29.12.25

Eric Toussaint: En España, tímidos avances ignorados por los dirigentes belgas y europeos... el Gobierno español ha establecido un impuesto excepcional sobre los superbeneficios de los bancos españoles que está dando resultados. En 2023 España recaudó alrededor de 1200 millones de euros adicionales gracias a este recargo bancario... Se trata de un impuesto sobre el margen de intereses y comisiones netas, con tipos progresivos en función de los ingresos. En el caso de los grandes bancos como CaixaBank, Santander y BBVA el tipo puede alcanzar el 7 %, mientras que al resto se le aplica un porcentaje menor. Lo que en un principio era un impuesto excepcional se ha prorrogado en el tiempo y seguirá vigente, al menos hasta 2027. La Comisión Europea no ha tomado medidas contra España... además, No pretendo convertir a España en un modelo, ni mucho menos, pero como me pregunta: «¿hay algún gobierno en la Unión Europea que garantice un aumento de los ingresos de la mayoría de la población más desfavorecida y que aumente determinados gastos públicos al tiempo que aumenta los ingresos haciendo pagar un poco más a los más ricos?», mi respuesta es: el Gobierno español se ajusta tímidamente a ese ejemplo... Por lo tanto, el efecto de reactivación y estímulo económico mediante el aumento de los ingresos de la mayoría de la población, con ingresos medios o bajos, tiene un efecto de reactivación económica real. Y la tasa de crecimiento española es claramente superior a la alemana, la belga, la francesa y la holandesa. Esto es absolutamente claro y evidente... y no aumenta la deuda pública porque están aumentando sus ingresos, en particular con el impuesto sobre los beneficios extraordinarios de los bancos... El Gobierno español aplicó un impuesto al sector eléctrico y bloqueó algunos de los aumentos que las compañías eléctricas querían implementar. También aumentó ligeramente los impuestos sobre las rentas más altas (las superiores a 300 000 euros al año). Así pues, el Gobierno ha aumentado los ingresos y, por otra parte, ha distribuido un poco más de renta a quienes gastan sus ingresos en consumo corriente. Esto ha tenido un efecto multiplicador en la economía y, por tanto, en el crecimiento

 " Pregunta: Según su conocimiento, ¿existe actualmente algún país en Europa que esté tomando medidas diferentes a las del Gobierno belga y busque obtener dinero de los enormes y cada vez mayores beneficios que se llevan las grandes empresas?

De forma muy tímida, el Gobierno español ha establecido un impuesto excepcional sobre los superbeneficios de los bancos españoles que ha dado resultados

De manera muy tímida, el Gobierno español ha establecido un impuesto excepcional sobre los superbeneficios de los bancos españoles que está dando resultados. En 2023 España recaudó alrededor de 1200 millones de euros adicionales gracias a este recargo bancario [1]. En 2024 los ingresos ascendieron a unos 1700 millones de euros. Se prevé que alcance los 1400 millones de euros, según las previsiones para todo el año 2025. Se trata de un impuesto sobre el margen de intereses y comisiones netas, con tipos progresivos en función de los ingresos. En el caso de los grandes bancos como CaixaBank, Santander y BBVA el tipo puede alcanzar el 7 %, mientras que al resto se le aplica un porcentaje menor. Lo que en un principio era un impuesto excepcional se ha prorrogado en el tiempo y seguirá vigente, al menos hasta 2027. La Comisión Europea no ha tomado medidas contra España.

En España, el Gobierno ha aumentado el salario mínimo legal y las pensiones básicas y medias.

Destaco que cuando Georges-Louis Bouchez, presidente del Movimiento Reformador (MR), pilar del Gobierno de derecha, pregunta a Paul Magnette, presidente del Partido Socialista (PS) en la Bélgica francófona: «¿Cómo puede tomar como ejemplo a España cuando el salario mínimo legal es claramente inferior al salario mínimo legal de Bélgica?», no está utilizando un argumento serio. El argumento es: ¿se ha aumentado el salario mínimo legal en España, sí o no? ¿Están aumentando los salarios bajos y medios de los trabajadores, de la población activa, sí o no?

Por supuesto que en España se parte de un nivel más bajo. Hay que saber, y Georges-Louis Bouchez lo sabe, que la diferencia entre el salario mínimo legal de los países miembros de la Unión Europea que pagan el salario más bajo y los que pagan o garantizan el salario mínimo legal más alto, en particular Bélgica y Luxemburgo, es de 1 a 4. Entre el salario mínimo legal de Bulgaria y el de Bélgica, Luxemburgo, Alemania o Francia hay un múltiplo de 4. https://es.euronews.com/business/2025/08/08/que-paises-tienen-los-salarios-minimos-mas-altos-y-mas-bajos-de-europa. El salario mínimo legal de España es más del doble del salario mínimo de Bulgaria y un 33 % inferior al de Bélgica. Pero lo más importante es saber si el Gobierno de un país de la Unión Europea favorece el aumento real del salario mínimo legal y de los ingresos de la mayoría de su población, el 50 % más pobre o el 70 % más pobre, y si eso favorece el consumo y la actividad económica.

En el caso de España es tímidamente así, como lo era en Portugal hace unos años. En Portugal la situación no duró y el Gobierno socialista portugués volvió a las políticas de austeridad decepcionando a su electorado, lo que llevó a la derecha de nuevo al Gobierno y contribuyó a un fuerte aumento de la extrema derecha. No pretendo convertir a España en un modelo, ni mucho menos, pero como me pregunta: «¿hay algún gobierno en la Unión Europea que garantice un aumento de los ingresos de la mayoría de la población más desfavorecida y que aumente determinados gastos públicos al tiempo que aumenta los ingresos haciendo pagar un poco más a los más ricos?», mi respuesta es: el Gobierno español se ajusta tímidamente a ese ejemplo.

En Bélgica: el salario mínimo legal bruto calculado sobre una base anual pasó de 18 383 € a 24 840 € durante el periodo 2017-2025, lo que supone un aumento nominal del 35 %.
En España: el salario mínimo legal bruto calculado sobre una base anual pasó de 9906 € a 16576 € entre 2017 y 2025, lo que supone un aumento nominal del 67 %. Por lo tanto, España experimentó un aumento del salario mínimo legal mucho mayor que Bélgica durante ese periodo. Hay que precisar que en ambos casos se trata de aumentos nominales. Por supuesto, tanto en Bélgica como en España es necesario tener en cuenta el impacto de la inflación para calcular la evolución real del salario en términos de poder adquisitivo.

También cabe mencionar la implantación de una nueva protección social en España, el llamado Ingreso Mínimo Vital, aunque solamente llegue a una pequeña parte de la población empobrecida que lo necesita. También se han adoptado medidas de protección ante los abusos de los bancos a las víctimas de la crisis hipotecaria, sometidas a tipos de interés abusivos, así como la eliminación de la “cláusula suelo” [2], una condición en las hipotecas variables que fijaba un interés mínimo a pagar, impidiendo que la cuota bajara aunque el Euríbor cayese. Las tasas de pobreza han mejorado, aunque sea tímidamente.

 Pregunta: Esta política de reactivación española parece funcionar, ya que España es hoy el país de la zona euro con la tasa de crecimiento más alta, ¿no?

Sí, totalmente. Por lo tanto, el efecto de reactivación y estímulo económico mediante el aumento de los ingresos de la mayoría de la población, con ingresos medios o bajos, tiene un efecto de reactivación económica real. Y la tasa de crecimiento española es claramente superior a la alemana, la belga, la francesa y la holandesa. Esto es absolutamente claro y evidente.

 Pregunta: ¿Su política actual aumenta un poco su deuda pública?

La política de España no aumenta la deuda pública porque están aumentando sus ingresos, como acabamos de decir, en particular con el impuesto sobre los beneficios extraordinarios de los bancos

No, no aumenta la deuda pública porque están aumentando sus ingresos, como acabamos de decir, en particular con el impuesto sobre los beneficios extraordinarios de los bancos. El Gobierno de Pedro Sánchez ha puesto en marcha medidas de control del déficit que han reducido la deuda pública, que ha pasado del 119 % del PIB en 2020 al 103 % en 2025. Esto se explica por un crecimiento que ha favorecido los ingresos públicos, lo que ha permitido un elevado gasto público, aunque inferior a los ingresos. En el caso de Bélgica, la deuda pública ha pasado del 111 % del PIB al 106 % en 2025.

 Pregunta: ¿Hay otras medidas o información sobre la política del Gobierno español que lo distingan del Gobierno belga u otros gobiernos de derecha?

El Gobierno español aplicó un impuesto al sector eléctrico y bloqueó algunos de los aumentos que las compañías eléctricas querían implementar. También aumentó ligeramente los impuestos sobre las rentas más altas (las superiores a 300 000 euros al año). Así pues, el Gobierno ha aumentado los ingresos y, por otra parte, ha distribuido un poco más de renta a quienes gastan sus ingresos en consumo corriente. Esto ha tenido un efecto multiplicador en la economía y, por tanto, en el crecimiento. Cabe señalar que el IVA en España sobre los alimentos básicos (como el pan, la leche, los huevos, la fruta, la verdura o el aceite de oliva) es del 4 %. En Bélgica, el tipo aplicado a los mismos productos es del 6 %.

En la comparación entre España y Bélgica también se ha de tener en cuenta el coste de la energía para los hogares. En 2025 los precios de la electricidad para los hogares muestran una clara diferencia entre los dos países. En Bélgica se pagan unos 35,7 € por 100 kWh, mientras que en España la cifra es de unos 26,1 € por la misma cantidad de kWh. En otras palabras, la electricidad es mucho más cara en Bélgica que en España para los hogares. Esto significa que un hogar belga paga entre el 37 y el 40 % más por unidad de electricidad que un hogar español, según los datos europeos recientes proporcionados por Eurostat. El precio del gas también es más bajo en España en comparación con Bélgica. Los precios de la energía en España se han visto respaldados por medidas públicas y una elevada cuota de energías renovables (35 %), lo que ha contribuido a que las tarifas sean más bajas que en otros países europeos, en particular Bélgica.

En cuanto a la comparación entre países europeos, véase https://es.euronews.com/business/2025/11/13/precios-de-la-luz-y-el-gas-en-toda-europa-que-paises-son-los-mas-caros Para conocer el precio de la energía en España y la importancia de las energías renovables, véase https://ember-energy.org/latest-insights/decoupled-how-spain-cut-the-link-between-gas-and-power-prices-using-renewables/

En España se considera que la reforma del Código Laboral de 2021 ha reducido la proporción de contratos temporales, lo que ha contribuido a disminuir el trabajo precario y aumentar la estabilidad laboral. En Bélgica, donde el trabajo precario está menos extendido, los datos disponibles sugieren que la precariedad laboral sigue siendo un problema importante, aunque la situación sigue siendo mejor que en España.

Quiero precisar que se trata de un ejemplo tímido de lo que puede hacer un gobierno y que, sin duda, en España se podría hacer mejor. No obstante, es cierto que se trata de un ejemplo interesante que los economistas, periodistas y políticos deberían examinar para demostrar que la solución no pasa por una política de reducción del gasto público, tal y como la está llevando a cabo el Gobierno de Bart De Wever.

 Pregunta: ¿Es la política migratoria de España diferente a la de Bélgica y otros países con gobiernos de derecha?

Según BBVA, el segundo banco español: «La inmigración se ha convertido en un motor de creación de empleo»

Entre los factores que han favorecido la economía española, varios estudios destacan la contribución positiva de los inmigrantes llegados en los últimos años. Así, BBVA, el segundo banco privado del país, escribe:

«La inmigración ha sido un factor clave para el crecimiento de la economía española tras la pandemia. (...) España se enfrenta a un reto demográfico. La jubilación de los baby boomers contribuye a la reducción de la población activa, lo que afecta tanto al crecimiento económico como a la viabilidad del Estado del bienestar. En este contexto, la inmigración tras la pandemia permite amortiguar sus efectos, así como los de la guerra en Ucrania y la crisis inflacionista, y permite a España crecer más que otros países de la UE. La inmigración se ha convertido en un motor de creación de empleo. Según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), en junio de 2024 España alcanzó un récord de 21,7 millones de personas ocupadas, 1,7 millones más que a finales de 2019. [3]
Lea también en la página web del CADTM el artículo de Fátima Martín “Quien te garantizará la pensión viaja en patera, no en crucero”, 23580, publicado el 1 de julio de 2025. De la misma autora: « La Vieja Europa aplica la política migratoria de puertas cerradas de la extrema derecha, cuando los estudios señalan que su economía necesita abrirlas », publicado el 15 de enero de 2025.

El Gobierno español ha adoptado medidas restrictivas con respecto a la acogida de migrantes y solicitantes de asilo, pero menos duras que las del Gobierno belga u otros gobiernos de derecha. El Gobierno belga ha anunciado una política migratoria muy restrictiva. El Gobierno belga la describe como «la más estricta jamás aplicada». Entre otras cosas, incluye: el endurecimiento de las condiciones para la reunificación familiar, limitaciones en el acceso a las ayudas sociales, una reducción de las plazas de acogida y medidas aceleradas de retorno/deportación.

Para volver a las causas del mejor resultado económico obtenido por España en comparación con Bélgica, también hay que tener en cuenta el impacto mucho mayor que tiene el turismo en España que en Bélgica en términos de ingresos y fuentes de empleo. El turismo hacia España sigue creciendo. Las consecuencias son positivas para el consumo y el crecimiento, pero negativas para la población local en materia de vivienda, ya que hay demasiadas viviendas destinadas al turismo. Por lo tanto, hay escasez de viviendas para las clases populares, lo que provoca un aumento de los precios inmobiliarios. Del mismo modo, el impacto ecológico del turismo es muy negativo.

En conclusión: si comparamos Bélgica (y otros países gobernados por gobiernos de derecha) con España, el balance de España es mejor. Sin embargo, el Gobierno español no modifica el modelo neoliberal que domina la política económica de los demás países de Europa (sean miembros de la UE o no). Aunque toma tímidas medidas sociales que atenúan los efectos más brutales del aumento del coste de la vida y no lleva a cabo los brutales ataques a los derechos sociales que se producen en la mayoría de los países europeos, en España, como en otros lugares, se observa un aumento de las desigualdades y un incremento de la fortuna de los más ricos, en particular del 1 % más rico. En materia de política exterior el Gobierno español es un poco menos cómplice del genocidio que se está produciendo en Palestina, pero no rompe relaciones con Israel. Además, colabora estrechamente con el régimen autoritario marroquí en la represión de los migrantes y apoya la política colonial de Marruecos en relación con el Sáhara Occidental (que, recordemos, es una antigua colonia española). El Gobierno español no sigue al pie de la letra las exigencias de Trump en lo que respecta a la OTAN, pero no abandona la OTAN y aumenta el gasto militar.

El hecho de que el Gobierno español no vaya lo suficientemente lejos en la aplicación de medidas progresistas y no rompa con el modelo neoliberal que favorece los intereses de las grandes empresas privadas y sus accionistas más ricos probablemente decepcionará a las clases populares y devolverá a la derecha al Gobierno en los próximos años.

El autor da las gracias a Daniel Albarracín, Sergi Cutillas, Fernanda Gadea, Pablo Laixhay, Fátima Martín y Maxime Perriot por su revisión y sus consejos. El autor es el único responsable de las opiniones expresadas en este artículo, así como de los errores que pueda contener."      (Eric Toussaint  , CADTM, 29/12/25)

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