"(...) (En Madrid) Durante 2012, 2013 y 2014 se habrán satisfecho 3.115 millones de euros
en concepto de servicio de la deuda, la suma de la amortización del
principal y los gastos financieros asociados a la misma (ver cuadros 4 y
5, anexo final).
Según la previsión municipal, en 2016 se produciría
una considerable reducción de los vencimientos de capital de la deuda
(ver cuadro 7, anexo final). Aun así, todavía serían claramente
superiores a las amortizaciones de 2011.
La situación seguirá siendo así durante años, en contra de la sensación que quieren transmitir de que han saneado las arcas municipales. Hasta el año 2022, la amortización de la deuda supondrá en torno a 400 millones de euros anuales, y no se acabará de pagar totalmente hasta 2036 [4]. Todo eso suponiendo que no se pidan nuevos préstamos.
Y hay que reseñar que no es toda la deuda ya que la deuda PDE no incluye la deuda con proveedores (otras cuentas a pagar). De hecho, el afloramiento de parte de esa deuda comercial es la que provocó el crecimiento del endeudamiento en 2012.
Una deuda que en su mayor parte se generó para financiar los proyectos faraónicos de la derecha, como el enterramiento de la M-30 o las obras olímpicas, que reportaron buenos beneficios a las grandes constructoras, y que se hicieron a costa de no crear las dotaciones sociales y de vivienda protegida que hubieran beneficiado a la mayoría de la población, en particular a las familias trabajadoras.(...)
La situación seguirá siendo así durante años, en contra de la sensación que quieren transmitir de que han saneado las arcas municipales. Hasta el año 2022, la amortización de la deuda supondrá en torno a 400 millones de euros anuales, y no se acabará de pagar totalmente hasta 2036 [4]. Todo eso suponiendo que no se pidan nuevos préstamos.
Y hay que reseñar que no es toda la deuda ya que la deuda PDE no incluye la deuda con proveedores (otras cuentas a pagar). De hecho, el afloramiento de parte de esa deuda comercial es la que provocó el crecimiento del endeudamiento en 2012.
Una deuda que en su mayor parte se generó para financiar los proyectos faraónicos de la derecha, como el enterramiento de la M-30 o las obras olímpicas, que reportaron buenos beneficios a las grandes constructoras, y que se hicieron a costa de no crear las dotaciones sociales y de vivienda protegida que hubieran beneficiado a la mayoría de la población, en particular a las familias trabajadoras.(...)
La consecuencia de esta situación es que continua la destrucción de
empleo municipal directo e indirecto, y un recorte del gasto social.
Desde 2009, se han destruido más de 5.000 empleos en el Ayuntamiento y
en contratas [5]. Este año se amortizarán otros 281 empleos directos y
se destruirán más empleos de contratas.
Todo esto implica condenar a
miles de familias trabajadoras a la miseria y unos peores servicios
municipales. En Limpieza viaria y Jardines se pretendían eliminar 1.400
puestos de trabajo, y sólo la lucha de los trabajadores ha logrado
evitarlos. (...)
La única forma de dar la vuelta a esta situación es mediante una moratoria
en el pago de la deuda a bancos privados, cuyo montante asciende a
2.979 millones de euros, que supone la mitad de la deuda correspondiente
a créditos y préstamos, y excluyendo a una entidad nacionalizada como
es Bankia, a la que el consistorio adeuda 555 millones de euros (ver
cuadro 3, anexo final).
Hemos de tener en cuenta que el Ayuntamiento genera los suficientes ingresos corrientes para atender las necesidades sociales de la ciudad de Madrid, mucho mejor de lo que lo hace. La moratoria liberaría en torno a 500 millones de euros en 2014 que permitirían un cambio radical de la política municipal:
Hemos de tener en cuenta que el Ayuntamiento genera los suficientes ingresos corrientes para atender las necesidades sociales de la ciudad de Madrid, mucho mejor de lo que lo hace. La moratoria liberaría en torno a 500 millones de euros en 2014 que permitirían un cambio radical de la política municipal:
a) Volviendo a contratar a los trabajadores despedidos y posibilitando una ampliación de los servicios públicos municipales, con un aumento de la plantilla.
b) La ampliación de las políticas sociales de forma significativa y útil para atender las necesidades de miles de familias trabajadores que están sufriendo las consecuencias del paro y del crecimiento de la pobreza.
Sólo volver a contratar a todos
los trabajadores municipales despedidos, unos 2.500, costaría en torno a
75 millones de euros anuales. Por tanto, no estamos hablando de
quimeras, sino de la posibilidad real de darle la vuelta a la tortilla.
A partir de la moratoria, habría que poner en marcha una auditoría de la deuda para establecer qué parte se devuelve y que parte no, forzando a una quita, y estableciendo unos plazos de pago compatibles con la atención de las necesidades sociales. Hemos de tener en cuenta, que los principales acreedores son bancos privados que están recibiendo enormes ayudas públicas por cientos de miles de millones de euros, mientras están sangrando al erario público a través de la deuda.(...)" (Jordi Escuer, Antonio Abueitha, Luismi Busto et al. , Rebelón, 12/12/2013)
A partir de la moratoria, habría que poner en marcha una auditoría de la deuda para establecer qué parte se devuelve y que parte no, forzando a una quita, y estableciendo unos plazos de pago compatibles con la atención de las necesidades sociales. Hemos de tener en cuenta, que los principales acreedores son bancos privados que están recibiendo enormes ayudas públicas por cientos de miles de millones de euros, mientras están sangrando al erario público a través de la deuda.(...)" (Jordi Escuer, Antonio Abueitha, Luismi Busto et al. , Rebelón, 12/12/2013)
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