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16.9.26

Tras la declaración de Nueva Delhi... El eje central de esta declaración es el compromiso de crear un «BRICS Pay», un sistema descentralizado de mensajería y compensación que permita la cooperación entre la UPI india, el sistema chino CIPS y el ruso SPFS, con el fin de eludir los sistemas análogos controlados por Estados Unidos... menciona una cooperación más profunda en materia de inteligencia artificial, tecnologías cuánticas, infraestructuras públicas digitales, startups, micro, pequeñas y medianas empresas... junto con un Nuevo Banco de Desarrollo más sólido y una coordinación más estrecha en materia de seguridad alimentaria, sanitaria y energética, así como para lograr cadenas de suministro resilientes.... La Declaración hace referencia, además, a un proyecto piloto para un token denominado «Unit», respaldado en un 40 % por reservas físicas de oro y en un 60 % por una cesta de divisas de los países miembros... Esta «Unit» podría adoptar, a primera vista, la forma de Derechos Especiales de Giro, pero parcialmente vinculados al oro y destinados no a complementar las reservas nacionales, sino a regular el comercio transfronterizo multilateral sin sustituir las monedas nacionales de los Estados miembros... O bien podría ser una especie de «Bancor», la moneda supranacional propuesta por Keynes en la conferencia de Bretton Woods en 1944 y rechazada por EE. UU. para imponer el dólar. Sin duda, no será una «moneda común»... la Declaración de Delhi alude a una progresión hacia la desdolarización financiera, impuesta por las medidas de Washington... y es que la crisis sistémica ha provocado la militarización del dólar, es decir, ha puesto de manifiesto ante el mundo su uso como arma. Basta pensar en las sanciones secundarias que afectan a 19 naciones... lo que preocupa incluso a un líder como Modi, quien, aunque no mantiene disputas con EE. UU., desearía mantener una posición ambivalente... EE. UU. ha encajado el golpe: un furioso Trump amenazó de inmediato con aranceles del 100 % a los miembros del BRICS (Piero Pagliani)

 "El pasado 12 de septiembre se inauguró en Nueva Delhi la XVIII Cumbre del BRICS.

No habían transcurrido ni siquiera dos semanas desde el 26.º Consejo de Jefes de Estado de la OCS (Organización de Cooperación de Shanghái), celebrado en Bishkek, en Kirguistán, en el que participaron como observadores líderes considerados pertenecientes al bando occidental, como el presidente de Azerbaiyán, Ilan Aliyev, el primer ministro de Armenia, Nikol Pashinyan y el presidente turco, Recep Tayyip Erdoğan. En total participaron los diez miembros, más siete observadores y el secretario general de la ONU, António Guterres.

En esa ocasión, la India —que en febrero había establecido con Israel una «asociación estratégica especial»— firmó la declaración conjunta de condena de la agresión israelí y estadounidense contra Irán.

En Delhi, durante la jornada inaugural de la 18.ª Cumbre, los miembros del BRICS, en una sesión celebrada a puerta cerrada, adoptaron por unanimidad una declaración conjunta. El eje central de esta declaración es el compromiso de crear un «BRICS Pay», un sistema descentralizado de mensajería y compensación que permita la cooperación entre la UPI (Unified Payments Interface) india, el sistema chino CIPS (Cross-Border Interbank Payment System) y el ruso SPFS (System for Transfer of Financial Messages), con el fin de eludir los sistemas análogos controlados por Estados Unidos, el CHIPS y el SWIFT, que siguen siendo ampliamente predominantes en la actualidad.

La Declaración menciona una cooperación más profunda en materia de inteligencia artificial, tecnologías cuánticas, infraestructuras públicas digitales, startups, micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) y ciencia e investigación, junto con un Nuevo Banco de Desarrollo más sólido y una coordinación más estrecha en materia de seguridad alimentaria, sanitaria y energética, así como para lograr cadenas de suministro resilientes.

La Declaración hace referencia, además, a un proyecto piloto para un token denominado «Unit», respaldado en un 40 % por reservas físicas de oro y en un 60 % por una cesta de divisas de los países miembros.

Comencemos por este último punto. A pesar de las alarmas (o del entusiasmo) que suscita la hipótesis de que el yuan pueda o quiera sustituir al dólar como moneda internacional, Pekín siempre ha desmentido que esa sea su intención. Y con razón. Aparte de querer evitar las contradicciones intrínsecas de una moneda nacional utilizada como moneda de reserva internacional (dilema de Triffin), no solo no existen las condiciones económicas, financieras, geopolíticas y organizativas para que el yuan pueda convertirse en la moneda dominante, sino que tampoco concurren las condiciones para que una sola potencia pueda, hoy o en un futuro previsible, erigirse como dominante y hegemónica, tal y como ha ocurrido cíclicamente desde los albores del capitalismo hasta la actualidad. Y, por lo tanto, si no hay potencia hegemónica, tampoco hay moneda hegemónica; o, al menos, eso es lo que sugieren la lógica y la historia.

Y creo que, debido a la creciente complejidad del mundo, a sus contradicciones y a la magnitud de los recursos que hay que emplear para superarlas, ya no podrá existir tal potencia. Esto será así mientras en el mundo prevalezcan relaciones sociales orientadas a la acumulación sin (un) fin. Del posible futuro a partir de hoy no se puede decir nada y, por lo tanto, es mejor guardar silencio.

Un token basado en el oro y en una cesta de monedas nacionales es algo muy distinto de una moneda con «privilegio exorbitante» (tal y como rezaba la acusación de Valéry Giscard d’Estaing contra el dólar).

Esta «Unit» podría adoptar, a primera vista, la forma de Derechos Especiales de Giro, pero parcialmente vinculados al oro y destinados no a complementar las reservas nacionales, sino a regular el comercio transfronterizo multilateral sin sustituir las monedas nacionales de los Estados miembros.

O bien podría ser una especie de «Bancor», la moneda supranacional propuesta por Keynes en la conferencia de Bretton Woods en 1944 y rechazada por EE. UU. para imponer el dólar.

Sin duda, no será una «moneda común».

El hecho de que se base, en gran medida, en el oro adquiere un significado político: un desafío al dólar, que se desvinculó del oro en 1971 (el «shock de Nixon») para vincularse a la deuda soberana de EE. UU. (del «Gold-Dollar Exchange Standard» al «Treasury Bill Standard», según la terminología de Michael Hudson), a la entonces potencia militar, científica, industrial y política estadounidense y, gracias a ello, al petróleo.

«Garantías» erosionadas por la crisis sistémica y que podrían verse aún más mermadas por una «Unit» basada en el oro (físico, no en papel). Pero estamos hablando del futuro.

Por ahora, la Declaración de Delhi alude a una progresión hacia la desdolarización financiera, impuesta por las medidas de Washington.

Más allá de la voluntad de dominio de EE. UU., el hecho de que en Bretton Woods se eligiera el dólar como moneda internacional reflejaba una condición objetiva: Estados Unidos salía de la Segunda Guerra Mundial como la economía más fuerte del mundo, superior en varios órdenes de magnitud a todas las demás.

Hoy en día, con la expansión de muchas economías nacionales, la razón económica, que ya no es válida, queda eclipsada por la política y por un legado histórico: la gran fuerza organizativa del «sistema del dólar». Una fuerza también político-cultural: piénsese en la gran parte de las clases dirigentes del mundo (incluidas Rusia, China y la India) que se han formado en torno a él y a su transformación en pilar fundamental del neoliberalismo financiero. Un gran punto fuerte.

Pero la crisis sistémica ha provocado la militarización del dólar, es decir, ha puesto de manifiesto ante el mundo su uso como arma. Basta pensar en las sanciones secundarias que afectan a particulares (véase, por ejemplo, el caso de Francesca Albanese), a organizaciones (véase, recientemente, el caso de Autistici/Inventati) y a naciones (en diversa medida, EE. UU. aplica sanciones a 19 países y a 7 500 personas físicas).

Y es precisamente la militarización del dólar lo que preocupa incluso a un líder como Modi, quien, aunque no mantiene disputas con EE. UU., desearía mantener una posición ambivalente.

De ahí, pues, la unanimidad —sorprendente en muchos aspectos— que ha suscitado la Declaración de Delhi.

EE. UU. ha encajado el golpe: un furioso Trump amenazó de inmediato con aranceles del 100 % a los miembros del BRICS.

¿Asustarán o convencerán a los países del BRICS para que aceleren la desdolarización? Una desdolarización que, en un principio, no formaba parte de las intenciones de ningún miembro del BRICS. Y mucho menos de las de la India (cuyas exportaciones se destinan en un 20 % a EE. UU.) o de los Emiratos.

A este respecto, cabe señalar que la Declaración Conjunta cobra aún mayor relevancia si se tiene en cuenta que su firma ha reunido a Irán y a los Emiratos.

Esta heterogeneidad geopolítica explica por qué en la declaración se aboga por una solución negociada para el conflicto regional en curso (la guerra contra Irán) sin mencionar, sin embargo, ni a EE. UU. ni a Israel.

Un compromiso aceptable si se tiene en cuenta que Irán ha bombardeado en repetidas ocasiones a los Emiratos y que estos albergan (o albergaban) bases estadounidenses.

La paciente labor de mediación de la India (imagino que con el apoyo de China y Rusia) ha conducido a la firma conjunta, aunque Irán deseaba una condena clara y explícita a la que se opusieron los Emiratos.

Así pues, parece deducirse que la desdolarización y la promoción, a nivel del BRICS, de mecanismos que ya llevan dos años en marcha entre Irán y China, entre Irán y Rusia, y desde enero también de forma triangular, se han considerado, en cualquier caso, más importantes.

Y con razón. Ningún miembro del BRICS desea un enfrentamiento militar con EE. UU. Pero todos esperan que un debilitamiento de Estados Unidos en la esfera financiera pueda llevar a Washington a adoptar una postura más moderada.

De forma explícita o no, se aprovecha una contradicción surgida con la guerra en Ucrania.

Retomemos la teoría de los monopolios fundamentales (Amin), cuya concentración en una sola potencia la convierte en la hegemónica dentro de un ciclo sistémico (Arrighi).

Como ya he tenido ocasión de señalar, estos monopolios, o primados, se dividen hoy, en mi opinión, de la siguiente manera:

1) Primado en innovación científica y tecnológica: China, seguida de EE. UU.

2) Control del acceso a los recursos: EE. UU., Rusia y China (pensemos, por ejemplo, en las tierras raras).

3) Monopolio financiero: EE. UU.

4) Monopolio político-cultural: EE. UU. (para nosotros, los occidentales, la situación es diferente a nivel global); depende en gran medida de los demás.

5) Monopolio de la fuerza: Rusia.

Centrémonos en el último monopolio que, les guste o no —como a mí—, resulta crucial.

La guerra de la OTAN en Ucrania contra la Federación Rusa ha puesto de manifiesto de qué lado se inclina la balanza.

Puede gustar o no, pero es una estupidez ocultar la verdad tras mentiras insostenibles.

Por su parte, la derrota de facto de EE. UU. a manos de Irán ha reiterado que el ejército de Estados Unidos es una «expeditionary force» que no solo es incapaz de librar una guerra continental moderna como la que se libra hoy en Europa a costa de Ucrania por parte de toda la OTAN contra la superpotencia rusa, sino que tampoco puede librar una guerra aeronaval contra una potencia de tamaño medio como Irán.

He aquí, pues, la nueva «postura nuclear» estadounidense: si no lo conseguimos con las armas convencionales, recurrimos a las nucleares.

La anterior «New nuclear posture» de Bush hijo —mantenida por Obama y por Biden, al igual que Guantánamo y la Patriot Act (¿acaso no eran eso escándalos para la izquierda?) —, supuso un cambio radical en la lógica de la disuasión que había guiado la Guerra Fría, ya que ahora Estados Unidos se reservaba la posibilidad de un primer ataque nuclear (algo inconcebible durante la Guerra Fría) e incluso contra enemigos no nucleares.

La «postura nuclear» de Trump, además, prevé el uso de armas nucleares tácticas desde el primer momento de un conflicto, obviamente también contra potencias no nucleares. Y esto supone un claro empeoramiento adicional, ya que el adjetivo «táctico» es un engaño. Una bomba nuclear táctica es, en cualquier caso, una bomba nuclear (de un tamaño medio superior al de la de Hiroshima: las tácticas tienen una potencia de entre 1 y 50 kilotones, mientras que la de Hiroshima fue de 15 kilotones) y su uso contra una potencia nuclear, o contra un aliado de una potencia nuclear, corre el riesgo de transformar inmediatamente un conflicto convencional en uno termonuclear.

Y, además, en Washington y en el Pentágono hay quienes piensan que EE. UU. podría ganar un conflicto nuclear. Una auténtica locura.

Cabe señalar que Rusia, con razón, no distingue entre armas nucleares tácticas y estratégicas en función de la potencia, sino del objetivo.

Esta postura nuclear es un signo de debilidad. Tras Vietnam, tras Afganistán, tras Ucrania, tras la fallida misión Prosperity Guardian contra Ansar Allah (los hutíes) y tras Irán, Estados Unidos ha comprendido que la estrategia «shock and awe» (golpear y aterrorizar), aunque se basa en fuerzas de expedición lideradas por portaaviones —es decir, plataformas concebidas específicamente no para la defensa, sino precisamente para la proyección de poder—, ya no funciona: hoy en día, los poderosos carrier strike groups (grupos de ataque liderados por un portaaviones) son prácticamente «sitting ducks», blancos fáciles de los que el portaaviones es el «más grande y prestigioso», tal y como sostiene desde hace tiempo el experto militar estadounidense Andrei Martyanov, antiguo oficial de la Armada soviética.

La epopeya del Lincoln, desplegado contra Irán, en el mar durante casi un año sin pisar tierra, entre averías, alimentos en mal estado e intentos de suicidio, y sin poder llevar a cabo ninguna acción por temor a ser alcanzado, resulta emblemática.

He aquí, pues, la contradicción. Si en 2003 David Harvey escribía acertadamente en «Accumulation by dispossession» que cualquier ataque al dólar provocaría sin duda «una respuesta política, económica e incluso militar salvaje por parte de Estados Unidos», hoy en día estas respuestas no solo se topan con contrarréplicas, incluso militares —no salvajes, pero sí decididas y preocupantes—, sino también con nuevos ataques contra el dólar, impulsados precisamente por las reacciones desmesuradas de Estados Unidos y amparados por las contrarréplicas, incluso militares.

Es un círculo vicioso para EE. UU. Queda por ver si resulta virtuoso para el resto del mundo, al menos para el no occidental. Todavía no lo sé. Lo cierto es que las cosas están sucediendo así.

Sin duda, para que todo esto no desemboque en una catástrofe general, es necesario que en Estados Unidos (y en Europa) haya alguien capaz de convencer de que, en su caso, solo se ganan las guerras convencionales, no las nucleares. Y que, si no se logran ganar las convencionales, hay que pensar en estrategias de adaptación.

Pero ¿escucharán los poseedores de los cientos y cientos de billones de capital ficticio, que llevan décadas repitiendo siempre las mismas jugadas —financieras, políticas y geopolíticas— y que no tienen otro horizonte que ellos mismos y sus repetitivas jugadas?

No lo creo.

A esta deriva —que es una deriva nuclear— debemos oponernos nosotros." 

(Piero Pagliani, en Carlo Formenti  blog, 14/09/26, traducción Salvador L. Arnal) 

24.8.26

El sistema del dólar está en crisis: la verdadera razón por la que Estados Unidos rescató a Japón... Washington no quiere que los países vendan bonos del Tesoro, en un contexto de creciente desdolarización global... El gobierno estadounidense rescató discretamente a Japón el pasado mes de agosto. Era la primera vez que Washington hacía esto desde 1998... Este incidente es sintomático de una crisis financiera que se está gestando lentamente no solo en Japón, sino en el sistema financiero internacional centrado en el dólar estadounidense... ¿Qué ha hecho Japón con el gigantesco superávit generado por su sector manufacturero de alta tecnología? Ha reinvertido gran parte de él en activos denominados en dólares estadounidenses, especialmente en títulos del Tesoro... Japón presta más dinero a Estados Unidos que cualquier otro país... Sin embargo, en los últimos meses, el país ha reducido sus tenencias. ¿Por qué ocurrió esto? Japón obtiene el 95% de su crudo de Oriente Medio, que pasa por el estrecho de Ormuz, que Irán cerró en respuesta a la guerra de agresión estadounidense... El vertiginoso aumento de los precios de la energía ejerció una mayor presión a la baja sobre el yen, lo que obligó al Banco de Japón a intervenir... por eso Tokio redujo parte de sus tenencias de bonos del Tesoro, vendiendo bonos del Tesoro para obtener dólares y utilizando esos dólares para recomprar su propia moneda... pero Washington quiere que los gobiernos extranjeros sigan comprando valores estadounidenses a largo plazo, pero no quiere que se vendan, porque eso aumentaría la presión alcista sobre los rendimientos de los bonos del Tesoro, en un momento en que estos se mantienen obstinadamente altos... El problema es que los gobiernos extranjeros están cada vez menos interesados ​​en poseer bonos del Tesoro estadounidense... Muchos bancos centrales extranjeros temen que sus bonos del Tesoro puedan ser confiscados si sus gobiernos hacen algo que no le guste a Washington... por la confiscación de activos rusos por valor de 300.000 millones de dólares en activos denominados en dólares y euros fue una llamada de atención, y los bancos centrales de todo el mundo han optado por invertir masivamente en oro ... las grietas en los cimientos de este sistema se están ampliando, y la crisis financiera que se desarrolla lentamente en Japón es un reflejo de la profunda decadencia de la estructura construida sobre él (Ben Norton)

 "El gobierno estadounidense rescató discretamente a Japón el pasado mes de agosto.

El Tesoro estadounidense intervino en el mercado de divisas para apuntalar la moneda japonesa, el yen. Era la primera vez que Washington hacía esto desde 1998 , cuando se desarrollaba una crisis financiera en gran parte del este y sureste de Asia.

Este incidente es sintomático de una crisis financiera que se está gestando lentamente no solo en Japón, sino en el sistema financiero internacional centrado en el dólar estadounidense.

Refleja las crecientes fisuras en el sistema del dólar y el declive gradual del dominio mundial del dólar.

El Tesoro estadounidense interviene para apuntalar el yen japonés.

Bloomberg señaló que la intervención del Tesoro estadounidense en el mercado de divisas fue una «operación inusual».

La explicación superficial y simplista de por qué actuó Washington fue simplemente que Japón es un aliado cercano de Estados Unidos y que su moneda se ha estado depreciando significativamente frente al dólar estadounidense, lo cual preocupa a Tokio.

En enero de 2021, un dólar estadounidense equivalía a unos 100 yenes; en julio de 2026, un dólar equivalía a más de 160 yenes.

Sin embargo, esa no es la razón principal de esta intervención en el mercado de divisas.

En referencia a Japón, el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, declaró: » Haremos todo lo necesario para apoyarlos de una manera que ayude a la economía estadounidense, al contribuyente estadounidense y estabilice la economía global».

Cuando Bessent habló de la «economía global», en realidad se refería al sistema financiero internacional basado en el dólar, al que se dedica a defender.

Cabe destacar que Bessent es un exgestor de fondos de cobertura de Wall Street. Trabajó durante años con el multimillonario oligarca George Soros, especializándose en la especulación cambiaria. Juntos, » quebraron el Banco de Inglaterra » apostando a la baja contra la libra esterlina en una operación que le reportó a Soros más de mil millones de dólares.

Bessent pertenece a una clase de plutócratas extremadamente ricos. No está claro a cuánto asciende su fortuna. Se ha informado ampliamente que es multimillonario , aunque esto ha sido cuestionado. Como mínimo, posee cientos de millones de dólares .

En cualquier caso, la cuestión es que Bessent tiene un interés económico personal en apuntalar el sistema financiero basado en el dólar que ha enriquecido a oligarcas como él. Y Japón ha contribuido a mantener este sistema.

El papel especial de Japón en el imperio estadounidense.

Japón desempeña un papel especial en el imperio estadounidense.

Ante todo, Japón alberga más bases estadounidenses que cualquier otro país.

Estados Unidos cuenta con aproximadamente 750 bases militares y otras instalaciones en todo el mundo.

Solo en Japón hay 120 bases militares, donde más de 50.000 soldados estadounidenses están estacionados permanentemente.

Japón ha estado ocupado por el imperio estadounidense durante más de 80 años, desde el final de la Segunda Guerra Mundial.

El sistema imperial se ha mantenido porque las élites empresariales japonesas se benefician de la ocupación estadounidense. Japón ha sido esencialmente un estado unipartidista desde 1955, gobernado casi exclusivamente por el Partido Liberal Democrático (PLD), de derecha, proempresarial y proestadounidense, en lo que se conoce como el Sistema de 1955.

El símbolo perfecto de la subordinación de Japón llegó este mes de julio, cuando el país celebró el 250 aniversario de la fundación de los Estados Unidos con un espectáculo de drones protagonizado por Donald Trump junto a la ultraconservadora primera ministra japonesa, Sanae Takaichi.

Es de sobra conocido que Japón es un estrecho aliado militar y político de Estados Unidos.

Lo que es menos conocido es el papel fundamental que desempeña Japón en el mantenimiento del sistema global del dólar.

El papel especial de Japón en el sistema del dólar global

Japón presta otro servicio crucial al imperio estadounidense: es el mayor tenedor extranjero de valores del Tesoro (es decir, bonos estadounidenses, deuda del gobierno estadounidense).

En otras palabras, Japón presta más dinero a Estados Unidos que cualquier otro país.

Durante décadas, Japón ha mantenido un enorme superávit por cuenta corriente . Siguiendo un modelo basado en la inversión y orientado a la exportación, se consolidó como una potencia manufacturera, especializada en tecnologías avanzadas y que vende productos de alta calidad a clientes de todo el mundo.

¿Qué ha hecho Japón con el gigantesco superávit generado por su sector manufacturero de alta tecnología? Ha reinvertido gran parte de él en activos denominados en dólares estadounidenses, especialmente en títulos del Tesoro.

Japón incluso siguió comprando deuda pública estadounidense en la década de 2010, cuando los rendimientos eran extremadamente bajos y los rendimientos reales a menudo eran negativos (ya que los tipos de interés estadounidenses eran prácticamente cero, por debajo de la inflación, y la Reserva Federal aplicaba medidas de flexibilización cuantitativa).

Tokio siguió convirtiendo su superávit en bonos del Tesoro no solo porque se enfrentaba a la presión política de Washington (lo cual sin duda fue un factor), sino también porque su sector manufacturero se beneficia de un yen infravalorado, lo que hace que sus exportaciones sean más competitivas (sobre todo en un momento en que teme una creciente competencia de China).

En febrero de 2026, Japón poseía alrededor de 1,24 billones de dólares (1.239.300 millones de dólares) en bonos del Tesoro .

Resulta sorprendente contrastar las tenencias de bonos del Tesoro japonés con las de China continental.

Pekín lleva más de una década reduciendo progresivamente su inversión neta en deuda pública estadounidense. Sus tenencias de bonos del Tesoro alcanzaron un máximo de más de 1,3 billones de dólares en 2014.

En 2026, China poseía menos de 700.000 millones de dólares, y sus tenencias se reducían año tras año, a medida que Pekín se desdolarizaba progresivamente, debido a la instrumentalización de su moneda por parte de Washington.

Disfunción del mercado de bonos del Tesoro estadounidense y crisis energética derivada de la guerra con Irán

Japón ha sido durante años el principal tenedor de bonos del Tesoro estadounidense. Sin embargo, en los últimos meses, el país ha reducido sus tenencias.

¿Por qué ocurrió esto? A finales de febrero, la administración de Donald Trump lanzó una guerra de agresión no provocada contra Irán. Esto desencadenó una crisis energética mundial que ha perjudicado gravemente a las economías del este y sureste de Asia.

Japón depende casi por completo de la importación de petróleo, y obtiene el 95% de su crudo de Asia Occidental (el llamado Oriente Medio), aproximadamente el 70% del cual pasa por el estrecho de Ormuz, que Irán cerró en respuesta a la guerra de agresión estadounidense.

El vertiginoso aumento de los precios de la energía ejerció una mayor presión a la baja sobre el yen, lo que obligó al Banco de Japón a intervenir.

En los meses siguientes, Tokio redujo parte de sus tenencias de bonos del Tesoro, interviniendo en el mercado de divisas (vendiendo bonos del Tesoro para obtener dólares y utilizando esos dólares para recomprar su propia moneda).

En julio, las tenencias de Japón habían caído a menos de 1,12 billones de dólares (1.116.700 millones de dólares). Esto significa que las tenencias netas de Tokio disminuyeron en más de 100.000 millones de dólares en tan solo cuatro meses. Es evidente que Japón estaba vendiendo una gran cantidad de bonos del Tesoro estadounidense .

Esto ha preocupado a Washington, porque los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense han estado aumentando constantemente durante seis años, desde la crisis inflacionaria que siguió a las interrupciones en las cadenas de suministro provocadas por la pandemia de Covid-19.

El gobierno estadounidense está particularmente preocupado por el rendimiento persistentemente alto de los bonos del Tesoro a 10 años, que se utiliza como referencia para otras tasas de interés en la economía (como bonos corporativos, hipotecas, préstamos para automóviles, préstamos estudiantiles, etc.).

Por ello, apenas unas semanas después de la inusual intervención en el mercado de divisas para respaldar el yen, el Tesoro estadounidense anunció que “aumentará, al menos al doble, el volumen de las operaciones de recompra de apoyo a la liquidez para los títulos de cupón nominal a largo plazo (el sector de 10 a 20 años y el sector de 20 a 30 años)”.

En otras palabras, el Tesoro estadounidense está emitiendo deuda a corto plazo para recomprar su propia deuda a largo plazo, en un intento por mantener bajo control el extremo largo de la curva de rendimiento.

Resulta bastante irónico, dado que Scott Bessent criticó duramente a la secretaria del Tesoro de Joe Biden, Janet Yellen , por emitir principalmente títulos de deuda a corto plazo (conocidos como letras). La idea era que, al reducir la oferta de títulos a largo plazo, el Tesoro podría aliviar la presión alcista sobre los rendimientos.

Pero desde que Bessent reemplazó a Yellen, ha hecho exactamente lo mismo, emitiendo abrumadoramente bonos a corto plazo .

En julio, el Tesoro emitió 2,57 billones de dólares en letras (valores a corto plazo con una duración de hasta un año), en comparación con 310.300 millones de dólares en pagarés (valores con una duración de entre dos y diez años) y tan solo 37.300 millones de dólares en bonos (con una duración de entre 20 y 30 años).

Esto significa que el 86,4% de los casi 3 billones de dólares en valores emitidos este mes de julio fueron letras (valores a corto plazo), en comparación con el 10,4% de los pagarés (a medio plazo) y un escaso 1,3% de los bonos (a largo plazo).

Del petrodólar al dólar de los fondos de cobertura

A junio de este año, los gobiernos extranjeros poseían 3,78 billones de dólares en bonos del Tesoro estadounidense . La gran mayoría de esa cantidad (más del 90%) consiste en pagarés y bonos, es decir, valores a largo plazo, con vencimientos de entre uno y 30 años.

Washington quiere que los gobiernos extranjeros sigan comprando valores estadounidenses a largo plazo, pero no quiere que se vendan, porque eso aumentaría la presión alcista sobre los rendimientos de los bonos del Tesoro, en un momento en que estos se mantienen obstinadamente altos.

El problema es que los gobiernos extranjeros están cada vez menos interesados ​​en poseer bonos del Tesoro estadounidense, precisamente en el momento en que la emisión de bonos del Tesoro se está disparando, porque la deuda estadounidense está aumentando muy rápidamente, con déficits federales que se sitúan constantemente en torno al 6% del PIB .

La proporción de bonos del Tesoro en manos de extranjeros se ha mantenido en torno al 32-33% desde la pandemia de Covid-19. Esto supone un descenso drástico respecto al más del 45% registrado a principios de la década de 2010.

Mientras tanto, las tenencias de bonos del Tesoro estadounidense por parte de funcionarios extranjeros (es decir, gobiernos) se han mantenido estáticas en los últimos años, incluso a pesar de que la emisión ha aumentado significativamente.

Una de las principales razones es el creciente temor a que el dólar estadounidense se convierta en un arma. Muchos bancos centrales extranjeros temen que sus bonos del Tesoro puedan ser confiscados si sus gobiernos hacen algo que no le guste a Washington.

La decisión tomada en 2022 por Estados Unidos y los países europeos de confiscar las tenencias rusas de aproximadamente 300.000 millones de dólares en activos denominados en dólares y euros fue una llamada de atención, y los bancos centrales de todo el mundo han optado por invertir masivamente en oro .

Así pues, la oferta de bonos del Tesoro estadounidense ha aumentado de forma constante, mientras que la demanda de los gobiernos extranjeros ha disminuido de forma constante.

¿Qué ha cubierto ese vacío? Empresas privadas extranjeras , especialmente fondos de cobertura y otras empresas registradas en centros financieros como la City de Londres o paraísos fiscales en islas del Caribe.

Al igual que Japón, estas empresas privadas también están sosteniendo el sistema global del dólar. Por eso, Adam Tooze ha argumentado que este sistema debería llamarse el «dólar de los fondos de cobertura» o el «dólar de los multimillonarios».

Tras la desvinculación del dólar del oro por parte del gobierno estadounidense en la crisis de Nixon de 1971, Washington presionó a los principales productores de petróleo, como Arabia Saudita, para que reinvirtieran sus excedentes en activos estadounidenses, principalmente bonos del Tesoro, con el fin de apuntalar el dólar. El petrodólar sigue siendo un pilar importante del sistema global del dólar, pero el dólar de los fondos de cobertura ha cobrado aún mayor relevancia en las últimas décadas, dada la rápida financiarización de las economías occidentales.

Esta es una de las razones por las que la administración de Donald Trump ha desregulado aún más el sector financiero , al tiempo que promovía con fuerza las stablecoins : porque los emisores suelen utilizar bonos del Tesoro para respaldar sus stablecoins, o al menos afirman hacerlo.

Esto explica cómo las corporaciones emisoras de stablecoins , como Tether y Circle, se han convertido en poco tiempo en algunos de los mayores tenedores de bonos del Tesoro del mundo, compitiendo con importantes gobiernos extranjeros.

Sin embargo, ni siquiera esta creciente demanda privada extranjera ha sido suficiente para mantener bajos los rendimientos estadounidenses.

Por eso, a Washington le preocupa especialmente que los gobiernos extranjeros vendan sus tenencias de bonos del Tesoro.

Crisis en el sistema del dólar: Estados Unidos no quiere que otros países vendan sus reservas de bonos del Tesoro.

Todo esto demuestra que existe una crisis creciente en el corazón del sistema financiero internacional basado en el dólar.

Esta fue precisamente la conclusión a la que llegó uno de los principales expertos mundiales en el sistema del dólar, Barry Eichengreen, profesor de economía en la Universidad de California, Berkeley, y autor del libro » Exorbitant Privilege: The Rise and Fall of the Dollar and the Future of the International Monetary System» (Privilegio exorbitante: Auge y caída del dólar y el futuro del sistema monetario internacional) .

En un artículo publicado en el Financial Times, Eichengreen señaló que la intervención de la administración Trump para apuntalar el yen » contiene información preocupante sobre el dólar «.

“El mensaje es que al secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, y a su equipo les preocupaba que la venta de valores en dólares para apuntalar el yen ejerciera una presión adicional sobre el segmento largo del mercado de bonos del Tesoro estadounidense”, escribió.

Esta preocupación quedó demostrada por la decisión de Bessent de financiar la intervención cambiaria no con dólares, sino con los euros que el Tesoro mantenía en su Fondo de Estabilización Cambiaria (FES).

En otras palabras, el gobierno estadounidense vendió euros para comprar yenes en el mercado de divisas, porque no quería vender bonos del Tesoro, ya que eso aumentaría la presión alcista sobre los rendimientos.

Lo más llamativo de todo esto es que el gobierno estadounidense vendió sus reservas de euros en esta intervención sin consultar a sus supuestos “aliados” en Europa. El Financial Times informó que el Banco Central Europeo (BCE) solo fue informado después de la operación.

Eichengreen, el principal experto en el sistema del dólar, llegó a la siguiente conclusión en el FT:

Estos movimientos indican que el estatus del dólar como moneda de reserva ya no es el que era . Los bancos centrales están acostumbrados a mantener reservas de divisas en dólares porque los mercados de bonos del Tesoro estadounidense son líquidos. Los bancos centrales poseen bonos del Tesoro estadounidense porque pueden comprarse y venderse libremente y utilizarse en intervenciones. Pero ya no, al menos no en cantidades ilimitadas.

En resumen, Washington, temiendo las consecuencias para los mercados financieros estadounidenses, se muestra reacio a que los bancos centrales extranjeros utilicen sus reservas de dólares . Esto indica que el dólar ya no es la atractiva moneda de reserva que solía ser . Cuando este mensaje cale hondo, otros países redoblarán su búsqueda de alternativas más atractivas y de fácil acceso . Es probable que la diversificación de reservas cobre mayor impulso.

Este es el mensaje más importante que se puede extraer del rescate financiero de Japón por parte del gobierno estadounidense.

Las fisuras en la estructura del sistema del dólar se están ampliando a medida que el movimiento global de desdolarización cobra fuerza .

Wall Street se beneficia de la operación de arbitraje de yenes.

Hay otro punto importante que destacar sobre el histórico rescate financiero de Japón por parte del gobierno estadounidense. Es decir, que no solo Washington se beneficia de la subordinación de Japón, sino también Wall Street .

Esto se debe a que las empresas financieras de Wall Street, los inversores en Estados Unidos y en Occidente en general, se benefician de la depreciación del yen mediante una operación conocida como carry trade .

¿Qué es exactamente el carry trade? La idea es muy simple: consiste en que un inversor pide dinero prestado en una divisa, que tiene un tipo de interés bajo, para comprar un activo en una divisa diferente, que tiene un tipo de interés más alto, para beneficiarse del spread (el diferencial).

Durante décadas, Japón tuvo tipos de interés extremadamente bajos, llegando incluso a ser negativos en ocasiones. Por lo tanto, los inversores contraían deuda denominada en yenes, convertían ese dinero a dólares estadounidenses y compraban bonos del Tesoro con mayores rendimientos o acciones de empresas estadounidenses (contribuyendo así a inflar la enorme burbuja del mercado bursátil estadounidense).

La operación de arbitraje de yenes ha resultado enormemente rentable para Wall Street . Y esta operación se ha mantenido durante años, impulsada no solo por los mercados financieros —no se trata de la “mano invisible”— sino también porque los gobiernos de Estados Unidos y Japón tienen una especie de acuerdo tácito mediante el cual facilitan esta transacción.

Los activos financieros estadounidenses, especialmente las acciones de las grandes empresas tecnológicas, se han beneficiado enormemente de las operaciones de arbitraje de yenes. Los exportadores japoneses también se han beneficiado, ya que la depreciación constante del yen frente al dólar hace que sus productos sean más competitivos a nivel internacional.

Este es un impulso muy necesario en un momento en que Japón tiene problemas para competir con China, ya que esta última ha ascendido rápidamente en la cadena de valor global y ha avanzado hacia industrias de mayor valor añadido, reduciendo los márgenes de beneficio de las empresas japonesas.

El consejo editorial de The Guardian se ha equivocado en muchas cosas y suele ser proimperialista, proestadounidense y proatlantista. Pero dado que el principal periódico británico es anti-Trump, su análisis crítico del rescate de Japón por parte de la administración Trump dio en el clavo, explicando la verdadera motivación detrás de la intervención en el mercado de divisas:

Esto no es tanto un rescate del yen como un intento de Scott Bessent, secretario del Tesoro estadounidense, de preservar un flujo constante de efectivo que beneficie a Estados Unidos . El dinero japonés, extremadamente barato, se ha convertido en una herramienta de financiación global : los banqueros piden prestados yenes, los venden por dólares y compran activos estadounidenses de mayor rentabilidad, especialmente acciones tecnológicas . El auge de los mercados bursátiles estadounidenses respalda las garantías y la inversión. El «carry trade» japonés es una de las razones por las que Wall Street puede invertir cientos de miles de millones en IA . Las investigaciones sugieren que la IA absorbe más del 1% del PIB estadounidense.

Washington quiere mantener abierto este grifo, pero no a costa de un desplome del yen o de la venta de bonos del Tesoro estadounidense .

Este papel crucial que desempeña el yen como «fuente de liquidez» para Wall Street también beneficia a Washington, al tiempo que mantiene su poder global reforzando el sistema del dólar.

Sin embargo, las grietas en los cimientos de este sistema se están ampliando, y la crisis financiera que se desarrolla lentamente en Japón es un reflejo de la profunda decadencia de la estructura construida sobre él."

( , Geopolitical Economy, 23/08/26, traducción Gaceta Crítica, gráficos en el original)

21.8.26

Paul Krugman: están subiendo los tipos de interés en todo el mundo... es un problema real... pero no hay pruebas de que Estados Unidos se enfrente a una crisis de deuda inminente al estilo de la griega... es importante que la futura administración demócrata (suponiendo que tengamos elecciones libres y justas en 2028) no ceda al pánico ante la magnitud de la deuda federal... no creo que Estados Unidos se enfrente a una crisis de deuda... no creo que vayamos a sufrir una crisis económica generalizada provocada por la pérdida de confianza de los inversores en que el Gobierno estadounidense, fuertemente endeudado, no pagará lo que debe... a diferencia de Grecia, que forma parte de la zona del euro, la economía estadounidense funciona con dólares y la deuda pública estadounidense está denominada en dólares... Esto es importante porque resulta muy difícil plantear un escenario de crisis de deuda al estilo griego en un país que se endeuda en su propia moneda. Por lo que yo sé —y he estudiado el tema a fondo—, no hay ejemplos históricos en los que esto haya ocurrido... Y el mensaje para los demócratas es claro: no dejéis que la «gente muy seria» haga lo que le hicieron a Obama, utilizando el alarmismo sobre una crisis de deuda para bloquear una agenda progresista... No estoy diciendo que los demócratas deban actuar como Trump e ignorar alegremente la deuda y los déficits. Por supuesto que deben impulsar subidas de impuestos a las rentas más altas, cerrar las lagunas legales que aprovechan las multinacionales, reforzar la aplicación de la normativa por parte del IRS y otras medidas... nuestro déficit sería mucho más manejable si primero Bush y luego Trump no hubieran impuesto a toda costa recortes fiscales que favorecían enormemente a los estadounidenses con rentas altas... Por lo tanto, los demócratas deberían proponerse restablecer la progresividad del sistema fiscal estadounidense, lo que contribuiría tanto a revertir nuestro descenso hacia la oligarquía como a hacer que el déficit presupuestario sea más manejable... la lección de los años de Obama es que no deben dejarse intimidar

"Argumentos contra el pánico en el mercado de bonos... No dejemos que la «gente muy seria» socave la agenda progresista… otra vez

Ayer escribí sobre cómo están subiendo los tipos de interés en todo el mundo. Reconocí que el aumento de los tipos supone un problema real, pero sostuve que no hay pruebas de que Estados Unidos se enfrente a una crisis de deuda inminente al estilo de la griega. Hoy hablaré de por qué es importante que la futura administración demócrata (suponiendo que tengamos elecciones libres y justas en 2028) mantenga la perspectiva y no ceda al pánico ante la magnitud de la deuda federal.

Sí, tal y como nos dicen los titulares de todos los periódicos, la deuda de EE. UU. acaba de alcanzar los 40 billones de dólares —una cifra redonda y enorme, pero que, por lo demás, no tiene ningún significado especial—. Más relevante es la increíble irresponsabilidad de la administración Trump, con sus recortes fiscales sin financiación que benefician de forma abrumadora a los ricos, los miles de millones en gasto militar superfluo —¡rediseñar portaaviones porque a Trump no le gusta su aspecto!— y mucho más. Sin embargo, no creo que Estados Unidos se enfrente a una crisis de deuda. En concreto, no creo que vayamos a sufrir una crisis económica generalizada provocada por la pérdida de confianza de los inversores en que el Gobierno estadounidense, fuertemente endeudado, no pagará lo que debe.

 En la entrada de ayer respaldé esa afirmación citando datos de mercado que muestran que a los inversores les preocupa poco que Estados Unidos incumpla el pago de su deuda o que intente inflar el valor real de la misma para diluirla. Sin embargo, aunque esos datos son importantes, como han señalado algunos lectores, no son definitivos, ya que los mercados a menudo no ven venir ni siquiera las crisis previsibles. Algunos recordamos muy bien la complacencia del mercado respecto al sector inmobiliario en la década de los 2000, a pesar de que las señales de una burbuja gigantesca estaban por todas partes.

Pero a cualquiera que afirme que los mercados están pasando por alto una crisis de deuda inminente habría que pedirle que explicara cómo, exactamente, podría desarrollarse dicha crisis. No se valgan de las crisis de deuda que afectaron a Grecia y a otros países del sur de Europa alrededor de 2010, porque nuestra situación es muy diferente: a diferencia de Grecia, que forma parte de la zona del euro, la economía estadounidense funciona con dólares y la deuda pública estadounidense está denominada en dólares.

Esto es importante porque resulta muy difícil plantear un escenario de crisis de deuda al estilo griego en un país que se endeuda en su propia moneda. Por lo que yo sé —y he estudiado el tema a fondo—, no hay ejemplos históricos en los que esto haya ocurrido. La lógica detallada y técnica de por qué no somos ni hemos sido nunca Grecia se explica en un artículo que presenté en la conferencia anual de investigación del FMI hace algunos años.

 Sin embargo, la cuestión de si se avecinaba una crisis de deuda en EE. UU. era de gran relevancia en el momento en que presenté ese artículo. ¿Por qué? Porque los «gente muy seria» utilizaban historias alarmistas sobre una posible crisis de deuda para exigir medidas de austeridad fiscal que retrasaron la plena recuperación de la crisis financiera mundial hasta el final del mandato de Obama, por no hablar de que exigían recortes en Medicare y la Seguridad Social.

¿Quiénes eran los «gente muy seria»? Algunos eran republicanos decididos a sabotear a Obama. Otros eran centristas engreídos. Y los medios de comunicación desempeñaron un papel importante. Como escribió Ezra Klein en 2013:

    "Por razones que nunca he llegado a entender del todo, las normas de neutralidad periodística no se aplican cuando se trata del déficit. En esta cuestión concreta, a los periodistas se les permite apoyar abiertamente un conjunto concreto de soluciones políticas muy controvertidas."

Los VSP, también conocidos como los «reprensores de la deuda», guardaron un extraño silencio una vez que Trump asumió el cargo por primera vez. De alguna manera, los recortes fiscales que suponían una enorme pérdida de ingresos y que enriquecían aún más a los que ya eran ricos no les alarmaron tanto como el estímulo fiscal destinado a combatir el desempleo masivo.

 Pero si los demócratas controlan el Congreso y la Casa Blanca en 2029, puedes estar seguro de que la «gente muy seria» volverá.

Paul Waldman publicó recientemente un excelente artículo sobre este tema, en el que hacía una predicción:

    "Sabemos exactamente lo que va a pasar en cuanto se elija a un demócrata como presidente; de hecho, ya se sentarán las bases durante la campaña de 2028. De repente, el déficit se convertirá en un asunto urgente que los demócratas tendrán que abordar, objeto de una cobertura mediática interminable y de una falsa preocupación por parte de los republicanos. Los planes demócratas para programas como la sanidad se enfrentarán una vez más a la pregunta: «Pero, ¿cómo vais a pagarlo?». Se barajarán propuestas para crear nuevas comisiones que recomienden recortes presupuestarios drásticos. Los críticos profesionales del déficit, procedentes de organizaciones como el Instituto Peterson, se verán una vez más inundados de solicitudes de los medios de comunicación. Y como los demócratas desean desesperadamente que se les considere «gente seria», tienden a reaccionar diciendo: «Oh, sí, nos tomamos el déficit muy en serio y estamos comprometidos a abordarlo», para luego verse maniatados en su capacidad de gobernar."

Exactamente. Y el mensaje para los demócratas es claro: no dejéis que la «gente muy seria» haga lo que le hicieron a Obama, utilizando el alarmismo sobre una crisis de deuda para bloquear una agenda progresista.

No estoy diciendo que los demócratas deban actuar como Trump e ignorar alegremente la deuda y los déficits. Por supuesto que deben impulsar subidas de impuestos a las rentas más altas, cerrar las lagunas legales que aprovechan las multinacionales, reforzar la aplicación de la normativa por parte del IRS y otras medidas. Esto podría marcar una gran diferencia: tal y como han demostrado Jared Bernstein y Bobby Kogan, nuestro déficit sería mucho más manejable si primero Bush y luego Trump no hubieran impuesto a toda costa recortes fiscales que favorecían enormemente a los estadounidenses con rentas altas: (gráfico)

Por lo tanto, los demócratas deberían proponerse restablecer la progresividad del sistema fiscal estadounidense, lo que contribuiría tanto a revertir nuestro descenso hacia la oligarquía como a hacer que el déficit presupuestario sea más manejable. Pero la lección de los años de Obama es que no deben dejarse intimidar por las alarmistas advertencias sobre una crisis de deuda inminente. Estas advertencias eran totalmente erróneas hace 15 años, y seguirán siéndolo en 2029, incluso si los tipos de interés se mantienen relativamente altos.

En resumen, no hay que ceder al pánico por la deuda."

(Paul Krugman , blog, 20/08/26, traducción DEEPL, gráfico en el original)

12.6.26

¿Podría crearse una moneda digital emitida por el gobierno de una manera que proteja la privacidad, no sea programable y sea negociable como el efectivo? Sí se podría... El Proyecto Hamilton, un esfuerzo colaborativo de la Fed de Boston y el MIT, creó un dólar digital que no almacenaba datos personales ni historial de transacciones, no era programable para controlar cómo se gastaba el dinero, podía usarse sin un intermediario y también era el sistema de pago más rápido jamás construido... A finales de 2022, sin embargo, el programa fue silenciosamente archivado – no por un fracaso de diseño, sino porque se pensaba que amenazaba los modelos de negocio de los bancos y las redes de pago privadas. Esa era la creencia, pero un sistema de dinero público construido con dólares digitales estilo Hamilton podría fortalecer a los bancos locales... Durante años, las advertencias más fuertes sobre una moneda digital de banco central (CBDC) se han centrado en el temor de que un dólar digital emitido por el gobierno cree un sistema de vigilancia sin precedentes. Sin embargo, un sistema de vigilancia ya está integrado en el dinero digital que usamos hoy... Más del 95 por ciento de la oferta monetaria es ahora digital, y las vías de pago por las que circula (Visa, Mastercard, PayPal, Stripe, Zelle, los principales bancos) ya rastrean lo que compras y dónde lo compras. Los dólares digitales estilo Hamilton podrían haber eludido esa invasión de la privacidad... El MIT publicó todo el código fuente públicamente, para que cualquiera pudiera inspeccionarlo y verificar que estaba diseñado para proteger a los usuarios, no para monitorearlos... En resumen, Estados Unidos construyó con éxito un dólar digital que era rápido, privado y no rastreable hasta el usuario... si nos dirigimos hacia una economía impulsada por la IA donde el Ingreso Universal Alto se vuelva necesario para mantener la demanda del consumidor, la emisión del Tesoro puede ser el único modelo que tenga sentido matemático... ¿Cómo llegarían los dólares del Tesoro a los consumidores y cómo se conectarían a los bancos comunitarios? Una posibilidad es a través de bancos postales (Ellen Brown)

 "DINERO PÚBLICO SIN CONDICIONES

ABUNDANCIA DE IA, PARTE 3: DINERO GUBERNAMENTAL SIN CONDICIONES

Proyecto Hamilton, ECASH y la búsqueda de un dólar digital con privacidad protegida

Los dos primeros artículos de esta serie exploraron la proposición de que la inteligencia artificial y la robótica pronto inaugurarán una economía de abundancia sin precedentes, y examinaron las limitaciones de recursos y energía que podrían restringir ese enorme crecimiento. Si las máquinas eventualmente reemplazan a la mayor parte de la fuerza laboral, la sociedad puede necesitar alguna forma de Ingreso Universal Alto (UHI), como Elon Musk y otros han sugerido, simplemente para mantener el poder adquisitivo alineado con la capacidad productiva. En un mundo donde los bienes y servicios pueden producirse en abundancia, el desafío ya no sería crear oferta. Sería generar suficiente demanda del consumidor (dinero) para adquirir esa oferta potencial.

Un UHI o UBI (Ingreso Básico Universal) tendría que ser emitido digitalmente por el gobierno. Este tercer artículo aborda el temor de que una moneda de este tipo venga con condiciones adjuntas – que podría ser programada para restringir compras, limitar el movimiento o imponer conformidad política, imponiendo una "prisión digital".

La pregunta que se plantea aquí es: ¿podría crearse una moneda digital emitida por el gobierno de una manera que proteja la privacidad, no sea programable y sea negociable como el efectivo?

La respuesta es que sí se podría. De hecho, entre 2020 y 2022, un sistema público de dólar digital estaba en desarrollo. El Proyecto Hamilton, un esfuerzo colaborativo de la Fed de Boston y el MIT, creó un dólar digital que no almacenaba datos personales ni historial de transacciones, no era programable para controlar cómo se gastaba el dinero, podía usarse sin un intermediario y también era el sistema de pago más rápido jamás construido. Era un diseño de dinero digital que hacía imposible una red de control financiero.

A finales de 2022, sin embargo, el programa fue silenciosamente archivado – no por un fracaso de diseño, sino porque se pensaba que amenazaba los modelos de negocio de los bancos y las redes de pago privadas. Esa era la creencia, pero un sistema de dinero público construido con dólares digitales estilo Hamilton podría fortalecer a los bancos locales, como se mostrará aquí.

¿Por qué es importante todo esto? El Congreso está debatiendo actualmente una legislación que podría hacer que las stablecoins emitidas privadamente sean un componente importante del futuro sistema del dólar. Los partidarios, incluido el Secretario del Tesoro Scott Bessent, ven las stablecoins respaldadas por el Tesoro como una forma de fortalecer el dólar y crear nueva demanda de deuda del gobierno estadounidense. Los bancos se preocupan de que si se permite que las stablecoins paguen rendimientos competitivos, los depositantes podrían sacar su dinero de las cuentas bancarias tradicionales y ponerlo en billeteras digitales. Pero ambos bandos comparten un supuesto común: que los futuros dólares digitales deben estar respaldados por deuda gubernamental. Hay otra posibilidad: un dólar digital no programable y con privacidad protegida emitido directamente por el Tesoro y diseñado para funcionar como el efectivo.

La ironía es que las stablecoins emitidas privadamente que el Congreso está implementando ahora son programables y sí amenazan el modelo de negocio de los bancos privados. Ese tema será explorado en un artículo de seguimiento. Este artículo analizará la alternativa no programable que se demostró y luego se abandonó, y cómo podría ser la única alternativa matemáticamente viable para financiar un UHI, si o cuando esa opción sea necesaria para mantener la estabilidad económica.

**La red de control digital que ya tenemos**

Durante años, las advertencias más fuertes sobre una moneda digital de banco central (CBDC) se han centrado en el temor de que un dólar digital emitido por el gobierno cree un sistema de vigilancia sin precedentes. Sin embargo, un sistema de vigilancia ya está integrado en el dinero digital que usamos hoy. Los dólares digitales estilo Hamilton podrían haber eludido esa invasión de la privacidad.

Más del 95 por ciento de la oferta monetaria es ahora digital, y las vías de pago por las que circula (Visa, Mastercard, PayPal, Stripe, Zelle, los principales bancos) ya rastrean lo que compras y dónde lo compras. Cada compra se etiqueta con un código de categoría de comerciante (MCC), que forma un mapa de comportamiento detallado de tu vida. Detrás de escena, empresas como Plaid y Yodlee se interponen entre tu banco y las aplicaciones que usas. Cuando conectas una aplicación de presupuestos o pagos, estos intermediarios a menudo copian años de tu historial de transacciones – cada compra en farmacia, cada factura de restaurante, cada pago de servicios públicos. Lo almacenan, lo analizan y construyen perfiles de tus hábitos de gasto que pueden compartirse o venderse.

Los procesadores de pagos utilizan sistemas automatizados para marcar y a veces congelar cuentas basándose en actividades designadas como sospechosas por algoritmos. La Política de Uso Aceptable de PayPal, por ejemplo, le permite confiscar fondos por una amplia gama de actividades definidas por la empresa. Estas decisiones se toman bajo políticas corporativas enterradas en letra pequeña complicada que pocas personas leen realmente, políticas ejecutadas por la empresa sin el debido proceso ni un derecho claro de apelación.

**Proyecto Hamilton, la alternativa con privacidad protegida que fue cancelada**

En contraste, bajo el Proyecto Hamilton se construyó, probó y demostró un sistema público de dólar digital que podría haber bloqueado la vigilancia, protegido la privacidad y dado a los estadounidenses una opción digital similar al efectivo. Desarrollado por el Banco de la Reserva Federal de Boston y la Iniciativa de Moneda Digital del MIT, el Proyecto Hamilton era un prototipo funcional. La Fase 1 entregó algo que ninguna red de pago privada ha ofrecido: 1.7 millones de transacciones por segundo, con liquidación en menos de un segundo, sin almacenar datos personales en el libro mayor, sin historial de transacciones, sin números de cuenta y sin arquitectura de vigilancia.

En lugar de cuentas numeradas, utilizaba hashes opacos de 32 bytes (una cadena de longitud fija de 32 bytes generada criptográficamente, de aspecto aleatorio e imposible de vincular a una persona o decodificar en información significativa). Podría verse algo así: 0xA3F9C1E4B7D2F8C9E1A4F3B2C7D9E0F.

El sistema validaba los pagos sin saber quién los realizaba, y las comprobaciones de identidad ocurrían fuera de la capa de transacciones, lo que significa que el libro mayor central nunca tocaba información personal. El MIT publicó todo el código fuente públicamente, para que cualquiera pudiera inspeccionarlo y verificar que estaba diseñado para proteger a los usuarios, no para monitorearlos.

En resumen, Estados Unidos construyó con éxito un dólar digital que era rápido, privado y no rastreable hasta el usuario.

En un informe de 2023 en MIT Technology Review titulado "¿Está muerto el dólar digital?", Mike Orcutt escribió: "La primera fase de Hamilton demostró un enfoque técnico factible, y los investigadores prometieron una 'Fase 2' que exploraría enfoques sofisticados para la privacidad. Pero a finales del año pasado, poco después de que el proyecto fuera objeto de escrutinio por parte de legisladores anti-CBDC, la Fed de Boston terminó con Hamilton".

La Asociación Independiente de Banqueros Comunitarios de América advirtió que una CBDC "podría desestabilizar el sistema bancario existente que sirve como columna vertebral de la economía estadounidense". Miembros del Congreso enviaron cartas a la Fed de Boston expresando su preocupación de que la arquitectura de Hamilton pudiera eludir por completo a los bancos comerciales. Orcutt escribió que la investigación sobre CBDC se convirtió de repente en "carne roja política". Se presentaron proyectos de ley para asegurar que un dólar digital "nunca vea la luz del día". Y en 2022, la Fed de Boston terminó silenciosamente el proyecto.

Los opositores al desarrollo de una CBDC estadounidense cuestionaron su necesidad. Argumentaron que los dólares ya son digitales. Puedes pagar con tarjeta de débito o crédito.

En respuesta, Orcutt citó al profesor de la facultad de derecho de la Universidad de Willamette, Rohan Grey, quien observó que 5.9 millones de hogares estadounidenses no tienen cuenta bancaria y están limitados al uso de efectivo, y el efectivo no funciona en Amazon y otras tiendas de compras en línea. Añadió que la no rastreabilidad del efectivo es un "bien social" que debe preservarse a medida que hacemos la transición a un mundo digital.

**La Ley ECASH: Un dólar digital emitido por el Tesoro**

En 2022, Grey ayudó a redactar un proyecto de ley de la Cámara de Representantes de EE. UU. llamado Ley de Moneda Electrónica y Hardware Seguro (ECASH). Presentado por el representante Stephen Lynch de Massachusetts, la legislación ordena al Tesoro crear y emitir un dólar digital que funcione como el efectivo físico. Según la Hoja Informativa de la Ley ECASH:

El proyecto de ley exige varias características de efectivo electrónico, por ejemplo:

• **De curso legal**: El efectivo electrónico debe ser de curso legal, creado y emitido para su circulación por el Tesoro, y pagadero al portador.
• **Inclusión financiera**: El efectivo electrónico debe ser distribuido y utilizado directamente por el público estadounidense a través de dispositivos de hardware ampliamente disponibles. También debe ser capaz de realizar transacciones peer-to-peer sin conexión y ser interoperable con todos los sistemas existentes de instituciones financieras y proveedores de pagos. Además, al desarrollar el efectivo electrónico, el Secretario debe priorizar tecnologías que promuevan el acceso y la usabilidad universal – particularmente en lo que respecta a personas con discapacidades, individuos de bajos ingresos y comunidades con acceso limitado a internet o redes de telecomunicaciones.
• **Privacidad**: El efectivo electrónico debe incorporar salvaguardas clave de seguridad y funcionalidad que generalmente se asocian con el uso de moneda física – incluyendo anonimato, privacidad y generación mínima de datos a partir de las transacciones. El efectivo electrónico también debe distribuirse a través de dispositivos de hardware seguros que estén protegidos localmente mediante encriptación criptográfica u otras tecnologías similares y no puedan contener información de identificación personal o estar sujetos a vigilancia, recopilación de datos transaccionales o características que permitan la censura.

Grey imaginó tarjetas que pudieran juntarse o con teléfonos inteligentes para transferir valor de forma anónima, en línea o sin conexión. Que tal sistema de "efectivo electrónico" funcionaría se demostró en la década de 1980 y estuvo disponible a través de Credit Suisse en Suiza en 1998, luego a través de Deutsche Bank en Alemania y otros bancos en Europa, donde el efectivo se usa más a menudo que en Estados Unidos.

La Ley ECASH de EE. UU. aún no se ha aprobado, pero sigue viva. Es un proyecto de ley del partido minoritario en una Cámara controlada por los republicanos que nunca ha pasado el comité, pero se ha vuelto a presentar en sesiones posteriores del Congreso, incluido el actual 119º Congreso.

**¿La opción pública – todavía sobre la mesa?**

Otro proyecto de ley que aún no se ha aprobado – H.R. 1122, la Ley de Protección contra el Estado de Vigilancia de CBDC – prohibiría a la Reserva Federal emitir una CBDC minorista, para siempre. Pero incluso si ese proyecto de ley se aprueba, hay una opción pública que aún está disponible. Un Greenback (billete verde) moderno podría ser emitido a través del Tesoro, el brazo fiscal del gobierno, en lugar de a través del banco central. Esto es lo que se ordena en la Ley ECASH: moneda digital emitida por el Tesoro.

Lejos de ser una idea nueva, la moneda emitida por el gobierno es en realidad la tradición monetaria estadounidense más antigua que tenemos, que se remonta a los colonos americanos y Abraham Lincoln. Durante la Guerra Civil, Estados Unidos no tenía Reserva Federal, no tenía banco central ni prestamista de último recurso. Pero sí tenía un Tesoro, y el gobierno enfrentaba una crisis existencial. Para financiar la guerra sin aplastar la economía con deuda, la administración de Lincoln emitió Greenbacks: dólares creados por el Tesoro que no requerían préstamos y no pagaban intereses. Eran soberanos, libres de deuda, libres de intereses y emitidos directamente a la circulación.

Los Greenbacks (Notas de EE. UU.) mantuvieron solvente a la Unión, estabilizaron los precios y financiaron el esfuerzo bélico, así como una gran cantidad de infraestructura nacional. Demostraron que el Tesoro puede emitir dinero directamente cuando el interés público lo requiere.

Una versión moderna de esa opción, un dólar digital emitido por el Tesoro, no solo es posible bajo la Constitución y la pendiente Ley ECASH; sino que si nos dirigimos hacia una economía impulsada por la IA donde el Ingreso Universal Alto se vuelva necesario para mantener la demanda del consumidor, la emisión del Tesoro puede ser el único modelo que tenga sentido matemático. Las stablecoins respaldadas por el Tesoro y la Flexibilización Cuantitativa de la Fed se basan en deuda. Con las stablecoins, el interés de los Tesoros fluye hacia los emisores privados. Con las reservas bancarias que la Fed emite para comprar deuda del Tesoro a los bancos, el interés fluye hacia los bancos. Con los dólares emitidos por el Tesoro, el interés gubernamental no fluye hacia nadie, porque el gobierno no le debe nada a nadie. Esta es la forma más limpia y democrática de creación de dinero, y cae directamente dentro de la tradición monetaria estadounidense.

La objeción tradicional a esa solución es que devaluaría la moneda e inflaría los precios debido a demasiado dinero persiguiendo pocos bienes. Pero en una era de abundancia sin precedentes generada por IA, esa máxima se pondría patas arriba. Cuando muy poco dinero persigue demasiados bienes, el sistema realmente necesita una infusión de dinero nuevo para mantener el equilibrio económico.

**Un sistema de pago público que preserva la banca local privada y sirve al pueblo**

¿Cómo llegarían los dólares del Tesoro a los consumidores y cómo se conectarían a los bancos comunitarios?

Una posibilidad es a través de bancos postales. Estados Unidos tuvo una vez un sistema de ahorro postal muy popular, y Japón aún tiene uno. Japan Post Bank, una de las instituciones de depósito más grandes del mundo, proporciona acceso universal, cuentas simples, pagos básicos y una opción pública para el ahorro. Sin embargo, coexiste con bancos privados, que continúan otorgando préstamos y sirviendo como motores de crédito de la economía.

Un sistema bancario postal estadounidense podría hacer lo mismo. La Ley de Banca Postal es un proyecto de ley legislativo reintroducido en 2022, destinado a restablecer los servicios financieros básicos en el Servicio Postal de los Estados Unidos (USPS). Defendido por legisladores que incluyen a las senadoras Kirsten Gillibrand y Bernie Sanders, la ley busca proporcionar alternativas seguras y de bajo costo a servicios abusivos como los préstamos de día de pago y las empresas de cambio de cheques. Según la senadora Gillibrand, también podría generar casi 19 mil millones de dólares al año para el USPS.

Para un UHI, el Tesoro podría emitir los dólares digitales, y los bancos postales podrían distribuirlos. Los saldos por encima de un umbral modesto (digamos $500) podrían transferirse automáticamente al banco comunitario elegido por el cliente cada noche. Los bancos comunitarios seguirían siendo los prestamistas, manteniendo los préstamos a nivel local mientras aseguran el acceso universal al dinero público. Los bancos locales podrían tener acceso a una ventana de liquidez pública a través de un banco público de propiedad estatal, similar al modelo del Banco de Dakota del Norte.

Para prevenir el fraude, los bancos también continuarían su función de monitorear los grandes flujos de dinero, siguiendo el modelo de "dos niveles" en el que los bancos manejan la supervisión Conozca a su Cliente (KYC) y contra el Lavado de Dinero (AML) contemplada en la documentación del Proyecto Hamilton.

**Conclusión: ¿Stablecoins o Greenbacks digitales?**

Una stablecoin es un derecho privatizado sobre la deuda pública, sobre el cual el gobierno estadounidense paga intereses al emisor. Un Greenback generado por el Tesoro sería un derecho público sobre la productividad pública, respaldado por "la plena fe y crédito de los Estados Unidos" – el acuerdo de los ciudadanos estadounidenses de aceptar esos dólares del Tesoro como pago.

Los dólares digitales emitidos por el Tesoro construidos sobre la arquitectura del Proyecto Hamilton podrían apoyar un UHI o UBI en una economía impulsada por IA sin aumentar los impuestos ni la deuda federal, y sin el crecimiento exponencial de intereses que conduce a ciclos de auge y caída en un sistema monetario basado en deuda. Si se administra a través de un modelo bancario público, un sistema de Greenback digital podría preservar los bancos comunitarios, proporcionar acceso universal a los no bancarizados y sub-bancarizados, proteger la privacidad y mantener la soberanía monetaria en manos públicas.

El diseño del Proyecto Hamilton era lo opuesto a los sistemas de alta vigilancia que usamos hoy. Utilizaba tokens opacos de 32 bytes que no llevaban información personal, un libro mayor que no almacenaba historial de transacciones y un núcleo que nunca veía nombres o números de cuenta. En otras palabras, Hamilton habría sido menos programable y más preservador de la privacidad que los dólares digitales creados por bancos que los estadounidenses ya usan o las stablecoins que se están negociando legislativamente ahora. (,,,)"

(Ellen Brown , Scheer Post, 12/06/26, traducción Deep Seek, enlaces y gráficos en el original)

El Informe sobre Justicia Global... la propuesta que visualiza un mundo justo y sostenible... un plan completamente cuantificado que avance en esta dirección, combinando cuatro dimensiones que los debates actuales a menudo tratan por separado: la redistribución a escala mundial, una reforma profunda del orden financiero y económico internacional, una transformación radical de los sistemas energéticos y cambios sustanciales en los patrones de consumo... El ingreso nacional bruto mensual promedio per cápita (Euros PPA 2025) aumenta a 5.000 Euros en todos los países para 2100... Las horas de trabajo anuales por persona empleada caen de aproximadamente 2.100 horas hoy a unas 1.000 horas para 2100... El gasto educativo per cápita aumenta a 8.400 Euros al año en todos los países para 2100. El gasto en salud aumenta a 14.400 Euros... Mujeres y hombres convergen en cantidades iguales de trabajo económico y doméstico y en igualdad de salario promedio... La escala de ingresos se comprime a 1 a 5, y la escala de riqueza a 1 a 10... Los gastos anuales (incluyendo dividendos por país y flujos de inversión) alcanzan el 10.3% del PIB mundial anual en promedio durante el período 2026-2060... Una cartera activa de activos sostenibles que alcanza el 10% del stock de capital mundial (o equivalentemente, el 60% del PIB mundial). La acumulación inicial de activos proviene de reinvertir una gran parte de los ingresos fiscales globales sobre la riqueza y la renta durante el período 2026-2035... Un impuesto global a la riqueza (que aumenta del 0% en 10 veces la riqueza media mundial al 20% anual para los multimillonarios) y un impuesto global a la renta (que alcanza el 90% en la cúspide), ambos dirigidos a aproximadamente el 1% de la población mundial... Alrededor del 89% del mundo duplicará su ingreso monetario entre 2026 y 2100; más del 95% gana en el Sur global, y entre el 85-95% en el Norte global... Todos los habitantes del mundo tienen la misma voz política en el Fondo de Justicia Global y el nuevo orden internacional... La participación de la riqueza global del 50% inferior aumenta del 2% al 30% (×15), mientras que la participación del 0.001% superior (clase multimillonaria) cae del 6% al 0.05%... se crea una Cámara de Compensación Internacional y una nueva moneda internacional para poner fin a los privilegios exorbitantes... Y así el calentamiento alcanza 1.8°C bajo una convergencia sostenible y descarbonización rápida, frente a más de 4°C bajo desigualdad persistente y descarbonización lenta (Thomas Piketty)

Thomas Piketty @PikettyWIL

Una semana después del lanzamiento del #GlobalJusticeReport, hemos recibido una amplia gama de reacciones. Agradecemos los muchos comentarios, críticas y preguntas que hemos recibido hasta ahora, y esperamos que las discusiones continúen en las semanas venideras. Vemos el informe como una contribución a un debate público más amplio. Aquí hay tres críticas comunes que nos gustaría abordar: 1) “El informe propone una agenda radical de decrecimiento” 2) "El informe utiliza un escenario de calentamiento de 4,5 °C irrealistamente pesimista." 3) "El informe es un sueño utópico." 

1) “El informe propone una agenda radical de decrecimiento” Nuestro escenario propuesto de “Convergencia Sostenible” es uno en el que los ingresos mensuales promedio per cápita convergen a €5000 en todas las regiones del mundo. Un escenario en el que todos, excepto los muy ricos, verían duplicarse sus ingresos para 2100. El tamaño total de la economía global sería 4 veces mayor que el de hoy (en términos de volumen). ¡Difícilmente suena como “decrecimiento” para nosotros! Encontramos que bajo condiciones estrictas, este objetivo es alcanzable dentro del presupuesto de carbono. ¡Lo que realmente importa es el contenido del crecimiento! Por eso, el informe se basa en un modelado sectorial detallado y aboga por un cambio alejándose de los sectores materiales, en lugar de una fetichización ciega de los agregados monetarios. Abogamos por un mundo con más salud, más educación, más servicios públicos, más ingresos para el 99%, pero menos autos, no más multimillonarios y no yates de lujo.

 2) "El informe se basa en un escenario de calentamiento de 4,5 °C irrealistamente pesimista." El informe no utiliza el escenario RCP8.5. Las proyecciones de temperatura en nuestros "escenarios macroeconómicos centrados en el crecimiento" se basan en nuestro propio marco de modelado y no están pensadas para ser trayectorias de "negocios como siempre" o "política actual". Más bien, están diseñadas para ilustrar las consecuencias de una narrativa futura que prioriza el crecimiento agregado rápido mientras no acelera la transición energética ni adopta otras políticas de reducción de emisiones. Específicamente, estos escenarios asumen un crecimiento económico a gran escala continuo (el tamaño de la economía en 2100 es 8 veces la economía mundial actual), un consumo sectorial global sin cambios y desarrollos energéticos que son ampliamente consistentes con las trayectorias de política actual de la Agencia Internacional de Energía (extendidas hasta 2100). Esto resulta en cifras de emisiones muy grandes y proyecciones de aumento de temperatura. No abogamos por estos escenarios, sino que simplemente los utilizamos para descomponer los impulsores de la reducción de emisiones: la suficiencia (horas laborales reducidas, cambio sectorial, reforestación) es tan importante como la transición energética (fin de los combustibles fósiles, electrificación, mejoras en la eficiencia energética) para mantenerse dentro de los 2 grados.

 3) «El informe es un sueño utópico». El Informe sobre Justicia Global propone escenarios ambiciosos para reconciliar la prosperidad para todos y la habitabilidad planetaria. Esperamos que estos puedan respaldar el debate democrático para desarrollar políticas hacia un futuro más equitativo y sostenible. Aunque en el discurso tecno-distópico actual el informe pueda parecer utópico, las propuestas son en realidad demasiado moderadas o gradualistas según baremos importantes. Un ejemplo: A través del Fondo de Justicia Global, el informe propone inversiones de alrededor del 10% del PIB global por año hasta 2060 para ampliar el acceso a la educación y la atención sanitaria y financiar la transición climática. Esto está muy por debajo de lo que se requeriría para lograr igualdad de oportunidades de inmediato. Proporcionar educación y atención sanitaria a todas las regiones al nivel de los países de altos ingresos requeriría inversiones de alrededor del 40% del PIB global a partir de hoy. Las transferencias anuales también son insuficientes para compensar adecuadamente los daños históricos coloniales y climáticos. Como señaló el Editorial de @guardian a principios de esta semana: «Los críticos [del Informe sobre Justicia Global] dirán que el informe es un sueño utópico. [...] La pregunta es por qué un trato tan atractivo se ha vuelto tan difícil de vender».

El Informe Global de Justicia tiene un sitio web dedicado con: -Informe y Resumen -Investigación de Antecedentes y Documentos Técnicos -Series de Datos y Figuras -Conjunto Completo de Códigos de Computadora Léalo, compártalo y únase al debate. globaljusticeproject.wid.world

(traducción google)

7:23 p. m. · 11 jun. 2026 ·6.254 Visualizaciones

  

 "Informe sobre Justicia Global: Un plan para la igualdad y la prosperidad dentro de los límites planetarios.

**Medio ambiente, Derechos humanos, Movimientos, EstrategiaGlobalNewswire**

El Informe sobre Justicia Global intenta esbozar una nueva visión para el progreso global en el siglo XXI: fundamentar el desarrollo humano y la igualdad en la habitabilidad planetaria. Explora las condiciones bajo las cuales el mundo podría avanzar hacia este horizonte y traza una trayectoria de transición económica y ecológicamente consistente desde 2026 hasta 2100.

Su conclusión principal es simple: es posible conciliar la habitabilidad planetaria y un alto bienestar para todos, pero solo si la transformación descansa sobre tres pilares simultáneamente. Es necesaria una descarbonización rápida de los sistemas energéticos. Pero también necesitamos un cambio importante hacia la suficiencia —entendida como una fuerte reducción de las horas de trabajo y la huella material, junto con grandes cambios en los patrones de consumo, hábitos alimenticios, uso del suelo y cobertura forestal—. Además, ni la descarbonización ni la suficiencia pueden financiarse y sostenerse políticamente sin una reducción drástica de la desigualdad de ingresos, riqueza y poder, tanto entre países como dentro de ellos. La compresión de la desigualdad global no solo es compatible con una descarbonización profunda; es una condición necesaria para la prosperidad compartida en un planeta finito.

El Informe sobre Justicia Global es el primer intento de proponer un plan completamente cuantificado que avance en esta dirección, combinando cuatro dimensiones que los debates actuales a menudo tratan por separado: la redistribución a escala mundial, una reforma profunda del orden financiero y económico internacional, una transformación radical de los sistemas energéticos y cambios sustanciales en los patrones de consumo. En comparación con la mayoría de los escenarios climáticos, incluidos los del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), la principal novedad es que modelamos las cuatro dimensiones juntas y situamos la desigualdad y la suficiencia en el centro del análisis.

Concretamente: El ingreso nacional mensual per cápita converge a 5.000 € en todos los países, cerrando una brecha de 16 veces. La participación de la mitad inferior de la riqueza mundial aumenta del 2% al 30%, mientras que la participación de la clase multimillonaria disminuye del 6% al 0.05%. Casi el 90% de la población mundial duplica sus ingresos mientras trabaja aproximadamente la mitad de las horas que trabaja hoy. El calentamiento alcanza 1.8°C para 2100, en lugar de superar los 4°C según las tendencias macroeconómicas y de políticas de referencia.

El Informe sobre Justicia Global es parte de una agenda internacional más amplia para la habitabilidad planetaria, la justicia social y la reforma de la arquitectura financiera global, que incluye: la Iniciativa de Bridgetown lanzada por Barbados en 2022, que combina reforma monetaria internacional, impuestos globales a la riqueza y financiación climática; el reciente Compromiso de Sevilla sobre financiación para el desarrollo; el proceso de la Convención Fiscal de la ONU; y las iniciativas del G20 lideradas por Brasil y Sudáfrica sobre la desigualdad global y el reequilibrio de la riqueza y el poder dentro de los límites planetarios. La principal contribución de este informe es situar estas propuestas dentro de un marco institucional cuantificado, modelando la convergencia socioeconómica, el cambio de temperatura y las trayectorias distributivas hasta 2100. Nuestra conclusión general es que es posible concebir un plan cuantitativamente consistente para el desarrollo sostenible a escala global basado en propuestas como la Iniciativa de Bridgetown y otras plataformas recientes.

**Recuadro 1: Combinando Igualdad Global y Habitabilidad Planetaria**
El Informe sobre Justicia Global describe escenarios futuros deseables que combinan dos objetivos clave: la igualdad socioeconómica (incluyendo la igualdad plena entre países, la igualdad de género total en horas de trabajo y salario, una compresión drástica de las escalas de ingresos y riqueza dentro de los países, combinada con acceso justo a educación, salud y voz política), y la habitabilidad planetaria (alineando el uso de recursos globales dentro de los límites ecológicos, incluyendo la limitación del aumento de la temperatura global por debajo de 2°C).

Para evitar catástrofes climáticas, demostramos que se requiere suficiencia: una transformación estructural de la economía que implique jornadas laborales más cortas, una menor huella material, un cambio de sectores intensivos en materiales hacia sectores relativamente inmateriales como la educación y la salud, y cambios importantes en los sistemas alimentarios y el uso del suelo. También es necesaria una descarbonización rápida de los sistemas energéticos, al igual que la compresión drástica de la desigualdad de ingresos y riqueza. Esta compresión es tanto un objetivo de justicia social como una condición para financiar las inversiones climáticas y el gasto en capital humano necesarios, y para mantener el apoyo político de las clases de ingresos bajos y medios tanto del Norte como del Sur.

**Recuadro 2: Contabilidad Material y Monetaria para el Debate Democrático**
El Informe sobre Justicia Global utiliza indicadores multidimensionales para medir el progreso social. Establecemos objetivos cuantitativos sobre la justicia socioeconómica global, que formulamos combinando la contabilidad material (usando el lenguaje de horas de trabajo, participación sectorial, educación y salud, sistemas energéticos, emisiones de GEI, uso del suelo, cobertura forestal, aumento de temperatura, etc.) y la contabilidad monetaria (usando el lenguaje de escalas de ingresos y riqueza entre países y dentro de ellos, y fiscalidad progresiva). El informe se basa en dos siglos de datos históricos y en la literatura reciente sobre reparaciones climáticas y coloniales.

La Plataforma de Justicia Global propone un paso cuantitativa e institucionalmente fundamentado hacia la justicia global. No busca cerrar el debate: ofrece una base transparente sobre la cual los ciudadanos, sindicatos, parlamentos y organismos internacionales puedan debatir, impugnar y decidir el curso de las próximas décadas.

**Justicia Global para 2100 de un Vistazo**

- **Igualdad entre países:** El ingreso nacional bruto mensual promedio per cápita (Euros PPA 2025) aumenta a 5.000 Euros en todos los países para 2100. Hoy, oscila entre 290 Euros en África subsahariana y 4.590 Euros en América del Norte/Oceanía (una brecha de 16 veces).
- **Menos trabajo, más emancipación:** Las horas de trabajo anuales por persona empleada caen de aproximadamente 2.100 horas hoy a unas 1.000 horas para 2100, continuando la tendencia histórica hacia jornadas laborales más cortas.
- **Educación y salud para todos:** El gasto educativo per cápita aumenta a 8.400 Euros al año en todos los países para 2100. Hoy, oscila entre 210 y 4.140 Euros. El gasto en salud aumenta a 14.400 Euros. Hoy oscila entre 110 Euros y 8.300 Euros. La proporción de las horas de trabajo globales dedicadas a la educación y la salud aumenta del 11% actual al 43% en 2100.
- **Igualdad de género total:** Mujeres y hombres convergen en cantidades iguales de trabajo económico y doméstico y en igualdad de salario promedio.
- **Un mundo por debajo de 2°C:** El calentamiento alcanza 1.8°C bajo una convergencia sostenible y descarbonización rápida, frente a más de 4°C bajo desigualdad persistente y descarbonización lenta (políticas actuales).
- **Compresión de la desigualdad:** La escala de ingresos se comprime a 1 a 5, y la escala de riqueza a 1 a 10. Esto representa una compresión importante de la desigualdad de ingresos global, de escala similar a la reducción lograda en Europa occidental y nórdica durante el siglo XX.
- **Redistribución de la riqueza:** La participación de la riqueza global del 50% inferior aumenta del 2% al 30% (×15), mientras que la participación del 0.001% superior (clase multimillonaria) cae del 6% al 0.05% (÷100), una redistribución asombrosa.
- **Fondo de Justicia Global:** Los gastos anuales (incluyendo dividendos por país y flujos de inversión) alcanzan el 10.3% del PIB mundial anual en promedio durante el período 2026-2060. En comparación, la ayuda oficial al desarrollo actual y los presupuestos combinados de la ONU, el FMI y el Banco Mundial representan menos del 0.4% del PIB mundial. Esto se justifica por el hecho de que solo las nuevas inversiones climáticas representarán entre el 3 y el 4% del PIB mundial anual en las próximas décadas y deberán complementarse con un gran impulso en el gasto en educación y salud para fomentar la convergencia global.
- **Fondo Soberano Mundial:** Una cartera activa de activos sostenibles que alcanza el 10% del stock de capital mundial (o equivalentemente, el 60% del PIB mundial). La acumulación inicial de activos proviene de reinvertir una gran parte de los ingresos fiscales globales sobre la riqueza y la renta durante el período 2026-2035.
- **Impuestos globales sobre riqueza y renta:** Un impuesto global a la riqueza (que aumenta del 0% en 10 veces la riqueza media mundial al 20% anual para los multimillonarios) y un impuesto global a la renta (que alcanza el 90% en la cúspide), ambos dirigidos a aproximadamente el 1% de la población mundial.
- **Una gran mayoría se beneficia en cada región:** Alrededor del 89% del mundo duplicará su ingreso monetario entre 2026 y 2100; más del 95% gana en el Sur global, y entre el 85-95% en el Norte global. Más del 99% de la población está mejor cuando se incluye la valoración del ocio y la habitabilidad planetaria.
- **De la plutocracia global a la democracia global:** Todos los habitantes del mundo tienen la misma voz política en el Fondo de Justicia Global y el nuevo orden internacional. Actualmente, Europa y América del Norte/Oceanía tienen 4 veces más votos en el FMI y el Banco Mundial que su proporción de población, mientras que África subsahariana y Asia del Sur y Sudeste tienen 4 veces menos votos que su proporción de población.
- **Fin de los privilegios exorbitantes:** La creación de una Cámara de Compensación Internacional y una nueva moneda internacional para poner fin a los privilegios exorbitantes, es decir, el hecho de que los países ricos se benefician de mayores rendimientos sobre sus activos externos de lo que pagan por su deuda externa, recibiendo así una transferencia financiera de los países pobres (0.6-0.8% del PIB mundial anual en promedio durante el período 2000-2025, aproximadamente el doble de la ayuda total al desarrollo).

**Garantizando Igualdad y Prosperidad para Todos**

El objetivo básico de igualdad y prosperidad de la Plataforma de Justicia Global es la convergencia total del ingreso entre países para 2100. Hoy, el ingreso nacional bruto mensual per cápita oscila entre 290 Euros en África subsahariana y 4.590 Euros en América del Norte/Oceanía (una brecha de 16 veces), con un promedio mundial de 1.410 Euros. Para 2100, todos los países convergerán a 5.000 Euros mensuales (Figura 1). Esto corresponde a un objetivo de 60.000 Euros per cápita anuales. Alcanzar este objetivo implica tasas de crecimiento del PIB per cápita anual de alrededor del 0-0.5% en las regiones más ricas actuales (América del Norte/Oceanía, Europa) y alrededor del 3-4% en las regiones más pobres actuales (África subsahariana, Asia del Sur y Sudeste), estas últimas comparables a la tasa de crecimiento promedio de Asia Oriental en los últimos 75 años.

Hay dos razones principales para este objetivo. Primero, todos los países del Sur global aspiran a la prosperidad económica, y cualquier marco creíble para la cooperación climática global debe tener en cuenta esa aspiración. Al mismo tiempo, converger a un nivel más alto no encajaría en un presupuesto de carbono de 2°C. El objetivo de 5.000 Euros y el límite de crecimiento resultante en los países ricos se encuentran en la intersección de estas dos restricciones.

El crecimiento casi nulo en los países más ricos de hoy no significa que su nivel de vida se estanque. Desde la perspectiva únicamente del ingreso monetario, una gran parte de la población de los países ricos seguirá viendo aumentar sus ingresos en las próximas décadas, gracias a la fuerte compresión de la desigualdad de riqueza e ingresos dentro de los países. Teniendo en cuenta el valor del tiempo libre adicional y los costos evitados de los daños climáticos en comparación con escenarios de alto crecimiento y alto calentamiento, incluso los países más ricos de hoy disfrutarán de un aumento sustancial en los indicadores integrales de bienestar.

**Trabajar Menos, Alcanzar la Igualdad de Género**

El primer elemento de suficiencia en la Plataforma de Justicia Global es una gran reducción de las horas de trabajo: de aproximadamente 2.100 horas a 1.000 horas anuales por persona empleada, entre 2025 y 2100 (Figura 2). Como se observa en episodios históricos de reducción del tiempo de trabajo, el crecimiento de la productividad hace posibles tales reducciones.

Históricamente, los países han utilizado una parte significativa de sus ganancias de productividad a largo plazo para disfrutar de más ocio en lugar de consumir más bienes, y las crecientes amenazas a la habitabilidad planetaria proporcionan ahora una razón adicional para limitar la huella material de la economía. El ritmo requerido es solo ligeramente más ambicioso que lo ocurrido entre 1860 y 1980, el apogeo de la movilización de la clase trabajadora en este tema. Por supuesto, el hecho de que las proyecciones sean consistentes con experiencias pasadas no implica que sean fáciles de implementar. La reducción de las horas de trabajo dependió de una movilización colectiva y una acción legislativa muy fuertes en el pasado, y probablemente se necesitará lo mismo en el futuro.

Además de reducir las horas de trabajo, todos los países convergen hacia la igualdad de género total en el mercado laboral, con tasas de empleo similares para mujeres y hombres, igualdad de horas de trabajo económico y doméstico, e igualdad salarial promedio (Figura 3). La igualdad de género es un objetivo ampliamente respaldado entre las generaciones más jóvenes de todo el mundo, al igual que la reducción del tiempo de trabajo y la preservación de la habitabilidad planetaria, pero lograrlo también requiere una enorme movilización política y cambios de gran alcance en las instituciones, las políticas públicas y las normas sociales. Es necesario sistematizar y reforzar la igualdad en las bajas parentales, las normas contra la discriminación y las cuotas de género para los ascensos; es probable que se necesiten herramientas más radicales, incluida la igualación fiscal de los ingresos entre mujeres y hombres, para reequilibrar las relaciones de poder dentro de los hogares. La compresión de las escalas de ingresos y riqueza presentada más adelante también es complementaria a los objetivos de igualdad de género, dada la pronunciada sobrerrepresentación de los hombres en la cúspide de estas distribuciones.

La reducción de las horas de trabajo también debe ir acompañada de un cambio significativo de los sectores materiales a los inmateriales. La proporción de las horas de trabajo globales dedicadas a la educación y la salud aumenta del 11% en 2025 al 43% en 2100 (Figura 4). Si bien este aumento puede parecer grande, vale la pena señalar que países como Noruega y Suecia ya asignan alrededor del 30-35% de las horas de trabajo a estos sectores hoy en día. Dada la escala de las necesidades futuras en salud y educación, impulsadas por el envejecimiento de la población y la ampliación del acceso a la educación superior entre las generaciones más jóvenes, incluso el aumento proyectado al 43% bien podría resultar insuficiente.

**Manteniéndose por Debajo de 2°C**

La única forma de mantener el calentamiento por debajo de 2°C mientras se logran nuestros objetivos de igualdad y prosperidad compartida es combinar la suficiencia y una transición energética rápida (Figura 5). La suficiencia incluye una fuerte reducción de las horas de trabajo y la huella material, un gran cambio en el consumo de sectores materiales a inmateriales (educación/salud), y un cambio sustancial en los hábitos alimenticios, permitiendo una prohibición estricta de la deforestación y un retorno gradual de la cobertura forestal global al nivel de 1900. La transformación de los sistemas energéticos implica la electrificación de la demanda energética, un cambio a combustibles bajos en carbono en sectores como el acero y el cemento, y la descarbonización de la generación eléctrica. Solo una descarbonización rápida y urgente puede reducir la participación de los combustibles fósiles a menos del 20% de la demanda energética mundial para 2050 y a cero antes de finales de siglo, con la electricidad representando casi el 80% de la demanda energética total y generada íntegramente a partir de fuentes bajas en carbono a mediados de siglo. Esto requiere una inversión masiva en nueva infraestructura, alrededor del 3-4% del PIB mundial anualmente durante las próximas tres décadas, financiada principalmente por los ricos globales, quienes se beneficiaron desproporcionadamente del crecimiento económico global en las últimas décadas y tienen una gran responsabilidad por las emisiones históricas.

Solo mediante la combinación de suficiencia y una transición energética la humanidad puede mantenerse por debajo de 2°C (Figura 6). De lo contrario, el mundo se dirige hacia una catástrofe climática, con un calentamiento global superior a 4°C para 2100. En particular, bajo las políticas actuales, los combustibles fósiles aún satisfacen aproximadamente la mitad de la demanda energética mundial en 2100. Bajo los compromisos actuales, aún satisfacen alrededor del 40%. También encontramos que la suficiencia específica puede ser más efectiva que el decrecimiento agregado. Por ejemplo, un objetivo de PIB per cápita de 60.000 Euros con un gran cambio de consumo hacia sectores inmateriales, cambio en los hábitos alimenticios y la reforestación implícita conduce a un aumento de temperatura de 1.8°C en 2100, es decir, menos que los 1.9°C asociados con un gran decrecimiento uniforme (15.000 Euros para todos en 2100) pero sin suficiencia y transformación estructural (Figura 7).

**Construyendo la Plataforma de Justicia Global**

El Fondo de Justicia Global (GJF) es la pieza central de la Plataforma de Justicia Global y la institución clave responsable de abordar estos desafíos. Está diseñado como una nueva institución internacional dedicada a la convergencia socioeconómica global y la financiación del desarrollo sostenible y la transición energética a escala global. Su objetivo clave es garantizar oportunidades de desarrollo equitativas para todos los países al tiempo que limita el calentamiento global a menos de 2°C.

El GJF es responsable de recaudar ingresos adecuados (mediante impuestos globales a la riqueza y la renta), gestionar un Fondo Soberano Mundial (compuesto por ingresos fiscales previamente acumulados) y distribuir dividendos por país (asignados a cada país sobre una base per cápita igual y utilizados para financiar la inversión climática, el gasto en educación y salud) (Figura 8). Los impuestos globales a la riqueza y la renta se suman a los sistemas fiscales nacionales y se dirigen solo a la cúspide de la distribución mundial, alrededor del 1% de la población mundial.

En los primeros años de la plataforma, el impuesto global a la riqueza realiza la mayor parte del trabajo, obteniendo pagos sustanciales de los multimillonarios, centimillonarios y decamillonarios del mundo y canalizándolos hacia el Fondo Soberano Mundial. El Fondo acumula activos equivalentes a aproximadamente el 60% del PIB mundial, o alrededor del 10% del stock de capital mundial, y se estabiliza en torno a ese nivel (Figura 9). Una vez constituido, el ingreso de esos activos reemplaza gradualmente los ingresos fiscales como la principal fuente de financiación de la plataforma: para 2050, los ingresos por inversiones ya representan tres cuartas partes de los recursos del GJF; para 2100, representan la totalidad.

En el lado de los gastos, los dividendos por país se distribuyen sobre una base per cápita igual y, por lo tanto, representan una menor participación del PIB en los países ricos que en los pobres, en promedio alrededor del 2-3% del PIB en Europa y América del Norte/Oceanía durante 2026-2100, frente al 5% en Asia del Sur y Sudeste y el 9% en África subsahariana. Vienen acompañados de fuertes condicionalidades: objetivos climáticos (inversión en energía baja en carbono, emisiones de gases de efecto invernadero verificables, fin de la deforestación), objetivos de capital humano (gasto en educación y salud) y objetivos de desigualdad (distribución del ingreso y la riqueza). Más allá de financiar los dividendos por país, el Fondo Soberano Mundial también sirve para un segundo propósito clave: una participación pública permanente de aproximadamente el 10% del stock de capital mundial, que contribuye a la reorientación de la inversión mundial hacia el desarrollo sostenible.

**Financiándolo a la Escala Adecuada**

Los gastos anuales del Fondo de Justicia Global promedian el 10.3% del PIB mundial anual durante el período 2026-2060. Esto supera con creces el total de recursos combinados actualmente asignados a la ayuda al desarrollo y las organizaciones internacionales (menos del 0.4% del PIB mundial) (Figura 10). Esto se debe a que la escala del desafío no tiene precedentes: solo la inversión climática asciende al 3-4% del PIB mundial anual en las próximas décadas, y el GJF también necesita ayudar a financiar el gasto en capital humano para fomentar la convergencia sostenible global (Figura 11).

Un objetivo central de la Plataforma de Justicia Global es el acceso igualitario a educación y salud de alta calidad para todos. El gasto total en educación y salud aumenta del 13% del PIB mundial actual, con grandes disparidades entre regiones, a aproximadamente el 38% del PIB mundial en todas partes para 2100. El Fondo de Justicia Global financia el impulso inicial: entre 2026 y 2050, ayuda a los países pobres a cerrar las brechas más extremas en el gasto en educación y salud. El gasto educativo per cápita actual oscila entre 210 Euros en África subsahariana y 4.140 Euros en América del Norte/Oceanía, una brecha de 1 a 20 (Figura 12), y el gasto en salud oscila entre 110 Euros y 8.300 Euros, una brecha de más de 1 a 70. Para 2100, todos los países convergerán a 8.400 Euros por persona para educación y 14.400 Euros para salud, pero esto llevará décadas de lograr un acceso igualitario a la educación y la salud. Para 2050, se proyecta que las brechas en educación y salud aún serán de alrededor de 1 a 3 en nuestro escenario de referencia.

Esto refleja el hecho de que la Plataforma de Justicia Global es una plataforma relativamente moderada y gradualista (posiblemente demasiado moderada y gradualista). Lograr un acceso igualitario inmediato a los niveles de educación y salud de los países ricos de hoy requeriría un Fondo de Justicia Global aproximadamente cuatro veces mayor, alrededor del 40% del PIB mundial, en lugar del 10%. Nuestras propuestas de referencia equilibran la ambición con la viabilidad política y están abiertas a ser ampliadas.

**Comprimiendo la Escala de Ingresos y Riqueza**

La Plataforma de Justicia Global apunta a una compresión sustancial de las escalas de ingreso y riqueza nacionales entre 2026 y 2100. Los impuestos globales a la riqueza y la renta están diseñados tanto para recaudar los recursos necesarios para el Fondo de Justicia Global como para frenar la concentración de ingresos, riqueza y poder en la cúspide de la distribución mundial. Se espera que las políticas a nivel nacional (impuestos progresivos, salarios mínimos, regulaciones de escalas salariales, normas del mercado laboral, representación de los trabajadores en los consejos de administración) desempeñen el papel principal en la remodelación de la distribución del ingreso de cada país a largo plazo. Se proyecta que la escala de ingresos dentro de cada país converja a 1 a 5 para 2100; la escala de riqueza en estado estacionario correspondiente a aproximadamente 1 a 10. El efecto combinado de la convergencia entre países y la compresión dentro de los países reduce la participación del 10% superior global en el ingreso después de impuestos del 52% actual al 18% en 2100, mientras que la participación del 50% inferior aumenta del 8% al 38% (Figura 13).

El panorama de la riqueza es aún más marcado. La participación del 50% inferior de la distribución de la riqueza mundial aumenta de aproximadamente el 2% actual a aproximadamente el 30% para 2100, un aumento de 15 veces (Figura 14). La participación en la riqueza de la clase multimillonaria mundial cae del 6.4% al 0.05%, una disminución de más de cien veces (Figura 15).

La compresión proyectada de las escalas de ingresos y riqueza es consistente con las tendencias a largo plazo observadas en algunos de los países más ricos del mundo, particularmente en Europa occidental y nórdica. Por ejemplo, la relación entre el umbral de ingreso después de impuestos del percentil 99 y el del percentil 10 (P99/P10) disminuyó de aproximadamente 32 en 1900 a 3.9 en 1990 en Europa nórdica, y se proyecta que disminuya de aproximadamente 37 en promedio actualmente a nivel mundial a 3.3 para 2100. La historia sugiere que este tipo de compresión no se produce a expensas de la prosperidad. Los países que experimentaron la reducción más sustancial de la desigualdad en la cúspide en el siglo XX (Europa nórdica y occidental) son también los que experimentaron algunas de las ganancias de productividad más impresionantes. Estados Unidos, donde la desigualdad en la cúspide aumentó notablemente después de las décadas de 1980 y 1990, no disfrutó de un crecimiento de la productividad más rápido que el de Europa occidental y nórdica durante el mismo período.

**Construyendo Coaliciones Nacionales y Globales**

Una gran mayoría de la población (aproximadamente el 95-98% en el Sur global y el 85-95% en el Norte global) se beneficia de la Plataforma de Justicia Global en términos puramente monetarios (Figura 16). A nivel global, el 89% de la población ve más que duplicar su ingreso monetario anual entre 2025 y 2100, mientras que menos del 2% experimenta una disminución de sus ingresos. En las regiones más pobres, las ganancias son casi universales: aproximadamente el 99% de la población ve un crecimiento superior al 100% en el ingreso monetario, prácticamente sin disminución de ingresos.

En las regiones más ricas, las ganancias son menores, pero la mayoría aún se beneficia. Alrededor del 45% de la población en América del Norte/Oceanía y el 28% en Europa al menos duplican su ingreso monetario; una minoría (14% en América del Norte/Oceanía y 6% en Europa) ve disminuir su ingreso monetario. Los perdedores se sitúan esencialmente en la cúspide de la distribución del ingreso de cada país. La base y la mitad de la distribución salen ganando, tanto a través del aumento de los ingresos monetarios como a través de sistemas de educación y salud mejor financiados por los dividendos por país.

Estos beneficios materiales se suman a otros no monetarios importantes: más ocio, menos calentamiento, una transición energética financiada y la moderación de los efectos desestabilizadores de la desigualdad extrema. Una vez que se tiene en cuenta el valor del ocio y la habitabilidad planetaria (con toda la prudencia debida), más del 99% de la población mundial está mejor en 2100 que hoy, incluso en las regiones más ricas.

Sin embargo, es probable que la plataforma enfrente una feroz oposición política, y no solo por parte de los ultrarricos. En los países ricos, entre el 10% y el 20% de la población estaría al borde de perder, especialmente al comparar su situación con trayectorias alternativas de alto crecimiento y alto calentamiento. Se les podría convencer de que la suficiencia, el tiempo libre y la habitabilidad planetaria no merecen la pena. Por lo tanto, la batalla cultural e intelectual no es solo sobre los impuestos a los multimillonarios y multimillonarios; es también sobre el valor que asignamos a la suficiencia, el tiempo libre y la habitabilidad planetaria en sí mismos, y el fin de la "ecología sin clases".

**Construyendo un Orden Mundial Democrático**

La Plataforma de Justicia Global requiere no solo la creación del Fondo de Justicia Global (GJF), sino una transformación y democratización más amplia del sistema económico y monetario internacional. El propio GJF debe concebirse como una nueva institución internacional, gobernada por estrictas reglas de democracia y transparencia, con decisiones presupuestarias periódicas tomadas bajo una regla de doble mayoría: el 55% de los países que representen el 60% de la población mundial.

Esto contrasta marcadamente con el actual sistema plutocrático. En el FMI y el Banco Mundial, la votación basada en el PIB otorga a Europa y América del Norte/Oceanía aproximadamente cuatro veces su proporción de la población mundial. Al mismo tiempo, Asia del Sur y Sudeste y África subsahariana tienen solo aproximadamente una cuarta parte de la suya. La Plataforma de Justicia Global propone una transición a una persona, un voto, de inmediato o a más tardar para 2050 (Figura 17). Más allá del GJF, esto implica reformas más amplias del sistema monetario y comercial internacional, incluida la creación de una Cámara de Compensación Internacional y la transformación del FMI en un Banco Central de las Naciones Unidas que emita una nueva moneda de reserva internacional para poner fin a los privilegios financieros exorbitantes.

En gran medida, el actual sistema plutocrático global se asemeja a los sistemas de votación basados en la riqueza y los ingresos que se aplicaron en muchos países de Europa y en otros lugares en el siglo XIX y hasta principios del siglo XX (incluidos países como Suecia, donde la desigualdad estaba entonces profundamente arraigada en el sistema político). El cambio de la plutocracia global a la democracia global, que imaginamos para el siglo XXI en el contexto de la Plataforma de Justicia Global, tiene el mismo estatus que el cambio de la plutocracia nacional a la democracia nacional que ocurrió en el siglo XX. Es tanto un objetivo como un medio.

La Plataforma de Justicia Global se basa en principios universalistas de futuro, con dividendos por país per cápita iguales para todos los países y calendarios fiscales idénticos en todas partes: todos los multimillonarios pagan lo mismo, ya sea que vengan del Norte o del Sur. Debido a que los dividendos por país representan una mayor parte del PIB en el Sur, y los ricos globales provienen predominantemente del Norte, la Plataforma de Justicia Global (GJP) también implica una forma de justicia reparatoria basada en la clase. En la práctica, sin embargo, las transferencias Norte-Sur implicadas por la GJP son relativamente modestas: alrededor del 0.8% del PIB mundial anual durante el período 2026-2100. Esto es significativamente menos que la magnitud de las transferencias anuales que serían necesarias para compensar los daños coloniales y climáticos acumulados impuestos por Europa y América del Norte/Oceanía entre 1800 y 2025 (alrededor del 3%) (Figura 18).

Esto sugiere que la GJP necesitaría ser ampliada para dar cuenta plenamente de las responsabilidades históricas y para acercarse mejor a un acceso universal e igualitario a la educación y la salud. La ampliación podría provenir de calendarios fiscales y dividendos por país más progresivos, o mediante reparaciones directas que complementen las políticas universales.

Si es necesario, la Plataforma de Justicia Global puede implementarse con una coalición incompleta de países, incluyendo la ausencia de Estados Unidos y/o China. Según nuestras proyecciones, los daños climáticos impuestos por Estados Unidos a otros países serían de aproximadamente el 3% del PIB mundial anual, en promedio, durante el período 2026-2100 si Estados Unidos no participa en la GJP. Bajo supuestos simplificadores, otros países deberían imponer un impuesto correctivo de aproximadamente el 80% a todas las exportaciones estadounidenses para recaudar ingresos fiscales aproximadamente equivalentes al daño. Dada la disminución proyectada de la participación de Estados Unidos en el PIB mundial (del 30% en 1945 al 15% en 2025 y al 5-10% para 2100), es probable que tales aranceles induzcan a Estados Unidos a unirse a la GJP. La misma conclusión se aplica al caso de China, pero con un arancel más alto (180% o más).

Para concluir, la Plataforma de Justicia Global encuentra que un siglo XXI habitable e igualitario es materialmente posible. El presupuesto de carbono lo permite, y la historia ofrece precedentes a escalas comparables, desde el surgimiento del sufragio universal hasta la universalización de la salud y la educación, pasando por la compresión de la desigualdad del siglo XX. Lo que se interpone en el camino no es una imposibilidad técnica, sino la elección política y el trabajo duro pero crucial de construir una coalición detrás de ella." 

 ( Global Justice Project,  MRonline, 1206/26, traducción Deep Seek, enlaces y gráficos en el original)