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23.8.24

Jacques Sapir, profesor de la École de Guerre Économique: El banco de los BRICS+ como posible alternativa al sistema financiero internacional... el final de la Guerra Fría ha provocado grandes cambios que ahora dan lugar a conflictos de intereses, pero también a conflictos de representación y, por tanto, a enfrentamientos en torno a normas y reglas. No hay que subestimar la importancia de estos conflictos. Es probable que configuren el mundo en los próximos veinte años... La aparición de los BRICS+ simboliza una de las posibles nuevas formas de estructurar el mundo. El hecho de que los países BRICS+ se hayan visto impulsados a desafiar abiertamente el mundo dominado por el «Occidente colectivo», cuando inicialmente sólo buscaban cambios aceptables en ese mundo, dice tanto del aumento de poder de estos países como de la falta de inteligencia de los países del G-7...El descenso de la participación del G-7 y del «Occidente global» en el PIB mundial y, a la inversa, el crecimiento experimentado por «potencias emergentes» como China e India, han empujado probablemente hacia la obsolescencia a la mayoría de las instituciones económicas mundiales engendradas por la Segunda Guerra Mundial y la Guerra Fría. La gobernanza de la economía mundial ha dejado de estar en manos de Occidente... El hecho de que los países BRICS hayan empezado a mostrar su músculo en lo que se refiere a la creación de instituciones, y el hecho de que estos países se hayan centrado en una institución financiera, el Nuevo Banco de Desarrollo, muestra que el colapso de las instituciones creadas por Occidente es un hecho ineludible para los próximos 15 o 20 años... Evolucionará la economía mundial hacia una fragmentación estabilizada, lo que implicaría que las instituciones «occidentales» podrían sobrevivir... o serán las nuevas instituciones del «Sur Global» capaces de dar a estos países la hegemonía que les permitiría posteriormente reunificar la economía mundial en torno a nuevas reglas de gobernanza

"En la actualidad se acepta ampliamente que las instituciones de la economía mundial están, en un grado u otro, en crisis. A distintos niveles, desde el FMI al Banco Mundial, pasando por la OMC, estas instituciones tienen cada vez más dificultades para adaptarse a un mundo en rápida evolución y a una situación geopolítica inestable. Una de las principales razones de ello es la aparición de un amplio grupo de países que desafían ahora el modelo de gobernanza mundial y los equilibrios establecidos al final de la Segunda Guerra Mundial. El surgimiento de los BRICS, y desde enero de 2024 de los BRICS+, es el resultado acumulado de una larga historia de insatisfacción con el funcionamiento de estas instituciones de la economía mundial. ¿Podrían los BRICS+ desarrollar nuevas instituciones capaces de desafiar o sustituir a las instituciones mundiales surgidas del marco de Bretton Woods? Se trata de una pregunta importante derivada de la creciente importancia de los BRICS.     

El creciente papel de los BRICS como grupo que aspira a establecer reglas para la gobernanza regional e incluso mundial marca un cambio sustancial en nuestra forma de entender el sistema internacional[1]. Existen dos posibilidades claramente divergentes. En la primera, los BRICS+ trabajan por una redistribución del poder dentro de la gobernanza mundial, sin ningún cambio importante en las reglas del juego. En este caso, podríamos ver a los BRICS simplemente apoyando los valores y normas occidentales, pero tratando de ejercer una influencia cada vez mayor en su aplicación. En el segundo, los BRICS+ desafían claramente los valores y normas occidentales y pretenden que dominen su propio conjunto de valores y normas. El paso de la primera a la segunda actitud bien podría ser el hecho definitorio de los últimos años.

Desde hace más de diez años se debate en el mundo académico o bien sobre el papel de los BRICS+ en la transformación de la jerarquía del orden mundial, pero dentro de una lógica en la que estos países juegan el juego establecido, o bien se centra en las fuentes nacionales de formación de preferencias de las naciones que integran los BRICS, lo que implica un análisis de la posición de los distintos Estados en este juego global y su posibilidad de modificar su contenido y forma.

Este documento se centrará en el poder estructural, potencial o real, de los BRICS+ para «cambiar las reglas del juego». En concreto, se analizará cómo el Nuevo Banco de Desarrollo (NBD) creado por los BRICS, hasta ahora el principal intento de los BRICS de crear instituciones, podría desafiar o complementar las instituciones mundiales existentes, a modo de estudio de caso. Se organizará en una primera parte, en la que se examinará la crisis – latente o abierta – de las instituciones económicas internacionales (FMI, Banco Mundial y OMC), y a continuación, en una segunda parte, se examinará el ascenso de los BRICS y su transformación en BRICS+.

La tercera parte se basará en las teorías de Susan Strange sobre el poder estructural y en la articulación de Hirschman entre las lógicas de la «voz» y la «salida» (o deserción), y examinará su relevancia para nuestro tema. Por último, en la cuarta parte se examinará cómo la creación del NBD es tanto una aplicación de la lógica de la «salida» como también puede analizarse en términos de poder estructural, y cómo este NBD es diferente de las instituciones financieras internacionales existentes, y quizás represente una alternativa a las mismas. Las instituciones de la economía mundial en crisis

Las instituciones que deben regir la economía mundial, algunas de las cuales proceden de Bretton Woods, como el FMI y el Banco Mundial, o de la hegemonía estadounidense, como la OMC, atraviesan un prolongado periodo de crisis e incoherencia[2].

La crisis de las organizaciones económicas internacionales comenzó hace unos 25 años, cuando el FMI se mostró incapaz de frenar la crisis coreana y luego la asiática de 1997[3]. El rechazo por Estados Unidos de la propuesta japonesa de crear un «Fondo Monetario Asiático» no fue acompañado de un refuerzo de la capacidad de actuación del FMI[4]. Aunque este fracaso demostró la debilidad de las capacidades institucionales no estadounidenses en aquel momento, también puso de manifiesto que existía un descontento considerable con la forma «occidentalocéntrica» en que funcionaba el FMI. La nueva incapacidad del FMI para impedir la rápida propagación de la crisis de 2008 (la crisis de las hipotecas de alto riesgo [5]) confirmó la crisis de gobernanza en el mundo financiero global [6].

Paradójicamente, esta crisis se ve agravada por una crisis latente del dólar creada por los propios Estados Unidos y derivada de la aplicación altamente política de medidas como la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero[7] y la Ley de Cumplimiento Fiscal de Cuentas Extranjeras[8] y la decisión de las autoridades estadounidenses de considerar que cualquier uso del dólar sometería automáticamente a las empresas extranjeras a la legislación estadounidense. Un informe parlamentario francés elaborado en 2016[9] muestra que el principal problema se deriva del hecho de que las transacciones deben pasar necesariamente por un banco estadounidense para «comprar» dólares, cayendo así bajo la legislación estadounidense. Así pues, estas medidas han acelerado la crisis de las instituciones de gobernanza internacional.

Históricamente, el FMI ha sido claramente la institución más expuesta a las críticas[10]. Es bien sabido que las políticas de ajuste estructural han provocado un gran enfado y descontento en muchos países[11]. Este descontento comenzó en la década de 1980[12] y no ha disminuido hasta nuestros días. Las políticas del FMI reflejan una continuidad retórica y política sustancial con el neoliberalismo[13], aunque existan discontinuidades discursivas pronunciadas en estos dos ámbitos, pero principalmente para los países europeos[14]. Hoy en día, sin embargo, el FMI lucha por mantener su capacidad para aplicar políticas de ajuste estructural y seguir siendo el referente en muchos países[15].

La cuestión de si el FMI debe reformarse se ha convertido en central desde la crisis de las hipotecas de alto riesgo[16] y el aumento de poder de los países emergentes, entre ellos China e India. Sin embargo, los intentos de reformar la institución han sido limitados[17]. El resultado final es que, en el «Sur global», la legitimidad del FMI se ha erosionado considerablemente y la demanda de una organización alternativa se ha hecho cada vez más evidente. Es cierto que los analistas sospechan desde hace tiempo que la política interviene en gran medida en las operaciones de préstamo del Fondo Monetario Internacional[18] y que esta organización podría estar influida en gran medida por el Tesoro estadounidense[19]. Aunque tal hipótesis no ha sido suficientemente aclarada, sería ampliamente coherente con la noción de «hegemonía»[20]. Es evidente que la alineación política con Estados Unidos, la mayor potencia del FMI, aumenta las probabilidades de que un país reciba un préstamo del FMI[21], o de que se beneficie de cláusulas de condicionalidad más favorables[22]. Cabría pensar que el final de la Guerra Fría habría supuesto un cambio en este punto. No fue así, y sería un error pensar que el FMI se ha politizado menos desde el final de la Guerra Fría[23]. De hecho, un estudio sugiere que la influencia de la política ha aumentado desde 1990[24]. El comportamiento de las organizaciones multilaterales sigue estando determinado por los intereses políticos de sus Estados miembros más poderosos.

China ha intentado aumentar su influencia en el FMI[25] y lo ha conseguido en cierta medida. Un buen ejemplo de esta colaboración es la entrada del renminbi (RMB) en la cesta de derechos especiales de giro en 2016[26]. Al igual que Estados Unidos y otras economías occidentales desarrolladas, China también ha tomado decisiones sobre la colaboración con las instituciones financieras internacionales (IFI) en función de sus propios intereses y objetivos en cuestiones económicas y políticas clave, con un plan a largo plazo para internacionalizar su moneda[27]. De hecho, cuando los intereses y objetivos de China convergen con los del FMI, su colaboración con éste tiende a producir un resultado que satisface las necesidades de China. Sin embargo, si China y el FMI tienen intereses y objetivos divergentes, el resultado de su colaboración, o más exactamente de su no colaboración, puede ser marcadamente desestabilizador[28].

De hecho, la relación de China con el FMI depende en gran medida de su relación con Estados Unidos[29]. Desde el segundo mandato de Obama y la presidencia de Trump, el deterioro de esta relación ha hecho que las relaciones con el FMI sean cada vez más problemáticas. Esta tendencia ha continuado bajo la presidencia de Biden[30]. Sin embargo, el FMI sigue siendo el responsable de regular las finanzas y la deuda mundiales, para bien o para mal. A pesar del fuerte descontento que ha suscitado, hasta ahora no ha surgido ninguna nueva institución que desafíe su dominio. Sin embargo, esto podría cambiar con la creación del Nuevo Banco de Desarrollo.

El Banco Mundial también se enfrenta a profundas críticas desde la década de 1990[31]. El desencanto con las políticas del Banco Mundial no es nuevo[32], como tampoco lo son las peticiones de reforma de la institución. Su alineación con la política estadounidense ha sido uno de los puntos planteados por muchos críticos.

Durante la mayor parte del periodo de posguerra, el Banco disfrutó prácticamente de un monopolio en dos ámbitos: la financiación y el conocimiento de los problemas y procesos de desarrollo. Aunque el Banco Mundial conserva su importancia en términos de conocimientos sobre el desarrollo, el sector de la financiación del desarrollo se ha vuelto más competitivo gracias a la creación de una serie de nuevas instituciones por parte de los países emergentes[33]. Se ha identificado claramente el riesgo de que el Banco Mundial se convierta en otra agencia de ayuda dirigida por los países ricos para ayudar a los países más pobres[34]. Algunos gigantes nacionales de propiedad estatal, como el Banco de Desarrollo de China y el China Exim Bank[35], han concedido al parecer (al menos en algunos años) más préstamos a África que el Banco Mundial. Obviamente, esto plantea preguntas incómodas.

La crisis del COVID-19, que hoy se considera una de las señales de alarma más evidentes para la supervivencia del multilateralismo, no ha hecho más que aumentar esta presión[36], ya que los países ricos canalizan sus recursos y su atención hacia el interior en lugar de mostrar una voluntad particular de luchar contra la pandemia fuera de sus fronteras[37]. De hecho, el Banco Mundial se esfuerza por encontrar una respuesta al cuestionamiento de su legitimidad y a la crisis de irrelevancia que le persigue desde hace años. Evidentemente, el Nuevo Banco de Desarrollo (NBD) de los BRICS podría ser uno de los posibles actores para desafiar la supremacía del Banco Mundial[38].

Luego está la OMC, que ha llegado al final de su potencial, como vimos con el fracaso de la «Ronda de Doha»[39]. En el momento de su creación en 1995[40], dos de las principales funciones de la Organización Mundial del Comercio eran «servir de foro para las negociaciones entre sus miembros acerca de sus relaciones comerciales multilaterales»[41] y «administrar el Entendimiento relativo a las normas y procedimientos por los que se rige la solución de diferencias»[42]. Esta última función fue desempeñada por el Órgano de Solución de Diferencias (OSD), descrito como la «joya de la corona» y el «pilar central del sistema multilateral de comercio»[43].

Pero muy pronto, los países llamados «en desarrollo» o «emergentes» sintieron cada vez más que eran los perdedores de la Ronda Uruguay, que habían obtenido un mal acuerdo y que habían tenido que ceder mucho a cambio de una recompensa engañosa. Por ejemplo, pronto se dieron cuenta de que el Acuerdo sobre la Agricultura y el Acuerdo sobre los Textiles y el Vestido estaban lejos de darles acceso al mercado de los países desarrollados, que fue una de las razones por las que se adhirieron a la OMC[44]. Así pues, el intento de lanzar la «Ronda de Doha» terminó en un estrepitoso fracaso. En general, las negociaciones fueron tan divisivas e infructuosas que ya es habitual hablar de la «muerte de la Ronda de Doha». En respuesta, cada vez más países han recurrido a asociaciones económicas bilaterales y regionales. La reciente conclusión de este tipo de acuerdos, también conocidos como «acuerdos de nueva generación», como el Acuerdo de Asociación Transpacífico o el malogrado CETA o Acuerdo Económico y Comercial Global entre la Unión Europea y Canadá, así como las largas e interminables negociaciones sobre la Asociación Económica Global Regional liderada por China y que incluye a 16 Estados de Asia y Oceanía[45], son probablemente los mejores ejemplos de esta tendencia.

Ahora está claro que las instituciones de la economía mundial están en crisis, ya sea manifiesta o latente. Esto es tanto el producto de la crisis del «Consenso de Washington», al que se asociaron el FMI y el Banco Mundial[46], como el resultado de un cambio radical en el equilibrio del poder económico desde la década de 1990, de reformas que fueron demasiado largas o demasiado tardías, y de la aparición de un nuevo actor colectivo, los BRICS. Este actor es ahora lo suficientemente poderoso como para provocar cambios importantes en la estructura de gobernanza de la economía mundial. En la lucha por una reforma radical de las instituciones económicas mundiales, podría exigir una mayor participación en las instituciones existentes o un cambio completo de las reglas y normas que definen dichas instituciones. De hecho, ambas direcciones provocarían una gran crisis en las instituciones existentes. Pero una crisis no se acaba por sí sola.

De hecho, el colapso de las instituciones que datan del periodo de dominación del «Occidente colectivo» no será completo hasta que se creen nuevas instituciones que sustituyan a las antiguas. De hecho, lo que llamamos «crisis» es el lapso de tiempo que transcurre entre la incapacidad de las viejas instituciones para desempeñar su papel habitual y la aparición de nuevas instituciones que las sustituyan[47]. A continuación, debemos examinar las posibles formas de crear instituciones y, en particular, el caso del Nuevo Banco de Desarrollo. Del BRIC al BRICS+: dos décadas de progreso

La aparición de los BRIC, y después de los BRICS+, ha sido sin duda el acontecimiento más importante de los últimos veinte años[48]. La adhesión de cinco nuevos países en 2023, y la probabilidad de que otros se sumen en los próximos años, demuestran el dinamismo y el poder de atracción de esta organización[49]. Por lo tanto, debemos observar el progreso de los BRICS en los últimos quince años para comprender las corrientes subyacentes que han puesto a prueba las instituciones de la economía mundial.

El acrónimo BRIC -Brasil, Rusia, India, China- fue introducido en nuestro lenguaje popular por Jim O’Neill, economista de Goldman Sachs hace veinte años[50]. Su artículo analizaba el espectacular crecimiento económico que experimentaría este grupo de países y las implicaciones de estas tendencias futuras para la economía política internacional. Un proceso que se inició en 2006 junto a la Asamblea General de la ONU y que se institucionalizó en 2009 en la primera reunión de Ekaterimburgo.

Sin embargo, durante esos tres fatídicos años, el mundo se enfrentó a una grave crisis financiera, la llamada «crisis subprime», que ni Estados Unidos ni el FMI fueron capaces de gestionar o siquiera de controlar[51]. En retrospectiva, está claro que esto impulsó a los cuatro países a intentar organizar un mejor sistema de gobernanza monetaria y comercial[52]. En 2011, Sudáfrica se unió a este grupo de países como el país económicamente más próspero del Sur, con lo que los BRIC pasaron a ser los BRICS. Con esta incorporación, los países BRICS representaban el 26% de la superficie terrestre y del PIB mundial total (PPA), pasando del 25,6% en 2009 al 32,2% a finales de 2023. La afirmación de que los BRICS representan los intereses de la «mayoría global» gana credibilidad[53].

La creación de los BRIC, luego BRICS, fue acogida tanto con escepticismo como con cauteloso entusiasmo según las opiniones de los distintos autores, siendo calificada diversamente como una especie de «asociación informal», una «aldea Potemkin» [54] para algunos, o un «club de intereses coincidentes» [55]. Con el tiempo, sin embargo, este grupo ha adquirido una influencia considerable.

Se trata, sin duda, de países con aspiraciones económicas compartidas e ideas similares sobre el tipo de multilateralismo y los cambios en la economía política mundial que serían necesarios para lograrlo. Son estas aspiraciones económicas subyacentes las que han servido para revitalizar los flujos de capital dentro de los países BRICS y entre ellos en un momento de vacío financiero en un mundo posterior a la crisis financiera [56]. De hecho, los BRICS han crecido, atrayendo cada vez a más países. En 2023, en la 15ª cumbre, la organización decidió admitir a seis nuevos países. Aunque sólo cinco de estos países aceptaron (por razones políticas, Argentina declinó la invitación), los BRICS se convirtieron en BRICS+ el 1 de enero de 2024, con un PIB común (PPA) del 36,2%. Los BRICS se han convertido en el igual del G7, y los BRICS+ han acortado distancias con lo que ahora puede llamarse el «Occidente colectivo». La adhesión de Arabia Saudí e Irán tiene naturalmente un significado político, pero también comercial importante[57].

Mientras tanto, estaba claro que la «globalización» había entrado en una profunda crisis[58], crisis que fue reconocida incluso por las organizaciones de Bretton Woods. Carmen Reinhart, economista jefe del Banco Mundial, llegó a afirmar que la pandemia del COVID-19 era el «…último clavo en el ataúd de la globalización»[59]. Los BRICS se convirtieron entonces en un bloque ambicioso con su propia dinámica interna, que celebraba cumbres anuales, tenía ambiciones diplomáticas, participaba en proyectos de infraestructuras a gran escala dentro de sus fronteras nacionales, así como en proyectos transnacionales en sus regiones. Los BRICS desplegaron su poder económico creando una nueva institución de crédito -el Nuevo Banco de Desarrollo, que admitió a países que aún no eran miembros de los BRICS[60]- y desafiando la hegemonía de los países europeos y norteamericanos en las finanzas internacionales. Fue un paso muy importante. Fue la primera creación institucional en este ámbito extremadamente sensible no generada por los países occidentales.

Claramente, las aspiraciones económicas subyacentes de los BRICS eran desafiar e incluso sustituir a las instituciones de Bretton Woods. El NBD sirvió para revitalizar los flujos de capital dentro de los países BRICS y entre ellos en el contexto de un vacío financiero en un mundo posterior a la crisis financiera. En 2017, casi una década después de la crisis financiera de 2008, los BRICS representaban el 19% de los flujos de inversión mundiales[61]. Una gran proporción de estos flujos financieros se ha canalizado hacia proyectos de infraestructuras intensivos en capital. El papel regional de los BRICS es ahora evidente[62] y se está ampliando lentamente hacia un papel mundial[63].

Sin embargo, los países BRICS han experimentado una transformación radical de su estructura política y económica desde la década de 1990. Un denominador común entre las heterogéneas experiencias de desarrollo económico de estos países y su posición como países económicamente prósperos ha sido la forma en que el Estado ha adoptado activamente medidas políticas para movilizar recursos, políticas comerciales, contratación pública, fomento de la demanda pública y prestación de apoyo financiero[64].

El papel del Estado en el desarrollo económico ha adoptado diferentes formas en los países que integran los BRICS[65], pero ha sido, y sigue siendo, innegablemente importante. A través de esta dimensión de su desarrollo, estos países lanzan ahora un desafío tanto implícito como explícito a las instituciones económicas mundiales creadas por Occidente y orientadas hacia Occidente. Sin embargo, este desafío debe definirse. ¿Será adaptativo o radical, y cómo se adaptará al creciente poder estructural de los BRICS? Poder y fortalecimiento institucional

Entonces, ¿cuál es la verdadera naturaleza del desafío que plantean los BRICS (y ahora los BRICS+)? Para comprender la dinámica en juego, necesitamos retomar algunos elementos teóricos de la Economía Política Internacional, pero también de otras teorías.

Los BRICS y los BRICS+ son una agrupación tanto política como económica. El poder económico y político de este grupo ha crecido en los últimos años, pero más concretamente desde 2020 y la crisis de COVID-19. Simbólicamente, y hasta cierto punto, pueden considerarse representativos de lo que se conoce como el «Sur Global» [66].

Es en este contexto en el que debe contemplarse la creación del Nuevo Banco de Desarrollo. Se podría haber pensado que el NBD sería una especie de acuerdo interno diseñado para promover la inversión y el comercio dentro del perímetro de los BRICS[67]. Pero los miembros del BRICS decidieron desde el principio hacer del NBD una institución multilateral capaz de operar más allá del perímetro del BRICS. Esta decisión cambió el significado de la creación del NBD. El NBD desarrolló entonces asociaciones con diversos Estados e instituciones financieras, pero sobre una base muy pragmática[68], con el objetivo de ampliar gradualmente su influencia. Desarrolló un programa específico para la transición ecológica y luego compitió directamente con el Banco Mundial[69].

La creación del NBD fue, por tanto, el primer intento, y hasta ahora el más importante, de fortalecer institucionalmente a los BRICS. Se puede argumentar que el NBD es tanto un síntoma como una fuente de poder estructural para los BRICS. Esto implica, en primer lugar, revisar qué es el «poder estructural» y cómo debe utilizarse este concepto.

El poder estructural[70] se considera generalmente como el poder situado entre sus dimensiones obligatorias, institucionales y relacionales inherentes a «una estructura social más allá de cualquier ejercicio consciente»[71]. El poder estructural contrasta claramente con el poder relacional, que hace hincapié en los esfuerzos por maximizar los valores dentro de un conjunto determinado de estructuras institucionales. El poder estructural hace hincapié en un meta-poder que se refiere a los esfuerzos por cambiar las instituciones (o cambiar el juego). Está claro que los BRICS+ intentan desafiar, modificar e incluso cambiar la gobernanza mundial[72].

Susan Strange es sin duda la autora que más esfuerzos ha dedicado a reintroducir la noción de poder en la economía internacional, y contribuyó a la creación de International Political Economy[73]. Sin embargo, aunque argumentó acertadamente que el poder era y sigue siendo fundamental para la economía política internacional[74], también intentó definir y refinar la noción de «poder».

Susan Strange define el poder estructural como el poder de conformar y determinar las estructuras de la economía política mundial en la que interactúan otros Estados[75], sus instituciones políticas y jurídicas y sus empresas económicas. Esto puede entenderse como el poder de definir las reglas del juego o las normas de comportamiento explícitas o implícitas. Strange identifica a continuación cuatro estructuras de poder clave en la economía mundial: (1) seguridad, (2) producción, (3) finanzas y (4) conocimiento. De ellas, define la estructura financiera como el núcleo de la gobernanza económica mundial, de ahí la relevancia de los mercados financieros internacionales (que pueden adquirir su propia dinámica[76]) y de un banco multilateral de desarrollo como el NBD, sobre todo porque este último no fue creado por potencias occidentales. Esto es especialmente importante si tenemos en cuenta que el «poder estructural» está estrechamente vinculado al concepto de «hegemonía»[77]. También sostiene que la estructura financiera de la economía mundial descansa sobre dos pilares, las estructuras de la economía política a través de las cuales se crea el crédito y en las que el poder es compartido por gobiernos y bancos, y un segundo pilar formado por los sistemas monetarios nacionales que crean la superestructura mundial [78].

Pero el análisis de Susan Strange plantea una serie de interrogantes. La primera es que tal enfoque no es intencionado. Esto significa que no se tienen en cuenta las diferentes estrategias de los actores ni los proyectos a largo plazo. La segunda es que es demasiado estrecho y excluye la capacidad de configurar las instituciones comerciales internacionales. La tercera se centra en una explicación teórica insuficiente de los mecanismos causales del poder estructural.

Sin embargo, la noción de «poder estructural» reviste una importancia fundamental, tanto más si recordamos que Strange lo definió como el poder de configurar y determinar las estructuras de la economía política mundial, un poder que hoy es más crucial que nunca. Los problemas que aquí se plantean se refieren sin duda a más de una forma de incompletitud de la teoría desarrollada por Susan Strange. No cuestionan la importancia central del concepto de poder estructural.

Lo realmente importante para nosotros es comprender cómo la creación del NBD por el «poder estructural» de los BRICS ha afectado a la estructura financiera visible en la transición del «poder para influir» al «poder para perjudicar».

Durante los últimos 15 años, nos hemos enfrentado a una superpotencia en declive (Estados Unidos) que intenta mantener una capacidad residual para influir en las decisiones internacionales, ya sea uniendo fuerzas con otros países occidentales o adoptando medidas unilaterales. Por otro lado, tenemos potencias en pugna, los países BRICS, que han pasado gradualmente de una forma de relativa compatibilidad, que no identidad, con la visión de la vieja superpotencia a una clara incompatibilidad e incluso a la expresión de puntos de vista abiertamente contradictorios. Es este conflicto, o al menos este choque de intereses divergentes, lo que importa aquí.

Nadie discutiría que Estados Unidos y, a escala mundial, el llamado «Occidente colectivo» tenían, y siguen teniendo, un poder estructural propio fuerte, aunque erosionado, sobre todo en relación con las estructuras financieras que solían dominar por completo. Queda por ver si los países BRICS han alcanzado el punto en el que también ellos tendrán un poder estructural significativo en este ámbito, con capacidad para desafiar la hegemonía occidental. El hecho de que Rusia decidiera en junio de 2024 elegir el renminbi convertible como ancla de su mercado de divisas, aunque esta decisión fuera consecuencia de las sanciones occidentales, podría anunciar nuevos cambios. Rusia ya había decidido cotizar oficialmente el renminbi a principios de 2015 y organizar un mercado específico para esta moneda en la Bolsa de Moscú. La decisión de junio de abandonar las divisas occidentales (dólar y euro) como ancla del mercado de divisas parece, pues, tanto una medida oportunista en reacción a las sanciones financieras como una medida que forma parte de una perspectiva mucho más amplia. Refleja el debilitamiento del poder financiero del «Occidente colectivo».

No cabe duda de que el ascenso de los BRICS en el ámbito de la financiación del desarrollo ha sido significativo[79]. Como se ha descrito anteriormente, el NBD ha desarrollado diferentes tipos de asociaciones, en diferentes áreas, y ha adquirido un nivel extremadamente alto de competencia y credibilidad. Esto implica un grado de confianza nunca antes experimentado por los países que intentan desafiar a la(s) potencia(s) hegemónica(s) de Occidente. Esto demuestra que los nuevos actores ya no ven la compatibilidad de intereses e ideas con los antiguos dominadores.

Se trata de un hecho nuevo e importante. Dos de los principales países BRICS, China e India, parecían compartir ideas y representaciones con el «poder occidental» en la década de 1990 y principios de la de 2000[80]. Lo mismo puede decirse de Rusia, al menos hasta la crisis financiera de 2008-2010. Independientemente del conflicto de intereses que pudiera haber existido en otros ámbitos (y uno de los más importantes fue la guerra civil en la antigua Yugoslavia y la cuestión de Kosovo en 1998-1999), Rusia había aceptado la hegemonía financiera estadounidense e intentado aprovecharla al máximo. Pero tras la crisis de las subprime, la situación empezó a cambiar rápidamente. Un autor se ha fijado en los consejos dados por el MF durante la crisis de 2008-2010 para explicar que entonces podría haber estallado un conflicto y que esto podría explicar el paso de la compatibilidad a la incompatibilidad[81].

En realidad, el conflicto entre Rusia y el FMI se remonta mucho más atrás, al crack financiero ruso de 1998[82]. Sin embargo, este conflicto no impidió a Rusia, una vez estabilizada su situación, acudir a los mercados financieros mundiales y, en general, entrar en el juego de la globalización financiera, al menos hasta 2010/2012. La crisis de las hipotecas de alto riesgo fue, por tanto, el catalizador de la toma de conciencia de que los intereses de Rusia eran incompatibles con la hegemonía financiera y comercial de Estados Unidos. Es necesario retomar aquí las posibles razones de una política de «ruptura», o de «salida» como la llamaremos a continuación, por parte de los países BRICS. Una posible explicación reside en la incapacidad de los Estados occidentales, y de Estados Unidos en particular, para hacer frente a esta crisis. Esta valoración podría haber sido compartida al menos por China, India y Rusia, y podría haber convencido a China para construir lo que se ha llamado la «Gran Muralla del Dinero»[83]. Así lo señaló en cierta medida el propio B. Bernanke[84].
Otra posible explicación podría ser la tendencia a la creciente politización de la economía, que se ha hecho evidente desde 2014-2016, primero con la aplicación de sanciones contra Rusia (2014), Irán, y luego con la tendencia al uso unilateral de la posición del dólar por parte de Estados Unidos que se describió al principio de la primera parte de este texto.

Cualquiera que sea la causa dominante, y no hay que olvidar que ambas pueden combinarse, el cambio es ahora evidente. Aunque todavía estemos lejos de hablar de «desdolarización» y de la creación de una «moneda común de los BRICS» [85], está claro que los países BRICS han adoptado una postura ofensiva contra el orden mundial post-Bretton Woods.

El enfoque del poder estructural de Strange se centra en determinar las capacidades sociales de los distintos actores. Este enfoque, cuando se complementa con un enfoque constructivista de las estructuras normativas internacionales, puede ser muy útil a la hora de examinar el nuevo papel de los BRICS en la gobernanza mundial. Podemos ver un paso hacia un buen indicador institucional de la actuación de los BRICS en la gobernanza económica mundial.

Sin embargo, analizar a fondo la emergencia de los BRICS en la gobernanza mundial requiere un nuevo enfoque estructural del poder. Cabe mencionar aquí a Douglass North, que podría darnos algunas pistas sobre el trade-off entre el proceso de creación de una nueva institución y el proceso de intentar cambiar, o evolucionar, la institución existente[86]. Pero es aún más fructífero recurrir al concepto de Alfred Hirschman de «presión de salida frente al uso de la voz», donde el par salida-voz[87] implica que el coste de abandonar un grupo se evalúa en términos de riesgo de una situación de multilateralismo fragmentado, y donde el coste de una «voz» se evalúa en términos de capacidad insuficiente para influir en los principios y procedimientos de la financiación del desarrollo, y luego para aceptar decisiones que no son buenas para sus propios intereses.

Este binomio entra en juego cuando un miembro exige un mayor poder de decisión y está dispuesto a asumir el coste aumentando los recursos que aporta al sistema, al tiempo que cuenta con la autorización de los actores dominantes (en este caso, el «Occidente colectivo»). En el caso de los BRICS, su reivindicación de un mayor poder de decisión en el seno de las instituciones de gobernanza mundial ha incrementado su descontento latente en la medida en que los países dominantes no parecen dispuestos a escuchar su «voz». Esto les ha llevado a buscar vías alternativas para reforzar su poder mediante la creación de instituciones paralelas a las establecidas, dirigidas y generadas por Occidente.

Visto desde este ángulo, el Nuevo Banco de Desarrollo puede considerarse la encarnación de la opción de «salida». Los países BRICS han elegido una opción alternativa en lugar de intentar influir -a través de su «voz»- en las instituciones existentes. Pero lo han hecho a costa de fragmentar el multilateralismo. Lo interesante, entonces, es por qué los países BRICS eligieron esta opción y la han desarrollado más en los últimos años. Durante la fase inicial de la existencia de los BRICS (2006-2012), parece que intentaron que los países occidentales les escucharan. De hecho, estas peticiones no se tomaron en serio, al menos al principio.

Una posible interpretación podría ser que, al ver sus demandas de mayor igualdad en el seno de las instituciones internacionales generalmente rechazadas o ignoradas, y por otro lado la incapacidad de Estados Unidos y otros países para calmar y controlar la «crisis subprime», los países BRICS optaron deliberadamente por una estrategia de salida. Incluso después de haber hecho esta elección, intentaron presentar el NBD como complementario a las instituciones financieras existentes[88], como una especie de estrategia mixta que combinaba «voz Y salida», al menos hasta 2016/17, antes de darles la espalda y empezar a desafiarlas directamente. Esto podría demostrar que los países BRICS mostraron un considerable grado de cautela y sólo se decidieron por una estrategia de «salida» completa una vez que estuvieron convencidos de que no existía ninguna otra opción. También plantea la cuestión de por qué los países del «Occidente global» no han podido o no han querido escuchar las demandas de estos países y se han encerrado en su certeza de que siguen teniendo los medios para controlar la economía mundial. ¿Cuál es la finalidad de la BND?

Por lo tanto, tenemos que pasar gradualmente de la economía a la política, más o menos en la misma línea que describió Susan Strange. ¿Es el NBD realmente diferente en su estructura y prácticas de la institución internacional engendrada por el «Occidente colectivo», y representa una alternativa real?[89] En otras palabras, ¿se limita la diferencia al hecho de que el NBD es una institución «no gubernamental»? En otras palabras, ¿la diferencia se limita al hecho de que el NBD es una institución «no occidental» O el NBDtambién es diferente porque se basa en normas diferentes, quizá más favorables a los países emergentes?

Las instituciones de Bretton Woods se crearon claramente bajo la hegemonía estadounidense. Aunque está menos claro en el caso de la OMC, puede decirse que la influencia estadounidense fue extremadamente fuerte en la transición del GATT, tal como existía a principios de los años sesenta, a la OMC. Su influencia fue muy fuerte a la hora de establecer las normas internas de la OMC. Esto no es sorprendente dado el equilibrio de poder en 1944 y a principios de los años ochenta. No debemos olvidar la importancia del «Consenso de Washington» a la hora de configurar las decisiones del FMI y el Banco Mundial en la década de 1990. Esto tuvo graves consecuencias, sobre todo en Rusia[90]. Pero la creación del NBD tuvo lugar en un contexto muy diferente, y debemos remontarnos a la creación del NBD y a su desarrollo.

Como ya se ha mencionado, la creación de un Nuevo Banco de Desarrollo fue prevista por primera vez por los países BRICS en 2012, pero el acuerdo formal no se firmó hasta 2014 en Fortaleza y la reunión inaugural del Consejo de Administración tuvo lugar el 7 de julio de 2015[91]. El NBD entró en funcionamiento en 2016 con sede en Shanghái[92]. Abrió sus primeras oficinas regionales, la primera dedicada a África, en 2017[93], seguida de una segunda oficina regional en 2019 en São Paulo, y luego otra oficina en India y Rusia. En 2021, dio la bienvenida a dos miembros más (Bangladesh y Emiratos Árabes Unidos) y a un tercero en 2023 (Egipto). En ese momento, estos nuevos miembros no eran miembros de los BRICS. Uruguay también tenía la condición de «miembro potencial», que fue admitido por la Junta de Gobernadores del NBD y se convertirá oficialmente en país miembro una vez que haya depositado sus instrumentos de adhesión[94]. El NBD tiene un capital autorizado inicial de 100.000 millones de dólares, dividido en un millón de acciones con un valor nominal de 100.000 dólares cada una.

Los socios fundadores de NBD realizaron una suscripción inicial de quinientas mil acciones por un total de 50.000 millones de USD, de las cuales cien mil acciones correspondían a un capital desembolsado de 10.000 millones de USD y cuatrocientas mil acciones correspondían a un capital exigible de 40.000 millones de USD. El capital suscrito inicial se dividió a partes iguales entre los miembros fundadores. La adhesión al Banco está abierta a todos los miembros de las Naciones Unidas, por lo que el Banco espera un gran número de adhesiones en el futuro. La estrategia del Banco se definió rápidamente y se fijaron objetivos para los próximos años[95]. Firmó su primer préstamo a finales de 2016[96] y su cartera de préstamos ha crecido rápidamente con el desarrollo de préstamos soberanos y préstamos con garantía soberana[97]. Se ha centrado en el desarrollo nacional y en asociaciones con otras instituciones financieras[98]. Lo que tenemos aquí, pues, es una institución cuya vocación es ser verdaderamente internacional (no limitada a los miembros de los BRICS) y que, al menos en sus textos, no se presenta como una alternativa, aunque en realidad empiece a constituirla.

Ahora queda por ver cómo se distribuye el poder dentro del NBD. Podría pensarse que la distribución del poder en esta nueva institución podría estar condicionada por dos factores principales: en primer lugar, el tamaño de los accionistas (China podría parecer la potencia dominante) y, en segundo lugar, las relaciones entre prestatarios y prestamistas[99]. Pero si se aplican estos criterios al NBD, está claro que la composición del banco es mucho más multilateral que la del FMI o el Banco Mundial. Esto se refleja en la estructura accionarial, que inicialmente era igual para cada miembro del BRICS. Además, existe un criterio comunitario que encaja bien con la perspectiva de una economía de mercado emergente. Prueba de ello es que no existe un accionista mayoritario y que el poder del NBD no se ejerce en una única región común[100]. El NBD es único entre las organizaciones financieras internacionales en el sentido de que no está polarizado, ni formal ni informalmente, por un único país «dominante», sino que de hecho está «multipolarizado».

En cuanto a la relación entre prestatario y prestamista, las instituciones multilaterales de financiación del desarrollo existentes han establecido, en general, dos formas de relación mutuamente excluyentes: la relación prestatario-prestamista y la relación prestatario-prestatario[101]. La primera es estrictamente una relación de dependencia que redunda en beneficios para el prestamista. El NBD presenta una situación no mutuamente excluyente y está abierto a ambos tipos de escenario. La estrategia de endeudamiento del banco es tanto de prestatario-prestamista como de prestatario-prestatario[102], a través de las garantías que concede. Esto ha llevado al desarrollo de productos financieros a los que los miembros y no miembros del banco pueden acceder a valor de mercado[103]. Por lo tanto, el NBD difiere del paradigma institucional clásico establecido para otras instituciones financieras internacionales, tal y como observó Chris Humphrey[104]. Estas dos condiciones se han convertido en variables importantes que inciden en el nivel de difusión del poder.

El enfoque estructural del poder proporciona entonces un buen marco para definir los intereses y las capacidades de los accionistas (los propios BRICS) y las nuevas relaciones de poder creadas a través de los programas de préstamos que tienen nuevas prácticas alternativas, como muestra un

El reciente artículo de Duggan, Ladines y Rewizorski[105] ofrece un panorama muy instructivo.

A partir de un análisis basado en los memorandos de entendimiento por parte del prestamista, muestran que la estructura del NBD difiere significativamente de la de otros Bancos Multilaterales de Desarrollo o BMD[106]. Esto configura claramente la estrategia del NBD, no sólo en términos financieros, sino también en términos de objetivos a medio y largo plazo. El NBD tiene lo que hoy es una estructura única y homogénea, donde la estructura accionarial de los miembros históricos (y fundadores) del NBD asciende a poco más del 18% por miembro, lo que significa que cada uno de los BRICS comparte el mismo poder. Esto permite a cada miembro establecer una agenda con prioridades para las economías emergentes.

El NBD también difiere del Banco Asiático de Inversión en Infraestructuras (BAII), dirigido por China. Aunque ambos bancos nacieron conceptualmente de potencias no occidentales, China es dominante en el AIIB mientras que el NBD se centra en la igualdad de poder de los accionistas. También es importante señalar que la estrategia de préstamo del NBD difiere de la de los demás BMD, y en particular del Banco Mundial. Los BMD son proveedores de recursos financieros y, desde este punto de vista, sólo importa la forma en que los accionistas cumplen las condiciones económicas y políticas formales o informales.

La estructura accionarial de los Bancos Multilaterales de Desarrollo tiene un impacto significativo en la determinación de sus acciones[107]. Los países prestatarios con préstamos recurrentes y mejoras fiscales pueden modificar las condiciones exigidas para el comercio. Esto aumenta la «voz» de estos prestatarios específicos en los procesos de toma de decisiones de los BMD y rompe la igualdad de los prestatarios. El NBD, al crear una alternativa al margen del actual sistema de BMD que hasta ahora ha definido el sistema de gobernanza económica mundial, vincula a ambas partes y ofrece a los países del «Sur global» una alternativa que puede reforzar su capacidad de negociación con el FMI o el Banco Mundial, cuando no les permite eludir a estas dos últimas instituciones.

Este enfoque es interesante porque nos permite definir las condiciones que determinan un cambio real en términos de estructura de poder. Por supuesto, el NBD es nuevo en cuanto a su historial operativo, ya que empezó a conceder préstamos a finales de 2016. Así que hay ciertos límites para utilizar el banco como caso de estudio. Pero la relevancia de este estudio de caso es ineludible en la medida en que el NBD ha visto crecer su poder e influencia de manera constante durante el último año. Además, su dimensión simbólica, como primera institución financiera internacional creada por países pertenecientes a lo que hoy se conoce como el «Sur Global», confiere al NBD un lugar especial dentro de las instituciones financieras internacionales, siendo a la vez un complemento Y un desafío para las instituciones financieras existentes. Esto fomenta nuevas reglas y normas. Algunos incluso han visto en el NBD un posible desafío al dólar[108].

Es muy posible que llegue a serlo. El plan de crear una zona comercial y monetaria en torno a China, India y Rusia propuesto en un documento estratégico publicado por el Instituto de Previsión Económica de la Academia de Ciencias de Moscú[109] implica que una institución como el NDB debería convertirse en el corazón de dicha zona.

El NDB es, por tanto, un caso único para evaluar el «poder estructural» de los BRICS. Su existencia demuestra que este «poder estructural» es muy real y empieza a compararse con el de los países del «Occidente global». Su existencia y las operaciones financieras que lleva a cabo parecen lo suficientemente diferentes de las de los demás BMD como para convertirse en un importante polo de atracción, al menos para los países de lo que se conoce como el «Sur Global». Este poder de atracción también permite a los BRICS reforzar su «poder estructural». A partir de ahí, el análisis va más allá del marco clásico de «causa y efecto». Si el «poder estructural» de los BRICS les bastó para crear y desarrollar una institución como el Nuevo Banco de Desarrollo, esto les confiere a su vez un «poder estructural» adicional, que sólo el futuro nos dirá cómo se concretará.

Conclusión

El desarrollo de la economía mundial desde finales de los años noventa ha provocado cambios radicales en el equilibrio del poder político y económico. Lejos de significar el «fin de la historia», el final de la Guerra Fría ha provocado grandes cambios que ahora dan lugar a conflictos de intereses, pero también a conflictos de representación y, por tanto, a enfrentamientos en torno a normas y reglas. No hay que subestimar la importancia de estos conflictos. Es probable que configuren el mundo en los próximos veinte años.

La aparición de los BRICS+ simboliza una de las posibles nuevas formas de estructurar el mundo. El hecho de que los países BRICS+ se hayan visto impulsados a desafiar abiertamente el mundo dominado por el «Occidente colectivo», cuando inicialmente sólo buscaban cambios aceptables en ese mundo, dice tanto del aumento de poder de estos países como de la falta de inteligencia de los países del G-7, que fueron incapaces, y sin duda no quisieron, darles el lugar que lógicamente merecían en las instituciones internacionales. La actual lógica de confrontación es en gran medida producto de esta incapacidad, o falta de voluntad.

El descenso de la participación del G-7 y del «Occidente global» en el PIB mundial y, a la inversa, el crecimiento experimentado por «potencias emergentes» como China e India, han empujado probablemente hacia la obsolescencia a la mayoría de las instituciones económicas mundiales engendradas por la Segunda Guerra Mundial y la Guerra Fría. La gobernanza de la economía mundial ha dejado de estar en manos de Occidente en parte por estos cambios objetivos y en parte por factores subjetivos como una desafortunada política estadounidense, una generalización de la práctica de las sanciones unilaterales -y por tanto ilegales- y en parte por la reticencia, incluso abierta oposición, a reformar a tiempo las instituciones económicas mundiales existentes. En el juego de la negociación entre el uso de la «voz» por parte de los países y el uso de la «salida» del sistema existente, la solución de la «salida» se ha ido imponiendo poco a poco debido a una combinación de estos factores.

Conviene recordar que los países BRICS se mostraron inicialmente muy reticentes a optar por una estrategia de «salida». Si sus «voces» hubieran sido oídas y escuchadas a principios de la década de 2000, es probable que no hubieran optado por dicha estrategia. Pero la opción de la «salida» no es, ni puede ser, completa hasta que se creen nuevas instituciones. La desaparición de las «viejas» instituciones nunca se completa antes de que aparezcan «nuevas» instituciones.

En este proceso, el impacto de los BRICS ha sido decisivo. El hecho de que los países BRICS hayan empezado a mostrar su músculo en lo que se refiere a la creación de instituciones, y el hecho de que estos países se hayan centrado en una institución financiera, el NBD, con sus diferentes reglas y normas, muestra probablemente que el colapso de las instituciones creadas por Occidente es un hecho ineludible para los próximos 15 o 20 años. En este sentido, la creación del Nuevo Banco de Desarrollo es un importante punto de inflexión estratégico. Es a la vez un signo del «poder estructural» adquirido por estos países y un instrumento para desarrollar y reforzar ese mismo poder estructural.

La elección de una estrategia de «salida» por parte de los países BRICS, y ahora BRICS+, no resuelve, sin embargo, una cuestión final. Evolucionará la economía mundial hacia una fragmentación estabilizada, lo que implicaría que las instituciones «occidentales» podrían sobrevivir, aunque de forma reducida, para gestionar el fragmento que representa la economía «occidental», o serán las nuevas instituciones del «Sur Global» capaces de dar a estos países la hegemonía que les permitiría posteriormente reunificar la economía mundial en torno a nuevas reglas de gobernanza.

Esto está por ver y es parte de la historia que aún está por escribir." 
 
(JacquesSapir es Director de Estudios de la EHESS, Profesor de la École de Guerre Économique (París), Profesor Asociado de la MSE-MGU (Moscú), Director del CEMI-CR451 y miembro extranjero de la Academia Rusa de Ciencias, Les Crises, 20/08/24, traducción DEEPL, notas en el original)

9.5.24

El Revo (de Revolución; abreviado R) es la moneda complementaria propia de la revista 15/15\15... Esta moneda será utilizada para compensar por su labor a las diversas personas que colaboren con la revista (articulistas, ilustradoras/es, etc.)... Entre los usos que le puede dar una persona que recibe revos están los siguientes: Pagar a la revista una suscripción. Contratar a la revista un anuncio publicitario. Dárselo a otra persona o entidad —bien como regalo o como pago por algún servicio o producto— para que, a su vez, la utilice de cualquiera de las maneras anteriores. Convertirlo a euros

 "¿Qué es el revo?

El Revo (de Revolución; abreviado R o ®) es la moneda complementaria propia de la revista 15/15\15.      

Esta moneda será utilizada para compensar por su labor a las diversas personas que colaboren con la revista (articulistas, ilustradoras/es, etc.). Su esquema de circulación típico será el siguiente:

Revista → colaborador(a) → otros → revista

Entre los usos que le puede dar una persona que recibe revos están los siguientes:

Base y límite de emisión

La moneda está respaldada por una cantidad correspondiente en euros. La emisión inicial se realizará como parte del crowdfunding puesto en marcha el 15/10/2014 y constará de 1.784,00 revos, respaldados por 1.516,40 € (el 85%) que serán depositados en una cuenta bancaria especial destinada únicamente a este fin. Esos euros constituyen el Fondo de respaldo del revo.

Dado que la moneda se emitirá siempre con respaldo de una cantidad en euros equivalente al 85% (100-15%), sólo se podrá emitir cuando se cuente con una entrada de euros ad hoc, es decir, en principio en el proceso inicial de crowdfunding.

No obstante, queda abierta la posibilidad de realizar nuevos crowdfundings en el futuro para ampliar la emisión, la cual también se va aumentando a medida que se realizan donativos puntuales con dicho fin.

La capacidad de emisión sólo la tendrá la propia revista.

La cifra de esta emisión inicial se ha calculado con la idea de dotar de manera suficiente al fondo de conversión de la moneda de modo que se pueda pagar a todos los colaboradores de cada número, condicionado —eso sí—, a que se recicle dicha emisión por medio de anunciantes y suscriptores, como se explica en el siguiente gráfico:


(En color verde, los flujos en revos.)

(1) Los colaboradores gastan sus revos recibidos cada mes por sus artículos, ilustraciones, etc.

(2) Los propios colaboradores podrían contratar espacios publicitarios (patrocinar espacios o incluso nºs enteros) o pagar su suscripción a la revista con sus revos (con el pago de un artículo = 30 R, podrían pagar su propia suscripción durante 1 año + otra de regalo para algún(a) amigo/a).

(3) La mayor parte de la contratación publicitaria vendría por los anunciantes amigos, que serían sugeridos por los propios colaboradores de entre las entidades a las que habitualmente compran algo, para así favorecer la circulación de los revos. Se estudiará ofrecer precios especiales (con descuento) a quienes paguen la publicidad en revos en lugar de en euros.

(4) Los propios colaboradores pagarían sus suscripciones (y las de amigas/os) en revos.

(5) Los revos retornarían para financiar los pagos a los colaboradores del siguiente mes.

Funcionamiento

Cada mes (o cuando existan revos disponibles en poder de la revista) el coordinador de la revista procederá a realizar los pagos a los colaboradores. Los que sean realizados en revo se anotarán de una manera triple:

  1. En un libro físico, con una hoja de movimientos por cada colaborador(a).
  2. En una hoja de cálculo, reflejo electrónico de dicho libro contable.
  3. Mediante el envío de un email comunicando el incremento de saldo a la persona colaboradora.

Cuando esta persona desee gastarlos, deberá comunicar el movimiento mediante otro email al coordinador, procedente de la cuenta de email autorizada para realizar dichos movimientos.

Retorno automático

(Esta norma entró en vigor el 16/11/2016 tras ser aprobada en la Asamblea Online Permanente de la revista 15/15\15. Cualquier persona poseedora de revos que no estuviese de acuerdo con estos nuevos términos, pudo canjear los que poseía por euros, según las tasas de cambio vigentes. La norma fue de nuevo modificada el 21/09/2018 tras una importante emisión de revos originada por una generosa donación, para prolongar el periodo entre retornos automáticos hasta 1 año.)

Los revos que no se hayan gastado sus poseedores tras la publicación de cada nuevo libro impreso recopilación de invierno, serán retornados automáticamente a la revista: es decir, los saldos positivos de todos los poseedores serán trasferidos a la revista, para poder pagar nuevas colaboraciones durante el siguiente periodo de 6 12 meses. (Lógicamente la propia revista estará exenta de esta norma, pues se trata de favorecer que su saldo de revos reciba estos revos devueltos para poder usarlos de nuevo.)

Saldos negativos

(Esta norma entró en vigor el 16/11/2016, con efectos retroactivos, tras ser aprobada en la Asamblea Online Permanente de la revista 15/15\15.)

Aquellas personas que mantengan un saldo negativo durante más de un año, deberán compensarlo con una donación en euros suficiente como para generar la cantidad de revos que deban, o mayor.

Gobierno

La moneda complementaria revo será gobernada de la misma manera que el resto de aspectos de la revista 15/15\15: mediante votaciones online entre las personas con dicho derecho de gobierno, realizadas en la Asamblea de Gobierno de la revista, ubicada en un foro interno en su web.

Convertibilidad a euros

Los revos podrán ser convertidos a euros y entregados a las entidades anunciantes o por las personas colaboradoras que los posean, que recibirán en ese caso, previa solicitud desde el email autorizado, y mediante trasferencia bancaria el importe resultado de restar de la cantidad en revos un 15%. Es decir, por 100 revos, la revista entregaría 85 euros a la persona o entidad solicitante de la conversión.

Esta convertibilidad tendrá ciertas limitaciones:

  • Cada entidad o persona sólo podrá pedir 1 conversión cada mes.
  • Las conversiones deberán solicitarse únicamente en múltiplos de 50 revos.

Para poder tener el derecho a convertir a euros la persona o entidad solicitante debe haber colaborado alguna vez con la revista o bien haber contratado previamente algún anuncio.

¿Cómo conseguir revos?

Cualquier persona o entidad podrá conseguirlos si:

  • Colabora con la revista: recibiendo...
    • 30 R por un artículo (inédito) de extensión media o superior,
    • 15 R por la ampliación de un artículo no inédito,
    • 15 R por una traducción de un artículo,
    • 3 R por una revisión de una traducción de un artículo,
    • 3 R por un microcontenido o artículo breve (inédito),
    • 25 R por una ilustración normal (inédita),
    • 10 R por una ilustración sencilla (inédita),
    • 3 R por una idea para una ilustración.
    • 25 R por una versión en audio de un artículo de extensión media.
    • 3 R por un audio breve (cita o similar).
    • Contenidos previamente publicados en Internet u otro medio (es decir, no inéditos), de cualquier tipo: 1 R.
  • Recibe una trasferencia (mediante un simple email comunicándola al Coordinador) por parte de otra persona poseedora de revos.

NOTA: La diferente remuneración para contenidos inéditos y no inéditos entró en vigor, para los contenidos publicados a partir de esa fecha, el 12/04/2016, previa aprobación en la asamblea permanente online de la revista. El 24/11/2019 se añadió un nuevo tipo de remuneración para contenidos no inéditos ampliados y las revisiones de las traducciones. En 15/03/2024 se añadieron las remuneraciones para contenidos de tipo audio.

¿Dónde se pueden gastar los revos?

Las entidades y personas que han confirmado hasta el momento su participación en la moneda, aceptándola como pago total o parcial de sus servicios o productos son: Asociación Touda / Instituto Resiliencia, Librería Diógenes, Librería Aenea, Hortas do Ulla, A cesta da saúde, Kokura Design,

En el futuro esperamos anunciar más. Si tú quieres también apoyar nuestro proyecto aceptando esta nueva moneda... escríbenos. Después podrás usarlos para contratarnos una simbiosis que te permita llegar a las personas que leen nuestra publicación, para suscribirte a ella, o bien usarlos en cualquier otra entidad que los acepte.

Formato

Inicialmente no está previsto que el revo tenga formato físico alguno, por simplicidad, eficiencia y ahorro de energía y de materiales. Será lo que se denomina una moneda virtual o digital, basada en simples anotaciones y comunicaciones electrónicas entre la revista y los diversos participantes en la moneda.

Trasparencia

En todo momento se publicarán en esta misma página datos agregados acerca de la cantidad emitida, cantidad de revos en circulación, y otros aspectos del funcionamiento de la moneda. A continuación ofrecemos la última actualización publicada (final de 2021):

  • Nº de usuarios: 165.
  • Nº total de movimientos realizados en revos: 1.147.
  • Importe total de los movimientos realizados: 43.195,78 R.
    • Emisión: 12,48%.
    • Puesta en circulación: 42,02%.
    • Conversión: 10,60%.
    • Otras trasferencias: 5,25%.
    • Trasferencias a la revista: 29,65%.

Diseño

El sistema de moneda complementaria revo ha sido diseñado por Manuel Casal Lodeiro, coordinador de la revista 15/15\15, a partir de una experiencia similar descrita por el especialista en monedas complementarias Thomas H. Greco en su libro Money: Understanding and creating alternatives to legal tender

Manuel cuenta con experiencia como creador y administrador de la moneda virtual galeuro, así como en el diseño de la nueva moneda local gallega costavales."         (15-15-15.org)

25.3.24

Sacrificar el euro digital para que nada cambie... Si damos a todas las personas en Europa la opción de tener una cuenta de euros digitales a través de la cual puedan ahorrar, realizar pagos o recibir nóminas de forma gratuita, los bancos se verán obligados a remunerar adecuadamente los depósitos y reducir los costes de transacción... la posición de los bancos es clara: limitar al máximo la utilidad de esta nueva forma de dinero digital público y retrasar su implementación indefinidamente... el euro digital puede provocar una explosión de alternativas que beneficie a ahorradores y usuarias mientras al mismo tiempo se pone fin a las crisis y rescates bancarios que implica el actual monopolio de los depósitos en el ámbito del dinero digital. Pero para obtener estos beneficios, el euro digital debe diseñarse no sólo como un medio de pago sino también como una reserva de valor... Lejos de ser una cuestión puramente tecnocrática, encarna un momento político que definirá el futuro del sistema monetario europeo

 "Ante una adopción masiva del euro digital sin límites, los bancos dejarían de ser esenciales y verían disminuida su capacidad para seguir creando dinero.

El lobby bancario europeo lleva al menos dos años influyendo con éxito en el diseño del euro digital, una forma de dinero público análoga al efectivo pero en formato digital que, si es aprobada por el Parlamento Europeo en abril, podría estar operativa tan pronto como en 2026. Para los bancos, la posibilidad de una alternativa pública, segura y respetuosa de la privacidad a la infraestructura de pagos de la que ahora son el epicentro significaría que tendrían que competir con ella y perder su papel central en el sistema monetario.

Si damos a todas las personas en Europa la opción de tener una cuenta de euros digitales a través de la cual puedan ahorrar, realizar pagos o recibir nóminas de forma gratuita, los bancos se verán obligados a remunerar adecuadamente los depósitos y reducir los costes de transacción que cobran a todas las empresas que utilizan el dinero bancario electrónico que ellos mismos crean, dejando probablemente atrás la era de ganancias extraordinarias que venían disfrutando.

Gracias a una solicitud realizada al amparo de las normas de transparencia de la UE, ahora podemos leer el contenido de los mensajes y reuniones que los bancos han mantenido con representantes de la Comisión Europea y el Banco Central Europeo. Su posición es clara: limitar al máximo la utilidad de esta nueva forma de dinero digital público y retrasar su implementación indefinidamente. Y, por lo que podemos leer, en el borrador que la comisión presentó el año pasado o en las enmiendas contenidas en el último informe del comité parlamentario que estudia el tema, parece que sus demandas van calando.

El interés de nuestro Banco Central por esta cuestión se puede explicar por muchos motivos, pero a la vista de las declaraciones de sus responsables y de los cambios cruciales que se están produciendo, da la impresión de que, lejos de seguir un plan premeditado y muy sofisticado, van más bien improvisando sobre la marcha. Hay muchos aspectos clave del diseño que aún están en el aire. El principal tiene que ver con la cantidad máxima que cada persona puede tener en forma de euro digital. Mientras que la banca pretende limitarlo a unos 500 o 1.000 euros por persona, las últimas propuestas oficiales hablan de 3.000 o 4.000 euros, cantidades igualmente pequeñas que sólo pretenden contener la cantidad de depósitos bancarios que podrían llegarse a convertir en dinero público.

Diversos académicos sugieren que esta infraestructura pública permitiría una mayor competencia en el sector, nivelando el campo de juego entre bancos y no bancos

Los representantes del sector bancario inciden en que esta pérdida de financiación pondría en riesgo la estabilidad del sistema y limitaría su capacidad de préstamo, pero lo cierto es que estas acusaciones carecen de fundamento científico. Diversos académicos sugieren que esta infraestructura pública permitiría una mayor competencia en el sector, nivelando el campo de juego entre bancos y no bancos en términos de oferta de servicios de pago y de financiación, lo que podría reducir el preocupante tamaño de los bancos de importancia sistémica y compensaría con creces la menor capacidad de prestar de los mismos. Podemos provocar una explosión de alternativas que beneficie a ahorradores y usuarias mientras al mismo tiempo ponemos fin a las crisis y rescates bancarios que implica el actual monopolio de los depósitos en el ámbito del dinero digital. Pero para obtener estos beneficios, el euro digital debe diseñarse no sólo como un medio de pago sino también como una reserva de valor.

La correlación de fuerzas no es tan clara y aún existe la posibilidad de que se apruebe una norma que tenga más en cuenta los intereses de la población. En este sentido podemos observar cómo grandes proveedores de servicios de pagos no bancarios como Paypal o Stripe desmontan la narrativa de los bancos. Hasta ahora, todas las transacciones tenían que pasar por el sistema bancario, ya que eran los únicos con acceso a las reservas del banco central. Estas empresas llevan tiempo pidiendo igualdad de acceso a este tipo de dinero digital emitido por el banco central, y el euro digital podría suponer una apertura que acabe con el absurdo privilegio del que disfrutan hasta ahora los bancos.

También son muchas las organizaciones que, a pesar de la relativa falta de recursos, han resaltado la importancia de ciertos aspectos del diseño en beneficio de la sociedad. Tanto Positive Money como la Digital Euro Association o la asociación de protección de los consumidores BEUC han destacado desde hace algún tiempo un aspecto clave del proyecto: el euro digital debe diseñarse poniendo en el centro los intereses de las usuarias. Ideas que también recoge el representante de los socialistas europeos Paul Tang, quien señala que si no se puede ahorrar con euros digitales, es posible que la gente tampoco los utilice para realizar pagos.

La redistribución del poder de los bancos al resto de la sociedad que supone su adopción masiva requiere que, a pesar de tener inicialmente límites máximos por persona para dar tiempo a los bancos a adaptarse a la nueva situación, los vayamos aumentando progresivamente hasta eliminarlos por completo. Los miembros de algunas de estas asociaciones que pretenden reformar el sistema monetario, Vicky Van Eyck y Martijn van der Linden, concluyen en su reciente artículo que: “Los europeos merecen un euro digital que trascienda los estrechos intereses del lobby bancario y encarne la promesa de un panorama monetario y financiero más justo y competitivo”.

Aunque las monedas digitales de los bancos centrales pudieran acabar siendo mecanismos de control autoritario que pongan fin al efectivo, lo cierto es que no tiene por qué ser así

Aunque las monedas digitales de los bancos centrales pudieran acabar siendo mecanismos de control autoritario que pongan fin al efectivo, a la privacidad en las transacciones o a la libertad de uso, lo cierto es que no tiene por qué ser así. Todo depende de las decisiones de diseño que se tomen. Lo que está claro es que el potencial de mejora respecto al dinero privado de los bancos o de las grandes empresas tecnológicas es inmenso, y se pueden utilizar tecnologías de software libre con altos estándares de privacidad e interoperabilidad para evitar la proliferación de modelos de negocio basados ​​en la explotación de datos, tan típico de las grandes plataformas digitales.

De momento la propuesta europea reconoce el importante papel del efectivo y garantiza un nivel de privacidad similar al de éste para pequeñas transacciones y al de los depósitos para importes mayores, algo sobradamente posible a nivel técnico. Otras cuestiones como la posibilidad de que las cuentas digitales en euros sean remuneradas, que con ellas se puedan pagar impuestos, que las empresas también puedan atesorarlas, la mayor o menor discrecionalidad del BCE para cambiar aspectos de su diseño, su consideración o no como moneda de curso legal o que exista al menos un organismo público en cada país que pueda mediar en cómo los usuarios pueden utilizarla (enmienda curiosamente recogida por Stefan Berger de los populares europeos en el citado informe), también son aspectos clave que están actualmente sobre la mesa.

Mientras este importante debate se mantenga alejado del escrutinio público, las posibilidades de que los intereses bancarios se reflejen en la propuesta, o de que nunca sea aprobada, son mayores

Recientemente, representantes del BCE reconocieron en una nota a pie de página de su artículo, para mayor tranquilidad de los bancos, que la propuesta actual implica que no se cuestiona ninguno de los problemas del actual sistema monetario de dinero deuda bancario (para lo que según ellos necesitarían un mandato específico por parte de los órganos políticos de la UE) y que se pretende mantener su arquitectura básica basada en los depósitos, limitando el euro digital a su función como medio de pago. Pero lo cierto es que en el momento en que contamos con esta infraestructura de dinero digital público, las posibilidades ante una crisis bancaria se amplían, posibilitando una negociación más justa donde se puedan rescatar los depósitos dejando caer a las entidades causantes de la misma si se considera deseable. Ante una adopción masiva del euro digital sin límites, los bancos dejarían de ser esenciales y verían disminuida su capacidad para seguir creando dinero, cambiando así su modelo de negocio tradicional y acabando con sus privilegios y las crisis recurrentes que crean.

Mientras este importante debate se mantenga alejado del escrutinio público, las posibilidades de que los intereses bancarios se reflejen en la propuesta, o de que nunca sea aprobada, son mayores. Lejos de ser una cuestión puramente tecnocrática, encarna un momento político que definirá el futuro del sistema monetario europeo."       (Mario Martínez, El Salto, 18/03/24)

6.2.23

Wolfgang Münchau: ¿Una nueva moneda para los Brics? La compulsión occidental de aislar a los países cuando hacen algo mal crea incentivos para que esos países piensen en estructuras alternativas. Puede que los Brics tengan éxito... Brics Plus ofrece a los países alternativas en materia de comercio, energía y, ahora también, finanzas... Ya hay 12 Estados en fila para unirse al grupo... Esto supondría un alejamiento del FMI y del Banco Mundial para la mayoría de los miembros de los BRICS, especialmente China. Hasta dónde podría llegar esto depende principalmente de China

 "¿Una nueva moneda para los Brics?

Los países del Brics debatirán planes para una moneda común en su cumbre de agosto, según anunció ayer Serguéi Lavrov, Ministro de Asuntos Exteriores de Rusia. Este formato podría desafiar el dominio de Estados Unidos en las finanzas y el comercio, pero como demuestra la historia del euro, hay un límite hasta donde esto puede llegar.

El término Brics se creó a principios de la década de 2000 para referirse a las economías de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica. En un principio, esta referencia de grupo se creó para atraer inversores a los países entonces aún en desarrollo. Pero más tarde cobró vida propia. Desde 2011, los cuatro países celebran reuniones periódicas sobre comercio y apoyo mutuo. Juntos representan el 42% de la población mundial.

Lo que les une ahora es el deseo de desafiar la hegemonía estadounidense en las finanzas y el comercio, y de eludir las sanciones. A medida que aumentan las tensiones entre Occidente y China y se enemistan irremediablemente con Rusia, con sus sanciones económicas y sus cortes diplomáticos, ambos quieren encontrar una alternativa al dólar.

Una moneda común, ya sea de reserva, no sólo ayudaría a eludir las sanciones. También tendría ventajas para el comercio. El comercio intra-Brics como porcentaje del comercio mundial fue de alrededor del 10% en 2017. Desde el punto de vista político, esta perspectiva se ha hecho más factible con el recién elegido Luiz Inácio Lula da Silva en Brasil, que tiene sus propios recelos hacia Estados Unidos. India también tiene una nueva agenda. India ha duplicado su PIB en la última década y quiere convertirse en un actor geopolítico importante por derecho propio. El grupo Brics puede convertirse en una plataforma para ello.

La compulsión occidental de aislar a los países cuando hacen algo mal crea incentivos para que esos países piensen en estructuras alternativas. Puede que los Brics tengan éxito. Son el grupo más numeroso de los que están pensando en alternativas, y se están organizando. En los últimos años han mantenido conversaciones con algunos actores de Oriente Medio y han desarrollado un formato Brics Plus para la adhesión de nuevos miembros. Brics Plus ofrece a los países alternativas en materia de comercio, energía y, ahora también, finanzas. La institucionalización aún es débil, e India sigue oponiéndose a la presión para darle un rostro antioccidental. Pero ya hay impulso. Ya hay 12 Estados en fila para unirse al grupo. Irán es uno de ellos. Turquía, Arabia Saudí y los Emiratos Árabes Unidos han manifestado su interés por unirse, según el medio de comunicación económico Albawaba.

Una moneda de reserva supondría un desafío más directo al dominio occidental. También hay planes para reforzar el papel del Nuevo Banco de Desarrollo (NBD) de los BRICS, así como del Banco Asiático de Inversión en Infraestructuras (BAII), liderado por China. Esto supondría un alejamiento del FMI y del Banco Mundial para la mayoría de los miembros de los BRICS, especialmente China. Hasta dónde podría llegar esto depende principalmente de China. Esté atento a este espacio." 
    

(Wolfgang Münchau , Eurointelligence, 27/01/23; Traducción realizada con la versión gratuita del traductor www.DeepL.com/Translator

26.1.23

¿Hacia una moneda sudamericana? Podría acabar siendo sólo una moneda digital para intercambios comerciales y financieros, más parecida al ecu, una cesta de monedas europeas que fue la precursora del euro... hoy, cuando la mayoría de las transacciones son digitales, una moneda contable tiene mucho sentido... El éxito de una moneda digital de este tipo depende de cómo se establezca: en qué consista y si está vinculada a alguna de las monedas internacionales o es de libre flotación... Una moneda común podría inspirar un nuevo sentimiento de independencia respecto a Estados Unidos... Argentina también tiene mucho que ganar con esta iniciativa. Con una tasa de inflación del 100%, es la economía más débil en comparación con el gran mercado brasileño, con una inflación de apenas el 8%. Argentina es el mayor socio comercial de Brasil... podría abrir una nueva dimensión a naciones predominantemente exportadoras de materias primas. Una moneda común sería un pilar crucial para que despegara la región (Wolfgang Münchau)

 "¿Creará Sudamérica su propia moneda común? Esta idea, lanzada en el ámbito internacional por una entrevista en el FT, inspirará ahora a los economistas a estudiar más de cerca esta nueva posibilidad. Creará un revuelo mediático durante el primer viaje al extranjero de Luiz Inácio Lula da Silva a Argentina esta semana. ¿Es real este plan? Ya se han realizado algunos trabajos. La moneda, que Brasil sugiere llamar Sur, debe impulsar la integración comercial en la región. ¿Hasta dónde puede llegar esta iniciativa? ¿Cuáles son los obstáculos?

No somos expertos en economía latinoamericana, pero entendemos un par de cosas sobre uniones monetarias y los escollos que hay que evitar. Aunque sobre el papel tenga sentido desde el punto de vista económico, una moneda única necesita la voluntad política y el respaldo de sus sociedades para hacerse realidad. Por tanto, no sólo tiene que haber argumentos económicos, sino también políticos. ¿Tienen Brasil y Argentina lo que hace falta para llevar este proyecto a buen puerto?

La UE tardó 35 años en llegar a su moneda común, el euro, sustituyendo las monedas existentes por sus propios billetes y monedas y creando un banco central común responsable de la política monetaria de toda la zona del euro. Jacques Delors empezó a trabajar primero a nivel técnico con los bancos centrales nacionales, no mediante anuncios de prensa de los políticos. Hay que prepararse mucho. Avanzar hacia una moneda común significa no sólo crear nuevas instituciones y una moneda, sino también renunciar a los poderes nacionales adquiridos. ¿Están dispuestos Brasil y Argentina a ceder los suyos?

Una moneda sudamericana, llamémosla Sur por ahora, puede que ni siquiera pase por todas las etapas que pasó el euro. Podría acabar siendo sólo una moneda digital para intercambios comerciales y financieros, más parecida al ecu, una cesta de monedas europeas que fue la precursora del euro. En los años ochenta, el ecu se percibía como una moneda más que las empresas tenían que manejar en su contabilidad, más que como una moneda única que facilitaba su comercio. Pero hoy, cuando la mayoría de las transacciones son digitales, una moneda contable tiene mucho más sentido. El éxito de una moneda digital de este tipo depende de cómo se establezca: en qué consista y si está vinculada a alguna de las monedas internacionales o es de libre flotación. Según el FT, el Ministro de Hacienda de Brasil, Fernando Haddad, fue coautor de un artículo el año pasado, antes de ocupar su cargo actual, en el que proponía una moneda digital común sudamericana. ¿Se detendrán ahí las ambiciones políticas?

 ¿O se trata de un movimiento para una nueva iniciativa política que reavive la cooperación en Sudamérica bajo una nueva cosecha de líderes de izquierdas? Una moneda común podría inspirar un nuevo sentimiento de independencia respecto a Estados Unidos. El hecho de que se produzcan estas conversaciones se debe a que Lula ha vuelto al poder.
Argentina también tiene mucho que ganar con esta iniciativa. Con una tasa de inflación del 100%, es la economía más débil en comparación con el gran mercado brasileño, con una inflación de apenas el 8%. Argentina es el mayor socio comercial de Brasil.

¿En qué medida influye la geopolítica? Brasil es uno de los países del Brics que no ha firmado con Occidente las sanciones contra Rusia. ¿Se trata de una iniciativa para cortar amarras con Estados Unidos? ¿O se trata predominantemente de una iniciativa regional? 

Lula permanecerá en Argentina también para asistir a la cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), integrada por 33 países, con una nueva generación de líderes de izquierda que llegaron al poder en los últimos años. En la agenda figuran debates para construir mejores cadenas de valor en la región que podrían abrir una nueva dimensión a naciones predominantemente exportadoras de materias primas. Una moneda común sería un pilar crucial para que despegara. Pero existen numerosos obstáculos, como las diversas condiciones económicas, el contexto geopolítico y las delicadas situaciones políticas internas, con gobiernos de coalición y poco apetito por la integración regional entre la población."                  (Wolfgang Münchau , Eurointelligence, 23/01/23; traducción DEEPL)

12.1.23

La soberanía monetaria vuelve a escena... Brasil y Argentina intentan la creación de una moneda común para el intercambio que reemplace al dólar... "No sería una moneda que elimine monedas nacionales, sino una creada específicamente para las operaciones de comercio intrarregional"... "El Banco Central Europeo (BCE) y el Euro son claros ejemplos de lo que no hay que hacer"... "Una moneda única regional atada al dólar sería una renuncia a la soberanía regional y nacional de los países que participen. sería una copia colonizada de los que es el BCE"... la clave del armado de un mecanismo de defensa monetaria y financiera es la creación del sistema de compensaciones entre bancos centrales. "Se puede armar en semanas, es sencillo, peligrosamente sencillo"

"La ya muy próxima cumbre de la CELAC, del 24 y 25 de este mes en Buenos Aires, genera grandes expectativas no sólo por sus protagonistas sino por algunas ideas echadas a rodar durante esta semana. Funcionarios de Argentina y de Brasil reconocen que hubo conversaciones con las flamantes autoridades del vecino país para iniciar tratativas en torno a la posible creación de una moneda regional común, denominada probablemente Sur, que no reemplazaría a los signos monetarios locales (como es el caso del euro), "sino de una moneda común cuyo objetivo central es poder compensar el comercio en una misma unidad", describió un alto funcionario de Cancillería. 

¿Es posible la creación de un instrumento así? ¿Qué representaría?

"No sería una moneda que elimine monedas nacionales, sino una creada específicamente para las operaciones de comercio intrarregional", señaló Pedro Páez Pérez, economista y docente ecuatoriano, una de las figuras clave en el equipo del ex presidente Rafael Correa y artífice de lo que se llamó, en la primera década de este siglo, la Nueva Arquitectura Financiera, pieza clave del proyecto de integración económica y de soberanía monetaria y financiera regional. 

Pedro Páez, en conversación con Página/12, explicó las diferencias entre crear "una moneda única" que reemplace a las monedas locales, y una "moneda unitaria" o unidad de cuenta que sirva para el comercio entre los países de la región, acompañado de la creación de un sistema de compensación entre bancos centrales de esos mismos países. 

Una de las claves de la importancia de un mecanismo de este tipo es el reemplazo del dólar como moneda de intercambio en el comercio exterior. "El mecanismo es garantizar el intercambio en monedas alternativas al dólar, como sería una moneda electrónica unitaria con la que operen los bancos centrales entre sí, el del país exportador con el del país importador".

Dentro de cada país, el exportador privado o el importador privado cobran o pagan en su moneda local ante el banco central. Eso va generando un saldo a favor de cada país cuando exporta y en contra cuando importa, en la moneda virtual o electrónica, que funciona como unidad de cuenta o "moneda unitaria" entre los países que intervienen en el sistema.

Luego de un período, que podría ser de seis meses, se establece una "mesa de compensación" entre los bancos centrales de los países intervinientes. Los países con saldo negativo deberían pagar y los de saldo positivo cobrar, pero sólo la diferencia neta del período. "Unicamente en ese momento podría intervenir el dólar, para la cancelación de los saldos, si así se decide. Pero cada país tendría los meses previos para buscar financiamiento para su saldo en contra, o incluso existe la posibilidad que dentro del mismo sistema, internamente, se defina algún mecanismo de financiamiento, incluso en la misma moneda virtual o de unidad de cuenta que se creó".

Este mecanismode compensación, señaló Páez, es de "implementación inmediata: sólo hace falta crear la unidad de cuenta y la adhesión de los países", además de la voluntad política de defenderlo, ya que "no hay dudas de que va a ser fuertemente atacado".

Asegura que el sistema ya ha probado su funcionamiento, no sólo en el caso del Sucre entre los países del ALBA (Alianza Bolivariana de las Américas), sino también en el comercio entre Rusia y varios países euroasiáticos, o de China en gran parte de su comercio regional, incluso con Arabia Saudita.

El trasfondo de la cuestión es la decisión política para ensayar este tipo de salida. "En el caso de Brasil, si el país va a privilegiar la acumulación de dólares en vez de la integración, perjudicaría al resto de la región porque la priva de un flujo de comercio muy grande que podría hacerse sin depender del dólar. En el caso de Argentina, si elige privilegiar la acumulación de dólares por condicionamientos de sus acreedores, entonces va a afectar a sus socios menores, como Uruguay, Chile, Paraguay, Bolivia, a los que deja sin un instrumento fundamental para defenderse. Por ese camino, se destruye la integración", advierte el experto ecuatoriano. 

El mal ejemplo europeo

El economista ecuatoriano, artífice del más ambicioso proyecto de independencia monetaria y financiera que conoció la región, señala que la experiencia "reciente refuerza las ideas" que en 2007 apoyaron Néstor Kirchner, Rafael Correa, Hugo Chávez, a los que se sumaron Lula Da Silva, Tabaré Vázquez (Uruguay) y Nicanor Duarte (Paraguay), todos presidentes en ejercicio en ese año. 

"El Banco Central Europeo (BCE) y el Euro son claros ejemplos de lo que no hay que hacer", subraya. "Una moneda única regional atada al dólar sería una renuncia a la soberanía regional y nacional de los países que participen. Sería una trampa neoliberal que nos estarían tendiendo. Un banco central latinoamericano cuyo capital debiera constituirse en dólares sería una copia colonizada de los que es el BCE. Los aportes deberían ser hechos en moneda nacional por cada país, no en dólares, para lo cual se necesitaría contar con sistemas soberanos de crédito en cada moneda, cosa que hoy no tenemos. Y ojo que no estoy hablando sólo de Argentina, hay otros países que tienen ese mismo problema, e incluso están en peor situación", aclara. 

¿Qué podría suceder en esta próxima reunión de la CELAC en Buenos Aires? "Creo que lo más positivo sería que los países recuperen la vigencia del Acta Constitutiva del Banco del Sur del 9 de diciembre de 2007, cuando se juntaron en Buenos Aires todos los presidentes de la región para asistir a la asunción de Cristina Fernández de Kirchner en la Presidencia (el día siguiente). En esa jornada, Néstor Kirchner, Hugo Chávez, Evo Morales, Rafael Correa, Lula, Tabaré Vázquez y Nicanor Duarte. Sería más fácil ratificar lo que ya está firmado para rescatar la idea de integración regional monetaria y financiera", respondió Pedro Páez.

En el proyecto original del Banco del Sur de 2007, tras aquel primer paso referido al comercio regional en monedas locales con un sistema de compensación entre bancos centrales, se planteaba la creación de un "fondo de estabilización", en este caso sí en divisas, para proteger a los distintos integrantes del sistema de integración de un ataque externo. "El propósito es crear las condiciones para que no haya presiones externas sobre las monedas, mediante un sistema de vasos comunicantes en las que cada país pueda contar con la asistencia del resto en caso de necesidad. La idea es que desaparezca la urgencia por obtener excedentes en divisas", explica Páez. 

El tercer eje o pilar del sistema lo constituía la entidad financiera o banco de inversión regional, que actuara como palanca de desarrollo "en vez de mecanismo de aceleración de la deuda", que es el rol que hoy cumplen, en general, todos los organismos multilaterales de créditos del sistema financiero mundial. 

Pero insiste en que la clave del armado de un mecanismo de defensa monetaria y financiera es la creación del sistema de compensaciones entre bancos centrales. "Se puede armar en semanas, es sencillo, peligrosamente sencillo", ironiza. Porque "anularía la posibilidad de especulación contra la moneda", es decir la presión por vía del salto del precio del dólar, "y generaría posibilidades de alianzas entre países" en las que uno puede encontrar en sus vecinos las soluciones que el sistema mundial, con el libre comercio y el libre movimiento de capitales, no le está dando. 

Lula, en su discurso de asunción, abrió expectativas con respecto a transitar un camino que priorice la integración regional y la soberanía económica. Fernando Haddad, su flamente ministro de Hacienda, defendió el año pasado, en un artículo publicado en Folha de Sao Paulo, la creación de una moneda sudamericana para impulsar el comercio y la integración entre los países de la región. "Un proyecto de integración que fortalezca a América del Sur, incremente el comercio y la inversión conjunta, y que sea capaz de conformar un bloque económico de mayor relevancia en la economía global y de otorgar mayor libertad al deseo democrático, la definición del destino económico de los participantes del bloque y la expansión de soberanía monetaria".

Sólo falta que esas manifestaciones se traduzcan en voluntad política de llevar adelante el proyecto, el que indudablemente va a ser atacado por quienes apuestan a otro destino para la región."           (Raúl Dellatorre, Página12, 08/01/23)

16.6.21

El Gobierno salvadoreño de Nayib Bukeler estrenará el bitcoin como moneda legal como una manera de ayudar a los salvadoreños que viven en el extranjero a enviar remesas a sus hogares

 "(...) En medio del debate mundial sobre la conveniencia de adoptar las criptodivisas como monedas de curso legal, El Salvador, un pequeño país en Centroamérica, se convirtió en el primero del mundo en hacerlo.

Pagar impuestos, así como recibir salarios y remesas, serán algunas de las transacciones que este país con economía dolarizada permitirá realizar a sus ciudadanos, una vez la llamada ‘Ley Bitcoin’, aprobada por la Asamblea Legislativa, entre en vigencia 90 días después de su publicación en el Diario Oficial.

La iniciativa, no obstante, solo establece el curso legal del bitcoin y no de otras criptomonedas ni de los proyectos subyacentes. El uso del bitcoin será opcional y, según la ley, las empresas deben aceptarlo cuando se ofrecen como pago por bienes y servicios.

El Gobierno salvadoreño de Nayib Bukele, que promociona su uso como una manera de ayudar a los salvadoreños que viven en el extranjero a enviar remesas a sus hogares, explicó que su valor de conversión dependerá del tipo de cambio que fije el mercado. (...)

Los analistas han mostrado preocupación por el potencial impacto que tendrá la adopción del bitcoin en el programa de deuda que mantiene el país con el Fondo Monetario Internacional, que ha expresado sus dudas sobre la criptodivisa en varias ocasiones.

Pero, ¿qué es el bitcoin y qué representa su uso legal?

Muchos lo quieren, pero pocos se atreven

El uso de criptomonedas a nivel mundial no está avalado por la gran mayoría de autoridades económicas y monetarias que, de hecho, advierten sobre su riesgosa volatilidad. Sin embargo, los gobiernos ven la digitalización de sus divisas como un paso necesario.

China ya tiene adelantado un proyecto piloto de yuan digital, la Unión Europea debate constantemente los pros y los contras de establecer un euro digital, y el Departamento del Tesoro y la Reserva Federal de Estados Unidos ya debaten el asunto abiertamente. Pero ninguno ha dado el paso que ya dio El Salvador. 

El bitcoin es la primera moneda descentralizada. Nació tras la crisis financiera de 2008 bajo un ideal libertario de «efectuar pagos en línea directamente de un tercero a otro sin pasar por una institución financiera», que buscaba poner en jaque a las instituciones monetarias y financieras tradicionales.

El 3 de enero de 2009 se creó el primer bloque de 50 bitcoines. Desde entonces, han aparecido otras criptomonedas y, actualmente, existen más de 8.000, según el sitio especializado CoinMarketCap.

(...) el interés creciente de particulares, fondos de inversiones y empresas hizo progresar la cotización. Hoy en día se cotiza a poco más de 34.067, lejos del máximo histórico de más de 60.000 dólares al que llegó hace unas semanas.

La conversión de criptomonedas en general, a menudo, depende de corredores informales. Los precios son volátiles y la compra y venta es un proceso complejo que exige vastos conocimientos técnicos."          (Daniela Blandón Ramírez  , Rebelión, 12/06/2021)