"Caja Navarra es la culminación de la política irresponsable y partidista
, que se ha desarrollado en esta Comunidad por el tandem político
UPN-PSN durante años. Han seguido a pies juntillas los dictados del
poderoso grupo de intereses situado en la Avda Zaragoza , unido al coro
de la elite empresarial Navarra.
Nos deberían explicar por qué en apenas cuatro años ha bajado su
valor de 1.200 millones de euros a 200 millones. ¿Por qué huyó de Banca
Cívica el inversor privado J.C.Flowers?
Deberían dar explicaciones los dirigentes de la CAN , tanto los
económicos como los políticos . Salieron a Bolsa en el peor momento y
presionaron a miles de navarros para que compraran acciones de Banca
Cívica como una señal de patriotismo navarro. Sin embargo, once meses
después ya han perdido un 40% de su capital invertido.
Es tal el
escándalo existente en la cueva de Ali Baba de la CAN , que ya no
debería de quedar ninguno de sus dirigentes , empezando por sus
directore s y después todos los políticos de UPN-PP y PSOE, que han
estado viviendo y recibiendo dietas y regalos por permitir y consentir
la descapitalización de la CAN.
Personaje nombrado desde el poder político navarro. Su gestión de la
CAN ha sido nefasta, los resultados avalan dicha afirmación. Ha llevado
una política comercial equivoc ada. En el tema de fusiones, ha elegido
horriblemente sus compañeros de viaje. Esto ha sido así porque ha
primado más su ideología y sus ansias de poder. A todo ello hay que unir
que ha tenido unos salarios realmente escandalosos , con la finalidad
de su enriquecimiento personal. (...)
La CAN dirigida por Enrique Goñi
y con el apoyo de Miguel Sanz y Yolanda Barcina siempre se ha negado
unirse con las Cajas Vascas, bien gestionadas y que le daban una opción
de futuro. Aquí la ideología provinciana de UPN ha hecho estragos. Al
final no ha querido ir con las cajas vascas por el tema del
nacionalismo, para acabar en el nacionalismo catalán y representar el 1%
del valor de la Caixa , es decir, la irrelevancia .
Tampoco he
entendido por qué si con los vecinos vascos no se podía ir por cuestión
ideológica, por qué no con Ibercaja, también caja potente y bien
gestionada y que hubiera tenido un futuro más prometedor e importante
que con la Caixa. (...)
¿Nos explicarán Miguel Sanz, Yolanda Barcina y Roberto Jiménez el coste laboral en Caja de Navarra la fusión con la Caixa ?
En Navarra se calcula que el coste laboral será de unos 800
trabajadores a la calle. Es previsible que además de esto, al tener una
posición dominante en el sector financiero navarro, con más del 40% de
cuota , tenga que producirse nuevas disminuciones de personal laboral.
¿No eran mejores opciones las cajas vascas e Ibercaja en costes
laborales? (...)
Algún día se sabrá, pero para empezar Enrique Goñi se ha blindado
con un buen sueldo su permanencia en la Caixa. De los demás no
tardaremos en saberlo.Sres navarros estos son lo s dirigentes
actuales que nos gobiernan. Piensen, analicen y después de usar el
raciocinio nunca más les voten. Esto no es una cuestión ideológica sino
una cuestión de mala gestión y de falta de cultura democrática, así como
de una mínima ética y moral." (Rebelión, 27/04/2012, 'Caja Navarra, el escándalo foral', Edmundo Fayanas Escuer,Rebelión)
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