Tras hundir la economía alemana como nunca antes desde la Segunda Guerra Mundial, llevar al país tan cerca de la Tercera Guerra Mundial como tampoco se había hecho desde la Segunda Guerra Mundial, y arrojar los ingresos de los contribuyentes alemanes a la quema de dinero de Kiev por un importe de, al menos, cien mil millones de euros y subiendo, Merz y su variopinta pandilla están intentando seriamente hacernos creer que la verdadera razón por la que ya nadie los quiere es Moscú o, por qué no, el propio presidente Vladímir Putin... Y es que Friedrich Merz está conmocionado, ¡conmocionado! Se ha dado cuenta de que su partido, los conservadores mayoritarios de la CDU, se encuentran «en grave peligro» tras sufrir su peor derrota en décadas... Parece que, por fin, una cosa ha calado en la lenta, perezosa y complaciente clase dirigente alemana... los centristas radicales de Alemania son obstinados, es posible que sigan intentando aferrarse a sus ruinas durante un tiempo. Lo que podría tener consecuencias muy perturbadoras es otra cosa. ¿Qué pasaría si radicalizaran aún más su estrategia contra la AfD, y sus seguidores? ¿A dónde se supone que conduciría? ¿A graves disturbios? Berlín, tal y como está ahora, no se echa atrás ante nada, por muy descabellado y altamente perjudicial que sea para Alemania... la verdadera amenaza para la democracia alemana proviene, como antes, del centro radical: acusar a la AfD de ser un «caballo de Troya» ruso y, al mismo tiempo, insinuar que su éxito es de algún modo incompatible con la Constitución; esos son los ingredientes clave para justificar la represión. Esperemos que ni Merz, ni su CDU, ni el establishment en su conjunto se atrevan a intentarlo, porque si lo hacen, habrá resistencia (Tarik Cyril Amar)

"Sí, la victoria de la AfD supone un peligro para la democracia, pero no tal y como se le hace creer

El riesgo ahora no es un simple auge de la oposición, sino la forma en que Berlín pueda responder a él: calumniando, aplicando guerra jurídica y mostrando un desprecio aún mayor hacia los votantes

Se puede decir lo que se quiera del exalto cargo de BlackRock, el canciller alemán y gran gruñón Friedrich Merz, pero tiene sus momentos de inesperada lucidez.

En estos momentos, está conmocionado, ¡conmocionado! Se ha dado cuenta de que su partido, los conservadores mayoritarios de la CDU, se encuentran «en grave peligro» tras sufrir su peor derrota en décadas.

La oscura estrella de la impopularidad de Alemania se refería, por supuesto, a los resultados de las elecciones regionales en el estado de Sajonia-Anhalt. Estas han deparado una victoria arrolladora al partido de la nueva derecha Alternativa para Alemania (AfD), liderado por su estrella fugaz Ulrich «Uli» Siegmund.

Esto ha supuesto un fiasco colosal y devastador para la CDU y, por supuesto, para el propio Merz: la AfD ha obtenido el 43,8 % de los votos, frente al 17,2 % de la CDU. En comparación con las últimas elecciones regionales, la AfD ha ganado un 23 %, mientras que la CDU ha perdido un 19,9 %.

Las encuestas revelan que la AfD ha captado de forma masiva a antiguos votantes de la CDU y también ha movilizado a personas que antes no votaban con un éxito sin precedentes. En cuanto a los grupos de edad, la AfD domina casi todo el espectro, salvo entre las personas de edad muy avanzada.

La CDU, que había estado al frente de Magdeburgo, la capital de Sajonia-Anhalt, durante más de dos décadas, no ha sufrido una derrota cualquiera, sino una derrota catastrófica que ha sacudido al partido, por citar de nuevo a Merz, «hasta sus cimientos.» El que fuera el partido gobernante por defecto, primero en la Alemania de Occidente y luego en la Alemania posterior a 1990, está hecho trizas. Es un indicio de que se avecinan cosas aún peores. En Sajonia-Anhalt no tiene futuro, en el sentido más literal: entre los votantes más jóvenes, la CDU obtuvo un lamentable 5 %, muy por debajo de su ya de por sí desastroso resultado global.

El hombre que ha llevado de forma proactiva al partido de Helmut Kohl y Angela Merkel a esta debacle total podría seguir en el cargo, al menos por ahora. Como era de esperar, no da señales de asumir la responsabilidad, es decir, de dimitir. Pero los rumores sobre una rebelión de la CDU contra Merz ya circulaban incluso antes del desastre. Las peticiones para poner fin a su ruinoso mandato no han hecho más que intensificarse ahora. Y si no es ahora, será pronto: tras haber sufrido —y provocado— una derrota catastrófica, Merz se enfrentará pronto a más elecciones regionales que probablemente también saldrán mal para la CDU.

Es cierto que Sajonia-Anhalt es pequeña. Es uno de los 16 estados federados de Alemania y cuenta con una población de 2,1 millones de habitantes, de los cuales unos 1,7 millones tienen derecho a voto. Esa cifra es inferior al electorado de, por ejemplo, la ciudad de Hamburgo. Sin embargo, nadie en Alemania intenta siquiera fingir que lo ocurrido en Sajonia-Anhalt se quedará en Sajonia-Anhalt.

Por el contrario, todo el mundo —en todo el panorama mediático y el espectro político— da por sentado que estas elecciones tendrán sin duda repercusiones nacionales de gran envergadura. Del mismo modo, ni siquiera hizo falta la inusual publicación en redes sociales del presidente de EE. UU., Donald Trump, para dejar claro que el terremoto de Magdeburgo también está teniendo repercusiones a nivel internacional.

Si Merz cae —y tal vez incluso si se aferra a su escaño durante mucho tiempo antes de hacerlo—, la coalición radical-centrista que actualmente gobierna en Berlín se verá sometida a una enorme presión. Prueba de ello es que su líder de los socialdemócratas (SPD), el ministro de Hacienda y principal impulsor de la austeridad, Lars Klingbeil, ya está haciendo declaraciones alarmadas sobre replantearse algunos de los drásticos recortes de Berlín en pensiones, sanidad y seguridad social. Cómo un poco de dolor puede agudizar la mente.

Parece que, por fin, una cosa ha calado en la lenta, perezosa y complaciente clase dirigente alemana: ni el llamado «cortafuegos» —es decir, la discriminación deliberada no solo contra la AfD, sino también contra sus millones de votantes— ha fracasado ni ofrece esperanza para el futuro. Aferrarse a esa estrategia estúpida, profundamente antidemocrática y sencillamente indecentemente injusta solo hará que la AfD se fortalezca. Exactamente como ha ocurrido hasta ahora.

Sin embargo, no se equivoquen: los centristas radicales de Alemania son obstinados. Incluso con el «muro de contención» derribado, es posible que sigan intentando aferrarse a sus ruinas durante un tiempo. Eso, sin embargo, no cambiará nada al final. Lo que podría tener consecuencias más sustanciales y muy perturbadoras es otra cosa. ¿Qué pasaría si radicalizaran aún más su estrategia contra la AfD, su auge electoral (en votaciones libres y justas) y sus seguidores?

Entre las personas sensatas, tal escalada podría parecer absurda: ¿A dónde se supone que conduciría? ¿A graves disturbios? ¿A la secesión? Pero basta con observar la política actual de la clase dirigente respecto a Rusia, Ucrania y el conflicto ucraniano para darse cuenta de que Berlín, tal y como está ahora, no se echa atrás ante nada, por muy descabellado y altamente perjudicial que sea para Alemania.

Dado que, en realidad, nadie ha cuestionado ese hecho, la declaración de Merz resulta sospechosa. Puede interpretarse fácilmente como una insinuación burda de que Berlín está buscando pretextos para emprender una sucia guerra jurídica contra la AfD en general, contra la AfD de Sajonia-Anhalt en concreto, o contra un Gobierno regional liderado por la AfD en Magdeburgo. Esto podría resultar aún más probable si a la AfD de allí se le unen renegados de la CDU, como parece probable.

En ese caso, la dirección de la CDU en Berlín —si Merz sigue dominándola— también querría dar un escarmiento a estos rebeldes locales y castigar a la AfD por el propio fracaso de la CDU a la hora de mantener unidas a sus filas. Por último, no olvide nunca que Merz es también el «señor Cortafuegos»: no hay ningún político en Alemania más asociado a esa política fallida. Su frustración personal debe de ser ilimitada; su buena fe y su imparcialidad son notoriamente limitadas.

Y luego está —redoble de tambores, fanfarria y un bostezo interminable y atormentado— Rusia, Rusia, Rusia. Sí, ha acertado:

tras hundir la economía alemana como nunca antes desde la Segunda Guerra Mundial, llevar al país tan cerca de la Tercera Guerra Mundial como tampoco se había hecho desde la Segunda Guerra Mundial, y arrojar los ingresos de los contribuyentes alemanes a la quema de dinero de Kiev por un importe de, al menos, cien mil millones de euros y subiendo, Merz y su variopinta pandilla están intentando seriamente hacernos creer que la verdadera razón por la que ya nadie los quiere es Moscú o, por qué no, el propio presidente Vladímir Putin.

Los habituales títeres de la «sociedad civil» ya han empezado a señalar con el dedo. El propio Merz ha encontrado tiempo para reafirmar que «especialmente ahora» no se «apartará ni un milímetro» de, en efecto, intentar llevar a Alemania a una guerra abierta con Rusia, porque la actual guerra por poderes simplemente no le basta.

Y, por supuesto, la opinión pública está sometida a un aluvión propagandístico constante que calumniaba a la AfD en su conjunto y, en Sajonia-Anhalt en particular, la tacha de quinta columna de Moscú. En realidad, su delito consiste en haber articulado la resistencia, perfectamente razonable, de muchos alemanes de a pie ante el belicismo descontrolado de la clase dirigente.

En resumen, si se analizan conjuntamente estas dos líneas de defensa —o de ataque— de la CDU, resulta obvio que la verdadera amenaza para la democracia alemana proviene, como antes, del centro radical: acusar a la AfD de ser un «caballo de Troya» ruso y, al mismo tiempo, insinuar que su éxito es de algún modo incompatible con la Constitución; esos son los ingredientes clave para justificar la represión. Esperemos que ni Merz, ni su CDU, ni el establishment en su conjunto se atrevan a intentarlo, porque si lo hacen, habrá resistencia. Berlín ya ha arruinado la paz en el extranjero. Que no le siga la paz interna."

(Tarik Cyril Amar, blog Salvador L. Arnal, 09/09/26, fuente RT)

Alemania está ahora en crisis porque cuatro de los pilares de su modelo económico se hallan en situación de fragilidad: el precio de la energía, la industria del automóvil, el comercio con China y la calidad de sus infraestructuras... Han roto con Rusia, las relaciones comerciales con China son cada vez más tensas, su industria automovilística presenta serios problemas estructurales y el Gobierno de los Estados Unidos se inmiscuye en sus procesos electorales... con la invasión rusa de Ucrania, Alemania se vio bruscamente obligada a renunciar al gas ruso... La energía que ahora consume la industria alemana es más cara... La crisis de empleo que se cierne sobre el grupo automovilístico Volkswagen pone los pelos de punta... China está inundando Europa de productos a muy buen precio (coches, eléctricos, acero, manufacturas, bienes de consumo), que perjudican a las exportaciones alemanas. En lugar de vender más automóviles alemanes en China, son las ágiles empresas automovilísticas chinas las que están conquistando el mercado europeo... sus infraestructuras (vías férreas, carreteras, puentes, conexión a internet) están quedando atrasadas. Alemania tiene menos red de fibra óptica que España... El actual gobierno alemán está intentando reaccionar con una inversión masiva en infraestructuras y el rearme... y acaba de anunciar un plan de reconsideración de las pensiones (Enric Juliana)

"Pensión Alemania

Alemania está en crisis. No es una crisis como la que sufrimos los países del sur de Europa a partir del año 2008, a medida que los activos tóxicos del mercado financiero estadounidense fueron impactando en las finanzas europeas, y el gobierno de Angela Merkel decidió bajar un telón cortafuegos para proteger a su banca, a su industria, a sus ahorradores y a su consenso político interno. Ese telón cortafuegos recibió el nombre de Política de Austeridad y los países del sur fueron cariñosamente bautizados como PIGS. Cortesía de la prensa económica anglosajona, a la que le brillaban los ojos ante la posibilidad de que el euro entrase en colapso.

Alemania está ahora en crisis porque cuatro de los pilares de su modelo económico se hallan en situación de fragilidad: el precio de la energía, la industria del automóvil, el comercio con China y la calidad de sus infraestructuras. Esos cuatro pilares han entrado en estrés en el breve plazo de cuatro años. Podríamos decir que todo empezó con la invasión rusa de Ucrania en febrero del 2022. Alemania se vio bruscamente obligada a renunciar al gas ruso, combustible que había empezado a adquirir a buen precio en 1973 en el marco de la gran crisis del petróleo y de la Ostpolitik del canciller socialdemócrata Willy Brandt. Ostpolitik, el acercamiento al Este que tantos recelos provocaba a Henry Kissinger, el poderoso secretario de Estado de Richard Nixon. Medio siglo después, la conexión gasista Rusia-Alemania contaba con dos grandes autopistas bajo el mar Báltico, los gasoductos Nord Stream, que un día de septiembre del 2022 estallaron por efecto de sendas cargas de explosivo plástico, colocadas por expertos submarinistas. La energía que ahora consume la industria alemana es más cara. 

Las relaciones comerciales con China también se han complicado. China está inundando Europa de productos a muy buen precio (coches, eléctricos, acero, manufacturas, bienes de consumo), que perjudican a las exportaciones alemanas. En lugar de vender más automóviles alemanes en China, son las ágiles empresas automovilísticas chinas las que están conquistando el mercado europeo con coches eléctricos de menor coste para clientes que hace quince años aprendieron la dura lección de la austeridad. La crisis de empleo que se cierne sobre el grupo automovilístico Volkswagen pone los pelos de punta. Por primera vez, el Gobierno alemán acusa a la República Popular China de alterar el mercado con productos fuertemente subsidiados. Alemania, finalmente, ha comprobado que muchas de sus infraestructuras (vías férreas, carreteras, puentes, conexión a internet) están quedando atrasadas y necesitan renovarse. Alemania, por ejemplo, tiene menos red de fibra óptica que España, país muy avanzado en ese ámbito, con una cobertura que alcanza casi al 96% de los hogares. 

Han roto con Rusia, las relaciones comerciales con China son cada vez más tensas, su industria automovilística presenta serios problemas estructurales y el Gobierno de los Estados Unidos se inmiscuye en sus procesos electorales para favorecer a Alternativa para Alemania, pujante formación de extrema derecha que este año puede empezar a ganar elecciones regionales. El canciller alemán Friedrich Merz, miembro de la CDU, partido conservador de histórica filiación democristiana, ha pedido formalmente a Washington que no interfiera en las elecciones territoriales alemanas, tras conocer que el Departamento de Estado norteamericano ha creado un fondo de cinco millones de dólares para financiar a grupos civiles y centros de pensamiento afines al trumpismo en diversos lugares del mundo. Atención a las elecciones en el lander de Sajonia-Anhalt, antigua Alemania del Este, previstas para el 6 de septiembre. 

El actual gobierno federal alemán está intentando reaccionar con una inversión masiva en infraestructuras (500.000 millones de euros en una década) y una fuerte apuesta por el rearme como palanca tecnológica. Rearme alemán. Eso son palabras mayores. Alemania también parece decidida a aceptar el paraguas nuclear francés, si Francia se lo sigue ofreciendo el año que viene. 2027: elecciones presidenciales en Francia, y legislativas en Italia, Polonia y España.

Alemania se rearma, mientras en Polonia, Finlandia y las repúblicas bálticas se extiende el miedo a sufrir un ataque militar de Rusia en los próximos dos años, según cómo evolucione la guerra de Ucrania. Se está acumulando mucha tensión en el cuadrante geográfico que delimitan Berlín, Varsovia, Vilna, Riga, Tallin, Helsinki, San Petersburgo, Minsk, Moscú y Kyiv. España se halla lejos de ese cuadrante, pero es conveniente visualizarlo para entender algunas de las cosas que están pasando actualmente en Europa. 

En este contexto, el gobierno alemán acaba de anunciar un plan de reconsideración de las pensiones. El gobierno de coalición formado por la CDU-CSU y el SPD (conservadores y socialdemócratas) encargó a un grupo de expertos que estudiara fórmulas para garantizar la sostenibilidad del sistema, y estos acaban de entregar sus conclusiones. La primera propuesta es crear un sistema de capitalización privada, obligatorio y complementario al sistema público: trabajadores y empresas deberán destinar hasta el 2% del salario anual a esta pensión. Además, se seguirá retrasando la edad de jubilación, que en 2031 alcanzará los 67 años, y se vinculará a la esperanza de vida. La perspectiva es llegar a los 70 años. Pensiones a la baja en un país en el que solo el 51% de los jubilados son propietarios de su vivienda. En España, la tasa de propiedad de la vivienda entre los mayores de 65 años se eleva al 85%. 

Hay nervios y en Alemania se empieza a hablar de las pensiones en España, ese simpático país que acaba de ganar el Mundial de Fútbol, dando una lección de trabajo en equipo, compenetración y estilo. Ese país que regulariza inmigrantes –que en su mayoría hablan la lengua castellana desde su infancia– y se niega a pagar más del 2% de su riqueza en gastos militares. Un país cuyo PIB sigue creciendo por encima del 2%, mientras el crecimiento de Alemania no llega al 0,5%. Una España que ha establecido relaciones especiales con China en los últimos tiempos. Una soleada y ardiente España que este año volverá a batir récords de afluencia turística y en el que aumentan los inversores extranjeros en busca de segunda residencia, por lo que pueda pasar en sus países. Los inversores polacos, por ejemplo, ya figuran entre los principales compradores. España, tranquilo país de retaguardia. Un país seguro, de gente sosegada, con una política muy tensa, muy tensa, muy tensa, especialmente en el horno de Madrid, que es un mundo en sí mismo. “Sánchez, hijo de puta”. “Feijóo, que no te enteras”. Un país cuyas pensiones se revalorizan cada año según la inflación.

“Las contribuciones alemanas a la UE deben reducirse drásticamente. No podemos seguir permitiendo que nuestro dinero, ganado con tanto esfuerzo, desaparezca en los presupuestos de asistencia social europeos mientras las infraestructuras se desmoronan en Alemania, la industria se traslada y las pequeñas y medianas empresas sufren las consecuencias de los altos costes energéticos. El presupuesto federal no debe seguir siendo utilizado como un derroche personal de Bruselas”. Este reciente texto de la AfD refleja una idea muy extendida en Alemania, Holanda y otros países del norte de Europa sobre los estados del bienestar de España, Italia, Grecia y, en buena medida, también Francia, Creen que son demasiado generosos. ¿Es realmente así? La propiedad de la vivienda nos dice algo al respecto.

CaixaBank Research publicó recientemente un análisis sobre la riqueza de las familias europeas, a partir de las sucesivas olas de la Encuesta de Finanzas y Consumo de los Hogares del Banco Central Europeo. Merece la pena detenerse en la comparación entre España y Alemania. En Alemania, solo el 49% de los hogares tiene vivienda en propiedad, mientras que en España esa cifra supera el 75%. En los tramos de renta más bajos, apenas el 26% de los alemanes es propietario de su vivienda, frente a una media europea del 50%. En el sur de Europa el panorama es muy distinto: 75% en Italia y casi un 80% en España. 54% en Francia.

Todavía más reveladora es la comparación de los regímenes de propiedad entre los mayores de 65 años. A partir de datos del Banco de España, CaixaBank Research estima que el 85% de los mayores de 65 son propietarios de su vivienda en España. En Alemania, también con datos oficiales, el Pestel Institut sitúa ese porcentaje en el 51,3%. Una diferencia de 33 puntos.

Un dato poco conocido: pese a que la renta per cápita española sigue siendo muy inferior a la alemana, la riqueza neta mediana de los hogares españoles (196.365 € en el segundo trimestre de 2024) es muy cercana a la alemana y supera a la francesa (171.000 €). Esta paradoja se explica por la vivienda: su precio ha subido en España con mucha más intensidad que en Alemania desde 2014, y ya representa el 64,2% de la riqueza neta total de los hogares españoles, frente a solo el 52,1% en Alemania. 

El estudio del Instituto Pestel fue encargado por la patronal alemana del comercio de materiales de construcción, y parte de una tesis central: la vivienda en propiedad es un instrumento clave contra la pobreza en la vejez.

¿Son sostenibles las pensiones en España? La relevancia de las pensiones en las relaciones entre la Comisión Europea y el gobierno de España se hizo evidente durante la negociación del Plan de Recuperación. Recordemos, España recibiría de la UE 80.000 millones de euros en subvenciones que no debía devolver, pero para ello debía acometer reformas estructurales. Ese era el principio básico de los fondos Next Generation EU, un principio que con frecuencia se olvida.

El plan incorporó más de cien reformas, pero la Comisión exigió especial ambición en tres: mercado de trabajo, reforma fiscal y pensiones. En el caso del mercado de trabajo, el objetivo era reducir la temporalidad; la reforma fiscal debía incrementar la recaudación tributaria para acercarla a la media comunitaria, y en el caso de las pensiones se debía garantizar la sostenibilidad del sistema a largo plazo. El Gobierno decidió no afrontar una reforma fiscal en profundidad, no quiso tocar ese avispero, y sí aprobó, por los pelos, una reforma laboral que hoy casi todo el mundo considera exitosa en la medida en que ha reducido la temporalidad del empleo. 

La discusión sobre las pensiones fue tremenda. La apuesta inicial de la Comisión era imponer recortes, pero el Gobierno apostó por todo lo contrario: garantizar la subida de las pensiones de acuerdo al IPC. El punto de encuentro no fue fácil. En vez de reducir gastos con recortes, se apostó por incrementar los ingresos. Para ello se abordaron reformas estructurales que acercasen la edad de jubilación real a la prevista, limitando las prejubilaciones, se incorporó a los autónomos al sistema general y se facilitó una transición más flexible entre trabajo y jubilación, haciendo viable compatibilizar el cobro de una parte de la pensión y el trabajo.

Con el objetivo de incrementar los ingresos, se crearon dos instrumentos. El Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), una nueva cotización adicional que pagan todos los trabajadores y empresas, que comenzó en el 0,6% en 2023 y subirá gradualmente hasta el 1,2% en 2050. Adicionalmente, se ha puesto en marcha la denominada cuota de solidaridad, que solo pagan los salarios más altos. Es una cotización adicional, empezando en el 1% en 2025, que subirá gradualmente hasta el 6% en 2045. Pagar esta cuota no genera derecho a una pensión mayor: es puramente solidaria, entra en el sistema, pero no se traduce en más prestación para quien la paga. 

La Comisión dudaba de la previsión de ingresos defendida por el equipo del entonces ministro José Luis Escrivá, actual gobernador del Banco de España, y exigió disponer de un mecanismo de control automático, por encima de las mayorías parlamentarias. Se estableció como barrera infranqueable que el gasto neto en pensiones no supere, en promedio, el 13,3% del PIB para el periodo que va hasta 2050. Cada dos años, la AIReF (Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal) debe revisar la viabilidad del sistema. Si faltan ingresos, se debe corregir. La ley contempla una subida automática de las cotizaciones sociales si no hay acuerdo en el Congreso. La Comisión Europea se garantiza, por tanto, un mecanismo de control del gasto en pensiones del Reino de España. No es poco.

En plena crisis de perspectiva histórica, Alemania reformula sus pensiones. El mejor país de la retaguardia europea las protege. Los españoles se hallan lejos del frente del Este. No se imaginan en guerra dentro de dos años. Son gente tranquila, tienen una selección de fútbol que invita a seguir creyendo en el trabajo en equipo, su atmósfera política es insufrible, pero en sus ardientes debates apenas se discute estos meses sobre economía. Nadie habla de las pensiones, aunque ya ha empezado en España un masaje psicológico para querer presentar a los jubilados como unos gorrones que viven como marajás. El 42% de la población española tiene más de 50 años. El 54% del censo electoral español ya ha cumplido medio siglo de vida. ​Y crece en todo el país la brecha entre propietarios de vivienda y un joven inquilinato precario.

(Enric Juliana, La Vanguardia, 22/07/26, en esta entrega ha colaborado el geógrafo Santiago Fernández Muñoz, experto en geopolítica y políticas públicas, socio de SILO)

Alemania: Las importaciones procedentes de China aumentaron un 6,2% en el período de enero a mayo de 2026. Las exportaciones a China se desplomaron (DeStatis)

"    China sigue siendo el socio comercial más importante de Alemania en el periodo enero-mayo de 2026
    El superávit comercial con China aumenta hasta los 42 800 millones de euros (enero-mayo de 2025: +33 500 millones de euros)
    Las exportaciones de vehículos de motor por carretera a China registran un fuerte descenso

WIESBADEN – La República Popular China siguió siendo el socio comercial más importante de Alemania en términos de importaciones durante los primeros cinco meses de 2026. La Oficina Federal de Estadística (Destatis) informa además de que el valor de las importaciones alemanas procedentes de China en el periodo comprendido entre enero y mayo de 2026 se situó en 72 400 millones de euros. Esto supuso un aumento del 6,2 % en las importaciones con respecto al mismo periodo del año anterior. En comparación con el mismo mes del año anterior, las importaciones en mayo de 2026 aumentaron un 2,1 %, hasta alcanzar los 14 000 millones de euros (mayo de 2025: 13 700 millones de euros).

(DeStatis, 20/07/26, traducción DEEPL)

Merz establece una medida novedosa, ya que el 0,5 % de los ingresos brutos de los trabajadores (un porcentaje que irá en aumento y alcanzará el 2 % en 2031) se deberá destinar a un fondo público de pensiones que se invertirá en los mercados de capitales. Parte del capital recaudado por el Estado dependerá, para su sostenibilidad, de los vaivenes de los mercados financieros... el dinero colocado en ese sector suele ir a parar a Wall Street en lugar de destinarse a la economía productiva del país o de la misma Europa... una reforma que incrementará el coste social que los empresarios deben afrontar. El canciller argumenta que es la única manera de garantizar que las pensiones sean sostenibles a largo plazo. No solo deberán afrontar lo que el Estado les pide, sino lo que los mercados de inversión demandan. Un sobrecoste... Las pymes están operando en un mercado que cada vez exige más gastos y tampoco tienen a nadie que las defienda. No son el votante objetivo de los progresistas, y quienes prometen acoger sus intereses, caso de las derechas, defraudan sistemáticamente cuando gobiernan. Esto explica también el malestar contemporáneo: si las medidas que se no toman no ayudan a los trabajadores, pero tampoco a las pymes, ya que se recargan sobre un ámbito y sobre otro los costes, es normal que tanto a izquierda como a derecha el malestar aumente. AfD crece en Alemania... Milei también se está cargando las pequeñas y medianas empresas argentinas.Todo se hace más caro para todos cuando lo público no funciona o deja de estar presente... Berlín debe invertir grandes cantidades en armamento en los próximos años, en parte para paliar el declive de su industria, y desea unas cuentas públicas que hagan posible destinar grandes cantidades de capital a ese sector (Esteban Hernández)

"Las reformas que ha propuesto Friedrich Merz han merecido las felicitaciones de buena parte de la política tradicional europea, así como de importantes sectores económicos. Un editorial de ‘Financial Times’ ha celebrado expresamente la iniciativa del gobierno alemán y la ha calificado como “una medida ambiciosa que podría tener implicaciones positivas en toda Europa”.

Merz pretende, entre otras reformas, que los 67 años sean la edad mínima de jubilación y que se restrinja significativamente el derecho de jubilarse anticipadamente a quienes han cotizado 45 años, pero no han alcanzado todavía la edad legal para pasar al retiro. Al mismo tiempo, establece una medida novedosa, ya que el 0,5 % de los ingresos brutos de los trabajadores (un porcentaje que irá en aumento y alcanzará el 2 % en 2031) se deberá destinar a un fondo público de pensiones que se invertirá en los mercados de capitales. Parte del capital recaudado por el Estado dependerá, para su sostenibilidad, de los vaivenes de los mercados financieros.

Más de 16 M de personas se jubilarán en los próximos 10 años en Alemania, pero solo 12,5 M se incorporarán al mercado

Los argumentos empleados para justificar las reformas se basan en proyecciones, ya que se estima que más de 16 millones de personas se jubilarán en los próximos 10 años en Alemania, mientras que solo 12,5 millones se incorporarán al mercado laboral. La insostenibilidad de las pensiones reaparece como elemento central de las cuentas públicas. Es cierto que son cifras un tanto dudosas: los economistas no saben cómo estaremos el año que viene, pero se dan por buenas estimaciones de mucho mayor aliento. En lo que se refiere a las pensiones, además, las previsiones han sido un fracaso en los últimos 20 años. Se realizaron entonces estimaciones muy similares que se basaban en proyecciones demográficas. Resultaron fallidas: el número de ocupados aumentó en lugar de disminuir ya que la inmigración aportó la mano de obra que era precisa.

El sobrecoste

Estas reformas, sin embargo, responden también a otros objetivos, muy ligados al momento germano. Berlín debe invertir grandes cantidades en armamento en los próximos años, en parte para paliar el declive de su industria, y desea unas cuentas públicas que hagan posible destinar grandes cantidades de capital a ese sector. Otros países europeos tienen problemas similares, y agravados por el peso de la deuda. La exigencia general de que el gasto en prestaciones públicas se ajuste está muy presente, y más cuando, con lo que recauda el Estado, hay que devolver lo recibido e invertir en el desarrollo de las economías nacionales.

El propósito de Merz no se agota con las pensiones, sino que apunta hacia una reforma del estado de bienestar que incluye la sanidad pública y la atención a los mayores, así como a los subsidios por desempleo. Básicamente, consiste en que los ciudadanos se vayan haciendo cargo cada vez de mayores partes de la provisión de bienes necesarios, desde sanidad, hasta educación, pasando por las pensiones y los seguros ante situaciones de necesidad. Lo privado cada vez tendrá más peso y lo público se debilitará aún más, a pesar de que los ciudadanos seguirán pagando al Estado.

Es llamativo que Alemania impulse una reforma que incrementará el coste social que los empresarios deben afrontar

Los votantes conservadores son muy favorables a este tipo de medidas, que ven con muy buenos ojos, ya que entienden que fortalecen la economía. Sin embargo, en una situación complicada como la presente, se ven cada vez más expuestos a las subidas de precios, al retraso en la jubilación y en las menores prestaciones en un momento en que la vida se vuelve muy cara. La atención médica, por ejemplo, se encarece significativamente para los jubilados, incluso para aquellos cuyas pensiones son elevadas, porque deben destinar cada vez más recursos a pagar la atención médica, los medicamentos y todo aquello que el seguro no cubre. Hay distintas señales que muestran cómo las clases medias altas deben pagar cada vez más por la educación de sus hijos, por sus viviendas o simplemente para mantener el nivel de vida de clase media alta. Funciona en cascada y la sanidad en España es un buen ejemplo: dado que la pública está muy saturada, cada vez más personas contratan un seguro privado. Pero estos también han llegado al límite de su capacidad (y están pauperizando a unos médicos a los que retribuyen muy escasamente), por lo que, si se quiere tener atención sanitaria rápida en un especialista, se ha de pagar la consulta íntegra, igual que si no se tuviera seguro. En otro caso, se le atenderá, pero en fechas bastante más lejanas. Todo se hace más caro para todos cuando lo público no funciona o deja de estar presente.

Lo llamativo, en este contexto, es que el gobierno alemán haya aprobado una reforma que incrementará el coste social que los empresarios deben afrontar. El canciller argumenta que es la única manera de garantizar que las pensiones sean sostenibles a largo plazo. No solo deberán afrontar lo que el Estado les pide, sino lo que los mercados de inversión demandan. Un sobrecoste.

Trabajadores y pymes

Para la izquierda, esto debería ser una línea roja, ya que se colocará parte de lo aportado en fondos que impulsan el tipo de gestión que deteriora las condiciones salariales y laborales de los trabajadores. También para las fuerzas nacionalistas, ya que el dinero colocado en ese sector suele ir a parar a Wall Street en lugar de destinarse a la economía productiva del país o de la misma Europa.

Las derechas contemporáneas, cuando gobiernan, no cumplen con lo prometido, salvo en lo que afecta a los mercados

Pero también debería sonar mal a las derechas. Una de las quejas más frecuentes de los empresarios (además de los impuestos) es la carga excesiva que deben soportar por las cotizaciones de sus empleados. Las pequeñas y medianas empresas señalan este punto con insistencia. Esos colectivos esperaban del gobierno alemán que reformase el sistema de forma que aliviase su situación económica y va en dirección contraria.

Esta es una deficiencia de las derechas contemporáneas, que no cumplen lo que prometen, salvo para los mercados. La derecha moderada no benefició ni a los trabajadores ni a los pequeños y medianos empresarios, ya que en los últimos años ha subido los impuestos cuando gobierna. En España, Rajoy fue un ejemplo. Trump ha irrumpido en la Casa Blanca con un buen montón de medidas que han recortado impuestos, pero la economía no ha mejorado para la gente común. En algunos casos es peor, porque Milei se está cargando las pequeñas y medianas empresas argentinas.

Las pymes están operando en un mercado que cada vez exige más gastos y que les deja menos margen y tampoco tienen a nadie que las defienda. No son el votante objetivo de los progresistas, y quienes prometen acoger sus intereses, caso de las derechas, defraudan sistemáticamente cuando gobiernan. Esto explica también el malestar contemporáneo: si las medidas que se no toman no ayudan a los trabajadores, pero tampoco a las pymes, ya que se recargan sobre un ámbito y sobre otro los costes, es normal que tanto a izquierda como a derecha el malestar aumente. AfD crece en Alemania."

(Esteban Hernández , El Confidencial, 05/07/26)  

Lo que viene en España lo está anticipando el gobierno de Merz... Merz aboga por una reforma del estado de bienestar que afecte a la sanidad pública, a la atención a los mayores y al subsidio por desempleo, pero de forma que perjudica a sus votantes y a la pequeña empresa... ha establecido que un porcentaje las cotizaciones sociales tendrá que ir a parar a fondos que invertirán en los mercados. Dicho de otro modo, quiere aportar más capital a los mercados financieros. ¿Quién va a pagar eso? Los trabajadores y los pequeños y medianos empresarios. Está detrayendo partidas públicas para destinarlas a los inversores privados... Será malo para los trabajadores, porque esos fondos son los que impulsan un tipo de gestión que deteriora las condiciones salariales y laborales de los trabajadores. Será malo para las pymes porque pagarán más. A cambio, los dos recibirán menos del Estado... Es un paso más en esa deriva incesante. Cada vez hay menos prestaciones sociales, cada vez los ciudadanos debemos pagar más y recibimos menos. Los fondos son los grandes beneficiados (Esteban Hernández)

Esteban Hernández @HdezEsteban

Lo que viene en España lo está anticipando el gobierno de Merz. 

Ajustes, sí, pero también una contradicción extraña y recurrente entre las fuerzas de la derecha. 

Merz puede abogar por una reforma del estado de bienestar que afecte a la sanidad pública, a la atención a los mayores y al subsidio por desempleo, pero de una forma que perjudica a sus votantes. 

Muchos empresarios, en particular los pequeños y medianos, se quejan de las prestaciones sociales que deben pagar. Merz los va a hacer pagar más. 

En parte porque ha establecido que un porcentaje de esas cotizaciones, ahora pequeño, tendrá que ir a parar a fondos que invertirán en los mercados. Dicho de otro modo, quiere aportar más capital a los mercados financieros. 

¿Quién va a pagar eso? Los trabajadores y los pequeños y medianos empresarios. Está detrayendo partidas públicas para destinarlas a los inversores privados. 

Será malo para los trabajadores, porque esos fondos son los que impulsan un tipo de gestión que deteriora las condiciones salariales y laborales de los trabajadores. Será malo para las pymes porque pagarán más. A cambio, los dos recibirán menos del Estado. 

Es un paso más en esa deriva incesante. Cada vez hay menos prestaciones sociales, cada vez los ciudadanos debemos pagar más y recibimos menos. Los fondos son los grandes beneficiados.

11:47 a. m. · 5 jul. 2026 ·6.254 Visualizaciones

La humillante derrota de Alemania en la carrera por un puesto en el Consejo de Seguridad de la ONU revela el precio de una política exterior cada vez más percibida como hipócrita en el extranjero... Esta es la caída de una estrella diplomática... El hecho de que el segundo mayor contribuyente a la ONU haya sido castigado tan severamente por Portugal y Austria pone de manifiesto una pérdida de confianza global que aún no se había asimilado por completo en el Berlín político... El distanciamiento internacional de Alemania se remonta con precisión a la guerra israelí en Gaza. El problema no reside simplemente en la postura percibida como unilateral, sino en la palpable contradicción entre la conducta de Alemania en Ucrania y la imagen que proyecta de un país que se jacta de su superioridad moral... Si en un caso uno condena enérgicamente los crímenes de guerra y hace un llamamiento aún más enérgico al mundo entero para que haga lo mismo, pero en otro caso guarda silencio, concede a los perpetradores cobertura diplomática y política, e incluso les suministra armas (aunque los crímenes sean mucho más graves según cualquier criterio objetivo), no es de extrañar que se le acuse de doble moral e hipocresía... Como pocos otros estados, la República Federal defendía el fortalecimiento de las instituciones multilaterales... La autoimagen como «defensor del derecho internacional» —que, al fin y al cabo, fue el principal argumento de la ahora fallida campaña alemana para obtener un asiento en el Consejo de Seguridad de la ONU— resulta bastante extraña a la luz de una serie de declaraciones del Canciller Friedrich Merz, quién agradeció a Israel el «trabajo sucio» en relación con la guerra de agresión contra Irán, y describió la evaluación jurídica del secuestro del jefe de Estado venezolano como «compleja»... Bajo este sistema, los supuestamente «buenos» —es decir, nosotros mismos y nuestros aliados democráticos— tienen, en la práctica, vía libre. Ya no están sujetos a ninguna norma. Se trata de derecho internacional, si es que existe, a la carta (Marcus Schneider)

"La humillante derrota de Alemania en la carrera por un puesto en el Consejo de Seguridad de la ONU revela el precio de una política exterior cada vez más percibida como hipócrita en el extranjero.

Esta es la caída de una estrella diplomática. La derrota de Alemania en las elecciones al Consejo de Seguridad de la ONU es consecuencia de una política exterior que ha resultado desastrosa en los últimos tiempos, al no defender ni los valores ni los intereses de la República Federal. El hecho de que el segundo mayor contribuyente a la ONU haya sido castigado tan severamente por Portugal y Austria pone de manifiesto una pérdida de confianza global que aún no se había asimilado por completo en el Berlín político.

«Se nos percibe como defensores del orden basado en normas; como promotores del derecho internacional», declaró el ministro de Asuntos Exteriores, Johann Wampold, apenas unas horas antes de las elecciones. Al hacerlo, puso de manifiesto la enorme brecha entre la autoimagen de Alemania y la percepción internacional que se tiene de ella. Resulta evidente que, precisamente en este tema —hasta qué punto la República Federal defiende las normas vinculantes y el derecho internacional—, su reputación se ha visto gravemente perjudicada, lo que ahora, por primera vez, está teniendo consecuencias políticas.

Derecho internacional a la carta

El distanciamiento internacional de Alemania se remonta con precisión a la guerra israelí en Gaza, que desató pasiones internacionales como pocos conflictos. El problema no reside simplemente en la postura percibida como unilateral en gran parte del mundo, sino en la palpable contradicción entre la conducta de Alemania en Ucrania y la imagen que proyecta de un país que se jacta de su superioridad moral.

Si en un caso —y con toda razón— uno condena enérgicamente los crímenes de guerra y hace un llamamiento aún más enérgico al mundo entero para que haga lo mismo, pero en otro caso guarda silencio, concede a los perpetradores cobertura diplomática y política, e incluso les suministra armas (aunque los crímenes sean mucho más graves según cualquier criterio objetivo), no es de extrañar que se le acuse de doble moral e hipocresía.

El daño a la reputación de Alemania es aún más grave porque durante décadas el país fue considerado una apuesta segura en política exterior. Como pocos otros estados, la República Federal defendía el fortalecimiento de las instituciones multilaterales. Primero Bonn, la antigua capital de Alemania Occidental, y luego Berlín, apoyaron el desarrollo de un sistema judicial internacional. Precisamente como lección de su propia historia y en función de su propio interés, bien entendido, como país en el corazón de un continente otrora asolado por la guerra, Alemania se comprometió con vigor y generosidad con la paz y el equilibrio de intereses.

Durante mucho tiempo, cabe mencionar, fue posible adoptar una postura sobre el conflicto de Oriente Medio que hiciera justicia tanto a la responsabilidad histórica de Alemania hacia Israel como a las legítimas preocupaciones de los palestinos y los árabes. Solo en tiempos recientes ha surgido la «razón de Estado», ahora invocada como un mantra, que se erige por encima de todo como un credo de política exterior dotado de un significado casi sagrado.

En particular, los países extranjeros que sí toman nota del discurso alemán, en gran medida autorreferencial, bien podrían preguntarse: ¿tiene realmente límites morales esta razón de Estado ? ¿O acaso encubre crímenes de guerra, limpieza étnica y lo que incluso expertos e instituciones de gran prestigio describen —por decirlo suavemente— como condiciones genocidas ? Porque la razón de Estado , después de todo, no es producto de los intereses de la realpolitik, sino que se proclama como una especie de moralidad superior y, por lo tanto, como una lección de la historia alemana que otros países deberían comprender. Muchos ven más bien un fracaso de Alemania a la hora de extraer lecciones universales de su propia historia, posiblemente incluso una especie de continuidad histórica indeseable.

La autoimagen como «defensor del derecho internacional» —que, al fin y al cabo, fue el principal argumento de la ahora fallida campaña alemana para obtener un asiento en el Consejo de Seguridad de la ONU— resulta bastante extraña a la luz de una serie de declaraciones del Canciller. Por ejemplo, Friedrich Merz agradeció a Israel el «trabajo sucio» en relación con la guerra de agresión contra Irán, que, según la inmensa mayoría de la opinión jurídica, es ilegal según el derecho internacional. Describió la evaluación jurídica del secuestro del jefe de Estado venezolano como «compleja», al tiempo que se abstuvo explícitamente de dar lecciones sobre derecho internacional en relación con la reciente guerra de agresión israelí-estadounidense contra Irán. Como líder de la oposición, había expresado su indignación por la orden de arresto contra el presunto criminal de guerra israelí Netanyahu, acusado de graves crímenes de lesa humanidad. Después de todo, afirmó, la Corte Penal Internacional se había creado supuestamente solo para «exigir responsabilidades a déspotas y líderes autoritarios».

Se tiene la impresión de que la Canciller —en representación de una parte significativa de las élites políticas y mediáticas del país— busca sustituir el Estado de derecho por una especie de orden moral superior. Bajo este sistema, los supuestamente «buenos» —es decir, nosotros mismos y nuestros aliados democráticos— tienen, en la práctica, vía libre. Ya no están sujetos a ninguna norma. Se trata de derecho internacional, si es que existe, a la carta . Sobre todo, supone un alejamiento de la creencia alemana, arraigada durante décadas, en la civilización de las relaciones internacionales mediante su codificación. Desde la perspectiva de muchos Estados que han retirado su voto a Berlín, la República Federal es ahora un socio demasiado poco fiable para el máximo órgano del orden jurídico mundial.

Es hora de una reevaluación.

La derrota electoral no es solo una humillación; conlleva una pérdida real de influencia y prestigio para el que, al fin y al cabo, es el país más grande y económicamente más fuerte de la Unión Europea. En futuras crisis internacionales, Berlín quedará relegada a un segundo plano. Para Alemania, este debería ser, en el mejor de los casos, un momento de reflexión. ¿Qué valores e intereses deben guiar nuestra política? En una fase de extrema convulsión geopolítica, con el auge del Sur Global y el distanciamiento de Estados Unidos del orden mundial que antaño impuso, Alemania depende no de menos, sino de más y de una cooperación internacional sólida.

Es evidente que el ordenamiento jurídico internacional no es perfecto. Las instituciones de seguridad colectiva suelen estar paralizadas y, como en el pasado, surgirán dilemas en los que los intereses y los valores harán necesario encontrar un equilibrio entre la política y el derecho.

Sin embargo, una caída total en un mundo despiadado —donde el poderío militar es lo único que importa, donde las guerras de agresión se libran a voluntad, donde la guerra se vuelve cada vez más brutal y donde la comunidad internacional se hunde en conflictos culturales globales— no beneficia a Alemania. Un mundo así, tarde o temprano, también amenazaría la paz duradera dentro de la UE. Como país con escasos recursos naturales, altamente integrado económicamente y dependiente de los flujos comerciales globales, la República Federal depende de un orden mundial que funcione razonablemente bien y en el que los principios fundamentales se apliquen incluso más allá de las fronteras de los regímenes políticos.

La recuperación del poder blando perdido por Alemania también exigirá una reevaluación de su política hacia Oriente Medio. Nadie espera un giro triunfal hacia el bando de los partidarios de Palestina. Sin embargo, un enfoque más mesurado y equilibrado sería sin duda apropiado. Resulta desconcertante ver hasta qué punto el gobierno alemán, en particular su ala conservadora, celebra su amistad con un gobierno israelí en el que criminales de guerra y extremistas de derecha toman las decisiones. El hecho de que, ante la opinión pública mundial, se empareje tan estrechamente con un grupo que amenaza deliberadamente con convertir a su propio país en un Estado paria internacional desafía toda explicación racional. Los costes de esta postura son muy reales y perjudiciales para Alemania.

La humillante derrota en la ONU podría no ser un error aislado en este asunto. Dentro de unos años, la Corte Internacional de Justicia dictaminará sobre el caso de genocidio en Gaza. Se avecinan más problemas. Para quienes, por razones éticas, no pueden resolver las condiciones totalmente insostenibles en los territorios ocupados mediante una solución aceptable para la comunidad internacional, el evidente interés propio de Alemania debería inclinar la balanza a más tardar para entonces.

A diferencia de tantos conflictos donde la contribución de Berlín se limita a expresar profunda preocupación, la República Federal tendría influencia real en este caso. Hasta ahora, esta influencia se ha utilizado con gran éxito para bloquear cualquier presión europea sobre un gobierno que desea mucho, pero ciertamente no una paz duradera. En cuanto eso cambie, dos cosas volverían a cobrar fuerza: la paz y la reputación empañada de Alemania."

(Marcus Schneider, Other news, 05/06/26) 

Alemania ha perdido aquello que mejor sabía hacer... La economía alemana, antes conocida por su eficiencia, orden y estabilidad, está en un desastre terrible. No es solo que las cifras sean alarmantes, aunque el país lleva básicamente tres años en recesión. Ni que cada semana más o menos, otra famosa empresa antigua anuncie miles de despidos... lo peor es que nuestra dinámica economía le dio a la Alemania de posguerra un sentido de identidad. Con todos nuestros defectos, teníamos un país que funcionaba mejor que otros. Ahora ya no es así, y estamos desconcertados... cuando la economía estadounidense se adelantó en la década de 1990, impulsada por el poder financiero de Wall Street y el feroz espíritu empresarial de Silicon Valley, nos quedamos sin ideas. Ansiosa por algo nuevo, la economía se abrió al capital extranjero: bancos y aseguradoras vendieron sus participaciones en empresas alemanas, y los directivos corporativos apuntaron a inversores internacionales... Alemania prosperó en las dos primeras décadas del nuevo siglo, resistiendo la crisis financiera mejor que otros y aferrándose a su núcleo industrial. Pero en retrospectiva, el país vivía de prestado... Lo que mantenía las ganancias era una combinación de gas ruso barato, un mercado chino en auge y el orden multilateral de libre comercio liderado por Estados Unidos... Ese orden ha desaparecido, destrozado por el proteccionismo estadounidense, la competencia china y la disrupción de la inteligencia artificial... Hoy, el ambiente en Alemania parece demasiado sombrío. Para adaptarse, la economía necesita inversión inteligente, apoyo público y una dosis saludable de autoconfianza. Eso no terminará con los problemas del país, pero podría devolvernos al camino de la prosperidad ( Konstantin Richter)

"Alemania ha perdido aquello que mejor sabía hacer

Alemania atraviesa un momento difícil.

Al cumplirse un año de la cancillería de Friedrich Merz, sus índices de aprobación son bajos y el gobierno de coalición que lidera es ampliamente rechazado. Aprovechando el descontento generalizado, la ultraderechista Alternativa para Alemania está subiendo en las encuestas, acercándose cada vez más al poder. Para empeorar las cosas, Estados Unidos, en un berrinche digno de Trump, ha anunciado la retirada de sus tropas del país, poniendo en peligro su relación geopolítica fundamental. Todos los rasgos que definieron el pasado reciente de Alemania —estabilidad política, cohesión social y política exterior atlantista— están bajo amenaza.

Sin embargo, subyacente a todos estos problemas hay uno más profundo. La economía alemana, antes conocida por su eficiencia, orden y estabilidad, está en un desastre terrible. No es solo que las cifras sean alarmantes, aunque el país lleva básicamente tres años en recesión. Ni que cada semana más o menos, otra famosa empresa antigua anuncie miles de despidos (lo último fue Commerzbank, fundada en 1870). Ni que el mes pasado el venerable semanario *Die Zeit* publicara una serie titulada "Donde Alemania aún funciona", lo que significa que la situación debe ser bastante mala.

No, lo peor es que nuestra dinámica economía le dio a la Alemania de posguerra un sentido de identidad. Con todos nuestros defectos, teníamos un país que funcionaba mejor que otros. Ahora ya no es así, y estamos desconcertados. Sin embargo, una economía mejor es posible. Quizá no altere la trayectoria política del país, y ciertamente no aplacará a un ofendido presidente Trump. Pero puede revertir la tendencia al estancamiento y restaurar la legendaria resiliencia de las empresas alemanas.

Los comentaristas suelen centrarse en los problemas actuales. Sin embargo, el auge y la caída de la economía es una historia mucho más antigua. En su momento más próspero, Alemania era un país de impuestos altos, salarios altos y gran burocracia —algo para recordar para aquellos cuya receta para la renovación es simplemente reducir los costes de hacer negocios. En las décadas de posguerra de crecimiento vigoroso, la economía misma se parecía al tipo de producto que fabricaba tan excelentemente: una máquina cara y muy complicada cuyos engranajes encajaban.

Esos engranajes incluían: un sistema educativo orientado a proveer a las empresas de trabajadores técnicamente competentes; gerentes formados como ingenieros o científicos en lugar de generalistas; bancos y aseguradoras con participaciones importantes en las mayores empresas y centrados en objetivos a largo plazo más que en beneficios a corto plazo; y relaciones laborales estables que ofrecían a los trabajadores empleos seguros y bien pagados, así como voz en decisiones clave. Juntos, estos elementos contribuyeron a la superioridad tecnológica asociada durante mucho tiempo a la marca "Hecho en Alemania".

Sin embargo, cuando la economía estadounidense se adelantó en la década de 1990, impulsada por el poder financiero de Wall Street y el feroz espíritu empresarial de Silicon Valley, nos quedamos sin ideas. Ansiosa por algo nuevo, la economía se abrió al capital extranjero: bancos y aseguradoras vendieron sus participaciones en empresas alemanas, y los directivos corporativos apuntaron a inversores internacionales. En un intento por recuperar la competitividad, el gobierno de Gerhard Schröder reformó el rígido mercado laboral del país y eliminó algunas de las protecciones que los trabajadores habían disfrutado.

En apariencia, Alemania prosperó en las dos primeras décadas del nuevo siglo, resistiendo la crisis financiera mejor que otros y aferrándose a su núcleo industrial. Pero en retrospectiva, el país vivía de prestado. Por ejemplo, los fabricantes de automóviles vendieron millones de coches en Asia Oriental, pero no invirtieron en la necesaria transición hacia los vehículos eléctricos. La misma combinación de aversión al riesgo y cortoplacismo caracterizó a otras empresas alemanas. Lo que mantenía las ganancias era una combinación de gas ruso barato, un mercado chino en auge y el orden multilateral de libre comercio liderado por Estados Unidos.

Ese orden ha desaparecido, destrozado por el proteccionismo estadounidense, la competencia china y la disrupción de la inteligencia artificial. Pero el revés no tiene por qué ser fatal. El país puede revisar su modelo de negocio, reequipando los elementos exitosos del antiguo sistema para un entorno nuevo y hostil. Hay tres áreas clave en las que centrarse.

Primero, la financiación. Muchas corporaciones alemanas son ahora propiedad mayoritaria de inversores no alemanes, y algunas de las vitales empresas del *Mittelstand* —PYMEs de propiedad familiar— han sido adquiridas por capital privado u otros fondos externos. La influencia de inversores desvinculados centrados principalmente en resultados financieros puede ser beneficiosa, por supuesto. Pero se ha ido demasiado lejos. Las empresas consolidadas necesitan el tipo de respaldo sólido que les permita planificar a largo plazo, y las jóvenes necesitan una crianza paciente.

El gobierno parece estar de acuerdo. Reconociendo que gran parte de los enormes recursos financieros del país están languideciendo en inversiones inmobiliarias, activos de renta fija o cuentas de ahorro personales, ha establecido una iniciativa de inversión llamada "Deutschlandfonds". Diseñado para apoyar a inversores privados que quieran invertir en industrias de crecimiento y otros campos estratégicamente importantes, el fondo es un paso en la dirección correcta. Sin duda se puede hacer más.

Luego está la educación. El famoso sistema dual de formación profesional, que permite a los estudiantes completar su escolarización en el lugar de trabajo, aseguró durante mucho tiempo que la industria obtuviera el tipo de mano de obra cualificada que necesitaba. Pero el sistema ahora carece de solicitantes, en parte debido al declive demográfico y en parte porque demasiados jóvenes eligen otras carreras. Los estudiantes de secundaria alemanes, además, tienen dificultades en las mismas materias en las que el país solía sobresalir: matemáticas y ciencias naturales.

En general, Alemania no invierte lo suficiente en educación —y de lo que se invierte, no se destina suficiente a promover la excelencia científica y tecnológica que la economía tanto necesita. Las universidades técnicas que han producido legiones de premios Nobel se sitúan constantemente por detrás de sus homólogas mejor financiadas en otros países. Un retorno a los audaces proyectos de investigación del pasado, típicamente una colaboración entre gobierno, academia y empresa privada, sería un comienzo.

Finalmente, el mercado laboral. El estado de bienestar del país se ha vuelto demasiado caro, y los alemanes necesitarán trabajar más horas y más años para sostenerlo. Sin embargo, los cambios deben llevarse a cabo con el espíritu de la *Sozialpartnerschaft*, las relaciones laborales basadas en el consenso que desempeñaron un papel importante en la economía de posguerra. La confianza mutua se ha erosionado en las últimas décadas, y ambas partes comparten la responsabilidad. Los líderes empresariales derrocharon la buena voluntad otorgándose salarios suntuosos, mientras que los sindicatos a menudo rechazaban incluso pequeñas concesiones y recurrían fácilmente al lenguaje de la lucha de clases.

Curiosamente, la llegada de la inteligencia artificial podría ayudar. Dada la magnitud de la ventaja tecnológica de Estados Unidos, puede sonar ingenuo sugerir que Alemania pueda reclamar una parte del pastel. Pero la inteligencia artificial es muy adecuada para complementar las fortalezas tradicionales del país en ingeniería de alta calidad. Y un enfoque que tenga en cuenta los intereses laborales podría asegurar un resultado deseable: una tecnología que mejore el trabajo de los humanos en lugar de reemplazarlos en masa.

No se trata de volver al pasado, por supuesto. Sin embargo, se ha perdido algo valioso: una confianza innata en las fortalezas del país. Hoy, el ambiente en Alemania parece demasiado sombrío. Lo que falta es un sentido claro de hacia dónde debemos dirigirnos. Para adaptarse, la economía —aún la tercera más grande del mundo— necesita inversión inteligente, apoyo público y una dosis saludable de autoconfianza. Eso no terminará con los problemas del país, pero podría devolvernos al camino de la prosperidad." 

(Konstantin Richter , Revista de prensa, 02/06/26,  fuente The New York Times 

El mercado laboral alemán se hunde cada vez más en la crisis... entre enero y marzo se perdieron 486.000 puestos de trabajo... incluso después de tener en cuenta los habituales efectos estacionales, se registra una pérdida de 61.000 puestos de trabajo. Este es el tercer trimestre consecutivo de pérdida de empleo... La industria y la construcción son los sectores más golpeados... También el sector de TI y telecomunicaciones registró pérdidas... Los nuevos puestos de trabajo se concentran casi exclusivamente en el sector público... El último informe mensual del Ministerio de Economía afirma: "La habitual recuperación primaveral del mercado laboral no se ha materializado este año". Esto es particularmente preocupante para Alemania: mientras aquí desaparecen puestos de trabajo, el empleo sigue creciendo en Europa

"LA ECONOMÍA ALEMANA SIGUE HUNDIÉNDOSE: ¡ENTRE ENERO Y MARZO SE PERDIERON 486.000 PUESTOS DE TRABAJO!**

Fuente: Bild

El mercado laboral alemán se hunde cada vez más en la crisis. En el primer trimestre de 2026, en Alemania solo se contaban unos 45,6 millones de empleados. Así lo anunció el martes la Oficina Federal de Estadística.

Particularmente preocupante: entre enero y marzo se perdieron 486.000 puestos de trabajo. Aunque un descenso a principios de año es normal, esta vez fue significativamente más grave que en años anteriores. Incluso después de tener en cuenta los habituales efectos estacionales, se registra una pérdida de 61.000 puestos de trabajo. Este es el tercer trimestre consecutivo de pérdida de empleo.

El sector industrial es particularmente afectado, precisamente el sector que durante décadas alimentó la fortaleza económica de Alemania. La industria y la construcción son los sectores más golpeados. En comparación con el mismo trimestre del año pasado, se perdieron 171.000 puestos de trabajo en fábricas y empresas industriales. La crisis también se agrava en el sector de la construcción, donde desaparecieron 27.000 puestos de trabajo. Muchas empresas sufren por la debilidad del mercado, los altos costes y la creciente competencia china. A esto se suma la incertidumbre causada por las crisis internacionales y la debilidad de la economía global.

Las empresas alemanas orientadas a la exportación, en particular, están sometidas a una presión creciente. También en el sector de la construcción se registra una pérdida cada vez mayor de puestos de trabajo.

Los nuevos puestos de trabajo se concentran casi exclusivamente en el sector público. Mientras que la industria y la construcción recortan empleo, los nuevos puestos se crean casi exclusivamente en los sectores público y social. El sector de los servicios públicos, la educación y la sanidad añadió 181.000 puestos de trabajo, con un aumento del 1,5%. En conjunto, sin embargo, todo el sector de servicios creció solo ligeramente, un 0,1%.

Otros sectores también están en dificultades. Se perdieron 81.000 puestos de trabajo en el comercio minorista, el transporte y la hostelería. Las empresas de servicios recortaron 72.000 puestos de trabajo. También el sector de TI y telecomunicaciones registró pérdidas.

Mientras Europa crece, Alemania se contrae. El gobierno alemán no prevé una rápida recuperación a corto plazo. El último informe mensual del Ministerio de Economía afirma: "La habitual recuperación primaveral del mercado laboral no se ha materializado este año". Esto es particularmente preocupante para Alemania: mientras aquí desaparecen puestos de trabajo, el empleo sigue creciendo en Europa. En la Eurozona, el empleo aumentó recientemente un 0,5%, y en toda la UE un 0,6%.

Por lo tanto, Alemania se está quedando cada vez más rezagada en el mercado laboral."

(Giubbe Rosse, 22/05/26, traducción Deep Seek)

Cousas veredes... “Ya no podemos alimentar a nuestras hijos”... La UE y la "justicia" alemana abocan al periodista Hüseyin Doğru a la pobreza y a la muerte civil como castigo por sus reportajes sobre Gaza... han congelado también las cuentas de su esposa, con lo que hoy por hoy no tienen literalmente acceso a dinero por ninguna vía... La autoridad justifica la medida afirmando que los fondos en las cuentas de la esposa deben considerarse fondos bajo el control de su marido. Para justificar esto, la Oficina Central se refiere, entre otras cosas, a una póliza de seguro de automóvil: después de que una póliza existente fuera cancelada debido a las sanciones, la esposa de Doğru contrató una nueva póliza de seguro para el automóvil compartido... Además, según la autoridad, existen interconexiones familiares y económicas. La orden se refiere explícitamente al matrimonio, así como a los tres hijos que tienen en común... la decisión de negar a su esposa el acceso a medios financieros no solo empuja a su familia a un vacío legal, sino que los fuerza deliberadamente a una crisis humanitaria. Actualmente, solo tenemos 104 euros disponibles para nuestros tres hijos y nosotros dos... esto contradice no solo el derecho internacional, sino también la Ley Fundamental alemana, que garantiza la protección del bienestar de los niños. La familia ya no puede pagar el alquiler, alimentar a los niños ni cubrir los costos de electricidad. Si bien teóricamente los niños podrían recibir asistencia, en la práctica existe un riesgo real de que el apoyo humanitario se interprete como una elusión de las sanciones... Una posible siguiente etapa de escalada podría consistir en quitarnos a nuestros hijos, basándose en una situación creada por las propias autoridades... Esta represión viola la dignidad humana de la familia y es inaceptable en un estado gobernado por el estado de derecho... El abogado dijo que su cliente no está autorizado a recibir donaciones monetarias y tampoco se le permite aceptar asistencia alimentaria. Cuando se le preguntó si un vecino ya podría ser procesado por traer pan Doğru, Gorski respondió: "Sí, el vecino teóricamente se haría responsable de un proceso judicial" (Raphael Schmeller)

Zugasti @irezugasti

Actualización han congelado también las cuentas de su esposa, con lo que hoy por hoy no tienen literalmente acceso a dinero por ninguna vía

8:11 p. m. · 27 mar. 2026  ·89,8 mil Visualizaciones

 

 " El Tribunal Local de Frankfurt am Main ha desestimado el recurso de urgencia interpuesto por el periodista Hüseyin Doğru, residente en Berlín, confirmando las severas restricciones financieras que pesan sobre él tras su inclusión en la lista de sanciones de la Unión Europea en mayo de 2025. El fallo judicial deja al informador, padre de dos bebés, en una situación de vulnerabilidad extrema, sin capacidad para cubrir gastos básicos como el alquiler o contratos de servicios esenciales.

Hüseyin Doğru, a quien Canal Red entrevistó recientemente trasladándose a Berlín, ya que las sanciones no le permiten moverse libremente por Europa, ha sido objeto del mecanismo sancionador europeo en un giro inédito de la política comunitaria Numerosos periodistas, medios internacionales y figuras como la relatora de Naciones Unidas para Palestina, Francesca Albanese, se han hecho eco de su situación, pero tanto Bruselas como los tribunales alemanes hacen oídos sordos, colocando a Doğru en una situación límite.

El núcleo de la disputa actual reside en el derecho de acceso del periodista a servicios bancarios básicos frente al régimen de sanciones de la UE. Aunque el Bundesbank alemán autorizó a Doğru el uso de 506 euros mensuales para necesidades básicas, el tribunal determinó que los pagos a proveedores y agencias de cobro de deudas no entran en esta categoría. De este modo, no sólo le es imposible afrontar los gastos actuales, sino pagar las facturas anteriores que se acumulan, amenazando con cortes de suministros o incluso desahucio de no poder afrontarlas por no tener, literalmente, acceso a ningún tipo de dinero.

La sentencia subraya que las instituciones financieras, en este caso el banco Comdirect, están obligadas por ley a no liberar fondos congelados, independientemente de las consecuencias personales para el afectado. Según el juez, estas dificultades son "propias de la naturaleza" de las medidas restrictivas impuestas. "Pagar facturas es prácticamente imposible para mí. El riesgo de terminar en la calle con tres niños no es una fantasía, es una amenaza concreta", declaró Doğru al diario Berliner Zeitung.

Doğru es víctima de un giro reaccionario de las políticas sancionadoras europeas, diseñadas como mecanismos unilaterales de coacción contra enemigos geopolíticos que ahora se tornan hacia el interior de la Unión y que opera fuera de los cauces penales ordinarios. La situación de Doğru es un caso paradigmático de lo que expertos en derecho internacional califican como "muerte civil".

Hasta la fecha, la UE no ha presentado pruebas públicas de una conexión concreta entre Doğru y las actividades desestabilizadoras de las que se acusa al periodista, abiertamente comprometido con la causa palestina y que ejercía un periodismo crítico con la política de guerra, rearme y represión en Alemania y Europa. Juristas como Ninon Colneric, exjueza del Tribunal de Justicia de la UE, han advertido en el Parlamento Europeo que estas sanciones constituyen una intrusión profunda en los derechos fundamentales, creando un "efecto disuasorio" sobre los periodistas que cubren temas sensibles o críticos con la narrativa oficial.

Para Doğru, la decisión del tribunal de Frankfurt no es solo un revés legal, sino la confirmación de un "vacío legal" donde el derecho se utiliza para castigar voces disidentes.

(Irene Zugasti, Diario Red, 26/03/26)

 

“Ya no podemos alimentar a nuestras hijos”.

 Tras el bloqueo de la cuenta de Hüseyin Doğru, las autoridades alemanas han puesto ahora la mira en su esposa. El periodista y su familia se enfrentan a una crisis humanitaria.

 Lo que comenzó como un procedimiento de sanciones contra el periodista Hüseyin Doğru, con sede en Berlín, se ha convertido ahora en una crisis humanitaria para él y su familia. Después de que el periodista —sancionado por la UE desde mayo de 2025— ya estuviera en gran medida aislado de las transacciones financieras, la Oficina Central para la Ejecución de Sanciones (ZfS) también ha "asegurado" las cuentas bancarias de su esposa.
La autoridad, que pertenece a la Dirección General de Aduanas, considera, según una orden a la que tuvo acceso Berliner Zeitung, que las cuentas de la mujer se utilizaron para eludir las sanciones impuestas contra Doğru.

Seguro de coche citado como justificación para el cierre de la cuenta

La carta se refiere a una "incautación de conformidad con el artículo 3, apartado 1, de la Ley de Aplicación de Sanciones (SanktDG)". Dos cuentas en Commerzbank se ven afectadas. Se han prohibido las disposiciones sobre los saldos existentes, así como los créditos futuros entrantes. La autoridad justifica la medida afirmando que los fondos en las cuentas de la esposa deben considerarse fondos bajo el control de su marido.

Para justificar esto, la Oficina Central se refiere, entre otras cosas, a una póliza de seguro de automóvil: después de que una póliza existente fuera cancelada debido a las sanciones, la esposa de Doğru contrató una nueva póliza de seguro para el automóvil compartido. El titular registrado del vehículo sigue siendo Doğru. El hecho de que ella adoptara su calificación de bonificación por no siniestralidad es interpretado por la autoridad como una indicación de elusión de sanciones.

Además, según la autoridad, existen interconexiones familiares y económicas. La orden se refiere explícitamente al matrimonio, así como a los tres hijos que tienen en común. Además, el ZfS argumenta que el concepto de "control" debe interpretarse de manera amplia.

Otro punto en el razonamiento se refiere a los movimientos financieros poco después de la cotización de Doğru. Según la orden, las transferencias de una de las cuentas de Doğru a la cuenta de su esposa supuestamente tuvieron lugar ya un día después de la sanción. Según la autoridad, esto permite concluir que las transferencias sirvieron para eludir las sanciones.

Ahora nadie puede mantener a nuestros hijos.

La Oficina Central considera explícitamente el embargo de las cuentas de la esposa como "proporcionado". Para la familia, sin embargo, la medida es una amenaza existencial. Dijo correctamente al Berliner Zeitung que la decisión de negar a su esposa el acceso a medios financieros no solo empuja a su familia a un vacío legal, sino que los fuerza deliberadamente a una crisis humanitaria.

Actualmente, solo tenemos 104 euros disponibles para nuestros tres hijos y nosotros dos. Anteriormente, yo mismo no podía mantener a mis hijos. Ahora nadie puede proveer para ellos.
Acusa a las autoridades alemanas de actuar sistemáticamente contra su familia.

"El gobierno federal y sus instituciones nos han seleccionado sistemáticamente como objetivo: primero a mí, luego a mi esposa, y ahora nuestros niños pequeños y bebés se ven afectados. "Esta decisión pone deliberadamente en peligro el bienestar y la salud de nuestros hijos", dice. Argumenta que esto contradice no solo el derecho internacional, sino también la Ley Fundamental alemana, que garantiza la protección del bienestar de los niños.

La familia ya no puede pagar el alquiler, alimentar a los niños ni cubrir los costos de electricidad. Si bien teóricamente los niños podrían recibir asistencia, en la práctica existe un riesgo real de que el apoyo humanitario se interprete como una elusión de las sanciones.

Doğru habla de una espiral de escalada. Cada vez que su caso recibe atención pública, las medidas se intensifican. Primero, dice, el Ministerio de Asuntos Exteriores le negó efectivamente el estatus de periodista; posteriormente, fue desacreditado públicamente como un "actor de desinformación". A esto le siguió la criminalización de cualquier apoyo a su familia; con la decisión más reciente, ahora se amenaza deliberadamente el bienestar de los niños.

El objetivo de estas medidas es quebrantarme a mí y a mi familia. "Las autoridades están llegando al extremo de poner en peligro a sabiendas la salud y el bienestar de los bebés", dice Doğru. Una posible siguiente etapa de escalada podría consistir en quitarnos a nuestros hijos, basándose en una situación creada por las propias autoridades.
Su abogado, Alexander Gorski, describe la incautación de las cuentas de la esposa como una nueva etapa de represión. Hablando con Berliner Zeitung, dijo:

"La incautación administrativa de las cuentas de la esposa del Sr. Doğru representa una escalada sin precedentes de la represión contra la familia del Sr. Doğru. Es importante recordar que el Sr. Doğru está sancionado, pero ahora su familia también está sufriendo cada vez más las consecuencias. Esta represión viola la dignidad humana de la familia y es inaceptable en un estado gobernado por el estado de derecho".

Lo drásticos que son los efectos en la vida cotidiana ya se había hecho evidente en los últimos meses. Doğru intentó recientemente, en un procedimiento urgente ante el Tribunal de Distrito de Fráncfort del Meno, lograr que su banco, Comdirect, permitiera nuevamente las transferencias y redujera las restricciones en el uso de su cuenta. Sin embargo, el tribunal rechazó la solicitud. No encontró ninguna supuesta reclamación de orden provisional y se puso del lado de la institución crediticia. Según la opinión del tribunal, Doğru no había demostrado de manera creíble una reclamación ejecutable de que las transferencias que solicitaba debían ser liberadas.

Aunque el Banco Federal Alemán había permitido al periodista utilizar 506 euros al mes para necesidades básicas, según el tribunal, los pagos superiores a esa cantidad no estaban cubiertos. Doğru no había demostrado suficientemente que las transferencias previstas, como los pagos a proveedores de servicios y agencias de cobro de deudas, sirvieran para satisfacer las necesidades básicas. Al mismo tiempo, el tribunal de distrito enfatizó que los bancos están obligados por la legislación de sanciones de la UE directamente aplicable y no tienen permitido liberar fondos congelados.

Ya en ese momento, Doğru describió la situación como existencialmente amenazante. Dijo que los contratos en curso del período anterior a las sanciones, como los de telecomunicaciones, seguros y otras obligaciones cotidianas, ya no podían ser atendidos porque su banco rechazaba cada transferencia. Recordatorios de pago, procedimientos de cobro de deudas y costos crecientes fueron el resultado. Con los 506 euros aprobados, era imposible mantener a una familia de cinco. Había un peligro real de no poder pagar más el alquiler. Como persona sancionada, prácticamente no tenía ninguna posibilidad de celebrar un nuevo contrato de alquiler. Él y su familia enfrentaron la amenaza de quedarse sin hogar, como le dijo a este periódico.

La UE acusa a Doğru de propaganda rusa

Para Doğru y su familia, esto representa la última escalada en un proceso que lleva meses en curso. El periodista figura en una lista de sanciones de la UE desde mayo de 2025. La Unión Europea justifica esto afirmando que, a través de su trabajo periodístico pro-palestino, Doğru incita a la "discordia étnica, política y religiosa" y, por lo tanto, apoya las "actividades desestabilizadoras de Rusia". Hasta la fecha no se ha presentado evidencia pública de una conexión concreta con Moscú.

Doğru rechaza las acusaciones. Confirma que anteriormente trabajó para Redfish, un formato financiado por la emisora rusa Ruptly. Sin embargo, en el transcurso del ataque ruso a Ucrania, puso fin a la relación laboral.

"Siempre he criticado que fue una invasión de Ucrania", dijo ya en noviembre de 2025 en una conversación con Berliner Zeitung.

Legal y políticamente, el caso es altamente explosivo. En un dictamen jurídico presentado en el Parlamento Europeo en otoño del año pasado, la exjueza del Tribunal de Justicia de la Unión Europea Ninon Colneric y la académica de derecho internacional Alina Miron llegan a la conclusión de que las medidas representan profundas violaciones de los derechos fundamentales.

Los autores hablan de una "muerte civil" de facto: los activos están congelados, el acceso a los servicios bancarios está bloqueado y la capacidad económica para actuar está casi completamente paralizada. Particularmente problemático, argumentan, es que las sanciones se imponen sin revisión judicial previa y que las personas afectadas no reciben una audiencia antes de ser incluidas en la lista.

Además, los juristas advierten de un efecto disuasorio en los periodistas en general. Sigue sin estar claro dónde se encuentra el límite entre la información permitida y la "manipulación de la información" sancionable. Las sanciones de la UE amenazan, por tanto, la libertad de prensa.

Dagdelen: "Necesitamos una plataforma de acción contra las sanciones ilegales"

La abogada Gorski dejó claro en una entrevista con Berliner Zeitung cuán amplias se han vuelto las consecuencias del régimen de sanciones, según la defensa. El abogado dijo que su cliente no está autorizado a recibir donaciones monetarias y tampoco se le permite aceptar asistencia alimentaria. Cuando se le preguntó si un vecino ya podría ser procesado por traer pan Doğru, Gorski respondió:

  
"Sí, el vecino teóricamente se haría responsable de un proceso judicial".

La política del BSW, Sevim Dagdelen, está pidiendo ahora una movilización política más amplia.

"Hüseyin Doğru y su familia necesitan ayuda urgente", dijo al Berliner Zeitung. El régimen de sanciones de la UE es totalitario, y el gobierno alemán ya no debe apoyar esta locura inhumana.

"Invito a todos los demócratas a activarse juntos aquí: necesitamos una plataforma de acción contra las sanciones ilegales para defender el estado de derecho, la democracia y la humanidad".

Los detalles seguirán pronto, según Dagdelen."

 

( Raphael Schmeller, Brave New Europe, 29/03/26, traducción Quillbot,      fuente Berliner Zeitung)

La represión alemana contra el activismo propalestino está provocando una erosión generalizada de las libertades civiles y los estándares democráticos... la Relatora Especial de la ONU sobre el derecho a la libertad de opinión y de expresión, Irene Khan, concluyó su visita oficial a Alemania, reprendió al gobierno alemán por la "vigilancia de organizaciones por motivos vagos e indefinidos de 'extremismo'" y "el uso de leyes antiterroristas para restringir o prohibir ampliamente el contenido de la defensa palestina". Recordando a los funcionarios que estos enfoques eran "inconsistentes con las normas internacionales de derechos humanos", Khan también lamentó el fracaso de Alemania en distinguir entre antisemitismo y el derecho protegido a boicotear a Israel... Un nuevo estudio publicado por el Instituto Transnacional (TNI), argumenta que la represión de Alemania contra la solidaridad con Palestina "ha servido para probar una transformación más amplia hacia el autoritarismo". "Las medidas probadas en el movimiento de solidaridad palestino bien podrían extenderse a otros grupos disidentes, desde ecologistas hasta antimilitaristas"... De hecho, la extensión de la represión estatal alemana a otros movimientos de justicia social ya no es una cuestión de especulación. En enero, un tribunal de distrito en el estado de Brandeburgo permitió que los cargos contra miembros del ahora disuelto grupo de acción climática Letzte Generation, incluido el cargo de "formación de organización criminal", fueran juzgados en lo que es la primera acusación de este tipo a nivel nacional... Claramente, el Estado alemán continúa desentrañando las libertades democráticas básicas en apoyo de un genocidio colonial en Palestina, la remilitarización en casa y la destrucción global del clima

 "En cuanto a las libertades civiles, el año pasado terminó con otra nota baja para Alemania.

Como el solucionador más leal del régimen criminal israelí en Europa durante el genocidio en curso en Palestina, la República Federal sigue empeñada en sacrificar su democracia liberal en el altar de lo que el profesor de la Universidad de Columbia Joseph Massad ha descrito como el "culto genocida del sionismo".

En diciembre, el CIVICUS Monitor, con sede en Johannesburgo, degradó el espacio cívico de Alemania de "reducido" a "obstruido", citando la represión estatal contra la solidaridad con Palestina como la razón principal.

Los autores denuncian que "las autoridades alemanas han seguido restringiendo severamente el derecho a protestar en solidaridad con el pueblo palestino" y que reaccionan a cualquier "percepción de incumplimiento de restricciones de protesta demasiado amplias" con "brutalidad policial severa, incluyendo acorralamiento, rociado con gas pimienta, puñetazos y estrangulamiento".

El informe también identifica la instrumentalización del antisemitismo como una estrategia clave para silenciar las voces contra el genocidio.

"En lugar de apoyar a quienes abogan por los derechos humanos, Alemania ha confundido la crítica antiisraelí con el antisemitismo, lo que ha enfriado el discurso a nivel nacional, envalentonado a la derecha y silenciado las voces de la sociedad civil", dijo el investigador de Europa del grupo.

Esta es la segunda rebaja en dos años, después de que CIVICUS cambiara el estatus de Alemania de "abierto" a "restringido" en 2023 como resultado de sus medidas enérgicas contra las protestas pro-Palestina en los primeros tres meses de la guerra genocida de Israel contra Gaza.

Un caso a favor de la ONU

En 2026, la represión estatal contra la solidaridad con Palestina (que incluye la oposición a la guerra de elección de Estados Unidos e Israel contra Irán y la aplicación por parte de Israel de su doctrina genocida de Gaza al Líbano) sigue siendo la fuerza impulsora del inexorable declive democrático de Alemania.

La brutalidad policial contra los manifestantes prolifera sin control, al igual que la absurda vigilancia política del discurso relacionado con las protestas, como la criminalización arbitraria del eslogan de liberación "Del río al mar, Palestina será libre", a pesar de que no existe certeza legal sobre la ilegalidad de la frase.

El truco sionista de gritar lobo sobre el supuesto odio a los judíos se está volviendo cada vez más grotesco, con el comisionado de antisemitismo no judío del estado de Hesse acusando recientemente al grupo de la sociedad civil antisionista Jüdische Stimme (Voz Judía) de "difundir el antisemitismo" y pidiendo una prohibición nacional de la organización.

De hecho, la situación de las libertades civiles en Alemania se ha deteriorado tanto que ha atraído la atención de las Naciones Unidas.

El 6 de febrero, la Relatora Especial de la ONU sobre el derecho a la libertad de opinión y de expresión, Irene Khan, concluyó su visita oficial a Alemania, durante la cual se reunió con funcionarios estatales y miembros de la sociedad civil para examinar "la situación de los derechos a la libertad de opinión y de expresión en el país".

El fin del derecho internacional y quién lo mató

En una declaración emitida al final de lo que fue la primera misión de observación a Alemania por parte de un experto independiente de la ONU sobre libertad de opinión y expresión desde que se creó el mandato en 1993, Khan advirtió que el espacio para la libertad de expresión se estaba reduciendo en el país.

Ella reprendió al gobierno alemán por sus "enfoques orientados a la seguridad" contra la solidaridad con Palestina, como la "vigilancia de organizaciones por motivos vagos e indefinidos de 'extremismo'" y "el uso de leyes antiterroristas para restringir o prohibir ampliamente el contenido de la defensa palestina".

 Recordando a los funcionarios que estos enfoques eran "inconsistentes con las normas internacionales de derechos humanos", Khan también lamentó el fracaso de Alemania en distinguir entre antisemitismo y el derecho protegido a boicotear a Israel.

Con respecto al tan difamado "Del río al mar", criticó la naturaleza desproporcionada de "una prohibición general o criminalización por simplemente pronunciar un eslogan".

Canario en la mina de carbón

Un nuevo estudio publicado por el Instituto Transnacional (TNI) con sede en Ámsterdam a finales del año pasado será innegablemente útil para la Relatora Especial al evaluar la gravedad de la situación en Alemania mientras prepara su propio informe para el 62º período de sesiones del Consejo de Derechos Humanos de la ONU en junio.

Titulado "Solidaridad bajo asedio", el informe del TNI argumenta que la represión de Alemania contra la solidaridad con Palestina "ha servido para probar una transformación más amplia hacia el autoritarismo".

"Las medidas probadas en el movimiento de solidaridad palestino bien podrían extenderse a otros grupos disidentes, desde ecologistas hasta antimilitaristas", escribe Josephine Solanki, autora del informe.

Esto es lo que muchos analistas y activistas quieren decir cuando afirman que la cuestión de Palestina es el canario en la mina de carbón de los derechos humanos internacionales, el "conejillo de indias" sobre el que los gobiernos occidentales cada vez más autocráticos están probando su tolerancia a la oposición política.

De hecho, la extensión de la represión estatal alemana a otros movimientos de justicia social ya no es una cuestión de especulación.

En enero, un tribunal de distrito en el estado de Brandeburgo permitió que los cargos contra miembros del ahora disuelto grupo de acción climática Letzte Generation, incluido el cargo de "formación de organización criminal", fueran juzgados en lo que es la primera acusación de este tipo a nivel nacional.

Un comunicado del grupo describió la decisión como reveladora de "cómo el procesamiento penal se está convirtiendo cada vez más en una herramienta para lidiar con la protesta política indeseable".

En diciembre, un tribunal alemán en la ciudad de Friburgo condenó a un ex estudiante de secundaria de 19 años a 15 horas de servicio comunitario por publicar memes en las redes sociales en protesta por las campañas de reclutamiento militar al estilo estadounidense en las escuelas.

Burlándose de una presentación de PowerPoint realizada por un oficial de la Bundeswehr, un meme simplemente decía: "Así que niños, ¿quién de ustedes quiere morir en el frente oriental?".

En sus observaciones finales, la Relatora Especial Khan advirtió que la criminalización de la expresión solo debería aplicarse "a las situaciones más graves".

Claramente, el Estado alemán tiene una definición diferente de lo que constituye "atroz", ya que continúa desentrañando las libertades democráticas básicas en apoyo de un genocidio colonial en Palestina, la remilitarización en casa y la destrucción global del clima." 

(Timo Al-Farooq  , AlMayadeen, 17/03/26, traducción Quillbot, enlaces en el original)  

¿Sobrevivirá la industria automovilística alemana? La industria automovilística alemana atraviesa lo que muchos analistas denominan una «tormenta perfecta», donde convergen factores estructurales, geopolíticos y de mercado, poniendo en crisis un modelo de producción que dominó el siglo pasado y, al menos, hasta el escándalo del llamado « dieselgate » de hace una década... Los fabricantes alemanes se encuentran en un limbo tecnológico. Por un lado, han invertido miles de millones en electrificar su gama de vehículos, pero la demanda de los consumidores se ve frenada por los altos precios y el fin de las subvenciones gubernamentales. Por otro lado, el giro defensivo hacia los motores de combustión interna e híbridos sirve para proteger los márgenes a corto plazo, pero conlleva el riesgo de ampliar la brecha tecnológica con China, que ahora tiene una ventaja competitiva insalvable en baterías y software... Muchos de estos proveedores carecen de la solidez financiera necesaria para la transición a los vehículos eléctricos, y solo unos pocos pueden beneficiarse del plan de rearme de 600.000 millones de euros del gobierno de Merz. El sector automovilístico no es solo un activo económico, sino la columna vertebral social de Alemania... La crisis actual marca el fin de la era en la que la ingeniería mecánica alemana era suficiente para asegurar la primacía... el riesgo es una desindustrialización progresiva del corazón de Europa... Las “capitales automovilísticas” alemanas (como Stuttgart) se están convirtiendo en centros de investigación y desarrollo, mientras que la producción en masa se traslada a regiones de bajo costo, con un impacto directo en los ingresos fiscales alemanes y el empleo local Los datos de ventas muestran un mercado estancado o en declive, las empresas han cerrado plantas enteras y están planeando cierres y despidos, y los empleados han organizado huelgas (Alessandro Scassellati)

 "La industria automotriz alemana se enfrenta a una crisis estructural, descrita por muchos analistas como una "tormenta perfecta", que amenaza su liderazgo tecnológico debido a los retrasos en la innovación, el fin de los incentivos y la competencia internacional. En 2026, el sector se enfrenta a una "triple amenaza" debido a la caída de las ventas en China, la presión de los aranceles estadounidenses y la incertidumbre estratégica entre los motores de combustión y los vehículos eléctricos. Esta fase crítica corre el riesgo de desencadenar la desindustrialización, con descensos en la producción y repercusiones significativas en el empleo y la cadena de suministro.

La industria automovilística alemana atraviesa lo que muchos analistas denominan una «tormenta perfecta», donde convergen factores estructurales, geopolíticos y de mercado, poniendo en crisis un modelo de producción que dominó el siglo pasado y, al menos, hasta el escándalo del llamado « dieselgate » de hace una década .

 1  En particular, el sector de los vehículos eléctricos, fundamental para el futuro de la innovación, desde la robótica hasta la inteligencia artificial, y crucial para la transición ecológica, se ha visto perjudicado por la inversión tardía e insuficiente en innovación tecnológica, organizativa y de producción por parte de los fabricantes de automóviles alemanes (y, en general, europeos), el fin de las subvenciones e incentivos públicos, los aranceles impuestos por Trump (que alcanzaron el 25 %) y la competencia china en el gigante asiático y otros lugares. 

2 Esto ocurre a pesar de que la UE impondrá aranceles que oscilan entre el 7,8 % y el 35,3 % a los vehículos eléctricos de batería importados de China a finales de 2024 (además del arancel de importación estándar del 10 % impuesto por la UE a los automóviles), incluidos los producidos por fabricantes de automóviles europeos como Volkswagen y BMW. La crisis del mercado es un problema grave para la industria automotriz alemana, tradicionalmente el motor industrial del continente y un actor clave tanto en el frente tecnológico como en el de consumo, y con una influencia política significativa 3, 4 está actualmente experimentando una transformación estructural crítica. Los datos de ventas muestran un mercado estancado o en declive, las empresas han cerrado plantas enteras y están planeando cierres y despidos, y los empleados han organizado huelgas. Los compradores se enfrentan a la presión de cambiar a vehículos eléctricos, mientras que los vehículos eléctricos siguen siendo más caros que los ya costosos automóviles con motor de combustión . 5 Sobre estos temas, vea nuestros artículos anteriores aquí y aquí .

Al comenzar 2026, los principales fabricantes de automóviles de Alemania se enfrentan a una "triple amenaza" de factores:

1. El colapso del mercado chino: La creciente competencia de los competidores locales en el sector de los vehículos eléctricos (VE) y el enfriamiento del mercado de lujo han provocado una fuerte caída en las ventas . Durante décadas , China ha sido el "cajero automático" para las marcas premium (BMW, Mercedes, Audi), con Volkswagen, en su apogeo, generando allí el 40% de sus ventas globales. Hoy, la situación se ha invertido. Marcas como BYD (que emplea a más de 900.000 personas, casi tantas como Toyota y Volkswagen juntas) y Xiaomi ofrecen coches eléctricos con software más avanzado a precios más bajos. Los consumidores chinos ya no perciben los coches europeos como el único símbolo de estatus y excelencia. Además, los aranceles europeos sobre los coches chinos corren el riesgo de desencadenar contramedidas que afectarían precisamente a las exportaciones alemanas de alta gama.

2. Presiones sobre el comercio mundial: Impactos significativos de los aranceles estadounidenses, que cuestan miles de millones a las empresas y obligan a reorganizar la producción. La inestabilidad del comercio mundial genera incertidumbre. La imposición de aranceles en Estados Unidos —uno de los mercados más lucrativos para los SUV y automóviles de lujo alemanes— obliga a las empresas a tomar una decisión difícil: trasladar aún más la producción a Estados Unidos (con la consiguiente pérdida de empleos en Europa) o aceptar una drástica reducción de beneficios .

3. Cambios en su estrategia de vehículos eléctricos: un giro radical hacia los motores de combustión interna e híbridos, ya que la demanda de vehículos eléctricos no ha alcanzado sus ambiciosos objetivos iniciales. Los fabricantes alemanes se encuentran en un limbo tecnológico. Por un lado, han invertido miles de millones en electrificar su gama de vehículos, pero la demanda de los consumidores se ve frenada por los altos precios y el fin de las subvenciones gubernamentales. Por otro lado, el giro defensivo hacia los motores de combustión interna e híbridos sirve para proteger los márgenes a corto plazo, pero conlleva el riesgo de ampliar la brecha tecnológica con China, que ahora tiene una ventaja competitiva insalvable en baterías y software.

Las dificultades de las grandes marcas (se prevé que la producción nacional de automóviles disminuya un 1 % en 2026, hasta alcanzar aproximadamente 4,11 millones de vehículos) están generando una fuerte presión en la cadena de suministro. A medida que los grandes fabricantes reducen la producción, los proveedores de componentes quiebran. Los proveedores de primer y segundo nivel están absorbiendo la mayor parte de la caída en los volúmenes de producción, lo que resulta en la pérdida de miles de empleos y un aumento de las insolvencias. Muchos de estos proveedores carecen de la solidez financiera necesaria para la transición a los vehículos eléctricos, y solo unos pocos pueden beneficiarse del plan de rearme de 600.000 millones de euros del gobierno de Merz. El sector automovilístico no es solo un activo económico, sino la columna vertebral social de Alemania. Las capitales automovilísticas alemanas, como Wolfsburg (VW) y Stuttgart (Mercedes y Porsche), están experimentando drásticas caídas en los ingresos fiscales, lo que conlleva recortes en los presupuestos de los gobiernos locales y un aumento de las tarifas de los servicios públicos.

La crisis actual marca el fin de la era en la que la ingeniería mecánica alemana era suficiente para asegurar la primacía. El desafío es político y sistémico: sin una reducción en los costos de la energía 8 y una aceleración de la infraestructura de carga, el riesgo es una desindustrialización progresiva del corazón de Europa. La salida de la industria automotriz alemana de la crisis no vendrá de una solución mágica, sino de una profunda reestructuración que cambiará el rostro de la Alemania industrial para 2030. Este proceso de crisis y reestructuración también afectará directamente a la densa red de miles de empresas de componentes estrechamente interconectadas en este sector, presentes en Europa Central y Oriental y ahora profundamente integradas en la economía alemana . 9 La industria automotriz alemana saldrá de la crisis decididamente más pequeña, más digital y menos "alemana" en términos de producción física, pero potencialmente más sólida financieramente si logra mantener el control sobre su ecosistema de diseño y software.

* * *

Volkswagen, el mayor fabricante de automóviles de Europa, se enfrenta a otro año difícil , marcado por los aranceles aduaneros y la lucha por recuperar su mercado más importante, China, donde ha perdido terreno frente a sus competidores locales, que son más rápidos en lanzar coches eléctricos de bajo coste y con software avanzado . En Alemania, se espera que implemente "recortes masivos", incluyendo el objetivo de recortar 50.000 puestos de trabajo para finales de la década (para lograr un ahorro anual de 6.000 millones de euros), debido al descenso de las ventas en China y Norteamérica y a los aranceles punitivos impuestos por Donald Trump en Estados Unidos. El grupo, que comprende 10 marcas, incluidas las marcas de lujo Porsche y Audi, también está bajo presión. Los recortes de empleo afectarán a Alemania, con repercusiones para todo el grupo, como parte de un plan de reestructuración destinado a contrarrestar el empeoramiento del clima económico mundial.

El Grupo ya había llegado a un acuerdo con los sindicatos alemanes a finales de 2024 para recortar 35.000 puestos de trabajo para 2030 , en parte mediante la congelación de la rotación de personal por jubilaciones y otras bajas. Volkswagen reveló sus planes actualizados la semana pasada, junto con el anuncio de una caída del 54% en los beneficios antes de impuestos. En los últimos meses, el grupo ha reducido sus objetivos de producción de vehículos eléctricos, incluso en el fabricante italiano Lamborghini .

Ante la incertidumbre del mercado y el alza de los precios de la energía que genera la acción militar conjunta entre Estados Unidos e Israel contra Irán , Volkswagen advirtió que la inestabilidad global podría afectar negativamente sus perspectivas. «Se prevén dificultades, sobre todo debido al entorno macroeconómico, las incertidumbres relacionadas con las restricciones al comercio internacional y las tensiones geopolíticas», declaró la compañía. Esto incrementaría la «intensidad competitiva» y la volatilidad en los mercados de materias primas, energía y divisas, según indicó en un comunicado.
 El consejero delegado del Grupo Volkswagen, Oliver Blume, afirmó que, si bien la guerra con Irán no afectaba a la cadena de suministro de Volkswagen, sí podría repercutir en la demanda de sus marcas premium Audi 11 y Porsche 12. «Estamos presenciando la volatilidad y fragilidad de nuestro mundo, con nuevos problemas que surgen cada mes», declaró Blume, haciendo hincapié en el posible impacto negativo del conflicto en la región de Asia Occidental sobre las ventas, donde los volúmenes son modestos pero los márgenes son elevados.

Incluso antes de que Trump impusiera aranceles a los fabricantes de automóviles extranjeros el año pasado , Volkswagen ya enfrentaba dificultades debido al estancamiento de la demanda en Europa y al costo de invertir en vehículos eléctricos, a pesar de la decepcionante demanda y la infraestructura insuficiente. La competencia interna ha erosionado la cuota de mercado del grupo en China, el mercado automotriz más grande del mundo. Blume anunció entonces "la mayor campaña de productos de nuestra historia" para intentar recuperar clientes. "Tras tres intensos años de reorganización dentro del Grupo Volkswagen, estamos viendo un progreso tangible", dijo Blume. "Al mismo tiempo, operamos en un entorno radicalmente diferente". 

El director financiero, Arno Antlitz, afirmó que, a pesar del entorno desafiante, Volkswagen tiene la intención de "mantener la competitividad tecnológica de nuestros vehículos con motor de combustión, seguir invirtiendo en vehículos eléctricos innovadores y en las últimas soluciones de software para nuestros clientes, y expandir nuestra presencia regional, especialmente en Estados Unidos". "Solo podremos alcanzar estos objetivos si continuamos reduciendo rigurosamente los costos, aprovechando las sinergias del grupo, simplificando la gestión y, por lo tanto, aumentando la rentabilidad de manera sostenible", agregó.

Volkswagen busca relanzar el mercado chino iniciando la producción en masa de su primer modelo con la empresa china XPeng. La compañía anunció el inicio de la producción en masa de su primer modelo desarrollado conjuntamente con el fabricante chino de vehículos eléctricos XPeng , con el objetivo de relanzar su negocio en China con el lanzamiento de más de 20 nuevos modelos este año. El ID. UNYX 08, un SUV eléctrico de gran tamaño (con carga ultrarrápida de 800 voltios), forma parte de la mayor apuesta de Volkswagen por los vehículos de nueva energía en China, un mercado clave donde lucha por competir con rivales locales como BYD. El año pasado, Geely Auto superó a Volkswagen en ventas en China, cayendo al tercer lugar tras perder su dominio de una década frente a BYD en 2024. Se espera que en los dos primeros meses de 2026, Volkswagen recupere el primer puesto en ventas de automóviles en China , mientras que BYD caerá al cuarto lugar debido a la reducción de los subsidios (exenciones del impuesto a la compra) para vehículos eléctricos . 

El nuevo modelo, que saldrá a la venta en el primer semestre de este año, es un símbolo de la renovada estrategia de Volkswagen en el mayor mercado automovilístico del mundo, que prioriza el desarrollo local y plazos de entrega más cortos. Volkswagen afirmó que su nueva plataforma, con sede en China, le permite desarrollar vehículos un 30 % más rápido. La compañía indicó que logró poner en producción el ID. UNYX 08 en 24 meses . 

“Nuestra estrategia ‘en China, para China’ está dando sus frutos”, afirmó Ralf Brandstätter, miembro del Consejo de Administración del Grupo Volkswagen para China. “Con el ID. UNYX 08, lanzamos la mayor ofensiva de vehículos eléctricos del Grupo en China”. Incluyendo los más de 20 vehículos eléctricos de batería e híbridos enchufables cuyo lanzamiento está previsto para 2026, Volkswagen planea introducir un total de 50 vehículos de nueva energía en el mercado chino para 2030. El ID. UNYX 08 es el resultado de una alianza tecnológica iniciada en 2023 con XPeng, que suministra a Volkswagen los sistemas de conducción autónoma y los chips de IA Turing utilizados en el nuevo vehículo. Se espera que un segundo vehículo eléctrico desarrollado conjuntamente con XPeng se lance a finales de año. Ambos vehículos se fabricarán en la planta de Volkswagen en Hefei, al oeste de Shanghái, que tiene una capacidad de producción anual de 350.000 unidades y también produce el SUV Cupra Tavascan para su exportación a Europa.

* * *

BMW, junto con su filial Rolls-Royce, también se prepara para otro año de aranceles y dificultades con China. La compañía, si bien sigue siendo la marca de lujo más vendida del mundo, no prevé grandes mejoras en el horizonte debido a los continuos costos arancelarios y la intensa competencia en China, advirtiendo de una disminución moderada en las ganancias antes de impuestos en 2026 y un estancamiento en las entregas de vehículos. El CEO Oliver Zipse afirmó que BMW mantiene su estrategia de renovar su gama de modelos y reducir costos, pero advirtió sobre las incertidumbres futuras. "Nuestro mundo sigue siendo volátil y persistirán numerosos riesgos en el presente ejercicio fiscal", dijo después de que la compañía informara una disminución del 6,7% en las ganancias antes de impuestos para 2025. 

Se prevé que el impacto de los aranceles disminuya este año, ya que el director financiero, Walter Mertl, aboga por nuevos acuerdos comerciales entre Washington y sus socios comerciales en la Unión Europea, México y Canadá durante la segunda mitad del año. Sin embargo, la compañía indicó que espera que el aumento de los aranceles afecte negativamente el margen básico del sector automotriz del grupo en 1,25 puntos porcentuales en 2026, que se estima entre el 4 % y el 6 %. Esto se produce tras un crecimiento del 5,3 % en 2025 y del 6,3 % en 2024. 

La presencia manufacturera de BMW en Estados Unidos —su planta más grande se encuentra en Spartanburg, Carolina del Sur— ha amortiguado en cierta medida el impacto de los aranceles estadounidenses, pero la compañía aún enfrenta aranceles de la UE sobre su Mini totalmente eléctrico, que se fabrica en China. 

En 2025, los beneficios antes de impuestos del grupo cayeron a 10.200 millones de euros y se espera que disminuyan aún más en 2026, entre un 5% y un 9,9%. Se espera que las entregas se mantengan en línea con 2025, un año que vio una caída del 12,5% en las ventas en China, que sigue siendo el mayor mercado de BMW. En 2026, "China podría alcanzar los niveles del año pasado", dijo Mertl. La compañía, sin embargo, ve potencial de crecimiento en Estados Unidos y Europa, mientras acelera su renovada gama de vehículos "Neue Klasse" con 40 lanzamientos planeados para este año y el próximo (comenzando con el nuevo BMW iX3). BMW está superando actualmente a sus competidores gracias a una transición a la electrificación más efectiva. De hecho, destaca entre los competidores alemanes por su crecimiento en ventas de vehículos eléctricos, alcanzando una cuota del 16,7% de vehículos eléctricos, la más alta entre los fabricantes nacionales.

* * *

Mercedes-Benz también registró un desempeño débil en 2025, marcado por las barreras comerciales, la caída de las ventas en China y los errores en la electrificación, debido a la divergencia en la demanda de vehículos eléctricos en mercados clave. El Grupo Mercedes-Benz se ha comprometido a aplicar su mayor ofensiva de lanzamiento de productos hasta la fecha, con 40 nuevos modelos previstos para 2027 con el fin de aumentar su competitividad. 

Para 2026, el Grupo prevé que los ingresos se mantengan estables, pero confía en que el EBIT (beneficio antes de intereses e impuestos) aumentará significativamente, una vez superados los importantes gastos de reestructuración de 2025. 

Estos resultados se deberán en gran medida a un cambio en la ubicación de la producción, con una mayor cantidad de ensamblaje trasladándose de Alemania a regiones de bajo costo como Hungría (con costos laborales significativamente más bajos y precios de energía más favorables que Alemania, sin dejar de pertenecer al mercado único de la UE y evitando aranceles internos), lo que resultará en el cese de la producción de vehículos en la planta de la empresa conjunta (la planta de Compas con Nissan) en Puebla, México, en 2026. Un “cerebro” alemán, un “cuerpo” global. Las “capitales automovilísticas” alemanas (como Stuttgart) se están convirtiendo en centros de investigación y desarrollo, mientras que la producción en masa se traslada a regiones de bajo costo, con un impacto directo en los ingresos fiscales alemanes y el empleo local . 15

Mercedes-Benz está pasando de un período de confusión estratégica (el fracaso de su apuesta por los vehículos exclusivamente eléctricos) a uno de pragmatismo financiero. Su éxito en 2026 dependerá de la capacidad del mercado para absorber 40 nuevos modelos en un contexto de altas tasas de interés y de la capacidad de la marca para mantener el prestigio del "Hecho en Alemania" mientras traslada la producción. Mercedes intenta superar la triple amenaza: contrarrestar la caída de las ventas con modelos de ultra-lujo que las marcas chinas aún tienen dificultades para emular en términos de tradición; trasladar la producción para optimizar los resultados en función de los aranceles aduaneros de EE. UU. y la UE; y diversificar los riesgos manteniendo motores de combustión interna e híbridos de alto rendimiento en su gama de 40 modelos.

* * *

Mientras tanto, a diferencia de la crisis "defensiva" de los fabricantes alemanes, la francesa Renault está siguiendo una estrategia de aceleración pragmática. Su enfoque busca resolver el dilema europeo: cómo integrar la transición eléctrica sin sucumbir a la carga de los costos ni perder la carrera tecnológica frente a China y Estados Unidos. Por lo tanto, Renault ha declarado que para 2030, los vehículos eléctricos e híbridos representarán la totalidad de sus ventas en Europa . "Para 2030, la marca aspira a lograr el 100% de las ventas de vehículos eléctricos en Europa y el 50% fuera de Europa", afirmó la compañía. Las ventas de vehículos eléctricos también incluirán automóviles híbridos, permitidos por los incentivos otorgados por la UE a principios de este año para ayudar a los fabricantes de automóviles a alcanzar los objetivos de cero emisiones netas y desarrollar automóviles pequeños en sus gamas de vehículos eléctricos. 

La compañía ha declarado que planea desarrollar su nueva plataforma para vehículos eléctricos en colaboración con Google, basada en la tecnología Android. Renault ha afirmado que el objetivo es que el 90 % de las funciones del vehículo se puedan actualizar de forma remota, reduciendo así los tiempos de aplicación de las actualizaciones, y que los vehículos puedan cargarse ultrarrápidamente en tan solo 10 minutos. 

En esencia, Renault está pasando de ser un fabricante tradicional a una "empresa tecnológica que ensambla automóviles". Su éxito depende de la capacidad de su alianza con Google para igualar la fluidez de los procesos de producción de sus competidores chinos y mantener precios lo suficientemente bajos para la clase media europea. Esto pone de manifiesto una divergencia fundamental en la gestión de la transición digital: mientras que Renault adoptó un modelo "horizontal" basado en alianzas externas, el Grupo Volkswagen intentó inicialmente un enfoque "vertical" y autárquico (con el sistema de software CARIAD 16 ), encontrando obstáculos sistémicos que llevaron a un cambio de rumbo radical y reciente con la empresa conjunta con la compañía china XPeng y la alianza con la empresa estadounidense Rivian ( un acuerdo de 5.000 millones de dólares para utilizar la arquitectura de software de la startup estadounidense en futuros modelos europeos a partir de 2027)."

( Alessandro Scassellati , La casa de mi tía,21 de marzo de 2026)