Bankia: la historia continúa y De Guindos entona el mea culpa ... ¡es que nos equivocamos en todo! Pero pelillos a la mar... porque los contribuyentes, tú y yo, pagaremos la factura de la mala gestión de unos cuantos y la permisividad de otros

"Seguramente más de uno se quedó ayer con la boca abierta al escuchar entonar el mea culpa al ministro De Guindos. Aunque en realidad su disculpa no fue tal, sí que es cierto que escuchar a un político retractarse no es algo muy habitual en este país. Para sorpresa de muchos, De Guindos reconoció que se equivocaron en tres cosas: la fusión de cajas de ahorro que dio lugar a Bankia, la salida a Bolsa de esta y la venta de preferentes a particulares. (...)

 La historia de Bankia empezó mal y terminará peor. A nadie en su sano juicio se le pasa por la cabeza fusionar varias cajas de ahorro técnicamente podridas y espera obtener a cambio una entidad limpia y saneada. Del mismo modo, nadie con memoria a corto plazo en historia económica se lanza a la aventura de comprar acciones de una entidad de este tipo sin esperar llevarse algún sobresalto. Sin embargo, estas cosas pasaron y ahora sufrimos las consecuencias:

• La nacionalización de Bankia es el resultado de una mala gestión o, si me permitís, de una gestión no dirigida a beneficiar a los clientes de dicha entidad, sino a otras personas. Tanto el Banco de España como el Gobierno miraron hacia otro lado sin ningún tipo de pudor.

• El hundimiento en Bolsa de las acciones de Bankia supondrá la pérdida de los ahorros de una serie de personas que no quisieron o no supieron asesorarse correctamente. Obviamente, esas personas no leían el periódico a diario ya que de haberlo hecho no habrían invertido jamás en esta entidad.

• Los problemas con las participaciones preferentes son el resultado de la desfachatez de los empleados de banca, que cumplían órdenes de arriba, y de la falta de cultura financiera de la población, que debió informarse correctamente de lo que hacía con su dinero.

Qué pasará a partir de ahora es todo una incógnita que sólo el tiempo despejará. Ya hablan de un banco público sin ningún tipo de pudor y no me extrañaría que dentro de poco esa misma entidad se convierta también en banco malo. En resumen, un banco público malo con el que los contribuyentes, tú y yo, pagaremos la factura de la mala gestión de unos cuantos y la permisividad de otros."         (El blog salmón, 24/05/2012)

Caja Navarra, el escándalo foral

"Caja Navarra es la culminación de la política irresponsable y partidista , que se ha desarrollado en esta Comunidad por el tandem político UPN-PSN durante años. Han seguido a pies juntillas los dictados del poderoso grupo de intereses situado en la Avda Zaragoza , unido al coro de la elite empresarial Navarra.

Nos deberían explicar por qué en apenas cuatro años ha bajado su valor de 1.200 millones de euros a 200 millones. ¿Por qué huyó de Banca Cívica el inversor privado J.C.Flowers?

Deberían dar explicaciones los dirigentes de la CAN , tanto los económicos como los políticos . Salieron a Bolsa en el peor momento y presionaron a miles de navarros para que compraran acciones de Banca Cívica como una señal de patriotismo navarro. Sin embargo, once meses después ya han perdido un 40% de su capital invertido. 

Es tal el escándalo existente en la cueva de Ali Baba de la CAN , que ya no debería de quedar ninguno de sus dirigentes , empezando por sus directore s y después todos los políticos de UPN-PP y PSOE, que han estado viviendo y recibiendo dietas y regalos por permitir y consentir la descapitalización de la CAN.

Personaje nombrado desde el poder político navarro. Su gestión de la CAN ha sido nefasta, los resultados avalan dicha afirmación. Ha llevado una política comercial equivoc ada. En el tema de fusiones, ha elegido horriblemente sus compañeros de viaje. Esto ha sido así porque ha primado más su ideología y sus ansias de poder. A todo ello hay que unir que ha tenido unos salarios realmente escandalosos , con la finalidad de su enriquecimiento personal. (...)

La CAN dirigida por Enrique Goñi y con el apoyo de Miguel Sanz y Yolanda Barcina siempre se ha negado unirse con las Cajas Vascas, bien gestionadas y que le daban una opción de futuro. Aquí la ideología provinciana de UPN ha hecho estragos. Al final no ha querido ir con las cajas vascas por el tema del nacionalismo, para acabar en el nacionalismo catalán y representar el 1% del valor de la Caixa , es decir, la irrelevancia . 

Tampoco he entendido por qué si con los vecinos vascos no se podía ir por cuestión ideológica, por qué no con Ibercaja, también caja potente y bien gestionada y que hubiera tenido un futuro más prometedor e importante que con la Caixa. (...)

¿Nos explicarán Miguel Sanz, Yolanda Barcina y Roberto Jiménez el coste laboral en Caja de Navarra la fusión con la Caixa ?

En Navarra se calcula que el coste laboral será de unos 800 trabajadores a la calle. Es previsible que además de esto, al tener una posición dominante en el sector financiero navarro, con más del 40% de cuota , tenga que producirse nuevas disminuciones de personal laboral. ¿No eran mejores opciones las cajas vascas e Ibercaja en costes laborales? (...)

Algún día se sabrá, pero para empezar Enrique Goñi se ha blindado con un buen sueldo su permanencia en la Caixa. De los demás no tardaremos en saberlo.Sres navarros estos son lo s dirigentes actuales que nos gobiernan. Piensen, analicen y después de usar el raciocinio nunca más les voten. Esto no es una cuestión ideológica sino una cuestión de mala gestión y de falta de cultura democrática, así como de una mínima ética y moral."           (Rebelión, 27/04/2012, 'Caja Navarra, el escándalo foral', Edmundo Fayanas Escuer,Rebelión)

"¿Es verdad que los directivos (de la CAM)... tienen altos incentivos (contratos blindados, dietas, sueldos, créditos blandos, etc.)"

"El abogado Diego de Ramón estuvo ayer en Madrid reunido con expertos y detectives financieros. Insiste en que la situación de la CAM es más difícil de lo que aparenta.

El letrado ya denunció en varios artículos la política financiera de la caja de ahorros, y los privilegios de sus dirigentes, con viajes a lugares paradisíacos y préstamos muy ventajosos. Pocos le creyeron… hasta ahora.

¿Cuál ha sido el principal problema de la CAM sobre su solvencia económica?
Sus responsables han sido su cúpula directiva, sus gestores políticos, y su "animada imprudencia temeraria financiera", todavía sin culpabilizar y exigir responsabilidades personales, dejando a salvo sus empleados y sus sufridos clientes. (...)

¿Es verdad que no se ha hecho una actualización del patrimonio verdadero de la CAM, tanto en sus activos, pasivos como en su accionariado de cuotas participativas?.

La verdadera transparencia real de la CAM, consiste en saber de verdad si lo que dice que tiene de activos o inmovilizados en bienes inmuebles, vale en el mercado lo que dice, pues hoy en día, los inmuebles han bajado un porcentaje astronómico de precio, y eso lo tiene que decir empresas auditoras "externas" y de máxima garantia del Banco de España.

El pasivo, saber si lo que se encuentra pendiente de cobrar, es cobrable o no, y si los fallidos, créditos no cobrados por vía judicial, es necesario su examen exhaustivo para saber si ha habido favores políticos. (...)

¿Es verdad que sus directivos, presidentes, vicepresidentes, secretarios generales ,miembros del Consejo de Administración, etc., tienen altos incentivos (contratos blindados, dietas, sueldos, créditos blandos, etc.)

Sí, ya los anteriores tuvieron contratos blindados millonarios en euros, y se concedieron créditos blandos, es por eso necesario su control, pues la Comisión Europea ha amenazado con llevar a España al Tribunal de Justicia de la Unión Europea, por incumplimiento de la directiva que intenta aumentar la solvencia de las entidades financieras, y atajar los "incentivos salariales perversos", por ejemplo los bonos premios de Caja Madrid,a sus directivos de dichas entidades. (...)

¿Es verdad que la CAM no tuvo controles suficientes del Banco de España?.

Es cierto, si nos remitimos al último informe económico de la Comisión Europea del pasado año, donde habla de dejación de funciones del Banco de España, como entidad supervisora, por ello ha presentado este Letrado una demanda civil contra el responsable el Gobernador del Banco de España, aunque este señor me cae bien, pero no su equipo de supervisores sobre la CAM, incluso me informé de que existían becados de la CAM dentro del Banco de España, (es común este dato en otras entidades financieras). (...)

¿se ha investigado por el SERBLAP, las entidades directas y participativas de la CAM en el extranjero y paraísos fiscales, como así las inversiones millonarias? ¿Se ha examinado los créditos dados a entidades deportivas o de futbol, y su correspondientes pagos y garantías exigidas adecuadas a los créditos millonarios?. " (Vega Media Press, 03/06/2011, “LA CAM NECESITA 7.000 MILLONES”)

El brazo de Bankia que no saldrá a Bolsa roza el 'bono basura'

"La agencia de calificación crediticia Standard and Poor's ha asignado un "notable bajo" (A-) a la deuda a largo plazo de Bankia y "un aprobado bajo" (BBB-) a su matriz, el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), lo que le sitúa un peldaño por encima del 'bono bfusasura'.

BFA, resultado de la integración de Caja Madrid, Bancaja y otras cinco pequeñas cajas de ahorros, escindió sus activos en dos: Bankia, filial que saldrá a Bolsa con el negocio bancario de mayor calidad y las participaciones financieras; y la propia BFA, entidad matriz que aisla activos como 5.242 millones de euros en solares adjudicados a clientes; créditos morosos o en riesgo de impago para compra de suelo; y participaciones como Iberdrola y Mapfre." (El Mundo, 30/05/2011)

La CAM tenía un 9% de morosidad... y sabía que nunca podría recuperar 400 millones de euros en créditos facilitados a Terra Mítica"

"Un travesía que se truncó al descubrirse al principio de 2011 que la firma alicantina (CAM) no había sido del todo transparente con sus compañeros de viaje tras presentar unas cifras mucho peores de las que en un principio había comunicado al Banco de España. (...)

y por otro lado CAM, donde el dirigismo mostrado por la Generalitat de Valencia - en manos del popular Francisco Camps- y en menor medida por el Gobierno de Murcia (también gobernando por el PP) hicieron que la caja tomase una deriva que le llevó a ser calificada por las agencias de rating como bonos basura. (...)

Cajastur, hasta que se inició todo el proceso de integración dentro del sector, tenía junto a la BBK, las cifras más bajas de morosidad del país. Por el contrario, CAM estaba en el lado opuesto de la clasificación, cerca del 9%, mientras que la de Cajastur ni siquiera llegaba al 3%.

Su excesiva exposición al ladrillo la había condenado, sin olvidar los negocios en los que se había embarcado la entidad alicantina y que funcionaron como cargas de flotación en sus cimientos.Uno de esos negocios fue la salida de continuos créditos para financiar al complejo Terra Mítica (...)

la caja alicantina era conocedora de que nunca podría recuperar unos 400 millones de euros en créditos facilitados a Terra Mítica. (La Voz de Asturias, 13/05/2011)

Fitch coloca a Novacaixagalicia y Unnim en 'bono basura'

"Jarro de agua fría en la víspera de que se cumpla el plazo para entregar al Banco de España la estrategia de capitalización.

La agencia de calificación Fitch rebajó ayer los rating de Unnim y Novacaixagalicia hasta 'BB+', el nivel de bono basura, por su necesidad de capital para cumplir a corto plazo con las nuevas exigencias de solvencia del Gobierno, por la elevada exposición al sector de la construcción y la promoción inmobiliaria (sobre todo suelo) así como por la caída de márgenes en el sector.

Hace unas semanas, Moody?s colocó en el mismo nivel al Banco Pastor, CatalunyaCaixa y Banco de Valencia.

La deuda que emiten las empresas con esta calificación está considerada de alto riesgo de suspensión de pagos.

Sin embargo, lo más grave es que tanto Unnim como Novacaixagalicia, dos fusiones regionales y guiadas por criterios políticos, han sido consideradas en el ámbito individual con la calificación de 'D' desde 'C / D' que tenían antes.

Eso significa que son entidades "con debilidades internas, que preocupan por rentabilidad e integridad del balance".

Novacaixagalicia necesita 2.662 millones para alcanzar el requisito de capital principal del 10% establecido por el Gobierno, mientras que en el caso de Unnim el hueco de capital es de 568 millones, según el Banco de España. (...)

La caja gallega, con 78.000 millones de activos, tenía a finales de 2010, "un ratio de capital regulatorio básico del 5,2%, que se reducía hasta el 3,2% si se excluyen el dinero del fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Tiene que alcanzar, como mínimo un ratio de capital básico del 10% a finales de septiembre", dice Fitch.

También advierte que podría rebajar esta exigencia al 8% si consigue que los inversores privados compren más del 20% del capital del banco que formen. También puede vender activos financieros lo que elevaría el capital principal." (El País, 13/04/2011, p. 22)

"El auténtico "problema"... (es que) existan entidades con un volumen de pérdidas y deudas muy superior al estimado"... por el Banco de España

"El ex ministro de Administraciones Públicas Jordi Sevilla ha advertido hoy de que España vivirá nuevos "episodios" similares al de la CAM y ha subrayado que el auténtico "problema" del frustrado proyecto de fusión de cajas no es que no haya prosperado Banco Base sino que existan entidades con un volumen de pérdidas y deudas muy superior al estimado.

Así lo ha manifestado antes de intervenir en un encuentro de directivos en Gijón, en donde ha considerado que el resto de cajas de ahorros implicadas (Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura) en la operación tenían derecho a replantearse el proyecto una vez que las condiciones iniciales habían cambiado.

Sevilla ha dicho que la información sobre el estado de las cuentas de la entidad alicantina era "insuficiente" y por ello afloró ese alto nivel de riesgo.

En su opinión, esta situación se repetirá con otras entidades y habrá de ser asumido "sin dramatismos" (Finanzas.com, 08/04/2011)

(El Banco de España) "No vio a tiempo el agujero" de la CAM y ha sido excesivamente optimista respecto a la salud financiera de las cajas"

"El coordinador de Economía del PP, Cristóbal Montoro, ha criticado hoy al Banco de España por "no haber visto a tiempo el agujero" financiero de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), que frustró su incorporación en el Banco Base en un proceso de fusión con Cajastur y las cajas de Cantabria y Extremadura.

El organismo regulador de la fusión bancaria "no vio a tiempo el agujero" de la CAM y ha sido excesivamente optimista respecto a la salud financiera de las cajas y bancos españoles, según ha afirmado Montoro en una conferencia que ha pronunciado en un foro de debates organizado por el diario El Comercio en Gijón.

Montoro ha dicho que "no se puede hablar del mejor sistema bancario del mundo cuando los bancos no pueden dar créditos". EFE 1010469" (ABC, 06/04/2011)

"Las necesidades de capital (del Banco Base, doble de) las calculadas por el Banco de España, y la delicada situación de CAM genera incertidumbre"

"El fracaso de Banco Base, el reconocimiento de que sus necesidades de capital duplican las calculadas por el Banco de España, y la delicada situación de CAM genera incertidumbre entre los inversores internacionales.

Las necesidades de capital de las cajas de ahorro hicieron que se cortara la racha de tranquilidad en la City londinense respecto a la situación en España, que en las últimas semanas había conseguido distanciarse de la presión de los mercados hacia Portugal, Irlanda y Grecia.

“Las dudas sobre la fortaleza del sector financiero provocaron ayer que la deuda soberana española se comportara mal”, indica Gavan Nolan, analista de la firma de información Markit.

“Los bancos españoles necesitan capital, y la economía española es similar a la irlandesa en que un prudente sector público se puede ver inundado por la deuda de un despilfarrador sector privado”.

Un gestor de la cúpula de un gran fondo estadounidense que estudia la recapitalización de las cajas explica que “en Estados Unidos preocupa el ridículo que está haciendo el país, la imagen muy pobre de no ser capaz de poner orden en su casa”. (...)

En Estado Unidos se considera un “fracaso” para el sistema financiero español, un “gran revés a los planes del país para sanear un sector víctima del colapso del boom de la vivienda”, como decía The Wall Street Journal, resumiendo la opinión generalizada en los foros especializados.

El rotativo no descarta “un colapso de la confianza en la deuda española”, una situación a la que el caso de CAM no ayuda" (Expansion.com, 04/04/2011)

"Ha preguntado cómo pudo aparecer en la última fase de una fusión tan "alabada" un "agujero" que casi doblaba al presupuestado inicialmente (en CAM)"

"Asturias responsabiliza al Banco de España de lo ocurrido en Banco Base.

El secretario general de CCOO en Asturias, Antonio Pino, ha responsabilizado hoy al Banco de España y su presidente, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, de la ruptura de la alianza entre las cajas de ahorro que iban a formar Banco Base puesto que debería de haber conocido la situación real de la CAM.

"Está tan atento para decirnos a los españoles y a las organizaciones sindicales lo que hay que hacer en el empleo, en la política social, en todo lo que no es de su responsabilidad, que luego se descuida y genera meteduras de pata tan grandes como ésta", ha reprochado.

Preguntado en Gijón por la prensa sobre la frustración de la operación, el representante sindical se ha preguntado cómo pudo aparecer en la última fase de una fusión tan "alabada" un "agujero" que casi doblaba al presupuestado inicialmente." (Finanzas.com, 02/04/2011)

Las cajad de ahorros... las buenas... las ruinosas...

"CAM, Cajastur, Extremadura y Cantabria pactan la mayor fusión del sector. El grupo pedirá ayudas públicas de más de 1.500 millones" (El País, ed. Galicia, economía, 25/05/2010, p. 21)

"Cajasur será vendida al mejor postor. El Banco de España cede el control al fondo de rescate, que la subastará entre cajas y bancos nacionales y extranjeros - Se inyectarán 523 millones al capita" (El País, ed. Galicia, economía, 23/05/2010, p. 20)