Mostrando entradas con la etiqueta c. Crisis de las Cajas de Ahorro en España: agujero. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta c. Crisis de las Cajas de Ahorro en España: agujero. Mostrar todas las entradas

19.7.16

El Estado pierde 42.000 millones hasta 2015 por el rescate de las cajas quebradas... el importe global supera los 100.000 millones

"(...) Sumando todas las pérdidas acumuladas en estos seis años, se alcanzan los 41.872 millones, más del 4% del PIB español. 
 Esos casi 42.000 millones no es el total inyectado a la banca, sino la parte que el Estado da directamente por perdida en el rescate del sector financiero, básicamente de las cajas de ahorros insolventes. El grueso de estas pérdidas son irrecuperables, puesto que proceden de entidades ya vendidas después de ingentes ayudas públicas (CAM, Catalunya Banc, Unnim, Novagalicia, Banco de Valencia o Ceiss). 

El FROB ha rescatado a la banca por 61.366 millones de dinero del contribuyente según el Banco de España, aunque si se tiene en cuenta el sobreprecio que pagó Sareb por sus activos tóxicos -que ahora está purgando el banco malo y que la Comisión Europea considera ayudas de Estado-, el importe global supera los 100.000 millones.
 La intención del ministro Luis de Guindos siempre ha sido no perder dinero con el rescate financiero. Pero para eso tendría que recuperar el quebranto acumulado con la venta de las participaciones del Estado en Bankia, BMN y Sareb.

 La primera es la gran esperanza del Gobierno, pero en la actualidad el 65% que posee el Estado sólo vale 5.240,4 millones con su precio actual en bolsa. BMN no supondrá un gran alivio, amén de la dificultad para colovarlo a otra entidad; de ahí que la opción más probable sea la fusión con Bankia. Y en cuanto a Sareb, tampoco se espera mucho después de consumir todo su capital y tener que transformar la deuda subordinada en acciones.  (...)"             (El Confidencial, 23/06/16)

19.4.16

Las ayudas públicas a Bankia pudieron ser de hasta 147.000 millones de euros

"Bankia protagonizó el mayor rescate bancario acometido por el Gobierno de España. El banco que resultó de la fusión de varias cajas de ahorro, entre las que se encontraban Bancaja y Caja Madrid, necesitó una inyección directa de capital de 22.424 millones de euros, de los cuales 17.959 se correspondían a inyección directa de capital y 4.465 millones de euros se canjearon por participaciones preferentes convertibles.

Esta cifra de casi 23.000 millones de euros ha sido la que tanto el gobierno como el Banco de España han usado hasta el momento a la hora de hablar sobre el coste que ha supuesto para el contribuyente el rescate bancario y para valorar las ayudas realizadas por parte de las administraciones públicas a dicho banco.

Este nuevo informe, firmado por los peritos del Banco de España encargados de analizar el caso Bankia, ha roto con ese discurso incluyendo las ayudas de la SAREB, también conocido como el “banco malo”, como ayudas públicas a la entidad que presidía Rodrigo Rato. 

A finales de 2012, la SAREB compró activos a Bankia y BFA, su empresa matriz, valorados por otros 22.317 millones, por los que entregó al banco bonos emitidos por la SAREB y avalados por el Estado. Los peritos elevarían así la cantidad del rescate de 23.000 a 46.000 millones de euros, duplicando la cantidad defendida siempre por el Gobierno y el Banco de España.

El argumento defendido por los técnicos del Banco de España se basa en considerar también como ayudas públicas esta compra por parte de la SAREB, ya que el banco malo fue concebido para liberar a la banca de activos y así sanear sus balances. El banco malo está en manos del Gobierno en un 45% y el 55% restante en posesión de inversores privados. 

 Con esta fórmula el Gobierno evita tratar la SAREB como una empresa pública, elude introducir las deudas de esta en la contabilidad del Estado y escurre el bulto a la hora de contabilizar esta compra de activos por parte del banco malo como ayudas provenientes del sector público, al contrario de lo que dicen ahora los dos peritos del Banco de España.

Créditos fiscales, avales, préstamos y adquisición de activos financieros

La técnica adoptada por Gobierno y por el Banco de España de usar la cifra de los 23.000 millones de euros como las únicas ayudas por parte de las administraciones públicas no deja sólo las compras de la SAREB fuera del cómputo. 

La Plataforma de la Auditoría de la Deuda (PACD) elaboró un informe en el que valoraban otras ayudas a la banca que no han sido valoradas por las administraciones públicas y que aumentarían esa cantidad hasta los 147.000 millones de euros.  (...)

 Este organismo adquirió activos financieros, que dudosamente se podrían clasificar de “máxima calidad”, por valor de 21.041 millones de euros, de los cuales se usaron 3.322 millones de euros para comprar activos financieros a Bankia

Ni el gobierno ni los peritos del Banco de España incluyen esta compra de activos como una ayuda pública a la banca privada, a pesar de que se trata de una operación muy similar a la realizada por la SAREB.  (...)

Los créditos fiscales concedidos a Bankia durante su rescate fueron de 6.957 millones de euros y tampoco han sido contabilizados nunca como una ayuda del sector público por el Gobierno o el Banco de España. (...)

Préstamos baratos del Banco Central Europeo

(...) En el caso de Bankia, la entidad recibió 58.022 millones de euros a intereses prácticamente nulos que pudo usar para comprar y especular con deuda pública o para prestar a las administraciones públicas locales mediante el plan de pago a proveedores sin necesidad de prestar a familias y empresas.

Avales del estado a los depósitos bancarios 

 (...) Esta medida, mostrada como una protección a los clientes, elevó la cantidad comprometida para avalar dichos depósitos por parte del Estado en 795.135 millones de euros. De este incremento, 34.768 millones fueron a los depósitos de los clientes de Bankia, lo que la convirtió en un banco “demasiado grande para caer” y justificó su posterior rescate. 

Estos avales nunca han sido considerados como parte del rescate ni de las ayudas públicas recibidas por parte del Banco de España, al contrario de lo que defienden desde la PACD.

Según informa el diario El Mundo, el cual ha tenido acceso al informe, los dos peritos critican duramente el comportamiento del presidente de la entidad durante su salida a bolsa calificándola de una “farsa de Rodrigo Rato y su equipo con la colaboración de la auditoría Deloitte” que provocó un rescate público más caro de lo que defiende el Gobierno.

El informe señala que la salida a bolsa del grupo se realizó cuando BFA estaba en quiebra siendo ocultado a los inversores con el visto bueno de la CNMV. ’Los administradores de BFA y Bankia [encabezados por Rodrigo Rato] prefirieron diferir el reconocimiento de las pérdidas evidenciadas, lo cual fue lesivo para los intereses de los inversores e incluso, como finalmente sucedió, para los intereses del Estado que unos pocos meses después tuvo que rescatar y sanear el grupo BFA’, concluyen los dos peritos."               (Yago Álvarez, El salmón contracorriente, 05/04/16)

30.8.15

España, que chantajea a Grecia por su “deuda”, da por perdidos los 12.000 millones inyectados a Catalunya Banc

"Los últimos rescates de bancos con dinero público  han acarreado importantes pérdidas, pero en el caso de Catalunya Banc esta situación es aún peor. De hecho, el Estado ya da por perdidos íntegramente los más de 12.000 millones inyectados cuando se fusionaron tres entidades públicas catalanas para formar este banco.

Así se desprende de las cuentas de 2012 del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), el organismo creado en 2008 para rescatar bancos. De hecho algunos de los antiguos responsables de la entidad, como el exministro socialista de Defensa Narcís Serra, y otros 53 exconsejeros se sentarán en el banquillo.

Las inyecciones del FROB a la entidad surgida de la fusión de Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona comenzaron en 2010, y se distribuyeron en tres entregas, en lo que se considera uno de los rescates más importantes de entidades bancarias con dinero público, por detrás de Bankia (más de 24.000 millones), pero mayor si se tiene en cuenta la diferencia de tamaño entre ambas entidades."            (Kaos en la red, 07/07/2015)

17.2.15

Todas las ayudas públicas a la banca española... sólo en avales, 225.650 millones

"La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia presentó el pasado 25 de noviembre de 2014 su informe sobre las ayudas públicas. En él se recogen, entre otras, las ayudas públicas oficiales que ha recibido la banca española desde el año 2008 hasta el 2012

 Los datos ofrecidos, aunque desactualizados, pueden servir para cuantificar el dinero público desembolsado y comprometido con los bancos españoles. (...)

No todas las ayudas públicas a la banca son de la misma naturaleza ni comparten las mismas características. La clasificación que utiliza la Comisión de la Competencia comprende los siguientes cuatro conceptos: recapitalización, intervenciones de rescate de activos deteriorados, garantías y otras medidas de apoyo a la liquidez (distintas de las garantías).

1. La recapitalización es un desembolso de dinero público en forma de capital, generalmente en forma de acciones. (...)

-Desde 2008 a 2012 el volumen de recapitalización alcanza los 59.743 millones de euros.

2. Las intervenciones de rescate de activos deteriorados son compromisos de desembolso de dinero público que van a cubrir la pérdida de valor de activos bancarios. Por ejemplo, si en el libro contable viene recogido un activo inmobiliario por valor de 120.000 euros y se vende por 100.000 euros, el Estado aportaría 20.000 euros para que la pérdida la sufra él y no la entidad beneficiaria.

-Desde 2008 a 2012 la cuantía comprometida ha sido de 28.395 millones de euros, de los cuales 6.506 millones ya se han dado por perdidos (de forma que han supuesto un desembolso de dinero público).

3. Las garantías son avales del sector público a la deuda emitida por las entidades financieras.(...)

-Desde 2008 a 2012 el volumen de garantías ascendió a 225.650 millones de euros.

4. Otras medidas de apoyo a la liquidez (distintas de las garantías) son ayudas de diverso tipo (créditos blandos, valores específicos, etc) orientadas a facilitar dinero público de una forma rápida y fácil a entidades financieras que por determinadas circunstancias tienen dificultades para conseguirlo.

-Estas ayudas han supuesto desde 2008 a 2012 unos 55.239 millones de euros. (...)

Varios son los puntos a destacar: 

1) Durante los primeros años el Estado sólo otorgó ayudas de liquidez, que no aumentaban el gasto público de forma inmediata y que buscaban aliviar un problema que al fin y al cabo era epidérmico, sin abordar el problema de raíz (capitalización). 

2) Este comportamiento cambió en el año 2012 (especialmente debido a las directrices establecidas desde Bruselas), y las ayudas en forma de capital cobraron mucha importancia a pesar de que incrementaron notablemente el gasto público. 

3) El volumen de garantías no hizo sino incrementarse a lo largo de los años, al mismo tiempo que las otras medidas de liquidez fueron perdiendo peso."           (Eduardo Garzón, Saque de Esquina, 12/01/2015)

29.12.14

Caixa Catalunya prestó 7.000 millones en hipotecas sin control

"Los peritos no sólo ven malas prácticas bancarias en Bankia. El informe que ha enviado el fondo estatal Frob a la Fiscalía presenta al ex vicepresidente del Gobierno Narcís Serra, y a su equipo en Caixa Catalunya como un colectivo de gestores irresponsables que gestionaron una cartera de hipotecas de 7.000 millones con absoluto descontrol.

Así se gestionó la llamada inexplicablemente Cartera Hércules del grupo de cajas catalanas que hoy componen Catalunya Banc y que incluye 86.924 operaciones concedidas sobre todo a clientes minoristas en la etapa de la burbuja de las que tuvieron que ser refinanciadas 71.099 por valor de 5.072 millones. 

El grueso del estudio centra los problemas entre 2005 y 2011 con Narcís Serra al frente de Caixa Catalunya primero y de Catalunya Caixa después tras integrar otras cajas catalanas.

El resultado es que el Frob tuvo que malvender esta cartera el pasado julio a fondos buitre con ayudas públicas adicionales de 587 millones de euros para poder privatizar el resto de Catalunya Banc. 

En total, el Estado ha perdido cerca de 12.000 millones, por lo que es proporcionalmente mayor que el agujero de Bankia donde, a diferencia del grupo de cajas catalanas, aún hay esperanza en el Gobierno de recuperar los 22.000 millones de ayudas. Catalunya Banc es cinco veces inferior en tamaño al de Bankia.

¿Cómo llegó a tal desastre la cartera? "Son numerosos y variados los incumplimientos identificados en relación con los procedimientos establecidos, que nos lleva a considerar los mismos como una causa significativa y relevante en la 'Cartera Hércules'", aseguran los peritos del Frob en los dos informes (el principal y una adenda) que investiga ya el Fiscal y a los que ha tenido acceso este diario.

 El problema es que el consejo de administración presidido por Serra en la entidad clave de este grupo de cajas, Caixa Catalunya, no mostraba preocupación por la bola de nieve creada, según consta en las actas revisadas por los peritos. 

Además, la caja catalana controlada históricamente por el Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC) contaba con una estructura organizativa que conducía al descontrol ."Las mismas personas que tenían como objetivo el crecimiento de la entidad, tenían también la capacidad de determinar si una operación era arriesgada. 

Esto supone en la práctica la desaparición del control de riesgos y un posible deterioro de los criterios de admisión y de calidad crediticia". Para asombro de los peritos no fue hasta abril de 2008, ya con la economía española en recesión, cuando se modificó esta estructura y se creó una dirección autónoma de riesgos. 

En todo caso, el objetivo era patada hacia adelante y retrasar el reconocimiento de la morosidad real, según se desprende de múltiples irregularidades detalladas en el informe pericial.

Se concedieron decenas de miles de hipotecas por valor de entre 200.000 y 450.000 euros a personas con bajo sueldo y sin un control serio de su solvencia y del valor real de su vivienda. 

"Más del 50% de los titulares presentan ingresos netos inferiores a los 20.000 euros y un 9,62% sin profesión activa", según el informe en poder de la Fiscalía. Destaca además que se produjo una explosión de refinanciaciones en 2009, cuando empezaba a repuntar la morosidad.

Otro ejemplo es que han detectado 5.130 operaciones de concesión de hipotecas por valor de 979 millones en las que el préstamo es mayor que el valor de tasación, lo cual va contra las normas de prudencia en este segmento del negocio bancario.

 De ellas, 393 operaciones por valor de 87 millones incluso incluyen préstamos que equivalen al 120% del valor de la tasación. Además se han descubierto 591 operaciones refinanciadas por valor de 99 millones con una tasación realizada cinco años antes y sin tener en cuenta, por tanto, los efectos de la crisis.

En Caixa Catalunya no era difícil que el tomador del préstamo y su fiador en una oficina invirtieran papeles en otra o incluso en la misma. En 284 contratos se han detectado 112 titulares y fiadores cruzados, se asegura en el informe del Frob. (...)"          (El Mundo, 23/12/2014)

22.7.14

Privatización de Catalunya Banc: Perdemos más de 11.600 millones (los recortes en sanidad y educación suman 13.800), cubriremos el coste de reclamaciones y futuras indemnizaciones... y el BBVA pone sólo 1.100, cuando existe aún un patrimonio de 2.500 millones

"(...)  Esta operación supone que los contribuyentes pierden definitivamente 11.839 millones de euros, una cantidad que se acerca a los recortes en sanidad y educación hasta 2013, que suman 13.800 millones. (...)"              ( , El País, Madrid 21 JUL 2014 ), 

"(...)  La senda de los rescates y posteriores ventas del Frob está siendo desastrosa para el erario público. Hace ya un año predijimos que el Frob perdería 40.000 millones de euros en total y nos vamos a quedar cortos.

Todo esto contrasta con las afirmaciones de nuestros políticos de que los rescates no nos costarían nada. ¡Pues ya llevamos casi 1000 euros por residente en España!

Cada vez las dudas sobre los rescates son mayores. La factura va a ser muy grande por rescatar cajas relativamente pequeñas (a excepción de Bankia).

El Estado debería hacer un ejercicio de calcular cuánto hubiera costado dejar quebrar los bancos y asumir el coste de rescatar los depósitos para que en el futuro se contemple como una opción de reestructuración.

¿A cuánto llegará la factura del Frob? (...)"           (, El blog salmón, 22/07/2014)

"El BBVA ha ganado la subasta de Catalunya Banc al presentar una oferta mejor que la del Banco Santander y CaixaBank, con lo que amplía notablemente su presencia en la región y el Estado tendrá que dar por perdidos más de 11.600 millones, según han confirmado fuentes próximas al proceso. 

 El grupo presidido por Francisco González, que ya se adjudicó en subasta Unnim, ha ofrecido algo más de 1.100 millones de euros, pero aún así su oferta sería más generosa que la del Banco Santander y CaixaBank  (...)

El BBVA, Santander y CaixaBank presentaron ofertas en firme por Catalunya Banc el pasado viernes para aprovechar la oportunidad de adquirir una entidad nacionalizada que acumula más de 13.600 millones en ayudas, de ellas, 12.600 directamente del Estado.  (...)

A la espera de que se conozcan oficialmente los detalles de la operación, la oferta de BBVA estaría muy por debajo de los 2.500 millones de patrimonio neto con los que cuenta Catalunya Banc. (...)

A juicio de los expertos consultados, la operación es "redonda" teniendo en cuenta el precio ofrecido, que el Estado está dispuesto a cubrir parte del coste de las reclamaciones por preferentes, cláusulas suelo y coberturas de tipos de interés (swaps) e incluso una probable indemnización a Mapfre si BBVA rompe el acuerdo de bancaseguro que la compañía tiene con Catalunya Banc.

  Además, BBVA podrá sacar buen provecho a los créditos fiscales. Desde el momento de su creación, el grupo fruto de la fusión de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa empezó a recurrir a las ayudas públicas y solicitó un préstamo de 1.250 millones con la promesa de que los devolvería. Sin embargo, el tiempo demostró que lejos de retornar un solo euro a las arcas públicas, el grupo era incapaz de cumplir con las exigencias de capital y tras suspender las pruebas de estrés europeas, el Estado acabó dando por perdidos los primeros fondos aportados e inyectándole 1.718 millones más. 

 Aún así no era suficiente para reforzar un grupo, cuyas cajas habían llevado a cabo una política de riesgos totalmente imprudente, como lamentaron recientemente en el FROB, y que hizo que acabara necesitando 9.084 millones de la ayuda europea a la banca española.

Es decir, 12.052 millones, que rebasaron los 13.000 millones al incluir una aportación de más de 1.000 del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) para dar liquidez a los miles clientes a los que vendió participaciones preferentes y deuda subordinada. A pesar de todo ello, el Estado se vio obligado la semana pasada a poner otros 572 millones para que Catalunya Banc se quitara de encima casi 6.400 millones de euros en hipotecas tóxicas, pues casi seguro que con ellas encima ningún banco hubiera estado dispuesto a pujar."                 (Público, 21/07/2014)

7.7.14

El Estado pierde 8.550 millones con el "éxito" de la venta de Novagalicia

"El supuesto éxito de la venta de NCG Banco (antes Novagalicia, ahora Abanca) al venezolano Banesco por 1.003 millones de euros implica incrementar las pérdidas para el Estado en 1.898 millones: 1.651 ya reconocidos y otros 247 en la pérdida esperada de las garantías concedidas a Juan Carlos Escotet

 Así se refleja en las cuentas anuales del FROB publicadas este viernes, lo que implica que ya no estamnos hablando de ayudas sino de dinero perdido que engordará el déficit público. 

Estos 1.898 millones se suman a los 6.649 perdidos en la entidad gallega en 2011 y 2012, lo que arroja un total de 8.547 millones perdidos de los 9.052 totales inyectados. Es decir, que el Estado sólo va a recuperar 505 millones; y eso, si la pérdida de las garantías no es mayor al final.

Lo que reconoce el FROB en sus cuentas es el deterioro de valor de sus participaciones cada año. Entre 2011 y 2012, había reconocido pérdidas de 6.649 de las sucesivas inyecciones realizadas en la fusión de Caixa Galicia y Caixanova: 1.162 millones en junio de 2010 (FROB 1), 2.465 en septiembre de 2011 (FROB 2) y 5.425 en diciembre de 2012 del rescate europeo (FROB 3). Ahora, este deterioro se completa con 1.651 millones más que ya son definitivos porque el cálculo se hace sobre el precio efectivo de venta de la entidad a Banesco.

Pero ahí no acaban las pérdidas para el contribuyente español del rescate de la insolvente entidad gallega. A los 1.003 millones que pagará la entidad de Escotet hay que restarle una serie de garantías concedidas para facilitar su venta por una serie de contingencias: rebaja de valoración de los activos traspasados a Sareb, arbitraje con la aseguradora Aviva, condenas por preferentes, reclamaciones por cláusulas suelo o swaps, riesgos fiscales, etc. En caso de materializarse todos, Banesco recuperaría casi 800 millones.  (...)

Las cuentas del FROB arrojan unas pérdidas de 2.787 millones, que se explican fundamentalmente por este quebranto en Novagalicia y por el sufrido en Catalunya Banc, de 552 millones, y en Banco Gallego, de 245

 En el caso de la antigua filial de Novagalicia vendida al Sabadell, también hablamos de pérdida definitiva por diferencia con el precio de venta. En el de Catalunya Banc no, puesto que se encuentra en plena subasta, como es sabido.

 Además, el FROB no ha querido estimar el precio que puede obtener por su venta, por lo que la pérdida se hace sobre una valoración realizada por un experto independiente. Esto le ha valido una salvedad en su auditoria, responsabilidad de Grant Thornton, similar a la que le puso PwC al Fondo de Garantía de Depósitos.

En todo caso, la pérdida asumida por el Estado hasta ahora en la entidad catalana asciende a 10.194 millones (sumando las pérdidas reconocidas por el FROB en 2011 y 2012) de los 12.052 inyectados. La pérdida definitiva dependerá del precio que pueda obtener en la subasta -la puja entre Caixa y Santander puede lograr que éste sea positivo, como en Novagalicia- y de las garantías que otorgue para facilitar la venta. (...)"         

19.5.14

La banca aún tiene por digerir 80.000 millones en ladrillo

"El estallido de la burbuja inmobiliaria provocó que oleadas de ladrillo inundaran los balances de la banca. Pese a que la presión de los precios a la baja, inicialmente las entidades se mostraron renuentes a reducir el valor de sus adquisiciones para venderlas pese al potencial riesgo de que dicha carga les hundiese.

Las fuertes provisiones impuestas por Economía desde 2012, sin embargo, obligaron a la banca a desarrollar una importante estrategia comercial para dar salida a los activos, una operación que equivale a achicar agua mientras nuevas oleadas de activos seguían entrando en balance. 

En 2010, el Banco de España calculó que la banca contaba con 70.000 millones en activos adjudicados. Tras traspasar 11.400 millones de ellos a Sareb (50.000 millones incluyendo créditos), a la banca hoy aún le quedan 80.711 millones de ladrillo de los que deshacerse.

Este es el lastre inmobiliario que suman actualmente las 15 mayores entidades del país, Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Popular, Bankia, Bankinter, Kutxabank, Unicaja, Ceiss, BMN, Liberbank, Ibercaja-Caja3, Novagalicia y Catalunya Banc, según un reciente estudio del Área de Estudios y Análisis Económico de La Caixa.

La mayor partida de estos activos es también la más problemática, pues está compuesta por 30.566 millones en solares. Dejando aparte zonas de especial atractivo, como Madrid capital o Barcelona, donde se han seguido sellando transacciones, la compraventa de suelos es uno de los mercados que más paralizado ha quedado durante la crisis (...)"            (Cinco Días, 19/05/2014)

14.4.14

La ayuda a la banca es un 77% mayor de lo que anunció el Banco de España

"El volumen de dinero público empleado o "comprometido" por España en apenas tres años con el rescate de su sistema financiero ronda los 108.000 millones de euros, un 77% más de los 61.366 millones que anunció el Banco de España

Más de la mitad de la ayudas, unos 57.000 millones, se ha gastado en aportaciones directas al capital de las entidades financieras. Aquí puedes leer más sobre las ayudas públicas en el proceso de recapitalización del sistema bancario español.

De esos 57.000 millones, unos 50.800 millones salieron del Estado, a través del FROB, y el resto de los Fondos de Garantía de Depósitos, que se nutren de las aportaciones de las propias entidades.

A continuación figura una partida de 28.666 millones de euros comprometida también por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y los Fondos de Garantía de Depósitos, que son las pérdidas máximas que se pueden llegar a cubrir en entidades vendidas con esquemas de protección de activos.

Parece prácticamente imposible que se acabe desembolsando esta cantidad, pero ya que el comprador disfruta de estas garantías, el Tribunal de Cuentas considera que esta cantidad se debe sumar a los fondos públicos "comprometidos" por España con el sector.
Además, en su informe de fiscalización de la legalidad de las actuaciones del FROB, de los Fondos de Garantía de Depósitos y del Banco de España sobre la reestructuración bancaria en el periodo 2009-2012, el Tribunal de Cuentas suma líneas de créditos concedidas a las entidades por un máximo de 16.300 millones.

Por entidades, a tenor de las ayudas recibidas y el volumen de recursos públicos comprometido, Banco CAM, creado por la extinta CAM alicantina, con 24.861 millones, es el que más dinero acapara, por encima de los 22.426 millones de Bankia y su matriz BFA.

En el caso del Banco de Valencia, los fondos comprometidos superan los 17.868 millones; en Catalunya Banc, 12.055 millones; en Novagalicia, 9.055 millones; en Caja Castilla La Mancha (CCM), 7.316 millones; y en Unnim Banc, hasta 5.779 millones."       (Público, 07/04/2014)

20.3.14

Los cinco grandes bancos españoles suman 61.100 M. en ladrillo tóxico, el 74% de su cartera

"Dos años después de los dos decretos Guindos, la hemorragia inmobiliaria sigue sin detenerse entre la banca sana. 

 El ladrillo problemático se ha incrustado como una metástasis en los balances pese a todos los esfuerzos de las entidades por evacuarlo. Un problema que ahora puede acarrear nuevos esfuerzos tras el mandato del Banco Central Europeo que obliga, como parte del ejercicio de revisión de activos de la banca europea, a una revisión actualizada de la exposición inmobiliaria de las entidades.

 Una medida aún sin cuantificar entre Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell y Popular que suman una exposición inmobiliaria de poco más de 82.000 millones a cierre del pasado ejercicio, lo que supone un descenso de 15.000 millones frente al cierre de 2012 (97.465 millones).

El buen dato se contrarresta con una aceleración de la exposición inmobiliaria problemática de la banca sana. En apenas un año, el ladrillo dudoso y subestándar (en grave de riesgo de impago) supone el 74,4% de la cartera inmobiliaria de estos cinco bancos, que evidencia un incremento de casi 20 puntos frente al 55,8% de diciembre de 2012. 

Así, un total 61.108 millones del ‘pool’ inmobiliario de la banca sana, que asciende a 82.044 millones, se encuentra en situación problemática a finales del pasado ejercicio, frente a los 54.470 millones de un año antes.

Popular es la entidad que concentra la mayor cantidad de activos problemáticos de toda la banca sana con 14.089 millones (11.562 millones en dudosos y 2.527 millones subestándar). No en vano, la entidad presidida por Ángel Ron ha incrementado en 4.959 millones su ladrillo tóxico en el último ejercicio. De ellos, un total de 4.784 millones corresponden a préstamos y activos morosos.

 Por detrás, se sitúan Sabadell (13.370 millones en activos problemáticos) y Caixabank (12.921 millones). La entidad presidida por Josep Oliu se ve afectada por las aportaciones del ladrillo de la CAM, que ascendió a 7.500 millones.

 El saldo de La Caixa se ha visto también notablemente incrementado por las adquisiciones de Banca Cívica y de Banco de Valencia. Por el contrario, Santander y BBVA son quienes registran menos exposición problemática, en cuanto a volumen, con 10.445 millones y 10.283 millones, respectivamente. (...)"             (Vox Populi, 20/03/2014)

19.3.14

¿La deuda de Florentino Pérez la pagaremos todos los españoles?

"(...) Sareb es un desastre total donde se perderá más de la mitad del dinero inyectado, y algunos casos son alucinantes. Por ejemplo, el de Florentino Pérez. Está fuertemente apalancado con el Banco de Valencia –vendido a La Caixa por un euro–,  y cuya deuda podría haber entrado, gracias a la decisión de la cúpula de La Caixa, en el esquema de protección de activos. Si esto hubiera sido así, la deuda del Sr. Pérez la pagaríamos todos los españoles. 

Ninguno de los culpables de este saqueo sin precedentes de las arcas públicas ha sido ni procesado ni encarcelado. Luis de Guindos afirmó con un cinismo y una desvergüenza total en mayo de 2013 que “el rescate bancario no costará un solo euro a los contribuyentes”.

 Y, como premio, Rajoy le acaba de “comprar” una poltrona en Bruselas que nos costará 500 millones de dólares (me refiero a los 1.098 millones de dólares que Rajoy ha comprometido con la dueña de la UE, Sra. Merkel, quien le ha concedido dos poltronas, para la ayuda a los nazis de Kiev). 

¿Y dónde estamos hoy? Nada mejor que reproducir lo que piensan el BCE y Bank of America Merrill Lynch en su análisis del pasado día 13 titulado Bancos españoles: balances bajo sospecha:

“Creemos que el sistema financiero español como conjunto tiene una cantidad significativa de activos problemáticos, tanto en términos relativos como en términos absolutos”. “Estimamos que los créditos dudosos (NPL) en España ascienden al 41 % del PIB oficial (423.000 millones de euros), con sólo el 44% de cobertura”. 

“Aparte, la magnitud en términos absolutos y relativos, a primera vista, da la impresión de que las coberturas son insuficientes”. “El ratio de créditos dudosos a grandes empresas crecieron fuertemente desde el 18% en junio al 19,8% en septiembre, y a los individuos, del 5,6 al 6% “. “Los NPL crecieron un 2,4% en diciembre (frente al 1,8% en noviembre) según el BdE”, es decir que el problema está empeorando, no mejorando.

 “Sin embargo, las provisiones no han seguido una trayectoria similar, sino a la inversa. Cayeron un -2% intermensual en diciembre y -3% interanual, a pesar del incremento de los NPL”. El Banco de España en acción, al servicio de las oligarquías.

 El pasado 6 de marzo, el presidente del BCE afirmó refiriéndose implícitamente a España: “Lo peor que uno puede pretender es que los problemas no existen. Si algo hemos aprendido de Japón entre 1990 y 2000 es que los bancos zombis no prestan. El único camino posible es realizar una cirugía a fondo”.

“Una de las razones por las que desconfiamos de los bancos españoles es la gran cantidad de cosas que se deberían haber arreglado y no lo han sido, justo al contrario que en Irlanda, donde el empleo está creciendo con fuerza, la deuda pública cayendo y el precio del inmobiliario subiendo. En España los NPA siguen subiendo y el precio de las viviendas bajando”.

 El viernes, Eduardo Segovia publicó en estas mismas páginas que “el BCE no se fía de las valoraciones de los activos inmobiliarios de la banca realizados por Oliver Wyman en 2012”, que nos costaron un ojo de la cara. Que las “autoridades europeas cuestionan las valoraciones inmobiliarias realizadas en el rescate de la banca española”.

 Según ellos, el descuento real para los pisos debería haber sido del 75% y no del 50%, o sea que estos malhechores que nos gobiernan han robado al pueblo español 25.000 millones de euros; sólo en Sareb y sólo para empezar. (...)"              (Roberto Centeno, El Confidencial, 17/03/2014)

6.3.14

Cada ciudadano español mayor de edad ha tenido la "generosidad" de prestarle a la Banca la friolera de casi un millón de las antiguas pesetas. ¿Por qué no nacionalizarla?

"(...) Hacemos esta obvia aclaración porque, a estas alturas de la crisis, las ayudas que el Estado ha prestado a la Banca, - a cargo del conjunto de la población- superan con creces la cifra de 200.000 millones de euros

 Con las dimensiones astronómicas que tiene esta cifra, lo más sorprendente es que, según las estimaciones realizadas por los expertos, al menos un tercio de esta ingente cantidad no es recuperable, no lo pagarán nunca los banqueros. 

 Serán, pues, los asalariados, los parados, los pensionistas y las clases medias quienes, de una u otra forma, se verán obligados a sufragar esa deuda a través de múltiples vías: impuestos, recortes en la sanidad, en la educación, en los servicios y otras prestaciones sociales, privatizaciones... sin hablar ya de la estela de tragedias humanas con la que tanto la codicia de los banqueros como la dinámica voraz del sistema capitalista han marcado estos últimos años. 

Una simple operación aritmética nos permitiría descubrir un hecho sorprendente y que permanece oculto al conocimiento colectivo. Hasta el momento presente cada ciudadano mayor de edad del Estado español ya ha tenido la "generosidad" de prestarle a la Banca de este país la friolera de casi un millón de las antiguas pesetas para cubrir los efectos de las operaciones fraudulentas que sus ejecutivos realizaron durante la llamada "burbuja inmobiliaria".
 
Sin embargo, lo curioso de esta circunstancia es que, como antes referíamos, especialistas y técnicos ya nos han adelantado que los bancos no nos van a pagar todo lo que les hemos prestado. 

En el mundo de las altas finanzas cuando los acreedores no cumplen con los compromisos adquiridos los escualos que dirigen sus negocios proceden con una frialdad letal a expropiar implacablemente a sus deudores. Es este un espectáculo, por otra parte, que contemplamos todos los días.

 Alrededor de unas 400.000 familias han sido desahuciadas en el curso de los últimos años. Dicho de otro modo, paradójicamente los banqueros han procedido a expropiar sus viviendas a aquellos a los que el Estado había obligado a prestar dinero a los bancos para - dicen - "salvar el sistema financiero español" del atolladero en el que él mismo se había metido. 

Si utilizáramos procedimientos similares a los que usan los tiburones financieros con sus deudores, lo que habría que hacer sería expropiar a los banqueros, nacionalizar la banca, socializarla y ponerla al servicio de la sociedad. 

Pero, curiosamente, muy pocos se atreven a mentar esa posibilidad. La socialdemocracia de izquierdas apenas balbucea con la boca chica acerca de su propuesta de crear una Banca pública.(...)"                (Manuel Medina, Canaria-semanal.org, en Rebelión, 06/03/2014)

5.3.14

El coste del rescate bancario español: más de 130.000 millones... y eso que no iba a costar ni un euro

En millones de euros. Fuentes: Ministerio de Economía/FROB; Banco de España; balances de las entidades adquirentes [0] 

"(...) En esta larga nota se intentará demostrar:

1.º Que la cifra de las pérdidas por los rescates públicos a la banca española superará los 130.000 millones de euros. Ninguno de los organismos que poseen los datos al respecto (Banco de España, FROB-Ministerio de Economía, Comisión Europea) ha tenido la intención de publicar las cifras reales; al contrario, las ha diluido, mixtificado y ocultado.

2.º Que esa cifra se puede demostrar detalladamente en cada uno de los componentes de los que ha resultado su suma (banco a banco, caja a caja, organismo público a organismo público, crédito fiscal punto por punto).

3.º Que esa cifra resulta una enormidad comparada con cualquiera de las magnitudes de la economía española, especialmente con los recortes producidos sobre los derechos económicos adquiridos de los ciudadanos, sobre el capital social acumulado.

4.º Que, como consecuencia de esas ayudas públicas no se ha producido ningún efecto positivo sobre el crecimiento económico de España, ni sobre el aumento del crédito; más aún: ese crédito sigue disminuyendo.

5.º Que rescatar ha sido mucho más caro para los ciudadanos que haber dejado desaparecer, ordenada y socialmente, a las cajas y bancos quebrados.

6.º Que el castigo administrativo y/o judicial a quienes, por su acción u omisión irracional o venal, produjeron este aspecto de la crisis, está por ejecutar.

Hay cinco (...) fuentes concretas de pérdidas. (...)

Primero. La realizada por la inyección neta de dinero (en capital u otras partidas compensatorias de diferentes tipos) contra pérdidas ciertas, básicamente por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Fueron en torno a los 21.000 millones, pero en nuestro cuadro final se incluyen los EPA (que inmediatamente veremos) de los que han resultado pérdidas también ciertas, como el capital (o similares) perdido.

Segundo. Las garantías sobre la evolución futura de la cartera de créditos que se pactaron a los bancos adjudicatarios de las entidades quebradas. (...)
A esas garantías por parte del FROB por las que si las entidades adquiridas tienen una mala evolución de sus créditos se las compensa con dinero público (que es lo que nutre el FROB) se las denomina EPA (Esquema de Protección de Activos). (...)

Por ejemplo: en el caso de la Caja de Ahorros del Mediterráneo se pactó con su adjudicatario, Banco Sabadell, una EPA de más de 16.000 millones y, en enero de este año (ver nota 5, al final), el Ministro Guindos reconocía en el Congreso que al menos 15.000 millones acabarían siendo pagados por el FROB.  (...)

Resulta significativo de lo burdo de las trampas para evitar el cálculo de los costes reales que en el documento más relevante de lo publicado por el Banco de España sobre las ayudas financieras no se incluyan, expresamente, los EPA (Nota informativa sobre las ayudas financieras en el proceso de reestructuración del sistema bancario español. Banco de España 2.9.2013). (...)

Tercero. Las pérdidas que acarrearán las privatizaciones de los bancos que quedan por privatizar (...)

A. Las pérdidas que acarrearán las dos mayores entidades que aún no han sido privatizadas: Catalunya Bank y Bankia. Nuestra estimación en el cuadro final, justificada en las notas 9 y 10 y más que moderada, es que si se privatizan reportarán una pérdida de 47.000 millones.

B. Las pérdidas, sobre lo aportado por el Estado, correspondientes a las cajas menores (las de las líneas 11 a la 14 del cuadro), que también se estiman con criterios de mínimos.

Cuarto. El coste público del banco malo. (...) La Sareb (Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria) es el llamado banco malo: ahí se han metido 50.781 millones de euros en préstamos incobrables o de muy dudoso cobro del sector financiero español, avalados por el Estado y que se van a vender de mala manera.

El FROB ha aportado 2.192 millones por el 50% del capital de Sareb, que se han invertido en comprar esos activos. Pero eso es lo de menos, porque la propia Bruselas considera que el precio pagado por la SAREB a los bancos por esos activos tóxicos es superior al de mercado. Así que, puesto que los bancos no hubieran conseguido ese precio, se trata de una ayuda pública.

Quinto. El ahorro de impuestos. (...) En el reflotamiento de anteriores crisis bancarias, especialmente Banca Catalana, Rumasa y Banesto (que estuvieron entre las mayores en Europa hasta entonces), uno de los componentes que animaban a los bancos compradores era que las pérdidas del banco adquirido fueran deducibles en los impuestos a pagar en el futuro. (...)

Existe, pero se niega o se pasa de puntillas sobre ese ahorro de impuestos futuros del que se benefician los compradores. Todo sea por enriquecer a los ricos desde la Hacienda Pública. (...)"                    (Miguel Ángel Lorente y Juan-Ramón Capella, Mientras Tanto)

19.12.13

La banca española no está saneada, y sigue teniendo problemas de solvencia. La prueba es que el Gobierno sigue metiendo ayudas por la puerta de atrás para apuntalar la solvencia del sector (activos fiscales)

"(...) ¿Fue inevitable rescatar a la banca? ¿Cuál era la alternativa?

El rescate a la banca se ha producido por la insolvencia de esta y responde a una política basada en beneficiar a los grandes poderes financieros, que, como se ha demostrado, ha perjudicado al conjunto de la población.

Se han dado muchos miles de millones de euros a los bancos españoles, a través del BCE, a un interés muy bajo (menos del 1%) y no han utilizado ese dinero para dar préstamos a las empresas pequeñas y medianas ni a las familias.

Lo han utilizado para comprar deuda a un interés mucho mayor (del 4%, 5% o 6%), con lo que han obtenido grandes beneficios, mientras que la economía del país ha ido retrocediendo. El BCE debería comprar directamente deuda pública a los países y no beneficiar a los bancos privados. Esa normativa europea debe ser modificada con urgencia. 

 La alternativa tendría que venir de un gobierno que en lugar de defender los intereses de los grandes bancos y poderes financieros, gobernara mirando por los intereses de la población. No se puede regalar dinero a los bancos sin exigirles nada a cambio.  

¿ Qué balance hacéis del rescate bancario? ¿Está terminado y cerrado, como presume el Gobierno?

Con los datos que tenemos, pensamos que el rescate a los bancos ni mucho menos está cerrado. La banca española no está saneada, y sigue teniendo problemas de solvencia. La prueba es que el Gobierno sigue metiendo ayudas por la puerta de atrás para apuntalar la solvencia del sector (activos fiscales).

 Para entender lo que está pasando hay que tener en cuenta el papel que están jugando mundialmente los bancos desde hace unas décadas. No han actuado como banca comercial, con la función tradicional de depósito y préstamo. Su actividad principal ha sido la de banca de inversiones.

 La quiebra de Lehman Brothers puso al descubierto las prácticas especulativas de la banca mundial, basadas en la transacción de sofisticados productos financieros (derivados) muy sobrevalorados y puestos en el mercado mundial con el suficiente maquillaje como para hacerlos pasar por productos rentables, como vimos con las hipotecassubprime.

 Esta práctica se extendió a otros muchos países, entre ellos España, que se aprovechó del boom inmobiliario para conceder créditos hipotecarios a pisos tasados muy por encima de su valor real. 

Con la crisis y el aumento del paro muchas personas no han podido hacer frente a estas hipotecas, agravadas por las cláusulas abusivas de la legislación española en la materia, y han sido víctimas de los injustos desahucios que estamos viendo cada día, mientras los bancos obtuvieron grandes beneficios con unas prácticas especulativas que nunca fueron controladas por los organismos encargados de hacerlo, y que encontraron el apoyo y la colaboración necesaria de las agencias de calificación (la mayoría de las veces coaccionistas de los grandes bancos) y, por supuesto, la vista gorda y la complicidad de los gobiernos y de los poderes públicos.

¿Cuánto ha costado rescatar a la banca en España? ¿Dice la verdad Linde cuando asegura que todo se recuperará (aunque añade que “no sabe cuándo”)?

En el libro hay cuadros que explican con detalle las ayudas públicas recibidas por los bancos españoles. Al 31 de diciembre de 2012 esas ayudas (a la solvencia y a la liquidez) ascendían a 589.073 millones de euros, incluyendo el dinero público aportado, la protección de activos asegurando los riesgos asumidos por las entidades financieras, avales, adquisición de activos, la suscripción por parte del FROB (Fondo de Reestructuración ordenada Bancaria) de emisiones realizadas por las entidades a un plazo de cinco años y la adquisición de activos tóxicos por parte de la SAREB. Dudamos mucho de que este dinero se recupere.

En las ayudas públicas a la banca incluís los préstamos del BCE y otras ayudas que no solemos contabilizar, y sorprende comprobar que todas las entidades han recibido algún tipo de ayuda, incluídos los grandes como Santander y BBVA.

En el libro también se detallan las ayudas recibidas por más de 30 entidades bancarias, incluidos los grandes bancos, unas dirigidas a apoyar la solvencia de los bancos y otras a la liquidez. (...)"              (Entrevista con Lourdes Lucía, Attac Madrid, 17/12/2013)

9.12.13

Los 30.000 millones en avales a la banca comprometerá al Estado al menos durante los próximos 18 años

"El Consejo de Ministros aprobó el día 29 de noviembre un Real Decreto[1] que establece las condiciones que permitirán que gran parte de los activos fiscales diferidos que las entidades bancarias tienen contabilizados como parte de sus activos, sigan computando como recursos propios de máxima calidad. (...)

 El resultado de este nuevo rescate es perverso: Imaginemos el caso de una familia que adquirió su vivienda habitual por 200.000 euros con un crédito. Han pasado cinco años y, como tantos otros trabajadores, han perdido su puesto de trabajo y no pueden hacer frente a las cuotas del préstamo. Aunque intentan vender el inmueble, no pueden conseguir ofertas más que por la mitad del precio que pagaron por el mismo. 

En el mejor de los casos para la familia, el banco se queda con la vivienda por 200.000 euros con los que cancela la deuda[6]. Pero entonces y gracias a las normativas legales existentes, la entidad financiera realiza una provisión de 100.000 euros por el posible menor valor del piso que se ha adjudicado y de esta forma se apunta un crédito fiscal del 30%, es decir, 30.00o euros.

Si la entidad sufre pérdidas el próximo ejercicio, puede reclamar que el Estado le entregue el crédito fiscal en forma de efectivo o letras del tesoro que le permitirán reducir su teórica pérdida mientras mantiene el inmueble en su balance.(...)

Aunque se quiera disfrazar la medida de una simple consideración contable[3] y se descarte que la medida pueda suponer ningún quebranto para las cuentas públicas, estas declaraciones tienen una credibilidad similar a las rotundas afirmaciones profusamente difundidas durante los últimos cinco años y que indicaban que la crisis bancaria no costaría ni un euro a los contribuyentes.

La conclusión que se desprende del análisis de la regulación aprobada es que no se trata de una medida neutral ni para el déficit público, ni para la deuda pública. Por supuesto, los daños no se producirán de manera inmediata porque para que ello ocurra, tendrán que cumplirse los requisitos que convertirían los activos fiscales en créditos fiscales exigibles ante Hacienda.
 
¿En qué condiciones se convertirán esos activos fiscales en créditos exigibles ante Hacienda?

1. Cuando la entidad bancaria registre pérdidas contables en sus cuentas anuales. En este caso, el importe de los activos por impuesto diferido objeto de conversión estará determinado por el resultado de aplicar sobre el total de los mismos, el porcentaje que representen las pérdidas contables del ejercicio respecto de la suma de capital y reservas.

2.- Cuando la entidad sea objeto de liquidación o insolvencia judicialmente declarada.
Tanto la existencia de pérdidas contables en las cuentas anuales como la liquidación de entidades bancarias son escenarios perfectamente posibles en la actual situación, dado que las actuaciones adoptadas no han devuelto la solvencia al conjunto del sistema financiero. 

 Podemos concluir que no estamos ante un hipotético quebranto sino que, con toda seguridad, esta disposición legal comprometerá al Estado y a los recursos públicos al menos durante los próximos dieciocho años (...)"          (Carlos Sanchez Mato, Attac Madrid, 05/12/2013)

13.11.13

La morosidad en las hipotecas está creciendo con rapidez, porque los bancos españoles ya no pueden refinanciar préstamos

"¿Porqué el índice de morosidad en hipotecas crece tan lentamente aunque el desempleo sea mayor del 26%?” se pregunta The Wall Street Journal. Tras la introducción de unas “reglas más estrictas de transparencia por parte de las autoridades bancarias españolas,” la respuesta a la pregunta se hace más clara. 

El diario explica que los prestamistas habían hecho que sus libros de contabilidad parecieran más saneados de lo que en realidad estaban, refinanciando los préstamos a propietarios y negocios en dificultades.
Ahora que se han establecido las nuevas reglas, el diario financiero señala que “la morosidad en las hipotecas está creciendo con rapidez” y pesando en las cotizaciones de los bancos españoles.

 En todo caso, el golpe, aunque fuerte, es controlable por los bancos españoles. Pero afectará a los beneficios en este año y probablemente el próximo, manifestó Santiago López, analista de Exane BNP Paribas."            (Presseurop, 7 noviembre 2013, The Wall Street Journal Europe)

30.9.13

La banca española, contaminada en su totalidad, necesita entre entre 150.000 y 350.000 millones

"(...) La banca española, contaminada en su totalidad, necesita mucho más capital, según mis estimaciones alrededor de 300.000 millones de euros, según otros entre 150.000 y 350.000. 

En vez de tomar las acciones necesarias para corregir esta insolvencia, interviniendo el sistema en su totalidad, y exigiendo que gerencia y acreedores paguen los platos rotos, se auto-engañan con stress test manipulados. 

Tratan de ocultar los activos en balance, especialmente los créditos a pequeñas y medianas empresas o a participadas; o no los ponderan por su riesgo real, véase la deuda soberana. Lo que es peor, en última distancia actúan en defensa de los intereses personales de las élites bancarias, castigando a la ciudadanía.

Los mercados han dado una tregua al gobierno, pero no por sus políticas económicas. Ha habido un aumento de la propensión al riesgo, provocada por los Bancos Centrales, que ha provocado la actual burbuja o inflación de activos

Sin embargo la actual sobrevaloración de los mismos, especialmente de la bolsa estadounidense y de la deuda soberana occidental, pero también las materias primas, implica que el riesgo del pinchazo de todas estas burbujas sí que se materializará. Otra cosa es cuándo, por qué, y cómo, pero ocurrirá. 

Cuando eso suceda nuestra economía colapsará porque la realidad ocultada en los cajones saldrá a la luz, y los responsables últimos serán aquellos políticos cortoplacistas que no fueron mínimamente capaces de anticipara para gobernar. (...)"              (Juan Laborda, Vox Pópuli, 28/09/2013)

17.9.13

No hay dinero: el sector financiero se llevó el 94,4 % de las ayudas públicas de 2011

"Por si no había quedado claro quienes han sido los favoritos del Estado en la actual crisis económica, llega la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) y lo aclara. 

Según el “V Informe anual sobre ayudas públicas en España”, publicado en el día de ayer por esta institución, el 94,4 % del volumen total de ayudas públicas concedidas por el Estado en 2011 fue a parar al sector bancario.

84.195,18 millones de euros con los que se taparon las vergüenzas del sistema financiero español, ni más ni menos que un 7,84 % del Producto Interior Bruto (PIB) de ese mismo año, lo que en términos per cápita viene a significar que cada español aportó en 2011 1.781,33 euros para rescatar al sector bancario.

En el otro lado de la balanza, las grandes víctimas de la crisis económica, ciudadanos y empresas, apenas percibieron 4.531,79 millones de euros con los que mitigar los efectos devastadores de la crisis, con lo que queda clara constancia sobre quiénes son los grandes protegidos del Estado en este país.

En mi opinión, sigo pensando que el Gobierno erró rescatando al sistema financiero. Por muy perniciosas que pudiesen haber sido las consecuencias de haberlo dejado caer, considero que la razón de ser de Papá Estado no es sacar las castañas del fuego a cualquier empresa privada que se vea en apuros, y menos si tras las mismas se esconden algunos de los grandes gestores de la actual crisis que todos estamos sufriendo."               (, El blog salmón, 11/09/2013)

12.9.13

Les hemos dado a los bancos 230.415 millones de euros en cuatro años... un desastre

"Desde el año 2008 al 2012, el sector financiero ha recibido 230.415 millones de euros en ayudas públicas. Esto equivale a más del 23% del PIB y es el mayor apoyo público que ha recibido un sector en toda la historia de nuestro país. 

Esto es lo que se llama capitalismo de amiguetes, que nos llevamos los beneficios cuando vienen bien dadas y recurrimos al sector público cuando hay crisis. Tal y como podemos ver en el gráfico superior, desde el año 2008, se han comprometido en ayudas públicas al sector financiero los siguientes importes:
  • 154.151 millones de euros en avales y soporte del sector público a la actividad financiera

  • 76.264 millones de euros en recapitalizaciones, emisiones cruzadas de deuda y líneas de liquidez
Para poner en contexto estas cifras, las ayudas comprometidas y recibidas por el sector público equivalen a los pagos totales de dos años en pensiones y prestaciones de la Seguridad Social o al equivalente durante 4 años del presupuesto nacional de Sanidad.

 En toda esta crisis, se nos ha hecho creer que era imposible un cierre de entidades, que nadie podía perder dinero por liquidar entidades y que era imprescindible sufragar con dinero público el sector financiero. 

Pues ustedes perdonen, pero la inmensa mayoría del sector financiero se podría haber liquidado con pérdidas para grandes inversores sin destrozar completamente la economía española.(...)"        (, El blog salmón, 11/09/2013)

17.7.13

España gastó 220.000 millones para salvar a los bancos. 40.000 son prácticamente irrecuperables. El resto, ya veremos...

"La reestructuración del sistema financiero español ha requerido ya cerca de 220.000 millones de euros, que ha tenido que proporcionar el Estado a las entidades en crisis para evitar su quiebra. 

La Comisión Europea estima que, de esa cantidad, unos 40.000 millones son prácticamente irrecuperables, lo que equivale a 850 euros por habitante. Pero todavía está por ver que el resto del dinero empleado vuelva algún día al erario público, según fuentes del sector.

Las ayudas al sistema financiero desde que estalló la crisis han sido de tres grandes tipos: inyecciones de capital, compra de activos y avales del Tesoro para la emisión de deuda. Las inyecciones de capital rondan los 88.000 millones de euros, incluyendo las garantías concedidas a quienes se han quedado con alguna de las entidades nacionalizadas. 

Por los otros dos conceptos -compra de activos y avales- se han gastado 130.000 millones casi a partes iguales.

El principal perceptor de inyecciones directas de capital es Bankia, con 22.500 millones de euros en números redondos, la mayor parte de ellos procedentes del rescate europeo. De esa cantidad, la Comisión da por perdidos más de 18.000 millones. Catalunya Banc tampoco podrá de devolver nunca 11.000 de los 12.000 millones que ha recibido, según los cálculos de Bruselas. El resto del quebranto hasta los 40.000 millones tiene su origen en NovaCaixaGalicia, el Banco de Valencia y Unnim.

Pero el problema es que hay mucho dinero que está en el aire y que podría aumentar el coste de la reestructuración del sistema financiero de forma considerable. Las incertidumbres se concentran en los esquemas de protección de activos (EPA) que amparan a los nuevos propietarios de las entidades nacionalizadas frente a posible riesgos encubiertos, en los activos traspasados al banco malo (Sareb) y en los avales concedidos por el Tesoro.

En conjunto, su importe asciende a unos 140.000 millones, de los que 28.000 corresponden a los EPA, 48.000 a la Sareb y 64.000 son avales. Aquella cifra global, no obstante, podría verse engrosada en función de las exigencias que pongan los eventuales compradores de las antiguas cajas que siguen en la órbita del FROB: Bankia, Catalunya Banc y NovaCaixaGalicia, básicamente, según las fuentes consultadas.

Las mismas fuentes recuerdan un elemento que habitualmente se olvida al valorar el coste de la reestructuración de la banca y es la financiación del Estado, que se encarece en la medida en que las ayudas pasan a computar como déficit público. Sólo en 2012, el déficit empeoró en 3,6 puntos de PIB por ese concepto, pese a los esfuerzos del Gobierno por ocultarlo."         (Público, 09/07/2013)