Vamos a ver, aquí no hay crisis bancaria, de momento. En Irlanda el Estado tiene que recuperar, salvar a la banca. Ese escenario no es realista en el caso español a corto plazo, son cosas muy diferentes. Estoy de acuerdo en que no es comparable.
Claro está, pasar de superávit a déficit público fue muy drástico, y este cambio es lo que hizo preocuparse a los mercados. Lo más grave es, sin duda, nuestra tasa de desempleo. Un paro del 20%, si se mantiene muchos años, acabaría impactando en el sector bancario. Esto es la ley de la historia, no es sostenible que un sistema financiero esté exento de problemas en un escenario de muy bajo crecimiento económico y muy alto desempleo.
Por eso el gobernador del Banco de España siempre insiste en la necesidad de acometer reformas para recuperar la senda del crecimiento. El binomio buena situación bancaria, nulo crecimiento… no es sostenible.
Vamos, que seguirá subiendo la morosidad…
Claro está, tiene que subir. Hay refinanciaciones, la banca refinanció muchas deudas… pero una refinanciación es viable cuando cambia el ciclo económico y la persona que estaba en desempleo encuentra trabajo.
Si esa persona sigue sin poder devolver el préstamo, va a seguir en la misma situación. Lo mismo que una empresa.
Ahora mismo, con la tasa de mora actual, con más de 100.000 millones en activos dudosos… ¿Hasta qué punto es sostenible el incremento de la morosidad, hasta cuándo puede soportar la banca un aumento progresivo del nivel de dudosos?
De seguir así, entramos seguro en un escenario muy complicado. Si no hay recuperación en los próximos tres años… Vamos, si no hay recuperación buena, de la que crea empleo. Si llamamos recuperación a pasar de un -3% del PIB al cero, claro que mejoramos… Pero no estaríamos ante una recuperación sólida y generadora de empleo. Crecer por debajo del 2% no hará que crees puestos de trabajo.
Estaríamos en una situación muy compleja para la banca, insisto. Las refinanciaciones acabarán por ser morosas y las personas que pierdan su trabajo no van a poder pagar sus préstamos. Todavía estamos aplazando el problema, esperando una recuperación. Algunos analistas dicen que estamos ganando tiempo, porque todavía el nivel de provisiones que tiene la banca es relativamente alto, tranquilizador.
Pero estamos en una situación de equilibrio inestable, pero podemos llegar a estar mal.
Usted menciona que debemos alcanzar esa tasa de crecimiento que posibilite la creación neta de empleo. El problema es que no hay un solo estudio u organismo que diga, con un horizonte hasta 2015, cuándo España podrá crecer por encima del 2% interanual…
Claro, ese es el problema. Usted me habla del verdadero problema. Los mercados están más negativos en el caso español por una cuestión de expectativas, estamos hablando de pura incertidumbre. El mercado, ahora mismo, se mueve más sobre futuros que sobre la realidad actual.
Si analiza la morosidad, cobertura de provisiones, aún hay beneficios… si vemos la realidad no hace falta estar tan negativos. Como no hay expectativas de un crecimiento sólido y de generación de empleo, pues los mercados reaccionan de manera negativa.
Lo que están haciendo es anticipar problemas, no actuar en base a la realidad." (Antonio Carrascosa: “A corto plazo es muy difícil ser optimista sobre la situación económica española”. Xornal.com, 19/11/2010)
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