"Un "ligre" es un cruce entre un león y una tigresa. El Libor, por otra
parte, es una aproximación diaria de lo que los bancos se cobran unos a
otros por los préstamos.
Resulta que solo una de estas cosas es real.
De un modo engorroso, no es la que es utilizada para fijar precios en
unos 800 billones (millones de millones) de dólares en instrumentos
financieros globales, o sea 116.000 dólares por cada persona del mundo,
yendo desde complejos derivativos a préstamos para estudiantes.
Es un
problema para dueños de valores bancario, lo que incluye casi a
cualquiera que posea un fondo mutuo o un 401 (k) [plan de ahorro de
impuesto diferido que sirve como un fondo de retiro personal para los
empleados].
Barclays (BCS) aceptó la semana pasada pagar 453
millones de dólares para resolver las acusaciones de que manipuló el
Libor, que significa tasa interbancaria ofrecida de Londres. Como
informó el jueves The Wall Street Journal probablemente solo es el primero: Más de una docena de bancos en tres continentes están siendo investigados.
El Libor se compila consultando a 18 bancos lo que piensan que tendrían que pagar si necesitaran dinero.
Algunos bancos pueden haber entregado respuestas artificialmente bajas
durante la crisis financiera global para dar la apariencia de alta
capacidad crediticia. Otros pueden haber manipulado la cifra para
beneficiarse de negocios o evitar pérdidas.
El acuerdo de
Barclays es asequible, a menos de un 7% de los beneficios proyectados de
la compañía para este año, pero cuesta imaginar el tamaño de las
demandas que enfrenta junto a otros bancos. Por cierto, abogados
litigantes harán lo posible por establecer las sumas. El Libor puede
haber sido objeto de manipulaciones durante más de cinco años.(...)
Hay que imaginar el sentimiento del público si la próxima vuelta de
pérdidas proviene no de negocios deshonestos que han fracasado, sino de
la deshonestidad generalizada que ha logrado en gran parte el efecto
deseado.
Las acciones bancarias ya se ven con un descuento para
compensar algunos de sus defectos. El sector bancario del índice de 500
de Standard & Poor’s se vende a 12 veces su beneficio proyectado
para este año, en comparación con 13 veces del índice más amplio. El
problema es que los bancos se han complicado tanto que confiarse en esos
cálculos requiere una profunda fe.
Consideremos: La mayoría de
los analistas han reducido recientemente sus cálculos de beneficios de
los bancos no debido al escándalo del Libor, sino más bien debido a la
debilidad de las tendencias de los bancos de inversión. Pero el jueves
los analistas de Wells Fargo aumentaron sus cálculos para varios grandes
bancos.
¿Por qué? Porque Moody redujo sus calificaciones crediticias.
Calificaciones más bajas de bonos significan precios más bajos de bonos,
lo que a su vez significa que los bancos registrarán beneficios
contables récord por el coste hipotético inferior de la recompra de su
deuda contraída.
Después de todo los financieros, que representan
un 14% de los 500 de S&P, han tenido un buen año. Antes del jueves,
los que están en el S&P 500 habían aumentado un 14% hasta la fecha,
en comparación con un 9% para el índice general. Los inversionistas
deberían considerar una reducción a esos valores hasta que se sepa más
sobre las posibles obligaciones relacionadas con Libor.
Para los
banqueros centrales, la manipulación de las tasas podrá ser parte de su
misión. Para los banqueros de Wall Street, es la señal más clara hasta
ahora de que la industria no lo es." (Rebelión, 09/07/2012 ,Jack Hough, Smart Money/ICH,Traducido del inglés para Rebelión por Germán Leyens)
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