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16.2.26

Ann Pettifor: El escándalo Mandelson trata sobre el poder de Wall Street y la anomalia política... no es solo una historia sobre la amistad de Mandelson con un pedófilo multimillonario. No es solo la historia de un soborno de 75 000 dólares en efectivo... Es la historia de un pago de más de 4 millones de dólares por parte del poderoso banco de Wall Street, JPMorgan, como recompensa por los intentos de Peter Mandelson de utilizar el poder del Gobierno británico para desafiar y revertir los intentos del presidente Obama de regular las prácticas crediticias de Wall Street, tras la gran crisis financiera... Un pago de más de 4 millones de dólares como recompensa por revelar secretos de Estado potencialmente lucrativos: el rescate de 500 000 millones de euros de la UE a la zona euro; una próxima venta de activos del Gobierno británico y el aviso previo de la dimisión de Gordon Brown como primer ministro... Una recompensa de más de 4 millones de dólares por animar a JP Morgan a «amenazar levemente» al ministro de Hacienda británico, Alastair Darling, por su proyecto de gravar las bonificaciones de los banqueros

 "Los documentos de Epstein han generado conmoción y asombro, gracias a la primicia de Jim Pickard en el Financial Times. Pero esta no es solo una historia sobre la amistad de Mandelson con un pedófilo multimillonario. No es solo la historia de un soborno de 75 000 dólares en efectivo. Ni de la insistencia de Mandelson en quedarse en la casa de Epstein mientras este cumplía una condena de prisión por tráfico sexual.

Es la historia de un pago de más de 4 millones de dólares por parte del poderoso banco de Wall Street, JPMorgan, como recompensa por los intentos de Peter Mandelson de utilizar el poder del Gobierno británico (tanto en su papel de ministro de Comercio del Reino Unido como en el de Alastair Darling como ministro de Hacienda) para desafiar y revertir los intentos del presidente Obama de regular las prácticas crediticias de Wall Street, tras la gran crisis financiera.

Un pago de más de 4 millones de dólares como recompensa por revelar secretos de Estado potencialmente lucrativos: el rescate de 500 000 millones de euros de la UE a la zona euro; una próxima venta de activos del Gobierno británico y el aviso previo de la dimisión de Gordon Brown como primer ministro. Esta información se compartió con un poderoso banco de Wall Street, JPMorgan, con la clara intención de que el banco utilizara la información para obtener ganancias especulativas.

Una recompensa de más de 4 millones de dólares por animar a JP Morgan a «amenazar levemente» al ministro de Hacienda británico, Alastair Darling, por su proyecto de gravar las bonificaciones de los banqueros.

Darling y Mandelson, a pesar de sus esfuerzos, no lograron persuadir a Obama y a su asesor económico, Larry Summers, para que revocaran lo que se conoció como la «regla Volcker». Pero es muy probable que JPMorgan obtuviera importantes ganancias de capital gracias a la traición de Mandelson. Si no es así, ¿cómo se explica la posterior recompensa de 4 millones de dólares a Mandelson, en forma de un contrato de consultoría por valor de 4 millones de dólares con su empresa Global Counsel, y otras lucrativas conexiones con el sector bancario?

Mi parcialidad

En esta cuestión debo admitir mi parcialidad. Trabajé como asesora de la honorable Margaret Beckett, diputada del Parlamento, cuando fue nombrada ministra de Comercio e Industria en 1997, la primera mujer en ocupar ese cargo y una cartera que ella, como ingeniera de formación, había deseado ocupar durante mucho tiempo. Apenas un año después, tras mucha presión por parte de los amigos corporativos de Mandelson, Beckett, siempre considerada una «apuesta segura» por el Gobierno de Blair, fue destituida de forma brusca e inesperada, y Mandelson ocupó su lugar.

Fue en ese cargo cuando Mandelson declaró que él y el Gobierno laborista estaban «muy tranquilos con que la gente se hiciera inmensamente rica».

Adiós a las manos seguras, y bienvenido un ministro que rápidamente atrajo el oprobio hacia el gobierno laborista. Duró solo cinco meses antes de ser obligado a dimitir por no declarar un préstamo hipotecario del millonario laborista Geoffrey Robinson a su sociedad de crédito hipotecario.

Para entonces estaba claro, como confirman los archivos de Epstein, que Mandelson padecía lo que Keynes denominaba una «obsesión mórbida»: el amor al dinero.

JPMorgan utilizó a Mandelson para socavar a Obama y ganar dinero fácil

En aras de una mayor transparencia y responsabilidad, y sabiendo que muchos suscriptores no tienen acceso a las noticias del FT, copio a continuación directamente de un artículo del FT publicado el 3 de febrero por Jim Pickard, del Financial Times.

Los protagonistas son Jeffrey Epstein, que actúa como intermediario, y Jes Staley, que había pasado 34 años en JPMorgan y que en ese momento era director de banca privada del banco, y más tarde fue nombrado director ejecutivo del Barclays Bank. El economista Larry Summers era en ese momento el director del Consejo Económico Nacional del presidente Obama y anteriormente había sido secretario del Tesoro de Estados Unidos.

Según reveló el FT, Peter Mandelson, utilizando a Epstein como intermediario, presionó al Gobierno de EE. UU. en nombre de Jes Staley y JPMorgan en 2010, cuando era ministro del Gobierno británico, utilizando los argumentos proporcionados por Staley para presionar a Larry Summers con argumentos en contra de las reformas de Obama tras la crisis financiera: la legislación Dodd-Frank.

Mandelson acordó con Epstein que instaría a Larry Summers, entonces director del Consejo Económico Nacional de Barack Obama, a reunirse con los ejecutivos de JPMorgan, incluido Staley, según muestran los correos electrónicos.

También solicitó a Staley argumentos antes de su propia conversación con Summers. Mandelson, que en ese momento era secretario de Comercio del Reino Unido y viceprimer ministro de facto, filtró posteriormente a Epstein memorandos privados del Gobierno sobre su reunión con Summers, según los documentos.

Epstein envió un correo electrónico a Mandelson el 28 de marzo de 2010, diciendo que quería que el ministro del gabinete británico presionara a Summers para que se reuniera con figuras de JPMorgan para discutir las restricciones bancarias conocidas como la regla Volcker, incluido Staley, el director de banca privada de la entidad crediticia estadounidense.

«Me gustaría que le preguntaras a Larry Summers si estaría dispuesto a reunirse directamente con Jes y otra persona de JPM para hablar de la regla Volcker propuesta. Yo no puedo hacerlo directamente», dijo Epstein. «Larry está recibiendo información de tercera y cuarta mano de senadores que la obtienen de grupos de presión».

Mandelson respondió: «Se lo diré».

Al día siguiente, 29 de marzo, Mandelson preguntó a Epstein si Staley podía «enviarme un correo electrónico sobre cuestiones relacionadas con Dodds/Volcker». Una nota posterior de una reunión entre Mandelson y Summers indicaba que el secretario de Comercio del Reino Unido había planteado un tema de conversación sugerido por Epstein durante el debate.

Un memorándum posterior de una reunión entre Mandelson y Summers indicaba que el secretario de Comercio del Reino Unido había planteado un tema de conversación sugerido por Epstein durante el debate.

Los nuevos correos electrónicos muestran a Mandelson, Epstein y Staley, que pasó a ser director de Barclays, discutiendo el paquete de reformas bancarias de Volcker al que se oponían los prestamistas estadounidenses.

La regla Volcker se introdujo tras la crisis financiera de 2008 y se diseñó para evitar que los grandes bancos utilizaran su propio dinero para actividades comerciales más arriesgadas.

JPMorgan fue uno de los oponentes más fervientes a las reformas, que llevan el nombre del expresidente de la Reserva Federal de EE. UU. Paul Volcker, argumentando que eran demasiado estrictas y que afectarían negativamente a la liquidez del mercado.

La regla Volcker fue aprobada por los reguladores en diciembre de 2013 como parte de las reformas bancarias Dodd-Frank de Estados Unidos y entró en vigor en abril de 2014.

A finales de marzo de 2010, Mandelson se preparaba para una reunión con Summers, que también iba a hablar con Alistair Darling, entonces ministro de Hacienda del Reino Unido.

El 29 de marzo, Epstein discutió con Staley el argumento que querían que Mandelson utilizara contra las propuestas de Volcker antes de las reuniones que Summers tenía previstas con Darling y, posteriormente, con Mandelson.

«Debemos elaborar un argumento por el que Volcker es malo para Europa... Peter puede decir que ha hablado contigo. Es malo para Europa por las siguientes razones», escribió Epstein a Staley.

El 30 de marzo, Staley envió a Mandelson algunos «puntos clave» para que los utilizara al discutir el plan Volcker con Summers. «Podemos hablar con ellos cuando hablemos esta noche», añadió.

La lista de puntos clave de Staley incluía: «Actualizar la regulación a la realidad de los mercados modernos globales no debería perjudicar a las instituciones estadounidenses ni crear conflictos estructurales en relación con sus homólogas asiáticas o europeas».

El memorándum dirigido a Mandelson concluía: «Si la regla Volcker hubiera estado en vigor durante la crisis financiera, no habría evitado las quiebras bancarias que se produjeron».

El 31 de marzo, Epstein recibió un informe redactado por el secretario privado de Mandelson sobre la reunión celebrada ese día entre Darling y Summers.

El memorándum decía que el ministro había estado «agradecido por su [de Mandelson] inteligencia»." 

(Ann Pettifor , Sin Permiso, 13/02/2026)

30.11.25

A medida que los ingresos por cabildeo crecen a un ritmo récord, las empresas afines a Trump obtienen cantidades asombrosas de ingresos... Las empresas y los gobiernos extranjeros acudieron en masa a las firmas de cabildeo conectadas con Trump en medio de la confusión y la preocupación por qué importaciones y países se verían afectados por los aranceles. Como resultado, el número de clientes que contrataron cabilderos se triplicó... Para tener influencia, los cabilderos necesitan tener relaciones personales cercanas con el presidente y aquellos que le sirven... las empresas que vieron el mayor crecimiento interanual en los primeros tres trimestres tienen todos vínculos con Trump... Los temas con más cabilderos en los primeros tres trimestres de 2025 fueron el presupuesto federal y las asignaciones, los temas de salud y los impuestos ( Hien An Ngo)

 "Las firmas de cabildeo con estrechos vínculos con el presidente Donald Trump están obteniendo cantidades asombrosas de ingresos, y el gasto en K Street está creciendo al ritmo más rápido desde que el gobierno federal instituyó los requisitos de informes trimestrales en 2008.

Aunque los cambios en la administración alteran qué firmas de cabildeo atraen a más clientes, el segundo mandato de Trump ha introducido un crecimiento desmesurado entre las empresas que normalmente se quedan muy atrás de las firmas más rentables.

Los gastos de cabildeo de este año están creciendo al ritmo más rápido desde que comenzaron los informes trimestrales en 2008. Los primeros tres trimestres de 2025 vieron un aumento del 13.1 por ciento en el gasto de cabildeo en comparación con 2024. Ajustado por inflación, el crecimiento interanual para los primeros tres trimestres fue del 7.7 por ciento.

Aunque el cabildeo del tercer trimestre tiende a ser más tranquilo debido al receso de agosto del Congreso, el tercer trimestre de 2025 vio un aumento del 11.8 por ciento en el gasto no ajustado en comparación con 2024, el mayor aumento desde 2009.

En total, los primeros nueve meses de 2025 vieron $3.8 mil millones en gastos de cabildeo. Durante el mismo período en 2024, el gasto en cabildeo ascendió a $3.3 mil millones.

Los aumentos récord en el gasto han coincidido con los cambios drásticos de Trump en las políticas y las instituciones gubernamentales.
Principales firmas de cabildeo

El segundo mandato de Trump ha estado marcado por el crecimiento explosivo de las firmas de cabildeo que tienen estrechos vínculos con el presidente. Liderando el grupo está Ballard Partners,

Ballard destronó a la anterior firma de cabildeo más rentable, Brownstein, Hyatt, una vez que se actualizaron los números acumulados hasta la fecha con las ganancias del tercer trimestre. Ballard ha recibido $59.5 millones por servicios de cabildeo en 2025, en comparación con los $54 millones del antiguo rey del cabildeo. Brownstein, Hyatt había ganado más ingresos cada año desde 2021 hasta 2024.

En el tercer trimestre del año pasado, Ballard Partners ingresó $4.7 millones y ocupó el puesto 16. Este año, ganó más de cinco veces esa cantidad, obteniendo 5 millones solo en el tercer trimestre.

El fundador de la firma, Brian Ballard, fue presidente del PAC de Victoria de Trump en 2016 y 2017. Durante el mandato del presidente Joe Biden, Ballard mantuvo una relación cercana con Trump mientras su firma de cabildeo perdió casi una docena de clientes en menos de un año de administración. En los primeros tres trimestres desde que Trump volvió al cargo, la firma ganó 135 clientes, casi duplicando su lista.

Varios exlobbistas de Ballard Partners ahora se desempeñan en la Casa Blanca como altos funcionarios, incluyendo a la Jefa de Gabinete de la Casa Blanca Susie Wiles y a la Fiscal General Pam Bondi.

Ballard Partners no es la única firma que se beneficia de la nueva administración. Entre los 20 principales ganadores del tercer trimestre, las empresas que vieron el mayor crecimiento interanual en los primeros tres trimestres tienen todos vínculos con Trump.

BGR Group, que reportó $51.4 millones en ingresos por cabildeo para los primeros tres trimestres de 2025, emplea al exasesor de la campaña de Trump David Urban y anteriormente empleó al Secretario de Transporte Sean Duffy. La firma terminó el tercer trimestre con el segundo mayor ingreso entre todas las firmas. El año pasado, tuvo el quinto mayor ingreso en el tercer trimestre.
Los ingresos de Miller Strategies en los primeros nueve meses se cuadruplicaron entre 2024 y 2025. La firma está dirigida por Jeff Miller, quien fue presidente de finanzas en el segundo comité inaugural de Trump. La firma ocupó el puesto 36 en el tercer trimestre del año pasado en términos de ingresos. Este año, terminó en quinto lugar.
Dirigida por el exasesor de Trump Carlos Trujillo, Continental Strategy ha multiplicado sus ingresos por más de 22 veces en los primeros tres trimestres de 2025 en comparación con el mismo período en 2024. Reportó 8.2 millones en ingresos en los primeros nueve meses de 2025, un salto asombroso en comparación con el mismo período del año pasado, cuando obtuvo alrededor de $800,000.
Una firma prácticamente nueva, Checkmate Government Relations, que reportó su primer trimestre de ingresos a finales de 2024, ha tenido un ascenso meteórico en Washington. La firma está dirigida por Ches McDowell, un compañero de caza de Donald Trump Jr.
Mercury Public Affairs, donde Wiles anteriormente se desempeñó como copresidente, reportó un total de 9.1 millones en ingresos en los primeros tres trimestres de 2025, más del doble de lo que ganó en el mismo período del año pasado.

Principales problemas

Las empresas y los gobiernos extranjeros acudieron en masa a las firmas de cabildeo conectadas con Trump en medio de la confusión y la preocupación por qué importaciones y países se verían afectados por los aranceles. Como resultado, el número de clientes que contrataron cabilderos para abordar la política arancelaria se triplicó más de tres veces entre los primeros tres trimestres de 2024 y 2025, alcanzando los 342.

Los cabilderos han dicho que las estrategias para influir en la política comercial han cambiado desde la primera administración de Trump. Para tener influencia, los cabilderos necesitan tener relaciones personales cercanas con el presidente y aquellos que le sirven. Brian Ballard atribuyó el crecimiento de su firma a la atracción de clientes preocupados por los aranceles.

Junto con los aranceles, el cabildeo comercial también ha visto un aumento en el número de clientes, con un incremento del 40 por ciento en los primeros nueve meses de 2025 en comparación con el mismo período del año pasado, alcanzando los 1,570. El comercio también fue el quinto tema más cabildeado de Q1 a Q3 en 2025.

Los temas con más cabilderos en los primeros tres trimestres de 2025 fueron el presupuesto federal y las asignaciones, los temas de salud y los impuestos.
Principales industrias

La industria de la salud miscelánea, que incluye organizaciones de salud que no son profesionales de la salud, servicios de salud y organizaciones de mantenimiento de la salud (HMO) o productos farmacéuticos, más que duplicó su gasto en cabildeo en los primeros tres trimestres de 2025 en comparación con el mismo período del año pasado. Los recortes de la administración Trump a Medicaid y una posible interrupción en la financiación de la Ley de Cuidado Asequible han impulsado una mayor actividad de cabildeo. En los primeros nueve meses de 2025, la industria gastó 13.8 millones de dólares en cabildeo.

El mayor gastador de la industria fue Kidney Care Partners, que gastó $945,000. Los grupos que representa la organización incluyen proveedores de diálisis y compañías farmacéuticas. En 2025, han contratado cabilderos para consultar sobre cuestiones de Medicaid y Medicare y otros temas de salud.

El cabildeo en la política de educación pública ha provenido principalmente de grupos de defensa de la "elección de escuelas", seguido por organizaciones enfocadas en fortalecer o reformar las escuelas públicas. La industria gastó $902,000 en los primeros nueve meses, un aumento del 97 por ciento en comparación con el mismo período del año pasado.

Invest in Education Policy, una organización conservadora que trabaja para promover la elección escolar, fue el mayor gastador en política de educación pública. El grupo gastó $500,000 para hacer lobby por la Ley de Elección Educativa para Niños de 2025 y la One Big Beautiful Bill. La Ley de Elección Educativa para Niños fue incluida en el paquete OBBB de Trump aprobado a principios de este año. Proporcionará un crédito fiscal para generar dinero para los gastos educativos de las familias, incluyendo la matrícula de escuelas privadas.

Las industrias que más gastaron en cabildeo en los primeros nueve meses de este año son la industria de productos farmacéuticos y de salud, la industria de fabricación y equipos electrónicos, y la industria de valores e inversiones, que gastaron $341.3 millones, 26.3 millones y 36.4 millones, respectivamente." 

( Hien An Ngo , Scheer Post, 21/11/25, traducción Quillbot, fuente OpenSecrets)

18.11.25

El ‘modus operandi’ de Acciona para ganar contratos públicos: un buzón de Gmail donde los delegados territoriales de toda España enviaban los pliegos con las condiciones de los concursos públicos que conseguían antes de que se publicaran de Ayuntamientos y otros organismos, con la consiguiente ventaja competitiva a la hora de presentar su oferta, dinero para las consultoras y despedir al que denuncie (Braulio García Jaén)

 "El 23 de noviembre de 2023, el ya entonces exministro de Transportes, José Luis Ábalos, y su hombre de confianza, Koldo García, se vieron en una cafetería para hablar de Santos Cerdán, que aún era secretario de Organización del PSOE, y pronunciaron un nombre de pila: “Justo”. Lo mencionó Koldo, una sola vez. “Santos [Cerdán] ha ido al Ministerio a colocar a dos hombres de Justo, de Acciona”, le dijo a Ábalos. Y repitió: “Está intentando colocar a dos hombres que le ha pedido Acciona”.    

“Justo” era Justo Vicente Pelegrini, entonces CEO de Acciona Construcción en España, Portugal y Norte de África, según anotó la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil al pie de su informe de junio, el que llevó a Cerdán a la prisión provisional en la que aún hoy sigue. Cuatro días después de que se conociera el informe de la UCO que incluía los audios de las conversaciones, Acciona despidió a Pelegrini. Más de cuatro meses después, Pelegrini no ha sido llamado a declarar ni como testigo por el Tribunal Supremo, que investiga la presunta trama de mordidas a cambio de obra pública tejida por Cerdán, Ábalos y Koldo, pero el registro de dos sedes de Acciona el viernes devuelve el foco a la constructora sin la que la trama ni siquiera se entendería. Porque nadie puede cobrar si nadie paga.

A la espera de lo que esos registros muestren cuál era el papel de la constructora en el caso Cerdán, su modus operandi para conseguir algunos de sus contratos públicos —de servicios, en otro caso— está registrado en un juzgado de Sevilla. La historia de un cargo medio despedido por Acciona Infraestructuras hace un par de años, y el expediente judicial que la demanda contra su despido acumuló, desmiente el pretendido celo frente a la corrupción de Acciona. Y no solo por las irregularidades que el expediente deja al descubierto, sino porque la empresa despidió precisamente al trabajador que las denunció, según la sentencia que obligó a readmitirlo y que adelantó en su día Infobae, cuando el caso Koldo-Ábalos no era aún el caso Cerdán. A diferencia de Pelegrini, los responsables de esas irregularidades siguen en la compañía.

Matar a los mensajeros

Al menos hasta que el trabajador lo denunció a finales de 2021, Acciona operaba con un buzón de Gmail, fuera del sistema de correo corporativo, donde los delegados territoriales de toda España enviaban los pliegos con las condiciones de los concursos públicos que conseguían antes de que se publicaran de Ayuntamientos y otros organismos, con la consiguiente ventaja competitiva a la hora de presentar su oferta. Acciona, contactada por este diario, admite la existencia de ese buzón, pero asegura que se cerró tras la denuncia interna y que fue “el propio director quien mandó cerrarlo”, según un portavoz de la compañía.

El “director” era Francisco Javier López Buciega, y fue a quien el trabajador denunció internamente a través del canal de Compliance (cumplimiento) de la compañía. El responsable de Compliance era Joaquín Collado, un ex alto mando de la lucha antiterrorista en la Guardia Civil que desde 2013 trabajaba en la compañía de la familia Entrecanales, y también fue nombrado instructor de la investigación interna. Frente al derecho a la confidencialidad que reconoce la ley a los denunciantes, Collado, bregado en labores de espionaje, rastreó los correos corporativos para encontrar conexiones con la cuenta de correo anónima desde la que el denunciante enviaba la información y las pruebas de su denuncia, hasta descubrirlo.

El trabajador, que no ha querido atender a este diario, pero cuyos pasos la sentencia traza pormenorizadamente, siguió comunicándose a través del canal, creyendo que lo hacía anónimamente. Y expuso “su miedo a perder su puesto de trabajo”, porque Buciega le estaba “forzando a saltarse” las normas éticas y de cumplimiento, diciéndole que quien no estuviera “dispuesto, sobra[ba] en la empresa”, según la sentencia. Envió varios correos electrónicos más —nueve de los que él mismo había remitido al buzón de Gmail—, pantallazos, audios y vídeos. El 27 de enero de 2022, tras varias semanas de comunicaciones, el trabajador denunciante aceptó reunirse con Collado como instructor de la investigación interna. Quince días después, fue despedido.

En mayo de 2024, declarado nulo el despido, el trabajador tuvo que ser readmitido. El buzón de Gmail, sin embargo, no era la única vía por la que Acciona conseguía información privilegiada sobre los contratos. En un correo sobre un consultor incorporado a la causa, Buciega le indicaba a un subordinado que había que “eliminar cualquier alusión a comisión, cambiando por la obligación de contratar los servicios recogidos en su oferta”, según refleja la sentencia. Y un audio complementaba ese correo revelando que Acciona había contratado “a la consultora que elaboró los pliegos para el ayuntamiento, para lograr adjudicaciones, como se hizo con el ayuntamiento de Alicante”, detalla la sentencia.

“Es especialmente relevante que los hechos que fueron denunciados por [el trabajador] tenían todos una base objetiva”, destaca el juez. “Los pantallazos de whatsapp y correos electrónicos aportados no fueron impugnados en la vista en cuanto a su autenticidad”, ni por la empresa ni por el directivo Buciega. Todos los materiales aportados al expediente “se dieron por auténticos”, y Buciega únicamente trató de cuestionarlos en el trámite de conclusiones del juicio, fuera de lugar.

Al juicio por el despido, el entonces CEO de Acciona Construcciones, Justo Vicente Pelegrini, estaba citado como testigo, pero no acudió, según publicó El Mundo tras el ingreso en prisión de Cerdán. Sí acudió y declaró un compañero del denunciante que había estado en una fiesta en plena pandemia de covid con personal de un ayuntamiento de la Comunidad de Madrid, Colmenar Viejo, de la que se grabó un vídeo. En el juicio reconoció que había filtrado el vídeo aportado al expediente de la denuncia sobre las irregularidades de la empresa. Lo despidieron el mismo día que al denunciante. Según el portavoz de Acciona, también por “una restructuración departamental”, aunque para el juez reforzaba “la idea del despido como represalia”.

Ni Buciega, que sigue en su puesto, ni el instructor de la investigación interna, Joaquín Collado, ex teniente coronel de la Guardia Civil que hoy mantiene “responsabilidades de seguridad” en Acciona, según un portavoz, han querido atender a este diario. El portavoz de la compañía sostiene que Acciona considera que por tratarse de un asunto laboral, las irregularidades constatadas en el proceso no han sido investigadas, porque internamente se considera que no existieron. “El trabajador fue readmitido en [2024] en cumplimiento de la sentencia”. Acciona recurrió el fallo, pero el viernes, en conversación con este diario, su portavoz anunció que iba a desistir. “La sentencia ya es firme”, dijo." 

(Braulio García Jaén , El País, 16/11/25) 

18.10.25

“Ursula Gates”... las instituciones europeas se han transformado cada vez más en una casta incoherente, desenvuelta, complacida con su inmenso poder, que exige a los demás el respeto de normas que ella misma traiciona con una desfachatez y un cinismo escalofriantes... Frédéric Baldan, un lobbista, denunció penalmente a la presidenta de la Comisión Europea, a partir de la increíble historia de las compras de vacunas contra el Covid acordadas por SMS con el CEO de Pfizer, Albert Bourla, en un libro... Lo que emerge de estas páginas es la prueba de una inaceptable ambigüedad en las relaciones entre von der Leyen, la Comisión Europea, el poder judicial, los organismos de control, así como grandes grupos económicos internacionales, think tanks, grupos de presión y, por supuesto, los medios de comunicación, culpables de omisión profesional... Ursula von der Leyen se hizo construir una residencia dentro de la sede de la Comisión Europea, el Palacio Berlaymont, contrariamente a sus predecesores, ya que un alojamiento dentro de una institución europea conlleva automáticamente la adquisición de la inmunidad de la sede diplomática, impidiendo cualquier registro por parte de las autoridades investigadoras (Old Hunter)

 "Se publica en Italia un libro de Frederic Baldan, el hombre que tuvo el valor de denunciar a von der Leyen por el escándalo Pfizergate. En él, Baldan denuncia una densa red de intereses turbios que gobiernan la principal institución europea, llegando incluso a Bill Gates. El prólogo es de Marcello Foa.

"Frédéric Baldan, un belga de origen italiano, que de profesión es – o más bien, era – lobbista, es decir, quien promueve los intereses de una empresa o de un sector en el ámbito legislativo, político e institucional. Un oficio difícil por sus posibles implicaciones éticas, pero útil, así como legítimo, si se ejerce a la luz del sol, ya que es mejor que la defensa de ciertos intereses sea evidente y esté regulada de manera seria y verificable, en lugar de llevarse a cabo en la sombra con todas las consecuencias que ello conlleva.

Baldan era un lobbista del sector aeronáutico ante la Unión Europea, y como persona seria, desempeñó su oficio respetando las reglas, en teoría muy estrictas, de la Comisión. Pero luego, un día, todo cambió. Se dio cuenta de que esas reglas no valen para todos porque en los últimos años, en el silencio de los medios y la extendida complacencia de los eurodiputados, precisamente las instituciones europeas se han transformado cada vez más en una casta incoherente, desenvuelta, complacida con su inmenso poder, que exige a los demás el respeto de normas que ella misma traiciona con una desfachatez y un cinismo escalofriantes. Y quien lleva este doble rasero a niveles inauditos es, en primer lugar, quien debería brillar con luz propia por transparencia y corrección, la actual presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. Cuando, tras la crisis del Covid, Baldan constata esta realidad, el impacto – para un europeísta convencido como siempre ha sido – es enorme. Y la transformación es instantánea.

Cava, encuentra pruebas y se rebela. Así nace el nuevo Frédéric Baldan y, por lo tanto, este libro, que no es un panfleto, ni simplemente el enésimo ensayo de denuncia, sino que representa mucho más, al tratarse de un testimonio de extraordinario coraje y decididamente raro. El lobbista Baldan, inspirado por su despertar, denuncia ante todo, en la primera parte del volumen, la parte oscura del mundo con la que ha convivido durante muchos años, la de los lobbies más poderosos que se extienden entre instituciones nacionales y sobre todo internacionales como la ONU, la OMS y la propia UE, grandes multinacionales, falsas actividades filantrópicas, think tanks y centros de estudio solo aparentemente neutrales, servicios de inteligencia, foros de extraordinario poder como el Foro Económico Mundial o el Consejo de Relaciones Exteriores. Y lo hace con una precisión extraordinaria, documentando todas sus afirmaciones y deducciones.

El análisis de Baldan enriquece la ensayística existente sobre la gobernanza mundial y la crisis de la democracia representativa, ya que es el testimonio de un insider, en un sector, el del lobby, que no concibe voces disonantes y que en sus expresiones más fuertes hace de la omertà profesional una característica pregnante. Pocos, por otra parte, denuncian el lado oscuro de su oficio. Baldan, en cambio, rompió el tabú, describiendo desde dentro y con extraordinaria precisión las técnicas de gestión del poder, como solo un lobbista (despertado) puede hacer. Y pagando un precio altísimo, en primera persona, porque la Unión Europea le ha congelado la acreditación de lobbista, impidiéndole así seguir desempeñando su trabajo en Bruselas.

Sirve de hilo conductor del libro, obviamente, Ursula von der Leyen, de cuya vida el autor reconstruye, revelando al mismo tiempo las ambigüedades y los agujeros negros de esa élite internacional de la que es expresión; un mundo al que está dedicada la primera parte del ensayo. El autor explica con gran detalle y citas cómo, por qué y dónde se toman realmente las decisiones a las que, en cascada, los países, el mundo económico y los ciudadanos individuales se ven obligados a conformarse, sin posibilidad de diálogo ni de participación en el proceso de toma de decisiones. Da nombres y apellidos, pero, y este es un punto muy importante, no parte de un prejuicio, es decir, no busca confirmaciones a su convicción, como hacen consciente o inconscientemente otros autores, sino que busca y encuentra pruebas, yendo, de verdad, en busca de la verdad. Y lo que descubre lo indigna hasta el punto de no poder contener un sarcasmo airado hacia quien se convierte en la protagonista y el emblema del declive ético y de valores de la actual Unión Europea: Ursula von der Leyen

Frédéric Baldan es quien, seguido y luego secundado por otras asociaciones, denunció penalmente a la presidenta de la Comisión Europea, a partir de la increíble historia de las compras de vacunas contra el Covid acordadas por SMS con el CEO de Pfizer, Albert Bourla, documentando con extraordinaria precisión las violaciones, formales y sustanciales. Y el hecho de que sus denuncias no hayan permitido hasta ahora el inicio de verdaderos procesos no hace sino corroborar su sentida análisis, demostrando cómo el poder judicial en Europa, así como los diversos y altisonantes organismos de control, se vuelven sordos, ciegos y mudos cuando se trata de examinar violaciones que afectan a las cúpulas europeas. Son las lógicas de una casta que disimula, encubre, distorsiona la interpretación de las reglas que la propia UE se ha dado, incluso en contra de la tan cacareada separación de poderes. ¡Más que una separación! Lo que emerge de estas páginas es la prueba de una inaceptable ambigüedad en las relaciones entre von der Leyen, la Comisión Europea, el poder judicial, los organismos de control, así como grandes grupos económicos internacionales, think tanks, grupos de presión y, por supuesto, los medios de comunicación, culpables de omisión profesional. Un magma del que gran parte de los votantes europeos no son conscientes y que demuestra la vacuidad de las instituciones continentales y de las reglas que deberían protegernos.

¿Cómo podemos los europeos pretender ser mejores que los muchos regímenes no democráticos que pueblan la comunidad internacional, si a la hora de la verdad se descubre que nuestras sociedades están gobernadas por oligarquías que actúan por encima de la ley, las reglas, el sentido común, sin ningún respeto por el Bien Común y la protección de las poblaciones? En este libro encontrarán la prueba de cómo la salud de cientos de millones de personas fue deliberadamente puesta en peligro en la era del Covid, antepuesta a razones de negocio, pero no solo. Descubrirán cómo la manipulación perceptiva y mediática es la norma en la gestión de la opinión pública por parte de Bruselas.

Muchos de ustedes se sorprenderán al saber que fue Bill Gates quien, hace varios años, ayudó al gobierno chino a crear e implementar el horrible sistema de "crédito social", que permite el control digital de todos los ciudadanos y la exclusión de la sociedad civil de quienes no se alinean con las expectativas del régimen. Y no se trata de una sospecha: Baldan ha rastreado los videos en los que el presidente chino Xi Jinping agradece públicamente al fundador de Microsoft. Y descubrirán mucho sobre quien hoy se viste de filántropo que quiere salvar a la humanidad y en realidad cultiva, disimulándolos, colosales intereses también pero no solo personales. El título del ensayo está deliberadamente en plural, no UrsulaGate sino UrsulaGates, porque los asuntos de von der Leyen no solo se refieren a escándalos como la compra de las vacunas Pfizer y Moderna, sino también, precisamente, a los "juegos de magia" de Bill Gates.

Descubrirán que Ursula von der Leyen se hizo construir una residencia dentro de la sede de la Comisión Europea, el Palacio Berlaymont, contrariamente a sus predecesores, que alquilaban apartamentos normales en Bruselas. Una excentricidad presumiblemente no del todo inocente, ya que un alojamiento dentro de una institución europea conlleva automáticamente la adquisición de la inmunidad de la sede diplomática, impidiendo cualquier registro por parte de las autoridades investigadoras. Y es impactante saber que la Comisión Europea disponía de pruebas para aprobar tratamientos sencillos, económicos pero muy eficaces contra el Covid, pero que las ignoró deliberadamente para poder presentar una vacuna experimental como la única solución viable para resolver la crisis.

No sorprende que en Francia este libro haya sido ignorado por los grandes medios y obstaculizado por varias librerías. Es un libro de verdad, escrito por un autor que ha comprometido tanto su carrera profesional, movido por el deseo de honrar verdaderamente los valores de Justicia, autenticidad de la democracia, altruismo en los que cree con todo su ser. Y en la que seguimos creyendo nosotros también."

(Old Hunter , blog, 18/10/25, traducción Quillbot)

19.7.25

Ernesto Ekaizer: Montoro beneficiaba a empresas 'paganas' (5 empresas gasistas), y perseguía a adversarios y examigos... la fiscal Carmen García Cerdá, de la Fiscalía Anticorrupción, ha sido multada por desobedecer a la superioridad, con 1.000 euros, multa confirmada por el fiscal general del Estado y el Tribunal Supremo... existen correos electrónicos, todavía bajo secreto, donde desfilan por el equipo de Montoro actuaciones sobre Rodrigo Rato, Juan Carlos Monedero, cambio de criterio sobre la tributación se partidos que cobran donaciones en negro (Gürtel ), propuestas de legislación para Codere, la patronal del juego, por parte de Rafael Catalá, la situacion fiscal de Jordi Pujol, Esperanza Aguirre y la filtración de su declaración fiscal en mayo de 2015

 "Miren que titular más surrealista:

UN JUEZ IMPUTA A MONTORO, 27 PERSONAS Y 5 EMPRESAS GASISTAS POR COHECHO Y DELITOS GRAVES; LA FISCAL DEL CASO MULTADA CON 1.000 EUROS POR DESOBEDIENCIA

En efecto.

El juez Rubén Rus Vela ha imputado al exministro de Hacienda, a otras 27 personas y cuatro empresas del sector gasista por delitos de cohecho, fraude contra la Administración pública, prevaricación, tráfico de influencias, negociaciones prohibidas, corrupción en los negocios y falsedad documental.

Y, además, la fiscal Carmen García Cerdá, de la Fiscalía Anticorrupción, ha sido multada por desobedecer a la superioridad, con 1.000 euros, multa confirmada por el fiscal general del Estado y el Tribunal Supremo.

Suena extraño, ¿no? Pues es rigurosa realidad.

Veamos.

El secreto sumarial de siete años, renovado periódicamente como es preceptivo, sigue para todas las demás piezas del caso del bufete Equipo Económico. (EE) fundado por Montoro y al que benefició con la aprobación de legislación a medida de las empresas que presuntamente pagaban por conseguirla. Entre ellas, cinco empresas del gas (Air Liquide, Abello, Messer, Praxair y Carburos Metalicos)

O quizá se trate de la pieza principal, eso lo saben el juez Rus Vela, el Fiscal jefe Anticorrupción Alejandro Luzón y su número dos, Antonio Romeral.

Carmen García Cerdá, pues, sigue teóricamenre, a cargo de la pieza del gas, cuyo secreto ha sido levantado. Precisamente fue ella quien propuso al juez Rus Vela levantar el secreto hacen menos de un año.

Pero su actuación está bajo tutela de Romeral.

La fiscala, que fue apartada de la pieza principal, además fue expedientada más tarde por desobediencia.

Al despedirse de los Mossos, con los cuales trabajó durante varios años en Tarragona, se le acusó de seguir dando instrucciones durante esa visita cuando lo tenía prohibido.

Ella lo negó. Explicó que sencillamente se había reunido para decirles adiós. Es decir alguien de los que se encontró con ella transmitió al fiscal jefe, Alejandro Luzón, que ella había dado alguna instrucción.

A pesar de su negativa, se le abrió expediente.

El promotor de la Acción Disciplinaria del Ministerio Fiscal, Manuel Moix, fue encargado de la instrucción.

Moix había sido fiscal jefe de la Fiscalía Anticorrupción durante pocos meses en 2017.

La fiscal García Cerdá fue, pues, subordinada de Moix en 2017, cuando éste último fue nombrado fiscal jefe de la Fiscalía Anticorrupción en marzo de aquel año. Nada más llegar, Moix se opuso, a mediados de abril de 2017, a avalar una entrada y registro en la sede del Canal de Isabel II, como parte de las investigaciones de la operación Lezo (dirigida contra el entonces expresidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González). Pero tanto García Cerdá como el fiscal Carlos Yáñez, responsables de la investigación, invocaron su desacuerdo y la aplicación del artículo 27 del EOMF. Moix tuvo que convocar una junta de fiscales el 18 de abril y someter la discrepancia. Todos los fiscales de la Fiscalía Anticorrupción presentes, menos uno que votó en contra y otro que se abstuvo, apoyaron la entrada y registro. Moix, que tenía el respaldo del fiscal general del Estado, José Manuel Maza, sufrió una derrota estrepitosa. El registro se llevó a cabo. El 21 de abril, González ingresaba en prisión.

Por este enfrentamiento, la fiscal recusó a Moix en su expediente. Alegó falta de apariencia de imparcialidad.

Pero el promotor de la Acción Disciplinaria rechazó la recusación. Total que le puso una multa de 1.000 euros por desobediencia.

La fiscal recurrió al fiscal general del Estado, Álvaro García, quien confirmó la multa.

Un nuevo recurso al Tribunal Supremo (Sala Tercera) fracasó y la multa fue confirmada hace pocos días. Ahora, volvamos a Montoro.

La pieza de las empresas gasistas es una de las que investiga el juez Rus Vela.

Este periódico está en condiciones de informar que existen correos electrónicos, todavía bajo secreto, donde desfilan por el equipo de Montoro actuaciones sobre Rodrigo Rato, Juan Carlos Monedero, cambio de criterio sobre la tributación se partidos que cobran donaciones en negro (Gürtel ), propuestas de legislación para Codere, la patronal del juego, por parte de Rafael Catalá, la situacion fiscal de Jordi Pujol, Esperanza Aguirre y la filtración de su declaración fiscal en mayo de 2015.

Lo que aloja el juzgado de instruccion numero 2 de Tarragona, mira por dónde, es una caja negra. Contiene los correos y comunicaciones cruzadas entre los miembros del equipo de Montoro en distinros puestos del Ministerio de Hacienda. Habrá que ver cual es ahora la estrategia de Luzon y Romeral sobre ese material potencialmente explosivo." 

Ernesto Ekaizer , blog, 18/07/25)

Mientras ejecutaba los recortes dictados por la troika o dictaba amnistías fiscales para las grandes fortunas, el ex ministro de Hacienda de Rajoy, Cristóbal Montoro, montaba toda una organización dedicada a vender leyes y reformas legislativas "a medida" de las grandes empresas, o a influir en las decisiones del gobierno de Rajoy... Las empresas gasistas no son las únicas que presuntamente recurrieron a los servicios de Montoro. También lo hicieron los monopolios del sector eléctrico y de las renovables... con el "págale a Montoro y él te lo afina"... Montoro y. su equipo habrían creado una «organización» dentro del Ministerio de Hacienda para beneficiar a grandes empresas, llegaron a redactar el texto de las propias leyes que iban a beneficiarles... Que las grandes empresas «compitan» entre sí mediante tráfico de influencias, mordidas y concursos amañados, consiguiendo leyes Prêt-à-porter, diseñadas a medida, o directamente redactadas por ellas… es lo que habitualmente sucede fuera del radar de la opinión pública... Corruptos y corruptores, siempre el mismo esquema ( Julio Cebrián)

 "Corruptos y corruptores, siempre el mismo esquema. Una investigación judicial de 7 años revela cómo grandes empresas monopolistas -gasísticas y eléctricas- pagaron al despacho de abogados de Cristóbal Montoro (Equipo Económico) para que elaborara leyes a medida o influyera en las decisiones del gobierno de Rajoy. El exministro, junto a decenas de altos cargos del ministerio de Hacienda, ha sido imputado por cohecho, tráfico de influencias, prevaricación, fraude contra la administración y otros delitos de corrupción. 

 Tras una investigación que arranca en 2018 (siete años) y que ha sido mantenida en el más estricto secreto de sumario, el Juzgado de Instrucción número 2 de Tarragona que dirige el juez Rubén Rus ha destapado un caso de corrupción de hondo calado y enorme impacto mediático, al implicar exministro de Hacienda Cristóbal Montoro y a varios ex altos cargos del Ministerio de Hacienda durante los gobiernos de Aznar (2000-2004) y Rajoy (2011-2018).

Entre ellos están Miguel Ferré Navarrete, exsecretario de Estado de Hacienda, Pilar Platero Sanz, exsubsecretaria de Hacienda, Felipe Martínez Rico, exsubsecretario de Hacienda y exdirector de Gabinete de Montoro, Santiago Menéndez, exdirector de la Agencia Tributaria, o Diego Martín-Abril, exdirector general de Tributos.

Junto a Montoro, todos ellos enfrentan cargos por delitos de cohecho, fraude contra la Administración Pública, prevaricación, tráfico de influencias, corrupción en los negocios, falsedad documental y negociaciones prohibidas. El juez sostiene que la trama operaba con un «presunto abuso del ejercicio de la función pública», redactando normas legislativas a demanda de empresas que pagaban por ello, en detrimento del interés público.

También se investiga a seis sociedades, entre ellas empresas gasísticas como Air Liquide, Praxair, Carburos Metálicos, Abelló Linde y Messer Ibérica, agrupadas en la Asociación de Fabricantes de Gases Industriales y Medicinales (AFGIM)..

Págale a Montoro y él te lo afina

La investigación comenzó en 2018 tras el hallazgo fortuito de correos electrónicos en la empresa Messer Ibérica de Gases, en el marco de una pesquisa inicial relacionada con un caso urbanístico en Tarragona. Estos correos sugerían pagos a Equipo Económico, un despacho de abogados fundado por Montoro en 2006 (antes conocido como Montoro Asociados y actualmente Global Afteli), para obtener reformas legislativas favorables.

Las empresas gasistas no son las únicas que presuntamente recurrieron a los servicios de Equipo Económico (EE). También lo hicieron los monopolios del sector eléctrico y de las renovables, con la esperanza de que los pagos sirvieran para aprobar rebajas fiscales. Así consta en los informes de los Mossos d’Esquadra incorporados a las pesquisas y que apunta a que las eléctricas pagaron, al menos, alrededor de 11 millones al despacho del exministro de Hacienda entre 2008 y 2015

Según el auto judicial, Montoro y su equipo habrían creado una «organización» dentro del Ministerio de Hacienda para beneficiar a empresas clientes de Equipo Económico mediante reformas legislativas «a medida». Estas empresas pagaban sumas significativas (se documentan 779.705 euros entre 2011 y 2019) para obtener ventajas fiscales y regulatorias. El auto incluso revela que estas grandes empresas llegaron a redactar el texto de las propias leyes que iban a beneficiarles.

Al menos, según el auto, la trama logró dos rebajas fiscales clave para estos monopolios gasísticos

  • En 2013, en el momento de los mayores recortes y ajustes contra la población, Montoro les concedió la reducción del Impuesto Especial sobre la Electricidad.
  • En 2018, el ministerio de Hacienda impuso la modificación del Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) mediante un real decreto legislativo, eliminando requisitos que dificultaban beneficios fiscales para las gasísticas.

Una corrupción consustancial al capitalismo monopolista

Que Cristóbal Montoro y el gobierno de Rajoy beneficiaron escandalosamente a las grandes empresas del Ibex35 al mismo tiempo que descargaban sobre el 90% de la población durísimos recortes en pensiones, sanidad, educación y políticas sociales es algo que ya sabíamos. Lo que ahora se revela es que lo hicieron a cambio de grandes mordidas -casi 800.000 euros- y no «en diferido» (a través de puertas giratorias, colocando a Montoro en un consejo de administración tras su paso por la política), sino untándole en vivo y en directo mientras ocupaba su cargo.

Que lo escandaloso de las revelaciones no nos impida ver lo evidente. No estamos ante la excepción, sino ante la regla.

La corrupción es consustancial al capitalismo monopolista de Estado. Que las grandes empresas «compitan» entre sí mediante tráfico de influencias, mordidas y concursos amañados, consiguiendo leyes Prêt-à-porter, diseñadas a medida, o directamente redactadas por ellas… es lo que habitualmente sucede fuera del radar de la opinión pública."

8.7.25

Ernesto Ekaizer: ¿Qué está pasando con el caso Santos Cerdán? ¿A qué esperan para hacer la entrada y registro en Acciona, principal beneficiario de los amaños según el juez Puente? El ejecutivo de Acciona imputado, Merino (foto), niega el pago de comisiones y declara que la UTE con Servinabar de Antxon Alonso, que también niega pago de mordidas, fue decidido por su "superior"... el juez Puente ya tiene indicios -las declaraciones de los cinco empresarios imputados- para sospechar de que no todo lo que el atestado de la UCO decía va a misa... la carga de la prueba está en manos de la acusación y no está aportando indicios contra Santos Cerdán

 "¿Qué está pasando con el caso Santos Cerdán? Después de su entrada en prisión el lunes, 30 de junio, las declaraciones de cinco empresarios imputados como presuntos pagadores de comisiones -dos, este lunes, 7 de julio, después de tres, el viernes- no han arrojado indicios o sombras de pruebas susceptibles de justificar, retrospectivamente, la convicción del juez Leopoldo Puente de enviarle a prisión sin fianza para evitar que precisamente por su contacto con esos cinco empresarios -su llamada "posición funcional", juez Puente 'dixit'- pudiera destruir pruebas.

Y resulta cada vez más incoherente que el propio juez destacara en su auto del 30 de junio el papel de la empresa Acciona y exhiba al respecto una incapacidad de actuación. Veamos. En su auto, el juez sostenía que Santos Cerdán cumplía una "posición funcional" que llevaba a que "Ábalos y García pudieran desconocer, acaso, quien o quienes eran las personas físicas en concreto que, en beneficio de la empresa favorecida por la adjudicación -Acciona Construcción actuando en U.T.E.- realizaba/n los pagos, cuál era el importe total de los mismos el mecanismo por cuya virtud se concretaban, limitándose a recibir lo comprometido cuando Cerdán distribuía con ellos los beneficios".

También subraya el juez que "finalmente, conviene no perder de vista tampoco que el total de las obras adjudicadas a la mercantil Acciona Construcción, importaba una suma muy próxima a los 550 millones de euros (concretamente 530.271.005 euros)". Estas son dos de las numerosas referencias a la relevancia de Acciona Construcción en el citado auto.

Este lunes, 7 de julio, el representante de Acciona en aquellas fechas, Fernando Merino, ha respondido al juez y al fiscal sobre la constitución de la Unión Temporal de Empresas (UTE) con la empresa Servinabar en 2015.

A la pregunta del juez Puente sobre si él había constituido la UTE, Merino respondió:

-"No, lo hizo mi superior".

A la pregunta sobre su relación con Santos Cerdán, señaló:

-"Lo conocí también [como a Koldo García] el primer año que llegué a Navarra. En 2014, en una ronda de presentaciones".

-"Y por qué quiso presentarse a Santos Cerdán como representante de Acciona?", indagó el juez.

-"Suele ser habitual reunirse con los agentes sociales".

-Y" Santos Cerdán, ¿qué agente social era?", preguntó el juez.

-"Formaba parte de la oposición en el Parlamento navarro".

-"¿Es posible que cenara con Santos Cerdán?", inquirió el juez.

-"No. No lo veo posible. Hemos tomado un pincho en alguna ocasión. Pero tanto como cenar no lo veo posible".

-"¿Ha pagado alguna comisión a alguno de los implicados en esta causa?", remató el juez.

-"No".

A todo esto, en su recurso de apelación, la defensa de Cerdán sostiene que "en el atestado de la UCO no aparece investigada ninguna UTE entre Servinabar y Acciona". Pero si el juez, a la luz de la respuesta de Merino en el sentido de que no fue él quien ordenó la creación de la UTE con Servinabar, no ordena la entrada y registro en la sede de Acciona, ¿qué sentido tenían sus afirmaciones sobre Acciona en su auto de prisión? Si el fiscal tampoco lo pide y la UCO está dispuesta a registrarlo todo menos a Acciona, ¿por qué no lo solicita la defensa de Santos Cerdán?

Y en lo que se refiere a la declaración de Antxon Alonso, propietario y administrador de Servinabar, que solo respondió a las preguntas de su abogada, según explicó el contrato entre él y Santos Cerdán nunca se llevó a efecto, como declaró el secretario de Organización defenestrado del PSOE, quien reconoció su existencia, pero al tiempo aclaró que nunca se llevó a la práctica. Alonso negó haber pagado comisiones.

Asimismo, como señaló en su recurso Benet Salellas (abogado de Santos Cerdán), "no llega a comprenderse como el relato indiciario se construye a partir de la pretendida relación directa de Santos Cerdán con Servinabar si dicha empresa tampoco aparece relacionada con las adjudicaciones investigadas".

¿Qué esperan el fiscal Luzón y el juez Puente?

A que el equipo de la UCO diga ¡Eureka!

¿Es eso?

¿Va a ser cierto lo que el letrado Salellas recordó en su recurso?

Que Eduardo Torres Dulce, en calidad de fiscal General del Estado, declaró en su comparecencia el 23 de abril de 2014 que "las causas más complejas, no las instruyen ni el juez ni el fiscal, sino que llegan precocinadas por la policía y la Agencia Tributaria y la capacidad de filtraje crítico es muy limitada".

La capacidad de filtraje es muy limitada.

Realmente ¿es así?

Porque el juez Puente ya tiene indicios -las declaraciones de los cinco empresarios imputados- para sospechar de que no todo lo que el atestado de la UCO decía va a misa.

Y ello no porque haya que darle veracidad a lo que dicen -tienen derecho a no declarar contra sí mismos y a no decir verdad- sino porque la carga de la prueba está en manos de la acusación y no está aportando indicios contra Santos Cerdán.

Y es una pena que Salellas no haya presentado primero recurso de reforma ante el propio juez y haya ido 'per saltum' a la Sala de Recursos.

Precisamente porque hubiera sido interesante darle al juez la oportunidad de rectificar." 

(Ernesto Ekaizer , blog, 08/07/25) 

1.7.25

Cerdán a la cárcel, Ábalos y Koldo, no... Mariano Rajoy y la cúpula del PP, pillados en los 'Papeles de Bárcenas' en 2013 (el extesorero nacional llegó a acumular en Suiza una fortuna de 42,8 millones de euros) no tiraron la toalla... Sánchez tampoco lo hará a la espera del horizonte judicial de las investigaciones

 "El informe de la Unidad Operativa de la Guardia Civil del 5 de junio pasado no llevó ni a la Fiscalía Anticorrupción ni al juez instructor del Tribunal Supremo Leopoldo Puente a impulsar la prisión incondicional de Koldo García y de José Luis Ábalos, pero, en cambio, sí ha provocado la solicitud de esa prisión por parte de la Fiscalía, las acusaciones coordinadas por el Partido Popular, y condujo este lunes 30 de junio al juez Puente a concederla con un auto prolijamente preparado -20 folios razonados con detalles precisos no se escriben en el rato posterior a una declaración- con anterioridad, y completado a la luz de la declaración prestada a su letrado, Benet Salellas, por el defenestrado secretario de Organización del Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Santos Cerdán.   

El puzle no deja de ser extraño. Koldo García, el autor de las grabaciones halladas en su domicilio en enero de 2024 y reproducidas 16 meses después el 5 de junio de 2025, solicitó aplazar su declaración el lunes 23 de junio y al no conseguirlo se acogió a su derecho a no declarar. Ábalos declaró aunque de una manera particular ese mismo día.

La petición de prisión sin fianza para ambos cursada por la acusación popular en la causa, que dirige el PP, no fue secundada por la Fiscalía Anticorrupción.

El juez Puente tampoco consideró que el informe de la UCO debía reflejar un cambio en la situación personal de ambos.

Por no declarar, Koldo García ni siquiera ha dicho nada sobre los audios que él mismo grabó a lo largo de cinco años (2018-2023), algo que es sobre todo llamativo.

Porque no ha adverado -es decir, ha certificado o confirmado- la autenticidad de las grabaciones halladas por la UCO en enero de 2024 y afloradas el 5 de junio de 2025. Ni consta un acta con el volcado de las mismas, como esgrimió Salellas.

A todo esto, quien recaudaba las comisiones o mordidas, según la versión de la UCO, de la mano de las constructoras -que han negado públicamente haber pagado-, era Santos Cerdán.

Y por ello, según el juez Puente, requería ser enviado a la cárcel, habida cuenta de que podría destruir pruebas.

Durante meses han circulado rumores sobre el informe de la UCO en el que estaría implicado Cerdán, como ahora mismo hay versiones de que dicha unidad elabora un informe sobre el ministro de Política Territorial, Ángel Víctor Torres, y la presidenta de las Cortes, Francina Armengol.

Se cruzan apuestas incluso sobre si esos informes serán hechos públicos de aquí al sábado 5 de julio, cuando ha sido convocado el Comité Federal del PSOE. O después.

Por tanto, la idea de que enviar a Cerdán a prisión evitará destruir pruebas u ocultarlas parece ciertamente difícil de creer.

Ya ha tenido tiempo suficiente para hacerlo.

¿Qué participación en el reparto del dinero que canalizaba Cerdán -620.000 euros según la UCO- a Koldo García y a Ábalos se quedó el entonces secretario de Organización del PSOE?

Beneficio para sí o para terceros

"Parece razonable considerar también, siempre en los términos indiciarios en los que se desarrolla el discurso, que Cerdán obtendría también alguna clase de beneficio para sí y/o para terceros. Así invita a considerarlo tanto la relación vertical que con los otros dos investigados pudiera haber mantenido como la elemental circunstancia de que parece descartable que actuara exclusivamente en beneficio de aquellos dos, García y Ábalos, de forma, por parte de Cerdán, completamente desinteresada” escribe el magistrado Puente en la página 19 de su resolución.

Veamos esta frase porque es reveladora del estado inicial, como repite varias veces el juez, de la investigación sobre la participación de Cerdán.

El juez Puente no cree que Cerdán recibiese las mordidas solamente para repartirlas con sus dos secuaces.

Si Santos Cerdán pudo repartir 620.000 euros a Koldo García y a Ábalos, UCO 'dixit', también él debió de quedarse con una parte.

Le falta decir al juez Puente: ¡Elemental mi querido Watson!, frase que se adjudica al parecer sin fundamento al detective Sherlock Holmes.

Pero lo cierto es que el informe de la UCO no lo afirma.

Ni en el auto de prisión incondicional lo indica Puente.

El magistrado apunta a la existencia de que aparte de Koldo García y Ábalos habría más personas, físicas o jurídicas, que se han beneficiado ilícitamente.

"En el contexto descrito, solo la persona que, según parece resultar, se encargaba de realizar las gestiones oportunas con los pagadores, estaría en la mejor disposición para conocer también este último extremo, en el caso de que así hubiera tenido lugar, y correlativamente de ocultar, alterar o hacer desaparecer las pruebas que pudieran existir al respecto, así como acerca del modo en que se articulaban los ilícitos pagos", señala el magistrado.

Aquí te pillo, aquí te mato

¿A qué nos conduce todo esto?

A que, como afirma el magistrado, la investigación sobre Cerdán está en sus comienzos, sobre la base de audios y mensajes cruzados con Koldo García.

El problema es que la coalición de fuerzas que forman el arco de los disidentes del PSOE, el PP y Vox, han encontrado el momento aquí te pillo, aquí te mato para acabar con Pedro Sánchez.

Mariano Rajoy y la cúpula del PP, pillados en los 'Papeles de Bárcenas' en 2013 (el extesorero nacional llegó a acumular en Suiza una fortuna de 42,8 millones de euros) no tiraron la toalla.

Sánchez tampoco lo hará a la espera del horizonte judicial de las investigaciones." 

(Ernesto Ekaizer , blog, 30/06/25) 

23.6.25

Entrecanales y Koldos... La capacidad de las multinacionales que dependen de la obra pública para vivir igual de bien con gobiernos del PP y del PSOE solo puede sorprender a quien no se haya informado mínimamente sobre el proceder de los CEOS y directivos de estas empresas... El dinero que se fraguó durante el franquismo ha vivido igual de bien en la Transición y la democracia con el PP y con el PSOE... El informe de la UCO ha generado mucho escándalo por la parte política, pero como siempre la empresarial ha quedado en un segundo plano... Solo tienen que ver lo que ha ocurrido con las responsabilidades sobre el apagón para que entiendan por qué Iberdrola reparte millones en publicidad para ahorrarse cientos de millones en indemnizaciones... el nombre de José Entrecanales Domecq no ha aparecido ni siquiera de manera marginal en las horas y horas de debates en el debate público... La UCO registró a todas las empresas implicadas en el caso Koldo menos a Acciona... el informe de la UCO se describe el papel relevante de Acciona como pagador de comisiones a cambio de obra pública y es relevante ver cómo las familias que salen en el Hola se ponen de acuerdo con el lumpen para hacer negocio... Antonio Garamendi se mostraba indignado explicando que no iba a aceptar que se manchara el nombre de las empresas al llamarlas corruptoras, es paradigmática la soberbia del que se sabe con capacidad para imponer relatos en los medios de comunicación con una simple llamada. Pero incluso así, con esa indignación porque les llamemos corruptores, nos están ganando el relato. Porque no son corruptores, no son un elemento que facilita que otros se corrompan quedando limpios. Son corruptos (Antonio Maestre)

"El dinero que se fraguó durante el franquismo ha vivido igual de bien en la Transición y la democracia con el PP y con el PSOE. Ese es uno de los mayores hándicaps de los socialistas, siempre creyeron que llevándose bien con el dinero les tratarían igual que a la derecha y solo se acercaban porque las grandes empresas necesitan cerca al gobierno. Una de las anécdotas que mejor marca esa cercanía del gran capital al poder sin importar quién lo ocupe la vivió Felipe González cuando José María Oriol y Urquijo, un falangista de camisa manchada de sangre y dueño de Hidrola (Iberdrola), y uno de los máximos empresarios del franquismo, se le cuadró militarmente dando un taconazo cuando ocupó la Moncloa poniéndose a sus órdenes y pidiéndole favores para que le arreglara problemas que tenía con la distribución en Marruecos. No tengo la más mínima duda, y es solo una impresión, que se acabaron llevando bien viendo la evolución del que vino con chaqueta de pana y salió con yates y mansiones.

La capacidad de las multinacionales que dependen de la obra pública para vivir igual de bien con gobiernos del PP y del PSOE solo puede sorprender a quien no se haya informado mínimamente sobre el proceder de los CEOS y directivos de estas empresas. En mi investigación para Franquismo S.A aprendí que a aquellos que contratan con los ministerios siempre les irá bien y les da igual el color político de quien ocupe la cartera porque siempre encontrarán la llave para acceder a la caja. El informe de la UCO ha generado mucho escándalo por la parte política, pero como siempre la empresarial ha quedado en un segundo plano. Acciona es una multinacional poderosa que tiene mucha capacidad de influencia con publicidad y dádivas. Solo tienen que ver lo que ha ocurrido con las responsabilidades sobre el apagón para que entiendan por qué Iberdrola reparte millones en publicidad para ahorrarse cientos de millones en indemnizaciones.

En el informe de la UCO se describe el papel relevante de Acciona como pagador de comisiones a cambio de obra pública y es relevante ver cómo las familias que salen en el Hola se ponen de acuerdo con el lumpen para hacer negocio. La reunión que recoge la Guardia Civil dos meses después de que José Luis Ábalos sea nombrado ministro de Transportes entre el miembro del PSOE y José Manuel Entrecanales Domecq, presidente de Acciona, es un ejemplo de esos intereses compartidos con gente a la que se despreciaría. Dos días después de esa reunión, Koldo García ya estaba manipulando la ponderación de las contrataciones para dárselas a Acciona y que estos se lo devolvieran con comisiones. Un tipo como Koldo García para los Entrecanales no habría pasado de ser uno de los presos esclavos sacados del campo de concentración de El Colector para la construcción del canal que limpiara de vertidos los barrios de Heliopolis y La Palmera tras la guerra civil. Pero la prosperidad era eso, que ahora estén juntos repartiéndose obras y comisiones desde el ministerio. Y sobre todo la impunidad, no solo porque el nombre de José Entrecanales Domecq no haya aparecido ni siquiera de manera marginal en las horas y horas de debates en el debate público, sino porque siempre tienen el dinero para poder eludir su responsabilidad comprando voluntades. Al menos convendría disimular un poco, pero no es que la familia Entrecanales lo haya hecho nunca.

La UCO optó por no registrar Acciona en el 'caso Koldo' y se limitó a requerir documentación que no fue entregada en su totalidad. La UCO registró a todas las empresas implicadas en el caso Koldo menos a Acciona. Una decisión muy llamativa cuando el mismo informe recoge esa reunión entre el máximo dirigente de la empresa y José Luis Ábalos dos días antes de que se manipule una concesión a su favor y con Koldo García escribiendo notas diciendo que ya se ha hablado con Entrecanales. Tienen siempre sus maneras de escapar. No es casualidad que Manuel Sánchez Corbí, ex coronel jefe de la Unidad Central Operativa, trabaje ahora para Acciona al igual que la hija de Diego Pérez de los Cobos, el jefe de la Guardia Civil en la Comunidad de Madrid, hermano de Francisco Pérez de los Cobos, presidente del Tribunal Constitucional con el PP de Rajoy, e hijos de Antonio Pérez de los Cobos, líder de Fuerza Nueva en Murcia durante la Transición. Pregunté para este artículo tanto a la Guardia Civil como a Acciona para que me pudieran dar explicaciones sobre estos hechos, pero ninguno ha respondido más de una semana después porque son conscientes de que no habrá muchos interesados en poner contra las cuerdas al CEO de una empresa que pone tanto dinero en las cestas adecuadas para salvarse cuando salgan estas noticias. Sé que es poco, pero algunos lo recordaremos con la poca voz que nos queda.

El poder económico tiene capacidad hasta para robarnos las palabras incluso cuando las usamos mal. Antonio Garamendi se mostraba indignado explicando que no iba a aceptar que se manchara el nombre de las empresas al llamarlas corruptoras, es paradigmática la soberbia del que se sabe con capacidad para imponer relatos en los medios de comunicación con una simple llamada. Pero incluso así, con esa indignación porque les llamemos corruptores, nos están ganando el relato. Porque no son corruptores, no son un elemento que facilita que otros se corrompan quedando limpios. Son corruptos. Son igual que esos políticos que roban el dinero público porque todo el dinero que usan para comprar las voluntades de quien tiene la mano de la caja sale del mismo botín, de los impuestos de las clases trabajadoras. Claro que las empresas implicadas y los CEOS de esas multinacionales que se reúnen con ministros para conseguir favores no son corruptoras, no lo son porque son corruptas. "                         ( Antonio Maestre , eldiario.es, 21/06/25)

20.6.25

El escándalo de corrupción en las adquisiciones de la OTAN podría retrasar sus planes de rápida militarización... la UE quiere explotar los miedos infundados de una futura invasión rusa para centralizar aún más el bloque bajo ese pretexto, siendo sus manifestaciones tangibles el "Schengen militar" (para facilitar el libre flujo de tropas y equipos entre los estados miembros) y el "Plan ReArma Europa" de 800 mil millones de euros. La primera creará la unión militar deseada, mientras que la segunda resultará en una necesidad urgente de algún mecanismo para organizar la división de las inversiones en defensa entre todos los miembros... Es aquí donde se espera que la Agencia de Apoyo y Adquisiciones de la OTAN (NSPA) desempeñe un papel importante debido a la falta de alternativas y a la dificultad de lograr que los miembros se pongan de acuerdo en crear una nueva a nivel de la UE debido a las preocupaciones de soberanía de algunos estados... El problema, sin embargo, es que la NSPA ha estado envuelta en un escándalo de adquisiciones durante el último mes... algunos estados miembros podrían ahora dudar en confiar más en sus servicios de lo absolutamente necesario para evitar tener que pagar más por lo que sea que estén buscando comprar si empleados más corruptos, por desgracia, atienden su solicitud (Andrew Korybko)

 "Los estados miembros podrían evitar los servicios de la Agencia de Apoyo y Adquisiciones de la OTAN, retrasando así sus compras militares, lo que podría demorar los planes de rápida militarización del bloque si suficientes de ellos hacen esto para evitar tener que pagar más si tienen la mala suerte de ser atendidos por empleados corruptos.

La próxima cumbre de la OTAN se llevará a cabo del 24 al 25 de junio en La Haya y casi con seguridad verá al bloque expandir sus planes de rápida militarización preexistentes. Trump está exigiendo que todos los miembros gasten el 5% de su PIB en defensa lo antes posible, lo cual Politico recordó recientemente en su artículo sobre esto, que se divide entre el 3.5% en "gastos militares duros" y el 1.5% en cuestiones relacionadas con la defensa, como la ciberseguridad. Aquí hay tres informes de antecedentes sobre los planes de rápida militarización de la OTAN para poner a los lectores al tanto:   

* 19 de julio de 2024: "La transformación planificada de la UE en una unión militar es un juego de poder federalista"

* 24 de octubre de 2024: "Schengen Militar de la OTAN"

* 7 de marzo de 2025: "El 'Plan de Rearme de Europa' Probablemente Quedará Muy Por Debajo de las Altas Expectativas del Bloque"

En resumen, la UE quiere explotar los miedos infundados de una futura invasión rusa para centralizar aún más el bloque bajo ese pretexto, siendo sus manifestaciones tangibles el "Schengen militar" (para facilitar el libre flujo de tropas y equipos entre los estados miembros) y el "Plan ReArma Europa" de 800 mil millones de euros. La primera creará la unión militar deseada, mientras que la segunda resultará en una necesidad urgente de algún mecanismo para organizar la división de las inversiones en defensa entre todos los miembros.

Es aquí donde se espera que la Agencia de Apoyo y Adquisiciones de la OTAN (NSPA) desempeñe un papel importante debido a la falta de alternativas y a la dificultad de lograr que los miembros se pongan de acuerdo en crear una nueva a nivel de la UE debido a las preocupaciones de soberanía de algunos estados. Según el sitio web de la NSPA, “[su] objetivo es obtener el mejor servicio o equipo al mejor precio para el cliente, consolidando los requisitos de múltiples naciones de manera rentable a través de su marco de adquisición multinacional llave en mano.”

El problema, sin embargo, es que la NSPA ha estado envuelta en un escándalo de adquisiciones durante el último mes. A su favor, Deutsche Welle publicó un informe justo y detallado sobre lo que sucedió, que se puede resumir como empleados pasando información a contratistas de defensa a cambio de fondos que en parte les fueron blanqueados a través de empresas de consultoría. Según informes, la NSPA inició la investigación por sí misma, pero eso podría no ser suficiente para controlar los daños de este escándalo.

Aunque seguirá funcionando, algunos estados miembros podrían ahora dudar en confiar más en sus servicios de lo absolutamente necesario para evitar tener que pagar más por lo que sea que estén buscando comprar si empleados más corruptos, por desgracia, atienden su solicitud. Por supuesto, la iniciativa de la NSPA de investigarse a sí misma – que ha llevado a tres arrestos hasta ahora y se ha extendido a varios países, incluidos los EE. UU. – podría tranquilizar a algunos estados, pero es probable que pocos tomen más riesgos de los necesarios.

Si suficientes miembros de la OTAN adoptan este enfoque en una comprensible búsqueda de su interés financiero, especialmente si segmentos del público los presionan para hacerlo y así no arriesgar el desperdicio de los fondos ganados con tanto esfuerzo por los contribuyentes, entonces esto podría complicar colectivamente los planes de rápida militarización de la OTAN. Queda por ver qué efecto tendrá en última instancia, pero el escándalo de corrupción en las adquisiciones de la NSPA no podría haber llegado en un peor momento, y es importante no permitir que la élite lo esconda bajo la alfombra por conveniencia." 

Andrew Korybko , blog, 18/06/25, traducción Quillbot, enlaces en el original)

1.2.25

La red de proxenetas que dio cobertura a la financiación irregular de Alvise Pérez... Una de las cuentas que el eurodiputado y traficante de odio Alvise Pérez ofreció al empresario de las criptomonedas Álvaro Romillo, para que le ingresase los 10.000 € que financiarían irregularmente su campaña (presuntamente), pertenecía a la red de proxenetismo liderada por Emilio Carrillo González, uno de los socios de Claudio Ruiz Capillas el cabecilla de la trama de fraude del IVA de hidrocarburos en la que está implicado Aldama... Emilio Carrillo González, comparte dos sociedades con el “patrón” de Aldama Claudio Rivas Ruiz Capillas, cabecilla de la trama de los carburantes... En la primera, Bludger Combustibles SL, ya aparecen dos directivos de la empresa para la que trabaja la ex ministra del Partido Popular Ana Mato, C. E. CONSULTING, consultora que ya habíamos vinculado a la trama de los carburantes en la que aparecen implicados Claudio Rivas y Víctor de Aldama, entre otros (Román Cuesta , Diario Red)

 "Una de las cuentas que el eurodiputado y traficante de odio Alvise Pérez ofreció al empresario de las criptomonedas Álvaro Romillo, para que le ingresase los 10.000 € que financiarían irregularmente su campaña (presuntamente), pertenecía a la red de proxenetismo liderada por Emilio Carrillo González, uno de los socios de Claudio Ruiz Capillas el cabecilla de la trama de fraude del IVA de hidrocarburos en la que está implicado Aldama.

En los mensajes intercambiados entre el Eurodiputado de “Se acabó la fiesta” y Álvaro Romillo, el político le facilitó al propietario del Madeira Invest Club un IBAN asociado a la mercantil Somos Libres SL, dirigida por Jorge Gracia Prieto.

 Jorge Gracia también es el administrador único de Triple 17 SL, domiciliada en la madrileña calle de López de Hoyos, en pleno centro de la capital, una ubicación que alojó durante años el prostíbulo Hot Showgirls Madrid, propiedad de Emilio Carrillo González, socio de Jorge Gracia y cabecilla de una red de proxenetismo que gestiona varios hoteles y locales de alterne por toda España; de hecho, fue uno de los impulsores de la Asociación Española de Locales de Alterne.

 Como “socio único” de Triple 17 SL aparece Jose Manuel Ordovas Fernández, uno de los integrantes de la candidatura de las ardillas al Parlamento Europeo.

 Ordovas pertenece a la muy católica Orden de Caballeros del Monasterio de Yuste, lo cual no le impide, en sus paseos por la playa, hacer fotografías indiscretas a las bañistas mientras babea y hace gestos inequívocos; reconocido estudioso de la trayectoria de los chemtrails… también pertenece a una secta crepuscular y milagrera denominada “Unión de la Hermandad Mundial Fundación Suprema Mevlana”… los de Yuste encantados.

 Emilio Carrillo González y el propietario de Somos Libres SL Jorge Gracia Prieto (Triple 17 SL), comparten o han compartido intereses en otras sociedades como AVEM SIGLO XXI SL o INMOGRAEM INVESTMENT SL

Emilio Carrillo González

Este proxeneta, Emilio Carrillo González, comparte dos sociedades con el “patrón” de Aldama Claudio Rivas Ruiz Capillas, cabecilla de la trama de los carburantes: Bludger Combustibles SL y Sundance Management SL.

En la primera, Bludger Combustibles SL, denominada originalmente como C. E. CONSULTING COMERCIAL & MARKETING SL, ya aparecen dos directivos de la empresa para la que trabaja la ex ministra del Partido Popular Ana Mato, C. E. CONSULTING, consultora que ya habíamos vinculado a la trama de los carburantes en la que aparecen implicado

De hecho, su propietario, Fernando Núñez Rebolo, junto a Miguel Angel Rodriguez, actual jefe de gabinete de Isabel Diaz Ayuso, y un concejal de León del Partido Popular, Pedro Llamas, protagonizaron en 2016 una operación conjunta para comprar la emisora deportiva Radio Marca.

Celestino Suero Valenzuela y Luis Martin Lara (directivos de Bludger Combustibles SL) ya aparecían ligados a otras sociedades de Claudio Rivas Ruiz Capillas usadas por la trama, Still Growing SL y Explotación Agropecuaria Cofiñal SL.

STILL GROWING SL era la propietaria de VILLAFUEL SL, una instrumental que multiplicó su facturación exponencialmente en un corto periodo de tiempo, despertando las sospechas de los investigadores del fraude del IVA en las gasolineras, dando como resultado la detención de 14 de los implicados, entre los que se encontraban Víctor de Aldama, Claudio Rivas Ruiz-Capillas y María del Carmen Pano Sánchez.

STILL GROWING SL también poseía el 100% de las acciones de NEXTOMEGA TRADE SL, sospechosa de haber participado en la operación de compra del chalet, en La Línea de la Concepción (Cádiz), que habría sido alquilado por el exministro Ábalos.

Ajustándonos a la línea temporal y teniendo en cuenta que la operación en La Línea de la Concepción, según la UCO, se gestó en mayo de 2021 mediante un contrato firmado entre HAVE GOT TIME SL y MTM 180 Capital SL, propiedad de Víctor de Aldama, podemos concluir que Luis Martín Lara era, en dichas fechas, el Administrador Único de la matriz de la trama STILL GROWING SL, de la que dependía NEXTOMEGA TRADE SL, que sería la sociedad que, en última instancia, formalizaría el “contrato de arras” para adquirir el chalet en cuestión.

Manuel Sallés Carceller

Otra de las derivadas de este asunto es la relación del proxeneta con Manuel Sallés Carceller, un elemento al que ya habíamos relacionado con Instalibero District SL, una de las mercantiles implicadas en la operación Delorme.

Fuentes de la investigación relacionan a Carceller, que ya apareció implicado en la derivada leonesa de la operación Púnica, con operaciones de blanqueo de capitales y alzamiento de bienes, vinculándolo a Emilio Carrillo González y a otro empresario investigado en la trama de los hidrocarburos, Jesús de Gregorio Llopis.

Carceller, Carrillo y Llopis ya habían sido detenidos, en el marco de las diligencias previas 100/2021, del Juzgado Central de Instrucción número 5, por ocasionar un presunto agujero a la Agencia Tributaria de 111,8 millones de euros.

 Desinformación

En una pieza elaborada a coro por Tono Calleja, Ángeles Vázquez y Cristina Gallardo, publicada el 25 del presente en El Día, La Opinión de Tenerife, se vincula a… “Víctor de Aldama y Claudio Rivas Ruiz-Capillas, los presuntos cabecillas de la trama que defraudó más de 367 millones de euros con el IVA de los hidrocarburos con empresarios que la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil vincula con el saqueo de la petrolera venezolana PDVSA, según especifican diferentes informes del procedimiento, a los que ha tenido acceso esta redacción”.

 En la pieza se trata de relacionar la operación Money Flight, en la que presuntamente habría participado la mercantil Nortlife SL (Nortilife SL) propiedad de los hermanos Iván y Óscar Carrillo Güell (hijos del proxeneta Emilio Carrillo González), con la ministra de Hidrocarburos y vicepresidenta ejecutiva de Venezuela, Delcy Rodríguez, cuando dicha operación Money Flight fue pilotada por Luis Fernando Vuteff, casado con una de las hijas de Antonio Ledezma, exalcalde de Caracas implicado en la operación Jericó (uno de los golpes de Estado fallidos contra Hugo Chávez) y un personaje muy querido en el PP por su firme oposición a Maduro.

 Vuteff, con el concurso de varios abogados de distintas nacionalidades, habilitó una red de sociedades instrumentales para blanquear el botín de los corruptos venezolanos.

En nuestro país montaron un entramado en el que, presuntamente, participaron el banquero suizo Ralph Steinmann, José Vicente Amparan Croquer, Darío Ramiro Mario Ale Iturralde y el abogado Ignacio Sánchez Cumba.

En este caso las autoridades estadounidenses han decomisado un total de USD 89.829.797,85, entre cuentas bancarias, bienes inmuebles y bienes de lujo.

Seguiremos informando."                 (Román Cuesta , Diario Red, 01/02/25)

25.1.25

Telefónica estrena logotipo rojo... La derecha tiene razón en clamar al cielo: es probable que el nombramiento de Marc Murtra en Telefónica suponga la ruptura de un 'statu quo' que cumple casi treinta años... Los primeros años 2000 presenció la construcción de una red de periódicos digitales de signo liberal conservador. El Ibex-35, con Telefónica al frente, figuraba como el principal anunciante. Esta red ha persistido, ampliada, hasta hoy. Sus principales portavoces están preocupados y tienen razón... se puede alterar decisivamente el mapa de la financiación de los digitales... En un clima de mentira constante, y con una serie de directivas europeas por aplicar en el ámbito de la información, cualquier modificación puede tener consecuencias. En este ámbito, Telefónica tiene un papel protagonista... A Murtra, nuevo presidente de Telefónica, se le vincula al Partido Socialista catalán, con el que colaboró en la gestión del Ayuntamiento de Barcelona, y a Javier De Paz, no sin razón, se le vincula, con el PSOE, cuyas Juventudes Socialistas presidió en los años ochenta (Andrés Villena)

 "La derecha tiene razón en clamar al cielo: es probable que el nombramiento de Marc Murtra en Telefónica suponga la ruptura de un 'statu quo' que cumple casi treinta años. En realidad, una hegemonía conservadora que va más allá de los altos cuerpos burocráticos, de las élites judiciales y de las financieras

El cambio en la presidencia de Telefónica ha puesto en alerta al frente mediático opuesto al Ejecutivo: el caudillo Sánchez busca otro hombre de paja para culminar su conquista de las instituciones. En esta ocasión, como han afirmado en el PP, el presidente ha penetrado en el sector privado, más allá de Indra y de la influencia sobre el Grupo Prisa. El Ibex-35 está ya casi en manos del dictador comunista. Todos al suelo. 

Pero, más allá de este clima político y periodístico, que ya es común y estable entre convocatorias electorales, hay algunos detalles reveladores.  

La derecha ha puesto el grito en el cielo y tiene razón: es probable que el nombramiento del directivo Marc Murtra, el expresidente de Indra que ha sido apoyado por el Estado, por un fondo saudí, STC, y por Criteria Caixa, brazo industrial de CaixaBank, suponga la ruptura de un statu quo que cumple casi treinta años.  

Se trata de una hegemonía conservadora que va más allá de los altos cuerpos burocráticos, de las élites judiciales y de las financieras. De su connivencia con los altos mandos de la Policía y con los jerarcas de la Iglesia. Es la dirección de las grandes empresas estratégicas, que en el pasado fueron mayoritariamente públicas o de participación estatal, y que han estado hasta ahora controladas por empresarios cercanos al Partido Popular o por independientes de derechas.

Este dominio ideológico, tradicional entre la clase capitalista, se intensificó en 1996, cuando el presidente José María Aznar nombró número uno de Telefónica al financiero Juan Villalonga, uno de sus compañeros en el colegio El Pilar y hasta entonces colaborador de la Fundación FAES. 

Como ha narrado el periodista Jesús Mota en ‘La gran expropiación. Las privatizaciones y el nacimiento de una clase empresarial al servicio del PP’ (Temas de Hoy), esta decisión alteró el consejo de Administración de una empresa que estaba todavía participada por el Estado. En su consejo se quedaron directivos recomendados por el poder político que sobrevivieron a la venta total de la compañía. Fue, en realidad, la privatización de una red clientelar que siguió en manos de los delegados del PP.  

El cese de Villalonga, que tuvo lugar en 2000 en medio de resultados financieros más que favorables, puede atribuirse a su excesiva vocación de empresario independiente. Los intentos de Aznar por montar un grupo mediático conservador y la ofensiva judicial para acabar con la cúpula del grupo Prisa habían fracasado. 

El sucesor de Villalonga, César Alierta, financiero y expresidente de Tabacalera, trajo la estabilidad a la multinacional bajo un mandato sin estridencias pero con una sintonía latente con el poder conservador. Esta queda reflejada en su dirección del Consejo Empresarial para la Competitividad, un grupo de presión que reunía a las mayores empresas del Ibex-35 y que contribuyó a que el entonces candidato a la presidencia Pedro Sánchez no pudiera sustituir al primer ministro Mariano Rajoy.  

En 2005, el Gobierno presidido por José Luis Rodríguez Zapatero intentó influir en la cabeza de las grandes empresas, pero quedó derrotado. El BBVA, presidido por Francisco González –colocado en la antigua banca pública Argentaria por Aznar y por su ministro de Economía, Rodrigo Rato–, rechazó la penetración de la constructora Sacyr, lo que hubiera forzado una sustitución en la presidencia. Alierta, consciente de estos movimientos, reclutó para Telefónica a un alto cargo del gobierno, Javier de Paz, cercano a Zapatero.  

Alierta cedió el testigo en 2016 a José María Álvarez Pallete, que, próximo a los círculos del Opus Dei, ha priorizado la gestión y ha cultivado buenas relaciones con las distintas fuerzas políticas. Pese a todo ello, los resultados accionariales no han sido precisamente espectaculares. 

En 2024 se produjo la entrada del Estado con un 10%, en respuesta a la compra que un fondo saudí, STC, había hecho de otro 10% de la teleco. Dicha compra permitía a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) nombrar un consejero. El elegido fue Carlos Ocaña, colaborador del exministro Miguel Sebastián en la etapa de Rodríguez Zapatero y coautor de artículos de investigación con el presidente Sánchez. 

Ocaña acumula buen currículum: ejercía hasta su nombramiento como adjunto al director general del Real Madrid, y tenía, además, vínculos con el Grupo Prisa, cuyo máximo accionista, el fondo de inversión Amber, también está presente en Indra, donde el exministro Miguel Sebastián figura como consejero designado por la SEPI. 

A Murtra, nuevo presidente de Telefónica, se le vincula al Partido Socialista catalán, con el que colaboró en la gestión del Ayuntamiento de Barcelona, así como en el Ministerio de Industria presidido por Joan Clos, exalcalde de la ciudad condal; y a Javier De Paz, no sin razón, se le vincula, con el PSOE, cuyas Juventudes Socialistas presidió en los años ochenta.  

El totalitarismo que algunas voces ahora denuncian refleja, en realidad, la posible pérdida de un privilegio económico y político. Los primeros años 2000, de precios inmobiliarios desorbitados, alocado endeudamiento y crecimiento récord de empleo, presenció la construcción de una red de periódicos digitales de signo liberal conservador. El Ibex-35, con Telefónica al frente, figuraba como el principal anunciante.  

Esta red ha persistido, ampliada, hasta hoy. Sus principales portavoces están preocupados y tienen razón. Claman contra el caudillo pero respetan el nombre de una compañía y un presidente que puede alterar decisivamente el mapa de la financiación de los medios privados. 

En un clima de mentira constante, y con una serie de directivas europeas por aplicar en el ámbito de la información, cualquier modificación puede tener consecuencias. En este ámbito, Telefónica tiene un papel protagonista. Solo queda confiar en el buen criterio del nuevo presidente y en que la compañía no rompa esa costumbre tan instalada en España que es no meterse en política."                          (Andrés Villena, eldiario,es, 21/01/25) 

5.6.24

El peligro de que los ultras ocupen Bruselas... o sea, «Ocupar Bruselas: objetivo alcanzado por las elites corporativas»... Este fenómeno de colonización de las instituciones por parte del poder corporativo se ha enquistado en la institucionalidad comunitaria. Forma parte, para quien quiera verlo, de la UE realmente existente... Ejemplos de esto último son la pervivencia de los paraísos fiscales dentro de la UE, la renuncia, a pesar de los juegos retóricos, a implementar una política fiscal progresiva a escala europea, o en la tibieza e inconsistencia del denominado Pacto Verde Europeo... sacar el poder corporativo de la ecuación que nos permite entender Europa y su funcionamiento es un grave error del que sólo sacan provecho las derechas... Sin avanzar en esta dirección es imposible reducir de manera sustancial la desigualdad, y también lo es contener a los ultras (Fernando Luengo)

 "Un reciente artículo aparecido en El País de la reputada periodista Soledad Gallego-Díaz tiene el siguiente titular: Ocupar Bruselas, objetivo ultra. Estoy de acuerdo con que ese es el objetivo… y lo tienen cada vez más cerca. Todos los pronósticos señalan que las candidaturas ultras conseguirán aumentar de manera sustancial su peso en el Parlamento Europeo y, de esta manera, ganar influencia en el conjunto de las instituciones comunitarias.

Si finalmente lo consiguen, la situación en Europa se tornará muy preocupante (ya lo es, en realidad). Puede que no tanto debido a que eso implique la demolición de la denominada “construcción europea” como porque las políticas aplicadas -en materia de migración y derechos sociales, por ejemplo- tengan la impronta de esas derechas.

Hay que denunciar y enfrentar esa dinámica, y, sobre todo, hay que analizar las causas de fondo que la están alimentando. En este sentido, son muy diversos los factores que dan cuenta del creciente respaldo electoral de las derechas extremas (¿dónde están las supuestamente moderadas?).

Aquí no entraré en este asunto, que considero trascendental para la reflexión de las izquierdas. Tan sólo quiero recordar que, según Eurostat (la oficina estadística europea), el número de personas que en 2022 se encontraban en situación de pobreza o exclusión social en la Unión Europea (UE) llegó a los 95 millones, lo que supone más de una quinta parte de la población total (en el Estado español, las cifras aumentan hasta los 12,5 millones, un 26,5% de la población).

Hay que mirar en esa dirección para entender la base social que las proclamas populistas de la extrema derecha tienen entre segmentos de la población que lo está pasando muy mal, a los que los eslóganes, que he escuchado tanto a Pedro Sánchez como a Yolanda Díaz (por poner dos ejemplos cercanos), de que “la economía va como un tiro” les suenan a música celestial. Esa insensibilidad hacia los perdedores y, lo más importante, la ausencia de políticas que mejoren su situación es un caldo de cultivo para los mensajes de los ultras, que recogen una parte de la desafección provocada por el aumento de la desigualdad o su mantenimiento en umbrales inaceptablemente elevados.

Ahora mi comentario trata de otro asunto que apunta hacia el poder corporativo; animo al lector o lectora a que contemple esta perspectiva como la otra cara de la moneda de la misma problemática, que nos muestra una Europa a la deriva.

Partiendo del mismo titular al que hacía referencia al comienzo del texto, lo voy a modificar en una dirección que, en mi opinión, a pesar de su trascendencia, apenas es frecuentada por analistas y tertulianos. Y, lo que es peor: recibe escasa atención por parte de los políticos y las políticas supuestamente de izquierdas: «Ocupar Bruselas: objetivo alcanzado por las elites corporativas».

No hablo de una posibilidad remota o de una amenaza improbable sino de una realidad sangrante (que, sin duda, algo tiene que ver con el ascenso de las derechas). Miles de grupos de presión (lobbies, en su acepción inglesa) que articulan los intereses de las grandes empresas -productivas, comerciales y financieras- extienden sus tentáculos a lo largo y ancho de las instituciones comunitarias. Participan activamente en los procesos de adopción de decisiones, a través de espacios opacos y colocando a sus representantes en puestos clave en el entramado institucional comunitario, y recibiéndolos luego en sus empresas a través de unas puertas giratorias que funcionan continuamente, sin ninguna restricción. Consiguen, de este modo, hacerse con buena parte de los recursos públicos, tanto de los que moviliza la UE como los gobiernos nacinales.

Este fenómeno de colonización de las instituciones por parte del poder corporativo no es nuevo -de hecho, está en el origen mismo de la Comunidad Económica Europea-, pero sí ha ganado una entidad creciente y se ha enquistado en la institucionalidad comunitaria. Forma parte, para quien quiera verlo, de la UE realmente existente.

Estas elites no sólo han puesto a buen recaudo sus intereses -con crisis y sin crisis, antes y después del euro- sino que han condicionado, en su propio beneficio y de manera decisiva, las políticas llevadas a cabo desde las instituciones comunitarias; políticas que, en consecuencia, presentan un marcado componente de clase, a favor de las oligarquías. En lo que han hecho -por ejemplo, las medidas de austeridad presupuestaria y moderación salarial o el salvamento a costa del dinero de todos de los grandes bancos- y en lo que no han hecho. Ejemplos de esto último son la pervivencia de los paraísos fiscales dentro de la UE, la renuncia, a pesar de los juegos retóricos, a implementar una política fiscal progresiva a escala europea, o en la tibieza e inconsistencia del denominado Pacto Verde Europeo.

Tan sólo algunos ejemplos de la importancia de colocar el poder corporativo y sus privilegios en el centro del debate europeo. Sin avanzar en esta dirección es imposible reducir de manera sustancial la desigualdad, y también lo es contener a los ultras. En resumen, sacar el poder corporativo de la ecuación que nos permite entender Europa y su funcionamiento es un grave error del que sólo sacan provecho las derechas."             (Fernando Luengo , La Marea, 03/06/24)