"Veamos la historia que apareció en el Wall Street
Journal del pasado lunes. En teoría, se refiere a una estrategia de
mercadotecnia y analiza cómo una empresa tan gigantesca como Procter
& Gamble vende a sus clientes productos domésticos.
Pero la imagen que
aparece es aterradora. P&G, a lo que parece, está recortando la
mercadotecnia que destina a las clases medias que están desapareciendo,
vendiendo cada vez más a clientes de rentas altas y bajas y abandonado las
rentas medias. Otras grandes empresas, como Heinz, están siguiendo su ejemplo.
El artículo revela que existe incluso un término para esta estrategia, amablemente
acuñado por Citibank: la Teoría del Consumidor Reloj de Arena, pues
denota una sociedad abultada en la cumbre y la base y que se estrecha en su
mitad.
La historia contiene algunas cifras que dan miedo, como
el hecho de que el patrimonio neto de un quinto de los hogares en la escala
media se ha hundido un 26% en los últimos dos años. O que la renta de la
familia norteamericana media, ajustada de acuerdo con la inflación, es hoy
inferior a la de 1998.
Echemos, si no, un vistazo a la historia del New York
Times del martes pasado. Muestra al desnudo cómo han empeorado los males
del trabajador norteamericano. Los empleos sólidos que antaño proporcionaban
seguro anclaje en los objetivos de la clase media (casa, universidad para los
chicos, jubilación) han cambiado para convertirse en puestos de trabajo de
bajos salarios.
Examina la situación de algunos trabajadores del sector del
automóvil en Detroit, apuntando que los nuevos contratados pueden encontrarse
trabajando junto a colegas veteranos que desempeñan trabajos similares, pero
ganan el doble. El sistema se denomina estructura salarial “de dos niveles”. (Sin Permiso, 18/09/2011, ' Declive y caída de la clase media norteamericana', de Paul Harris, The Guardian, 13 de septiembre de 2011)
No hay comentarios:
Publicar un comentario