Sareb pierde 3.200 millones en sus cinco años de vida y hace otro agujero al Estado

"Sareb pierde 3.200 millones en sus cinco años de vida y hace otro agujero al Estado. Los cambios normativos y las constantes reformulaciones de los ejercicios anteriores elevan la pérdida acumulada por Sareb a 3.186,5 millones, y el Estado asume el 45%.

 Sareb, el banco malo semipúblico que se quedó con el crédito promotor y los inmuebles de las cajas rescatadas, acumula unas pérdidas desde su nacimiento en 2012 de 3.186,5 millones de euros, según la documentación oficial de la sociedad.

 Estas pérdidas están influidas por los constantes cambios normativos y reformulaciones de los resultados de ejercicios anteriores, pero detrás subyace la realidad de que, cinco años después de su creación, no consigue vender sus activos por encima del valor al que fueron traspasados. El Estado, a través del FROB, posee el 45% del capital, y asume ese porcentaje del citado quebranto.  (...)

Es complicado calcular las pérdidas acumuladas por Sareb, porque la sociedad las oculta en diferentes documentos. Con los resultados de 2015, reformuló los de años anteriores para llevar las pérdidas de ese ejercicio hacia atrás (eso es lo que le permitió dar un beneficio contable de 300.000 euros), de forma que el quebranto final de 2013 se elevó a 1.609 millones y el de 2014, a 804. Así se refleja en la página 63 de la memoria de 2015.

 La semana pasada presentó las cuentas de 2016 con una pérdida de 663 millones, en las que a su vez "reexpresó" las cuentas de 2015, que pasan a registrar un quebranto de 105 millones. Finalmente, si sumamos los 5,5 millones que perdió en su año de arranque, 2012, tenemos que el banco malo acumula unas pérdidas totales de 3.186,5 millones.

 Con esta carrera, no es de extrañar que el presidente de Sareb, Jaime Echegoyen, haya reconocido que la sociedad será incapaz de dar a sus accionistas (el Estado, los bancos sanos salvo BBVA, y algunas aseguradoras y empresas) la rentabilidad del 14% anual que prometía el plan de negocio elaborado por KPMG, por muy bien que le vayan las cosas en los 10 años que le quedan de vida.

 "Es imposible que nosotros demos un 14% con la composición de balance que hoy por hoy tenemos, salvo que cambie mucho la situación económica. No nos hace falta tampoco dar esa rentabilidad. Es mejor que nos olvidemos de ello", dijo Echegoyen en la presentación de las cuentas de 2016.  (...)"                 (El Confidencial, 03/04/17)