"Dado
que parece probable que se va a implantar próximamente en España un
impuesto sobre las transacciones financieras, esto es, la popularmente
llamada tasa Tobin,
dado que el PSOE la contemplaba en el anterior proyecto de Presupuestos
Generales del Estado, así como en el programa electoral con el que ha
ganado las elecciones, es preciso realizar algunas puntualizaciones, con
un claro carácter divulgativo, sobre este nuevo gravamen fiscal.
Haciendo un poco de historia, recordemos que se trata de una tasa ya
preconizada por Keynes, en 1936, después de la Gran Depresión, aunque
fue una propuesta más concreta lanzada en 1971 por el economista
norteamericano James Tobin, de la Universidad de Yale (premio Nobel de
Economía), la cual consistía básicamente en fijar una pequeña tasa
impositiva, el uno por mil, sobre las transacciones financieras
especulativas realizadas en los mercados internacionales de divisas.
Esta propuesta perseguía con ello dos objetivos fundamentales: el
primero, el logro de un mayor nivel de estabilidad en dichos mercados de
divisas, con el ánimo de combatir los efectos desestabilizadores de la
especulación en estos mercados, y el segundo, proporcionar un importante
nivel de apoyo económico a los países del Tercer Mundo. Se perseguía
así introducir un palo en las ruedas de los ingentes y muy especulativos
mercados especulativos de divisas.
Por otra parte, bastantes años después, en 2010, un grupo de 60
países, entre los que figuraban Francia, el Reino Unido, España y Japón,
propusieron en la Asamblea de la ONU la fijación de una tasa similar
sobre transacciones financieras para contribuir al logro de los
Objetivos del Milenio.
Es importante señalar que los gravámenes sobre los mercados
internacionales de divisas, al ser mercados globales y tan abiertos como
volátiles, encierran mayores problemas operativos para el control y la
recaudación que los mercados de capitales, por lo que resulta más
sencillo establecer una tasa en estos mercados. En los últimos años las
propuestas se han venido reorientando en países como Francia, Italia o
el Reino Unido, hacia una tasa sobre los mercados bursátiles y las
compras de acciones, en lugar de los mercados de divisas, tal como se va
a hacer en España.
En lo que se refiere a su naturaleza tributaria, hay que recordar que
el impuesto sobre las transacciones financieras no es un impuesto a la
banca, esto es, no es un impuesto directo sobre un sujeto o una persona
jurídica concreta, sino que es un impuesto indirecto, esto es, sobre un
objeto o hecho económico (compra, consumo, etcétera) y que, por tanto,
lo soportará el inversor o comprador de las correspondientes acciones o
activos financieros.
De esta forma, y en cuanto a la operatoria del impuesto, los bancos
liquidarán el impuesto a Hacienda, siendo simplemente sujetos pasivos,
es decir, y como ocurre en otros impuestos, como el IVA, las empresas
son las encargadas de suplir en los pagos a los compradores o inversores
en este caso, que serán realmente los contribuyentes del impuesto.
En definitiva, al igual que cualquier persona paga, por ejemplo, el
IVA u otro impuesto al comprar un libro o una barra de pan, el comprador
de acciones pagaría igualmente un impuesto al comprar esos títulos.
Se
trataría de un gravamen que homogeneizaría de alguna forma la imposición
sobre los distintos bienes comprados, ya que no es comprensible que
cualquier ciudadano, por escaso poder adquisitivo que tenga, deba pagar
impuestos por comprar un libro y no se paguen impuestos en las compras
de cualquier tipo de activos financieros.
El hecho de establecer un impuesto de este tipo conllevaría un
registro de inversores (los bancos tendrán que hacer una declaración
anual), generando una mayor transparencia social y fiscal. Ello estaría
acorde con el amplio consenso existente sobre la necesidad de una
arquitectura financiera tanto a escala nacional como internacional,
sólida y basada en un mayor control y transparencia de las operaciones
financieras.
En cuanto al gravamen y recaudación por este impuesto, en el Plan de
Estabilidad Financiera 2019-2020 que el Gobierno acaba de enviar a la
Comisión Europea, se establece un gravamen del 0,2% sobre las
operaciones de compra de acciones españolas, independientemente del
lugar de residencia de quien las realice, y que sean títulos de empresas
con un valor bursátil superior a 1.000 millones (casi todas las del
Ibex). Según los cálculos del Gobierno se recaudarían con esta tasa 850
millones de euros anuales.
Este próximo impuesto se orienta así a homogeneizar la carga
tributaria indirecta, a una cierta redistribución de los recursos
fiscales desde la economía financiera hasta la real, a una mayor
transparencia en las operaciones financieras, y cuyos resultados
recaudatorios iniciales dependerán en buena medida del nivel de
concienciación social y de la colaboración del sector financiero."
(Jesús Lizcano Álvarez es catedrático de la Universidad Autónoma de Madrid y académico de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras. El País, 12/06/19)
