"En Catalunya es bien conocido el gran beneficio que BarnaClínic saca de las arcas públicas a través del Hospital Clínic. El uso prioritario de los quirófanos, del personal y de otros recursos del Clínic por BarnaClínic es un secreto a voces desde el año 2000. (...)
Aunque la relación poco limpia entre BarnaClínic y el Hospital Clínic es conocida, lo que no es conocido es el importante negocio que BarnaClínic tiene organizado gracias a los 250.000 enfermos de Síndromes de Sensibilización Central (enfermedades parecidas a la Esclerosis Múltiple y al Lupus) en Catalunya.
Este gran escándalo escondido es un negocio que ha aumentado y ha sido promocionado aún más, recientemente, gracias a un plan para los Síndromes de Sensibilización Central que el Departament de Salut ha publicado, discretamente, el 1 de julio de este año. (...)
BarnaClínic es de gran importancia para los enfermos de SSC por varias
razones. La principal es que las Unidades Hospitalarias Especializadas
de SSC (UHEs) que se votaron por unanimidad en el Parlament en la
Resolución 203/VIII en mayo del 2008, no se han materializado.
Desde el
año 2000, los numerosos enfermos de SSC se ven obligados a acudir a
BarnaClínic porque las listas de espera en las dos UHEs que funcionaban
(de forma limitada, pero funcionaban), la del Hospital Vall d’Hebrón y
la del Hospital Clínic, tenían listas de espera de hasta 2 años y medio.
Estas patologías, aunque algunas conocidas desde los años 1930 y todas
desde hace más de 20 años(9), reconocidas por la OMS(10), están, en
Catalunya, constantemente cuestionadas y requieren que el paciente tenga
que obtener numerosos informes de especialistas. Según el Col.lectiu
Ronda de Abogados, estas enfermedades, más que cualquier otra en
Catalunya están continuamente puestas en cuestión por el Institut Català
d’Avaluacions Mèdiques i Sanitarias (ICAMS), Benestar Social y las
aseguradoras.
Por eso, los enfermos de SSC necesitan informes para sus muchas
evaluaciones, juicios y otros pasos en el largo peregrinaje jurídico a
los que se ven obligados en su vida con SSC.
MILES Y MILES DE INFORMES
Hasta el año 2012, los enfermos de SSC, cuando necesitaban un informe
(tiene que ser de un especialista; no sirve, para el ICAMS ni para
ninguna otra instancia, que sea del médico de cabecera), al no poder
esperar 2 años para ver a su especialista, acudían a BarnaClínic, donde
los especialistas en SSC del Hospital Clínic pasan consulta por las
tardes (con la misma mesa, sillas, ordenador, historial médico, material
que por las mañana….todo es igual menos la recepcionista).
El paciente
que necesitaba un informe para una evaluación del ICAMS llamaba a la
Unidad del Síndrome de Fatiga Crónica del Hospital Clínic y pedía hora.
Cuando se la daban para dos años después, el paciente decía desesperado
al que le atendía que no podía esperar tanto tiempo, que tenía revisión
en el ICAMS en unas semanas. Y la persona que le atendía, amablemente,
le daba el teléfono de BarnaClínic para ayudar al paciente en apuros.
Muy amable, pero esto constituye en una “derivación indebida”.
Los informes que son válidos para el ICAMS y para Benestar Social son
solo los de la sanidad pública. Entones, ¿cómo es que se pueden utilizar
los de BarnaClínic? En BarnaClínic tuvieron la idea de que el papel
para los informes pareciera que era del Hospital Clínic. Si miramos los
informes del Hospital Clínic, en la esquina izquierda pone “Clínic
Corporació Sanitària” y en la esquina de la derecha pone “Barcelona
CLINIC”.
Los informes de BarnaClínic tienen el mismo logo a la izquierda
y el de la derecha es igual con solo un pequeño cambio: “Barcelona”
está sustituido por “Barna” con las mismas letras y en el mismo sitio.
Requiere una mirada muy cuidadosa para ver la diferencia.
El número de pacientes con SSC que necesitaban acudir a BarnaClínic
aumentó considerablemente en el 2012 cuando el Departament de Salut
dictó, con la excusa de una “reorganización por zonas” (conocida como la
RAT), que los enfermos de SSC no podían acudir al Hospital Clínic ni al
Vall d’Hebrón si no vivían en la zona inmediata a uno de esos dos
hospitales.
Dado que las UHEs que se votaron en el Parlament en el 2008 no se
habían materializado (llamadas, por los pacientes, las “unidades
virtuales o invisibles”), esto dejó sin acceso a su especialista a miles
de catalanes con SSC y a todos los que estaban en lista de espera para
un diagnóstico (investigaciones internacionales demuestran que 84% de
los enfermos de SSC aún no están diagnosticados. Aunque el 80% de los
enfermos de SSC están confinados en sus camas y casas, hubo (y siguen
habiendo) protestas por internet y se organizó una demanda colectiva
contra el Departament de Salut.
Las quejas y protestas motivaron al Departament de Salut a nombrar un
“Comité d’Experts” para, decían, “intentar solucionar la situación”.
Este Comité, compuesto de 8 médicos y una persona del Departament de
Salut, el 1 de julio del 2015, presentó su informe, “Síndromes de
sensibilització central: Fibromiàlgia, Síndrome de Fatiga Crònica i
Síndrome de Sensibilitats Químiques Múltiples” con todo tipo de
sugerencias surrealistas y poco científicas, como que los enfermos de
EM/SFC, que viven con una gran inmunodeficiencia, fueran atendidos por
psicólogos y que hicieran ejercicio y Terapia Cognitivo Conductual como
único tratamiento. (...)
Pero lo más importante para el tema de este artículo es que como la
mayoría de los enfermos de SSC ahora, “gracias” a la RAT, no tienen
acceso a su especialista, para los informes tienen que acudir a
BarnaClínic. Y ¿cuánto cuesta cada visita/informe? Pues 216 euros. Hay
250.000 enfermos de SSC en Catalunya reconocidos por la administración y
cada uno necesita varios informes. Los números son impresionantes.
Y los autores principales del nuevo plan/protocolo del Departament de
Salut para los SSC, ¿dónde trabajan? En BarnaClínic. Increíble
casualidad.
Pero no suficientemente contentos con este gran aumento en el negocio,
uno de los autores, en la consulta pública del Clínic, da su tarjeta de
BarnaClínic a los pacientes (gracias a los pacientes que nos envían
fotos de todos estos detalles y de otros, incluidas fotos de la sala de
espera de la Unidad SFC del Hospital Clínic, la pública, que en los días
que se supone que están atendiendo a los pacientes está totalmente
vacía).
La ventaja para los autores del nuevo Plan SSC es obvia. Pero, ¿cuál es
la ventaja de este nuevo plan para el Departament de Salut? Pues el
seguir con su objetivo tan bien explicado por el entonces Director
General de Recursos Humans del Departament de Salut en el 2005, el Dr. Rafael Manzanera
(que luego fue director del ICAMS, antes de jubilarse). En una reunión
en el mes de mayo del 2005 de todos los Directores Generales en la Sala
de las Palmeras de la Consellería de Salut en Trevessera de las Corts,
Manzanera dijo que estas “nuevas” enfermedades (nuevas para él, suponemos) había que hacerlas “desaparecer”. (...)" (Rambla, 17/11/15)
No hay comentarios:
Publicar un comentario