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13.6.12

Los precios de la vivienda en España se van a hundir un 50% en los próximos dos años. Solo entonces será el momento ideal para comprar. Y empezará a repuntar la economía...

"Como sabemos, los bancos se han convertido en las inmobiliarias del presente. Sus balances se encuentran inflados con inmuebles valorados a precios desorbitados, de plena burbuja, que se niegan a bajar para no incurrir en pérdidas. Sin embargo, la reestructuración de la que serán víctimas las entidades rescatadas supondrá una vuelta a la realidad contable donde las casas se contabilizarán a precios reales.

Desde mi punto de vista, el descenso en el precio de la vivienda será brutal en los próximos dos años, superior al 50% seguro. La bajada de precios por parte de la banca tendrá un efecto dominó en el sector inmobiliario porque los bancos marcarán la pauta a imitar por el resto de inmobiliarias y vendedores particulares. Si estos últimos quieren que sus casas se vendan, no tendrán más remedio que aplicar descuentos con los que poder competir con los de bancos y cajas, que serán enormes.
En el día de ayer Tinsa publicó el Índice de Mercados Inmobiliarios Españoles, en el que destaca que el precio de la vivienda descendió un 11,1% interanual en mayo, por lo que acumula una caída del 30,2% desde sus niveles máximos a finales de 2007, en plena burbuja. Una caída del 30% en cinco años, si me permitís, es ridícula e insuficiente. Los precios de la vivienda en España deben hundirse y tocar fondo. Solo entonces será el momento ideal para comprar."           (El blog salmón, 13/06/2012)

12.4.12

Hay serias dudas de que los balances de la banca española reflejen el nivel real de las pérdidas que se están produciendo. De ahí los ataques especulativos

"El préstamo promotor y a las constructoras ha sido el centro de atención de analistas y observadores varios. El motivo no era otro que la increíble exposición al riesgo que tenían nuestros bancos y cajas a las promociones inmobiliarias. 

El gráfico 1 muestra los prestamos a promotores y los dudosos entre ellos en el sistema bancario español. Lo más increíble del gráfico es que el préstamo promotor siguió subiendo una vez que se rompe la burbuja inmobiliaria. 

Efectivamente, el préstamo promotor pasó la barrea de los 300 millardos de euros (billones anglosajones) en la segunda mitad de 2007 (en algún momento del tercer trimestre de 2007 para ser preciso) y siguió subiendo hasta el pico de 325 millardos que se alcanza en 2009TII. 

El último dato disponible que es el de 2011TIV muestra dicho préstamo promotor por debajo de la barrera de los 300 millardos por primera vez desde el cuarto trimestre de 2007, cuatro años después del estallido de la burbuja inmobiliaria. 

 La mora, como muestra el gráfico 2, ha alcanzado un increíble 20%. No es sorprendente: Probablemente no hay más margen, ni excusa, para mantener la ficción de la refinanciación que sin duda ha ocurrido en este sector de la cartera.

 Todo esto es importante por dos motivos. Primero porque como reflejan informes de analistas, uno detrás de otro, hay serias dudas de que los balances de la banca española reflejen el nivel real de las pérdidas que se están produciendo.

 Hay la sospecha de que se está refinanciando crédito en toda la cartera, a falta de alternativas. El despalancamiento está por producirse y el margen de maniobra es poco. El desempleo continuado sólo puede afectar de forma negativa a la mora hipotecaria.

 De hecho, como se repite una y otra vez, la mora sigue el desempleo y es por ello por lo que el comportamiento de la mora en 2010 despierta tantas dudas. El gráfico 7 muestra la tasa de paro y la mora hipotecaria.

Nótese que durante la última parte de 2009 y todo 2010, mora hipotecaria y desempleo se movieron en direcciones opuestas, algo que sorprende sobremanera y una vez más despierta sospechas de refinanciaciones masivas en esta parte de la cartera."             (Nada es gratis,29/03/2012)

5.5.11

"La evolución al alza de los préstamos dudosos -16% de aumento en el pasado diciembre, «está asociada a las actividades de construcción"

"Este documento, que se publica dos veces al año, mantiene el foco de la preocupación en el inmobiliario y las cajas de ahorros. Justifica que la evolución al alza de los préstamos dudosos -16% de aumento en el pasado diciembre respecto a doce meses antes- «está asociada a las actividades de construcción y promoción inmobiliaria», un segmento donde la mora se dispara al 14%. Sin este componente, explica, la proporción pasó del 3,5% en septiembre de 2010 al 3,4% tres meses más tarde.

El supervisor recela del futuro de esta área de actividad, «que en la actualidad atraviesa un intenso proceso de ajuste», y añade que los problemas de la morosidad están concentrados «en algunas cajas de ahorros, por ser las que acumularon más desequilibrios en la fase alcista de la economía española».

Los datos de mora para el conjunto de la actividad prosiguen su avance, hasta alcanzar un 6,2% de dudosos el pasado febrero, pero la buena noticia reside en que el ritmo de aumento se ha ido frenando." (El diario montañés. es, 04/05/2011)

22.3.11

"El imparable ascenso de los (créditos) dudosos inmobiliarios... (que) ya rozan el 14%, un nivel desconocido"... desde que se recogen datos

"El crédito moroso de la banca rebasa el 6% por primera vez desde 1995. El sector reduce su red comercial y recorta en un 43% el crédito a las familias.

Los problemas derivados del ajuste inmobiliario y el persistente auge del paro siguen tirando hacia arriba de la morosidad en la banca.

Según los datos que publicó ayer el Banco de España, los créditos impagados en manos de las entidades españolas volvieron a subir en enero por cuarto mes consecutivo hasta superar el 6%, una cota que no rebasaban desde octubre de 1995, con el correspondiente aumento de las provisiones que el regulador exige al sector. (...)

El débil crecimiento de la economía española, que sigue sin recuperar el brío suficiente como para crear empleo, y el lastre de la burbuja inmobiliaria han elevado el volumen de dudosos en la banca hasta los 110.689 millones de euros, su nivel más alto desde que el supervisor recoge estos datos.

Esta cifra supone un avance del 3% con respecto a diciembre y un repunte del 14% frente al mismo mes de 2009. Además, para completar el abanico de motivos para la reflexión, la tasa de mora volvió a crecer pese a que el total de dinero que tienen prestado los bancos y cajas se redujo en unos 18.000 millones de euros.

Sobre este extremo, el Banco de España publicó también ayer que el crédito nuevo concedido a las familias bajó en enero en un 43,1% frente al mismo periodo de 2010 con 4.933 millones. (...)

Lastrados por esta herencia, los bancos vieron aumentar en casi medio punto porcentual, hasta el 6,27%, el número de créditos dudosos, que son aquellos que acumulan tres meses o más impagados. En dinero contante y sonante, este porcentaje equivale a 52.663 millones, 3.888 millones más que en diciembre.

Las cajas, sin embargo, cerraron enero con un porcentaje de impagados del 5,88%, apenas seis centésimas más que en diciembre. (...)

Entre todos, sigue destacando el imparable ascenso de los dudosos inmobiliarios, que no han parado de aumentar desde finales de 2007 y ya rozan el 14%, un nivel desconocido desde que el supervisor empezó a recoger estos datos en 1999.

Este incremento de los créditos al ladrillo problemáticos simuló alcanzar su punto álgido entre 2009 y 2010 con la quiebra de algunas de las más importantes inmobiliarias, pero está demostrando tener una digestión demasiado larga para el sector." (El País, 19/03/2011, p. 36)

2.3.11

El banco (Pastor) declara una morosidad del 72% en las hipotecas a valor superior al de tasación

"El Banco Pastor tiene más problemas con el 'ladrillo' que las cajas. Sus activos tóxicos suponen más del 13% del crédito.

El Pastor es el banco español con una mayor exposición al riesgo inmobiliario. La entidad ha sido la última en desvelar sus datos, que no publicó al presentar los resultados de 2010. Ahora que los ha hecho públicos, la conclusión es que su exposición a los activos problemáticos del ladrillo es superior incluso a la de las cajas de ahorros. (...)

El Banco Pastor tiene créditos al sector promotor y constructor inmobiliario por importe de 4.813,3 millones de euros, es decir, cerca del 20% del crédito total a la clientela. Dentro de esa cifra tiene 769,2 millones en créditos dudosos y 934,6 millones en los calificados como subestándar, esto es, que se consideran en riesgo pese a estar al corriente de pago.

A esa cifra hay que sumar un total de 1.526,6 millones en inmuebles adjudicados ante los problemas de pago de dichos créditos. Eso suma un total de 3.230 millones de euros en lo que el Banco de España clasifica como "activos potencialmente problemáticos", que también se han dado en llamar activos tóxicos.

Eso sin contar otros 308 millones de euros en créditos fallidos, esto es, que contablemente se han dado por perdidos.

Los 3.230 millones en activos tóxicos inmobiliarios representan el 13,2% del total de crédito a la clientela del Banco Pastor (24.400 millones). Ese peso es casi el doble que el del resto de los bancos cotizados (7,3%) y supera incluso la media de las cajas de ahorros (11,6%).

La cifra se sitúa más bien en línea con la media del grupo de cajas con problemas que han iniciado procesos de concentración, que está en el 13,8%. Si la comparación de los activos potencialmente problemáticos se hace con el total del activo, el Pastor está incluso peor que el grupo de cajas en procesos de integración.

De los más de 4.813 millones de crédito al sector promotor y constructor, hay más de 1.000 millones que tienen como garantía suelo, también más de 1.000 millones con edificios en construcción y 421 millones sin garantía hipotecaria.

Los créditos a este sector que tienen como contrapartida la que está considerada la mejor de las garantías, las viviendas terminadas, son solo 876 millones, el 18% del total, una de las peores cifras del sector financiero. (...)

Otro punto en el que flaquea el Pastor es en la morosidad de su crédito hipotecario, que supera la media con un 3,6%. Es espectacular la morosidad que declara en las hipotecas que ha concedido por encima del valor de tasación: el 72%.

El Pastor tiene provisiones crediticias por 358 millones para hacer frente a los riesgos de esos créditos morosos, 113 millones en provisiones genéricas y coberturas de 405 millones para sus activos inmobiliarios.

La suma de todas esas provisiones cubre solo el 27% de sus activos potencialmente problemáticos, de nuevo muy por debajo de la media tanto de los bancos como de las cajas.

El banco tiene un core capital del 8,46%. En este punto está mejor que las cajas con problemas que han necesitado ayuda del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). No obstante, como mostraron las pruebas de resistencia, el riesgo del ladrillo amenaza ese nivel de solvencia." (El País, 02/03/2011)

22.2.11

"Las subprime españolas suman más de 100.000 millones de euros"

"La crisis inmobiliaria sigue dando sus coletazos. Con el desnudo de sus balances ante el Banco de España, los bancos y cajas de ahorros han admitido que una de cada cinco hipotecas concedidas a particulares tiene alto riesgo de impago.

Son los créditos que dieron por encima del 80% del valor de tasación de la vivienda que les sirve de garantía, ese porcentaje al que obliga la ortodoxia financiera y que las entidades se han saltado a la torera durante los años del boom inmobiliario, en la creencia de que el precio de los pisos seguiría subiendo indefinidamente.

Son las subprime españolas y suman más de 100.000 millones de euros. Aunque, por ahora, solo unos 5.000 millones son calificados de dudosos por los propios bancos y cajas, la cifra podría ser mucho más elevada en el futuro. Representan casi el 18% de la cartera hipotecaria de las entidades." (El País, 22/02/2011)

7.2.11

Hipotecas subprime allí... hipotecas-bomba, aquí... por un total de 100.000 millones... de agujero

"Es el aspecto que mejor refleja la ambición por crecer sin la prudencia que siempre debe acompañar al negocio financiero: las hipotecas que se concedieron por más del 80% y del 100% del valor de tasación de los pisos.

Según el cuadro adjunto, los préstamos con estas arriesgadas características suman 89.819 millones de euros, pero faltan importantes entidades con las que la cifra sobrepasaría de largo los 100.000 millones. Representan casi una de cada cinco de las concedidas por las cajas y los principales bancos para la compra de vivienda y su morosidad es del 6,1%, lo que triplica la media del sistema.

Estas hipotecas son lo más parecido a las subprime de Estados Unidos, como las definió Alfredo Sáenz, vicepresidente y consejero delegado del Santander. Los expertos apuntan al sector de los inmigrantes y de los jóvenes con contrato temporal, como los principales clientes de las hipotecas-bomba.

El Banco de España. más allá de realizar avisos públicos y privados, no impidió esta dudosa práctica bancaria. (...)

"Compre un apartamento en Ampuria Brava y con el dinero de la hipoteca podrá adquirir un amarre y una embarcación". Este fue el eslogan de una entidad financiera en los años de la abundancia. Un kit completo y sugerente, pero basado en una ilusión que podía convertirse en pesadilla.

Primero para el que lo aceptara si ha tenido algún problema laboral porque habrá arrastrado a todos sus avalistas y aún se puede haber quedado con una deuda de propina. En segundo lugar, para la entidad que se puede haber convertido en dueña del apartamento, el amarre y el barco (tres bienes en depreciación) que generan gastos de mantenimiento.

Los banqueros y cajeros dieron por buena la ilusión de que los pisos no podían bajar, incluso algo peor: que no dejarían de subir. Así que casi daba lo mismo cuánto dinero se le prestara a un cliente por su vivienda (que debe ser la principal garantía del crédito), porque el piso siempre sería suficiente para resarcir el préstamo. Pero se pinchó la burbuja y estalló el lío.

Los datos pedidos por el Banco de España a las entidades reflejan una regla de tres: la morosidad sube a medida que el crédito es más alto sobre el valor de la vivienda. En concreto, hay seis veces más morosidad cuando se da un crédito por más del 80% que cuando supone menos del 50%. Con las hipotecas de más del 100% del valor, los impagados se multiplican por 10.

Entre las entidades que destacan por su arriesgada concesión, a partir del 80% del valor de tasación, están: Caja Madrid-Bancaja, con 19.221 millones; el BBVA, con 15.556 millones; el Santander, con 9.286 millones; La Caixa, con 9.232 millones; Caixa Catalunya, con 6.528 millones y Banco Base (Cajastur, CCM, CAM) con 5.810 millones. Por morosidad en esta franja, los peores son Caja Duero- España, Unnim y la Kutxa de San Sebastián.

Entre los bancos, el Sabadell y el BBVA. En total las cajas suman 56.000 millones en créditos problemáticos frente a los 27.650 millones de los seis bancos principales. El resto de hipotecas, bien concedidas, suman más de 437.000 millones, cuatro veces más que las malas. Pese a la gran diferencia, sólo suman morosos por 5.801 millones.

José Ignacio Navas, notario y coordinador del Observatorio de la Vivienda, critica las hipotecas arriesgadas. "Es un espanto que muchas hipotecas se hayan valorado por encima del precio de mercado, que es el pactado entre comprador y vendedor. Creo que algunas tasaciones no se han hecho bien.

Las tasadoras recibieron presiones de las entidades para elevar la valoración de la vivienda y así poder conceder un dinero que representara, entre comillas, el 80% de la tasación. Al final se convirtieron en préstamos de altísimo riesgo".

En su opinión, la razón de que las normas digan que no se debe dar más del 80% del valor de tasación es que "los intereses del préstamo van a costar, como mínimo, el 20% restante". (El País, 07/02/2011)

28.1.11

El riesgo medio de las cajas de ahorro por su exposición al mercado inmobiliario es del 67% de su activo... o sea... la quiebra...

"Si yo fuese director de la caja (Novacaixagalicia) no destinaría a reservas ni un duro más de lo legalmente exigido", aseguraba ayer un analista.

Eso no las librará de seguir teniendo un elevado riesgo por su exposición al mercado inmobiliario.

El de NCG es del 55% de su activo cuando la media española, dice la caja, está en el 67%. La financiación a promotores se eleva a 11.150 millones, de los cuales hay 2.527 millones en créditos dudosos, el 22%. La morosidad de los préstamos hipotecarios a familias, en cambio, es del 1,74%." (El País, Galicia, 27/01/2011, p. 2)

19.7.10

Los créditos morosos superan los 100.000 millones por primera vez

"La tasa de mora de la banca asciende al 5,50% en mayo por segundo mes consecutivo.

La morosidad en los créditos concedidos por los bancos y cajas españoles volvió a subir en mayo por segundo mes consecutivo tras el alivio de marzo y ya está en el 5,50%, dos centésimas más que el dato anterior y su nivel más alto desde febrero de 1996. Además, en cuanto al volumen total de los préstamos que están en la cartera de dudosos ha superado por primera vez en la historia la cota psicológica de los 100.000 millones de euros (100.372 millones).

Por tipo de entidades, las cajas siguen con la tasa de morosidad más alta del sector pese a reducirla ligeramente. A cierre de mayo se ha situado en el 5,511% frente al 5,518 de abril. Por su parte, los bancos han visto como aumentaba del 5,40% al 5,42% en el mismo periodo. Excluyendo los Establecimientos Financieros de Crédito, que presentan un endeudamiento muy elevado (10,7%), la mora se sitúa en el 5,38%, apenas una centésima más que en abril si la tasa se calcula con los mismos parámetros.

Los datos de créditos dudosos, que mantienen su tendencia al alza iniciada a finales de 2007 en paralelo al estallido de la burbuja inmobiliaria y el fuerte aumento del paro, ha pasado del 1% que marcaba antes de la crisis al actual 5,5% y los expertos no descartan, de momento, que cambie de signo." (El País, 19/07/2010)

10.12.09

El ajuste inmobiliario en España... se priduce sin bajar los precios...

"En primer lugar hay que resaltar que el sector inmobiliario muestra las mismas características que otros mercados en España: la mayor parte del ajuste se produce en las cantidades y no en los precios. Pensemos en el mercado laboral: mientras el desempleo aumenta de forma desbocada, los salarios reales siguen aumentando. En el mercado inmobiliario el ajuste también se está produciendo vía cantidades: mientras, según las estadísticas oficiales, los precios han caído desde su máximo en torno al 9%, la cantidad de viviendas iniciadas se ha desplomado. Hace tres años se comenzaron 860.000 viviendas mientras 2009 cerrará seguramente con menos de 190.000. Por comparación, en Estados Unidos los precios de la vivienda han caído un 33% desde el máximo, mientras la iniciación de viviendas ha caído bastante menos que en España. (...)

El indicador relevante en la actualidad, y en el largo plazo, es la ratio del precio de la vivienda sobre la renta familiar bruta disponible. Este índice no está afectado por las condiciones crediticias (oscilaciones a corto plazo de los tipos de interés, condiciones más o menos restrictivas en la concesión de crédito o duración de las hipotecas). Según este indicador al ajuste inmobiliario español todavía le queda mucho por recorrer. La burbuja inmobiliaria aumentó hasta 7,7 años completos de renta familiar disponible para comprar una vivienda media. En la actualidad ha retrocedido hasta 6,6, pero está aún muy lejos de la media histórica anterior a la burbuja (en torno a 4 años). En Estados Unidos este indicador ha vuelto a 4 años y se nota cómo el sector inmobiliario comienza a dar síntomas de cierta mejoría. (...)

En resumen, al ritmo actual el ajuste inmobiliario tardará en completarse. Las medidas para liquidar el stock de viviendas por vender y los cambios regulatorios en el sector financiero pueden estimular, o retrasar, el ritmo de ajuste. Favorecer la vivienda en alquiler puede ayudar enormemente pues aceleraría el ajuste y permitiría alcanzar una nueva situación con una proporción de vivienda en alquiler razonable y similar a la de países de nuestro nivel de desarrollo. Lo que no debe considerarse como una opción es una salida en falso basada en los mismos criterios que nos llevaron al desastre actual y, en particular, pensar que los tipos de interés actuales se mantendrán durante los próximos cuarenta años. " (El País, Negocios, 29/11/2009, p. 8)