¿Por qué los Brics quieren una moneda de reserva internacional? La "moneda única" de los Brics no será ni puede ser un equivalente del euro, con todas sus limitaciones incapacitantes que han paralizado el crecimiento europeo. Obviamente, tampoco puede ser un equivalente del dólar... Más bien será una especie de "unidad de cuenta", con mecanismos completamente diferentes y capaces de proteger incluso a los países menos fuertes del surgimiento de un "emperador monetario". Además, poder contar con un "sistema de pagos" diferente del Swift estadounidense, y se busca el uso de monedas locales en el comercio internacional y las transacciones financieras entre los Brics y sus socios comerciales... La moneda Brics de la que se viene hablando desde hace tiempo, y de la que Putin mostró un modelo en Kazan, tomaría el nombre "R5" de las iniciales de las monedas nacionales de los países fundadores (real, rublo, rupia, renminbi y rand) y circularía en paralelo a las monedas existentes, pero solo en forma digital. Sería una moneda internacional en la que finalmente se participaría, no dominada por ningún país

 "El avance y sobre todo la ampliación de los países BRICS son hoy un problema muy importante para la propaganda que debe vender la histórica "superioridad occidental". Especialmente a nivel económico.

La entrada, hace un año, de otros cuatro países (Egipto, Etiopía, Irán, Emiratos Árabes Unidos), ha llevado a esa zona a representar el 35% del PIB y casi la mitad de la población mundial, mientras que el G7 (EEUU, Japón, Gran Bretaña, Canadá, Italia, Francia y Alemania) ha caído ahora al 30% del PIB, con sólo una decimosexta parte de la población. Detalles decisivos: la proporción del PIB "occidental" sigue cayendo rápidamente y la edad media en los BRICS (y en los candidatos) es muy baja, mientras que la zona del G7 sufre el impacto de la decadencia demográfica, con poblaciones que envejecen y abandonan fisiológicamente la producción (a pesar del constante aumento de la edad de jubilación).

El hecho de que controle el 42% de la producción de petróleo también aclara la importancia de este grupo, fuerte en producción y materias primas. Sobre todo teniendo en cuenta que algunos países que hoy se encuentran a las puertas de la organización sólo podrán aumentar considerablemente estas características: empezando por Arabia Saudita, Malasia, Argelia, Venezuela, Indonesia, Cuba.

En pocas palabras, economías sobredimensionadas por las actividades financieras, con una población en descenso, frente a economías "físicas" que pueden contar con una masa de jóvenes que -una vez reunidas las condiciones para su protagonismo en todos los ámbitos del trabajo (educación, formación, desarrollo industrial, etc.) - no hará más que multiplicar la distancia que ya separa a los BRICS del "Occidente colectivo".

Esta situación es conocida por todos los analistas e incluso por los simples propagandistas complementarios que viven en las redacciones. Se puede distinguir fácilmente a estos últimos porque cada vez que abren la boca o escriben un artículo intentan convencerte de que el problema no existe en realidad, excepto como una "preocupación" por las aspiraciones "hegemónicas" de los países más grandes y fuertes. como Rusia y China (e Irán). Agitando ante tus ojos el tosco trapo del “eje del mal”.

O tratar de ridiculizar esas ambiciones –principalmente la desvinculación del comercio global del obstáculo llamado dólar (y el sistema de pagos Swift controlado por Estados Unidos)– creando otra moneda y otro sistema de pagos.

Un ejemplo clásico son los numerosos "Rambini" que describen los Brics como un "conjunto de ladrillos" (jugando con la palabra inglesa "bric") pero "sin cemento". En definitiva, es inestable y poco resistente y basta con un buen empujón del hombro para hacerlo caer.

Infantil, por supuesto, pero que puede confundir a quienes no tienen el tiempo ni los conocimientos financieros para tomar su propia decisión.

Pero afortunadamente también hay analistas serios, que quizás tienen la suerte de trabajar o colaborar con periódicos que tienen la tarea de "informar a los inversores", no al público en general (la "opinión pública manipulada" en el sentido orwelliano). Y por lo tanto deben decir la verdad para permitir que quienes tienen dinero para poner en los mercados tengan noticias válidas, de lo contrario se pierde la función de ese periódico.

Sobre la reciente cumbre de los Brics en Kazán y sobre los resultados obtenidos ("nulos" para los propagandistas menos equipados), el periódico económico MilanoFinanza nos ofreció una contribución muy lúcida de Guido Salerno Aletta, que destaca cómo el proceso de construcción de una moneda común y de un sistema de pago alternativo ha dado esta vez un paso adelante, quizás decisivo.

Después de lo cual necesitamos saber -y comprender- que la "moneda única" de los Brics no será ni puede ser un equivalente del euro, con todas sus limitaciones incapacitantes que han paralizado el crecimiento europeo. Obviamente, tampoco puede ser un equivalente del dólar, o más bien de una "moneda imperial" que obliga a toda actividad económica a pasar por su mediación y a dejar, en el proceso, una porción de plusvalía producida en otra parte; pero sobre todo sufrir las oleadas de "financiación fácil" y las opuestas de "alivio rápido de la deuda" que han encadenado una avalancha de países a las decisiones del FMI (de Washington, de hecho) durante décadas.

Más bien será una especie de "unidad de cuenta", con mecanismos completamente diferentes y capaces de proteger incluso a los países menos fuertes del surgimiento de un "emperador monetario". Además, poder contar con un "sistema de pagos" diferente del Swift estadounidense, que hasta ahora había servido para dar eficacia concreta a las "sanciones" unilaterales decididas por Washington.

Pero con mucho gusto os dejamos el texto de Salerno Aletta, que sin duda es más preciso...

Luz verde para el uso de monedas nacionales en las transacciones entre los países Brics+, que se realizarán a través de los respectivos sistemas bancarios en una plataforma autónoma respecto a Swift: este es el paso operativo y decisivo que se desprende de las conclusiones de la cumbre celebrada en Kazan bajo la presidencia de Rusia en el nuevo formato de nueve países, en el largo y complejo camino hacia el muy ambicioso objetivo de escapar de la hegemonía del dólar.

Detalles de la cumbre

Al despojar los documentos finales de la cumbre de las habituales declaraciones de principios que invariablemente se repiten en términos altisonantes junto con los compromisos confirmados para el futuro, el punto decisivo se detalla en los apartados 5.1 y 12 de la Declaración conjunta de los Ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales, que utiliza una jerga técnica indistinguible de la utilizada en los documentos desarrollados por el organismo similar del G7.

Esta forma de mimesis lingüística persigue dos objetivos: demostrar que el sistema desarrollado parte del perfecto conocimiento teórico y técnico del sistema occidental ahora extendido por todas partes a nivel global; subrayar que es más ventajoso tanto desde el punto de vista económico como de las libertades que garantiza.

El documento parte del reconocimiento de la ventaja que se deriva del uso de instrumentos de pago transfronterizos de bajo coste, más rápidos y eficientes que los actuales, transparentes, seguros e inclusivos, basados en el principio de minimización de barreras y acceso no discriminatorio: esta última es una respuesta clara a favor de Rusia e Irán, que han sufrido fuertes limitaciones a través de sanciones cada vez más severas en materia de acceso a los sistemas de pago internacionales.

Una estructura monetaria multilateral

Hay un segundo aspecto del documento, incluso más significativo que la independencia de la nueva plataforma desde el punto de vista tecnológico y político, ya que define la perspectiva verdaderamente multilateral de la nueva estructura monetaria, ya que evita la prefiguración de una nueva hegemonía. en progreso. De hecho: acogemos con satisfacción el uso de monedas locales en el comercio internacional y las transacciones financieras entre los Brics y sus socios comerciales, y alentamos el fortalecimiento de las redes bancarias de los países Brics y permiten las liquidaciones en monedas locales en línea con el BCBPI (Iniciativa de Pagos Transfronterizos de los BRICS).

Esta última afirmación nos retrotrae en el tiempo, a la solución de los desequilibrios monetarios en oro, una carga que recaía sobre los bancos centrales que debían pagar con sus propias reservas y reducir la circulación de la moneda correspondiente retirada del país acreedor: un remedio insuficiente.

Riesgos relacionados con la deuda

Habiendo abandonado la base de oro, el pago ahora se realiza comprando previamente la moneda del vendedor o la moneda de reserva internacional en el mercado; alternativamente, un crédito se contrae de la siguiente manera: mientras que las compras masivas de divisas extranjeras debilitan continuamente el tipo de cambio, encareciendo las importaciones, en el segundo caso el problema avanza en el tiempo en términos de la confiabilidad financiera del deudor individual o de Todo el País en el caso de la deuda pública.

Cuando la perspectiva de incumplimiento de los deudores privados se vuelve sistémica, se aborda deshaciéndose rápidamente de los bonos que han emitido, lo que en consecuencia pierde valor y desencadena una crisis del mercado de valores; en cambio, el riesgo de incumplimiento de la deuda soberana se aborda con devaluaciones y políticas restrictivas sobre la demanda de importaciones y apoyo a las exportaciones.

Bueno, estos son los tipos de desequilibrios en las cuentas extranjeras que abordan tanto el Fondo Monetario Internacional (FMI) como las diversas instituciones regionales como el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR), el Fondo Monetario Árabe (FMA), el MEDE (Mecanismo Europeo de Estabilidad), y por el mismo Acuerdo de Reservas Contingentes (CRA) estipulado por los cinco países fundadores de los BRICS, pero que nunca ha estado operativo.

Comercio entre los países Brics

En las relaciones comerciales mantenidas entre los distintos países Brics y con terceros, los desequilibrios son a menudo notorios y a veces estructurales: por ejemplo, al comerciar con sus respectivas monedas, Rusia y la India se encuentran continuamente acumulando rupias que no saben cómo utilizar y el segundo, por tener que pedir prestado continuamente en rublos.

Por lo tanto, si la deuda emitida en la propia moneda expone al extranjero que la posee al riesgo de devaluación, y la emitida en la moneda del acreedor representa una restricción muy importante, el uso de la financiación en dólares encierra a quienes la contratan en la dinámica de la política monetaria de Washington, con aumentos repentinos de los tipos de interés y del tipo de cambio que más de una vez han creado inmensas dificultades a los países endeudados, en particular a los sudamericanos.

Brasil sabe algo sobre este tsunami de la moneda estadounidense que primero inunda la economía con crédito y luego retrocede con violencia igualmente devastadora.

La nueva moneda «R5»

El objetivo de comerciar y endeudarse en una moneda de reserva internacional que esté libre de estos peligros de hegemonía representa la ambición de los BRICS: si Rusia teme la ventaja del yuan, ni siquiera India aceptaría jamás replicar las relaciones monetarias y financieras con Beijing, obligaciones que le impuso Londres en la época en que era la Perla del Imperio.

Y si, en el seno de los BRICS, la adopción de una moneda única como el euro no es en absoluto concebible, parece mucho más plausible que una perspectiva similar a la del Hard Ecu, abandonado debido a la contribución de una triple concomitancia de intereses: la ambición desenfrenada de Alemania de imponer su propia constitución monetaria al resto del continente; la ilusión de Francia de eliminar así del escenario monetario el marco que dominaba las tasas; la absoluta falta de voluntad del Reino Unido para abandonar la libra y seguir siendo verdaderamente soberano.

La moneda Brics de la que se viene hablando desde hace tiempo, y de la que Putin mostró un modelo en Kazan, tomaría el nombre "R5" de las iniciales de las monedas nacionales de los países fundadores (real, rublo, rupia, renminbi y rand) y circularía en paralelo a las monedas existentes, pero solo en forma digital. Sería una moneda internacional en la que finalmente se participaría, no dominada por ningún país: ni despota ni extranjero."

( Claudio Conti - Guido Salerno Aletta , Jaque al neoliberalismo, 02/11/24, fuente Contro Pian),

El periodo de predominio del dólar como moneda de respaldo, se corresponde con el de peor rendimiento de las economías occidentales. Las economías han crecido menos, se ha generalizado la especulación, la deuda se ha multiplicado exageradamente, han aumentado la corrupción, el crimen financiero y las desigualdades; la globalización ha multiplicado la inseguridad… y se ha producido el mayor número de crisis de la historia... Han tenido que pasar más de cincuenta años para que se aprecie el daño general que produce el imperialismo monetario del dólar y para que se pongan en marcha proyectos de creación de monedas de reserva mucho más seguras y favorables para el bienestar y el equilibrio mundial, descentralizadas, con respaldo efectivo y orientadas a promover el desarrollo integral, multilateral y conjuntamente gobernado de las economías y los pueblos (Juan Torres López)

 "(...) Hoy dia, el dólar es una moneda que se utiliza sin correspondencia con la fortaleza de la economía que la emite. Sobre todo, desde que otras hasta hace poco emergentes se han consolidado como auténticas fortalezas tecnológicas, industriales y comerciales, tal y como ocurre principalmente con la de China.

En 1970, el PIB estadounidense era unas once veces mayor que el de este último país, mientras que hoy lo es tan sólo 1,5. Y es sabido que China incluso adelanta a Estados Unidos en un buen número de indicadores y registros en los que muestran un avance económico extraordinario.

La pregunta que hay que preguntarse, entonces, es bastante elemental: ¿cómo puede conseguir Estados Unidos que su moneda siga siendo tan utilizada y qué consecuencias tiene eso?

La respuesta es sencilla.

Lo consigue, principalmente, controlando antidemocráticamente los organismos económicos internacionales y los centros de decisión global para que desde allí se impongan las políticas que garanticen el sometimiento y la asunción del dólar como medio de pago y reserva internacional. Los países que se salen de ese «consenso» lo pagan caro, como es bien sabido.

Cuando ese control no es suficiente, Estados Unidos recurre a la amenaza e incluso a la agresión militar o a las sanciones de todo tipo, aunque estas sean contrarias no sólo a la legislación internacional, sino a la suya interna.

Tratar de organizar al conjunto de las economías al son de los intereses de una potencia imperial como Estados Unidos sólo puede traer, tal y como la experiencia demuestra, desequilibrio y desorden.

Los datos no dan lugar a dudas. El periodo de predominio del dólar como moneda si respaldo, se corresponde con el de peor rendimiento de las economías occidentales. Las economías han crecido menos, se ha generalizado la especulación, la deuda se ha multiplicado exageradamente, han aumentado la corrupción, el crimen financiero y las desigualdades; la globalización ha multiplicado la inseguridad, todo ello ha provocado un cambio climático que amenaza a la humanidad… y se ha producido el mayor número de crisis de la historia. Según una investigación publicada por el Fondo Monetario Internacional, de 1970 a 2017 se produjeron 461 (151 bancarias, 236 de divisas y 74 de deuda soberana).

Se cuenta que el entonces secretario del Tesoro estadounidense, John Connally, dijo a los ministros de economía de los demás países occidentales con quienes negociaba en 1971: “El dólar es nuestra moneda, pero es vuestro problema”.

Han tenido que pasar más de cincuenta años para que se aprecie cuánto había de verdad en esa afirmación y el daño general que produce el imperialismo monetario del dólar y para que se pongan en marcha proyectos de creación de monedas de reserva mucho más seguras y favorables para el bienestar y el equilibrio mundial, descentralizadas, con respaldo efectivo y orientadas a promover el desarrollo integral, multilateral y conjuntamente gobernado de las economías y los pueblos."                 (Juan Torres López, blog, 24/09/24)

El sistema financiero está listo para dar un gran salto hacia adelante... unir diferentes activos tokenizados en libros mayores programables unificados reduciría drásticamente la necesidad de procesos extensos de mensajes, compensación y pago que generan costos adicionales, insumen más tiempo y limitan el acceso al crédito y a otros servicios financieros... El dinero que emiten los bancos centrales es el vehículo a través del cual se saldan todas las transacciones económicas. Una forma digital de este dinero es una base necesaria... Los bancos comerciales también pueden desempeñar un papel crucial si ofrecen depósitos bancarios tokenizados... La tecnología está lo suficientemente madura pero estamos atrapados en “jardines amurallados” de servicios creados por monopolios ((Agustín Carstens, exgobernador del Banco de México, Nandan Nilekani, cofundador y presidente de Infosys)

 "El sistema financiero está listo para dar un gran salto hacia adelante. Es hora de explorar nuevas fronteras. Prevemos un tiempo en el que solicitar un crédito hipotecario o un pequeño préstamo comercial podría ser tan fácil como mandarle un mensaje de texto a un amigo o reservar una habitación de hotel por Internet.

Se han hechos algunos progresos en materia de tecnología que permiten este tipo de nueva realidad, tal como demuestra la proliferación de aplicaciones de pago móvil. Pero transformar los servicios financieros exigirá crear un sistema completamente nuevo para igualar los avances hechos en las comunicaciones desde la llegada de Internet y de los teléfonos inteligentes. Después de todo, los teléfonos móviles de hoy son computadoras potentes, así que sería un desperdicio no maximizar su uso.

Con este objetivo, hemos recurrido a nuestra experiencia conjunta en economía y tecnología para ofrecer un modelo para la arquitectura financiera futura. Lo que llamamos “Finternet” es una visión de múltiples ecosistemas financieros que se conectan entre sí, muy parecido a lo que sucede con Internet, para permitir que individuos y empresas puedan ejercer un control pleno sobre sus vidas financieras. Avizoramos un mundo en el que la gente y las empresas puedan usar cualquier dispositivo para transferir cualquier activo financiero -sin importar la cantidad- a cualquiera en el mundo. Estas transacciones serían baratas, seguras, prácticamente instantáneas, y estarían a disposición de todos.

Este nuevo sistema sería particularmente importante para las economías emergentes y en desarrollo, donde siguen existiendo grandes brechas en el acceso a los servicios financieros, a pesar de los esfuerzos por impulsar la inclusión. Muchos servicios directamente no están disponibles, o no de manera generalizada, en especial en el caso de personas que viven en zonas remotas y con bajos ingresos. Y aún cuando la gente puede acceder a productos financieros, usarlos muchas veces resulta costoso y lento.

Los avances importantes de los últimos años le han allanado el camino a Finternet. Un ejemplo es la tokenización, por la cual los tokens que representan activos digitales pueden identificar la titularidad y las reglas aplicables de manera excepcional. Otro son los libros mayores programables, las plataformas digitales que combinan las funciones de mantenimiento de registros de las bases de datos tradicionales con los acuerdos de gobernanza requeridos para actualizarlos.

Para poner en valor la innovación financiera y construir una red fluida e interconectada, debemos combinar todos estos elementos y derribar las barreras y los silos del sistema financiero actual. Específicamente, unir diferentes activos tokenizados en libros mayores programables unificados reduciría drásticamente la necesidad de procesos extensos de mensajes, compensación y pago que generan costos adicionales, insumen más tiempo y limitan el acceso al crédito y a otros servicios financieros.

Los libros mayores unificados también permitirían “contratos inteligentes”, que pueden gatillar una acción -por ejemplo, transferir el título de una casa- si se cumplen condiciones preestablecidas. Hasta podrían unir varias transacciones automatizadas. De modo que, en el caso de la transferencia de una propiedad, el pago del precio de compra y los controles de un posible lavado de dinero podrían suceder en el mismo momento, y demorarse segundos en lugar de semanas. En términos generales, estos libros mayores cumplirían con los estándares regulatorios y de supervisión de hoy -y quizá los superarían-, a la vez que serían más rápidos, baratos y confiables que los sistemas actuales.

Pero la tecnología no es suficiente. Los bancos centrales, en tanto guardianes del dinero público, tienen un rol importante para desempeñar en la nueva arquitectura financiera. El dinero que emiten es el vehículo a través del cual se saldan, en definitiva, todas las transacciones económicas. Una forma digital de este dinero, por ende, es una base necesaria para Finternet. Los bancos comerciales también pueden desempeñar un papel crucial en la interacción con los consumidores, sobre todo si ofrecen depósitos bancarios tokenizados que constituirán la esencia del sistema monetario de Finternet.

Asimismo, una estructura regulatoria y de supervisión robusta debe sustentar a Finternet. Se deberían mantener las salvaguardas como el seguro de depósitos y la supervisión pública de los proveedores de servicios financieros para proteger a los clientes y garantizar que el dinero tenga el mismo valor más allá de si fue emitido por un banco central o por un banco comercial.

El uso radical de nueva tecnología podría acelerar las capas de controles manuales que hoy se exigen para cumplir con las normas y regulaciones. Esto permitiría la creación de productos que, de otra manera, tal vez no se desarrollarían debido a las cargas regulatorias, mientras que también garantizaría que Finternet no sea utilizada por actores maliciosos, deseosos de explotar las lagunas existentes.

Hacer que Finternet sea una realidad llevará años, pero debemos empezar ahora. La tecnología está lo suficientemente madura y, de manera crucial, todavía no estamos acotados por marcos institucionales rígidos o atrapados en “jardines amurallados” de servicios creados por monopolios. Esta es una oportunidad única en la vida para rediseñar la arquitectura del sistema financiero, y deberíamos estar pensando en grande y apelando a nuestra imaginación, en lugar de centrarnos estrictamente en tecnologías individuales.

Sabemos adónde necesitamos ir. Igual de importante es que tenemos las herramientas para llegar allí. Ahora el sistema financiero global solo necesita su “momento Neil Armstrong” -un pequeño paso que representa un salto gigante para la humanidad."                 

(Agustín Carstens, exgobernador del Banco de México, es Gerente General del Banco de Pagos Internacionales. Nandan Nilekani, cofundador y presidente de Infosys, es presidente fundador de UIDAI, Revista de prensa, 13/05/24. Este artículo se publicó originalmente en Project Syndicate)

El Revo (de Revolución; abreviado R) es la moneda complementaria propia de la revista 15/15\15... Esta moneda será utilizada para compensar por su labor a las diversas personas que colaboren con la revista (articulistas, ilustradoras/es, etc.)... Entre los usos que le puede dar una persona que recibe revos están los siguientes: Pagar a la revista una suscripción. Contratar a la revista un anuncio publicitario. Dárselo a otra persona o entidad —bien como regalo o como pago por algún servicio o producto— para que, a su vez, la utilice de cualquiera de las maneras anteriores. Convertirlo a euros

 "¿Qué es el revo?

El Revo (de Revolución; abreviado R o ®) es la moneda complementaria propia de la revista 15/15\15.      

Esta moneda será utilizada para compensar por su labor a las diversas personas que colaboren con la revista (articulistas, ilustradoras/es, etc.). Su esquema de circulación típico será el siguiente:

Revista → colaborador(a) → otros → revista

Entre los usos que le puede dar una persona que recibe revos están los siguientes:

• Pagar a la revista una suscripción.
• Contratar a la revista un anuncio publicitario.
• Dárselo a otra persoa o entidad —bien como regalo o como pago por algún servicio o producto— para que, a su vez, la utilice de cualquiera de las maneras anteriores.
• Convertirlo a euros.

Base y límite de emisión

La moneda está respaldada por una cantidad correspondiente en euros. La emisión inicial se realizará como parte del crowdfunding puesto en marcha el 15/10/2014 y constará de 1.784,00 revos, respaldados por 1.516,40 € (el 85%) que serán depositados en una cuenta bancaria especial destinada únicamente a este fin. Esos euros constituyen el Fondo de respaldo del revo.

Dado que la moneda se emitirá siempre con respaldo de una cantidad en euros equivalente al 85% (100-15%), sólo se podrá emitir cuando se cuente con una entrada de euros ad hoc, es decir, en principio en el proceso inicial de crowdfunding.

No obstante, queda abierta la posibilidad de realizar nuevos crowdfundings en el futuro para ampliar la emisión, la cual también se va aumentando a medida que se realizan donativos puntuales con dicho fin.

La capacidad de emisión sólo la tendrá la propia revista.

La cifra de esta emisión inicial se ha calculado con la idea de dotar de manera suficiente al fondo de conversión de la moneda de modo que se pueda pagar a todos los colaboradores de cada número, condicionado —eso sí—, a que se recicle dicha emisión por medio de anunciantes y suscriptores, como se explica en el siguiente gráfico:

(En color verde, los flujos en revos.)

(1) Los colaboradores gastan sus revos recibidos cada mes por sus artículos, ilustraciones, etc.

(2) Los propios colaboradores podrían contratar espacios publicitarios (patrocinar espacios o incluso nºs enteros) o pagar su suscripción a la revista con sus revos (con el pago de un artículo = 30 R, podrían pagar su propia suscripción durante 1 año + otra de regalo para algún(a) amigo/a).

(3) La mayor parte de la contratación publicitaria vendría por los anunciantes amigos, que serían sugeridos por los propios colaboradores de entre las entidades a las que habitualmente compran algo, para así favorecer la circulación de los revos. Se estudiará ofrecer precios especiales (con descuento) a quienes paguen la publicidad en revos en lugar de en euros.

(4) Los propios colaboradores pagarían sus suscripciones (y las de amigas/os) en revos.

(5) Los revos retornarían para financiar los pagos a los colaboradores del siguiente mes.

Funcionamiento

Cada mes (o cuando existan revos disponibles en poder de la revista) el coordinador de la revista procederá a realizar los pagos a los colaboradores. Los que sean realizados en revo se anotarán de una manera triple:

1. En un libro físico, con una hoja de movimientos por cada colaborador(a).
2. En una hoja de cálculo, reflejo electrónico de dicho libro contable.
3. Mediante el envío de un email comunicando el incremento de saldo a la persona colaboradora.

Cuando esta persona desee gastarlos, deberá comunicar el movimiento mediante otro email al coordinador, procedente de la cuenta de email autorizada para realizar dichos movimientos.

Retorno automático

(Esta norma entró en vigor el 16/11/2016 tras ser aprobada en la Asamblea Online Permanente de la revista 15/15\15. Cualquier persona poseedora de revos que no estuviese de acuerdo con estos nuevos términos, pudo canjear los que poseía por euros, según las tasas de cambio vigentes. La norma fue de nuevo modificada el 21/09/2018 tras una importante emisión de revos originada por una generosa donación, para prolongar el periodo entre retornos automáticos hasta 1 año.)

Los revos que no se hayan gastado sus poseedores tras la publicación de cada nuevo libro impreso recopilación de invierno, serán retornados automáticamente a la revista: es decir, los saldos positivos de todos los poseedores serán trasferidos a la revista, para poder pagar nuevas colaboraciones durante el siguiente periodo de 6 12 meses. (Lógicamente la propia revista estará exenta de esta norma, pues se trata de favorecer que su saldo de revos reciba estos revos devueltos para poder usarlos de nuevo.)

Saldos negativos

(Esta norma entró en vigor el 16/11/2016, con efectos retroactivos, tras ser aprobada en la Asamblea Online Permanente de la revista 15/15\15.)

Aquellas personas que mantengan un saldo negativo durante más de un año, deberán compensarlo con una donación en euros suficiente como para generar la cantidad de revos que deban, o mayor.

Gobierno

La moneda complementaria revo será gobernada de la misma manera que el resto de aspectos de la revista 15/15\15: mediante votaciones online entre las personas con dicho derecho de gobierno, realizadas en la Asamblea de Gobierno de la revista, ubicada en un foro interno en su web.

Convertibilidad a euros

Los revos podrán ser convertidos a euros y entregados a las entidades anunciantes o por las personas colaboradoras que los posean, que recibirán en ese caso, previa solicitud desde el email autorizado, y mediante trasferencia bancaria el importe resultado de restar de la cantidad en revos un 15%. Es decir, por 100 revos, la revista entregaría 85 euros a la persona o entidad solicitante de la conversión.

Esta convertibilidad tendrá ciertas limitaciones:

• Cada entidad o persona sólo podrá pedir 1 conversión cada mes.
• Las conversiones deberán solicitarse únicamente en múltiplos de 50 revos.

Para poder tener el derecho a convertir a euros la persona o entidad solicitante debe haber colaborado alguna vez con la revista o bien haber contratado previamente algún anuncio.

¿Cómo conseguir revos?

Cualquier persona o entidad podrá conseguirlos si:

• Colabora con la revista: recibiendo...
  • 30 R por un artículo (inédito) de extensión media o superior,
  • 15 R por la ampliación de un artículo no inédito,
  • 15 R por una traducción de un artículo,
  • 3 R por una revisión de una traducción de un artículo,
  • 3 R por un microcontenido o artículo breve (inédito),
  • 25 R por una ilustración normal (inédita),
  • 10 R por una ilustración sencilla (inédita),
  • 3 R por una idea para una ilustración.
  • 25 R por una versión en audio de un artículo de extensión media.
  • 3 R por un audio breve (cita o similar).
  • Contenidos previamente publicados en Internet u otro medio (es decir, no inéditos), de cualquier tipo: 1 R.
• Recibe una trasferencia (mediante un simple email comunicándola al Coordinador) por parte de otra persona poseedora de revos.

NOTA: La diferente remuneración para contenidos inéditos y no inéditos entró en vigor, para los contenidos publicados a partir de esa fecha, el 12/04/2016, previa aprobación en la asamblea permanente online de la revista. El 24/11/2019 se añadió un nuevo tipo de remuneración para contenidos no inéditos ampliados y las revisiones de las traducciones. En 15/03/2024 se añadieron las remuneraciones para contenidos de tipo audio.

¿Dónde se pueden gastar los revos?

Las entidades y personas que han confirmado hasta el momento su participación en la moneda, aceptándola como pago total o parcial de sus servicios o productos son: Asociación Touda / Instituto Resiliencia, Librería Diógenes, Librería Aenea, Hortas do Ulla, A cesta da saúde, Kokura Design,

En el futuro esperamos anunciar más. Si tú quieres también apoyar nuestro proyecto aceptando esta nueva moneda... escríbenos. Después podrás usarlos para contratarnos una simbiosis que te permita llegar a las personas que leen nuestra publicación, para suscribirte a ella, o bien usarlos en cualquier otra entidad que los acepte.

Formato

Inicialmente no está previsto que el revo tenga formato físico alguno, por simplicidad, eficiencia y ahorro de energía y de materiales. Será lo que se denomina una moneda virtual o digital, basada en simples anotaciones y comunicaciones electrónicas entre la revista y los diversos participantes en la moneda.

Trasparencia

En todo momento se publicarán en esta misma página datos agregados acerca de la cantidad emitida, cantidad de revos en circulación, y otros aspectos del funcionamiento de la moneda. A continuación ofrecemos la última actualización publicada (final de 2021):

• Nº de usuarios: 165.
• Nº total de movimientos realizados en revos: 1.147.
• Importe total de los movimientos realizados: 43.195,78 R.
  • Emisión: 12,48%.
  • Puesta en circulación: 42,02%.
  • Conversión: 10,60%.
  • Otras trasferencias: 5,25%.
  • Trasferencias a la revista: 29,65%.

Diseño

El sistema de moneda complementaria revo ha sido diseñado por Manuel Casal Lodeiro, coordinador de la revista 15/15\15, a partir de una experiencia similar descrita por el especialista en monedas complementarias Thomas H. Greco en su libro Money: Understanding and creating alternatives to legal tender. 

Manuel cuenta con experiencia como creador y administrador de la moneda virtual galeuro, así como en el diseño de la nueva moneda local gallega costavales."         (15-15-15.org)

El banco público que no llegó a serlo: La incursión de Nueva Jersey en la banca pública... los bancos crean realmente dinero en forma de depósitos cuando conceden préstamos. Es esta autoridad la que da a los banqueros su enorme poder en la economía y en el gobierno, y es un poder respaldado por el crédito del pueblo. Por lo tanto, debería pertenecer al pueblo; y puede ser reclamado por el pueblo a través de sus propios bancos de propiedad pública... El único banco público estatal del país, el Banco de Dakota del Norte, acepta depósitos. Aceptar depósitos es lo que lo convierte en un "banco". Ser propiedad del Estado es lo que lo convierte en un "banco público"... Puede convertir sus beneficios o una parte de ellos rápidamente en nuevo capital, lo que puede generar nuevos préstamos hasta 10 veces la base de capital del banco. Un banco público de Nueva Jersey basado en este modelo podría crecer rápidamente, alcanzando con el tiempo el tamaño necesario para financiar plenamente las grandes necesidades insatisfechas del Estado (Ellen Brown)

"En 2017, Phil Murphy, antiguo ejecutivo de Goldman Sachs, hizo de la creación de un banco público de propiedad estatal un tema central durante su campaña para gobernador de Nueva Jersey. Defendió regularmente la banca pública en discursos, ayuntamientos y anuncios de campaña. Ganó la carrera, y el segundo banco estatal del país, siguiendo el modelo estelar del Banco de Dakota del Norte (BND), parecía estar a la vista.

Debido a la prioridad de otros objetivos de política económica, la iniciativa se mantuvo en un segundo plano hasta noviembre de 2019. Entonces, en un artículo titulado "Murphy da el primer paso clave hacia el establecimiento de un banco público", el New Jersey Spotlight anunció:

"El gobernador Phil Murphy planea firmar una orden ejecutiva el miércoles [13 de noviembre] que creará una "junta de implementación" de 14 miembros para avanzar en su objetivo de establecer un banco público en Nueva Jersey".

"La premisa básica de tal institución es mantener los millones de dólares en depósitos de los contribuyentes que normalmente se mantienen en los bancos comerciales y aprovecharlos en su lugar para servir a algún tipo de propósito público. ... [Énfasis añadido].

 "Dakota del Norte es actualmente el único estado que gestiona un banco público respaldado en su totalidad por el depósito de fondos gubernamentales. [El Banco de Dakota del Norte, fundado hace un siglo para proteger a los agricultores de prestamistas depredadores de fuera del estado, ofrece a residentes, empresas y estudiantes servicios de bajo coste, como cuentas corrientes y préstamos. También se ha utilizado para impulsar proyectos que fomentan las infraestructuras y el desarrollo económico, e incluso ha producido ingresos para el fondo general del presupuesto estatal, según los materiales promocionales del banco, gracias a operaciones de préstamo que regularmente dan beneficios."

El gobernador Murphy firmó la Orden Ejecutiva 91 el 13 de noviembre de 2019, y la Junta de Implementación trabajó diligentemente durante los siguientes 3 años y medio para avanzar en sus objetivos. En junio de 2023, el gobernador firmó el proyecto de ley S3977/A5670, creando el Fondo de Inversión de Impacto Social de Nueva Jersey (SIIF) junto con una asignación de $ 20 millones para la financiación inicial. El Estado contrató a Next Street, una empresa de asesoramiento orientada a la misión, para crear un informe con la orientación y las aportaciones de la Junta de Implementación del Banco Público, y el 2 de febrero de 2024, Next Street presentó sus "Recomendaciones para implementar un banco público en Nueva Jersey" al gobernador.

 El informe hizo un trabajo encomiable al identificar las amplias necesidades de mayor financiación por parte de una gran variedad de intereses en Nueva Jersey, incluido el apoyo a la pequeña empresa, la vivienda asequible, la propiedad de la vivienda, los préstamos a estudiantes, la educación, la mejora de las infraestructuras y muchos otros. También son dignas de elogio su recomendación de que el Consejo Consultivo Comunitario esté constituido por las partes interesadas locales que más podrían beneficiarse de la financiación de los bancos públicos, y su garantía de rendición de cuentas al Estado y al público a través de la transparencia, la divulgación pública anual detallada y una auditoría anual independiente.

¿Cuándo un banco no es un banco?

Sin embargo, los defensores de la banca pública tienen serias dudas sobre otros aspectos del informe. El más preocupante es su aparente intento de redefinir un "banco público". El informe recomienda la creación de un banco público como sucesor del SIIF, pero afirma que el banco público no debe ser una entidad depositaria. Esta recomendación se repite a lo largo del informe.

Muchas autoridades confirman que una institución financiera no es un "banco" a menos que acepte depósitos. Véase, por ejemplo, Investopedia: "Un banco es una institución financiera con licencia para recibir depósitos y conceder préstamos". Véase también "Guide to Depository Institutions" de SoFi, donde se afirma que "No hay diferencia entre un banco y una entidad depositaria. Un banco es un tipo de institución depositaria". Y véase Wikipedia: "Un banco es una institución financiera que acepta depósitos ... y crea un depósito a la vista al mismo tiempo que hace préstamos".

 La definición de Wikipedia destaca la ventaja estelar de un "banco" sobre un "fondo rotatorio" del tipo que recomienda el informe Next Street: los bancos crean realmente dinero en forma de depósitos cuando conceden préstamos. Es esta autoridad la que da a los banqueros su enorme poder en la economía y en el gobierno, y es un poder respaldado por el crédito del pueblo. Por lo tanto, debería pertenecer al pueblo; y como reconoció el gobernador Murphy en 2017, puede ser reclamado por el pueblo a través de sus propios bancos de propiedad pública.

El único banco público estatal del país, el Banco de Dakota del Norte, acepta depósitos. Aceptar depósitos es lo que lo convierte en un "banco". Ser propiedad del Estado es lo que lo convierte en un "banco público". Al ser un banco, el BND puede crear dinero nuevo por el importe del préstamo cuando concede créditos; y se le permite obtener beneficios a través de sus préstamos. Puede convertir sus beneficios o una parte de ellos rápidamente en nuevo capital, lo que puede generar nuevos préstamos hasta 10 veces la base de capital del banco.

 Un banco público de Nueva Jersey basado en este modelo podría crecer rápidamente, alcanzando con el tiempo el tamaño necesario para financiar plenamente las grandes necesidades insatisfechas del Estado. Véase como referencia "Why a Sovereign State Bank Is Good for Tennessee" del profesor Richard Werner, que propone una capitalización inicial de 500 millones de dólares para un banco estatal de Tennessee. Un fondo rotatorio de 20 millones de dólares apenas bastaría para cubrir los costes iniciales de Nueva Jersey. La propuesta de Next Street consiste en apalancar este fondo con capital privado, pero ese planteamiento ha demostrado repetidamente ser inadecuado para financiar infraestructuras y otros grandes proyectos públicos. En muchos estados es ilegal que una entidad de crédito que no acepta depósitos se autodenomine "banco". Los defensores de la banca pública sostienen que este uso indebido del término "banco" confunde a los funcionarios públicos y al público y obstaculiza el movimiento de la banca pública. La definición de "bancos públicos" del Instituto de Banca Pública es "bancos con una carta de banco depositario (o licencia directa equivalente) que el público posee a través de su gobierno representativo y que trabajan en beneficio de las comunidades locales". El sitio web del PBI también incluye una infografía en la que se distinguen varios tipos de instituciones financieras, titulada "U.S. Public Banks, Banks, and NonBanks At-A-Glance: Cómo destacan los bancos públicos".

Un banco no es un fondo rotatorio benéfico

Entre otras preocupaciones se encuentran la presunción de Next Street de que el banco público de Nueva Jersey concedería préstamos arriesgados y no rentables (por ejemplo, préstamos a empresas no solventes que de otro modo no podrían obtener créditos asequibles), y la recomendación de que el banco podría ser mayoritariamente de propiedad y gestión privadas. El BND es más rentable que algunos de los mayores bancos de Wall Street; y para ser un banco público, la institución debe ser, por definición, de propiedad y gestión mayoritaria o 100% pública.

Según el modelo del BND, el banco de Nueva Jersey estaría dirigido por banqueros profesionales que dan prioridad a los préstamos seguros. El BND lleva 105 años funcionando de forma segura, a pesar de que la mayoría de su consejo de administración cambia ocasionalmente de partido político. Banqueros experimentados conceden sus préstamos sin influencias políticas ni conflictos de intereses. El principal depositante de BND, el estado de Dakota del Norte, debe por ley mantener sus fondos en el banco, protegiendo así a BND de una retirada masiva de sus depósitos. La calificación crediticia de Standard & Poor's para el BND es A+/estable. El informe de S&P afirma que "BND tiene uno de los ratios de capital ajustado al riesgo (RAC) más altos de los bancos estadounidenses calificados".

La rentabilidad del BND ha contribuido a reforzar los bancos comunitarios y las cooperativas de crédito de Dakota del Norte concediendo préstamos en colaboración con ellos, en lugar de competir con ellos. En la Gran Recesión, también compró préstamos a bancos locales en dificultades para evitar quiebras bancarias y mantener la economía en marcha. El BND opera con unos gastos generales muy reducidos y hace hincapié en los préstamos productivos y locales en lugar de en los préstamos para comprar activos existentes. Este último es el tipo de préstamo especulativo, no productivo y creador de burbujas al que se dedican los bancos comerciales gigantes de los que el gobernador Murphy pretendía desprenderse en un principio. Los ingresos de Dakota del Norte están más seguros en su propio banco que en los mayores bancos de Wall Street, que "aseguran" su capital con derivados interconectados respaldados por garantías rehipotecadas, una práctica que la Oficina del Contralor de la Moneda ha declarado "insegura y poco sólida."

Una letanía de estudios contrarios

En contraste con las conclusiones del informe Next Street, otros estudios detallados han recomendado establecer verdaderos bancos depositarios públicos y han demostrado que puede hacerse de forma segura, rentable y sostenible. He aquí algunos de ellos:

Explorando un banco público para Nueva Jersey: Impacto económico y cuestiones de implementación, del profesor Deb Figart (2018). "Figart estima que cada 10 millones de dólares en nuevos créditos o préstamos por parte de un banco estatal produciría entre 15 y casi 21 millones de dólares en producción bruta estatal y entre 3,5 y 5,2 millones de dólares en ingresos estatales. Se crearían entre 60 y 93 nuevos puestos de trabajo".

Estudio de viabilidad del Public Bank East Bay (2022). "Este Estudio y las proyecciones financieras que lo acompañan muestran que el PBEB [Public Bank East Bay, California] puede alcanzar [sus] objetivos al tiempo que opera de forma conservadora y segura, minimizando el riesgo financiero para sus gobiernos patrocinadores."

Libro Blanco: La banca pública en los estados del noreste y medio oeste. Este informe de 2019 de The Northeast-Midwest Institute "recomienda que todos los estados NEMW adopten un banco público y lo hagan prestando mucha atención a sus circunstancias y necesidades, adaptando las particularidades del banco a los matices del estado."

Por qué un banco estatal soberano es bueno para Tennessee (2023). El profesor Werner afirma: "La banca es una de las industrias más rentables. El State Bank of Tennessee será rentable y constituye una inversión sólida para el Estado de Tennessee. Sin embargo, los beneficios abundan y van más allá del mero atractivo comercial. La creación del State Bank of Tennessee es un paso crucial sobre el que se puede construir de diversas maneras para poder contrarrestar futuras posibles amenazas a la estabilidad financiera y económica y a la autonomía y las libertades económicas y políticas."

Queda por ver si la etapa final de los esfuerzos de Nueva Jersey será un verdadero banco público, como defendió el gobernador Murphy en 2017. Mientras tanto, otros estados y ciudades están haciendo progresos impresionantes hacia ese objetivo. Para obtener actualizaciones, consulte el boletín del Instituto de Banca Pública."

(Ellen Brown , fundadora del Instituto de Banca Pública. Su último libro, The Public Bank Solution, explora modelos de banca pública de éxito histórico y mundial. El equipo del Public Banking Institute ha contribuido a este artículo, publicado por primera vez en ScheerPost. Counter Punch, 12/03/24. Traducción DEEPL, enlaces en el original)

El Plan Patacón para el desarrollo económico de Buenos Aires... Una alternativa provincial para evitar el estallido social al que nos conduce la política económica del Gobierno Nacional de Milei... se trata de implementar una moneda complementaria... el gobierno de la Provincia de Buenos Aires impondrá una obligación impositiva de que todas las residencias entreguen vales por 4 horas de servicio público calificado por semana, pagable sólo en Patacones... vales libremente transferibles a cambio de las horas de trabajo vendidas por el público (Agustín Mario , con la asistencia editorial de Warren Mosler)

 "Una economía con desempleo no se encuentra sujeta a un trade off entre usos alternativos de los recursos. Muy por el contrario, de lo que rezan los manuales que definen a la economía como la disciplina que estudia la asignación de recursos escasos, cuando hay recursos desempleados (no utilizados), es posible producir más sin que esto implique resignar nada a cambio. En pocas palabras, el desempleo es un costo real, evidencia del desaprovechamiento de recursos: ni más ni menos que una ineficiencia económica.

El costo de oportunidad de utilizar los recursos desempleados es cero. 

Sin embargo, la teoría económica dominante considera que el dinero -requerido para aprovechar esos recursos desempleados- es escaso. El latiguillo "no hay plata" utilizado en Argentina por el nuevo Presidente, refiriéndose a las finanzas públicas, es suficientemente ilustrativo al respecto. Aunque el Gobierno Nacional es el emisor de pesos y, por lo tanto, puede actuar contra-cíclicamente, ha anunciado que hará todo lo contrario. 

Debido a una estructura impositiva que depende fuertemente del ciclo económico, la reducción del gasto público muy probablemente no elimine el déficit, pero en cambio afectará las cantidades, es decir, incrementará el desempleo, dotando de un marcado sesgo pro-cíclico a la política económica. 

Además, a diferencia del Gobierno Nacional, los gobiernos subnacionales -y las provincias, en particular- son usuarios de pesos y, como tales, sí tienen restricciones financieras. En este caso, la usual analogía con las finanzas de los hogares es aplicable: deben recaudar o pedir prestados pesos antes de poder gastarlos. Por lo tanto, son incapaces de actuar contra-cíclicamente para sostener la demanda. 

Una alternativa para evitar el estallido social al que nos conduce la política económica del Gobierno Nacional es implementar una moneda complementaria.

 El programa 

El programa puede ser delineado del siguiente modo: 

i) El gobierno de la PBA (en adelante, la PBA) impondrá una obligación impositiva de que todas las residencias entreguen vales por 4 horas de servicio público calificado por semana, pagable sólo en Patacones. La obligación semanal sugerida representa alrededor del 10% de una jornada semanal típica (*).

ii) La PBA ofrecerá un empleo a cualquiera que quiera y pueda trabajar, lo que resultaría, por definición, en pleno empleo. 

iii) La PBA emitirá vales libremente transferibles a cambio de las horas de trabajo vendidas por el público; estos vales serán denominados Patacones y llevarán la inscripción "esta nota representa una hora de servicio comunitario" (**). 

iv) Las residencias cumplirán la obligación impositiva al entregar Patacones a la PBA. El efecto directo de la obligación impositiva es la creación de una necesidad inmediata de Patacones por parte de las residencias. Ante esta situación, el público puede aplicar a un trabajo en la PBA para obtener los Patacones requeridos directamente; u ofrecer bienes y servicios a otros a cambio de los Patacones requeridos -es decir, adquirir los Patacones en el mercado-. Los proveedores de servicios comunitarios aprobados (oficinas de gobierno provincial y/o municipal, universidades, escuelas y, en general, organizaciones sin fines de lucro) serían provistos con Patacones para contratar trabajadores, siempre que cumplan estándares básicos de salud, seguridad y responsabilidad.

Implicancias 

Veamos algunas implicancias que se siguen lógicamente de lo hasta aquí expuesto, aún cuando se encuentren reñidas con el sentido común. 

La PBA no puede recaudar Patacones hasta después de haberlos gastado a cambio de horas de trabajo. Además, al menos en el primer período -contable, desde la introducción del Patacón- la PBA no puede recaudar más de lo que ha gastado, y cualquier superávit en períodos posteriores estará limitado por los déficits acumulados en los períodos previos. 

Lo que es más importante, la PBA no tiene restricciones financieras en Patacones. Esto no quiere decir, de ninguna manera, que deba gastar como si no hubiera un mañana. De hecho, el gasto estará limitado por lo que es ofrecido a cambio de Patacones, esto es, la cantidad de horas de trabajo que el público desea vender a la PBA.

En este sentido, el gasto de Patacones por parte de la PBA estaría "determinado por el mercado" (***).

La PBA puede esperar gastar al menos tantos Patacones como las residencias necesitan para cancelar su obligación impositiva; probablemente, podrá gastar más (tener un déficit), a los precios que desea pagar, si el público desea atesorar Patacones. 

Por lo tanto, es de esperar que la PBA gaste más Patacones de los que recauda, lo que se denomina gastar en déficit, y en este caso las preocupaciones sobre la solvencia son obviamente inaplicables. 

Como debe haber quedado claro, el propósito de la obligación impositiva es que las residencias necesiten Patacones y, por ende, ofrezcan bienes y servicios (trabajo) a cambio. 

Esto demuestra que el rol del pago de impuestos, contrariamente a lo que suele creerse, no es financiar el gasto público. 

Nótese que, por definición, el ahorro del público (superávit) es idéntico al déficit de la PBA. 

Es evidente, también, que la PBA no necesita pedir prestados Patacones para poder gastar (i.e, endeudarse). De hecho, sólo podría "pedir prestados" Patacones que haya gastado previamente en déficit. Si bien no se recomienda, si lo considerara apropiado la PBA podría ofrecer bonosque paguen interés. 

La PBA podría elegir la tasa de interés que deseara. 

El Plan Patacón aquí brindaría independencia financiera a la PBA

De hecho, sin importar cuántos Patacones gaste, la tasa de interés de política nunca subirá por encima de cero a menos que ofrezca bonos que paguen una tasa positiva -la tasa de interés de política libre de riesgo, natural o normal es cero-. 

A diferencia de la creencia convencional, los déficits públicos no presionan al alza de la tasa de interés. Es también obvio que, por ejemplo, si la PBA ofreciera bonos que pagan una tasa del 100% anual -como lo hace actualmente el Gobierno Nacional-, el público tendría una fuente de ingresos (ingresos por intereses) alternativa a proveer horas de trabajo a la PBA, lo que podría reducir la oferta de trabajo del público destinada a obtener Patacones para pagar impuestos. Aquellos con ahorros obtendrían Patacones gratis, pudiendo devaluar el Patacón si ya nadie necesitara trabajar en el programa para pagar impuestos. 

Lo que es más importante, el déficit -o superávit- de la PBA no provee información útil respecto del éxito -o fracaso- del programa. En este sentido, el déficit -o superávit- no es más que un dato contable residual. El éxito del programa debe ser evaluado por los bienes y servicios provistos. 

En particular, 4,9 millones de hogares bonaerenses (EPH, 1er semestre de 2023) trabajando 4 horas semanales, proveerán 19,6 millones de horas de trabajo semanal para servir a la comunidad (ellos mismos incluidos). 

El valor (absoluto) del Patacón y los precios relativos 

Como las residencias necesitan Patacones para cumplir la obligación, la PBA puede dictar los términos en que intercambia su moneda (precio exógeno). En este caso, el valor absoluto del Patacón se establece igual a una hora de trabajo básico. El valor relativo -o de mercado- del Patacón, esto es, lo que los agentes pagarían por el Patacón en lugar de vender su tiempo a la PBA, es necesariamente una función de los precios que paga la PBA cuando gasta. 

Por ejemplo, si la PBA comienza a pagar 2 Patacones/hora, haciendo más fácil obtener un Patacón, el valor absoluto del Patacón caería a ½ hora de trabajo básico y, si los precios relativos no cambian, el Patacón se cambiaría por la mitad de pesos. 

Como los agentes siempre pueden elegir trabajar a cambio de Patacones, hay presión para que el tipo de cambio (Patacón/Peso) retorne a la paridad salarial: el ratio entre los salarios en Patacones y los salarios en pesos. Cada agente va a estar dispuesto a intercambiar Patacones por pesos a la tasa a la que es indiferente entre trabajar por Patacones o pesos. 

Si el salario en pesos es menor (o si es cero, en el caso de los desempleados) a la cantidad de pesos que deben entregarse para conseguir un Patacón (el tipo de cambio de pesos por Patacón), es preferible vender el tiempo a la PBA. Por el contrario, si el salario en pesos es mayor al tipo de cambio de pesos por Patacones, es preferible comprar Patacones para pagar el impuesto. 

Por supuesto, esto depende del salario de cada agente en pesos y en Patacones, pero, al menos en promedio, el tipo de cambio debería retornar a la paridad salarial -de lo contrario, habrá "ganancias de arbitraje"- (****). 

El valor del Patacón es independiente de la cantidad emitida y/o del resultado fiscal. Mientras el Patacón se cambie por una hora de trabajo básico en el margen (la PBA no se rehúsa a contratar a cualquiera que quiera y pueda trabajar), su valor será internamente estable. Habrá estabilidad de precios -definida como estabilidad en el valor absoluto del Patacón- mientras la PBA no gaste tanto a precios de mercado que nadie desee trabajar en el programa. 

El valor relativo del Patacón, es decir, lo que puede comprar, viene dado por la calidad del trabajo básico; de aquí que mejorar dicha calidad (educación, etc.) incrementará el poder de compra del Patacón.

¿Y si "el déficit cero no se negocia"?

Supongamos que las autoridades de la PBA se olvidarán del análisis realizado hasta aquí, y se pusieran como objetivo alcanzar un equilibrio fiscal, en línea con el gobierno nacional. En este caso, limitaría el gasto de Patacones a 23,6 millones de Patacones por semana (el producto de la cantidad de hogares, tomado como proxy de la cantidad de residencias, por la obligación semanal de 4 Patacones). En la medida en que algún agente haya ahorrado Patacones (ingreso no gastado), algún otro no podrá cumplir la obligación. 

Estará, por definición, desempleado, esto es, dispuesto a vender tiempo de trabajo a cambio de Patacones, pero incapaz de hacerlo. 

Los estudiosos del mercado de trabajo dirán que los desempleados son perezosos, de baja calificación, etc. y recomendarán capacitación. Sin embargo, la causa del desempleo sólo puede ser, lógicamente, el insuficiente gasto de Patacones por parte de la PBA, no las características de los desempleados. 

Mejorar las calificaciones sólo desplaza el desempleo a otros. Si hay un deseo de ahorro neto en el público, la PBA debe tener déficit para evitar el desempleo. Limitar el déficit cuando hay personas que quieren y pueden trabajar a cambio de esa moneda es irracional: emitir Patacones no tiene costo para la PBA. 

La única política racional es proveer tantos Patacones como los proveedores de servicios comunitarios requieran o, alternativamente, reducir los requerimientos impositivos (i.e. satisfacer la necesidad de pagar el impuesto y el deseo de ahorro neto).

Expandiendo el uso de Patacones 

Como vimos, dependiendo del número de agentes que, a alguna tasa de cambio (precio), prefieran comprar los Patacones antes que vender su tiempo a la PBA, otros bienes y servicios serán ofrecidos a cambio de Patacones. La PBA tendrá la opción de adquirir estos otros bienes y servicios con Patacones. 

No obstante, este gasto adicional de Patacones reduce la necesidad del público de obtenerlos vendiendo trabajo básico, ya que los pueden obtener vendiendo estos otros bienes y servicios. 

El gasto de la PBA más allá del trabajo básico debe ser limitado de modo de asegurar que un número creíble de personas necesiten vender su tiempo por 1 Patacón por hora. Si la cantidad de personas en el programa se considera demasiado grande, la PBA puede aumentar el resto del gasto de Patacones y/o reducir la obligación impositiva (y viceversa). 

Aquí voy a introducir un poco de aritmética para ilustrar cómo la PBA obtendrá los bienes y servicios reales que necesita para administrar adecuadamente la provincia. Asumamos, como hicimos anteriormente, que la recaudación del impuesto totaliza 23,6 millones de Patacones por semana. La PBA puede esperar poder gastar al menos esa cantidad ya que los dueños de las propiedades no tienen otro modo de obtener Patacones. 

Si la PBA ofrece un Patacón por hora como salario mínimo, y no gasta nada más, puede estar razonablemente segura de que al menos 590.000 trabajadores aplicarían al programa -asumiendo que trabajan 40 horas por semana-. Bueno, quizás la PBA no quiere 590.000 trabajadores básicos pero si quiere otras cosas que serán ofrecidas a la venta por el público (como forma alternativa de obtener los Patacones para pagar impuestos). 

Digamos que la PBA gasta 23 millones de Patacones por semana a precios de mercado, comprando las otras cosas que realmente necesita, incluyendo trabajo especializado y materiales para el sistema legal, la defensa, la educación, el cuidado de la salud y otros servicios públicos (*****). 

El público ahora necesita sólo 600.000 Patacones más por semana para pagar sus impuestos, por lo que se puede confiar en un mínimo de sólo 15.000 trabajadores básicos -asumiendo que trabajan 40 horas semanales- que apliquen al programa. 

Por supuesto, habrá un deseo en el público por efectivo en circulación y otras actividades que causan un deseo de ahorro neto. Esto es generalmente un monto sustancial. 

Supongamos que implica un deseo de obtener otro millón de Patacones por semana. Esto será evidenciado por otros 25.000 trabajadores básicos aplicando al programa, para un total de 40.000.

 Conclusión

La imposición (coercitiva) de una obligación impositiva pagable sólo en Patacones generaría una demanda por la moneda provincial y, así, permitiría movilizar recursos privados (trabajo y, en general, bienes y servicios) al sector público (provisión de bienes y servicios públicos). 

Como vimos, el programa puede expandirse, con la PBA comprando otros bienes y servicios, además del trabajo básico. Por ejemplo, considerando los límites analizados, podría crearse una red de seguridad social, con un ingreso en Patacones para niños y adolescentes, y adultos mayores.

El Plan Patacón aquí presentado brindaría independencia financiera a la PBA -ya que no implica necesidad alguna de financiamiento en moneda de la que se es usuario, como pesos, dólares, etc.-.

Lo que es más importante, permitiría a la PBA actuar contra-cíclicamente, aumentando el déficit cuando el empleo se reduce, y viceversa; es decir, funcionando como un estabilizador automático, manteniendo el pleno empleo y una moneda de valor estable.

 Agradezco la asistencia editorial de Warren Mosler.

(*) Puede pensarse como una reforma al impuesto inmobiliario actual, que ahora sería pagable en Patacones. Si el impuesto no es pagado, el gobierno simplemente vendería la propiedad sin importar quién sea el dueño. Esto puede parecer duro, pero en la práctica el requisito es bastante modesto. Recuérdese, la opción de vender su propio tiempo siempre está disponible y cualquier persona sujeta al requisito solo necesita trabajar cuatro horas por semana. También, el gobierno podría establecer una política de excepción para quienes no pueden trabajar. Por ejemplo, podrían aplicarse exenciones para personas discapacitadas, ancianas o que sufran alguna otra dificultad.

(**) Se sugieren denominaciones de 1, 5 y 10 horas. Adicionalmente, los Patacones podrían ser subdivididos, quizás en monedas de 6 minutos. Aunque un mínimo de efectivo probablemente sea necesario, el Patacón podría ser eminentemente digital (i.e., puramente electrónico). Por ejemplo, la Cuenta DNI podría agregar un saldo en Patacones.

(***) Aún cuando un agente no sea sujeto de la obligación impositiva podría demandar Patacones porque sabe que alguien más lo necesita. En general, el déficit público está limitado por el deseo de ahorro del resto de la economía. Esto incluye, por supuesto, al sector externo de la PBA: las importaciones de la provincia estarán limitadas por el deseo de ahorro de Patacones de "extranjeros" más las exportaciones.

(****) Para que este proceso de arbitraje opere debe haber algún grado de sustituibilidad entre quienes trabajan a cambio de Patacones en el programa y quienes trabajan a cambio de pesos; cuanto mayor sea este grado de sustituibilidad, mayor será la capacidad del salario mínimo en Patacones de funcionar como ancla del conjunto de los salarios y, por lo tanto, de los precios de la economía.

(*****) Por supuesto, esto es adicional a los gastos que realice en pesos, con los fondos que seguirá recibiendo en concepto de coparticipación."               

(Agustín Mario , El Economista.ar, 25 febrero de 2024, con la asistencia editorial de Warren Mosler)

Por una verdadera soberanía monetaria

 "«El dinero es confianza inscrita. No parece importar mucho donde esté inscrito: en plata, en arcilla, en papel, en una pantalla de cristal líquido» [Niall Ferguson, sobre el dinero fiat actual].

Esta definición del historiador noruego caracteriza muy bien la naturaleza del actual «dinero fiat» sin valor intrínseco tras el abandono del patrón oro en 1971. En el actual sistema fiduciario el dinero fiat moderno es una relación social de crédito-deuda, basada sólo en la confianza de la comunidad. No tiene valor intrínseco ni está respaldado como antaño por su convertibilidad en una mercancía patrón. Es sólo convertible en sí mismo. Si vamos al Banco de España a cambiar un billete de 50€, lo único que nos puede dar a cambio es otros 50€ en billetes o monedas.

Podemos afirmar por tanto que actualmente «cualquier tipo de dinero es básica y solamente deuda» en forma de pagaré, que implica un derecho o activo para quien lo recibe y una obligación o pasivo para quien lo emite. Pero, siendo la deuda «dinero en diferido», no se puede decir que dicha afirmación se cumpla en sentido inverso: «cualquier tipo de deuda no puede considerarse dinero», porque la deuda conlleva una cierta posibilidad de impago, dependiendo de la fiabilidad y solvencia que ofrezca el emisor. En función de este grado de confianza, el documento que acredita dicha relación crédito-deuda será más o menos aceptado como medio de pago para liquidar otras obligaciones contractuales.

Siendo por tanto un simple pagaré de reconocimiento de deuda, cualquiera podría estar en principio habilitado para emitirlo. Un billete o moneda emitido por el Banco Central de un país, un cheque bancario, un vale descuento de un comercio para la próxima compra que haga el cliente… son en cierta medida formas distintas de dinero. Pero no todas ellas son igualmente aceptadas por otros como medio de pago. Como decía Hyman Minsky: «Cualquiera puede crear dinero; el problema es conseguir que sea aceptado».

Siendo el dinero fiat actual un pagaré, cuya solvencia y liquidez depende de quién sea el emisor, no admite una definición unívoca, sino que es un «continuo» entre el dinero en efectivo o de «curso legal» emitido por el Banco Central de un país que sea soberano y solvente y el «cuasi dinero» emitido por entidades financieras y no financieras. Lo importante no es su soporte físico, que puede ser moneda, papel o informático (digital). Lo importante es la fiabilidad de quien lo respalda, es decir de quien lo emite. No tiene la misma fiabilidad un cheque bancario emitido por un banco privado que un billete del Banco Central, aunque ambos los aceptemos sin distinción como forma de pago en la vida diaria.

En la actualidad se estima que sólo el 3% del dinero en circulación, por ejemplo en UK, es dinero físico (monedas o billetes). El restante 97% son apuntes contables informáticos de la banca privada. Pero, según una encuesta de Positive Money, el 85% de los parlamentarios de la Cámara de los Comunes no saben explicar de dónde viene el dinero. Nada hace pensar que una encuesta similar en el Parlamento español fuera a arrojar resultados diferentes. Y lo que puede resultar más increíble es la constatación de que este desconocimiento se extiende también a muchos economistas, a los que se ha hurtado esta información en las universidades donde se han graduado, seguidoras de la visión neoliberal que considera a los bancos meros intermediarios entre ahorradores y demandantes de crédito.

Además del dinero en efectivo, el Banco Central emite también dinero digital. Las reservas que los bancos tienen depositadas en el Banco Central no son billetes, son apuntes contables de ordenador. Pero a ese dinero digital de máxima garantía no tiene acceso actualmente la ciudadanía, ni tampoco circula en la economía. Es una prerrogativa que sólo tiene la banca privada, a la que los estados otorgan así una especie de franquicia que le supone poder crear «cuasi dinero» de la nada a cambio de un control regulatorio tan complejo como ineficaz. Mientras tanto, el ciudadano sólo tiene la posibilidad de colocar sus ahorros en una cuenta bancaria y confiar en que la entidad no quiebre.

Generalmente se piensa en un modelo de creación de dinero exógeno, según el cual el dinero lo crearía el BC desde fuera del sistema y los bancos serían meros intermediarios entre ahorradores y demandantes de crédito sin control real sobre la oferta monetaria, de forma que la secuencia causa-efecto sería:

CREACION DE DINERO del BC –> CREACIÓN DE CRÉDITO de los Bancos –> OFERTA MONETARIA

Pero, en realidad, el modelo del dinero es endógeno, porque mayoritariamente los bancos «crean dinero de la nada» dando créditos o adquiriendo activos en la proporción que consideran suficiente para tener liquidez y poder atender a sus requerimientos diarios de pagos. Ese dinero digital que, desde dentro del propio sistema crean los bancos, es frágil por no estar depositado ni respaldado por suficiente capital propio, que en algunos casos es inferior a un 5% de los créditos que otorgan. De esta forma, son los bancos quienes finalmente deciden cuánto dinero crean, a quién lo prestan, para qué fin lo prestan y, en cierta medida también, a qué precio lo prestan. Son ellos por tanto quienes tienen el control real sobre la oferta monetaria, condicionando así la política monetaria de los Bancos Centrales y las políticas económicas de los gobiernos, lo que supone de facto una importante cesión de soberanía monetaria por parte del estado.

En base al Art.123 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, los estados se ven privados de la posible financiación directa por parte del BCE, de la que sí disponen los bancos y ciertas empresas elegibles. Los ciudadanos, por su parte, están obligados a tener sus ahorros depositados en unos bancos privados, que en determinadas circunstancias pueden verse imposibilitados de devolverlo. Y al final, ambos, estados y ciudadanos, son los que corren con los gastos del rescate de las entidades financieras cuando se producen las crisis bancarias.

Son varias las circunstancias que propician la actual fragilidad del sistema financiero, desde el alto grado de endeudamiento y exiguo capital propio de los bancos, en comparación con las empresas de cualquier otro sector, hasta las subvenciones explícitas e implícitas que reciben del estado (mínimas reservas obligatorias, inyecciones de capital en caso de crisis, tipos de interés más favorables por su mejor calificación crediticia, etc.)

Pero la mayor prebenda de la que goza el sector bancario es su capacidad de crear de la nada un «dinero frágil», que la gran mayoría del público no distingue del «dinero seguro» que sólo puede y debe crear el Banco Central. Como dice en su libro Miguel Ángel Fernández Ordóñez («Adiós a los bancos» ed. Taurus, 2020), retirar esa prerrogativa a los bancos, que podrían seguir dedicados a la prestación de otros servicios bancarios, y permitir al mismo tiempo a la ciudadanía y resto de empresas la apertura de una cuenta de «dinero seguro» en el Banco Central, disminuiría drásticamente el riesgo de nuevas crisis bancarias con las funestas consecuencias que todos conocemos, haciendo innecesaria también toda la compleja e ineficaz regulación actual del sistema bancario. Y algo muy importante, permitiría la restitución de una verdadera soberanía monetaria a los estados, para poner en práctica las políticas económicas que en cada momento considerasen más oportunas."                

(José Bernaola, Attac España, 23/01/24; Artículo original publicado en publico.es)

La Rioja argentina desafía a Milei: emite un bono para pagar a los empleados públicos... se utilizará para cubrir hasta un 30% de los salarios de los empleados de la Administración pública. Este bono podrá circular dentro de los límites de la provincia y será aceptado en comercios locales o para el pago de impuestos. Además, podrá ser canjeado por pesos argentinos en el banco de la provincia... La emisión de esta cuasimoneda permite a La Rioja financiar gastos, en este caso, el pago de salarios, sin recurrir a drásticos ajustes... Argentina revive así un capítulo sombrío de su historia financiera: la emisión de cuasimonedas, algo que no ocurría desde la crisis de 2001

 "En un movimiento que sacudió los cimientos de la política económica argentina, la provincia de La Rioja anunció la creación del Bono Cancelación de Deuda (Bocade), un intento desesperado por enfrentar la crisis económica que azota al país. Este bono, valorado en 22.500 millones de pesos, servirá como herramienta financiera para el pago parcial de los salarios de los empleados públicos, en un claro desafío al ajuste fiscal impuesto por el Gobierno de Javier Milei. Argentina revive así un capítulo sombrío de su historia financiera: la emisión de cuasimonedas, algo que no ocurría desde la crisis de 2001.

LA RESURRECCIÓN DE LAS CUASIMONEDAS: UNA MEDIDA EXTREMA

La iniciativa, respaldada mayoritariamente en la Legislatura de La Rioja, fue impulsada por el gobernador peronista Ricardo Quintela. El Gobierno provincial asegura que el Bocade se utilizará para cubrir hasta un 30% de los salarios de los empleados de la Administración pública. Este bono podrá circular dentro de los límites de la provincia y será aceptado en comercios locales o para el pago de impuestos. Además, podrá ser canjeado por pesos argentinos en el banco de la provincia.

 Este no es el primer capítulo en la historia de Argentina en el que las cuasimonedas se convierten en una medida extrema para enfrentar problemas económicos. Durante la crisis de 2001, cuando el país abandonó la paridad entre el peso argentino y el dólar estadounidense, algunas provincias y el Gobierno nacional recurrieron a la emisión de cuasimonedas para gastos corrientes. En esa época, la falta de liquidez era apremiante, y estas monedas se convirtieron en una especie de salvavidas temporal.

EL DESAFÍO DE LA RIOJA AL AJUSTE DE MILEI

La emisión de esta cuasimoneda permite a La Rioja financiar gastos, en este caso, el pago de salarios, sin recurrir a drásticos ajustes. Juan Manuel Telechea, director del Instituto de Trabajo y Economía, señala que esta medida es útil a corto plazo para cumplir con las obligaciones salariales, ya que la provincia carece de recursos suficientes. Sin embargo, advierte sobre los riesgos a mediano plazo, ya que el valor del bono dependerá de la demanda que tenga el Bocade. Si los comercios no lo aceptan o lo hacen con descuento, los trabajadores estatales podrían ver depreciados sus salarios en la práctica.

 

El Gobierno de Quintela defiende esta medida apelando a la «confianza» y a la necesidad de responder al ajuste abrupto impuesto por el Gabinete de Milei. El gobernador exige el pago de 9.300 millones de pesos que el Ejecutivo nacional supuestamente adeuda a la provincia desde octubre. Quintela acusa a Milei de hacer oídos sordos a esta solicitud y argumenta que no puede existir un plan de ajuste sin un plan de contención.

LA RESPUESTA DE MILEI Y DEL GOBIERNO NACIONAL

La respuesta de Javier Milei no se hizo esperar, y desde el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, celebró la decisión de La Rioja alentando la competencia de las monedas provinciales. Además, dejó claro que ni esta cuasimoneda ni ninguna otra que pudiera surgir serán rescatadas por el Gobierno nacional, como ha sucedido en el pasado. El portavoz presidencial, Manuel Adorni, emitió una opinión técnica en la que enfatizó que si se gasta más de lo que se tiene y no se está dispuesto a ajustar, la cuasimoneda quedará a merced de la valoración de cada ciudadano.

UN PRECEDENTE QUE PUEDE MARCAR EL CAMINO

La Rioja, gobernada por el peronismo, se convierte así en la primera y única provincia que aprueba la emisión de una cuasimoneda desde que comenzó el mandato de Milei. Este movimiento podría establecer un precedente para que otras provincias sigan el mismo camino. En las últimas semanas, se ha especulado con la posibilidad de que la provincia de Buenos Aires, también bajo el control del peronismo, opte por emitir una cuasimoneda. Aunque no hay avances concretos en esta dirección, el ministro de Gobierno de Buenos Aires, Carlos Blanco, afirmó que la Constitución lo habilita y que consideran esta opción como una herramienta para paliar posibles déficits de liquidez o crédito en la provincia.

UNA MEDIDA EXTREMA EN UN PAÍS QUE BUSCA SOLUCIONES DESPERADAS

La decisión de La Rioja de emitir una cuasimoneda es una señal clara de las dificultades económicas que enfrenta Argentina. En un contexto de devaluación del peso y ajustes fiscales, las provincias buscan alternativas para cumplir con sus obligaciones financieras. Sin embargo, esta medida, aunque pueda ser útil a corto plazo, plantea riesgos significativos para los trabajadores estatales y la economía en general. La incertidumbre sobre el valor del Bocade y su aceptación en el mercado ponen en juego la estabilidad económica de la provincia y, potencialmente, de otras regiones del país.

En un país que ha experimentado crisis económicas recurrentes, la emisión de cuasimonedas es un recordatorio amargo de la fragilidad de su sistema financiero. Argentina se encuentra ante un desafío monumental para encontrar soluciones sostenibles a sus problemas económicos. La Rioja ha dado un paso audaz, pero el camino hacia la estabilidad económica sigue siendo incierto. El futuro de la economía argentina depende de decisiones fundamentales y políticas responsables que aborden las raíces de sus problemas financieros."            (Contrainformación, 19/01/24)

¿Hacia una moneda sudamericana? Podría acabar siendo sólo una moneda digital para intercambios comerciales y financieros, más parecida al ecu, una cesta de monedas europeas que fue la precursora del euro... hoy, cuando la mayoría de las transacciones son digitales, una moneda contable tiene mucho sentido... El éxito de una moneda digital de este tipo depende de cómo se establezca: en qué consista y si está vinculada a alguna de las monedas internacionales o es de libre flotación... Una moneda común podría inspirar un nuevo sentimiento de independencia respecto a Estados Unidos... Argentina también tiene mucho que ganar con esta iniciativa. Con una tasa de inflación del 100%, es la economía más débil en comparación con el gran mercado brasileño, con una inflación de apenas el 8%. Argentina es el mayor socio comercial de Brasil... podría abrir una nueva dimensión a naciones predominantemente exportadoras de materias primas. Una moneda común sería un pilar crucial para que despegara la región (Wolfgang Münchau)

 "¿Creará Sudamérica su propia moneda común? Esta idea, lanzada en el ámbito internacional por una entrevista en el FT, inspirará ahora a los economistas a estudiar más de cerca esta nueva posibilidad. Creará un revuelo mediático durante el primer viaje al extranjero de Luiz Inácio Lula da Silva a Argentina esta semana. ¿Es real este plan? Ya se han realizado algunos trabajos. La moneda, que Brasil sugiere llamar Sur, debe impulsar la integración comercial en la región. ¿Hasta dónde puede llegar esta iniciativa? ¿Cuáles son los obstáculos?

No somos expertos en economía latinoamericana, pero entendemos un par de cosas sobre uniones monetarias y los escollos que hay que evitar. Aunque sobre el papel tenga sentido desde el punto de vista económico, una moneda única necesita la voluntad política y el respaldo de sus sociedades para hacerse realidad. Por tanto, no sólo tiene que haber argumentos económicos, sino también políticos. ¿Tienen Brasil y Argentina lo que hace falta para llevar este proyecto a buen puerto?

La UE tardó 35 años en llegar a su moneda común, el euro, sustituyendo las monedas existentes por sus propios billetes y monedas y creando un banco central común responsable de la política monetaria de toda la zona del euro. Jacques Delors empezó a trabajar primero a nivel técnico con los bancos centrales nacionales, no mediante anuncios de prensa de los políticos. Hay que prepararse mucho. Avanzar hacia una moneda común significa no sólo crear nuevas instituciones y una moneda, sino también renunciar a los poderes nacionales adquiridos. ¿Están dispuestos Brasil y Argentina a ceder los suyos?

Una moneda sudamericana, llamémosla Sur por ahora, puede que ni siquiera pase por todas las etapas que pasó el euro. Podría acabar siendo sólo una moneda digital para intercambios comerciales y financieros, más parecida al ecu, una cesta de monedas europeas que fue la precursora del euro. En los años ochenta, el ecu se percibía como una moneda más que las empresas tenían que manejar en su contabilidad, más que como una moneda única que facilitaba su comercio. Pero hoy, cuando la mayoría de las transacciones son digitales, una moneda contable tiene mucho más sentido. El éxito de una moneda digital de este tipo depende de cómo se establezca: en qué consista y si está vinculada a alguna de las monedas internacionales o es de libre flotación. Según el FT, el Ministro de Hacienda de Brasil, Fernando Haddad, fue coautor de un artículo el año pasado, antes de ocupar su cargo actual, en el que proponía una moneda digital común sudamericana. ¿Se detendrán ahí las ambiciones políticas?

 ¿O se trata de un movimiento para una nueva iniciativa política que reavive la cooperación en Sudamérica bajo una nueva cosecha de líderes de izquierdas? Una moneda común podría inspirar un nuevo sentimiento de independencia respecto a Estados Unidos. El hecho de que se produzcan estas conversaciones se debe a que Lula ha vuelto al poder.
Argentina también tiene mucho que ganar con esta iniciativa. Con una tasa de inflación del 100%, es la economía más débil en comparación con el gran mercado brasileño, con una inflación de apenas el 8%. Argentina es el mayor socio comercial de Brasil.

¿En qué medida influye la geopolítica? Brasil es uno de los países del Brics que no ha firmado con Occidente las sanciones contra Rusia. ¿Se trata de una iniciativa para cortar amarras con Estados Unidos? ¿O se trata predominantemente de una iniciativa regional? 

Lula permanecerá en Argentina también para asistir a la cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), integrada por 33 países, con una nueva generación de líderes de izquierda que llegaron al poder en los últimos años. En la agenda figuran debates para construir mejores cadenas de valor en la región que podrían abrir una nueva dimensión a naciones predominantemente exportadoras de materias primas. Una moneda común sería un pilar crucial para que despegara. Pero existen numerosos obstáculos, como las diversas condiciones económicas, el contexto geopolítico y las delicadas situaciones políticas internas, con gobiernos de coalición y poco apetito por la integración regional entre la población."                  (Wolfgang Münchau , Eurointelligence, 23/01/23; traducción DEEPL)

Lula da Silva defiende la creación de una moneda única en América latina... hacia la recuperación de la soberanía monetaria de las naciones... La idea de la moneda "Sur" es una antigua, pero vigente idea: ¿qué puede cambiar con Una sola Nación económica, con capacidades complementarias entre los países? La moneda, y una Banca Central Sudamericana, serían una poderosa herramienta si se utiliza como banca de desarrollo para potenciar la complementariedad de las economías de la región

 "En los últimos días, el candidato a presidente de Brasil Luiz Inácio Lula da Silva defendió la creación de una moneda única en América latina como herramienta para ampliar las relaciones entre los países de la región y romper la dependencia del dólar estadounidense.

Esta antigua, pero vigente idea, emerge al debate público en un oportuno escenario geopolítico de pérdida de hegemonía de la divisa norteamericana.

En el actual contexto, de claro tránsito hacia la multipolaridad, resulta conveniente y necesario para los países de nuestra América, primarizados y subdesarrollados adrede, avanzar hacia la unidad monetaria y financiera para posicionarse con fuerza ante el nuevo orden mundial en gestación, y no perpetuar el carácter dependiente de sus economías.

Sin embargo, vale destacar que la unidad debe ser en vista a un planificado desarrollo industrial en común, y no únicamente en el plano de lo estrictamente financiero y monetario, dado que de este modo los únicos beneficiados serían los países con mejores condiciones de desarrollo preexistentes, generando nuevas relaciones de dominación y dependencia, como sucedió, y sucede, en la experiencia de la Unión Europea.

En este sentido, la moneda “Sur” debería utilizarse para las relaciones comerciales entre los países de nuestra América, con el objetivo de autofinanciar los necesarios planes de integración industrial regional. A fin de no caer en la volatilidad e incertidumbre característica de las monedas de economías no desarrolladas, su respaldo de emisión debería constituirse en base a la producción de los países miembro (materias primas y principales bienes negociables). De esta manera, el valor de la moneda quedaría atada a la producción, al trabajo, y no a la especulación de los mercados financieros. Por otro lado, la relación cambiaria con las monedas nacionales debería administrarse con un tipo de cambio flotante, en base a los precios de la producción utilizada como respaldo, para evitar la competencia desigual entre los países miembro.

La moneda, y una Banca Central Sudamericana, serían una poderosa herramienta si se utiliza como banca de desarrollo para potenciar la complementariedad de las economías de la región.

Si nos permitimos espiar el futuro por una hendija diferente a las que nos ordenan, podemos ver, e imaginar, el enorme potencial de una Patria Grande unida. La característica complementaria de sus economías y sus recursos naturales, actuando en conjunto, abren la posibilidad de un desarrollo explosivo para sus Pueblos. Todo aquello que hoy, separados, nos debilita en beneficio del opresor, unidos nos fortalece y libera.

A modo de ejemplo, si YPF, Petrobras, Pemex, Ancap, PDVSA, YPFB y otras petroleras estatales se unen en una misma estrategia regional, su poder y diversidad de producción se potencia al primer nivel mundial. Planificando industrialmente el abastecimiento de sus insumos, agregarían valor técnico e industrial a su producción primaria… el mismo factor de escala se podría alcanzar para la producción de alimentos, gas, litio, y demás sectores estratégicos.

Una sola  Nación económica, con capacidades complementarias entre los países, donde la Argentina puede cumplir el rol industrial-industrializante si recupera la tradición exitosa de sus empresas estatales como modelo replicante para los Pueblos hermanos. Autoabasteciéndose en salud y educación (Cuba), alimentándose a partir de la Pampa Húmeda y superficies cultivables sumadas a su extensa plataforma marítima, con más de un siglo de abundante petróleo por delante (Venezuela), bendecida por el mayor acuífero dulce del planeta (Paraguay, Brasil, Argentina), la mayor diversidad ecológica del mundo y enormes yacimientos de minerales estratégicos (Bolivia, Perú, Chile, Brasil, Argentina), sería suficiente para sentar las bases de un futuro próspero y soberano en la región.

Lo máximo que Estados Unidos, y su capitalismo global es capaz de dar es lo que tenemos, y no alcanza para todos: el empresario privado alineado a multinacionales, el asistencialismo en reemplazo del trabajo, el consumismo de las clases medias, conviviendo con una desigualdad extrema y hambre en tierras de abundancia. Y nada más.

Pero el mundo está cambiando, el contexto geopolítico nos presenta una nueva oportunidad de animarnos a emprender un proyecto de soberanía política, independencia económica y justicia social. A nuestra Patria Grande, por su abundancia en recursos y posibilidades, le conviene el desarrollo industrial endógeno y asociado, en vez de la competencia y los mercados globales. La vía de crecimiento autónomo no puede ser la del Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial, la Organización Mundial de Comercio, instituciones todas imperialistas, golpistas y asesinas de nuestros Pueblos.

Tenemos que hacer la nuestra, construir un futuro distinto."                   

(Rodolfo Pablo Treber, Fundación Pueblos del Sur ,  elciudadanoweb.com, 07/05/22)

El bitcóin avanza a paso lento en El Salvador a dos meses de su implantación

 "El chef Oscar Cornejo hacía fila en una céntrica calle de la capital salvadoreña para ingresar al cajero automático instalado en el lugar por el gobierno, a fin de poder realizar una operación en bitcoines, la criptomoneda vigente en El Salvador desde el 7 de septiembre.

Cornejo explicó a IPS que quería retirar una remesa enviada en bitcoines por su hermana, Alba Cornejo, desde la ciudad de San Francisco, en el occidental estado de California, en Estados Unidos.

La operación se realizaría por medio de la billetera electrónica creada también por el gobierno salvadoreño, la llamada Chivo Wallet, una aplicación que permite enviar y recibir, desde un teléfono celular, remesas en bitcoines sin pagar comisiones, así como realizar pagos por productos y servicios. Chivo, en la jerga local, representa algo agradable o genial.

Pero mientras avanza en la fila, el código que su hermana había enviado ya, para que él cobre el dinero, aún no llegaba a la cuenta del cocinero, que él monitoreaba a cada instante en su teléfono celular.

“Tengo el problema de que no me cae el código, no sé qué pasa”, dijo Cornejo, quien dejó el país en 1986 y se aventuró en el viaje como indocumentado hacia Estados Unidos para, años después, convertirse en chef. Regresó a El Salvador hace un año y acaba de estrenarse como chef ejecutivo en un restaurante de comida mexicana.

La plataforma Chivo Wallet viene funcionando, no exenta de fallas técnicas, desde que el 7 de septiembre El Salvador se convirtió en el primer país del mundo en adoptar el bitcóin como moneda de curso legal, lo que causó un revuelo no solo en el país sino en los círculos financieros internacionales.

Dos meses después de que el presidente Nayib Bukele le apostó al bitcóin, sin que analistas económicos se expliquen los entresijos financieros y sociales de la abrupta medida, su gobierno se esfuerza por resaltar los logros generados, que para los críticos aún están por verse.

El 1 de noviembre, el gobierno anunció que con el excedente generado con el incremento en el valor de los bitcoines ya adquiridos, se construirán 20 escuelas. Y en octubre anunció que también se edificaría un hospital veterinario estatal.

Según medios especializados en criptomonedas, el gobierno ha comprado hasta ahora 1120 bitcoines, que el promedio equivalieron al adquirirlos a 53,49 millones de dólares y que con el repunte que ha tenido el criptoactivo en las últimas semanas, ahora su valor subió a 71,42 millones.

¿Audacia exitosa o fiasco?

Pero tras dos meses de haberse puesto en vigencia, aún es poco tiempo, estiman los analistas, para hacer un balance más certero de si la audacia del mandatario está comenzado a dar los frutos previstos, o es un fiasco.

“Estamos en ese periodo gris aún en el que está anunciada la medida, tiene un breve periodo de implementación, pero aún falta para ver cuáles son las grandes lecciones aprendidas”, dijo a IPS la analista Nayda Acevedo Medrano.

Y agregó: “En la medida en que la gente ya tiene acceso a la aplicación, y haya cosas que se deben de ir ajustando, así la va a ir aceptando”.

 Una de las premisas fue, precisamente, eliminar los cobros de comisiones que se hacen al enviar remesas por medio del sistema financiero tradicional.

El gobierno ha calculado esos cobros en 400 millones de dólares anuales, que ahora serán ahorro para quienes envían dineros a sus familiares en El Salvador.

“Es un ahorro para nuestros amigos y familiares en el extranjero, que ya no van a estar pagando la comisión de 15 a 20 dólares por envíos, que es la que solía pagar mi hermana”, explicó el chef Cornejo, de 51 años, mientras avanzaba en la fila.

La aplicación permite que esos envíos en bitcoines sean convertidos en dólares por quien los recibe en El Salvador, si así lo desea. La convertibilidad es posible porque el gobierno creó un fondo de 150 millones de dólares con ese fin.

Si no lo quieren, puede mantener ese criptoactivo en su cuenta de la Chivo Wallet y pagar con ello bienes y servicios.

Sin embargo, si bien puede que haya cada vez más comercios y negocios que aceptan bitcoines, aún son una pequeña fracción del total de esos sectores.

Una encuesta realizada a principios de octubre por la Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social (Fusades) reveló que apenas un 3,9 por ciento de las empresas del país encuestadas reportaron ventas en bitcoines.

Ese criptoactivo ahora convive con la moneda estadounidense, que también es de curso legal desde que en 2001 se dolarizó la economía de este pequeño país centroamericano, de 6,7 millones de habitantes.

La remesas, claves

El envío de remesas en bitcoines es quizá la medida que más promete desarrollarse, sobre todo porque en Estados Unidos viven cerca de tres millones de salvadoreños, que envían anualmente unos 6000 millones de dólares, con los cuales se mantiene a flote la economía del país.

Si es cierto lo que dice el mandatario, que entre uno y dos millones de dólares se transfieren al día en remesas en bitcóin, entonces al año se estarían enviando alrededor de 600 millones de dólares, que representa 10 % de los envíos totales.

“Si la gente se da cuenta de que esto es más barato, este porcentaje va a crecer. Yo diría que si ya un 30 o 40 por ciento comienzan a enviarse a través de este canal lo consideraría un éxito”, explicó a IPS el economista Carlos Acevedo, expresidente del Banco Central de Reserva (BCR).

El experto agregó que el otro aspecto a considerar es que, como activo especulativo, el aumento en el valor de la criptomoneda, que ha superado los 60 000 por bitcóin, es buena noticia para quienes tienen los medios para invertir. Pero obviamente esto no es para toda la población.

Además del ahorro en comisiones por remesas, el presidente Bukele habló de que también llegarían nuevas inversiones al país: millonarios que ya le apuestan a esa criptomoneda, como activo especulativo, y vendrían a El Salvador atraídos por la novedad que ofrece un país “bitconoizado”.

Pero eso no ha pasado, al menos todavía. (...)

El gobierno también le está apostando a que cada vez sean más los salvadoreños que transan con bitcoines en el día a día, es decir, la usan como moneda de curso legal.

 Para fomentar ese uso, el gobierno otorgó desde el principio 30 dólares a cada persona que se registrara en la Chivo Wallet, y más recientemente otorga un descuento del equivalente a 0,30 centavos de dólar por galón (3,8 litros) a quienes compran combustible con bitcoines en cualquier gasolinera del país.

Según el propio Bukele, que es el único portavoz del gobierno y el único que emite información y opiniones por medio de tuits, más de tres millones de personas se ha registrado ya en la aplicación.

Pero eso no necesariamente significa que estén usando activamente los bitcoines que puedan tener en su cuenta de la billetera electrónica.

Los analistas y la gente de a pie entrevistados por IPS sostuvieron que probablemente, en su gran mayoría, esas tres millones de personas bajaron la aplicación simplemente para beneficiarse de los 30 dólares, y nada más.

Además se ha reportado cientos de casos de robo de identidad de personas que han querido registrarse en la Chivo Wallet pero al intentarlo se han dado cuenta que otra persona se ha registrado ya por ellas, con la intención de hacerse con los 30 dólares.

Se cree que alguna banda criminal, con acceso a los números de los documentos de identidad personal de mucha gente, necesarios para registrarse, se han dedicado a esta operación fraudulenta. (...)"    (Edgardo Ayala, IPS, 05/11/21)