Barcelona ha sido deglutida por el turismo. Muere de éxito y, en el camino, la ciudad ha perdido la amabilidad para sus ciudadanos y es un ejemplo claro de turistificación que ya no tiene vuelta atrás... Un parque temático... el visitante gasta una media diaria inferior a los 100 euros. La parte del león del coste del viaje va a compañías aéreas, grupos hoteleros y plataformas de intermediación. El turismo, como sector, es una apuesta de país pobre que lo que hace es dilapidar su capital natural o urbano para beneficio de terceros. Turistificación, significa desposesión y una destrucción de lo propio y genuino que ya jamás se va a recuperar... La ciudad es prisionera de un modelo de desarrollo sobre el que no tienen casi ningún control y escaso futuro. A medio plazo, una oferta perdedora. En este punto, la turismomofobía no es para nada, una pulsión xenófoba, sino una forma de autodefensa ante el lobby turístico público-privado que despoja la ciudad a sus habitantes (Josep Burgaya)

 "Barcelona ha sido deglutida por el turismo. Muere de éxito y, en el camino, la ciudad ha perdido la amabilidad para sus ciudadanos y es un ejemplo claro de turistificación que ya no tiene vuelta atrás. Un parque temático para aquellos que pretenden, a la vez, el clima mediterráneo, el diseño, el buen comer y la modernidad. Fue con las alcaldías democráticas ochenteras dónde se construyó una imagen de marca “cool”. La gran excusa fueron los Juegos Olímpicos de 1992. Después vinieron las facilidades de las plataformas de internet, los vuelos baratos y Airbnb. Para el 92, se movilizaron ingentes capitales públicos y privados para rehacer la ciudad, repensarla, consiguiendo una implicación fervorosa de sus ciudadanos. A todo esto, se asocia la imagen de Pasqual Maragall como el hombre capaz de visualizar una Barcelona diferente, progresista y abierta al mundo. Maragall conocía el modelo Baltimore de regeneración urbana. Con declinación industrial esta ciudad del estado de Maryland rehabilitó su decaído frente marítimo y transformó el modelo productivo. Antes de la pandemia, Baltimore recibía unos 25 millones de visitantes anuales.

Los Juegos fueron un éxito inmenso y un gran aparador, su acto inaugural el mayor spot publicitario nunca imaginado. Pero el perfil cosmopolita de la ciudad había que reforzarlo con actividades de impacto global. Ahora se abría al mundo. El Sónar, el Primavera Sound o el Mobile sirvieron, y aún lo hacen, reforzar la imagen de ciudad global. El contrapunto, es que la ciudad se ha convertido en un aparador, un artefacto pensado para visitantes y no tanto para sus habitantes. Una ciudad que tenía unos cuatro millones de pernoctaciones al año pasó a tener, en 2019, 33 millones. Por el camino, la ciudad adoptó la dinámica de las ciudades globales del neoliberalismo, solo aptas para clases medias y acomodadas, además de visitantes y residentes temporales. Esto siempre desplazando los sectores populares hacia la periferia y detentando algunos núcleos de miseria que resulta imposible de expulsar. La creación de la ciudad clasista y excluyente.

Las cifras resultan demoledoras. Su negocio turístico se aproxima al 14% del PIB y hay al menos 12.000 empresas en la ciudad que dependen de él. Esto significa un empleo directo de más de 150.000 personas. A pesar de la moratoria hotelera, hay unas 80.000 plazas (100.000 si contamos las poblaciones limítrofes), unas 20.000 plazas en hostels y albergues y, muy especialmente, una ingente capacidad de oferta de pisos turísticos a la que las normativas restrictivas no han conseguido poner coto y que actúan de manera devastadora hacia el precio de los alquileres. Hay unas 60.000 viviendas de uso turístico legales, mientras la ciudad ha perdido la última década más de 100.000 habitantes. Desde el año 2000, la ciudad ha multiplicado por cuatro la oferta de alojamiento. Barcelona recibe más de 30 millones de visitantes anuales, de los cuales más de 20 millones son extranjeros. En las visitas, se combinan vacaciones y estancias motivadas por el trabajo en una proporción de 2 a 1. Dos aspectos estos que nunca están del todo delimitados. De estos 30 millones de visitantes, casi 25 llegan a través del aeropuerto y, cerca de 3 millones, por medio de los cruceros cada vez más numerosos. Hace 30 años, para comparar, llegaban 1,7 millones de turistas a Barcelona y los cruceristas escasamente rebasaban los 100.000.

Pero en realidad y para combatir el teórico “efecto balsámico” que se le atribuye en la economía, el visitante gasta una media diaria inferior a los 100 euros. La parte del león del coste del viaje va a compañías aéreas, grupos hoteleros y plataformas de intermediación. El turismo, como sector, es una apuesta de país pobre que lo que hace es dilapidar su capital natural o urbano para beneficio de terceros. Turistificación, significa desposesión y una destrucción de lo propio y genuino que ya jamás se va a recuperar. La creación de ocupación es otro de los tópicos al uso. Gran parte de los trabajadores del sector, tienen salarios que son la mitad de los trabajadores industriales (18.000 euros anuales frente a 40.000). El 80% de los contratos son temporales. Un mundo de precariedad con muchos efectos sociales colaterales. Escasea el “espacio” para los autóctonos y para los migrantes, los cuales son otro tipo de extranjeros, venidos, la mayoría, para servir a los otros extranjeros.

En el caso de Barcelona, el lobby turístico ha sido y es muy importante. La sintonía entre hoteleros y gestores municipales es grande. No se cuestiona el modelo turístico, acaso se interviene en atraer turismo de ferias y congresos internacionales y de más poder adquisitivo. Al menos de momento, el tema de los pisos turísticos y el prohibitivo precio de los alquileres queda pendiente de políticas activas. No se asume que el modelo Barcelona, especialmente desde el punto de vista de sus ciudadanos, está en absoluta crisis y resulta poco prorrogable y, aún menos, ampliable. La ciudad es prisionera de un modelo de desarrollo sobre el que no tienen casi ningún control y escaso futuro. A medio plazo, una oferta perdedora. En este punto, la turismomofobía no es para nada, una pulsión xenófoba, sino una forma de autodefensa ante el lobby turístico público-privado que despoja la ciudad a sus habitantes. Parques temáticos, construcción de “no-lugares” y privatizar y mercantilizar lo que es público."            (Josep Burgaya, Metropoli, 04/05/24)

Colau y su equipo han protagonizado un fenómeno único en el España y en Europa. No es ya el lawfare que ha convocado, sino su grado de intensidad. Esta mañana a primera hora Colau, que ha visto cómo se sobreseían más de diez causas judiciales, aún tiene cuatro casos, penales, abiertos... La erosión sufrida por Colau habla de cierta crispación inducida, nacida en torno a unos medios de comunicación, muy progubernamentales y verticalizados... En esos medios, en ocasiones a través de una suerte de humor, se vertebran estados de ánimo próximos al odio... a pesar de todo, los buenos resultados esperados hablan de Comuns como un grupo central... es uno de los que más posibilidades tiene de establecer alianzas amplias

 "(...) 4- Colau/Comuns significa, junto a Cádiz, el único ayuntamiento con una relación intelectual y estética con los idus de 2011. La relación del pack comuns con el procesismo –y, me temo, también con el posprocesismo, con las reformas cutres y de escasa calidad democrática en el Código Penal– sesgó las posibilidades de Comuns en el ámbito español –llegó a ser el partido catalán más votado en dos elecciones generales; no es el caso hoy–, y las redujo sensiblemente en el ámbito catalán. 

No obstante, en el ámbito municipal, Comuns es otro cantar. Es una voz solitaria –sin medios de comunicación acólitos; más bien lo contrario–, importante y respetada en el municipalismo europeo, en el que BCN es una suerte de lo que fue Bologna hasta los 80. Las superilles –en BCN una illa es una manzana de casas; una superilla es la restricción del tráfico y la reurbanización del espacio público en un tramo de manzanas, en el que prima el peatón y el vecino– repercuten en la vida de la ciudad. 

Son un fenómeno que se exporta a otros municipalismos europeos, como París, y que plantea un tipo de ciudad sin coches, imparable, visto lo visto. Pero también es un fenómeno que repercute en el precio de venta y alquiler en las zonas afectadas. Lo que habla de la dificultad de gestión política del urbanismo y la ciudad en, snif, el neoliberalismo, ese poder constante y no institucional. El Ajuntament de BCN es, a su vez, un fenómeno municipal extraño, único en la Península.

 Es una suerte de Estado, con competencias en educación, sanidad, vivienda, bienestar... La vertebración de todo ese poder se ha notado en la ciudad en la crisis pandémica, y en la actual crisis. Sobre las políticas municipales emitidas, un dato importante: su recepción. Curiosa, como poco. Colau y su equipo han protagonizado un fenómeno único en el Estado y en Europa. No es ya el lawfare que ha convocado, sino su grado de intensidad. Esta mañana a primera hora Colau, que ha visto cómo se sobreseían más de diez causas judiciales, aún tiene cuatro casos –penales– abiertos. 

Se trata, fundamentalmente, de causas por el pack urbanismo y vivienda, y otras más variopintas, detrás de las cuales hay empresas de suministros, como lo es el agua. La erosión sufrida por Colau habla de la agenda política del Ajuntament. Y también habla de ello un fenómeno nuevo: cierta crispación inducida, nacida en torno a unos medios de comunicación, muy progubernamentales y verticalizados, como se vio en 2017. En esos medios, en ocasiones a través de una suerte de humor, se vertebran estados de ánimo próximos al odio. 

Fundamentalmente, ante las restricciones al tráfico. Lo que dibuja cierto negacionismo derechista ante el calentamiento global, menos gore que en Doñana, si bien igual de cafre y reaccionario. La inversión en juicios y en información chunga, y la resiliencia, los buenos resultados esperados, incluso, hablan de Comuns como un grupo central. A pesar de ser el grupo más opuesto al resto de grupos del pelotón, es uno de los que más posibilidades tiene de establecer alianzas amplias y poco restrictivas. (...)"               (Guillem Martínez, CTXT, 12/05/23)

Barcelona obtiene el aval judicial para cobrar el IBI a la iglesia católica por alquilar un edificio... el argumento jurídico defiende que la congregación está dada de alta en el Impuesto de actividades Económicas (IAE) para estar ejerciendo una actividad por la cual percibe un rendimiento económico y, por este motivo, tiene que pagar el IBI... Esta es la primera vez que la justicia se pronuncia a favor de la recaudación de impuestos municipales a la iglesia por el hecho de recibir rendimientos económicos de su patrimonio

 "El Juzgado de lo contencioso-administrativo número 8 de Barcelona ha dado la razón al Ayuntamiento de Barcelona para cobrar el Impuesto de Bienes inmuebles (IBI) a una congregación de la iglesia católica que alquilaba un edificio de su propiedad a una sociedad mercantil.  

 Esta es la primera vez que la justicia se pronuncia a favor de la recaudación de impuestos municipales a la iglesia por el hecho de recibir rendimientos económicos de su patrimonio. 

 Desde el Instituto Municipal de Hacienda se notificó a la congregación que tenía que pagar un total de 22.368’04 euros en concepto de IBI del año 2019 correspondiente al inmueble de su titularidad del cual percibía rendimientos derivados del alquiler. Contra esta liquidación, la congregación interpuso un recurso administrativo, desestimado el 5 de julio de 2021 por la regidora de Comercio, Mercats, Consum, Règim Interior i Hisenda del Ayuntamiento de Barcelona. 

La desestimación del recurso administrativo permitió a la entidad religiosa recurrir ante la justicia Contencioso Administrativa, que emitió esta sentencia pionera el día 22 del mismo mes.

 En cuanto a los argumentos jurídicos, el consistorio defiende que la congregación está dada de alta en el Impuesto de actividades Económicas (IAE) para estar ejerciendo una actividad por la cual percibe un rendimiento económico y, por este motivo, tiene que pagar el IBI.

La congregación religiosa alegó que al destinarse este local a actividad docente, quedaba incluido en los motivos de exención del IBI recogidos en la Ley que regula el régimen fiscal de las entidades sin ánimo de lucro y en el Concordato entre España y la Santa Sede de 1979. 

El Juzgado de lo contencioso-administrativo que ha resuelto el caso considera que esto no es correcto porque quien ejerce la actividad docente es una sociedad mercantil y la congregación el que hace es alquilar el espacio. Por lo tanto, la congregación está llevando a cabo una actividad económica, no educativa, y tiene que pagar el IBI del local.

El consistorio entiende que si estuviera exenta de pago del IBI la actividad económica de alquiler de inmuebles hecha por una entidad no mercantil podría suponer una competencia desleal respecto a las sociedades mercantiles, que en todo caso están sujetas al pago del impuesto. Se trataría de una ayuda de Estado ilegal, prohibido por el Derecho de la Unión Europea, como ha reconocido el Tribunal de Justicia de la Unión Europea en varias ocasiones.

El Ayuntamiento de Barcelona considera que el criterio seguido en esta sentencia sería aplicable a todo tipo de confesiones religiosas, entidades sin ánimo de lucro y asociaciones declaradas de interés público, excepto que las actividades que desarrollen en los inmuebles objete de tributación sean compatibles con el derecho de la competencia de la UE, como en el caso de determinadas actividades del ámbito de la enseñanza, de la sanidad, de los servicios sociales, de la cultura, así como religiosas y de conservación del Patrimonio Histórico."           (20Minutos, 30/08/21)

Médidas ecológicas, muy necesarias, pero que recaen únicamente sobre los pobres. Los autónomos barceloneses que sobreviven con sus viejas furgonetas son expulsados por Colau de su mercado de trabajo. Votarán a quién les permita volver a trabajar... a Vox

"Con frecuencia los Gobiernos lanzan medidas estupendas, impecables desde la lógica económica o medioambiental, que fracasan estrepitosamente. 

Sucedió en 2018 con la subida del precio del gasoil en Francia, al equipararse progresivamente su fiscalidad a la de la gasolina, una vez se comprobó que aquel carburante, antaño considerado menos contaminante, ensuciaba aún más.

Bastaron cuatro sábados de violentas acciones de los chalecos amarillos rurales para arruinar el proyecto. Y con él, la credibilidad reformista de Emmanuel Macron, (...)

Sucede también en España, con particularidades. (...)

El Ayuntamiento de Barcelona ha aprobado que desde hoy no circulen por casi todo su territorio los coches más contaminantes: la ambición es pionera por enorme, desborda su almendra central.
 
Las compensaciones previstas a quienes deban achatarrar su vehículo (las clases menos pudientes) son ridículas: los aparcamientos metropolitanos disuasorios a la entrada de la ciudad apenas existen; la tarjeta trienal gratuita de transporte público es inútil para quien carezca de él en su cercanía; la subvención a las bicis eléctricas es angelical. 

¿Por qué el municipio no acordaba con la Generalitat y el Gobierno central un Plan Renove favorecedor de los coches eléctricos para discriminar a favor de los sectores de menores ingresos, y evitar que surja una versión urbana de los chalecos amarillos, o hacerle el caldo gordo al parafascismo demagogo de Vox? (...)"               (Xavier Vidal-Folch, El País, 02/01/20)

El REC es la moneda social utilizada en Barcelona... se paga un ingreso mínimo garantizado, es decir, un dinero público a las personas que más lo necesitan y una parte de ese dinero público revierte en mejorar la economía del barrio pues quiénes los aceptan son los comercios de proximidad locales

"El REC recibió ataques por parte del entonces gobernador del Banco de España, Fernando Restoy, que afirmó que la emisión de una moneda social en Barcelona no sólo le parecía imposible sino indeseable. Tras diez meses desde su lanzamiento, el pasado 28 de septiembre, hablamos con Susana Martín Belmonte, la responsable de modelo monetario, legal y tecnológico del REC. Una mujer que ha sido cofundadora del IMS —Instituto de Moneda Social— , promotora del Eurocat, un prototipo monetario y financiero para crear una economía al servicio de las personas y participante en Finance Watch. 

Susana, ¿En qué consiste el REC? Cuéntanos un poco los inicios, de dónde viene el nombre, cómo funciona... 

(...) Es algo que riega la actividad y las cosas florecen. Por otro lado, REC es Recurso Económico Ciudadano y en inglés lo hemos traducido como Real Economy Currency (Moneda de Economía Real). Por todas esas razones nos gustaba mucho el nombre. 

Es un proyecto europeo con el que se paga un ingreso mínimo garantizado, es decir, un dinero público a las personas que más lo necesitan y una parte de ese dinero público revierte en mejorar la economía del barrio. A una parte de los ciudadanos que reciben ese ingreso mínimo garantizado se les da una ayuda para que cambien un 25% de euros a REC. Quien acepta los REC son los comercios de proximidad locales, que además tienen una gestión independiente, es decir, tienen capacidad total de decisión. 

Esto nos va a permitir ver si estas personas consiguen tomar decisiones respecto a sus aprovisionamientos y a sus estrategias de gasto, de forma que consigamos aumentar el multiplicador económico local de este gasto público. Hemos medido el multiplicador económico local antes del REC dando ayudas similares a estas en euros y estamos midiendo qué pasa cuando esto funciona en REC —el 25% de la ayuda—. Llevamos 7 meses y los resultados están siendo bastante interesantes.

La tasa de recirculación es el indicador con el cual medimos qué porcentaje de los ingresos que reciben los comerciantes en REC se gastan en REC en lugar de cambiarse a euros. En el primer mes era del 2%, en el cuarto de 17% y en el sexto de 29%. Ha subido bastante, pero todavía no hemos conseguido cerrar el círculo.

No hemos conseguido que un gasto en REC que se hace en un comercio local vaya a un mayorista local o a un proveedor local de otro tipo de bienes y servicios que también es minorista. Hay minoristas que son autónomos y lo gastan también en el barrio en algunos casos. Es muy poco el porcentaje de REC que conseguimos que den la vuelta completa y vuelvan a la casilla de partida para volver a recircular.

¿Cómo es el esquema de la moneda? ¿En qué consiste?

El ciudadano que cambia euros a REC es el beneficiario de la ayuda, pero cualquier ciudadano lo puede hacer también. La aplicación de pagos que usamos permite que cualquier ciudadano pueda meter su tarjeta de crédito o débito y hacer cambios de euros a REC. Una vez que lo han cambiado pueden gastarlo en los comercios del barrio y estos comercios se lo aceptan y no tienen ninguna penalización para cambiarlo a euros de nuevo. 

Queríamos ver cómo funcionaba la posibilidad de que los comerciantes que reciban REC puedan cambiar libremente a euros. Aún así les invitamos a considerar los beneficios de no cambiar y gastar en REC. La tasa de recirculación muestran que los comerciantes son cada vez más conscientes y hacen esfuerzos por recircular el REC.

En cuanto al funcionamiento, los euros van a una entidad de pagos certificada de la cual somos agentes y a las cuentas de pago que tienen los comerciantes, de forma que esos comerciantes lo tienen ahí en depósito, no pueden acceder a estos fondos salvo que traigan los REC y nos los devuelvan. 

Ahora mismo el REC se crea como préstamos a los comerciantes, lo único que tecnológicamente los comerciantes no reciben esos REC, sino que van directamente al particular en el proceso de cambio. El comerciante tiene un activo —que es el euro— guardado en la entidad de pagos y un pasivo, que son los préstamos en REC que les estamos dando para cambiar a los usuarios finales. 

 En cualquier momento puedes deshacer esas dos posiciones, es decir, si quieres quieres salir del sistema, por ejemplo, ese activo y ese pasivo pasa a otro y ya está. Si reciben REC en pago y quieren cambiar a euros nos tienen que enviar los REC a la cuenta central y nosotros de la cuenta de euros que tienen les activamos la salida a su banco de esa cantidad. 

El REC es una moneda virtual pero se pone en circulación como préstamo a los comerciantes y está 100% respaldado con las cuentas de pago en euros.

Me dices que se da como préstamo a los comerciantes y por otro a gente que recibe ayudas públicas...

El usuario que cambia recibe la ayuda en euros e inmediatamente se hace el cambio a REC. El proceso de cambio consiste en que nosotros les hacemos un cambio en su tarjeta, con lo cual los euros ya quedan en la cuenta de pago del comerciante, el comerciante hace de punto de intercambio. El comerciante tiene una función adicional que es ser punto de intercambio. 

Al usuario le hacemos el cargo en la tarjeta, esos fondos en euros van a la cuenta del comerciante, la cuenta central paga REC al comerciante y del comerciante al individuo. Así es como se hace el cambio de REC a euros al beneficiario. Es la forma que nos parecía más adecuada.

La puesta en circulación es mediante los pagos por préstamos a los usuarios comerciantes. Desde la cuenta central se les paga a través de estos préstamos, que están respaldados por la cuenta en euros, con lo cual para la entidad gestora es riesgo cero porque la cuenta en euros la manejamos nosotros, está a nombre del comerciante y es algo que tendrá potencialmente si nos devuelve los REC, pero si no nos los devuelve no pasa nada, la deuda en REC y el activo en euros lo pasamos a otro comerciante y ya está. 

Los REC están distribuidos, por lo tanto están. El comerciante sirve de punto de intercambio, pero no tiene ningún REC (en posesión), han pasado por él, pero no se los ha quedado, se los ha dado al particular.

 El particular va al comercio y se lo gasta, y se lo puede gastar en ese comerciante que le ha hecho de punto de intercambio o en cualquier otro. Todo lo demás es gasto en REC en bienes y servicios. Después lo que ocurre es que cuando los comerciantes tienen los REC acumulados, y esto es sólo por ventas, porque en el cambio inicial no obtienen ningún REC. 

 Con estos ingresos en REC pueden hacer dos cosas, gastarlos o cambiarlos a euros, de momento no hay penalizaciones por cambiar a euros, pero intentamos animarlos a que gasten en REC y les damos instrumentos, por ejemplo que paguen salarios, que cobren ingresos propios en REC, algunos lo hacen, ya porque son autónomos. A los que tienen empleados estamos informándoles.

¿Qué rol juega el Ayuntamiento de Barcelona?

Tenemos un convenio no económico. Tiene 3 papeles importantes. Es el responsable de la ayuda europea que estamos recibiendo y nos financia en un 20%, el 80% es financiación europea que viene del proyecto B-mincome. El segundo rol ha sido que los técnicos de comercio colaboran con nosotros, nos pasan peticiones de comerciantes que quieren entrar en el REC, vamos a verles, nos hacen llegar quejas o cualquier posible problema que pueda haber y lo podamos resolver, nos dan apoyo. 

Por otro lado, tenemos un convenio no económico mediante el cual nosotros nos comprometemos a un nivel mínimo de servicio en cuanto a que el usuario se pueda gastar los REC en los bienes de primera necesidad y ellos a la vez se comprometen a condicionar el cobro de soporte mínimo de inclusión a la condición de que el 25% se cambie a REC, que es la manera de que nosotros podamos tener masa monetaria. 

No hay que dar la espalda al pequeño y mediano comercio, que están sufriendo mucho. Se está dando un proceso de desertificación comercial en el que cada día hay menos comercios de proximidad independientes. 

 ¿Qué previsión de continuación tenéis?

Llevamos ya seis meses en circulación, ahora otros seis meses dentro del b-mincome, porque acaba en octubre. Pero la idea era tener 2 años de [proyecto] piloto y solo vamos a tener uno, así que lo que se ha acordado con el Ayuntamiento es que ellos van a financiar un segundo año de piloto. El REC no es una moneda municipal, sino una moneda gestionada por una entidad ciudadana.

¿Qué feedback habéis recibido de comercios y usuarios? 

El feedback es bastante bueno porque un 80% de los usuarios que están contentos con el REC, están satisfechos en general con la moneda. Les parece muy fácil de usar en un 90% y algunos comercios han dicho que les han aumentado el número de clientes y el volumen de ventas. Empezamos con 80 comercios y en 6 meses han llegado a ser 170. Ha funcionado mucho el boca-oreja. Al principio no hemos puesto restricciones y está habiendo bastantes comercios, digamos que ese aumento de ventas que se esperaba se está repartiendo mucho. Las cantidades no son muy significativas pero se está valorando el nivel de ventas como muy bueno.

La gente ha valorado positivamente el mapa, hay un mapa con todos los comercios, se pueden listar también, se pueden poner ofertas, etc. Con cuatro clics el comerciante puede hacerle una foto al producto y ponerlo como oferta. También han valorado muy positivamente la gestión de usuarios dentro de la aplicación. Un comerciante puede cobrar con su propio móvil. En general el feedback es bueno. 

 ¿Qué recomendación harías a otras monedas sociales que se están desarrollando en el país?

Es un instrumento de política pública fantástico y es muy bueno tener apoyo del Ayuntamiento, hace que mucha gente confíe en el sistema. Mi recomendación sería intentar unir fuerzas, hacer un 15M de la economía. No dar la espalda al pequeño y mediano comercio, que están sufriendo mucho. 

En el Besós cada día hay menos comercios de proximidad e independientes. Está todo siendo absorbido por el comercio electrónico y las grandes cadenas, que dejan muy poca riqueza en la localidad. Yo creo que lo potente es aunar los objetivos del propio municipio, revitalizar la economía local, no dejar que se mueran los comercios que están ahí cada día con sus persianas abiertas. Con esto se genera un círculo virtuoso muy interesante que se apoya en estas tres patas: ciudadanía, comercio local y Ayuntamiento. 

Lo bueno de estas monedas es que luego pueden ir mucho más allá de fomentar el comercio de proximidad a producto de proximidad, objetivos de kilómetro cero y otras cuestiones más ambiciosas.

Hay que ir paso a paso, lo primero es que no desaparezca el comercio de proximidad, porque si desaparece ya no tienes aliados para otros objetivos. 

Datos interesantes sobre el REC

-Hay 199 comercios que los han usado, de los cuales 151 están activos.
-Hay 600 usuarios particulares activos.
-Se han creado 539.951,72 RECs, de los cuales 364.847,05 se han cambiado a euros.
-81,3% de tasa de conversión inversa (de recs a euros).
-23,4% de tasa de reutilización media.
-3.206,19 RECs ingresados de media por comercio. "             

(Entrevista a Susana Martín Belmonte,  responsable de modelo monetario, legal y tecnológico del REC. Genoveva López, El Salto, 13/07/19)


Otras monedas locales, como el de Totona (Murcia).

 Para conseguir la soberanía financiera y, también, como alternativa a la salida del euro: 

 En Italia recurren a los mini-bot:

 La guerra de los Mini-bots y los escenarios de la crisis italiana... la cuestión de los minibots podría incluso cuestionar la participación de Italia en la zona euro y, por lo tanto, también hacer que el euro se rompa

  Garzón ha propuesto una medida parecida para España:

  Cómo aplicar el Trabajo Garantizado en ayuntamientos y autonomías... financiándolo con créditos fiscales municipales

Y para Ecuador: 

Hacia una "moneda electrónica paralela" para afrontar la crisis... en Ecuador (o en España) ¿Por qué y cómo hacerlo?

 Otras propuestas: 

El prometedor dinero fiscal

 Emitir 'GREUROS'. Entre la salida del Euro, y la aceptación de la austeridad de la Troika, existe una tercera vía que se basa en la recuperación parcial de la soberanía monetaria

 Y una europeseta electrónica, como medida definitiva para España:

Existe una descripción con mucho humor, de economía-ficción, sobre los beneficiosos efectos que se producirían si en Italia, el gobierno impusiera una moneda digital (allá por el 2020), para salir de la quiebra económica y política a la que la permanencia en el euro habría llevado al país. El objetivo se conseguiría rápidamente.

Los únicos perjudicados, los especuladores de la deuda. Ver: J. D. Alt: ‘Europa, 2020: una ucronía iluminadora’. http://www.sinpermiso.info/textos/index.php?id=5467 )

Los artículos de Juan José R. Calaza, Juan José Santamaría y Juan Güell muestran con gran claridad las ventajas de una europeseta electrónica de circulación interna: 

- Para entender la europeseta electrónica. Qué es y, sobre todo, qué no es. Enlace: http://www.farodevigo.es/opinion/2012/12/02/entender-europeseta-electronica/720458.html

- Para salir de la crisis sin salir del euro: España debe emitir europesetas (electrónicas). Enlace: http://www.farodevigo.es/opinion/2011/11/27/salir-crisis-salir-euro-espana-debe-emitir-europesetas-electronicas/601154.html

- Las europesetas electrónicas, complementarias al euro, estimularán el crédito sin efectos colaterales perversos. Enlace: http://www.rebelion.org/noticia.php?id=165815

Juan Torres insiste en que es necesario emitir una moneda complementaria al euro. Sus artículos:

- Marear la perdiz. Enlace: http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/02/08/andalucia/1360327224_588117.html

- Hay alternativas, incluso dentro del euro. Enlace: http://juantorreslopez.com/publicaciones/hay-alternativas-incluso-dentro-del-euro/ mmmm

Más información en: 'Si Grecia, España, o Andalucía emitiesen una moneda digital, respaldada por la energía solar instalada en sus tejados, alcanzarían la soberanía financiera. La de dar créditos a familias y empresas': http://comentariosdebombero.blogspot.com.es/2014/06/si-una-autonomia-o-una-gran-ciudad.html

Colau monta una Oficina para la Transparencia y las Buenas Prácticas... y auditoría ciudadana, para denunciar los entramados locales, catalanes, estatales e internacionales

"El Ayuntamiento de Barcelona ha presentado este jueves la nueva Oficina para la Transparencia y las Buenas Prácticas del Ayuntamiento de Barcelona para cuya gestión cuenta con el asesoramiento del Grup Ciutadà contra la Corrupció a Catalunya.

Dicho grupo colaborará estrechamente con la Oficina para la Transparencia y las Buenas Prácticas con las siguientes funciones: Defender el trabajo ciudadano de transparencia y denuncia para desmantelar redes de privilegios que obstruyen las posibilidades de emprender para toda la ciudadanía; denuncia de entramados locales, catalanes, estatales e internacionales.Del mismo modo se  

pondrán en marcha: buzones de denuncia anónima (aspectos prácticos y tecnológicos); protocolos para evitar casos de desviaciones de poder en el Ayuntamiento; creación de standards en la elaboración de una información transparente, accesible y útil para sus ciudadanos; auditoría ciudadanas y redes de las mismas; se defenderá el papel del grupo asesor civil en la nueva Oficina municipal más allá del corto plazo.

También tratarán de: compartir e intercambiar experiencias y protocolos con otros ayuntamientos, así como promover las recomendaciones contempladas en el Decálogo para la protección de los Denunciantes/Alertadores de corrupción.

 El Grup Ciutadà Contra la Corrupció a Catalunya ha elegido para representarlo a: Simona Levi y Sergio Salgado de Xnet y su Buzón de filtraciones ciudadanas (grupo activista para la defensa de Internet como herramienta para la democracia y la autoorganizacion ciudadana a traves de actividades como la lucha ciudadana contra la corrupción); la Asociación ciudadana 15MpaRato (que abrió e impulsa el Caso Bankia en la Audiencia Nacional sin más ayuda que la colaboración ciudadana); David Fernández, destacado activista contra la corrupción y por la democracia (presidió la Comisión del Parlament sobre el fraude y la evasión fiscal como diputado de la CUP); Miguel Ángel Mayo de Gestha, miembro del Sindicato de Técnicos del Ministerio de Hacienda; y Enric Pons de la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda (PACD) y de OCM (Observatorios Ciudadanos Municipales)

Este grupo de asesores en materia de transparencia no recibirán remuneración alguna por su colaboración consultiva con el Ayuntamiento. En el caso de que se planteásen tareas concretas a encargar a uno o más consultores en razón de sus competencias específicas, ésta sería contratada según la normativa."                (Público, 26/11/15)

La clase media pierde peso en Barcelona. Sus rentas han caído un 14,2% entre 2007 y 2013. La proporción de pobres con estudios superiores ha pasado del 4,3% al 18,4%

"Las entidades y los profesionales de la atención social que lidian con los estragos de la crisis llevan tiempo avisando: la clase media también ha recibido un duro golpe en Barcelona y su área Metropolitana (AMB). El informe de Coyuntura Económica del Ayuntamiento lo confirma: el peso de las rentas medias ha caído un 14,2% en la ciudad. 

En 2007 representaban más de la mitad de los vecinos de Barcelona (un 58,5%) y en 2013 el porcentaje se desplomó hasta el 44,3%. Mientras, las rentas bajas han saltado del 21,7% del total al 41,8%. No es un tema solo de rentas. El sociólogo Sebastià Sarasa lidera el estudio La segregación espacial de la pobreza en Cataluña y explica como la estructura ocupacional en la gran Barcelona también se ha polarizado.

 En 1985, el 40% de los empleados eran pequeños empresarios, autónomos, administrativos y empresarios calificados. En 2011 solo llegaban al 20%. “La proporción de pobres que tienen estudios superiores ha pasado del 4,3% al 18,4% en un aumento continuado desde 1990. A partir del año 2000 disminuye la asociación entre estudios superiores e ingresos elevados”, concluye Sarasa.

Los informes abundan en la creciente brecha social en una ciudad donde los siete barrios más ricos casi triplican la renta familiar disponible de los 19 más pobres. La Agencia de Salud Pública ha traducido la brecha económica a las condiciones de vida de los vecinos y constata que la esperanza de vida entre barrios puede ser de hasta 11 años.

Cifras que puestas sobre un mapa de los 73 barrios marcan claras líneas entre la ciudad pobre y el resto. Como cuando se traslada el paro de larga duración (el registrado, que en la media de la ciudad es del 10,2%) sobre un mapa: el resultado es una mancha roja que corta la ciudad en dos. Salvo en el Poblenou y la Vila Olímpica, en los distritos de Horta-Guinardó, Nou Barris, Sant Andreu y Sant Martí los vecinos que llevan más de un año buscando trabajo superan el 44% del total.

El profesor de Economía Aplicada de la UAB Albert Recio señala tres factores para explicar la polarización de las rentas: el paro, la reducción de salarios del empleo que se crea y un sistema público insuficiente para afrontar el tsunami. (...)

 Desde el seminario de economía crítica Taifa, Elena Idoeta observa que ante el descenso de rentas medias “se acelera la estrategia de buscar las altas por parte de los negocios, que apuntan al sector turístico o de los negocios, lo cual repercute en las clases populares porque encarece los servicios”. 

Idoeta cree que las cifras sobre las rentas medias “demuestran que un segmento que se identificaba como gente que podía conquistar ciertas mejoras se convierte en igual de vulnerable”.               ( Clara Blanchar / Camilo S. Baquero  , El País, Barcelona 31 OCT 2015)

Ada Colau multa con 5.000 euros a bancos que tienen 12 pisos vacíos

"El Ayuntamiento de Barcelona que capitanea la alcaldesa Ada Colau ha impuesto 12 multas a entidades financieras que tienen pisos vacíos en la ciudad. Las sanciones son de 5.000 euros y llegan después de un plan del anterior gobierno municipal peinara con inspecciones cuatro de los barrios donde más desahucios se han producido en los últimos años, como Ciutat Meridiana o Besòs, y que más pisos vacíos acumulan.

 De los 12 pisos afectados por las sanciones, siete son de la Sareb, cuatro del BBVA y uno del Banc de Sabadell. Ni la sociedad que gestiona los activos tóxicos ni el Sabadell tienen todavía conocimiento de la sanción. El procedimiento sancionador se ha iniciado en otros 62 pisos, asegura el consistorio.

Las inspecciones han permitido comprobar que se trata de pisos que llevan dos años vacíos y pese a los avisos del Ayuntamiento, las entidades no los han alquilado. "Nuestra vocación no es la mera sanción sino que sean multas coercitivas, incentivar la movililización del parque", ha defendido Colau. Y ha añadido que "la obligación de cualquier responsable público es utilizar todos los recursos posibles para hacer frente a la emergencia habitacional". 

En este sentido, el Ayuntamiento ha incidido en que los bancos deberán pagar estas primeras sanciones aunque encuentren un inquilino para sus pisos a partir de ahora. Desde que fue investida en junio, la alcaldesa no se cansa de decir que la prioridad de su gobierno es la vivienda y se estrenó en el cargo en Nou Barris, el distrito donde más desahucios se producen.

La posibilidad de sancionar a las entidades por tener pisos vacíos está prevista en la Ley del Derecho a la Vivienda del Tripartito de 2007. Para aplicarlo en Barcelona, el Ayuntamiento en 2014 aprobó una moción impulsada por la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) que instaba a multar a los bancos e inmobiliarias que mantuvieran viviendas sin ocupar durante más dos años.   (...)

Colau ha comparecido este miércoles con el concejal de Vivienda, Josep Maria Montaner, para presentar un paquete de medidas para frenar los desahucios y movilizar vivienda vacía. El paquete incluye ampliar las ayudas al pago del alquiler (el 90% desahucios que se producen ahora son por impago de rentas) y una partida de 3,5 millones de euros para ejercer el derecho de tanteo y retracto (compra preferente) para ampliar el parque de alquiler social comprando y rehabilitando viviendas para alquilarlas después. 

La compra preferente, que para ser exactos realiza la Generalitat y luego cede a los municipios, surge del decreto de marzo pasado de medidas urgentes para movilizar viviendas vacías que proceden de desahucios. Por ahora, se han comprado siete pisos, que no costarán más de 100.000 euros cada uno, rehabilitación incluida, ha precisado Colau.

El objetivo del gobierno municipal de Barcelona en Comú es cerrar el mandato con 8.000 pisos de alquiler social más en el parque de la ciudad: 4.000 procedentes de movilizar pisos vacíos o de rehabilitar; y los 4.000 restantes de obra nueva. Un objetivo que Montaner ha asegurado que es "realista": en anteriores gobiernos de izquierda se construyeron más de mil al año."                ( Clara Blanchar  , El País, Barcelona 9 SEP 2015

El Plan de Choque de Barcelona en Comú

"(...) El Plan de Choque de Barcelona en Comú es, permítaseme la licencia, la hoja de ruta de los primeros meses de mandato de Barcelona en Comú.

Tras ser investida, en una entrevista en BTV, Colau habló de estar a pie de calle y desglosó los 160 millones dedicados a urgentes necesidades sociales: empleo, 50 millones; vivienda, 50 millones; alimentación. 20 millones; pobreza energética. 5 millones; Movilidad. 5 millones, y Renta municipal. 25 millones. (...)

Es un plan “ambicioso pero factible”. Algunas medidas no tienen coste: pasan por revisar las prioridades de gasto de la administración.

3.2. El plan está cuantificado: 160 millones de euros durante los últimos meses de este año y los primeros seis de 2016. El presupuesto de la ciudad es de 2.400 millones (hablamos de menos del 7%).

4. El plan se estructura en cuatro ejes: empleo, derechos sociales, revisar privatizaciones y auditar la institución.

4.1. 2.500 empleos. Programa de formación y creación indirecta de empleo. Rehabilitación de viviendas, gestión de residuos, comercio de proximidad, atención a personas mayores, menores y dependientes, y fomento de la economía cooperativa. Se prevé crear un sello municipal de calidad en la contratación. Con él se pretende garantizar las condiciones laborales de los proveedores. 

4.1.1. También se revisarán las cláusulas, en materia laboral, de los contratos vigentes. El ayuntamiento aumentará las inspecciones con los agentes sociales.

4.2. Vivienda: es una prioridad. La alcaldesa quiere convocar a las entidades financieras que desahucian o tienen viviendas vacías. Si no cumplen, se las sancionará. Así lo prevé la moción que aprobó el consistorio y que impulsó la PAH. Se quiere buscar la fórmula para que el Ayuntamiento pueda tener prioridad en la compra de pisos vacíos.

4.2. Alimentación: reforzar los comedores desde las guarderías hasta los institutos y centros abiertos; aumentar las plazas gratuitas con comida en casals y colonias en verano, revisar a la baja las condiciones de acceso a las becas comedor.

4.3. Pobreza energética. Un 10% de los hogares de la ciudad, de la ex millor botiga del món, sufren pobreza energética. Se pretende sentar a las empresas proveedoras de luz, agua y electricidad para que cesen los cortes. 

4.3.1. Se quiere estudiar el coste que tendría remunicipalizar el agua. Asunto de enorme importancia.

5. Movilidad: se desea extender la gratuidad del transporte de los 12 años hasta los 16. También extender a colectivos vulnerables los descuentos de la T-Trimestral y defender en la ATM una tarifa plana de 50 euros mensuales que dé acceso a metro, cercanías, bus, ferrocarriles, tranvía, bicing y car-sharing. (...)

6. Renta municipal complementaria. Se destinarán 25 millones de euros, el 1% del presupuesto de la ciudad, a introducir una Renta Municipal para complementar las ayudas de las familias que no lleguen a los 600 euros (es el caso de los perceptores de la ayu da de 426 euros) 

7. Revisar proyectos: se aplicará una moratoria inmediata de la apertura de nuevos hoteles, revistar ampliaciones de centros comerciales y parar privatizaciones.

8. Transparencia: además del sueldo de 2.200 euros para cargos electos y de confianza -la medida ha excluido a los técnicos- , se trata de auditar empresas como la Fira o el Consorcio de la Zona Franca, revisar “subvenciones innecesarias” y eliminar coches oficiales. 

¿Algún problema con esta hoja de ruta?"            (Salvador López Arnal , Rebelión, 20/06/2015)

Ada Colau, ha empezado su primer día laborable acudiendo a impedir uno de los nueve desahucios previstos para este lunes en Nou Barris

"La alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, ha empezado su primer día laborable acudiendo a impedir uno de los nueve desahucios previstos para este lunes en Nou Barris, que finalmente, al igual que todos, ha sido suspendido tal y como habían solicitado el distrito y los servicios sociales.

Colau lo ha explicado a los medios en una rueda de prensa en la sede del distrito, acompañada de la concejal de Nou Barris y cuarta teniente de alcalde, Janet Sanz, que fue quien ayer la alertó de que aún no había constancia de se hubieran suspendido cuatro de estos desahucios.

"Evidentemente, esta actuación ha sido de emergencia en el primer día de mandato", ha subrayado la exportavoz de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH), que ha señalado que "lo ideal" no es que los concejales tengan que desplazarse para conseguir parar desahucios "uno por uno".

 Aún así, la alcaldesa ha destacado que "ninguno" de los nueve desahucios previstos para hoy en Nou Barris -siete por impago de hipoteca y dos por impago de alquiler- de los que el Ayuntamiento tenia constancia se ha ejecutado "gracias a la tramitación de la suspensión" por parte del distrito.

Ada Colau ha dado algunos detalles del desahucio en que ha intervenido, uno de los cuatro en que no había la certeza de que se hubiera suspendido.

 Se trataba de una familia con hijos de 2 y 7 años que ha encontrado a las 08.30 horas "angustiada y con las maletas en la puerta" de su edificio porque no habían recibido la notificación de que se había suspendido.

La alcaldesa ha explicado que ella ha ayudado a que se suspendiera el desahucio llamando a Bankia, donde le han confirmado que la ejecución del desahucio se había suspendido.

También ha explicado que cuando han llegado los Mossos d'Esquadra que han acudido a ejecutar la orden judicial de lanzamiento dado que tampoco les había sido comunicada la suspensión han llamado a los juzgados, que se lo han confirmado.

Colau ha explicado que las trabajadoras y educadoras de los Servicios Sociales se han encargado de llevar a los niños a la escuela y ha aprovechado para agradecerles "el trabajo de trinchera" que hacen en estas situaciones difíciles. (...)"          (Público, 15/06/2015)

Rindiéndose al fascismo

«Por amor a la República y a la democracia se debió combatir en Barcelona»
L. Matthewws, corresponsal americano en la guerra del Times.
Arcadi Espada, 2-12-06

Y los vascos no debieron entregarles los Altos Hornos intactos a los navarros… por lo mismo.