"La gestión de los centros de menores y menores migrantes en la Comunidad de Madrid está dejando mucho que desear. Es la principal conclusión que puede extraerse de los documentos y testimonios a los que ha tenido acceso ElPlural.com, que desgranan desapariciones de menores sin preocupación por averiguar su paradero, desborde en el aforo de los centros y una contratación a dedo y sin concurso público para su gestión.
Las desapariciones de menores han sido estudiadas los centros de primera acogida de Casa de Campo y Hortaleza. El primero de ellos está destinado exclusivamente a menores migrantes varones, mientras que el segundo, aunque es de carácter mixto, está profundamente desbordado en su capacidad. La diputada socialista Lorena Morales solicitó el pasado mes de agosto la siguiente información:
1. Número de ausencias voluntarias en el centro de primera acogida Casa de Campo indicando fecha de ausencia y de aparición del menor, así como sexo del menor y nacionalidad (si se trata de un menor extranjero no acompañado) desde el año 2019 hasta la actualizada con respeto a la protección de datos y a la intimidad.
2. Número de ausencias voluntarias en el centro de primera acogida Hortaleza indicando fecha de la ausencia y de la aparición del menor, así como sexo del menor y nacionalidad (si se trata de un menor extranjero no acompañado) desde el año 2019 hasta la actualidad con respeto a la protección de datos y a la intimidad.
La respuesta a esta solicitud solamente ha podido ser respondida de manera cuantitativa: 11 niños en 2019, 16 en 2020, 14 en 2021, 22 en 2022, 16 en 2023 y 21 en 2024 en el centro de Casa de Campo, sumando un total de cien desapariciones. En cuanto al centro de Hortaleza, corresponden 11 ausencias voluntarias en 2019, 26 en 2020, 13 en 2021, 3 en 2022, 4 en 2023 y 13 en 2024, un total de 70 en este centro y una suma conjunta de 170 ausencias voluntarias en los últimos cinco años. Lorena Morales, contactada con este periódico, señala que particularmente el centro de Hortaleza sufre unas "condiciones muy delicadas de sobrepoblación". "Está preparado para acoger a 35 residentes y ha llegado a tener 100 personas dentro", argumenta.
Asignación de gestión a dedo
Por otra parte, otro punto a tener en cuenta del testimonio de Morales es la asignación de contratos a dedo para la gestión de estos centros. "Hortaleza es de gestión pública y su situación es delicadísima. Casa de Campo es sólo de primera acogida de menores migrantes varones y lo gestiona el grupo El Castillo, de la Fundación Antonio Moreno. A esta fundación también se les ha entregado la gestión de los centros de La Cantueña, Acacias y La Marina. Todos esos contratos se han asignado a dedo y sin concurso público", argumenta Morales.
"Las entidades que se presentan dejan bastante que desear. Vienen de otras comunidades autónomas atendiendo a subastas en lugar de pliegos, y las entidades que ya tienen cierto recorrido y carrera en la Comunidad de Madrid no se atreven a asumir estos contratos. Se produce un desembarco de entidades externas a la Comunidad de Madrid y los contratos se hacen a toda prisa y sin tener en cuenta los procedimientos habituales de contratación", señala también.
"Por otra parte, está el centro de El Vellón, que lo
gestiona la Fundación SAMU y que también ha sido denunciado por la
Fiscalía por las condiciones en las que se encuentra. El delegado de la
Fundación SAMU es Antonio San Juan, que de repente, en los últimos años,
ha pasado a gestionar un montón de centros", sentencia. (El Plural, 27/10/24)
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