"Endeudamiento no resuelto en la eurozona (incluidas Alemania y
Francia), cuyos gobiernos mantienen abierto el grifo de ayudas a bancos,
camuflando el volumen de tales ayudas. Entre recapitalizaciones,
garantías, avales, limpiar activos tóxicos e inyecciones de dinero, el
gobierno de España comprometió 337.000 millones de euros en ayudas a
bancos hasta septiembre de 2011.
Ayudas que en Alemania alcanzan los
620.000 millones. La fantasía gubernamental que pretende justificar la
desatada ayuda a la banca es que la economía real se recuperará si los
bancos resuelven sus problemas. Pero la economía real se hunde y mejor
no hablar de como están los bancos.
Eduardo Garzón, de ATTAC, recuerda
que los gobiernos pretenden no dejar quebrar bancos para evitar un
colapso financiero que perjudicaría a todos. No hay colapso que valga,
pero sí vamos hacia una recesión crónica porque, entre otras razones,
los gobiernos han dado y continúan dando millonadas a los bancos, en vez
de utilizar ese dinero para estimular la economía real. Como se hizo en
los años cuarenta del siglo XX. Eso y controlar la banca.
Si quebraran bancos, sus pérdidas afectarían a accionistas e
inversores que eligieron riesgos financieros (para ganar mucho más),
pero no a clientes con cuentas corrientes y depósitos de escaso riesgo y
bajo interés, que recuperarían sus ahorros por mandato legal. En
España, el cálculo más pesimista indica que las pérdidas de sus bancos
suman 300.000 millones.
Pero Independent Advisors y otras empresas de
asesoramiento financiero consideran que accionistas e inversores
arriesgados de bancos españoles (grandes fondos de inversión y empresas)
podrían asumir hasta 700.000 millones en pérdidas. Dejar quebrar a
bancos con problemas es más barato para la mayoría ciudadana que darles
dinero público para tapar agujeros.
Además, en todas partes se liquidan
bancos a menudo, pero el mundo no se detiene. Lo que ocurre es que los
bancos tienen recursos para comprar políticos, periódicos, radios,
televisiones, editoriales, productoras de cine y de televisión y
mantener así la falsa idea de que perdemos todos cuando ellos pierden.
En Europa, la crisis de deuda pública se da en gran medida porque el
Banco Central Europeo no financia directamente a estados de la Unión
Europea por imposición estatutaria. Si el BCE hubiera comprado deuda de
España al 1% (interés de préstamos a bancos priv
ados), la deuda pública
española sería solo 14% del PIB. Pero, al financiarse privadamente, era
casi 70% del PIB a final de 2011. Parte de la diferencia son los
cuantiosos intereses pagados a bancos e inversores privados. Porque la
banca privada europea quería para sí el negocio de comprar deuda
pública.
No permitiría que el BCE comprara deuda directamente a los
estados. Y así, el BCE presta dinero a los bancos al 1%, éstos compran
deuda pública y los estados pagan 5 o 6 % de intereses. Cuatro o cinco
por ciento de beneficio para la banca. Y recortes presupuestarios para
la mayoría para pagar la deuda.
¿Comprenden por qué los enemigos principales de la ciudadanía son los bancos?" (Attac España, 29/11/2012, Xavier Caño Tamayo, Artículo publicado en ALAI)
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