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12.2.20

¿Cuántas empresas 'zombi' hay en España? Entre un 8% y un 10%... o sea, 268.800 empresas zombi que, en caso de que suban los tipos de interés o reduzcan su beneficio podrían quebrar...

"Si escuchamos el término “empresa zombi” puede que nuestra imaginación vuele y nos venga a la mente imágenes de juntas de directivos comiendo cerebro o trabajadores vagando por los pasillos en busca de sangre. 

De hecho, puede que lo tomemos a broma y pensemos que es un término humorístico. Pero las empresas zombi existen y se han convertido en una de las principales preocupaciones de organismos como Fondo Monetario Internacional (FMI), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) o el Banco de España (BdE).

La definición de empresa zombi o vulnerable, como también se le llama, puede variar según el organismo, pero se podría resumir en que son aquellas empresas que sus beneficios no son capaces de cubrir sus costes financieros, o sea, que lo que ganan no les da ni para cubrir los intereses de sus deudas. 

No que no puedan devolver sus préstamos, sino que apenas les llega para cubrir los intereses de esas deudas. Este ratio indica que dichas empresas sobreviven gracias a continuas refinanciaciones de sus deudas. Un dato muy alarmante, sobre todo teniendo en cuenta que, en la actualidad, los tipos de interés en más de medio planeta, pero sobre todo en Europa, se encuentran en mínimos históricos y con ellos el pago de intereses de esas deudas.

El número de estas empresas tuvo su gran despegue tras la gran crisis que arrancó en 2008. Antes, durante la euforia financiera, muchas de esas empresas se endeudaban cegadas por unas rentabilidades que parecían infinitas y sin limitaciones. Pero la burbuja explotó, muchas de esas empresas quebraron y otras, infectadas por el virus de sus grandes deudas acumuladas, se convirtieron en muertos vivientes.  (...)

¿Cuántas hay en España?

Tanto la OCDE como el Banco Internacional de Pagos han alertado de la cantidad de empresas de este tipo que sobreviven en el contexto actual, pero que supondrán un grave peligro en un futuro próximo. Pero la alerta que más ampollas ha levantado en el Estado español ha sido la del FMI. Ya en 2013, José Viñals, director de asuntos monetarios y mercados de capitales del FMI, alertó de que el 41% de la deuda empresarial española estaba en manos de este tipo de empresas. 

Ese mismo año, la OCDE también alertaba sobre la infección que sufría el tejido empresarial español al calcular que el 10% eran zombis. Pero fue un informe más reciente del FMI el que hizo saltar las alarmas y poner al Banco de España (BdE) en posición de defensa. 

La institución que ahora preside Kristalina Georgieva publicó el pasado mes de octubre el último Informe sobre la estabilidad financiera mundial. En dicho documento, la institución advirtió del grave riesgo que corría la estabilidad de la economía mundial debido a la enorme deuda empresarial vulnerable en varios países, entre los que incluía España. 

Pero el BdE no tardó en defender la situación de endeudamiento de las empresas de la economía española y en publicar un artículo económico sobre el resultado de las empresas no financieras donde defendía que, al cierre de 2018, este tipo de empresas ya “solo” representaba el 8% del total, la mitad de las que había cuando la OCDE alertó a las autoridades españolas en 2013. (...)

La batalla por las cifras entre BdE y FMI no son ningún motivo para la tranquilidad. En la actualidad, según el INE, en el Estado español existen unas 3.360.000 empresas. Por lo que el 8% que calcula el BdE, el mismo organismo que no vio venir la quiebra de varias cajas de ahorro, supondría que existen 268.800 empresas zombi que, en caso de que suban los tipos de interés o reduzcan su beneficio podrían quebrar."                 (Yago Álvarez, El Salto, 06/02/20)

25.6.19

En España, tras 10 años de crisis, el ingreso mediano real es el mismo que en 2007, el de los más pobres ha caído un 40% y el del 1% más rico ha aumentado un 21%

"

Algunos resultados impactantes sobre España: 10 años tras el inicio de la crisis, el ingreso mediano real es el mismo que en 2007, el de los más pobres ha caído un 40% y el del 1% más rico ha aumentado un 21%; basado en datos recién publicados por vía

 

 
Some stunning results for Spain, based on the just-published harmonized survey data. Ten years after the crisis, real median income is the same as in 2007, bottom 40% lost in real terms, income of the top 1% went up by 21%.

 


 
Se llama, por usar un término no por antiguo menos adecuado, "lucha de clases". ...y adivina quién la va perdiendo.


 
Hechos irrefutables del fracaso total de la gestión post-crisis. Uno de los impactos más regresivos de lo que se podía esperar. Y todavía se quejan de la subida del SMI. Qué escándalo.



 
...y el del grueso de la clase media (la “destruida” por la crisis) no ha caído e incluso ha aumentado algo.


 
Eso es mentira...y lo sabes muy bien! La clase media ha sido destrozada y ya pertenecemos a La medio/baja...nuestros sueldos han caído o simplemente están en la puta calle...

1.2.18

Las sombras de la 'recuperación'... crece la insolvencia: repuntan las quiebras y el dinero circulante cae a mínimos históricos

"La economía española tiene síntomas de resfriado, de correr algún riesgo de griparse: repunta la insolvencia, uno de los principales síntomas previos a la crisis que asoló su tejido productivo y su mercado laboral en la última década, y el dinero circulante en metálico se reduce a niveles desconocidos.

Los concursos de acreedores, es decir, el número de empresas que se declaran insolventes ya sea por iniciativa propia o por demanda de un acreedor, repuntaron el año pasado un 2,2% después de tres ejercicios consecutivos de reducción y alcanzaron los 4.211, con un importante peso de las empresas del sector del comercio, que presentaron 970 insolvencias, y de la construcción, que alcanzaron las 809, según los datos de Axesor, la principal entidad española de ráting y monitorización de sociedades. (...)

El primero de esos sectores, que ya registró 868 concursos en 2016, se encuentra inmerso en una profunda crisis que ha llevado a echar la persiana a más de 100.000 tenderos en una década tras perder más de 27.000 millones de negocios en siete años a manos de medianas y grandes superficies y del comercio electrónico, mientras el segundo, que generó otras 928 insolvencias el ejercicio anterior, se encuentra en plena fase de despegue con la recuperación del sector inmobiliario. (...)

El aumento de las declaraciones de insolvencia, la falta de efectividad de la Ley Concursal para sacar a flote esas sociedades y las normas que esta establece para liquidarlas a las que no remontan tiene efectos secundarios tanto para las arcas públicas como para los proveedores, que acaban por no cobrar el grueso de las cantidades pendientes. 

Eso, en el caso de las empresas privadas, entraña el riesgo de generar cascadas de falta de liquidez, tal y como comenzó a ocurrir hace una década en España.  (...)

Al aumento de las insolvencias, que llega dos años después de que el Instituto Nacional de Estadística dejara de monitorizar el creciente volumen de letras y efectos de comercio impagados en el país, se le añade otro dato inquietante: la vertiginosa reducción del dinero en metálico que circula en la calle.

Algunos economistas interpretan la reducción del dinero circulante en un sistema como un síntoma de gripado de la economía real, algo no descartable en España, donde la coincidencia de las marcas históricas simultáneas de creación de riqueza y de desigualdad revela la evidente avería de los circuitos de distribución de la renta.

 No obstante, en el volumen de dinero circulante también influyen, además del desplome de las rentas, otros factores como el aumento de las transacciones electrónicas o las reticencias de las familias a sacar ahorros de sus cuentas.(...)"               (Eduardo Bayona, Público, 24/01/18)

15.12.17

La crisis del pequeño comercio: más de 10.000 autónomos bajan la persiana en 1 año...

"Más de diez mil persianas son muchas persianas, aunque el estruendo social que supone bajarlas en las puertas de las tiendas apenas se oiga. Son, concretamente 10.738, las que han echado en un año los pequeños comerciantes autónomos, un sector en declive en España tras perder casi 100.000 efectivos en una crisis cuyos supervivientes se enfrentan a un reto inesperado: competir con unas plataformas de logística y comercio electrónico decididas a llevarse por delante al tendero del barrio.

El pequeño comercio, según los datos de Ministerio de Empleo, entró en la crisis del otoño de 2008 con 432.719 autónomos que fueron menguando hasta los 348.844 de 2013 antes de iniciar un breve repunte con los brotes verdes (353.448 en 2014) previo a una progresiva nueva merma de casi 20.000 en los tres años siguientes: 350.047 al cierre del tercer trimestre de 2015, 344.827 un año después y 334.089 en septiembre de este año. (...)

"La idea parece que es acabar con un sistema comercial tradicional para que las grandes estructuras que operan a través de plataformas obtengan grandes beneficios", explica Eduardo Abad, secretario general de UPTA (Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos), que llama la atención sobre "el reparto social de ese beneficio cuando se están reduciendo los trabajadores por cuenta propia y ajena en el comercio".

El volumen de negocio del pequeño comercio, del que hay que descontar gastos (incluye salarios), impuestos y cotizaciones para calcular la ganancia, cuando la hay, se redujo en más de 27.000 millones entre 2008 y 2015, periodo en el que cayó de 240.661 a 213.134, un 11,1%, según indica la Estadística de Productos en el Sector Comercio del INE (Instituto Nacional de Estadística).

Sin embargo, menos de dos tercios de ese volumen de negocio corresponden al comercio tradicional, a la tienda del barrio y del pueblo, que en 2015 movieron 134.741 millones (un 63,2%) en 2015 con un desplome de casi 34.000 en siete años. Otras fórmulas como el autoservicio lograban avances notables al crecer de 61.100 a 65.852 en ese mismo periodo.  (...)

El comercio tradicional retrocede en todos los sectores, con caídas destacadas tanto en la alimentación (de 22.648 millones de euros anuales a 19.609, un 13,5%) como en los establecimientos no especializados tipo colmado (de 36.617 a 30.321, un 17,2%) y también, aunque en menor medida, en los que sí lo están (de 73.576 a 72.756, un 1,2%). 

Entre estos últimos el descenso es especialmente visible en el caso de las tiendas de tecnologías de la información y la comunicación, que perdieron un 29% de su mercado al caer su facturación de 8.333 a 5.921 millones.  (...)

"El principal medio que tiene el pequeño comercio para mantenerse, y para seguir haciendo habitables los pueblos y las ciudades, es formarse y especializarse", señala Abad, que apunta que, "sería un error intentar competir con las mismas armas que utilizan las plataformas y las grandes superficies". "Debe apostar por la calidad y la proximidad –anota-, porque no hay nada que hacer en cuanto a la cantidad y a los precios".

En este sentido, el pequeño comercio y la hostelería se están viendo directamente afectados, como buena parte de las pymes y algunas grandes empresas, por los acelerados cambios que se están dando en el sector de la distribución al por menor, entre los que destacan dos.

Por una parte, la irrupción de nuevas empresas de reparto que ofrecen un medio de contacto con el consumidor, entre las que destaca la de ciclistas Deliveroo, y, por otro, las estrategias de grandes plataformas como Amazon, a la que UPTA acusa de practicar el ‘dumping’ con el objetivo de “romper el techo de los precios de reparto” para “rebajar el precio del transporte por debajo incluso de su precio de coste, con el fin inmediato de eliminar empresas competidoras en el sector”.

Mientras tanto, Francisco Aranda, presidente de UNO, la patronal de la distribución y de la logística, reclama "un pacto de Estado para el reparto del e-commerce y la distribución urbana de mercancías, que siente las bases de un reparto sostenible y eficiente en la ciudad y sirva de guía para los ayuntamientos en el diseño de sus ordenanzas municipales" mediante "normativas y ordenanzas supramunicipales de carácter armonizado".

 UNO reclama un registro de los vehículos que se dedican al reparto, así como regular “las denominadas plataformas de economía colaborativa” que operan en ese sector, para reducir “la creciente competencia desleal” y el intrusismo, desarrollar “un calendario de restricciones en la ciudad realista y aplicable por las empresas” y, paralelamente, “favorecer la distribución de mercancías a comercios y restaurantes en horario no convencional”.  (...)"            (Eduardo Bayona, Público, 06/12/17)

3.11.17

La “falsa recuperación” de la economía española no sólo es injusta (bajos salarios, mayor precariedad, etc), ineficiente (parálisis de la productividad, etc.), sino que también es esencialmente irreal

"El 61,1% del crecimiento del PIB en 2016 (2,2% respecto del 3,6% final) se debió a los denominados “factores transitorios” según el propio Banco de España, es decir, a elementos de política económica interna o externa coyunturales implementados como estímulo a la economía: relajación de la austeridad fiscal, política monetaria laxa (QE), caída del precio del petróleo y otras materias primas. 

 Sin estos factores, el crecimiento se hubiera reducido al 1,4%, es decir, apenas un tercio del real. Cuando se habla de “falsa recuperación”, es por ésto. Sencillamente, dos tercios del crecimiento generado, ese que supuestamente nos sitúa a la cabeza de Europa -otra falsedad- responde a factores artificiales implementados ad hoc cuya desaparición ya ha sido anunciada.

 Traducido al mercado de trabajo, dado que la demanda de trabajo es una derivada de la demanda agregada, puede estimarse que ello vendría a suponer lo siguiente: 

(...) la reducción de la tasa de paro, que cayó del 22,05% al 19,63%, lo hubiera hecho tan sólo en un punto, al 21,05%. Dicho desde la perspectiva del total de desempleados, éstos, en vez de reducirse en 574.800 personas, lo hubiera hecho en 251.500. 

No sólo es injusta (bajos salarios, mayor precariedad, etc), ineficiente (servicios de bajo valor añadido, inhumación de la construcción, parálisis de la productividad, etc.), sino que también es esencialmente irreal. Y así, la ceguera de la izquierda, que sólo se centra en la inequidad, es abrumadora."               (Luís Gómez , red mtt, 24/10/17)

30.5.17

La crisis económica arrasó a las empresas españolas y hundió la rentabilidad de todo el sector productivo del país.

"La crisis económica y financiera arrasó a las empresas españolas y hundió la rentabilidad de todo el sector productivo del país. Antes de la crisis, las compañías nacionales generaban un beneficio bruto equivalente al 6,5% de su activo, un nivel que situaba a las empresas españolas en la media de los países centrales del euro: Alemania, Austria, Bélgica, Finlandia, Francia y Países Bajos.

 Sin embargo, la doble recesión que vivió el país cercenó los resultados de las empresas, lo que desplomó la rentabilidad del activo a menos de la mitad. En 2012, apenas alcanzaba el 3% del activo. En otras palabras, por cada 100 euros de activo en su balance, el resultado bruto (antes de pagar los intereses financieros) era de tres euros.

En apenas cinco años, la estructura de beneficio de las empresas españolas pasó de parecerse a los países centrales de la eurozona a asemejarse al resto de la periferia (Irlanda, Grecia, Italia y Portugal). Así lo pone de manifiesto el Banco de España en su último informe, 'La evolución económica y financiera de las empresas no financieras españolas durante la crisis'. (...)

Como es bien sabido, la peor parte se la llevaron las pymes. Este estudio del Banco de España sirve para poner cifras concretas y son alarmantes: la rentabilidad de las pequeñas y medianas empresas españolas cayó incluso por debajo de la de los países periféricos. El resultado bruto de estas empresas se redujo a doble dígito durante cinco años consecutivos, lo que provocó que el retorno del activo se hundiera hasta el entorno del 1% en 2012, el peor año de la crisis.

Antes del estallido de la burbuja, las pymes españolas conseguían una rentabilidad superior al 5%, por lo que en estos cinco años se hundió más de un 75%. Las empresas grandes sortearon mejor la crisis gracias a su proyección internacional. La caída a doble dígito de sus beneficios se limitó a dos años: 2008 y 2009, y aunque siguieron reduciendo sus ganancias hasta 2014, nunca fue a un ritmo tan acusado como en el caso de las pymes.  (...)

Hasta aquí, los datos que se han repasado excluyen del cálculo los intereses financieros, pero no se pueden obviar a la hora de analizar la situación que atravesaron las empresas durante la crisis. La restricción del crédito fue un grave problema que profundizó en las consecuencias de la pérdida de actividad y obligó a cerrar a muchas empresas que eran viables.

Antes de la crisis, las pymes españolas destinaban un 15% de su resultado bruto (incluyendo beneficios financieros) a pagar los intereses de su deuda. Este porcentaje se multiplicó por dos en 2008, año en que alcanzó el 30%, y en 2012 marcó su máximo, en el entorno del 35%. 

Esto significa que de cada 100 euros que generaban las pymes (una vez descontados los costes de producción), 35 tenían que dedicarlos al pago de la factura financiera. En el caso de las pymes de la periferia europea, este porcentaje nunca llegó a superar el 27%, lo que refleja que las pequeñas y medianas empresas españolas atravesaron momentos muy complicados durante la crisis.

No fue hasta la llegada de los estímulos monetarios del Banco Central Europeo (BCE) cuando las pymes empezaron a respirar.  (...)

En el caso de las grandes empresas, la factura financiera también se incrementó, pero en ningún momento llegó a los niveles anteriores. Antes de la crisis, el coste de los intereses se situaba en el entorno del 15% de su beneficio bruto, y en el peor momento de la recesión no llegó a superar el 20%.  (...)"                        (El Confidencial, 18/05/17)

29.4.16

El paro sube, el IPC se hunde hasta el -1,1 por ciento... curiosa recuperación

"El paro sube en 11.900 personas hasta marzo y se destruyen 64.600 empleos.

El paro subió en 11.900 personas en el primer trimestre del año respecto al trimestre anterior, un 0,25% más, rompiendo la tendencia de los dos años anteriores, cuando se consiguió reducir el desempleo en los tres primeros meses (-2.300 parados en el primer trimestre de 2014 y -13.100 en 2015), según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicada este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Tras este repunte del desempleo, el número total de parados alcanzó la cifra de 4.791.400 personas y la tasa de desempleo escaló una décima, hasta el 21%, tras descender la población activa en 52.700 personas entre enero y marzo (-0,2%)."             (República.com, 28/04/16)


"El Índice de Precios de Consumo (IPC) subió un 0,7% en abril respecto al mes anterior y recortó tres décimas su tasa interanual, hasta el -1,1%, debido el abaratamiento de la electricidad y de los viajes organizados, según el indicador adelantado publicado este jueves por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

De este modo, el IPC registró en abril su tasa más negativa desde febrero de 2015, cuando se experimentó también una tasa del -1,1%. En los dos últimos meses (febrero y marzo), el IPC se mantuvo en el -0,8%.

Con el dato de abril, la tasa interanual encadena su cuarta tasa negativa después de arrancar el año en el -0,3% y registrar en febrero y marzo una tasa del -0,8%. (...)"             (República.com, 28/04/16)

19.4.16

Rajoy hunde la inversión extranjera


"Atendiendo al gráfico anterior, los del España va bien han titulado que la inversión extranjera en España aumentó en 2015 un 11%. La noticia es cierta y es una buena noticia para una economía que tiene la segunda tasa de paro más alta, especialmente de paro juvenil.
Pero la noticia más relevante es que la inversión extranjera en 2015 fue un 35% inferior a la de 2011. El problema es que poner ese titular sería reconocer que la política económica de Rajoy ha sido un desastre y que la economía estaba mejor con Zapatero. (...)"               (José Carlos Díez, 23/03/16)

28.12.15

La devaluación interna de Rajoy encamina nuestro aparato productivo hacia una economía dual propia de países subdesarrollados.

"(...) En cuanto a la economía española en su conjunto, en base a los indicadores oficiales, nos hace pensar que hemos iniciado la salida del segundo pozo de esta crisis. 

Salimos con daños sociales difícilmente reparables: marginación y empobrecimiento, desempleo extraordinario —facilitado por unas reformas laborales que lo han propiciado—, tejido empresarial dañado (si bien han sido ayudados algunos de los más grandes, los pequeños han sido reducidos a la nada si no han podido por ellos mismos), reducción de la prevención sanitaria, etc.

 Los gobernantes eligieron la devaluación interna, y con ella se hunde el mercado nacional favoreciendo las exportaciones, con mano de obra barata para poder exportar a mejor precio, adaptándose entonces el coste de la cesta de la compra a la baja también y encaminando el aparato productivo hacia una economía dual propia de países subdesarrollados.

 La desigualdad de rentas aumenta y juega en contra de la demanda a los comercios residentes, forzando la bajada de precios... de la calidad y los servicios, pues la concentración de mayor peso de la renta en manos de los más ricos, merma la capacidad adquisitiva de la mayor parte de la población con rentas inferiores. (...)"          (Fernando G. Jaén Coll , Rebelión, 16/12/15)

14.12.15

La herencia de Rajoy de la que nadie habla... la creciente concentración de poder económico en nuestro país

"(...) la herencia más sutil, que va más allá de sus “logros” económicos -deuda impagable, pobreza, precariedad laboral, ausencia de un modelo de crecimiento sostenible…- Me refiero a la creciente concentración de poder económico en nuestro país.

 Bajo los distintos gobiernos del PSOE y del PP han campado a sus anchas los buscadores de renta, pero jamás la situación había sido tan preocupante como bajo el gobierno de Rajoy. Por eso, hoy es más necesario que nunca que los distintos organismos reguladores y supervisores ejerzan su labor de manera libre e independiente

El nuevo parlamento que salga de las urnas este 20 de diciembre debe garantizar que los miembros de los órganos de gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de la Competencia (CNMC), Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) o el propio Banco de España (BdE) ejercerán su labor con absoluta independencia. Por eso será fundamental una revisión profunda del procedimiento de selección.

 En España ha habido una concentración creciente intolerable del poder privado. Esta concentración perjudica gravemente la eficacia económica de la empresa privada como una forma de proporcionar el empleo de mano de obra y de capital, y como una manera de asegurar una distribución más equitativa de los ingresos y las ganancias entre la ciudadanía en su conjunto.

El peligro de la concentración del poder económico en un puñado de grandes corporaciones no se reduce o se elimina, tal como braman los defensores del capitalismo popular, por que exista una amplia distribución pública de sus valores o acciones entre la ciudadanía. 

La realidad demuestra que la capacidad real de tener una voz en unos consejos de administración es nula. De hecho, en la mayoría de los casos, la concentración de la propiedad de las acciones de la empresa en manos de una pequeña minoría de la población coincide con la concentración de los activos de la empresa.  (...)

El efecto de esta concentración se refleja en la distribución del ingreso nacional. Nuestra querida España, por ejemplo, en el período 2009-2014, en pleno proceso de concentración del poder económico y bancario, ha sido la campeona de Europa en riesgo de pobreza y exclusión social.  (...)

España como campeona de la pobreza en Europa, y todo bajo un intenso proceso de concentración de poder económico. De ello, los grandes medios de comunicación patrios, instrumentos de propaganda al servicio de dicha concentración de poder, ni pío.  (...)

Pero incluso las estadísticas reales no miden el grado real de concentración para el control sobre la industria patria. La situación es todavía más dramática. Hay un control financiero creciente de nuestro sector productivo, mediante distintos canales o vehículos de inversión, y a través del uso de distintas sociedades de cartera e intereses minoritarios estratégicos. 

Una parte de estos fondos de inversión tienen una vocación de permanencia, pero otra parte nada desdeñable tiene una vocación de exprimir, dividir y vender los negocios, e incluso algunos fondos actúan por cuenta de un tercero que no quiere dar la cara. ¿Saben para qué? ¡Pues claro!, por meros intereses y objetivos inmobiliarios.  (...)"           (Juan Laborda, Vox Populi, 02/12/15)

22.10.15

Menos paro... porque hay menos empleo. La caída del desempleo se explica exclusivamente por la bajada de la población activa

"El balance provisional de la legislatura arroja un saldo con caída en el empleo y en el paro: 104.300 ocupados menos y 436.500 parados menos. A priori puede parecer una contradicción, pero no es tal. 

La caída del desempleo durante la legislatura se debe exclusivamente a la reducción de la población activa durante estos cuatro años. Cuando Mariano Rajoy llegó a La Moncloa había 23,4 millones de personas en España en edad y disposición de trabajar o trabajando, ahora hay 22,9, según los datos que ha divulgado el Instituto Nacional de Estadística.

A finales de 2011, España estaba inmersa en la segunda recesión de esta larga crisis que comenzó en el verano de 2007. Había 18.153.000 empleos y bajando. La destrucción continuó durante dos años más hasta que se tocó el suelo a comienzos de 2014, entonces se cayó hasta los 16,9 millones de empleos.

Desde entonces ha comenzado la remontada, y lo ha hecho a un ritmo muy intenso. No obstante, no ha sido suficiente para Rajoy pueda presumir de haber creado empleo durante la legislatura: al contrario, hay 100.000 puestos de trabajo menos.

Hay otros puntos negativos en este lado del mercado laboral que anotar en el balance. La calidad y la composición del empleo es peor que hace cuatro años. En diciembre de 2011, España contaba con 350.000 puestos de trabajo indefinidos más que ahora. En cambio, ahora hay 150.000 temporales más. 

El resultado es que la tasa de temporalidad ha subido hasta el 26,6%. Retorna así al nivel de finales de 2008, el trimestre en que cayó Lehman Brothers.

También hay otro elemento que ahonda en la peor calidad del empleo: el empleo a tiempo parcial. Este tipo de trabajo, que en España nunca ha tenido mucho éxito, ha crecido bastante durante esta legislatura de la mano de varios cambios legales para impulsar su uso. 

Durante esto cuatro años hay unas 250.000 personas más trabajando por horas. En cambio, hay 400.000 menos a jornada completa. Esto implica que la tasa que mide el peso específico en el mercado laboral del empleo por horas ha subido hasta el 15,24%. (...)

La caída del desempleo se explica exclusivamente por la bajada de la población activa. Tras bastantes años de destrucción de puestos de trabajo, el desánimo cundió en el mercado laboral español: ha habido parados que han tirado la toalla y han dejado de buscar empleo; también ha cundido el número de inmigrantes que han regresado a sus países de origen o se han ido a otro lugar a buscar trabajo; y han sido muchos los jóvenes que han emigrado. 

Con estos fenómenos se explica que la población activa haya caído hasta los 22,9 millones de personas, medio millón menos que hay cuatro años, lo que ha devuelto la fuerza laboral española al nivel en que estaba en el primer trimestre de 2008."            ( , El País 22 OCT 2015)

15.5.15

El 41% de las pymes españolas siguen en peligro de quiebra... pues vaya con la recuperación

"El 39,8% de las empresas españolas tiene riesgo de quebrar. La cifra se incrementa ligeramente en el caso de las pymes, que alcanza el 41,75%.
 
Las cifras salen de un estudio elaborado por la firma de servicios de consultoría y asesoría SFAI Spain basándose en los datos obtenidos de las cuentas anuales de las empresas depositadas en 2013. 

La insolvencia ha descendido de forma ligera, ya que las empresas que se encontraban en una zona de riesgo en 2013 eran el 49,71% del total. El porcentaje de las empresas con bajas probabilidades de caer en insolvencia también tuvieron un pequeño crecimiento, pasando de 49,71% al 50,33%, a lo largo de 2014.

Analizando la probabilidad de insolvencia de las empresas según el número de trabajadores, se observa que a medida que la compañía crece en tamaño el riesgo de quiebra disminuye. 

 Así, de las más de 400.000 empresas con una plantilla entre 0 y 10 empleados, el 48,87% están clasificadas sin riesgo de insolvencia (frente al 47,04% del ejercicio anterior). El porcentaje de alto riesgo de quiebra también sufre un descenso significativo, pasando del 43,61% al 41,75%.

A medida que crece el tamaño de las empresas, se observa que el riesgo disminuye de forma importante, tanto para las empresas con una plantilla entre 11 y 50 empleados y entre 51 y 200 empleados, con unas cifras muy similares. 

En el grupo de las empresas más grandes, con plantillas superiores a los 200 trabajadores, el riesgo de insolvencia se incrementa un poco, hasta alcanzar el 30,20% de compañías que tienen un alto riesgo de quiebra a dos años vista (en comparación al 28,60% de las empresas con 11-50 empleados y al 27,60% de las compañías con plantillas entre 51 y 200 trabajadores). (...)

Precisamente, el alto grado de empresas en situación de quiebra obligó al gobierno a mover pieza para darles un futuro. Así, la que estaba llamada a ser tabla de salvación de las empresas parece haberse convertido en su condena casi segura... aunque tras una lenta agonía.

 Las empresas, que durante los primeros años de funcionamiento de la nueva Ley Concursal sí vislumbraban que podía ser su flotador, huyen ahora de ella como escaldadas. Así, a lo largo de 2014 menos de un 10% de las compañías en serias dificultades financieras ha terminado por acogerse a esa vía.  (...)"            (M.Alba, Vox Populi, 14/05/2015)

29.4.15

En los dos primeros meses de 2015 las exportaciones han crecido un 0%, lo que está frenando la recuperación... la de Rajoy

"(...) quiero ponerles el ejemplo más reciente de manipulación por parte de este Gobierno de tramposos: la cifra de comercio exterior de febrero. La noticia triunfal es que “las exportaciones crecieron un 2,8% en febrero, el valor máximo en dicho mes desde el inicio de serie histórica en 1971”. 

Aunque los datos mensuales son muy erráticos, la cifra es correcta, pero el significado para la economía y el crecimiento es justo el contrario del que dan a entender, porque ocultan que las importaciones han crecido mucho más, el 4,5%, y el resultado conjunto es un saldo comercial muy negativo: -2.037 millones. 

Pero si ahora consideramos los dos primeros meses de 2015, la situación pasa de negativa a desastrosa. Las exportaciones han crecido un 0%, y lo que es esencial: el comercio exterior está frenando el crecimiento.

 En lo que va de año el saldo exterior ha empeorado un 37% respecto al último trimestre de 2014, lo que significa dos cosas. 

La primera, que nuestro endeudamiento exterior, que era de 1,12 billones de euros a finales de 2014, el mayor del mundo desarrollado con el 106% del PIB, sigue disparado, y 
la segunda, que el crecimiento previsto no se cumplirá si el comercio exterior sigue restando en vez de sumar. La verdad en España es siempre lo contrario de lo que afirman Rajoy y su Gobierno. (...)"             (El empleo de Rajoy: la mayor caída salarial de Europa, de Roberto Centeno en El Confidencial, en Caffe Reggio, 27/04/2015)

28.4.15

Las familias españolas ahorraron menos en 2014 que en 2013

"(...) No hace falta ser economista ni leer con cuidado los datos para saber que no están en la misma situación las familias del extremo inferior que las del extremo superior. De hecho, aunque el ahorro se reduzca para ambas, no lo hacen por la misma razón. 

Los hogares más acaudalados han interiorizado los mensajes de optimismo y de recuperación económica difundidos por doquier y ya no ven tan necesario mantener ahorros de precaución por lo que pueda suceder en el futuro, de forma que se permiten el lujo de incrementar su consumo y reducir su tasa de ahorro. 

En cambio, los hogares de menor renta están reduciendo ahorro como única forma de salir adelante en un contexto en el que sus ingresos continúan siendo nulos o escasos. Por otro lado, muchas de aquellas familias que pudieron ahorrar en cantidades notables durante el periodo de boom económico están haciendo uso de esos recursos en favor de los hijos y familiares que no encuentran empleo o lo hacen con remuneraciones muy reducidas. 

Este objetivo suele conllevar inversiones importantes en formación académica y profesional (licenciaturas, grados, posgrados, prácticas, títulos de idiomas, etc) o directamente apoyo económico para la emigración en busca de un puesto de trabajo en el extranjero. (...)

 Lo que está ocurriendo hoy día en España es un incremento en la brecha que separa a los más acaudalados de los menos. A los primeros una disminución del ahorro no les supone apenas ningún problema puesto que siguen manteniendo suficiente dinero para afrontar posibles acontecimientos futuros adversos (y además ello puede ser bastante positivo para la economía). En cambio, a los segundos una disminución del ahorro les supone un duro golpe a su situación financiera que difícilmente podría celebrarse como una buena noticia independientemente del impacto a corto plazo que tuviera en la dinámica económica."            (

13.11.14

Estancamiento histórico: el IPC suma 14 meses casi al 0%... estamos más cerca de la deflación que en ningún momento en más de medio siglo

"Los precios cumplen ya 14 meses estancados o en cifras negativas, al cerrar octubre con un 0,1% a la baja. La caída del precio del petróleo y la aún rampante crisis económica han provocado una racha sin precedentes en la serie histórica de precios del INE, que arranca nada menos que en 1961.  

Solo en 2010 el IPC pasó ocho meses por debajo de cero, pero pronto volvió a tipos cercanos al 1%.

Con el dato de octubre, el IPC encadena su cuarta tasa negativa tras el -0,3%, el -0,5% y el -0,2% de julio, agosto y septiembre, respectivamente. Es la sexta vez en trece meses en que los precios muestran tasas interanuales negativas, si bien el Gobierno ha descartado que la economía se encuentre en deflación. 

En todo caso, aunque técnicamente no sea así, España está más cerca de la deflación que en ningún momento en más de medio siglo. (...)"          (Expansión, 13/11/2014)   

28.10.14

Los ingresos de las familias españolas han dado un salto atrás de 10 años

"Un decenio. Se dice pronto. No sólo no hemos ido hacia delante, sino que se ha producido un enorme salto hacia atrás. La crisis se ha llevado por delante 10 años de progresos para las familias con hijos que viven en nuestro país. 

Unicef ha calculado la incidencia de la recesión en los ingresos medios de los hogares con hijos entre 2008 y 2012 y ha concluido que las familias griegas perdieron el equivalente a 14 años de progresos. España junto con Irlanda y Luxemburgo perdió todo un decenio, por delante de países como Malta Rumanía o Eslovenia, que perdieron tan sólo cuatro años. 

Lo peor de todo es que será muy difícil recuperar el terreno perdido y las familias tardarán muchos años en volver a su nivel de bienestar anterior a la crisis, según el informe de Unicef 'Los niños de la recesión: el impacto de la crisis económica en el bienestar infantil en los países ricos', que se presenta hoy a nivel mundial. 

No sólo eso. La recesión también nos ha dejado 2,6 millones más de niños pobres. Y no estamos hablando de África donde, por desgracia, las cifras hace tiempo que dejaron de sorprendernos, sino del primer mundo. En los países ricos y desarrollados, el total de niños que viven bajo el umbral de la pobreza alcanza ya los 76,5 millones.  (...)

Los jóvenes son otro de los sectores que se está quedando atrapado por la recesión "en un limbo de expectativas insatisfechas y vulnerabilidad que durará años", según asegura Unicef. El número de jóvenes que ni estudian ni trabaja ha crecido en un millón desde el año 2008 al 2013 y, en la actualidad, hay 7,5 millones (casi el equivalente a la población de Suiza) de ninis en la UE. 

El informe destaca que el desempleo juvenil ha alcanzado niveles alarmantes en muchos países desarrollados. Pero, el panorma de los que trabajan tampoco es muy halagüeño: el número de jóvenes con un contrato parcial o subempleado se ha triplicado y los contratos por obra se han generalizado, lo que "contribuye a la precariedad generalizada en los mercados laborales". (...)"           (ANA DEL BARRIO  . El Mundo,  28/10/2014)

20.10.14

La morosidad ha propiciado el cierre de más de 400.000 empresas en España desde 2008

"La morosidad ha propiciado el cierre de más de 400.000 empresas en España desde 2008, según el estudio 'Informe sobre la morosidad del crédito comercial en España 2014', elaborado por EAE Business School y la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad.

En concreto, el estudio pone de manifiesto que el retraso medio en los pagos sobre el plazo estipulado fue de 16,95 días, la tercera mayor media por detrás de Portugal e Italia. Esta cifra es superior a la media europea de retraso de pagos, que actualmente se sitúa en 14,11 días. 

 Asimismo, el ratio de morosidad en 2013 en España (porcentaje de impagos respecto al total de facturación) se cifró en el 5,1%, porcentaje muy superior al de la media europea. (...)

El estudio muestra además que solo el 43% de los pagos de las empresas españolas se ha hecho respetando las condiciones pactadas con sus proveedores, lo que supone un coste directo para el conjunto del tejido empresarial de 2.815 millones de euros."       (Expansión, 20/10/2014)

17.10.14

La facturación y los pedidos de la industria vuelven a caer

"La cifra de negocios de la industria descendió un 1,4% el pasado mes de agosto respecto al mismo mes de 2013, mientras que las entradas de pedidos del sector retrocedieron un 3,8%, según datos difundidos este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Con el dato de agosto, la facturación y los pedidos de la industria vuelven a terreno negativo tras dos meses consecutivos de crecimientos interanuales.  (...)

Por sectores industriales, todos ellos presentaron tasas anuales negativas de facturación en agosto, salvo los bienes de equipo y la energía, que elevaron sus ventas un 3,2% y un 1,2%, respectivamente. Por el contrario, los bienes intermedios recortaron su facturación un 2,3%, los bienes de consumo no duradero un 3,8% y los bienes de consumo duradero un 2,4%.  (...)"           (Cinco Días, 17/10/2014)


16.10.14

Las familias ahorran cada vez menos

"Si bien los hogares españoles ya gastan menos de lo que ingresan, en el último año su tasa de ahorro se ha reducido del 18% al 15%.

La tasa de ahorro de los hogares e instituciones sin fines de lucro se situó en el 15% de su renta disponible en el segundo trimestre de 2014 tras estancarse en el trimestre anterior, según ha informado el Instituto Nacional de Estadística (INE), que ha explicado que este indicador se publica hoy por primera vez en la nueva base 2010 de la Contabilidad Nacional de España.

En comparación con el segundo trimestre de 2013, la tasa de ahorro de los hogares se redujo algo más de tres puntos, desde el 18,3% de su renta disponible hasta el 15%.

Estadística ha explicado que en el segundo trimestre los hogares españoles gastaron menos de lo que ingresaron, de manera que el ahorro bruto se cifró en 27.787 millones de euros, frente a los 34.179 millones de euros del mismo trimestre de 2013.  (...)"              (Público, 16/10/2014)
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23.7.14

Sólo los especuladores son ahora más ricos que antes de la crisis. Ganaron 77.000 millones de euros (casi trece billones de las antiguas pesetas) más que hace sólo dos años y medio. Rajoy los recuperó...

"Lo que coloquialmente se conoce como "la riqueza de las familias" (es decir, la diferencia entre el dinero que tienen y el que deben) ascendía a 1.072.881 millones de euros al cierre del primer trimestre, según datos hechos públicos por el Banco de España. 

Esa cifra es la más alta desde que se inició la crisis, pero no responde a una mejora general de la economía de los ciudadanos, sino a la confluencia de dos factores muy concretos: la recuperación de la renta variable durante los últimos tiempos y la brutal falta de crédito.

Los activos financieros en poder de los particulares o "riqueza bruta" (sin descontar las deudas) sumaban 1.908.714 millones de euros a 31 de marzo, unos 30.000 millones más que a finales de 2013, prácticamente lo que se revalorizaron en ese periodo las acciones de empresas, cotizadas o no en Bolsa. Por el contrario, en el primer trimestre descendió el dinero que tenían las familias en efectivo y en depósitos, que pasó de 882.084 a 874.127 millones de euros, seguramente por la caída de otras fuentes de ingresos.  (...)

El hecho de que los activos de renta variable sean los que tiran de la riqueza de las familias demuestra que esa mejora sólo está beneficiando a aquellas que disponen de margen para invertir en acciones con la esperanza de vender más caro del precio al que compran. 

Sin embargo, el retroceso de las cantidades en efectivo o colocadas en depósitos de cualquier tipo es una señal inequívoca de que los españoles con ahorros en refugios teóricamente seguros están comiéndose el colchón del que disponían por si llegaban tiempos peores.

El enriquecimiento de los que especulan con acciones ha sido además muy rápido: si tomamos como referencia sólo las que cotizan en Bolsa, su cuantía en poder de las familias era de 167.335 millones de euros a 31 de marzo, frente a los 90.124 millones de principios de 2012, ejercicio en que se quebró la tendencia hasta entonces descendente del mercado.

 Los propietarios de esos títulos tienen hoy, en consecuencia, 77.000 millones de euros (casi trece billones de las antiguas pesetas) más que hace sólo dos años y medio, y han superado incluso los valores previos a la crisis. (...)"         (Público, 23/07/2014)