Es el aumento de la desigualdad por culpa de la pandemia, y el potencial de malestar social lo que impulsó el llamamiento del FMI para un impuesto temporal sobre los privilegiados... pero el pasado ha demostrado que gravar a los ricos nunca despegó

 "(...) Es el aumento de la desigualdad por culpa de la pandemia y el potencial de malestar social lo que impulsó el llamamiento del FMI para un impuesto temporal sobre los privilegiados. Si bien el aumento de la desigualdad es innegable, el impuesto es más difícil de implementar, incluso si existe una amplia voluntad política detrás de esta iniciativa.  (...)

Saliendo de esta pandemia nos encontraremos con un mundo donde la desigualdad ha aumentado entre países y comunidades. Los gobiernos enfrentarán algunas decisiones difíciles cuando se trata de financiar la educación, la atención médica, la infraestructura o las redes de seguridad social. Espere más diversidad entre países en sus elecciones de políticas. La respuesta de los gobiernos definirá el potencial de crecimiento futuro. La infraestructura digital, la atención médica y la educación son pilares importantes para que una sociedad prospere.  (...)

Estamos de acuerdo en que esta es una oportunidad para que los gobiernos implementen algunas reformas audaces en el sector de la educación y una oportunidad para repensar la salud pública, la digitalización y las políticas industriales. Somos más escépticos sobre cómo financiarlo. La propuesta del FMI de gravar a quienes se beneficiaron de la crisis suena justa y buena, pero el pasado ha demostrado que gravar a los ricos nunca despegó. 

El impuesto Tobin sobre las transacciones financieras, por ejemplo, se ha debatido desde la década de 1970, sin embargo, a pesar de la crisis financiera de 2008 y la indignación general por los rescates de los contribuyentes a las instituciones financieras mal administradas, solo 10 países terminaron cobrando un impuesto a las transacciones financieras del 0,1%. Janet Yellen llamó a la reunión del FMI y el Banco Mundial el momento de Bretton Woods para la economía global.

 Pero la tasa impositiva mínima global del 21% propuesta por Yellen parece alta. La OCED había propuesto un 12,5% en conversaciones anteriores. ¿Qué posibilidades hay de que se aplique este impuesto? Mire dónde estamos en la UE. Los irlandeses no renunciarán a su esquema de impuestos corporativos bajos ni se arriesgarán a perder su modelo de negocio. Esto no será diferente a escala mundial.

 El llamamiento del FMI para gravar temporalmente a las empresas y las personas adineradas que se beneficiaron de la pandemia es audaz, pero enfrenta desafíos una vez que se trata de la implementación. 

Imagínese que la administración de los Estados Unidos aumentó un impuesto a sus empresas de tecnología. ¿Esperan que Facebook o Twitter simplemente paguen la factura? ¿O las empresas contraatacarán, ya sea con una avalancha de demandas judiciales o retirando servicios, como hizo Facebook en Australia? Incluso si las empresas aceptan el impuesto, es probable que encuentren una manera de equilibrarlo, ya sea transfiriendo los costos a los clientes o reduciendo algunos otros impuestos.

 También hay desafíos legales. La tasa de solidaridad alemana tuvo éxito precisamente porque estaba claramente dirigida y no se limitaba a los contribuyentes ricos. Todos tenían que contribuir de acuerdo con su capacidad de pago. Si solo gravara a los ricos, gravaría los ingresos dos veces. Se espera que el debate continúe pero que las soluciones sigan siendo vagas. Sin embargo, lo que está claro es que las desigualdades son más pronunciadas hoy que antes del golpe de Covid-19."               (Wolfgang Münchau , Eurointelligence, 09/04/21)