"Si quiere entender por qué Alemania actúa como lo hace, escuche el mejor consejo que se le ha dado a cualquier periodista: siga el dinero. La política exterior de Alemania está en función de su modelo industrial-corporativo.
Los políticos del SPD que se han hecho amigos de Vladimir Putin y Sergei Lavrov no lo hicieron porque quisieran expiar la culpa de guerra de Alemania. Si ese fuera el caso, ¿por qué han sido tan despectivos con Polonia, las repúblicas bálticas y, en particular, Ucrania? Lo hacen por el dinero y el poder. Es así de sencillo.
La historia resumida de lo ocurrido es que estos políticos actuaron como representantes de una profunda red de contactos industriales alemanes y rusos. Una vez describí la relación Alemania-Rusia como la más estratégica de Europa. Rusia y China son esenciales para que el modelo económico de Alemania funcione. Rusia es el proveedor de materias primas y energía, de las que la industria alemana ha llegado a depender. China se ha convertido en el socio comercial favorito de Alemania y en el destino de sus inversiones.
El modelo industrial alemán es también la principal razón del mal funcionamiento de la UE a muchos niveles. Mientras Alemania siga aplicando una política exterior neomercantilista, subordinada a los intereses de su industria manufacturera, no hay forma de que la UE pueda desarrollar una política exterior estratégica. El neo-mercantilismo conlleva grandes y persistentes superávits comerciales. A los neomercantilistas les gustan los tipos de cambio estables porque les permiten obtener una ventaja competitiva mediante la reducción de los costes salariales. Entrar en una unión monetaria era coherente con la mentalidad neomercantilista. Pero el neomercantilista se opone a una unión económica completa. Para que una relación económica especial, como las mantenidas con Rusia, funcione, tiene que ser, bueno, especial y exclusiva.
En el marco de la estrategia neomercantilista, Alemania ha conseguido contrarrestar la tendencia mundial de las economías avanzadas hacia una disminución de la importancia relativa de la industria manufacturera. En el Reino Unido y en Francia, la industria manufacturera sólo representa hoy el 9% del PIB. En Alemania, es el doble. El gobierno anterior incluso quería aumentar esa cuota. Alemania consiguió resistir esta tendencia gracias a la especial relación con Rusia y China, y a que las crisis de la zona euro aumentaron la competitividad de Alemania gracias a un tipo de cambio infravalorado.
El principal impulsor de esa relación no es Gerhard Schröder ni ningún otro político, sino la industria alemana. Su principal representante es la Asociación Empresarial del Este de Alemania, uno de los grupos de presión más influyentes de Europa. Desempeña un papel tan importante en Alemania como la Asociación Nacional del Rifle en Estados Unidos. Compró a políticos y partidos políticos enteros. Es el único grupo de presión que conozco con poder para determinar la política exterior de un país occidental avanzado.
El propio Olaf Scholz no era un actor central en la red rusa de Alemania. También es más crítico con China que su predecesor. Pero es un neomercantilista a carta cabal. Esto plantea la pregunta: ¿cómo es posible que Alemania siga un modelo corporativista sin las relaciones que lo hicieron posible? No creo que lo haya pensado bien.
Martin Brudermüller, director de BASF, una empresa en el corazón de la red rusa, advirtió en una entrevista que un embargo de gas destruiría la economía alemana. Esto entra en la categoría de declaraciones que suenan más plausibles en alemán que en inglés. La razón es que el idioma alemán tiene la misma palabra para designar los negocios y la economía: Wirtschaft. Una versión más precisa de la advertencia de Brudermüller es la siguiente: podría destruir la industria manufacturera alemana y desencadenar un cambio de especialización en la economía que debería haberse producido hace tiempo. Pero no, no mataría a la economía alemana.
Scholz escucha a gente como Brudermüller. Es una pena. Nos dice que Alemania no está realmente abrazando una nueva era, como insinuó Scholz. Lo que ocurre, en cambio, es que Alemania está entrando en una zona crepuscular, una antesala de una nueva era que aún está lejos.
Cuando se sigue el dinero más adelante, se encuentra que las industrias manufactureras alemanas son financiadas por los ahorradores alemanes, con las cajas de ahorros y las compañías de seguros actuando como intermediarios. Así es como se relaciona todo. Los legendarios excedentes de ahorro del país financian una industria supercompetitiva.
Este modelo es, por supuesto, insostenible. Insostenible significa que acabará, de una manera u otra. En este momento, lo que estamos viendo es un país en negación: la primera de las cinco etapas del duelo."
(Wolfgang Münchau, Eurointelligence, 01/05/22; Traducción realizada con la versión gratuita del traductor www.DeepL.com/Translator)
No hay comentarios:
Publicar un comentario