8.4.25

Varoufakis: El impacto del desplome bursátil en la economía real... ¿Cómo afectará la caída de las cotizaciones bursátiles al comercio internacional? Los efectos negativos serán reales, pero no tan dramáticos como las caídas bursátiles... con los recortes fiscales masivos para los ricos, los mercados financieros volverán a dispararse. Desde 1971 hemos vivido en un sistema económico irremediablemente desequilibrado que dependía, para su estabilidad, de déficits estadounidenses insostenibles y siempre crecientes: un déficit comercial y un déficit presupuestario público... Los desequilibrios imperantes necesitaban ser revertidos no por los enormes aranceles de Trump, sino por la eliminación de la austeridad y la gran inversión neta en la UE (y, al mismo tiempo, el aumento de los ingresos en China)... ¿Cómo debe reaccionar Europa? Cuando se tiene un superávit anual de 240.000 millones de dólares con Estados Unidos, no se puede ganar una guerra comercial. Punto. Lo único que puedes y DEBES hacer es abandonar tu propio modelo mercantilista... Europa necesita una inversión interna adicional de al menos 700.000 millones de euros al año, lo que, sin embargo, requiere que Europa haga lo que Berlín se ha negado sistemáticamente a hacer cuando era políticamente posible y que, como resultado, ya no es políticamente posible: una unión fiscal y política... reequilibrar su propia economía, europea, para dejar de depender para su demanda de bienes de los enormes superávits a Estados Unidos, superávits que requerían bajos salarios, por lo tanto baja demanda interna, por lo tanto baja inversión... ¿Y nosotros? ¿Grecia? Dada la incapacidad demostrada de la UE para salir del oscuro vórtice que la conduce a un estancamiento permanente y a una crisis cada vez más profunda, nuestra tarea consiste en desvincularnos de la economía de la eurozona y formular nuestra propia política económica

 "Cuatro preguntas para quienes se preocupan por el impacto del colapso bursátil en el comercio internacional y la economía internacional, y se preguntan cómo debe reaccionar Europa, cómo debe reaccionar Grecia...

Primera pregunta: ¿Cómo afectará la caída de las cotizaciones bursátiles al comercio internacional?   

En primer lugar, las cotizaciones bursátiles tienen poco que ver con el comercio real de bienes. Su precipitada caída refleja más el susto de los brokers (que utilizaron acciones sobrevaloradas como garantía para pedir prestados unos 1 billón de dólares con fines de juego) que el impacto real en el comercio. Por supuesto, si la caída de la renta variable se autoalimenta (cosa que no está en los planes) podría traer consigo una inseguridad que contraiga la inversión y ralentice la producción. Mi predicción es que los efectos negativos serán reales, pero no tan dramáticos como las recientes caídas bursátiles. Una cosa más: La escopeta de Trump es de doble cañón. Un cañón disparó aranceles. El segundo, en algún momento, desencadenará recortes fiscales masivos para los ricos. Cuando lo haga, no se sorprenda de que los mercados financieros vuelvan a dispararse en un espectacular despliegue de alivio masivo.

Pregunta 2: ¿Impedirán los aranceles de Trump que el comercio mundial funcione como debería?

 Es una pregunta basada en una falacia: la falacia de que el comercio internacional funcionaba bien antes de que Trump lo golpeara con sus aranceles del 2 de abril. ¡No es cierto! Desde 1971 hemos vivido en un sistema económico irremediablemente desequilibrado que dependía, para su estabilidad, de déficits estadounidenses insostenibles y siempre crecientes: un déficit comercial y un déficit presupuestario público. El hecho de que la sacudida de Trump haya sido poco elegante, incluso chocante y problemática, no significa que las cosas fueran bien antes del 2 de abril. Los desequilibrios imperantes necesitaban ser revertidos no por los enormes aranceles de Trump, sino por la eliminación de la austeridad y la gran inversión neta en la UE (y, al mismo tiempo, el aumento de los ingresos en China). Pero dada la fijación de una Europa sin clases en la austeridad para muchos y el «socialismo» para pocos, hemos acabado con un Trump que con sus aranceles acaba con el mercantilismo alemán... ¡y quién demonios lo pillara!

 Tercera pregunta: ¿Cómo debe reaccionar Europa?

¿Cómo debe reaccionar Europa? Cuando se tiene un superávit anual de 240.000 millones de dólares con Estados Unidos, no se puede ganar una guerra comercial. Punto. Lo único que puedes y DEBES hacer es abandonar tu propio modelo mercantilista. La única alternativa es el estancamiento y la irrelevancia. Lo único que puede hacer Europa frente a Trump es lo que se ha hecho incapaz de hacer: reequilibrar su propia economía, europea, para dejar de depender para su demanda de bienes de los enormes superávits a Estados Unidos, superávits que requerían bajos salarios, por lo tanto baja demanda interna, por lo tanto baja inversión. En pocas palabras, Europa necesita una inversión interna adicional de al menos 700.000 millones de euros al año, lo que, sin embargo, requiere que Europa haga lo que Berlín se ha negado sistemáticamente a hacer cuando era políticamente posible y que, como resultado, ya no es políticamente posible: una unión fiscal y política.

 Cuarta pregunta: ¿Y nosotros? ¿Grecia?

Dada la incapacidad demostrada de la UE para salir del oscuro vórtice que la conduce a un estancamiento permanente y a una crisis cada vez más profunda, nuestra tarea consiste en desvincularnos de la economía de la eurozona y formular nuestra propia política económica. Un proyecto que sólo el MP25 se atreve a discutir y por el que se nos demoniza sistemáticamente, ¡algo de lo que estamos orgullosos!"

 (blog, 08/04/25, traducción DEEPL)

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