"(...) Desde 2007 la deuda pública de los países desarrollados, los
responsables de la Gran Recesión, ha pasado del 70% del PIB a superar el
100% y su tasa de paro sigue en máximos históricos desde la Gran
Depresión, cinco años después de comenzar la crisis. La pregunta es
¿hemos aprendido las lecciones necesarias para evitar otra gran
depresión?
Viendo el precio de los activos financieros la respuesta es no. Los
inversores ya han olvidado el pánico que tuvieron en 2008 y la euforia
domina sus decisiones de nuevo. Robert Shiller, premio Nobel de economía
el pasado año, ha desarrollado un indicador para identificar burbujas
financieras.
Shiller divide el precio en Bolsa por el beneficio por
acción y lo corrige por la inflación. Este indicador en la Bolsa de EE
UU ha vuelto a niveles de 2007, un 60% superior a su promedio histórico.
La capitalización de la Bolsa americana, dividida por el PIB, supera
los niveles de 2007 y es el doble de su promedio histórico.
Los flujos financieros en 2009 se desviaron a países emergentes y
provocaron varias burbujas. En el verano de 2013, los inversores huyeron
en manada de emergentes provocando crisis cambiarias generalizadas. El
dinero se dirigió a la periferia europea provocando burbujas. ¿Cuánto
tardarán en irse? Nadie lo sabe, pero se irán, y seguramente más pronto
que tarde.
Grecia tiene una deuda pública próxima al 175% del PIB, sus
exportaciones caen y están casi 20% por debajo de 2007. Sus ingresos
fiscales siguen cayendo. La deuda externa neta aumentó con fuerza en
2013 y la mayor parte es con el BCE y el Fondo Europeo. Merkel dice que
Grecia no necesita otra reestructuración, pero no hace falta hacer un
doctorado en economía para saber que Grecia no puede pagar su deuda.
¿Cómo puede el bono griego cotizar al 6%? La deuda pública irlandesa,
sumando su banco malo, está próxima al 200% de su PNB y la deuda de las
familias irlandesas es el 200% de su renta disponible. ¿Cómo puede su
bono cotizar al 3%? (...)
¿Cómo puede haber bancos españoles con negocio solo doméstico cuyo
precio en Bolsa es 30 veces su beneficio y casi 100 veces su beneficio
recurrente? ¿Cómo es posible que un banco nacionalizado haya emitido
deuda subordinada, que según la directiva europea pagaría antes que los
contribuyentes, al 4%?
O los Gobiernos del G20 ponen limitaciones a los flujos de capitales o
pronto veremos más cisnes negros. Europa sigue siendo la mayor amenaza
para la estabilidad financiera mundial.
Este jueves tuvimos un aviso a
navegantes. Un dato de PIB que confirma que la Eurozona excluyendo
Alemania está estancada provocó el miedo de los inversores y se
refugiaron en bonos alemanes. Las Bolsas y el euro cayeron y las primas
de riesgo de países periféricos aumentaron con fuerza. (...)" (
José Carlos Díez , El País, 16 MAY 2014)
No hay comentarios:
Publicar un comentario