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10.6.19

Madrid cerró 2018 con un 54% menos de deuda que en 2014... Al final de 2014, último ejercicio cerrado por la anterior Corporación, la deuda ascendía a 5.936 millones. Esa deuda astronómica, ¿de dónde salía, en un ayuntamiento con recursos sobrados? ¿Del saqueo?

"El Ayuntamiento de Madrid termina sus cuatro años de mandato con un 54% menos de deuda que la que se acumulaba en 2014, un superávit de 1.072 millones de euros y 1.250 millones de remanente de tesorería, según la Cuenta General del ejercicio 2018, cuya aprobación ha empezado a tramitarse este jueves en comisión. Por primera vez en la legislatura, como adelantó EL PAÍS, el Consistorio se ajusta al Plan de Económico Financiero de Hacienda.

Al final de 2014, último ejercicio cerrado por la anterior Corporación, la deuda ascendía a 5.936 millones. En estos últimos cuatro años se ha reducido el pasivo en 3.174 millones de euros.  (...)

Entre los datos principales, destacan los 662 millones menos de deuda, un aumento del 7,74% del patrimonio neto y que, por tercer año, todas las empresas municipales obtienen beneficios del 25%, cuando en 2015 tuvieron un resultado negativo de 4,8 millones de euros, indica el Consistorio en un comunicado.

La Cuenta General engloba la contabilidad del Ayuntamiento, sus organismos autónomos, las sociedades mercantiles de capital íntegramente municipal y las de IFEMA, a las que se unen, como información adicional, las cuentas de las empresas mixtas.

Las empresas que son cien por cien municipales -Empresa Municipal de Vivienda y Suelo, Empresa Municipal de Servicios Funerarios y Cementerios, Empresa Municipal de Transportes y Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio- tuvieron unos resultados positivos de 42 millones de euros, frente a los 33,6 millones de 2017.

Las empresas mixtas (Mercamadrid, Madrid Calle 30 y Club de Campo) incrementaron sus beneficios en más del 8%, con unos resultados positivos de 70,8 millones frente a los 65,3 millones del año 2017.

El patrimonio neto del Ayuntamiento y sus organismos autónomos (incluida la participación de socios externos) asciende a 26.019 millones de euros, un 7,74% más que el ejercicio anterior.
La cuenta del resultado económico-patrimonial consolidada se cierra con un positivo de 1.322 millones de euros, de los que 1.307 millones corresponden al Ayuntamiento y 15 millones de euros a los socios externos.  (...)"                        (El País, 06/06/19)

8.2.19

“La deuda de Jerez es impagable, no hay manera de que el Ayuntamiento pueda devolver el dinero por sí solo”... le pasa lo mismo que a España...

"(...) la agrupación de electores de Ganemos Jerez encargó a un especialista analizar los porqués de la mastodóntica deuda jerezana, haciendo un repaso a la realidad del consistorio desde la llegada de la democracia hasta la legislatura del ERE. El elegido fue el benetussense (municipio de Valencia) Yago Álvarez, activista desde hace años en materia de deuda y auditoría ciudadana y redactor especialista en economía.

 A través de un documental dinámico, no exento de complejidad, ¿Quién ha hipotecado mi Ayuntamiento? La historia de un municipio que podría ser el tuyo , analiza la historia del desastre económico del Ayuntamiento jerezano, dando voz a dieciocho personas de diferentes ámbitos sociopolíticos, que depuran responsabilidades y conforman una reflexión profunda sobre la historia reciente de la ciudad. (...)

Llevo años siendo militante de la Plataforma de Auditoría Ciudadana de la Deuda, un movimiento social que nace a raíz del 15M, que nos hemos dedicado a intentar concienciar a la gente de cómo es la problemática de la deuda y cómo influye en nuestras vidas. 

Llevo como 5 o 6 años dando charlas y talleres por municipios en temas de auditoría ciudadana de la deuda, intentando enseñar a la gente cómo funciona mejor un municipio por dentro, para que sepan identificar los procesos de endeudamiento, corrupción, clientelismo, etcétera.   (...)

Teníamos muchísimo material, hemos entrevistado a dieciocho personas y contábamos con mucho archivo e información. Las etapas dignas de ser contadas en el Ayuntamiento de Jerez eran muchas, hemos tenido que dejar fuera cosas. El Speed Festival, La Ciudad del Flamenco… cosas que entraban en la investigación periodística pero que era imposible meterlas también en el documental. (...)

¿Cuáles son los males endémicos compartidos por los ayuntamientos?

Es difícil decir algo concreto y transversal, pero si tuviera que decir algunos de la época recién pasada, esos han sido el despotismo, la megalomanía, el oscurantismo y la opacidad con la que se ha podido funcionar. Los políticos se creían que nunca iban a tener que rendir cuentas, que todo valía, “que eso lo hace todo el mundo”, que es una frase que se dice muchas veces en el documental. Eso ha sido la tónica durante un par de décadas de los municipios españoles.

 La burbuja inmobiliaria nos hizo pensar que éramos un país que no éramos. Se inflaban las entradas de dinero y los gastos, y como se podía hacer todo con una opacidad completa, cuando estalló la crisis, llevó a la quiebra a bancos y ayuntamientos. Lo que pasa es que a los bancos se les rescató y los ayuntamientos siguen endeudadísimos.

 Entre ellos, el Ayuntamiento de Jerez, cuya deuda tiene algunos aspectos muy particulares.

La deuda de Jerez de la Frontera, en torno a los mil millones de euros, es cinco veces el presupuesto anual. Cualquier empresa estaría en quiebra técnica, y más viendo el nivel de ingresos que tiene. Es una deuda descomunal, una de las tres deudas per cápita más grandes de España, junto a Jaén y Parla, pero en cuanto a cifras totales también está en puestos de cabeza. La deuda de Jerez es impagable, no hay manera económica de que el Ayuntamiento de Jerez pueda devolver el dinero por sí solo.

A todo esto, ¿dónde queda la autocrítica en la ciudadanía?

A mí me gusta ser autocrítico. Es cierto que mientras había más trabajo, mientras circulaba dinero, mientras se hacían obras faraónicas, todo nos ha importado bastante poco. No hemos mirado los ayuntamientos. Esta opacidad sucedía porque nosotros y nosotras no íbamos a exigir información. 

Hay una frase que dice que “cuando más te miro, mejor te comportas“. Eso es lo que debe hacer la ciudadanía, estar atenta a su ayuntamiento y tener los ojos puestos en él. Para esto es muy importante entender cómo funciona, que creo que para eso es fundamental el documental, para entender los procesos de clientelismo, de amiguismo, y hemos de intentar aprender para no volver a pasar por eso. No hay que bajar la guardia. Da miedo que lleguen años de bonanza y olvidemos todo esto.

¿Cuáles son los retos del futuro para los municipios?

Es una pregunta muy amplia. Pero el principal reto es hacer políticas para la gente, los ayuntamientos son la primera línea para la ciudadanía, los que más deben escuchar a la gente y quienes la conocen mejor. El primer reto de la ciudadanía es tener soberanía para hacer políticas. ¿Cómo se obtiene esa soberanía? Por un lado, teniendo una buena financiación, y luego teniendo un control total sobre sus gastos y sobre sus ingresos. 

Eso significa quitar de encima la Ley Montoro, quitarnos de encima el techo de gasto y quitarnos las retenciones de la PIE, que hace el Ministerio de Hacienda a los municipios cuando no pagan a un banco. Un municipio debe tener soberanía para decirle a un banco: “No te pago este mes”.

¿Qué te parece la figura de Pedro Pacheco?

Me parece un personaje fascinante. Después de hablar con tantísima gente sobre él, y preguntar tanto sobre él, hay algo que me parece muy peculiar: Es alguien capaz de levantar pasiones y odios en la misma persona. Todo el mundo es capaz de decir algo bueno y algo malo, y viceversa. Cuando te están contando algo malo, acaban con algo bueno. Nadie quería poner completamente por los suelos a Pedro Pacheco.

 Y más peculiar que Pacheco, el pachequismo. Ese montón de gente que le apoyaba, que podían decir que era un corrupto pero que las otras dos alcaldesas lo habían sido más. Despertaba odio y pasión, cariño y asco, es fascinante su figura, he llegado a sentir una especie de síndrome de Estocolmo, de querer conocer a Pedro Pacheco, al que no he podido conocer personalmente.

 ¿Cuál ha sido el papel de BCE, la Troika, el FMI y el Ministerio de Hacienda en la deuda que mantienen los ayuntamientos?

Su papel es fundamental en el actual estado de endeudamiento de los ayuntamientos y de los escasos servicios sociales que tienen los municipios. Esto también lo intentamos contar en el documental. Las leyes austericidas que vienen impuestas por estos organismos, con una carta del BCE al señor Zapatero, para que se modifique el artículo 135 de la Constitución en verano de 2011. 

Luego vino la conocida como La ley Montoro, que pone otra vez la deuda por encima de todo. Con eso someten a los municipios, poniéndoles unos grilletes para que no puedan funcionar con sus propios recursos. Así, los ayuntamientos se ven obligados a privatizar servicios y concederles competencias al sector privado, y están subyugados a una deuda bancaria. Los municipios acaban haciendo un segundo rescate a la banca.

¿Cuál es el principal motivo para que Jerez esté así de endeudado?

Es difícil, pero hay tres motivos que destacaría. 

Uno la legislatura de los pactos, una jugada rocambolesca, una verdadera locura visto desde fuera lo que habéis sufrido en Jerez de la Frontera. Un señor, Pedro Pacheco, que no quería dejar urbanismo porque sabía que ahí estaba el dinero, una alcaldesa del Partido Popular que entra y convierte Jerez y Andalucía entera en la puerta de entrada de la Gürtel, y una alcaldesa socialista que acaba en la cárcel por un caso de corrupción. Todos ellos con su gente metida en el Ayuntamiento como diferentes empleados, eso es un locura. 

Otro motivo, con diferentes términos, varias personas entrevistadas señalan que por el Partido Popular utilizó Jerez como campo de pruebas o laboratorio de corrupción. Aún me pregunto, ¿qué hubiera sido de Jerez si Saldaña y el Partido Popular no hubieran hecho un ERE tan descaradamente arbitrario que el tribunal lo tumbó? Igual estaríamos viendo EREs en un montón de ayuntamientos y un montón de empleados públicos yéndose a la calle.

Y el tercer motivo, porque en el documental no solo hablamos de corrupción, es un caso sangrante que marca la historia de Jerez de la Frontera: La no reconversión de la vid. Esa dejadez absoluta por parte del Gobierno Central y por parte de la Junta de Andalucía, que impidió a tantísimas personas buscarse la vida y un futuro. Jerez de la Frontera era una de mayores economías del país, uno de los mayores núcleos exportadores. Después de eso, la ciudad nunca se ha vuelto a recuperar. No es un asunto solo de corrupción, a Jerez de la Frontera se le debe aquella reconversión industrial.

 ¿Cuál es el principal motivo para que Jerez esté así de endeudado?

Es difícil, pero hay tres motivos que destacaría. Uno la legislatura de los pactos, una jugada rocambolesca, una verdadera locura visto desde fuera lo que habéis sufrido en Jerez de la Frontera. Un señor, Pedro Pacheco, que no quería dejar urbanismo porque sabía que ahí estaba el dinero, una alcaldesa del Partido Popular que entra y convierte Jerez y Andalucía entera en la puerta de entrada de la Gürtel, y una alcaldesa socialista que acaba en la cárcel por un caso de corrupción.

 Todos ellos con su gente metida en el Ayuntamiento como diferentes empleados, eso es un locura. Otro motivo, con diferentes términos, varias personas entrevistadas señalan que por el Partido Popular utilizó Jerez como campo de pruebas o laboratorio de corrupción.

 Aún me pregunto, ¿qué hubiera sido de Jerez si Saldaña y el Partido Popular no hubieran hecho un ERE tan descaradamente arbitrario que el tribunal lo tumbó? Igual estaríamos viendo EREs en un montón de ayuntamientos y un montón de empleados públicos yéndose a la calle.

Y el tercer motivo, porque en el documental no solo hablamos de corrupción, es un caso sangrante que marca la historia de Jerez de la Frontera: La no reconversión de la vid. Esa dejadez absoluta por parte del Gobierno Central y por parte de la Junta de Andalucía, que impidió a tantísimas personas buscarse la vida y un futuro. 

Jerez de la Frontera era una de mayores economías del país, uno de los mayores núcleos exportadores. Después de eso, la ciudad nunca se ha vuelto a recuperar. No es un asunto solo de corrupción, a Jerez de la Frontera se le debe aquella reconversión industrial."                       (Entrevista a Yago Álvarez, Javier López Menacho, La Voz del Sur, 31/01/19)

4.2.19

Carmena reduce a la mitad la deuda de Madrid: "La izquierda sabe administrar"... Carmena no roba...

"La alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, ha defendido con datos en la mano que la "izquierda sabe administrar" -en una rueda de prensa a las 12 horas explicará que el Ayuntamiento cumple con la regla de gasto y que la deuda se ha reducido a la mitad desde 2014- frente a "gran parte de personas con cargos de responsabilidad en la política española que han estado en la cárcel por corrupción".

En una entrevista en Antena 3, la regidora ha sacado pecho por las cuentas municipales.

 "Es una realidad que hemos sabido hacer un proyecto excelente, hemos conseguido disminuir la deuda a la mitad a la vez que incrementamos muchísimo la inversión por habitante. Hemos demostrado que sabemos trabajar bien y administrar el dinero de todos perfectamente", ha destacado.

Carmena ha expuesto que sobrevolaba sobre el Ayuntamiento el "temor típico" que acusa a la izquierda de "dilapidar" frente a lo que hace la derecha cuando la realidad es que "gran parte de personas con cargos de responsabilidad en la política española han estado en la cárcel por corrupción".

"La izquierda sabe administrar", ha subrayado la alcaldesa, que ha puesto como ejes de una candidatura progresista su preocupación por lo social y su eficacia en lo económico. "Hemos cumplido la regla de gasto", ha añadido antes de recordar que el anterior ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, señaló "dudas" al respecto. "Ahora está claro que cumplimos y tenemos mil millones de superávir para Inversiones Financieramente Sostenibles si nos lo permiten", ha declarado."             (Público, 01/02/19)

20.11.18

Carmena rebaja la deuda de Madrid de 5.600 millones a la mitad en menos de cuatro años

"(...) Según las previsiones del Ejecutivo municipal, el Ayuntamiento de Madrid cerrará este año con 700 millones de superávit y devolverá otros 700 millones de deuda. Las cifras son provisionales a la espera de que a principios de 2019 se cierre la ejecución presupuestaria, por tanto estos datos pueden variar en torno a un 20%, recuerdan a eldiario.es desde el Área de Economía y Hacienda del Consistorio que dirige el concejal Jorge García Castaño, uno de los seis ediles expedientados por Podemos. Los datos se harán públicos durante la presentación de las cuentas. 


El Ayuntamiento de Madrid registró un superávit en 2017 de 1.120 millones de euros y redujo su deuda en 450 millones hasta los 3.423 millones. Por tercer año consecutivo cerraba las cuentas municipales con superávit y reducía deuda, entonces el concejal del área era Carlos Sánchez Mato. 

Este superávit lo está destinando este año a inversiones al margen de su presupuesto ordinario, que quedó muy reducido por el plan económico financiero impuesto por el Gobierno de Mariano Rajoy después de que el Ministerio de Hacienda dirigido por Cristóbal Montoro interviniera las cuentas municipales. Sánchez Mato fue destituido al negarse a apoyar ese plan económico. 

Comparado con el cierre de 2014, antes de que Ahora Madrid llegara al Gobierno, se espera acabar 2018 con una reducción del 54,4% de la deuda viva del Ayuntamiento: de 5.936 a 2.703 millones de euros. El Gobierno de Carmena, por tanto, cumplirá con su compromiso de dejar por debajo de la mitad la deuda del Consistorio respecto a como se la encontró.

El Ayuntamiento de Madrid ha reducido la deuda muy por encima de lo que dejó presupuestado el anterior equipo de Gobierno que dirigía Ana Botella (PP), cuando su previsión era cerrar 2018 con 3.723 millones de deuda. Según los datos del Consistorio aún provisionales, serán 1.000 millones menos.  (...)"                  (Fátima Caballero, eldiario.es, 18/11/18)

2.4.18

Carmena reduce en un 40% la deuda de Madrid que heredó de Botella y Gallardón

"El equipo económico del Ayuntamiento de Madrid está ganando la guerra a la deuda que heredó del PP. Cuando Manuela Carmena accedió a la alcaldía de la capital en junio de 2015, la ciudad de Madrid debía 5.636 millones de euros; ahora debe 3.424 millones de euros, un 39,26% menos.

Madrid sigue siendo la ciudad más endeudada —cada uno de sus habitantes debe todavía 1.076 euros— pero pese a ese abultado compromiso, también es la ciudad española que más rápido está reduciendo su deuda, tanto en términos relativos como absolutos. Sólo en 2017 la reducción de la deuda alcanzó los 445 millones de euros, un 11,5% respecto al total; ahora debe 2.213 millones de euros de lo que debía al llegar Carmena. 

Esa amplia reducción de la deuda de Madrid ha permitido que en términos generales los llamados ayuntamientos del cambio hayan reducido su deuda un 27,5%. Si no hubiera sido por Madrid, el dato de los municipios del cambio habría crecido en este tiempo en 39,3 millones (un 1,73% más), por el mayor endeudamiento de Barcelona y de Zaragoza.  En Valencia, Joan Ribó ha reducido la deuda desde que tomó la vara de mando en 184,2 millones, un 25.03% menos.

El ritmo de amortización en Madrid es tan sostenido que el objetivo declarado de los gestores económicos del consistorio es tener deuda cero en el año 2030.  (...)

Y todo eso, además  incrementando el gasto social y la inversión por habitante, que en 2017 superó los 128 euros frente a los 84 euros de 2014, cuando gobernaba el PP. La ejecución del gasto social alcanzó los 567 millones de euros, registrando el gasto en programas de educación un crecimiento superior al 20% respecto a 2016."            (Público, 30/03/18)

14.11.17

Intervenir el Ayuntamiento de Madrid es una decisión injusta, es arbitraria y es antidemocrática, no hay gobiernos de primera y de segunda. Quién incumple las cuentas le exige a quien las cumple que no invierta los ahorros en materia social o en generación de empleo. La hipocresía del Gobierno en seis datos sobre la intervención de Madrid

"¿Cuál es el verdadero motivo que lleva a Montoro a intervenir las cuentas del Ayuntamiento de Madrid?

(...) Muy fácil: porque el superávit del Ayuntamiento de Madrid es el más voluminoso de todos y es el que más necesita Montoro para presentar unas cuentas bonitas en Bruselas.

La clave es que cuanto más superávit tenga el Ayuntamiento de Madrid, más déficit público puede tener la administración central que gestiona Montoro. Esto es así porque Bruselas no mira las cuentas de cada una de las administraciones sino que mira las cuentas del conjunto de ellas.

 El superávit de Madrid sirve para maquillar las maltrechas cuentas de Montoro, y por eso éste se niega a que el Ayuntamiento de la capital reduzca su superávit para invertir en infraestructuras o incrementar la inversión social. Es decir, no se trata de un castigo al Ayuntamiento por no manejar bien sus cuentas, sino que es una maniobra para aprovecharse del superávit de la capital.

 Montoro puede permitir que un pequeño ayuntamiento se salte la Regla de Gasto y pierda algunos millones de superávit, pero no puede permitir perder los casi 1.000 millones de euros de Madrid. Sobre todo porque permitirlo podría hacer que el ejemplo de Madrid fuese imitado por tantas otras administraciones, ¡y es que el conjunto de las corporaciones locales registra un superávit superior a los 7.000 millones de euros que Montoro necesita como el comer!

Ni que decir tiene, además, que en todo este movimiento también hay una cuestión política de enorme calado: el Ministerio está encantado de poner palos en las ruedas a un ayuntamiento que está demostrando que hay alternativas a las políticas de austeridad.

El gobierno de Ahora Madrid ha puesto ya de manifiesto que se pueden sanear las cuentas al mismo tiempo que pones la economía al servicio de la mayoría social y no de los bancos. Los fanáticos de la austeridad, entre los que se encuentra Montoro, no pueden permitir que este ejemplo triunfe y se difunda, y por eso están tratando por todos los medios que su proyecto político no prospere. (...)"            (Eduardo Garzón , La Marea, 09/11/17)


" Cristóbal Montoro ha intervenido el Ayuntamiento de Madrid por incumplir la ley de Estabilidad Presupuestaria. 

Es incoherente ya que Manuela Carmena ha conseguido en dos años revertir la quiebra del ayuntamiento que heredó tras veinte años de gobiernos del PP. La desviación de gasto es de 230 millones pero el ayuntamiento dispone de un superávit de 1.000 millones y ha reducido la deuda en 2.000 millones en dos años. (...)

La regla Montoro limita el crecimiento del gasto al 2%, que es prácticamente la inflación. Por lo tanto, Montoro padece lo que los economistas denominamos ilusión monetaria. Con ese crecimiento del gasto el ayuntamiento se ve obligado a mantener los mismos policías, las mismas personas que se encargan de la limpieza, del alumbrado, etcétera. (...)

Carmena ha conseguido aprobar la ampliación del Paseo de la Castellana, la mayor operación inmobiliaria de Europa, algo que el PP fue incapaz en 20 años. La operación aumenta el transporte público en la zona más congestionada de la ciudad, más accesibilidad y ofrecerá millones de metros disponibles para que empresas europeas elijan Madrid para desarrollar negocios y crear empleo. Madrid tiene excelente conectividad con América y Europa gracias a su aeropuerto, elevado nivel de capital humano, excelente clima y calidad de vida. Si se mantiene la regla, el proyecto fracasará. (...)

El Gobierno aprobó el presupuesto de 2017 el pasado mes de junio y los ingresos reales serán unos 5.000 millones menos de los previstos. O sea: Montoro tendrá una desviación 25 veces mayor que Manuela Carmena y el secretario de Estado de Hacienda dejó Jaén arruinada cuando fue alcalde. ¿Quién rescata a Montoro?"                ( , El País, 10/11/17) 


"1. Quien exige a Madrid que gaste menos y ha intervenido el Ayuntamiento con esa excusa es la misma administración que ha disparado la deuda. (...)

El Gobierno de Mariano Rajoy tiene sus cuentas con déficit. Manuela Carmena, con superávit. En 2016, la deuda de la Administración central creció en más de 25.000 millones de euros, mientras que el Ayuntamiento de Madrid la redujo en casi 900 millones.

2. El Gobierno está incumpliendo sistemáticamente la misma regla de gasto que el ministro Cristóbal Montoro diseñó y por la que ha justificado la intervención del Ayuntamiento. El año pasado, Montoro aumentó el gasto del Gobierno en un 2,8% cuando el límite era del 1,8%. La ley lleva cuatro años en vigor y la administración central se la ha saltado tres años consecutivos.

3. Desde que gobierna Mariano Rajoy, no ha habido un solo año en que la Administración central haya cumplido con sus objetivos presupuestarios. El déficit siempre ha estado por encima de las previsiones que Montoro comprometía con Europa y aún sigue por encima del 3%. 
En estos cinco años, la deuda española ha crecido en casi 350.000 millones de euros y ya suma más de 1,1 billones. Debemos 24.500 euros por persona.

¿Cómo ha evolucionado la deuda pública en España? 

Evolución trimestral de la deuda pública según Protocolo de Déficit Excesivo (PDE) entre 1995 y 2017. Datos ajustados a inflación


 4. Desde que Gobierna Manuela Carmena, la deuda del Ayuntamiento de Madrid se ha reducido en 2.070 millones de euros y ya está en 3.567 millones. Con las obras faraónicas de Gallardón y los tres intentos olímpicos del PP –también con el "relaxing cup of café con leche” de Ana Botella– la deuda llegó a ascender a los 7.430 millones. Es más del doble de la que hay ahora.

5. El secretario de Estado de Hacienda que ha puesto en marcha la intervención del Ayuntamiento de Madrid es José Enrique Fernández de Moya. Antes fue alcalde de Jaén, donde dejó el Ayuntamiento en quiebra técnica. Jaén es hoy uno de los tres municipios más arruinados de toda España.

6. Intervenir el Ayuntamiento de Madrid es una decisión injusta, más aún cuando se aplica a una administración que está recortando deuda. Es una decisión arbitraria: hay otros ayuntamientos y autonomías en igual situación que no han sido intervenidas. 
Pero sobre todo es una decisión profundamente antidemocrática. No hay gobiernos de primera y de segunda: tan legítimo es el Gobierno central de Mariano Rajoy como el municipal de Manuela Carmena. Intervenir el Ayuntamiento es un abuso de poder contra todos los madrileños, votaran o no votaran a Carmena."          (
El PP no soporta que gente que no ha vivido de la política le esté saneando las cuentas”.

 (...) ¿Qué opinión le merece la intervención de Montoro en el Ayuntamiento de Madrid?

El PP lleva mucho tiempo defendiendo un relato falso, que es el de buen gestor, y lo que han hecho es llevar la corrupción al seno de las administraciones públicas y que 48.000 millones de euros se vayan por el desagüe de la corrupción y de los sobrecostes en materia de contratación pública. 

Esto quiere decir que no soportan que gente que viene de plataformas ciudadanas, que no son expertos, que no han vivido de la política, les estén saneando las cuentas a ellos. Nos encontramos en una situación tan paradójica que quien incumple las cuentas le exige a quien las cumple que no invierta los ahorros en materia social o en generación de empleo.

 La pregunta es ¿quién controla al controlador? ¿Quién controla a Montoro cuando usa su poder para impedir un ejercicio de la política diferente al que han hecho ellos? (...)"               (ENTREVISTA | Pedro Santisteve, alcalde de Zaragoza, eldiario.es, 09/11/17)

4.10.17

Carmena ha disminuido la deuda madrileña en un 37% desde 2015, al mismo tiempo ha aumentando la inversión un 150%... Cifuentes ha hecho crecer el endeudamiento de la Comunidad un 20%, en el mismo período...

"El Ayuntamiento de la capital, con la alcaldesa Manuela Carmena al frente, ha reducido su deuda en 2.070 millones de euros desde 2015, lo que supone una disminución del 37%. En el mismo periodo la Comunidad de Madrid de Cristina Cifuentes la ha incrementado en 5.461 millones de euros, es decir, un 20% más que en junio de 2015.

 En definitiva, la Comunidad de Madrid en estos dos años acumula casi el 16% del incremento de endeudamiento del conjunto de comunidades autónomas mientras el Ayuntamiento era responsable del 96% de la reducción de deuda de las corporaciones locales con más de 300.000 habitantes.

Son datos del Banco de España, que acaba de publicar los datos de endeudamiento de las Administraciones Públicas correspondientes al segundo trimestre de 2017.  (...)

Al mismo tiempo que el Ayuntamiento reducía deuda, ha incrementado la inversión en la ciudad un 150% y el mal llamado gasto social en un 53%.

 Sin embargo, la aprobación de la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera en 2012 puso en el punto de mira a los ayuntamientos como si estos fueran los responsables de la situación y estableció limitaciones absolutamente excesivas que vulneran la autonomía de las corporaciones locales consagrada en el artículo 140 de la Constitución. (...)

Volvamos a Madrid, ejemplo claro de las diferentes alternativas de gobierno y es el que resulta de la comparación de las gestiones diametralmente opuestas que han llevado el Ayuntamiento y la Comunidad Autónoma. (...)

La Comunidad engordaba su deuda mientras estancaba sus actuaciones y el recientemente cesado consejero de Sanidad aconsejaba abanicos ante las olas de calor en los colegios desatendidos.

Las políticas fiscales también son diferentes y no debemos olvidar que la Comunidad de Madrid, “paraíso fiscal” para los más ricos, bonifica al 100% el impuesto sobre Patrimonio y les permite a los más acaudalados un ahorro anual cercano a los 700 millones de euros. 

¿Cómo lo financia la presidenta Cifuentes? Con más deuda que pagará el conjunto de la población los próximos años.
En las antípodas está la ciudad de Madrid, que ha reducido el IBI desde que Ahora Madrid gobierna, especialmente en los barrios más castigados por la crisis, y que únicamente ha incrementado el tipo de este impuesto a los inmuebles no residenciales de mayor valor catastral.

Está claro que hay dos formas de gobernar y de gestionar. La ciudad de Madrid, una de los exponentes del cambio político y la alternativa, tiene superávit, reduce deuda e incrementa el gasto y las políticas públicas.La Comunidad de Madrid tiene déficit e incrementa su deuda hasta superar trimestre a trimestre su récord histórico. Paradójicamente, es el Partido Popular el entusiasta defensor de la “estabilidad presupuestaria”. Vivir para ver.

Es fácil: ¿Quién lo está haciendo mejor? ¿Manuela o Cristina?"               (El Confidencial, 30/09/17)

28.6.17

Madrid lidera la bajada de la deuda de las ciudades al mínimo en una década

"La mayoría de grandes ciudades están haciendo los deberes en lo que a deudas se refiere. Entre las capitales españolas con más de 300.000 habitantes, la lista de las que han reducido significativamente su deuda en el último año es larga: Alicante, Bilbao, Córdoba, Madrid, Málaga, Palma de Mallorca, Las Palmas de Gran Canaria, Sevilla, Valencia, Valladolid y Zaragoza. Todas, menos Barcelona y Murcia. 

Sin embargo, hay una que destaca sobre todas las demás, según los datos publicados hoy por el Banco de España: Madrid. La capital lidera la bajada del endeudamiento sin lugar a dudas. Acumula 3.610 millones de euros de deuda, tras rebajarla en 257,6 millones en un trimestre (el 6,7% menos) y 1.118,3 millones en un año (un 23,6%).

 Madrid sigue siendo el gran ayuntamiento más endeudado de España, pero ahora ha vuelto a niveles de hace justo 11 años. El ayuntamiento de la capital alcanzó su nivel máximo de endeudamiento en junio de 2012: llegó a acumular 7.887 millones de euros en préstamos y compromisos varios. Buena parte de esa enorme mochila de deuda la generó el soterramiento de la M-30, una enorme obra pública de la época del exalcalde Alberto Ruiz-Gallardón que arrancó entre 2005 y 2006. 

El año 2012 supuso un punto de inflexión y comenzó una lenta pero continuada reducción, que se ha acelerado en los dos últimos años. Entre el nivel crítico de junio de 2012 y marzo de 2017, la deuda de Madrid se ha recortado en 4.176,6 millones. Desde la llegada de Manuela Carmena al Consistorio madrileño, en junio de 2015, la reducción es de 2.025 millones de euros. (...)

El contrapunto en las grandes ciudades lo ponen Murcia, que dispara su deuda hasta casi doblarla en un año (pasa de 159 millones a 310 millones) y Barcelona. La capital catalana reduce algo su deuda este trimestre (el 2,9%) pero ha empeorado sus compromisos un 12,1% en un año. (...)"            (El País, 15/06/17)

15.12.16

La deuda en los ayuntamientos del cambio se reduce 160.000 euros cada hora... tras haber saldado más de 2.100 millones en créditos en su primer año y medio de gestión

"Los alcaldes del cambio están aliviando la deuda pública de sus ciudades a una velocidad de vértigo: 160.000 euros por hora tras haber amortizado y saldado más de 2.100 millones en créditos en su primer año y medio de gestión.

Esas operaciones, que han ampliado el margen de maniobra económica y financiera de esos consistorios al reducir la factura anual de intereses -algunos créditos llegaban al 5% y los de demora alcanzaban en ocasiones el 8%-, suponen más de dos terceras partes de los casi 3.000 euros de deuda que los ayuntamientos españoles han saldado en su conjunto en lo que va de legislatura municipal.

El grueso de esa amortización corresponde a Madrid, que desde julio de 2015 ha activado operaciones que al acabar 2016 habrán saldado deudas por 1.793 millones y habrán reducido la deuda municipal a 3.844.

Es decir, que el monumental lastre de 5.637 que dejó el equipo de Ana Botella habrá perdido casi un tercio de su peso en 18 meses. Y bajará a algo menos de la mitad -2.729- cuando termine la legislatura si se cumplen las previsiones del equipo económico de Ahora Madrid, que prevé amortizar otros 397 millones el año que viene. (...)

El descenso alcanza los 97 millones en año y medio en Zaragoza, periodo en el que el endeudamiento con los bancos y entidades oficiales de crédito habrá pasado de 834 millones a 737, un nivel que –al margen de polémicas sobre cómo debe computar la deuda de 256 originada por la puesta en marcha del tranvía- la ciudad había superado en 2008, antes de celebrar la Expo del agua. (...)

En una cifra similar se encontraba Valencia al cierre del segundo semestre: 686 millones tras haber amortizado 40 en el primer año natural de la legislatura, según el Banco de España, y situar al consistorio, que cerró el 2015 con un superávit de 61 millones, en su nivel de endeudamiento más bajo de los últimos diez años.

Esa política financiera permitirá que el ayuntamiento rebaje su deuda a 669,5 millones cuando acabe el año -tras amortizar 56,5 en 18 meses- y que prevea saldar otros 86 en 2017. Si se cumplen esas previsiones, al acabar el próximo ejercicio mantendrá créditos vivos por valor de 583,5 millones, algo más de la mitad de los 1.046 con los que la ciudad batió su récord en 2008, coincidiendo con la Copa América. 

 Barcelona, por su parte, amortizó 138 millones de euros en una sola operación a finales del año pasado, con lo que redujo los créditos vivos de 974 a 836 millones para reducir otros dos este año. Ese volumen de deuda supone apenas una cuarta parte de su presupuesto, que supera los 2.400 millones.

Mientras tanto, la reducción de la deuda alcanzó en Cádiz los 13,3 millones de euros entre julio de 2015 y mayo de 2016 y llegará a los 10,8 en Santiago de Compostela al acabar el año.

El ayuntamiento de la capital gallega habrá amortizado en año y medio una cuarta parte de los casi 47 millones de endeudamiento que se encontró al llegar, lo que liberará alrededor de 400.000 euros de la partida que la ciudad tiene que destinar cada año al pago de intereses.

El nuevo equipo de gobierno de A Coruña centró sus primeros meses de su mandato en refinanciar la asfixiante losa de 75 millones en préstamos que soportaban las cuentas municipales, que terminó creciendo en cinco el año pasado. La reducción superó los dos millones de euros en Ferrol en el primer ejercicio de esta legislatura.

 Casi la cuarta parte de la deuda que las cuatro principales ciudades del cambio mantenían al acabar el segundo semestre de este año -1.516 millones de 6.800- estaba, según los datos del Banco de España, en manos de entidades financieras extranjeras. (...)"             (Público, 26/11/16)

17.6.16

Banco de España: Carmena reduce la deuda del Ayuntamiento de Madrid un 20%... reduce el endeudamiento en más de 1.000 millones de euros en los nueve primeros meses de gestión

"La deuda del Ayuntamiento de Madrid se situó en 4.729 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un descenso del 19,7% con respecto al mismo periodo del año pasado (cuando el endeudamiento era de 5.892 millones), según los datos difundidos este miércoles por el Banco de España.

Con estos datos, el Consistorio ha logrado reducir su deuda en más de 1.000 millones en esos 12 meses, que coinciden con la primera etapa del mandato de Ahora Madrid y Manuela Carmena al frente del gobierno local tras las elecciones de mayo de 2015. (...)

Pese al fuerte descenso,  el Ayuntamiento de Madrid continúa como la corporación con más volumen de endeudamiento en términos cuantitativos en el primer trimestre, por encima de la de Zaragoza, de 1.093 millones (un 29,35 % más), y de Barcelona, que se sitúa en 727 millones (un 16,53 % menos). (...)

Por su parte, la deuda de la Comunidad de Madrid se situó en 28.380 millones en el primer trimestre del año (el 13,8% de su PIB), la cifra más alta de la serie histórica desde el año 2000 y que supone un crecimiento del 7,4% con respecto al mismo periodo del año pasado (26.413 millones). (...)"           (Público, 15/06/16)

21.3.16

Las auditorías ciudadanas de la deuda arrancan en los barrios de Madrid

"Audita Usera es el primer grupo de auditoría ciudadana de la deuda creado a nivel de distrito, aunque la idea es extender este modelo a todo Madrid, a la vez que presionar al Ayuntamiento para que se ponga a trabajar en su promesa electoral de auditar la deuda municipal. (...)

Así nace Audita Usera, el primer grupo de auditoría ciudadana de distrito, que, a iniciativa de varios vecinos de Usera y con el apoyo de la PACD, se presentaba esta semana en un acto al que acudieron varias decenas de personas. 

La idea, indican desde Audita Usera, es que el mayor número posible de vecinas y vecinos se sumen al grupo para realizar, con el apoyo y la formación de la PACD, una auditoría que permita identificar posibles casos de ilegitimidad en contratos o licitaciones, despilfarro o ilegalidades, y difundir los resultados.

 “Si se detectasen ilegalidades, habrá que ver cuáles podrían ser las responsabilidades jurídicas. Y si se detecta que en esos contratos se ha favorecido a una élite determinada en contra de los intereses de la ciudadanía, habrá que ver si se incluyen dentro de la deuda ilegítima y por tanto hay que declarar el no pago de la misma”, indica Losada, también miembro de Audita Usera.

Un ejemplo ya conocido de gasto cuando menos innecesario es el de la Caja Mágica, uno de los ‘elefantes blancos’ construidos durante los gobiernos municipales del PP, y que se encuentra en el barrio de San Fermín (Usera). Presupuestado en 140 millones de euros y con un sobrecoste de 154 millones más, el uso que se da a este macroestadio construido para dar cabida a los sueños olímpicos del PP madrileño es residual. 

Sólo con el sobrecoste, indican desde la PACD, podrían haberse construido cinco polideportivos, cinco bibliotecas, cinco escuelas infantiles, cinco centros de mayores y un parque de 30 hectáreas. La cuestión es, añaden, cuáles son las prioridades. (...)

En la presentación de Audita Usera el pasado miércoles, Paco Fornieles, uno de los miembros del grupo, avanzó la que está siendo ya su primera investigación, sobre los contratos para los talleres de formación en los centros culturales del distrito que se han adjudicado en los últimos años. 

 Muchos de ellos, indicaba, se convocaron como cursos de entretenimiento y ocio, y no como cursos de formación. El primer problema es el tipo de contrato, indica Losada, ya que “si se hubieran convocado para formación, se podría exigir a los aspirantes una serie de características que avalasen que esa entidades y las personas contratadas tienen experiencia en la formación requerida”.

 El segundo problema, que si se hubieran convocado los concursos para talleres de formación, el Ayuntamiento habría ahorrado dinero al no tener que declarar el IVA.

Desde Audita Usera ya han detectado a uno de los grandes beneficiarios de estos concursos, la empresa Aula Intercultural, una vieja conocida de las Administraciones, con las que ha firmado innumerables contratos en los últimos años. Audita Usera no sólo ha comprobado que “cuando convoca plazas para impartir cursos de restauración de muebles o inglés no te exige ninguna experiencia como profesor en estos ámbitos, lo que va en detrimento de la enseñanza que va a dar”, sino que además no ha presentado sus cuentas en el Registro Mercantil desde 2008.

Los primeros resultados sobre esta primera auditoría estarán listos en septiembre, siempre que la información esté accesible. “Herramientas para acceder a ella, las hay”, dice Losada. En primer lugar, a través del Portal de Transparencia del Ayuntamiento, “aunque no sabemos hasta qué punto va a dar respuesta”.

 La otra, el compromiso de la Junta Municipal de Distrito de dar acceso a los documentos y pliegos de condiciones de concursos de licitación que se le pidan, siempre que se haga por la vía reglamentaria.

Ante las dudas planteadas por los propios vecinos sobre su capacitación para realizar una auditoría, los miembros de la PACD anunciaron que se realizarán cursos de formación, además de prestar asesoramiento.

 “Por supuesto que hacen falta técnicos, pero los ciudadanos también pueden hacer muchas cosas”, indicaba durante la presentación Billy Rodríguez, otro de los participantes de Audita Usera, que añadió que “ahora es necesario presionar al Ayuntamiento para que cumpla con lo que está en su programa y audite la deuda. Sabemos que hay una voluntad desde la concejalía, pero habrá tantas presiones que si a su vez no hay una presión desde abajo, seguramente no se hará”.

De momento, los vecinos y vecinas de Usera han dado un primer paso en la auditoría ciudadana a nivel de distrito, pero se espera que en las próximas semanas vayan sumándose otros distritos, y "la idea es que vaya extendiéndose", dice Losada. El próximo, muy probablemente, Arganzuela, donde un grupo de trabajo está empezando a organizarse, indican desde la PACD."              (Gladys Martínez López, Diagonal, en Rebelión, 21/03/16)

17.3.16

Carmena reduce la deuda del Ayuntamiento de Madrid en un 19%, su cifra más baja en una década

"El Ayuntamiento de Madrid cerró el ejercicio 2015 con una deuda de 4.767 millones de euros, lo que supone un descenso del 19,6% respecto a un año antes, cuando se situaba en los 5.936 millones.

 En lasegunda mitad del año, período que se corresponde prácticamente con la gestión de Manuela Carmena al frente del Ayuntamiento (fue proclamada alcaldesa a mediados de junio) la caída fue del 15,4%, cifra que se traduce en una reducción del endeudamiento de 870 millones.

Se trata además del nivel de deuda más bajo desde el cierre de 2005, cuando se situaba en los 3.337 millones de euros, según los datos del Banco de España. Al año siguiente, el endeudameinto subió a los 5.040 millones y, desde entonces, es la primera vez que consigue bajar de los 5.000 millones.

El dato coincide prácticamente con las previsiones del propio Ejecutivo local, que ya resaltó que alcanzaría un recorte de deuda de 327 millones de euros más de lo estimado por el PP para la misma fecha (5.093 millones). Finalmente, la caída fue 326 millones superior a la pronosticada por el equipo de Ana Botella.

Según el Plan Presupuestario a Medio Plazo del Ayuntamiento aprobado ayer en Junta de Gobierno Extraordinaria, el Consistorio no prevé contraer nuevo endeudamiento, frente a los 2.800 millones de euros de deuda asumidos en los cuatro años anteriores, aunque la amortización será más lenta, ya que “el equipo de gobierno de no adelantar innecesariamente amortizaciones de deuda ya que ello supondría registrar nuevos costes relativos a la financiación a corto plazo y para así tener más recursos disponibles y poder utilizarlos en beneficio de los madrileños”.

En este sentido, cabe recordar que, justo a finales de diciembre, el Gobierno local de la capital puso punto final a su contrato con dos de las mayores agencias de rating: Standard & Poor’s (S&P) y Fitch, puesto que, según aseguró la corporación en aquel momento, no tenía “intención de emitir deuda ni de contraer más créditos”.

El caso de la Comunidad de Madrid es diametralmente opuesto. El endeudamiento alcanzó a finales del ejercicio 2015 los 27.646 millones de euros, frente a los 24.7632 de hace un año (un 12,2% más). En el segundo semestre del año, con Cristina Cifuentes como presidenta, el endeudamiento subió alrededor de un 5%.

En cuanto a la deuda de la región respecto al PIB, se elevó del 13,2% del segundo trimestre al 13,6% del cierre de 2015, mientras que el ejercicio de 2014 lo había finalizado en el 12,6%."              (El boletín.com, 15/03/16)

20.1.16

Carmena reduce la deuda de Madrid... a muy buen ritmo

"Últimamente se está hablando mucho del Ayuntamiento de Madrid, algunas veces para mal. Pero lo cierto es que las acciones que están tomando al menos son coherentes. 

Ayer presentaban las cifras de deuda y las noticias son muy buenas, la deuda se está reduciendo a muy buen ritmo. En el cierre del año la deuda se situaba en 4.600 millones de euros, 1.100 millones menos que el año anterior (un 20% de reducción). 

El Ayuntamiento presume, además, de que esta reducción se ha producido en la segunda mitad del año y que es consecuencia de la llegada de Ahora Madrid a la alcaldía.  (...)

Pero lo que está claro es que este equipo municipal sigue apostando por reducir la deuda y esto encaja con la política de no renovar los contratos con las agencias de calificación crediticia. Si quieres endeudarte lo normal es tener esta calificación, pero si la intención es amortizar deuda y vivir únicamente de los presupuestos, la vía es acertada.

Personalmente creo que la financiación en las administraciones públicas es necesaria, para acometer proyectos grandes que deben ser amortizados en muchos años. Pero de todas las administraciones son precisamente los ayuntamientos los que más pueden prescindir de financiación. Si hay que inclinar la balanza entre proyectos faraónicos con deuda sin control o vivir sin deuda con menos proyectos prefiero lo segundo."               ( , El blog salmón, 19/01/16)

19.10.15

Qué son y por qué estalla ahora el escándalo de los 'swap' de los ayuntamientos

"(...) Pese a la magnitud de la crisis en España y al rescate bancario que se protagonizó en 2012, hay un concepto financiero que ha recorrido toda Europa y que apenas ha tenido eco en el país. Se trata de los swap, seguros para cubrirse del riesgo en préstamos que tienen un alto grado de sofisticación en algunos casos o cláusulas tramposas en otros y que  a Madrid le están suponiendo un sobrecoste de 247 millones de euros.

En plena burbuja financiera, estos productos se vendían como churros para asegurar la financiación de grandes proyectos. La obra pública de ayuntamientos, diputaciones y comunidades autónomas está ligada a miles de estos contratos blindados por décadas. 

El cambio de timón en muchos de estos organismos puede suponer una oleada de pleitos para intentar cancelar estos seguros que están suponiendo cargas financieras inasumibles en las administraciones públicas. ¿Cómo es posible que no hayan salido a la luz hasta ahora?

Una ola de indignación que recorrió Europa

Los swap han sido uno de los principales quebraderos de cabeza para Francia, Italia y Portugal durante la crisis. El escándalo en estos países ha tenido repercusiones incluso mayores a las de las preferentes en España. En Portugal el equipo económico del Gobierno llegó a dimitir en pleno tras conocerse que se habían contratado productos para cubrir hasta 3.000 millones de euros de obra pública y que estaban produciendo cuantiosas pérdidas. 

La ciudad de Milán pilotó la cruzada en Italia donde actualmente diez regiones mantienen litigios abiertos esperanzadas por los éxitos recientes cosechados por algunos ayuntamientos. La empresa de aguas municipal de Leipzig que logró tumbar la legalidad del swap de UBS es otro ejemplo.

Pero el país donde con mayor asombro se vivió el escándalo de los swap fue en Francia, después de que algunos pequeños ayuntamientos dieran la voz de alarma. Fue el caso de  Saint-Etienne, que descubrió que tenía algunos de estos productos ligados a su deuda cuando Deutsche Bank le reclamó un importe de 1,18 millones de euros en 2010.

 En ese momento vieron la toxicidad del producto que tenían contratado y cuya cancelación les suponía 100 millones de euros. Lo que en principio se contrató para resguardar el dinero público terminó siendo una herencia inasumible para sus habitantes que, sin saberlo, estaban jugando las arcas municipales a las variaciones entre el franco suizo y el dólar hasta 2042.

La cascada de informaciones sobre la extensión y gravedad de la colocación de estos productos fue creciendo día a día. Le Monde y Libération se hicieron con datos bancarios detallados de la situación de estos productos por toda Francia. 

Le Monde calculó que de los 72.000 millones de euros en préstamos para obra pública que había vivos en el país, al menos 26.000 estaban ligados a alguno de estos productos. De estos, al menos 10.000 respondían a características más tóxicas, por la complejidad que entrañaban los seguros y 6.000 se consideraban, directamente "explosivos".

Libération realizó una  exhaustiva radiografía de la situación en todas las corporaciones públicas francesas que daba buena cuenta de la extensión del fenómeno. Decenas de municipios y otros organismos públicos se encontraban ahogados por productos financieros que suponían un sobrecoste equivalente al 20% de la operación.

Una de las situaciones más dramáticas la vivió el Departamento del Ródano, con casi medio millón de habitantes, al que le solicitaron 380 millones de euros por anular los swap que contrató la región para construir varias instalaciones. (...)

El gusto de la banca francesa por estas operaciones de financiación ( Project Finance en la jerga del sector) también explica la fuerte posición de Crèdit Agricole y Société Générale en este tipo de seguros. Los tres bancos son acreedores de la ciudad de Madrid, pero tampoco se puede despreciar el uso que han hecho el resto de los grandes bancos, incluido Santander y BBVA, de estos productos financieros fuera y dentro de España.

El caldo de cultivo, con pequeñas diferencias, es el mismo en toda Europa. La burbuja financiera espoleó la obra pública y las entidades autónomas buscaron alternativas de financiación para escapar al control de los gobiernos centrales, que suelen establecer ciertos límites a la capacidad de endeudamiento de estos entes. Metros, autopistas, museos, estaciones, hospitales o polideportivos sucumbieron a la financiación con estos bancos y al consiguiente swap.

Resultado de las demandas

La carga financiera de estos swap se volvió inasumible para los ayuntamientos europeos ya entre 2009 y 2010. Fue entonces cuando se plantearon los litigios de las alcaldías contra los bancos por estos contratos y pasado más de un lustro el resultado es muy desigual. 

En primer lugar, muchos de los juicios se están celebrando aún este año o están pendientes de resolución. Una buena parte de ellos se dirime en Londres ya que los ayuntamientos se dejaron guiar por la banca y aceptaron que estos contratos se firmaran bajo la ley británica. En algunos casos se han enzarzado en una maraña infinita de recursos y apelaciones.

Las buenas noticias proceden del lado de las victorias o los acuerdos extrajudiciales. El más sonado es el de Milán, la metrópoli italiana -a la que por tamaño es sencillo considerar un inversor institucional- que consiguió que tras enzarzarse en el proceso judicial, los bancos prefirieran llegar a un acuerdo en 2012 con la ciudad antes que seguir pleiteando y aceptaron cancelar los swap que cubrían una deuda de 1.700 millones de euros.

Prato, la segunda ciudad en importancia de la Toscana italiana, ha sido la primera en lugar un triunfo en los tribunales, pero lo hizo este mismo verano y gracias a un error técnico en el contrato. Con todo, su victoria anima a los otros diez juicios pendientes de regiones y municipios en Italia.

La diminuta población de  Saint-Cast-le-Guildo en Francia, también acaba de conseguir su victoria en los tribunales ante un swap de Dexia colocado para construir un balneario. Esta misma semana, se ha iniciado en Londres el juicio de la Sociedad Pública de Transportes de Oporto contra Santander por un ruinoso swap.

 Las motivaciones, los protagonistas y el resultado de los contratos firmados por el Ayuntamiento de Madrid para financiar la M-30 son prácticamente iguales a los que tuvieron todas estas corporaciones europeas con sus contratos. A falta de conocer con detalle los términos fijados en la decena de seguros de cobertura firmados por Madrid, parece que la estructura a la que se sometió Madrid es algo más simple que la que aceptaron otros ayuntamientos.  (...)

Pero incluso si el tamaño y la cuantía financiada es abultada, como el caso de Madrid, Milán, Ródano u Oporto, los tribunales han encontrado muchos resquicios en la forma de redactar los contratos que han servido como elemento para anularlos. Una de las cláusulas más conflictivas en casi todos es la de cancelación, o bien por farragosa, o por poco clara en los costes y el cálculo de la penalización. Prácticamente todos los juicios que han dado la razón a los ayuntamientos han encontrado un fallo en estas cláusulas. (...)

¿Por qué ahora?

El cambio de dirección en muchos ayuntamientos ha destapado la caja de los truenos. La convulsión que se vivió en Italia, Francia y Portugal llega ahora a España de la mano de las nuevas corporaciones municipales que desempolvan contratos guardados en cajones y se maravillan de lo que encuentran en su interior. Por ahora, solo ayuntamientos de Lanzarote que habían cambiado de signo por casos de corrupción habían puesto sobre el tapete estos contratos. 
También ha entrado en juicios la Diputación de Álava. Pero los expertos coinciden en que estos productos se endosaron sistemáticamente a los municipios y que la situación de Madrid es solo la punta del iceberg de lo que se destapará en los próximos meses, una vez que los nuevos regidores hayan puesto orden en sus finanzas.  (...)"             (   , eldiario.es, 18/10/2015)

17.9.15

El ayuntamiento de Parla declara ilegítimos 80 millones de deuda

"El jueves se celebró un pleno en el ayuntamiento de la localidad madrileña de Parla en el que la agrupación electoral Cambiemos Parla presentó una moción en la que se declaraban ilegítimos 80 millones de euros correspondientes a los intereses que la banca cobra de las arcas municipales desde 2012, año en el que se acogió al plan de pago a proveedores.

Ana Álvarez, perteneciente a la agrupación electoral Cambiemos Parla, comenzó su exposición de la detallada moción definiendo el concepto de deuda ilegítima como “toda aquella que vulnera los derechos humanos, sociales, económicos, culturales y medioambientales de gran parte de la población en favor de los intereses de una minoría”

A continuación expuso los datos de la excesiva deuda de la población, en concreto de la deuda financiera contraída con los bancos a raíz de adherirse al plan de pago a proveedores, la cual consideran “impagable, además de insolidaria, indignante e inmoral” y declararon las deudas que los provocaron ilegítimas debido a que “aunque ha sido contraída por Gobiernos Municipales elegidos por las urnas, en su gran mayoría ha sido adquirida por culpa de una mala gestión de los responsables políticos”, detalló Álvarez. (...)

El Ayuntamiento de Parla, uno de los más endeudados del país con una deuda superior a los 600 millones de euros, lo cual representa una tasa de endeudamiento del 625% del presupuesto, se adhirió al fondo del plan de pago a proveedores que puso en marcha el Partido Popular en el 2012. Dicho plan facilitaba financiación a los municipios para hacer frente a los pagos atrasados, mediante préstamos concedidos por los bancos y con el aval de la administración central.

El municipio madrileño pidió tres préstamos para hacer frente a esta facturas, acumulando una deuda de casi 300 millones de euros a unos tipo de interés medio ponderados del 5,45%. Después de años pagando parte de esa deuda y sus intereses mediante las retenciones que le realiza el Ministerio de Hacienda mediante la Participación de los Impuestos del Estado (PIE), la deuda de este plan no sólo no ha disminuido sino que actualmente ha crecido a los 312 millones de euros.

La moción presentada expone que la banca privada recibió el dinero del Banco Central Europeo (BCE) a un tipo de interés del 0,25%, muy inferior al 5,45% al que el municipio paga, aun siendo un préstamos sin riesgo ya que está avalado por el Estado. Además, la moción alega que el dinero proviene del BCE, organismo europeo que debería funcionar con la labor principal de socorrer a las administraciones públicas en vez de ceder el negocio del crédito a la banca pública.

La agrupación Cambiemos Parla ha calculado la diferencia de intereses pagados o retenidos por Hacienda en los últimos años y su diferencia con los intereses que hubieran pagado si el tipo de interés fuera el mismo que se le ha ofrecido a la banca por el BCE, arrojando un resultado de 80 millones de euros, cantidad que declaran ilegítima y por la que exigen una quita. (...)

Si hay algo peculiar en esta moción contra el pago de la deuda, es la posición y las declaraciones del portavoz y concejal de Hacienda del PP, José Manuel Zarzoso, cargando contra un plan de pago a proveedores diseñado por su propio partido. Son varios los municipios que han presentado mociones contra la deuda contraída debido a este plan, pero en ningún caso el PP ha apoyado la moción de otro partido para declarar “ilegítimos y abusivos los intereses que cobra la banca debido a esta deuda” , como afirmó el edil del PP en el pleno de ayer.

Justo antes de la votación, la portavoz de Cambiemos Parla Ana Álvarez, explicó que la experiencia de mociones contra los intereses del plan de pago a proveedores ya se han producido anteriormente en municipios catalanes como Badalona o andaluces como Morón y que esta moción podría “generar un procedente para que otros municipios luchen contra los abusos que han representado estos intereses y unamos nuestras voces para declarar ilegítimas gran parte de sus deudas”.             (Yago Álvarez , El Salmón Contracorriente, en Rebelión, 12/09/2015)

20.7.15

La oposición tumba la propuesta de Kichi para reducir salarios

"El alcalde de Cádiz, José María González Santos Kichi, no ha podido sacar adelante su primera propuesta, la de ahorrar más de 400.000 euros en gastos de los grupos políticos y de los concejales, en un pleno en el que la oposición le ha acusado hoy de falta de diálogo y de no respetar las formas, informa Efe. 

El primer pleno ordinario de la nueva corporación municipal de Cádiz, el que debía dirimir cuestiones de organización fundamentales para que pueda arrancar la legislatura municipal, apenas ha durado diez minutos y sólo ha servido para que todos los grupos dejen constancia de que la necesidad de consenso será una premisa ante el gobierno sin mayoría que conforman Por Cádiz Sí se Puede, con ocho ediles, y Ganar Cádiz en Común, con dos.

El PP, con diez concejales, el PSOE, con cinco, y Ciudadanos, con uno, han votado a favor de que se retiraran casi todas las propuestas que González Santos había llevado a este pleno de organización municipal, las más destacada una reducción del 25 % de los gastos en liberaciones, personal eventual, dietas, primas y asignaciones a los grupos y en un 80 % las cantidades que perciben los concejales por asistencia a plenos.

El portavoz del PSOE, Fran González, que apoyó la investidura de Kichi, ha explicado que su petición de retirada se debe a que su grupo se ha sentido "agredido" porque el gobierno municipal no ha guardado "la mínima cortesía" a la hora de establecer un diálogo previo antes de llevar estas propuestas al pleno para su votación. (...)"           (El País, 09/07/2015)