"El Banco de España nacionaliza la CAM y despide a los gestores. El Fondo de Restructuración inyectará 2.800 millones de capital y 3.000 millones de liquidez para evitar problemas ante una posible fuga de depósitos.
La mala gestión de la entidad, demostrada en su enorme apetito por el ladrillo, incluso cuando la crisis ya había comenzado, así como la fuerte injerencia política del PP, que provocó la entrada en ruinosos proyectos faraónicos, han acabado con la que fuera la cuarta mayor caja de España. (...)
CAM es la tercera caja que quiebra desde el inicio de la crisis. La primera fue Caja Castilla La Mancha, en marzo de 2009, la segunda fue Cajasur, en mayo de 2010, que pasó a manos de la BBK tras recibir 395 millones de ayudas y la tercera ha sido la CAM.
Una caja por año; un ritmo quizá demasiado lento para la gravedad de la crisis inmobiliaria, que tenía atrapadas a las entidades desde el principio de la crisis. También se puede resumir así: ha caído una caja controlada por el PSOE, otra de la Iglesia y otra del PP. Algunos afirman que no es casualidad el signo político." (El País, ed. Galicia, 23/07/2011, p. 22)
"En el caso de la CAM, en el fondo de este hundimiento subyace el sometimiento de la cúpula de la entidad a los intereses del Ejecutivo regional del PP, y en concreto a sus proyectos faráonicos, con el parque temático Terra Mítica de Benidorm como exponente principal; su arriesgada política de inversión inmobiliaria; y en tercer lugar, un consejo de administración incapaz de controlar la estrategia de la caja, programada y ejecutada por los directivos, a veces a espaldas del máximo órgano de la caja. (...)
El PP valenciano, desde su desembarco en el poder regional merced a la victoria electoral de Eduardo Zaplana en las autonómicas de 1995, ni pestañeó a la hora de instrumentalizar las dos cajas valencianas para financiar sus proyectos estrella, que con el paso del tiempo acabaron acuñando el término de grandes eventos. Pero el Consell se valió de la CAM para otros menesteres urgentes, como la compra de deuda pública emitida por la Generalitat. Este mismo año la CAM compró 500 millones de deuda pública al 4,7% y a 18 meses. (...)
Otro factor que envenenó la salud de la CAM fue su arriesgada apuesta por el sector de la construcción. La entidad ha proporcionado créditos fallidos a promotores por unos 1.000 millones, entre ellos, a firmas como Martinsa, Polaris o El Pocero. El peso del ladrillo en el crédito de la entidad era el pasado año del 22% y la morosidad, del 9,47%.
Al margen de estos préstamos, la caja, a través de la promotora Hansa Urbana, ha impulsado proyectos inmobiliarios por 700 millones. El de mayor calado es un macrocomplejo turístico en el Caribe mexicano, paralizado a instancias de una denuncia de los ecologistas a la Unesco.
Otra filial, TI Participaciones, emprendió más de un centenar de proyectos con una inversión de unos 200 millones en capital y más de 1.700 millones en préstamos no solo en españa, sino también en Portugal, Polonia, Marruecos, México, Costa Rica... Los préstamos fallidos e inversiones fallidas han obligado a la caja a quedarse con más de 3.200 millones en suelo, promociones y pisos que lastran su balance." (El País, ed. Galicia, 24/07/2011, p. 24)
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