Mostrando entradas con la etiqueta b. Estado del bienestar: impuestos. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta b. Estado del bienestar: impuestos. Mostrar todas las entradas

24.4.26

La fachosfera se ha lanzado en tromba a decir que en España los impuestos sobre los salarios han crecido tanto últimamente que han superado a los países nórdicos... La mentira se basa en un gráfico de la OCDE sobre la tributación a las rentas del trabajo, pero es que en ese gráfico se incluyen las cotizaciones que pagan los empleadores. Se calculan sobre el salario, pero las pagan los empresarios, no los asalariados... En el mismo informe de la OCDE hay otro gráfico que no incluye las cotizaciones que pagan los empleadores, y ahí se comprueba que España está muy abajo en el ránking. Así que no: los trabajadores españoles no pagan más que los trabajadores nórdicos. Feijóo y la fachosfera mienten... Las cotizaciones que pagan los empresarios son como un impuesto a los beneficios empresariales. Lo que en otros países no se paga en cotizaciones, se paga en impuestos de sociedades. Todos los países nórdicos gravan más a sus empresarios que España. Así que es mentira igualmente (Eduardo Garzón)

Eduardo Garzón @edugaresp

La fachosfera se ha lanzado en tromba a decir que en España los impuestos sobre los salarios han crecido tanto últimamente que han superado a los países nórdicos. Cualquier persona con un mínimo de información sabe que es mentira, pero vamos a desmontarla con datos

 La mentira se basa en un gráfico de la OCDE sobre la tributación a las rentas del trabajo, pero es que en ese gráfico se incluyen las cotizaciones que pagan los empleadores, como recordó @EconoCabreado. Se calculan sobre el salario, pero las pagan los empresarios, no los asalariados.

 En el mismo informe de la OCDE hay otro gráfico que no incluye las cotizaciones que pagan los empleadores, y ahí se comprueba que España está muy abajo en el ránking. Así que no: los trabajadores españoles no pagan más que los trabajadores nórdicos. Feijóo y la fachosfera mienten.

 En cualquier caso, alguien podría decir que, aunque esas cotizaciones no las paguen los trabajadores, sí lo hacen los empresarios, por lo que España sí recaudaría más que los otros países. Pero es que eso también es mentira. Veamos por qué.

 Las cotizaciones que pagan los empresarios son como un impuesto a los beneficios empresariales. Lo que en otros países no se paga en cotizaciones, se paga en impuestos de sociedades. Todos los países nórdicos gravan más a sus empresarios que España. Así que es mentira igualmente.

 Si tenemos en cuenta todo lo recaudado (que es lo que se debería hacer, no centrarse en un impuesto solo porque hay muchas figuras tributarias), vemos que en España se pagan muchos menos impuestos que en los países nórdicos. Algo que todo el mundo sabe, pero bueno.

 Por si fuera poco con todo esto, resulta que el gráfico de marras tiene otro grave problema: muestra solamente lo que paga un trabajador soltero que tenga un salario promedio. Es un problema por dos motivos:

 1) En nuestros sistemas tributarios hay grandes diferencias en función de las características personales y familiares. Como también recordó @EconoCabreado, en España se paga muchísimo menos que en los otros países si el asalariado tiene hijos. Con datos del mismo informe.

 2) El salario promedio es un valor muy volátil y muy afectado por la dispersión salarial. Por ejemplo: el salario promedio puede aumentar mucho simplemente porque las rentas altas ganen más, aunque el resto de la población gane lo mismo.

 Que es justamente lo que pasa en España: hay mucha diferencia de salarios entre las rentas altas y las bajas. Eso empuja al alza el salario promedio, y obviamente también su tributación. Pero es un efecto estadístico: no estamos comparando situaciones equiparables por países.

 El gráfico de marras te estaría diciendo que un nórdico que cobra X euros tributa menos (contando cotizaciones de la empresa) que un español que cobra MÁS que X euros. Es lógico que así sea porque no cobran lo mismo. No es comparable.

 Y, por si fuera poco, como recuerda @ivanhayala
, en el mismo informe de la OCDE se señala que España ha reducido significativamente los impuestos a las rentas más bajas, haciendo el sistema más justo. Así que ese relato de "infierno fiscal" español se hunde por completo.

 Y es que, como recuerda @Jaume_Vinas, ahora los trabajadores con bajos salarios no pagan IRPF, cuando antes sí pagaban y cuando en otros países sí se pagan. ¡De infierno fiscal nada, que no te engañen!

 3:48 p. m. · 24 abr. 2026 ·11 mil Visualizaciones

7.4.26

Dos propuestas audaces para gravar la riqueza en Estados Unidos: Bernie Sanders impondría un impuesto del 5 por ciento sobre la riqueza a los hogares con más de mil millones de dólares, que recaudaría unos 4,4 billones de dólares en diez años, y se centraría por completo en los aproximadamente 950 multimillonarios estadounidenses... y gravaría con un "impuesto de salida" del 60 por ciento a los multimillonarios que renuncien a su ciudadanía estadounidense... La senadora Elizabeth Warren propone un impuesto anual sobre la riqueza del 2 por ciento a los hogares y fideicomisos valorados en más de 50 millones de dólares. Añadiría un impuesto adicional del 1 por ciento anual sobre la riqueza y los fideicomisos de más de mil millones de dólares... gravaría a las 260.000 familias más ricas, y recaudaría sobre 6.2 billones de dólares en diez años... también incluye un "impuesto de salida" del 40 por ciento para multimillonarios y billonarios que renuncien a su ciudadanía estadounidense... Ambas propuestas de impuesto sobre la riqueza amplían la conversación y la visión nacional sobre lo que es posible si gravamos las concentraciones oligárquicas de riqueza y poder. No buscan desmantelar grandes fortunas como un fin en sí mismo; delinean directamente las abundantes oportunidades y beneficios que los estadounidenses podrían obtener de mayores ingresos... La política es increíblemente popular en todos los partidos políticos y parece de sentido común para cientos de millones de personas en todo el país... Es casi seguro que gravar la riqueza estará en el centro del discurso de las elecciones presidenciales de 2028 (Chuck Collins)

 "¿Cómo puede Estados Unidos revertir las concentraciones de riqueza y poder que distorsionan la democracia? Un impuesto federal anual sobre la riqueza debe ser parte de la ecuación.

El 0,1 por ciento más rico —el uno por mil superior de los hogares, todos con un patrimonio superior a 50 millones de dólares— ha visto aumentar su riqueza desde el inicio de la pandemia de Covid en 2020. Los multimillonarios estadounidenses han visto duplicar su riqueza desde 2019, y los 19 principales multimillonarios de EE. UU. agregaron billón a su riqueza solo en 2024.

Los políticos y el público se están dando cuenta del impacto disruptivo de los multimillonarios, como se narra en mi libro reciente, "Quemados por los multimillonarios: cómo la riqueza y el poder concentrados están arruinando nuestras vidas y nuestro planeta". Pero la mayoría de las recomendaciones políticas no logran abordar verdaderamente la riqueza y el poder acumulados del 0,1 por ciento más rico.

Mientras el Congreso estaba ocupado aprobando un enorme recorte de impuestos para los ultrarricos, activistas de Massachusetts a Washington han propuesto varios "impuestos para millonarios" a nivel estatal, que son formas esenciales para que los estados construyan sistemas fiscales más justos con o sin participación federal.

Aumentar los tipos impositivos máximos sobre la renta recauda más ingresos de los "ricos que trabajan", es decir, aquellos con ingresos altos como médicos, abogados y directores ejecutivos. Aquellos con una riqueza sustancial en activos han encontrado innumerables formas de jugar al escondite y reducir sus impuestos sobre la renta, incluida su carga fiscal sobre las ganancias de capital. (El nuevo libro de Ray Madoff, The Second Estate: How the Tax Code Made An American Aristocracy, cubre sus astutos mecanismos de evasión).

El impuesto único y de emergencia del 5 por ciento sobre la riqueza propuesto por California para los multimillonarios es la iniciativa estatal más audaz. Tiene la vulnerabilidad de cualquier política estatal progresista: la clase multimillonaria global mueve su dinero por todo el planeta hacia paraísos fiscales que compiten por los negocios. Incluso las meras amenazas de los multimillonarios de que se mudarán han sacudido a los votantes estatales. (Es importante señalar que Massachusetts, después del impuesto a los millonarios, ha experimentado una tasa de abandono notablemente baja — hubo algo de faroleo.)

No existe una solución mágica para los impuestos porque los ricos de Estados Unidos contratan falanges de abogados y gestores de patrimonio de la "industria de defensa de la riqueza" con amplias herramientas de evasión fiscal a su disposición. (Para más información, consulte mi libro Los acaparadores de riqueza).

Estados Unidos necesita un "ecosistema" de reformas fiscales que incluya parches al impuesto sobre la renta, un impuesto sobre sucesiones sólido (para reemplazar el poroso impuesto sobre el patrimonio) y una aplicación significativa de la supervisión, para que los multimillonarios no puedan escabullirse de las fronteras para evitar pagar su parte justa.

Una piedra angular esencial para reducir la desigualdad extrema de riqueza es un impuesto federal anual sobre la riqueza con severas sanciones para los multimillonarios que renuncian a su ciudadanía para evitar impuestos. En las últimas semanas se han presentado dos propuestas audaces que deberían celebrarse y apoyarse.

El senador Bernie Sanders y el representante Ro Khanna (D-CA) han presentado la "Ley para que los multimillonarios paguen su parte justa", que impondría un impuesto del 5 por ciento sobre la riqueza a los hogares con más de mil millones de dólares, replicando la iniciativa fiscal para multimillonarios de California a nivel federal. El impuesto recaudaría unos 4,4 billones de dólares en diez años, aunque la conservadora Tax Foundation estima que la evasión reducirá los ingresos a unos 3,3 billones de dólares. La propuesta fiscal invierte el 1 por ciento de los ingresos en fortalecer la aplicación y grava con un "impuesto de salida" del 60 por ciento a los multimillonarios que renuncien a su ciudadanía estadounidense.

El proyecto de ley incluye una serie de disposiciones populares, entre ellas un pago directo de 3.000 dólares a cada persona que gane menos de 150.000 dólares al año, en el primer año (o 12.000 dólares para una familia de cuatro). Otras disposiciones incluyen la reversión de los recortes presupuestarios de Trump a Medicaid, la ampliación de la cobertura sanitaria, las inversiones en viviendas asequibles y un salario mínimo de 60.000 dólares para todos los profesores de escuelas públicas.

 La senadora Elizabeth Warren ha reintroducido una versión actualizada de su "Impuesto a los ultramillonarios" de 2021, con los representantes Pramila Jayapal (D-WA) y Brendan Boyle (D-PA) como principales patrocinadores en la Cámara. Esta propuesta impondría un impuesto anual sobre la riqueza del 2 por ciento a los hogares y fideicomisos valorados en más de 50 millones de dólares. Añadiría un impuesto adicional del 1 por ciento anual sobre la riqueza y los fideicomisos de más de mil millones de dólares.

Mientras que el impuesto sobre la riqueza de Sanders-Khanna se centraría por completo en los aproximadamente 950 multimillonarios estadounidenses, la propuesta fiscal de Warren gravaría a las 260.000 familias más ricas, excluyendo al 99,85 por ciento de los contribuyentes. El impuesto sobre la riqueza de Warren recaudaría un estimado de 6.2 billones de dólares en diez años. Como escribe David Dayen en The American Prospect, "la desigualdad ha crecido tanto en la década de 2020 que un impuesto del 2 por ciento sobre la riqueza de los multimillonarios, introducido inicialmente en 2021, generaría hoy más del doble de ingresos".

La propuesta revisada de Warren-Jayapal-Boyle responde a la evasión fiscal agresiva de los ricos y a sus facilitadores de la "industria de defensa de la riqueza", a los que nuestros sistemas de supervisión desinvertidos luchan por responder. Los legisladores sugieren imponer impuestos a la riqueza en fideicomisos y activos mantenidos en el extranjero, y modernizar el IRS para detectar mejor la evasión y rastrear las complejas valoraciones de activos de los ultrarricos. La propuesta también incluye un "impuesto de salida" del 40 por ciento para multimillonarios y billonarios que renuncien a su ciudadanía estadounidense.

Si bien los ingresos no están asignados, los copatrocinadores de la legislación prevén inversiones masivas en vivienda asequible, cuidado infantil universal, ampliación de la elegibilidad para Medicare y colegios comunitarios gratuitos. Ambas propuestas de impuesto sobre la riqueza amplían la conversación y la visión nacional sobre lo que es posible si gravamos las concentraciones oligárquicas de riqueza y poder. No buscan desmantelar grandes fortunas como un fin en sí mismo; delinean directamente las abundantes oportunidades y beneficios que los estadounidenses podrían obtener de mayores ingresos.

Es casi seguro que gravar la riqueza estará en el centro del discurso de las elecciones presidenciales de 2028. La política es increíblemente popular en todos los partidos políticos y parece de sentido común para cientos de millones de personas en todo el país. Quienes se oponen a los nuevos impuestos deberían considerar por qué están tan fuera de sintonía — y subirse al carro rápidamente."

(Chuck Collins, Institute for Policy Studies, Counter Punch, 07/04/26, traducción Quillbot, enlaces y gráficos en el original) 

18.3.26

Bajar impuestos: lo de siempre, que solo funciona para los ricos... Los partidos conservadores siguen prometiendo reducción de impuestos... Lo hicieron Ronald Reagan en Estados Unidos, Margaret Thatcher en Reino Unido, Ángela Merkel en Alemania y Mariano Rajoy en España... En todos los ejemplos que se han indicado, los ingresos cayeron en picado... Ahora bien, los impuestos sobre los ricos han disminuido sustancialmente en la OCDE... pero los estudios a nivel macro sobre las consecuencias económicas de reducir las tasas marginales más altas de impuestos sobre la renta en Australia, Nueva Zelanda y Noruega, determinan el escaso impacto de esa laxitud fiscal sobre la génesis de un crecimiento económico robusto... En un estudio muy reciente, David Hope y Julian Limberg, de la London School of Economics, concluyen que las contracciones impositivas a la franja más rica de la población no aportan prácticamente nada a la consecución del crecimiento económico, después de analizar todas las reducciones importantes en los impuestos sobre los ricos en 18 países de la OCDE desde 1965 hasta 2015... e indican que los países con fiscalidad digamos que “normal” –en función de los diferentes tramos de renta, lo cual infiere un aumento en la capacidad recaudatoria de la hacienda pública– desarrollan estados del bienestar más vigorosos. Y ello impacta sobre un incremento de la renta per cápita... además el 36% de las ganancias multinacionales se trasladan a paraísos fiscales a nivel mundial... Si las ganancias transferidas se reasignaran a sus países de origen, los beneficios internos aumentarían alrededor de un 20% en los países de la Unión Europea con impuestos altos, un 10 % en Estados Unidos y un 5% en los países en desarrollo, mientras que caerían un 55% en los paraísos fiscales. Este coste de oportunidad, calculado por Torslov, Wier y Zucman, es brutal (Carles Manera)

 "Y, como siempre, vayamos a los datos…

Los partidos conservadores siguen prometiendo reducción de impuestos. Este es un reclamo electoral de primer orden. Y lo saben. A pesar de que, en la práctica, cuando esos mismos partidos conservadores han llegado al poder, acaban por subir la tributación, con argumentos muchas veces peregrinos (herencias recibidas, facturas en los cajones, etc.: todo de manual). Esto se ve tanto en escenarios internacionales como en los más próximos. Lo hicieron Ronald Reagan en Estados Unidos, Margaret Thatcher en Reino Unido, Ángela Merkel en Alemania y Mariano Rajoy en España. En todos estos ejemplos –podrían sumarse algunos más–, el conservadurismo político y económico promulgó, antes de los comicios, generosas bajadas fiscales que, sin embargo, no iban a generar ni déficit, ni deuda, ni menoscabos en la economía pública. Los resultados empíricos son bien distintos. En todos los ejemplos que se han indicado, los ingresos cayeron en picado, los gastos no solo se redujeron en capítulos como la sanidad y la educación, sino que se incrementaron en partidas como las asignadas a la industria militar –esto es particularmente evidente en Estados Unidos–, de tal manera que la plasmación fue clara: déficits gemelos, público y de balanza de pagos.

Ahora bien, los impuestos sobre los ricos han disminuido sustancialmente en la OCDE en las últimas décadas. Las investigaciones que se han ido desarrollando, sin embargo, delatan un hecho clave: los estudios a nivel macro sobre las consecuencias económicas de reducir las tasas marginales más altas de impuestos sobre la renta en Australia, Nueva Zelanda y Noruega, determinan el escaso impacto de esa laxitud fiscal sobre la génesis de un crecimiento económico robusto (Angelopoulos et alt., 2007; Piketty et alt., 2014; Rubolino-Waldenström, 2020). Los defensores de los recortes de impuestos para los ricos subrayan los beneficiosos efectos sobre la evolución de la economía. Como decíamos, esta línea de razonamiento ha sido medular en los argumentos presentados a favor de varias reformas fiscales importantes en Estados Unidos y Gran Bretaña. Pero los datos –ay, los datos– no acompañan a tales premisas benefactoras para el crecimiento y el empleo, a raíz de una reducción impositiva (véase también Trabandt-Uhlig, 2011).

En un estudio muy reciente de David Hope y Julian Limberg, de la London School of Economics (Hope-Limberg, 2022), publicado en Socio-Economic Review (edición del 8 de enero de 2022, https://researchonline.lse.ac.uk/id/eprint/107919/1/Hope_economic_consequences_of_major_tax_cuts_published.pdf), se recuerdan aportaciones concretas en la dirección que defiende la reducción de los impuestos (el artículo detalla una bibliografía completísima en tal aspecto, a la que remitimos); pero, al mismo tiempo, y esto nos parece determinante, se ofrecen nuevas metodologías y cálculos econométricos –claramente explicitados en el texto– que concluyen que las contracciones impositivas a la franja más rica de la población no aportan prácticamente nada a la consecución del crecimiento económico. Esta es la conclusión seminal de la investigación de Hope y Limberg.

El trabajo, con amplia perspectiva, analiza todas las reducciones importantes en los impuestos sobre los ricos en 18 países de la OCDE desde 1965 hasta 2015. La batería estadística es de impresión, incontestable, ya que no se trata de estudios puntuales de caso.

Los resultados esenciales son palmarios:

  • Los grandes recortes de impuestos para los ricos aumentan la desigualdad de ingresos;
  • La magnitud del efecto es considerable. En promedio, cada reforma importante conduce a un aumento de más de 0,7 puntos porcentuales en la participación del 1% superior del ingreso nacional antes de impuestos;
  • El crecimiento económico, medido por el PIB real per cápita y la tasa de desempleo, no se ve significativamente afectado por importantes recortes de impuestos para los ricos.

…y saquemos conclusiones a partir de ellos

La gran cantidad de datos y estudios disponibles –remitimos de nuevo a la bibliografía del trabajo de Hope y Limberg– indican que los países con fiscalidad digamos que “normal” –en función de los diferentes tramos de renta, lo cual infiere un aumento en la capacidad recaudatoria de la hacienda pública– desarrollan estados del bienestar más vigorosos. Y ello impacta sobre un incremento de la renta per cápita. Precisamente, la evasión fiscal que promueven otros países (y empresas; sobre esto, véase otro estudio muy reciente de: Thomas Torslov-Ludvig Wier-Gabriel Zucman: “The Missing Profuts of Nations”, The Review of Economic Studies, https://doi.org/10.1093/restud/rdac049, julio de 2022), y que suele ser ignorada cuando no aplaudida por determinadas formaciones políticas, acaba por consolidar problemas a los países con fiscalidades –como decíamos– “normales”. De hecho, el 36% de las ganancias multinacionales se trasladan a paraísos fiscales a nivel mundial. Las multinacionales estadounidenses transfieren el doble de ganancias que otras multinacionales en relación con el tamaño de sus ganancias extranjeras. Si las ganancias transferidas se reasignaran a sus países de origen, los beneficios internos aumentarían alrededor de un 20% en los países de la Unión Europea con impuestos altos, un 10 % en Estados Unidos y un 5% en los países en desarrollo, mientras que caerían un 55% en los paraísos fiscales. Este coste de oportunidad, calculado por Torslov, Wier y Zucman es brutal, y constituye una pieza más, de gran relevancia, sobre las promesas fiscales y las facilidades elusivas gracias a las mayores laxitudes en las medidas de control tributario.

Cuando políticos de derecha y extrema derecha dicen que el éxito del crecimiento económico se debe a una menor carga fiscal, estamos ante una afirmación falsa. Esta no se ajusta en absoluto a un análisis de la realidad, que siempre es más compleja que una simple aseveración vacía de contenido, formulada para un consumo electoralista. Y que, además, responde más a una propaganda populista para desviar el foco de la discusión de los problemas reales que preocupan a la ciudadanía. 

Bibliografía citada

ANGELOPOULOS, K. et alt. (2007): “Tax-Spending Policies and Economic Growth: Theoretical Predictions and Evidence from the OECD”, European Journal of Political Economy, 23, pp. 885-902.

HOPE, D.-LIMBERG, J. (2022): “The economic consequences of major tax cuts for the rich”, Socio-Economic Review, vol. 00, pp. 1-21.

PIKETTY, T. et alt. (2014): “Optimal Taxation of Top Labor Incomes: A Tale of Three Elasticities”, American Economic Journal, 6, pp. 230-271.

RUBOLINO, E.-WALDENSTRÖM, D. (2020): “Tax Progressivity and Top Incomes Evidence from Tax Reforms”, The Journal of Economic Inequality, 18, pp. 261-289.

TORSLOV, TH.-WIER, L.-ZUCMAN, G.: “The Missing Profuts of Nations”, The Review of Economic Studies, https://doi.org/10.1093/restud/rdac049, julio de 2022).

TRABANDT, M.-UHLIG, H. (2011): “The Laffer curve revisited”, Journal of Monetary Economics, 38, 4, pp. 305-327." 

( 

23.2.26

Gabriel Zucman: España lidera una coalición de países que han acordado trabajar juntos para promover un impuesto mínimo del 2% a las fortunas de más de 100 millones de euros (tasa Zucman)... es crucial actuar a nivel nacional. El progreso no se logra mediante grandes acuerdos internacionales, sino cuando un país lidera con el ejemplo y comienza a implementarlo... Cualquier país puede combinar el impuesto con un escudo contra la fuga: si los superricos se mudan al extranjero, seguirán sujetos al impuesto mínimo durante cinco, diez, quince años… En California se están recogiendo firmas para crear un impuesto único del 5% a los milmillonarios. Sería el primero del mundo. La Asamblea Nacional francesa fue el primer parlamento en aprobar, hace justo un año, el impuesto mínimo del 2%. El Senado lo bloqueó, pero no va a desaparecer... En España, generaría unos 5.000 millones anuales... Un impuesto mínimo a los superricos es importante y urgente por tres razones. La primera es de justicia: no debería permitirse que paguen menos que el resto; es una violación de nuestros principios más básicos de igualdad ante la ley. En segundo lugar, los impuestos que los superricos no pagan los acaba pagando el resto de la población. Y la tercera y más importante es la emergencia democrática. Con el auge de la riqueza extrema, el poder de los multimillonarios se ha disparado. Esto siempre genera una tensión con la democracia, con consecuencias dramáticas para la población. Lo estamos viendo en Estados Unidos... La riqueza de los milmillonarios crece tan rápido (un 10% anual de media) que, incluso con un impuesto del 2%, su patrimonio seguiría aumentando un 8% al año de media, mucho más rápido que la tasa media de crecimiento de la riqueza de una persona común. Por lo tanto, no es suficiente, pero es necesario. Y lo es en un sentido amplio, necesitamos un nuevo movimiento internacional en el que trabajemos juntos —España, Brasil, Francia, Sudáfrica, etcétera— para reescribir las reglas del juego económico de manera que protejan la democracia, los trabajadores y el medio ambiente. Esta iniciativa es el embrión de lo que podría ser un nuevo internacionalismo...

 "Con tan solo 39 años, el economista francés Gabriel Zucman (París, 1986) se ha convertido en un referente de la izquierda progresista mundial y en la némesis de buena parte de los ultrarricos. Célebre por sus estudios sobre la evasión y elusión fiscal de multinacionales y megamillonarios, su propuesta de crear un impuesto mínimo del 2% a las fortunas de más de 100 millones de euros, conocida como tasa Zucman, estuvo a punto de aprobarse en su país natal. “El Senado la bloqueó, pero no va a desaparecer”, asegura durante una entrevista en el Palacio de La Moncloa celebrada este viernes, tras la firma de un memorando con el Gobierno para colaborar en la investigación sobre cómo mejorar los sistemas fiscales. “No debería permitirse que los multimillonarios paguen menos [impuestos] que el resto; es una violación de nuestros principios más básicos de igualdad ante la ley”, zanja el también director del Observatorio Fiscal Internacional, antes de enumerar las iniciativas y el interés que este debate está generando en todo el mundo. “Ya estamos ante un punto de inflexión”, afirma.

Pregunta. ¿Para cuándo una tasa Zucman en España?

Respuesta. Lo antes posible. Todos los países necesitan este nuevo principio. No es una cuestión técnica, ni fiscal. Son deberes ineludibles para con la sociedad. Un impuesto mínimo a los superricos es importante y urgente por tres razones. La primera es de justicia: no debería permitirse que paguen menos que el resto; es una violación de nuestros principios más básicos de igualdad ante la ley. En segundo lugar, los impuestos que los superricos no pagan los acaba pagando el resto de la población. Y la tercera y más importante es la emergencia democrática. Con el auge de la riqueza extrema, el poder de los multimillonarios se ha disparado. Esto siempre genera una tensión con la democracia, con consecuencias dramáticas para la población. Lo estamos viendo en Estados Unidos. Sería un error pensar que aquí no puede pasar. Con ese auge de la riqueza extrema, necesitamos crear nuevos principios, políticas e instituciones para proteger la democracia.

P. ¿España puede liderar esta iniciativa? ¿El Gobierno se ha comprometido a aprobar el impuesto?

R. España ya es un referente. Está liderando el inicio de una coalición de países que han acordado trabajar juntos para promover este impuesto mínimo. El debate comenzó en 2024, cuando Brasil presidía el G-20. Tras la reelección de Trump, las posibilidades de avance en ese foro se han visto mermadas. Ahora es crucial actuar a nivel nacional. El progreso no se logra mediante grandes acuerdos internacionales, sino cuando un país lidera con el ejemplo y comienza a implementarlo.

P. ¿Con un país es suficiente?

R. Sí. El miedo que siempre se agita es que los multimillonarios se vayan del país, y que por tanto es necesario aplicar el impuesto de manera coordinada a nivel global. No es cierto. Cualquier país puede combinar el impuesto con un escudo contra la fuga: si los superricos se mudan al extranjero, seguirán sujetos al impuesto mínimo durante cinco, diez, quince años…

P. ¿Qué falta para que tengamos ese impuesto?

R. Nada. Todos los ingredientes están ahí. El primero y más importante es el abrumador apoyo popular. En segundo lugar, hay una propuesta, cuya viabilidad y practicidad creo que todo el mundo entiende, y existe la urgencia de hacer algo. El statu quo es muy difícil de defender. Ahora es una cuestión de voluntad política hacerlo realidad.

P. ¿Solo se necesita voluntad política o hay actores que bloquean el cambio?

R. Estos cambios siempre necesitan tiempo. La discusión comenzó internacionalmente en 2024 y en España, a nivel nacional, muy recientemente, con Sumar. No es cuestión de días o semanas. Se trata de ampliar el alcance de la democracia, de atraer a los superricos al ámbito de la solidaridad nacional. Llegaremos, y tal vez sea relativamente pronto, por lo rápido que evoluciona el debate. En California se están recogiendo firmas para crear un impuesto único del 5% a los milmillonarios. Sería el primero del mundo. La Asamblea Nacional francesa fue el primer parlamento en aprobar, hace justo un año, el impuesto mínimo del 2%. El Senado lo bloqueó, pero no va a desaparecer. Estamos ante un punto de inflexión. Creo que los años 2025 y 2026 se verán como el comienzo de un nuevo movimiento internacional, el inicio de un cambio de tendencia.

P. ¿Por qué en Francia no se pudo aprobar?

R. En primer lugar, por la situación política: el Senado está dominado por partidos conservadores. Además, los más ricos utilizaron todas sus armas para meter miedo, principalmente a través de los medios de comunicación que poseen y controlan. Dijeron “pagamos cero y queremos seguir así”, alegando que cualquier otra cifra destruiría la economía. Todo eso ralentiza el proceso, pero no lo puede parar. Francia está en una situación presupuestaria muy grave. Ya no va a ser posible pedirles a todos los demás que paguen más impuestos o que vean cómo se les recorta la sanidad, mientras que los ultrarricos son intocables, ahora que ha quedado claro que casi no pagan impuesto sobre la renta. No es sostenible. Llegará a su fin, ya sea en el debate presupuestario de 2026 o después de las elecciones presidenciales de 2027.

P. ¿Cómo se ha llegado al punto de que los superricos casi no paguen impuestos?

R. Probablemente siempre ha sido así. Con un gran esfuerzo de investigación internacional hemos descubierto que el impuesto sobre la renta siempre ha fallado a la hora de gravar eficazmente a los superricos. Para ellos es muy fácil evitarlo, estructurando el patrimonio de tal manera que genere muy pocos o ningún ingreso imponible. El impuesto sobre el patrimonio, allí donde existe, como en España, también ha fallado, porque siempre ha tenido exenciones para los activos empresariales, que constituyen casi toda la riqueza de los superricos. Por eso necesitamos un suelo mínimo. Los milmillonarios que ya pagan una cantidad decente —si la suma de IRPF y patrimonio ya equivale al menos al 2% de su riqueza total— no deberán pagar nada más con mi propuesta.

P. España ya tiene un impuesto autonómico y otro estatal sobre el patrimonio. ¿Qué pasaría con ellos?

R. Se quedarían y el nuevo sería complementario. Solo se pediría una contribución adicional a los multimillonarios que paguen menos de ese 2%. No es un impuesto extra, sino una salvaguarda.

P. ¿Cuánto se recaudaría?

R. En España, generaría unos 5.000 millones anuales en ingresos adicionales. Es probablemente una estimación conservadora, que debe refinarse. Justo hoy [por el viernes] hemos lanzado una colaboración con Hacienda para arrojar más luz sobre cuánta recaudación hay exactamente en juego. Es un punto ciego de las estadísticas públicas en todos los países, que guardan silencio sobre la riqueza de los superricos, sus ingresos y sus pagos de impuestos, pese a su importancia. Por eso hemos podido, trabajando con las administraciones tributarias en casi 10 países hasta ahora, disipar esta opacidad. Esperamos hacerlo ahora también en España.

P. Una de las grandes causas de la desigualdad en España es la vivienda.

R. La crisis de acceso a la vivienda forma parte del problema más amplio del aumento vertiginoso del coste de la vida, y parte de la solución pasa por pedir más a quienes más tienen y pagan impuestos insuficientes. Así se podrían reducir los impuestos a la clase media o invertir más en servicios públicos: vivienda, educación, sanidad, infraestructuras.

P. El 10% de la población mundial tiene el 75% de la riqueza. ¿Gravar más a los más ricos reduciría esa enorme desigualdad?

R. Quiero ser claro: el impuesto mínimo no va a ser suficiente por sí solo para reducir la concentración de la riqueza. No es la solución definitiva al aumento de la desigualdad. La riqueza de los milmillonarios crece tan rápido (un 10% anual de media) que, incluso con un impuesto del 2%, su patrimonio seguiría aumentando un 8% al año de media, mucho más rápido que la tasa media de crecimiento de la riqueza de una persona común.

Por lo tanto, no es suficiente, pero es necesario. Y lo es en un sentido amplio: necesitamos un nuevo movimiento internacional en el que trabajemos juntos —España, Brasil, Francia, Sudáfrica, etcétera— para reescribir las reglas del juego económico de manera que protejan la democracia, los trabajadores y el medio ambiente. Esta iniciativa es el embrión de lo que podría ser un nuevo internacionalismo, alternativo a la visión trumpista basada en la coacción, la preeminencia de la riqueza y la captura plutocrática de los gobiernos.

P. Parece que el mundo se va moviendo hacia la extrema derecha. ¿Va a frenar el proceso?

R. Volvemos a las diversas iniciativas que están surgiendo en Brasil, California, Francia, Bélgica, España, el Reino Unido... Si avanzamos en este asunto, se reducirá el atractivo de los movimientos de extrema derecha, que prosperan sobre la idea de que los gobiernos son impotentes para ejercer cualquier tipo de autoridad sobre los actores económicos más poderosos. Es crucial demostrar que los gobiernos tienen poder para ejercer su autoridad sobre los milmillonarios y que podemos lograr progresos concretos hacia una mayor justicia económica. Entonces se abrirá un abanico de posibilidades y se devolverá la fe a mucha gente. Si podemos hacerlo con los milmillonarios, podemos hacerlo con las multinacionales y reescribir las reglas del comercio internacional.

P. Menciona las multinacionales. El impuesto mínimo de la OCDE se ha quedado descafeinado. ¿Hemos vuelto a la casilla de salida?

R. Desafortunadamente, se ha visto drásticamente debilitado. Se introdujeron muchos resquicios legales y, más recientemente, se ha eximido a Estados Unidos de las reglas comunes. Pero no hemos vuelto al punto de partida. Ahora sabemos que podemos ponernos, que forma parte del terreno de lo posible. El tema volverá y lo haremos mejor la próxima vez.

P. Se ha convertido en un referente de la izquierda. ¿Ha pensado en entrar en política?

R. Me gusta tanto lo que hago: investigar, orientar a los estudiantes, tener la libertad de trabajar en los temas que me interesan, desarrollar el observatorio... Este trabajo tiene influencia y ciertas repercusiones críticas. Estoy muy contento." 

(Laura Delle Femmine , El País, 22/02/26)  

El PP lo dice claro. Quiere eliminar Patrimonio, Sucesiones y el impuesto a banca... Patrimonio lo pagaron 192.041 personas y recaudó 1.961 M, aprox. 0,40% de la población... con una herencia de 1.000.000€, se pagan 140.000€ en Asturias, 110.000€ en Aragón, 70.000€ en Cataluña (y en varias CCAA, cero)... el gravamen Banca+energéticas aportó 2.859 M€ en 2024. Ese mismo año la gran banca ganó 31.768 millones de euros (récord) y las grandes energéticas 11.249 millones... el PP, solo busca bajar los impuestos a los más ricos. ¿Cómo se sostendrá esa bajada de la recaudación? O pagaremos todos o recortes. Así de sencillo (Julen Bollain)

Julen Bollain @JulenBollain

El PP lo dice claro. Quiere eliminar Patrimonio, Sucesiones y el impuesto a banca. 

Veamos: Patrimonio (2023): lo pagaron 192.041 personas y recaudó 1.961 M€ → aprox. 0,40% de la población (4 de cada 1.000 personas. 

Sucesiones: con una herencia de 500.000€ por hijo se paga aprox. 14.500€ en Castilla-La Mancha, 12.400€ en Cataluña, 5.200€ en Navarra; con 1.000.000€, 140.000€ en Asturias, 110.000€ en Aragón, 70.000€ en Cataluña (y en varias CCAA es cero en esos escenarios).

 Banca+energéticas: el gravamen aportó 2.859 M€ en 2024. Ese mismo año la gran banca ganó 31.768 millones de euros (récord) y las grandes energéticas 11.249 millones. ¡Casi nada! 

Es decir, el PP, como siempre, solo busca bajar los impuestos a los más ricos. ¿Cómo se sostendrá esa bajada de la recaudación? O pagaremos todos o recortes. Así de sencillo.

"Juan Bravo (PP): “Tenemos que desterrar Patrimonio, Sucesiones y el impuesto a la banca para recaudar más" (Demócrata)

Última edición9:07 a. m. · 23 feb. 2026 ·23 mil Visualizaciones

18.2.26

IU plantea una reforma fiscal para aumentar la recaudación en 111.000 millones de euros anuales... en los rendimientos superiores a los 300.000 euros anuales, el promedio en la escala estatal pasaría del 14% al 20%... eliminación de beneficios fiscales a las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI)... eliminación de las deducciones a los planes de pensiones privados... eliminación de los topes máximos de cotización a la Seguridad Social... la reforma del Impuesto a las Grandes Fortunas obligaría a su presentación a los patrimonios netos (descontadas deudas) superiores a 1 millón de euros; la aplicación de una escala progresiva en este impuesto produciría una recaudación adicional de 11.415 millones de euros a las arcas públicas... se plantea en el IRPF un aumento de la progresividad de las rentas del trabajo: en el tramo 300.000-600.000 euros estaría gravado a un tipo marginal estatal del 28% (actualmente se halla en el 24,5%); y a partir de los 600.000 euros, el tipo marginal estatal se situaría en el 30%... fortalecer la imposición a las transacciones financieras; en concreto, “gravar no sólo la compra de acciones, sino también los derivados financieros con un 0,3%”... un Impuesto a las Grandes Herencias que impida las exenciones a herencias y donaciones por encima de 1 millón de euros... y mejorando la lucha contra el fraude, España dejó de recaudar 30.000 millones de euros entre 2016 y 2021 por la elusión fiscal de las grandes corporaciones... si España hubiese recaudado durante los últimos 25 años el 40,6% del PIB como la media de la Eurozona, se habrían obtenido 1,46 billones de euros adicionales (Enric Llopis)

 "Defiende la Reforma del Impuesto a las Grandes Fortunas, aumentar la progresividad en los tipos a las rentas del capital y una tributación mínima del 20% al resultado contable de las empresas

¿Cómo evoluciona la fortuna de los multimillonarios del estado español? Su patrimonio aumentó un 21,5% en 2025, hasta alcanzar los 213.100 millones de dólares, detalla el informe Billionaire Ambitions-2025 del banco suizo UBS; el número de ultrarricos españoles ha pasado de ocho a 32; entre los capitales que crecieron, figura el del principal accionista de la multinacional Inditex, Amancio Ortega.

El informe Las brechas salariales de las grandes empresas, publicado por OXFAM Intermón, apunta que en 2024 el primer ejecutivo del Banco Santander ganó 367 veces el salario medio de la entidad financiera; 347 veces en el caso de CIE Automotive y 196 veces en Inditex; el promedio de las 40 empresas analizadas es de 89 veces.

Además, la Encuesta de Condiciones de Vida del INE (febrero de 2026) señala que el porcentaje de población en riesgo de pobreza o exclusión social se situó en el 25,7% en 2025; en Andalucía se alcanzó el 34,7%, en Castilla-La Mancha el 34% y el 32,5% en Murcia. Se da la circunstancia que, en el caso de los menores de 16 años, el dato de riesgo de pobreza o exclusión social se acerca al 34%.

Son tal vez algunas coordenadas en las que podrían ubicarse las Propuestas para una reforma fiscal justa, presentadas por Izquierda Unida (IU) con el subtítulo de Hacia la suficiencia, la equidad y la lucha contra el fraude.

El conjunto de medidas permitiría recaudar anualmente, según Izquierda Unida, 111.000 millones de euros adicionales (el 7% del PIB); la propuesta fue presentada en noviembre por el coordinador federal de IU, Antonio Maíllo, y el doctor en Economía y miembro de la organización, Carlos Sánchez Mato.  

El documento subraya la necesidad “urgente” de una reforma fiscal; entre otras razones, por los datos comparativos de la presión fiscal detallados en la estadística de Eurostat: 41,2% del PIB en la Eurozona entre 2019 y 2024, frente al 37,1% en el estado español durante el mismo periodo.

“Si España hubiese recaudado durante los últimos 25 años el 40,6% del PIB como la media de la Eurozona, se habrían obtenido 1,46 billones de euros adicionales, un 16% más”, argumenta IU (la presión fiscal en 2024 en Dinamarca, Francia y Bélgica fue superior al 45% del PIB).

Otro punto destacado en el diagnóstico es el peso de los diferentes tributos; según los datos de la Agencia Tributaria, la recaudación del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) aumentó un 77,8% entre 2007 y 2024; la del IVA, un 62% durante el mismo periodo, mientras que la recaudación por la vía del Impuesto de Sociedades -que grava los beneficios de las empresas- se redujo un 12,8%.

La recaudación tributaria en el estado español por IRPF en 2024 sumó 133.443 millones de euros; 90.541 millones en concepto de IVA y 39.096 millones por el Impuesto de Sociedades.

Además, el tipo medio efectivo del Impuesto de Sociedades sobre resultado contable positivo pasó del 22% en 2000 al 10,8% en 2024.

En apartado de las alternativas, el documento de IU plantea la reforma de una parte de la tributación existente; el Impuesto Temporal de Solidaridad de las Grandes Fortunas grava sólo los patrimonios netos que superen los 3 millones de euros; en 2024, recaudó cerca de 40 millones de euros.

La reforma del Impuesto a las Grandes Fortunas obligaría a su presentación a los patrimonios netos (descontadas deudas) superiores a 1 millón de euros; la aplicación de una escala progresiva en este impuesto produciría una recaudación adicional de 11.415 millones de euros a las arcas públicas.

Otra de las propuestas es la modificación del tipo impositivo actual sobre los depósitos bancarios, del 0,03%, que llegaría al 1%.

Por otra parte, además de eliminar los topes máximos de cotización a la Seguridad Social, también para aumentar la recaudación, se plantea en el IRPF un aumento de la progresividad de las rentas del trabajo: entre 200.000 y 300.000 euros se gravarían a un tipo marginal del 26%; además, en el tramo 300.000-600.000 euros estaría gravado a un tipo marginal estatal del 28% (actualmente se halla en el 24,5%); y a partir de los 600.000 euros, el tipo marginal estatal se situaría en el 30%.

Asimismo IU propone un incremento de la progresividad en los tipos para las rentas del capital; por ejemplo, en los rendimientos superiores a los 300.000 euros anuales, el promedio en la escala estatal pasaría del 14% al 20%.

Otro punto relevante del documento es la eliminación de las deducciones a los planes de pensiones privados; se trata de deducciones regresivas: “Mientras que los ciudadanos con una renta inferior a los 30.000 euros se benefician del 29,3% de las reducciones fiscales, los que ganan a partir de 60.000 euros disfrutan del 70,7% de las mismas”.

En cuanto al Impuesto de Sociedades, se ha producido una caída notable de la recaudación -en relación con la riqueza, medida en términos de PIB- desde 2007; el tipo efectivo medio de las 26 multinacionales españolas que menos porcentaje pagaron en 2021 fue el 2,9%; entre las propuestas del informe figura la implantación de una tributación mínima del 20% del resultado contable de las empresas, y no de la base imponible.

A ello se agregarían medidas como la eliminación de beneficios fiscales a las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI), sociedades de alquiler de viviendas y sociedades de inversión.

Asimismo, en línea con la propuesta del economista James Tobin -seguida por colectivos como ATTAC-, Izquierda Unida aboga por fortalecer la imposición a las transacciones financieras; en concreto, “gravar no sólo la compra de acciones, sino también los derivados financieros con un 0,3%”.

Uno de los apartados destacados del informe es el dedicado a las nuevas figuras tributarias; así, en relación con la fiscalidad ecológica, Izquierda Unida plantea un Impuesto sobre Actividades Extractivas Mineras, que podría recaudar más de 470 millones de euros anuales; un Impuesto sobre el Carbono; y la reforma de la imposición sobre hidrocarburos, con la igualación de los tipos para la gasolina y el diésel.

La propuesta de reforma fiscal incluye un Impuesto a las Grandes Herencias -“con un esquema similar al de las grandes fortunas”-, que impida las exenciones a herencias y donaciones por encima de 1 millón de euros; asimismo, formula la idea de un mínimo y máximo estatal de las deducciones, bonificaciones y exenciones en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, con el fin de evitar la competencia fiscal entre autonomías; a este gravamen se añadiría otro, a las Grandes Propiedades Inmobiliarias.

Las medidas mencionadas tendrían que complementarse, según el documento de IU, con la lucha contra el fraude; el Estado español dejó de recaudar 30.000 millones de euros entre 2016 y 2021 por la elusión fiscal de las grandes corporaciones, según el informe State of Tax Justice-2025 de la organización Tax Justice Network.

En este contexto, una de las iniciativas planteadas es equiparar en seis años la plantilla de la Agencia Tributaria estatal a la media de los países europeos; asimismo, igualar el plazo de prescripción tributaria y penal a cinco años (en el caso de los delitos fiscales agravados la prescripción se produce a los 10 años); IU defiende también al coordinación entre la Agencia Tributaria estatal y las administraciones tributarias autonómicas." 

Enric Llopis , Rebelión, 18/02/26) 

18.12.25

Gabriel Zucman: permitimos que los súper ricos eviten el impuesto sobre la renta estructurando su patrimonio de manera que genere muy pocos ingresos imponibles. Lo importante es que se trata de un problema con solución. Esa solución es un impuesto mínimo: si eres multimillonario, independientemente de cómo estructures tu patrimonio, debes pagar una cantidad mínima cada año. Para que esto funcione, el impuesto no puede basarse en los ingresos, porque el problema es precisamente que los ingresos declarados son muy bajos. En cambio, debe basarse en la riqueza en sí misma, el valor de lo que posees, que es mucho más difícil de manipular... es necesaria una base impositiva muy amplia, prácticamente sin excepciones

 "¿Cómo es posible que las personas más ricas de nuestra sociedad paguen a menudo menos impuestos que quienes obtienen sus ingresos mediante un trabajo regular?

Es posible porque lo aceptamos colectivamente. No diría que esta decisión se ha tomado mediante un debate totalmente transparente o democrático, pero es el resultado con el que convivimos. En la práctica, permitimos que los súper ricos eviten el impuesto sobre la renta estructurando su patrimonio de manera que genere muy pocos ingresos imponibles. Lo importante es que se trata de un problema con solución. Esa solución es un impuesto mínimo: si eres multimillonario, independientemente de cómo estructures tu patrimonio, debes pagar una cantidad mínima cada año. Para que esto funcione, el impuesto no puede basarse en los ingresos, porque el problema es precisamente que los ingresos declarados son muy bajos. En cambio, debe basarse en la riqueza en sí misma, el valor de lo que posees, que es mucho más difícil de manipular.

 En el pasado se han producido intentos de establecer una fiscalidad más justa, pero muchos impuestos sobre el patrimonio fueron abolidos: Finlandia en 2006, Suecia en 2007, Dinamarca en 1997 y Austria en 1994. ¿Qué ocurrió durante ese periodo que llevó a los gobiernos a rendirse?

Se dieron varios factores. Hubo un cambio ideológico, incluido el auge de los movimientos antitributarios y la idea de la competencia fiscal. Pero también hubo una cuestión práctica: esos impuestos sobre el patrimonio no funcionaban muy bien. Generaban pocos ingresos y los súper ricos solían estar en gran medida exentos. Como resultado, la gente empezó a cuestionar su utilidad. Hemos estudiado cuidadosamente esos fracasos para comprender qué salió mal y diseñar una propuesta que evite repetir esos errores.

La narrativa dominante hoy en día es que, si se imponen impuestos sobre el patrimonio, los ricos simplemente se irán. Pero su análisis parece sugerir algo diferente.

Sí. Lo que observamos en realidad es que los ingresos eran bajos principalmente porque los impuestos estaban mal diseñados. Los impuestos sobre el patrimonio a menudo se aplicaban a niveles relativamente bajos de riqueza, lo que significaba que afectaban a los propietarios de viviendas principales o a los propietarios de pequeñas empresas, en lugar de a los muy ricos. Los responsables políticos respondieron introduciendo numerosas exenciones y excepciones, especialmente para los activos empresariales y financieros. Como resultado, la base impositiva se redujo significativamente. Los activos más importantes de los muy ricos apenas se gravaban, lo que provocó unos ingresos bajos y un impacto limitado en los ricos.

 La lección clave que se puede extraer de esto es la necesidad de una base impositiva muy amplia, prácticamente sin excepciones. Tan pronto como se introducen exenciones, se abre la puerta a la evasión y la reestructuración del patrimonio, especialmente en los niveles más altos. Por eso también abogamos por umbrales elevados: evitan problemas de liquidez y centran el impuesto en aquellos que, de forma demostrable, pagan menos en la actualidad. Por eso también estamos a favor de un enfoque de impuesto mínimo. Cualquier impuesto ya pagado puede acreditarse al mínimo, con un complemento si es necesario. Este diseño también aborda las preocupaciones sobre la doble imposición.

A menudo se plantea la movilidad como una objeción, pero las investigaciones demuestran que es limitada. E incluso cuando existe, el diseño de políticas, como las normas contra el exilio, puede hacer que la reubicación sea una opción mucho menos atractiva. Es importante señalar que, cuando se introdujeron los primeros impuestos sobre el patrimonio, los gobiernos carecían de las herramientas de transparencia de las que disponemos ahora, como el intercambio automático de información y los registros de titularidad real. Estas herramientas permiten identificar y gravar el patrimonio de forma mucho más eficaz en la actualidad.

 La opinión pública parece apoyar ampliamente los impuestos sobre el patrimonio. Sin embargo, en Suiza, un referéndum reciente que proponía un impuesto de sucesiones del 50 % sobre los activos superiores a 50 millones de francos suizos fue rechazado por el 78 % de los votantes. ¿Cómo explica este contraste?

No hay nada sorprendente en ese resultado. Un impuesto sobre el patrimonio modesto, en torno al 2 %, suele ser popular, no solo en la UE, sino en todo el mundo. Por el contrario, un impuesto sobre sucesiones del 50 % es muy impopular. La herencia afecta a las transferencias familiares, y a mucha gente le desagrada la interferencia del Estado en las familias. La gente también valora la posibilidad de dejar algo a sus hijos, especialmente en un contexto de creciente desigualdad y declive de los servicios públicos. Además, un impuesto sobre sucesiones del 50 % plantea problemas reales de liquidez, ya que las personas pueden verse obligadas a vender activos para pagarlo. Por el contrario, un impuesto sobre el patrimonio del 2 % rara vez crea problemas de liquidez a los súper ricos, que suelen disponer de amplios recursos.

El fracaso del referéndum suizo era totalmente previsible y se había pronosticado. Pero si se celebrara un referéndum sobre un impuesto mínimo del 2 % a los multimillonarios, estoy seguro de que se aprobaría, incluso en Suiza. Las encuestas en países como Francia, Alemania e Italia muestran un fuerte apoyo a un impuesto mínimo del 2 %, incluso entre los distintos partidos políticos.

 Una tasa del dos por ciento parece modesta. Estadísticamente, la riqueza de los multimillonarios crece alrededor de un siete por ciento al año, por lo que un impuesto del dos por ciento parece una gota en el océano. Teniendo esto en cuenta, ¿deberían los responsables políticos luchar por más del dos por ciento, o se trata de un compromiso?

Personalmente, si fuera diputado en Francia, lucharía por más del 2 %. El cálculo es sencillo. En las últimas décadas, la riqueza de los superricos en Francia ha crecido alrededor de un 10 % anual, mientras que la riqueza media ha crecido alrededor de un 4 %. Si se quiere reducir la concentración de la riqueza y, dados los niveles realmente extremos de riqueza alcanzados por los millonarios franceses, podría haber buenas razones para intentar trabajar activamente en la reducción de su riqueza y su poder. Se necesita más del 6 %. Bernie Sanders, por ejemplo, propuso un impuesto del 8 % sobre la riqueza superior a 10 000 millones de dólares en Estados Unidos.

Dicho esto, un impuesto mínimo del 2 % sigue siendo importante. Ralentizará el ritmo de concentración de la riqueza y anulará la regresividad en la cima. Pasar de cero a un número positivo es un gran paso. Incorpora a los súper ricos al ámbito de la solidaridad nacional y la responsabilidad democrática. En este momento, existen en gran medida fuera de esa esfera, lo cual es impactante. Pedirles que contribuyan, como todos los demás, ya es un cambio profundo y por eso se resisten con tanta fuerza.

 ¿Cómo se aborda la resistencia de los ultra ricos, especialmente aquellos que se oponen activamente a estas medidas y ejercen una influencia política significativa?

No es un problema que se opongan. De hecho, es una buena señal. Demuestra que la política marcaría una diferencia real. El progreso se consigue creando un entendimiento común del problema, de las soluciones disponibles y de los puntos fuertes y las ventajas e inconvenientes de propuestas como el impuesto mínimo del 2 %. La historia nos enseña a no subestimar el poder de las ideas o de la democracia. Estas fuerzas pueden tardar en actuar, pero son poderosas. Los multimillonarios tienen hoy en día una enorme influencia y la están utilizando para contraatacar. Aun así, estoy convencido de que, al final, las fuerzas democráticas prevalecerán." 

(Entrevista a Gabriel Zucman,Valentina Berndt, IPS, 16/12/25, traducción DEEPL) 

26.11.25

Una propuesta concebida para corregir una “anomalía” que permite a los ultrarricos pagar un tipo efectivo mucho menor que las clases bajas y medias: aplicar un tributo mínimo del 2% a los patrimonios superiores a 100 millones de euros —unas 1.800 fortunas en Francia— para que los más ricos contribuyan al equilibrio de las finanzas públicas. La propuesta, apoyada por los partidos de izquierda y por una amplia mayoría de la opinión pública, ha sido rechazada en dos ocasiones por el Parlamento francés... La mayoría de la población soporta una carga fiscal total de entre el 25% y el 50% de su renta; los multimillonarios pagan entre el 0% y el 2% de su patrimonio. Eso vulnera el principio de igualdad ante el impuesto, que en Francia es constitucional... sin impuestos, no hay sociedad. Son un elemento estructural de la democracia. Según coloquemos el cursor en el 0%, el 50% o el 90%, obtenemos sociedades muy distintas... la fortuna de Bernard Arnault, la primera en Francia, ronda los 150.000 millones de euros, alrededor del 5% del PIB francés. Mañana podría ser el 10% o el 15%. Esto sucede en Francia, pero podría ocurrir en cualquier otro país. Podemos acabar con individuos cuyo peso económico se vuelva gigantesco... En 1996, las 500 mayores fortunas equivalían al 6% del PIB francés; hoy controlan el 42%. Entonces, un impuesto del 2% apenas habría supuesto el 0,1% del PIB. Hoy serían 0,8 puntos, una cifra más significativa para un país que necesita ahorrar dos y medio... Si se aprueba su impuesto, ¿habrá fuga masiva de capitales? Es un argumento clásico y muy exagerado. El exilio fiscal existe, pero no es masivo y se puede limitar, sin llegar al modelo estadounidense, que hace pagar impuestos a sus ciudadanos, vivan donde vivan, durante toda su vida (Gabriel Zucman)

 "Gabriel Zucman (París, 39 años) es el economista del momento en Francia gracias a una idea simple y explosiva: fijar un impuesto del 2% sobre la riqueza de los multimillonarios. Su propuesta, concebida para corregir una “anomalía” que permite a los ultrarricos pagar un tipo efectivo mucho menor que las clases bajas y medias, ha situado a este discípulo de Thomas Piketty en el centro del debate político de su país. Hace semanas que Zucman está en todas partes: su ensayo Les milliardaires ne paient pas d’impôt sur le revenu et nous allons y mettre fin (Los multimillonarios no pagan el impuesto sobre la renta y vamos a ponerle fin), publicado hace apenas un mes, se ha convertido en un fenómeno editorial que roza los 50.000 ejemplares vendidos. En él desgrana su propuesta: aplicar un tributo mínimo del 2% a los patrimonios superiores a 100 millones de euros —unas 1.800 fortunas en Francia— para que los más ricos contribuyan al equilibrio de las finanzas públicas.

La propuesta, apoyada por los partidos de izquierda y por una amplia mayoría de la opinión pública, ha sido rechazada en dos ocasiones por el Parlamento francés, pero Zucman no da la batalla por perdida. Lo relata en una entrevista en su despacho de la Paris School of Economics, un espacio algo monástico con una planta, un ordenador, un casco de bici y una pizarra con la fórmula de un impuesto que ha logrado reabrir el debate sobre la justicia fiscal en toda Europa.

Pregunta. ¿Cómo explica el éxito de un libro que habla de fiscalidad?

Respuesta. Mi trabajo revela que los multimillonarios pagan, en proporción a sus ingresos, muchos menos impuestos que el resto. La mayoría de la población soporta una carga fiscal total de entre el 25% y el 50% de su renta; los multimillonarios pagan entre el 0% y el 2% de su patrimonio. Eso vulnera el principio de igualdad ante el impuesto, que en Francia es constitucional. Durante años hubo una gran opacidad: las estadísticas públicas callaban. Varios equipos de investigación hemos trabajado para disipar ese silencio. Hoy la gente quiere adueñarse de ese conocimiento. Por eso leen mi libro.

P. ¿La fiscalidad ya no se percibe como una cuestión técnica, sino de justicia social?

R. Es que, sin impuestos, no hay sociedad. Son un elemento estructural de la democracia. Según coloquemos el cursor en el 0%, el 50% o el 90%, obtenemos sociedades muy distintas. Y en Francia tenemos, además, una deuda del 116% del PIB y un déficit del 5,4% incluso en periodo de crecimiento. Hay que sanear las cuentas y repartir mejor el esfuerzo.

P. Mientras tanto, la riqueza de los multimillonarios se dispara.

R. En 1997 representaban el 3% del PIB mundial; hoy es el 14%. Sus empresas, todas multinacionales, se han beneficiado de la globalización y sus dueños apenas pagan impuesto sobre la renta, así que pueden reinvertir sus ingresos casi sin tributar. Basta una burbuja bursátil para que una sola persona pese varios puntos del PIB de un país.

P. Por ejemplo, la primera fortuna francesa, Bernard Arnault, propietario de LVMH.

R. Su fortuna ronda los 150.000 millones de euros, alrededor del 5% del PIB francés. Mañana podría ser el 10% o el 15%. Esto sucede en Francia, pero podría ocurrir en cualquier otro país. Podemos acabar con individuos cuyo peso económico se vuelva gigantesco.

P. El 86% de los franceses apoya su impuesto, incluso nueve de cada diez votantes de derecha. ¿Por qué el Parlamento lo rechaza?

R. Por la influencia de los multimillonarios en la vida política y en el debate de ideas. Estos últimos meses se han movilizado para impedir que se apruebe la propuesta y han difundido falsedades desde los medios que controlan. Pero no hay que sobrestimar su poder: las fuerzas de la democracia son más fuertes a largo plazo. Crear nuevos impuestos siempre es un combate difícil.

P. ¿Odia usted a los ricos, como le dicen sus detractores?

R. No tiene ningún sentido. Esto no va de personas, sino de democracia, de cómo contribuyen equitativamente los distintos grupos al bien común.

P. Arnault lo llamó “seudoinvestigador” y “militante de extrema izquierda”.

R. Es la reacción nerviosa de grandes fortunas que saben que la situación no es sostenible, y también la prueba de que no tienen argumentos de fondo. En ausencia de razones se recurre al insulto, al estilo de Trump: cuando alguien discrepa, se le llama comunista y, de paso, se denigra el conocimiento y a los universitarios. Es el viento del trumpismo soplando sobre el mundo.

P. En todo caso, usted nunca ha ocultado que es de izquierdas.

R. Tengo mis convicciones, como todo el mundo. Pero este impuesto mínimo no es una revolución fiscal ni un castigo a los ricos. Nace de un informe para el G-20, a petición del Gobierno brasileño. Propuse hacer con los multimillonarios lo mismo que con las multinacionales: fijar un tipo mínimo. El 2% se calculó para que no paguen menos que el resto, pero tampoco más. No es una idea radical ni particularmente de izquierdas, sino el mínimo exigible, la versión más minimalista de la justicia fiscal. Hemos identificado una anomalía y tenemos que corregirla.

P. ¿Quién la permitió?

R. Siempre ha estado ahí, pero se ha agravado con la explosión reciente de esas fortunas. En 1996, las 500 mayores fortunas equivalían al 6% del PIB francés; hoy controlan el 42%. Entonces, un impuesto del 2% apenas habría supuesto el 0,1% del PIB. Hoy serían 0,8 puntos, una cifra más significativa para un país que necesita ahorrar dos y medio.

P. ¿Ha sido la izquierda hipócrita con la fiscalidad?

R. Sí, en Francia y en toda Europa occidental. Hubo un pacto implícito: “Nos dejáis construir el Estado del bienestar y a cambio os dejamos tranquilos”. Los impuestos sobre el patrimonio casi nunca gravaron a los multimillonarios. En 1981, Mitterrand creó un impuesto sobre las grandes fortunas, pero eximió de inmediato a las más grandes. Fue un naufragio político del que hay que aprender.

P. ¿Es Francia un país en declive?

R. No. El balance de Emmanuel Macron es, en conjunto, muy malo, pero Francia sigue siendo uno de los países más productivos del mundo y tiene muchos éxitos ligados al Estado social. Por ejemplo, Europa lo hace mucho mejor que EE UU en salud. Hay mucho de lo que sentirse orgulloso, aunque no podamos dormirnos en los laureles.

P. Usted dirige el Observatorio Europeo de la Fiscalidad. ¿Cuál es la situación en España?

R. Me es difícil responder, porque en España todavía faltan datos. En Francia, Países Bajos, Brasil, EE UU, Suecia o Noruega contamos con estudios elaborados junto a las administraciones fiscales. En España hay excelentes trabajos, pero se requiere un mayor nivel de detalle y transparencia. Confío en que lo haya. En realidad, este es un proceso muy reciente. En EE UU no hubo datos hasta 2019. En Francia, hace un par de años. En cualquier caso, la curva fiscal española es similar a la del resto de países europeos, aunque el nivel de presión sea algo menor que en Francia.

P. Asegura que los ultrarricos estadounidenses pagan más que los europeos.

R. En EE UU este debate tuvo lugar hace casi un siglo. En 1933, la prensa reveló que J. P. Morgan, una de las grandes fortunas de su época, no había pagado impuestos en 1931 ni 1932. El escándalo llevó a Roosevelt a aprobar una ley que penalizaba los holdings. Desde entonces, algunos multimillonarios pagan más que los europeos: alrededor del 9% de sus ingresos. Aun así, Elon Musk o Jeff Bezos han encontrado la forma de pagar muy poco. Hubo un año en que Bezos declaró ingresos tan bajos que llegó a recibir ayudas familiares.

P. “Cuando el pueblo no tenga nada que comer, se comerá a los ricos”, reza una frase atribuida a Rousseau. ¿Ya estamos en ese punto?

R. No veo un riesgo de violencia, pero sí de crisis democrática.

P. Si se aprueba su impuesto, ¿habrá fuga masiva de capitales?

R. Es un argumento clásico y muy exagerado. El exilio fiscal existe, pero no es masivo y se puede limitar. Por ejemplo, gravando durante algunos años a quienes se han hecho multimillonarios en Francia y luego se marchan, sin llegar al modelo estadounidense, que hace pagar impuestos a sus ciudadanos, vivan donde vivan, durante toda su vida.

P. La cultura actual está llena de ficciones donde los ricos son devorados simbólicamente: Parásitos, Succession, The White Lotus… ¿Cómo lo explica?

R. Las he visto todas. La explosión de la riqueza de los millonarios es una de las tendencias más importantes de las últimas décadas. No es extraño que aparezca también en la ficción. La cuestión es cómo abordamos este problema de manera racional, democrática y eficaz.

P. Procede de una familia acomodada y es hijo de médicos. ¿Su reflexión nace más de lo observado que de lo vivido?

R. La crisis de 2008 fue decisiva. Tenía 21 años y quería entender qué estaba pasando. Me sumergí en las estadísticas internacionales y descubrí la magnitud de la evasión fiscal. Luego viví casi diez años cerca de San Francisco, donde conviven riqueza extrema y personas sin hogar. Estaba allí cuando ganó Trump. Todo eso me llevó a trabajar directamente sobre políticas públicas.

P. ¿Ha recibido presiones o amenazas?

R. Estaba preparado: viví de cerca algo parecido en EE UU, cuando colaboré en la campaña de Bernie Sanders y Elizabeth Warren en 2020. Ambos fueron víctimas de durísimas campañas de odio. La historia fiscal muestra que toda reforma importante es una batalla dura. En la Francia de comienzos del siglo XX, el ministro que impulsó el impuesto sobre la renta, Joseph Caillaux, también fue atacado durante años, hasta que lo logró aprobar.

P. Creo que las cosas no acabaron bien para él...

R. Su esposa acabó asesinando al director de Le Figaro, que había liderado una campaña en su contra. Así que, si nos ponemos a comparar, lo mío no es nada. Además, le aseguro que soy una persona muy zen, y mi mujer también. En nuestra casa no se llega tan lejos... [ríe].

P. En muy pocos meses, se ha convertido en un famoso. Según un estudio, es la novena personalidad más citada en los medios franceses. ¿Cómo va de ego?

R. Nunca busqué esta exposición. Intento aprovecharla para difundir conocimiento y fomentar el debate democrático. Si esta atención sirve para que la gente se apropie de esas ideas, habrá valido la pena." 

(Entrevista a Gabriel Zucman , Álex Vicente , El País, 24/11/25) 

18.11.25

¿Qué significa el Estado de bienestar? Es el núcleo básico de las democracias europeas, el gran salto civilizatorio que las derechas quieren por todos los medios clausurar... así en las comunidades gobernadas por las derechas se está produciendo una escasez de medios dedicados a lo público, que trae causa en una insuficiente inversión en estos servicios sociales... pues los sectores sociales y económicos que son hegemónicos en los partidos de derechas no quieren asumir los tributos que son necesarios para mantener unos servicios públicos de alto nivel... así, nuestra presión tributaria está varios puntos por debajo de la media europea... cuando para disfrutar de unos servicios públicos como Dios manda el nivel de recaudación del Estado debe de rondar el 40% del producto interior bruto... Para qué les sirve a los trabajadores y trabajadoras que les suban los sueldos un 2% o 3% —que sin duda debe lograrse— si luego tienen que suscribir un seguro privado, que les cuesta más, con el fin de evitar una lista de espera insoportable, o tener que asumir gastos “extras” en la educación de sus hijos y no digamos ante la renta de los alquileres... aunque el Gobierno ha ha transferido a las comunidades autónomas la friolera cifra de 300.000 millones de euros más que en el pasado y sería interesante conocer a qué se han dedicado tan suculentos fondos... no hay nada más urgente que garantizar algunos de los que componen el Estado de bienestar, mutándolos de derechos meramente declarativos en fundamentales como pueden ser la sanidad, la vivienda o las pensiones, como ya ocurre con parte de la educación. Sería una contribución memorable a que nuestro Estado social no sea desguazado por aquellos que no creen en él... sin olvidar que el deterioro de los servicios sociales, al mismo tiempo que empuja el voto hacia la extrema derecha —pues esta lo liga con los supuestos abusos de los emigrantes—, acaba impulsando el sistema político hacia crecientes formas de autoritarismo Ahora que se habla tanto de blindar derechos no hay nada más urgente que garantizar algunos de los que componen el Estado de bienestar (Nicolás Sartorius)

 "1. No hay un hecho más grave hoy en España y Europa que el deterioro provocado y progresivo que se está produciendo en el Estado de bienestar o modelo social europeo. El escándalo en la sanidad andaluza por la falta de cribados ante los posibles cánceres de mama de miles de mujeres; las excesivas listas de espera por carencia de medios materiales y humanos en el conjunto de la sanidad pública; la falta de personal sanitario y la precariedad en sus condiciones de trabajo; el fenómeno acreditado de que en ciertas comunidades autónomas —en especial Madrid— avanza la privatización de la enseñanza, ahogando las finanzas de las universidades públicas, mientras surgen como setas los centros particulares, son algunos ejemplos de cómo se están deteriorando los derechos sociales recogidos en nuestra Constitución.

De otra parte, leemos y oímos las inquietantes declaraciones de políticos de la derecha poniendo en cuestión el derecho esencial de las mujeres a la interrupción voluntaria del embarazo, o el no menos fundamental a una vivienda digna, al oponerse a una intervención y/o regulación estatal en la materia. Todo lo anterior con la finalidad de propiciar el avance de la privatización y abrir camino al suculento negocio que se viene haciendo con las “derivaciones” y “concertaciones” a intereses particulares a costa del erario público. Este fenómeno empieza a estar presente en el conjunto de la UE cuando gobernantes de Alemania, Francia y otros países declaran abiertamente que el modelo social europeo es insostenible, mientras aceptan dedicar el 5% del PIB al rearme. Cuando en realidad lo insoportable es el grado de desigualdad al que hemos llegado y cómo las multinacionales y los multimillonarios no pagan conforme a su riqueza y renta.

2. Porque ¿qué significa el Estado de bienestar o social? En mi opinión, es el núcleo básico de las democracias europeas, el gran salto civilizatorio que se dio a partir de la Segunda Guerra Mundial y que las derechas quieren por todos los medios clausurar. Este contenido de derechos sociales, inexistente en otras latitudes, fue asumido por nuestra Constitución de 1978, una vez conquistada la democracia, cuando en el art. 1 dice que “España se constituye en un Estado social y democrático de derecho, que propugna como valores superiores de su ordenamiento jurídico la libertad, la justicia, la igualdad y el pluralismo político”. Es decir, que además de garantizarse libertades civiles, se reconocen unos derechos sociales que si son erosionados se está corroyendo la propia democracia. Ahora bien, como consecuencia de la construcción de la España de las Autonomías, los elementos esenciales de este Estado de bienestar son competencia de las comunidades autónomas —la sanidad, la educación, etc.—.

Se trata de un modelo autonómico, que ha venido funcionando más o menos razonablemente hasta hace pocos años. Los problemas han surgido como consecuencia de un doble fenómeno que ha puesto en crisis el referido modelo. De un lado, las grandes calamidades que se han abatido sobre la sufrida España —crisis económicas, epidemias, inundaciones, erupciones volcánicas, incendios— han desvelado que las CC AA no están en condiciones de hacerles frente, sobre todo ante la incompetencia, negligencia, falta de previsión y desfachatez demostrada en algunos casos y, muy especialmente por la Generalitat valenciana ante la dana que asoló dicho territorio. Catástrofes que me temo se repetirán en el futuro y que exigirán la intervención de un Estado más potente —¡qué habría pasado sin la Unidad Militar de Emergencias!— y una mejor cooperación, claramente federal, entre las instituciones involucradas. No obstante, lo más nefasto es la evolución de unas derechas que gobiernan en la mayoría de las CC AA y que no creen en el Estado de bienestar, en unos términos que garantice unos servicios públicos de excelencia y no una especie de “beneficencia” para menesterosos.

Lo cierto es que en las comunidades gobernadas por las derechas se está produciendo una escasez de medios dedicados a lo público, que trae causa en una insuficiente inversión en estos servicios sociales debido a la obsesión de los partidos conservadores por bajar los impuestos. Y es bastante evidente que, si los servicios públicos no son excelentes, la tendencia hacia lo privado irá en aumento, sobre todo para quien pueda pagárselo. ¿Y cuál es la raíz de esta cuestión? La respuesta es bastante sencilla, los sectores sociales y económicos que son hegemónicos en los partidos de derechas no quieren asumir los tributos que son necesarios para mantener unos servicios públicos de alto nivel. La prueba es que la única propuesta clara y sostenida del programa de la derecha es bajar impuestos, porque por lo visto vivimos en un “infierno fiscal”, cuando nuestra presión tributaria está varios puntos por debajo de la media europea. No sé si el personal sabe que para disfrutar de unos servicios públicos como Dios manda el nivel de recaudación del Estado debe de rondar el 40% del producto interior bruto, al tiempo que se administre, obviamente, con probidad y eficacia.

Lo penoso del caso no es solo que se perjudique a la mayoría ciudadana cuando se deterioran los servicios sociales, sino que además es una manera aviesa de reducir los salarios reales del conjunto de los trabajadores. Porque, como es conocido, el nivel de vida no depende sólo del sueldo o salario directo que se percibe, sino también del indirecto, en forma de prestaciones y servicios que se utilizan gratuitamente —la sanidad, la educación y otros—. Para qué les sirve a los trabajadores y trabajadoras que les suban los sueldos un 2% o 3% —que sin duda debe lograrse— si luego tienen que suscribir un seguro privado, que les cuesta más, con el fin de evitar una lista de espera insoportable, o tener que asumir gastos “extras” en la educación de sus hijos y no digamos ante la renta de los alquileres. Lo enigmático del asunto es que el Gobierno afirma que ha transferido a las comunidades autónomas la friolera cifra de 300.000 millones de euros más que en el pasado y sería interesante conocer a qué se han dedicado tan suculentos fondos, o es que se los han regalado a las CC AA para que hagan con ellos lo que les salga de los telenguendengues.

3. Ahora que se habla tanto de blindar derechos no habría nada más urgente que garantizar algunos de los que componen el Estado de bienestar, mutándolos de derechos meramente declarativos en fundamentales como pueden ser la sanidad, la vivienda o las pensiones, como ya ocurre con parte de la educación. Sería una contribución memorable a que nuestro Estado social no sea desguazado por aquellos que no creen en él, pues da la impresión de que el Gobierno no tiene instrumentos para evitar tal estropicio democrático. Sin olvidar, un efecto “colateral”, altamente nocivo, que consiste en que este deterioro de los servicios sociales, al mismo tiempo que empuja el voto hacia la extrema derecha —pues esta lo liga con los supuestos abusos de los emigrantes—, acaba impulsando el sistema político hacia crecientes formas de autoritarismo. Unas veces los llaman “iliberales”, otras “democracias autoritarias”, es decir Estados mínimos en la prestación de servicios públicos y máximos en las intervenciones represivas, en el fondo formas dictatoriales. Posible remedio: expandir la democracia en todas direcciones." 

(Nicolás Sartorius , El País, 13/11/25)

13.11.25

Piketty: La Agrupación Nacional (Rassemblement national), es el partido de los multimillonarios... el hecho de que los diputados del RN hayan votado al unísono con el resto de la derecha en contra del impuesto mínimo del 2 % a los titulares de patrimonios superiores a 100 millones de euros es un acontecimiento importante... Al acudir en ayuda de los ultra ricos, cuando hasta ahora se había abstenido, el RN se ha afirmado claramente como el partido de los multimillonarios, como un partido de derecha en todos los sentidos, a la vez nacionalista, antimigrante, extractivista e hipercapitalista, al igual que los republicanos de Donald Trump... El compromiso del RN con los ultra ricos también es coherente con la ideología general del partido, que se basa en una visión profundamente jerárquica del mundo. Tanto para el RN como para los trumpistas, la desigualdad está en todas partes y, sobre todo, es inevitable: entre los nacionales y los extranjeros, entre los cristianos y los musulmanes... Este discurso desempeña un papel central en el debate público. Ante esta nueva unión de las derechas, la izquierda tiene una responsabilidad histórica... Al igual que Zhoran Mamdani en Nueva York, debe centrarse en primer lugar en las medidas sociales y universalistas (coste de la vida, vivienda, transporte, sanidad, escuelas) y demostrar que solo la contribución de los más ricos permite financiar todo ello... solo una contribución excepcional de los patrimonios privados más elevados permitirá salir adelante. La escala del Impuesto de Solidaridad Nacional aplicada en Francia en 1945 ascendía hasta el 20 % sobre los patrimonios más elevados y al 100 % sobre los enriquecimientos más importantes... En la posguerra, el Lastenausgleich («reparto de la carga») ascendía en Alemania hasta el 50 % para los patrimonios más elevados. El impuesto equivalente alcanzaba el 90 % en Japón. Quienes repiten una y otra vez que sería jurídicamente imposible gravar los patrimonios más elevados y que un impuesto mínimo del 2 % sobre los ultra ricos sería confiscatorio, solo demuestran su profunda ignorancia histórica... La riqueza siempre es colectiva: depende de la implicación de miles de personas, y no de unos pocos genios individuales sin los cuales el mundo se derrumbaría. La escala de ingresos se ha dividido por diez en el norte de Europa desde 1910, y este avance hacia la igualdad ha ido de la mano de una prosperidad sin precedentes

 "¿Cómo salir del estancamiento político francés? En primer lugar, aceptando la idea de que la democracia necesita alternancias claras y asumidas para funcionar correctamente. No es manteniendo siempre a los mismos en el poder como se va a salir de la actual crisis democrática. La bipolarización izquierda-derecha, siempre que se renueve con suficiente rapidez en su contenido ante las transformaciones del mundo, tiene la virtud de permitir tales alternancias. Este es el modelo que permitió la consolidación de la democracia en el siglo XX, y es en esta dirección en la que hay que avanzar hoy para evitar su desintegración.  

Desde este punto de vista, el hecho de que los diputados del RN hayan votado al unísono con el resto de la derecha en contra del impuesto mínimo del 2 % a los titulares de patrimonios superiores a 100 millones de euros es un acontecimiento importante, que puede contribuir a la clarificación política. Al acudir en ayuda de los ultra ricos, cuando hasta ahora se había abstenido, el RN se ha afirmado claramente como el partido de los multimillonarios, como un partido de derecha en todos los sentidos, a la vez nacionalista, antimigrante, extractivista e hipercapitalista, al igual que los republicanos de Donald Trump.  

 Esta decisión puede sorprender, si pensamos en la imagen popular y social que el partido de Le Pen ha querido dar de sí mismo durante mucho tiempo. En realidad, es perfectamente lógica. En primer lugar, porque los aliados que el RN puede esperar reunir para alcanzar una mayoría parlamentaria se sitúan claramente en una línea clásica de derecha, contraria a los impuestos y al gasto público. Es el caso de la UDR (Unión de las Derechas por la República) de Éric Ciotti, que se unió oficialmente al RN en 2024, así como del resto de LR (Los Republicanos). También es el caso de los macronistas más derechistas, que en los últimos años han demostrado estar dispuestos a aliarse con el RN para votar leyes tan importantes como la ley de inmigración en diciembre de 2023 (con la consiguiente revisión del código de nacionalidad y un profundo cuestionamiento del derecho de suelo, que finalmente no se aplicó por razones técnicas) o la ley antiinquilinos (y supuestamente antiocupantes) en diciembre de 2022.   

 El compromiso del RN con los ultra ricos también es coherente con la ideología general del partido, que se basa en una visión profundamente jerárquica del mundo. Tanto para el RN como para los trumpistas, la desigualdad está en todas partes y, sobre todo, es inevitable: entre los nacionales y los extranjeros, entre los cristianos y los musulmanes, entre las personas honradas y los delincuentes, entre los que trabajan duro y los que viven de las ayudas sociales. Ante esta dura realidad, es mejor exaltar la identidad nacional y el poder, el orden y el respeto a las jerarquías y, sobre todo, evitar los discursos idealistas sobre la justicia social y la armonía universal, que no serían más que hipócritas nanas difundidas por los ideólogos de izquierda para darse buena conciencia y engañar a los crédulos. Este discurso arraigado en la derecha tiene enormes debilidades, pero también tiene sus puntos fuertes y, en cualquier caso, desempeña un papel central en el debate público.   

 Ante esta nueva unión de las derechas, la izquierda tiene una responsabilidad histórica. Al igual que Zhoran Mamdani en Nueva York, debe centrarse en primer lugar en las medidas sociales y universalistas (coste de la vida, vivienda, transporte, sanidad, escuelas) y demostrar que solo la contribución de los más ricos permite financiar todo ello.

La izquierda también debe basarse en las lecciones de la historia. Ante una deuda pública que ha vuelto a alcanzar máximos históricos, solo una contribución excepcional de los patrimonios privados más elevados permitirá salir adelante.  

La escala del Impuesto de Solidaridad Nacional aplicada en Francia en 1945 ascendía hasta el 20 % sobre los patrimonios más elevados y al 100 % sobre los enriquecimientos más importantes. Se podía pagar en títulos y no contemplaba ninguna exención para los «bienes profesionales» y otras «empresas familiares e innovadoras». En la posguerra, el Lastenausgleich («reparto de la carga») ascendía en Alemania hasta el 50 % para los patrimonios más elevados. El impuesto equivalente alcanzaba el 90 % en Japón.  

 Quienes repiten una y otra vez que sería jurídicamente imposible gravar los patrimonios más elevados y que un impuesto mínimo del 2 % sobre los ultra ricos sería confiscatorio, solo demuestran su profunda ignorancia histórica. Y también su rechazo a cualquier debate racional y sereno, basado en fundamentos empíricos sólidos.  

Más allá de la cuestión financiera, esta contribución de los más ricos también sería una oportunidad para redistribuir el poder económico, concediendo por fin importantes derechos de voto a los empleados en los consejos de administración de las empresas, como se hace en Alemania y Suecia desde los años cincuenta. La riqueza siempre es colectiva: depende de la implicación de miles de personas, y no de unos pocos genios individuales sin los cuales el mundo se derrumbaría. La escala de ingresos se ha dividido por diez en el norte de Europa desde 1910, y este avance hacia la igualdad ha ido de la mano de una prosperidad sin precedentes, como acaba de demostrar un estudio publicado por el Laboratorio sobre Desigualdades Globales.   

 Por último, y quizás lo más importante, la izquierda en Francia, al igual que en Estados Unidos, debe hacer todo lo posible por reducir la brecha territorial. La diferencia electoral entre las clases populares de las grandes aglomeraciones y las de las ciudades medianas y los municipios rurales ha alcanzado niveles desconocidos desde hace un siglo. Las primeras siguen votando a la izquierda, pero las segundas se han decantado mayoritariamente por la derecha. Esto es consecuencia de un profundo sentimiento de abandono por parte de los servicios públicos y de la competencia internacional. Solo reuniendo a las clases populares, como supo hacer en el siglo XX, la izquierda logrará imponer una nueva bipolarización."

( , blog, 11/11/25, traducción DEEPL, enlaces en el original)

17.9.25

La mentira del Estado del Bienestar insostenible... Las élites europeas repiten insistentemente esta consigna: "El Estado del Bienestar es insostenible", "vayan despidiéndose de la sanidad o la educación pública, o de las pensiones". Es una amenaza real... Drásticos paquetes de recortes se aprueban o se anuncian en los principales países europeos... en España Moreno Bonilla, declaraba que “la sanidad pública para todo y para todos con una población cada vez más mayor puede llegar un momento que sea inviable”... No es verdad. Hay dinero... en toda Europa y también en España bancos y monopolios baten récords de beneficios... Según el Bundesbank los grandes monopolios alemanes aumentaron sus ganancias el año pasado un 12%. Alcanzando la gigantesca cifra de 215.000 millones de beneficios. El mismo gobierno alemán para el que se gasta demasiado en pensiones y sanidad se ha negado a subir los impuestos a bancos y monopolios... El Estado del bienestar no es insostenible. Europa es una de las zonas más ricas del planeta. Lo que enfrentamos son decisiones políticas que, para mantener y aumentar los multimillonarios beneficios de unos pocos, imponen recortes a una inmensa mayoría... En España apenas 285 grandes bancos y monopolios conforman una hiper élite empresarial que declara más de 100.000 millones de beneficios. Deberían pagar entre un 25% y un 30% en impuestos… pero los hechos es que solo pagan un 5,86%. Si este ínfimo grupo pagaran los impuestos que les corresponde dispondríamos de 25.000 millones de euros adicionales cada año, para mejorar las pensiones, la sanidad, la educación, las ayudas sociales… Gracias a una batería de exenciones fiscales, 160.000 millones de ganancias de bancos, monopolios y capital extranjero no tienen que declararse, es decir no pagan impuestos. Si lo hicieran al tipo medio del impuesto de sociedades, dispondríamos de 40.000 millones de euros adicionales. Que los que más tienen paguen más. Este es el camino que según todas las encuestas apoya mas del 70% de los españoles (Joan Arnau)

"Olvídense de seguir disfrutando de un Estado del bienestar como el que han conocido hasta ahora”. Las élites europeas repiten insistentemente esta consigna, amenazando con enormes recortes en las pensiones, la sanidad y la educación públicas, las ayudas sociales…

Es una amenaza real, que ya se está llevando a la práctica. Drásticos paquetes de recortes se aprueban o se anuncian en los principales países europeos.

En Alemania el canciller Merz sentencia que “el Estado del bienestar ya no es sostenible”. Y se preparan propuestas de hasta donde se van a recortar las pensiones, la sanidad o las prestaciones sociales.

En Francia la intención de aprobar una salvaje oleada de recortes valorada en 44.000 millones ha generado una oleada de rechazo, provocando la caída del gobierno de Bayrou y abriendo una aguda crisis política.

En Reino Unido el gobierno se atreve a golpear a los sectores más débiles, como pensionistas o personas con discapacidad.

La Comisión Europea pretende ejecutar recortes nunca vistos, de hasta el 34%, en dos de los pilares sociales de la UE: las ayudas de la Política Agraria Común y los Fondos de Cohesión que favorecen a las regiones menos desarrolladas.

Esto es lo que ya se está aprobando en Europa. Una cadena de ataques que amenaza pilares del Estado del bienestar, de una manera abierta.

España no es una isla al margen de esta corriente que azota todo el continente.

Hace muy pocas semanas el presidente de Andalucía, Moreno Bonilla, declaraba que “la sanidad pública para todo y para todos con una población cada vez más mayor puede llegar un momento que sea inviable”. Todo un torpedo en la línea de flotación del Estado de bienestar. Jamás se había cuestionado de esta manera, tan abierta, la continuidad de una sanidad pública, universal y gratuita.

Y permanentemente hay quien en España exige recortar las pensiones. El servicio de estudios de Caixabank acaba de publicar un informe cuya conclusión es que “los mayores deberán trabajar más y jubilarse a los 68 para pagar las pensiones”. Apuntando a la necesidad de acabar con “la generosidad de las pensiones españolas”. Para concluir que “las pensiones tendrán que bajar”. Alargamiento de la edad de jubilación y pensiones más bajas. Esto es lo que pretenden imponer.

Los servicios de estudios de los grandes bancos españoles publican informes que son un arma propagandística, preparando el clima de opinión para ejecutar drásticos recortes.

Repiten que “vamos silenciosamente hacia un estado del bienestar distinto al que conocemos”. Afirmando que se debe “preparar a los ciudadanos para un Estado de Bienestar más pequeño en prestaciones. Menos pensiones, menos subsidios, menos servicios”.

Esta es la amenaza que hoy enfrentamos. Es real, y ya se está ejecutando. Ponerla en primer plano, frente a quienes la ocultan para rebajar nuestras defensas, es el primer paso para poder combatirla.

Los servicios de estudios de los grandes bancos en España repiten que “las pensiones deben bajar”, y que hay que alagar la edad de jubilación hasta los 68 o los 70 años.

Hay una alternativa frente a los recortes: Redistribuir la Riqueza

La mentira mil veces repetida

La actual oleada de recortes se pretende justificar con una mentira nada novedosa. Nos repiten que no hay más remedio que aceptar el tijeretazo social porque “no hay dinero”. Afirman que el elevado coste del Estado del bienestar lo hace “insostenible”. Y que ya no podemos permitirnos, por motivos económicos, unas pensiones o una sanidad como las que hasta ahora han estado vigentes.

No es verdad. Hay dinero, el problema es quien se lo queda. Mientras nos imponen recortes bajo la bandera de que “no hay dinero”, en toda Europa y también en España bancos y monopolios baten récords de beneficios.

Alemania está en recesión. Y su gobierno lo utiliza para afirmar que “ya no podemos permitirnos destinar uno de cada tres euros de lo que ingresamos a pensiones, sanidad y ayudas sociales”.

Pero no toda Alemania está en crisis. Según el Bundesbank los grandes monopolios alemanes aumentaron sus ganancias el año pasado un 12%. Alcanzando la gigantesca cifra de 215.000 millones de beneficios.

El mismo gobierno alemán para el que se gasta demasiado en pensiones y sanidad se ha negado a subir los impuestos a bancos y monopolios. Es más, lo que ha hecho es aumentar los regalos a las grandes empresas, a través de exenciones fiscales valoradas en 46.000 millones, y anunciando una rebaja del 15% al 10% del impuesto que pagan por sus enormes ganancias.

Está claro quien tiene el dinero. Quien, también en momentos de crisis, está incrementando escandalosamente sus beneficios.

El Estado del bienestar no es insostenible. Europa es una de las zonas más ricas del planeta. Lo que enfrentamos son decisiones políticas que, para mantener y aumentar los multimillonarios beneficios de unos pocos, imponen recortes a una inmensa mayoría.

La UE que anuncia drásticos recortes sociales está acatando un gigantesco trasvase de riqueza desde Europa hacia EEUU.

Alemania triplica su gasto militar, Francia o Reino Unido lo duplican. Para cumplir el mandato norteamericano de dedicar el 5% del PIB a defensa será necesario invertir en equipos bélicos hasta 875.000 millones de euros adicionales. Un gasto que irá a parar, en su mayor parte, al complejo militar norteamericano.

Y el infame acuerdo comercial firmado por la Comisión Europea con Trump nos obliga a comprar a EEUU 750.000 millones en gas y petróleo, y 600.000 en armamento e inversiones.

Unos mayores tributos al imperio que van a ser financiados con oleadas de recortes.

Los recortes no son “inevitables” porque “no hay dinero”. Son resultado de decisiones políticas. Si dispusiéramos de los más de 2 billones de gasto adicional que EEUU nos impone, no sería necesario recorte alguno.

La propaganda de que “el Estado de bienestar es insostenible” es una fake news, un bulo, fabricado para que nos resignemos y se acaten unos tijeretazos sociales que la gran mayoría rechaza.

Frente a la oleada de recortes con que nos amenazan necesitamos una alternativa basada en la Redistribución de la Riqueza.

Dos ejemplos muy claros.

Frente a la mentira de que el Estado del bienestar es insostenible, para que acatemos los recortes, el camino es Redistribuir la Riqueza.

En España apenas 285 grandes bancos y monopolios conforman una hiper élite empresarial que declara más de 100.000 millones de beneficios. Deberían pagar entre un 25% y un 30% en impuestos… pero los hechos es que solo pagan un 5,86%… seis veces menos de lo que deberían.

Si este ínfimo grupo pagaran los impuestos que les corresponde dispondríamos de 25.000 millones de euros adicionales cada año, para mejorar las pensiones, la sanidad, la educación, las ayudas sociales…

Pero hay otros regalos a los que más tienen. Gracias a una batería de exenciones fiscales, 160.000 millones de ganancias de bancos, monopolios y capital extranjero no tienen que declararse, es decir no pagan impuestos. Si lo hicieran al tipo medio del impuesto de sociedades, dispondríamos de 40.000 millones de euros adicionales.

Que los que más tienen paguen más. Este es el camino que según todas las encuestas apoya mas del 70% de los españoles.

Frente a la mentira de que el Estado del bienestar es insostenible, para que acatemos los recortes, el camino es Redistribuir la Riqueza."

 (