"El delegado de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid, Carlos
Sánchez Mato, ha cifrado en 654.722 euros al año lo que órganos
directivos de Ifema gastaban entre sueldos, coches y tarjetas, una
cantidad que asciende a más de siete millones de euros en los últimos
diez años.
Ese dinero, en lugar de ir a la internalización de Ifema (participado en un 33% por el Ayuntamiento), ha ido a parar "al bolsillo de tres personas", que ha preferido no citar ya que todos los presentes en la comisión del ramo "saben quienes son".
"Llegó Manuela Carmena y nombró delegado(para Ifema) al coordinador general de Alcaldía, Luis Cueto, que dijo que no iba a cobrar por ese puesto. Entonces parece que todo el mundo en Madrid lo descubrió".
El delegado trabajará por mejorar el posicionamiento internacional en ferias de Ifema. Y es que el problema no sólo es de precios sino también de ocupación: en 2015 la ocupación de los recintos feriales ha estado por debajo del 42%. Esto conlleva una necesaria mejora en la labor comercial y en la búsqueda de oportunidades de negocio en sectores de interés para las exportaciones madrileñas.
Otro obstáculo a mejorar es el relativo a la posición estratégica de España y que Ifema no utiliza con respecto al continente americano. También es vital fortalecer la marca. (...)" (InfoLibre, en Rebalión, 22/09/2015)
Ese dinero, en lugar de ir a la internalización de Ifema (participado en un 33% por el Ayuntamiento), ha ido a parar "al bolsillo de tres personas", que ha preferido no citar ya que todos los presentes en la comisión del ramo "saben quienes son".
"Llegó Manuela Carmena y nombró delegado(para Ifema) al coordinador general de Alcaldía, Luis Cueto, que dijo que no iba a cobrar por ese puesto. Entonces parece que todo el mundo en Madrid lo descubrió".
El delegado trabajará por mejorar el posicionamiento internacional en ferias de Ifema. Y es que el problema no sólo es de precios sino también de ocupación: en 2015 la ocupación de los recintos feriales ha estado por debajo del 42%. Esto conlleva una necesaria mejora en la labor comercial y en la búsqueda de oportunidades de negocio en sectores de interés para las exportaciones madrileñas.
Otro obstáculo a mejorar es el relativo a la posición estratégica de España y que Ifema no utiliza con respecto al continente americano. También es vital fortalecer la marca. (...)" (InfoLibre, en Rebalión, 22/09/2015)
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