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29.9.26

El acuerdo entre Volkswagen y Gotion evidencia los límites infranqueables de la reducción de riesgos con China... Gotion planea invertir 1.100 millones de euros (1.250 millones de dólares) para adquirir una participación del 49% en la planta de baterías de Volkswagen en Valencia, España... Este acuerdo pone de manifiesto la difícil situación en la que se encuentra la industria europea de baterías... Los términos de propiedad demuestran la meticulosidad con la que se está calibrando la relación. PowerCo conservará el 51% de la planta de Valencia, lo que otorga a Volkswagen el control mayoritario de lo que se prevé que sea el principal centro de producción europeo de baterías de fosfato de hierro y litio... La gestión seguirá siendo compartida... La pregunta más difícil es qué acerca realmente esta estructura a Europa... La nueva alianza localiza varios eslabones de esa cadena. Valencia fabricará celdas LFP dentro de la Unión Europea... Una fábrica europea de celdas puede acortar las rutas de suministro, pero seguir dependiendo de tecnología perfeccionada en otros lugares. La cuestión más trascendental será si los proveedores, técnicos e ingenieros locales se establecen allí para cubrir las carencias existentes... En este contexto, el acuerdo entre Volkswagen y Gotion podría tener una relevancia que trasciende las cifras de inversión inicial. La producción compartida permitiría a los ingenieros y directivos europeos mantener un contacto más estrecho con la fabricación de baterías LFP... La participación mayoritaria en Valencia otorga a PowerCo una influencia operativa directa. La verdadera prueba llegará una vez cerrados los acuerdos y avanzada la construcción: determinar qué parte de la capacidad industrial asociada a las plantas logra arraigarse a nivel local... La exposición de Europa a China se definirá cada vez más en ese ámbito —en las plantas de producción y en las redes de proveedores—, y no tanto por el nombre o la nacionalidad que figuren en la entrada de las instalaciones (Goktug Calıskan)

"Volkswagen lleva años intentando consolidar una división europea de baterías lo suficientemente sólida como para respaldar sus ambiciones en el sector de los coches eléctricos. Su último acuerdo implica una mayor integración de un socio chino en este esfuerzo.

El 28 de septiembre, la alemana Volkswagen y la china Gotion High-Tech acordaron reforzar su colaboración, iniciada en 2020. Gotion planea invertir aproximadamente 1.100 millones de euros (1.250 millones de dólares) para adquirir una participación del 49% en la planta de baterías de Volkswagen en Valencia, España.

Por su parte, se espera que PowerCo, filial de Volkswagen, aporte unos 470 millones de euros para obtener participaciones del 49% en proyectos liderados por Gotion en Eslovaquia y Marruecos. Las tres transacciones están sujetas a la aprobación regulatoria y a las condiciones de cierre habituales.

Este acuerdo pone de manifiesto la difícil situación en la que se encuentra la industria europea de baterías. Bruselas lleva años intentando reducir su exposición estratégica a China, especialmente en tecnologías limpias.

Mientras tanto, los fabricantes de automóviles necesitan baterías asequibles, con una producción a gran escala probada y disponibles con la suficiente rapidez para mantener la competitividad de sus modelos eléctricos. En la práctica, la reducción de riesgos empieza a parecerse a una búsqueda de interdependencia en términos más manejables.

Volkswagen ya conoce bien a Gotion. En 2020, se convirtió en el primer fabricante de automóviles global en adquirir una participación directa en un fabricante chino de baterías, y sigue siendo un accionista importante. Desde entonces, la relación ha evolucionado, pasando de acuerdos de capital y suministro a tecnología y producción industrial.

Los términos de propiedad demuestran la meticulosidad con la que se está calibrando la relación. PowerCo conservará el 51% de la planta de Valencia, lo que otorga a Volkswagen el control mayoritario de lo que se prevé que sea el principal centro de producción europeo de baterías de fosfato de hierro y litio (LFP). En Surany (Eslovaquia) y Kenitra (Marruecos), Gotion tendrá el 51% y PowerCo el 49%. La gestión seguirá siendo compartida.

Volkswagen también venderá una participación del 5,3 % en Gotion a un comprador no revelado. Su derecho a voto no cambiará, ya que parte de su participación actual no otorga derechos de voto, y mantendrá su representación en el consejo de administración y su estatus de inversor estratégico.

La pregunta más difícil es qué acerca realmente esta estructura a Europa. Las baterías LFP son cada vez más importantes para los vehículos eléctricos de consumo masivo y el almacenamiento estacionario. Son relativamente asequibles, duraderas y adecuadas para automóviles donde el coste importa más que la autonomía máxima. Volkswagen prevé que la cuota de mercado de las baterías LFP en Europa aumente considerablemente para 2030.

Sin embargo, la capacidad de fabricación es solo una parte de la ecuación. La competitividad de las baterías también depende de los materiales catódicos, los equipos especializados, las redes de proveedores, la experiencia en ingeniería y años de perfeccionamiento en las líneas de producción.

La nueva alianza localiza varios eslabones de esa cadena. Valencia fabricará celdas LFP dentro de la Unión Europea, y Surany añadirá una segunda planta de celdas en Eslovaquia. Kenitra fabricará material catódico en la costa sur del Mediterráneo. El acuerdo también abarca la adquisición y venta conjuntas en Europa.

Igualmente importante es lo que el acuerdo no incluye. Los minerales de la materia prima, los materiales precursores, parte de la maquinaria especializada y gran parte del conocimiento técnico de fabricación de la producción china de LFP seguirán proviniendo de un ecosistema más amplio que Europa no puede replicar con solo tres fábricas.

Marruecos ocupa un lugar destacado en el plan. Gotion ya está desarrollando una gigafábrica de baterías integrada e independiente en la región de Rabat-Salé-Kenitra, para la cual el Banco Africano de Desarrollo aprobó un préstamo de 100 millones de euros en julio. La primera fase está diseñada para una capacidad anual de 10 gigavatios-hora de celdas y paquetes LFP, con planes de expansión a largo plazo.

La nueva inversión del 49% de PowerCo cubre únicamente la empresa conjunta de materiales catódicos en Kenitra; la gigafábrica más amplia de Gotion es un proyecto independiente. Esta distinción es importante porque, en conjunto, las inversiones apuntan a algo más grande que un simple acuerdo con Volkswagen: un clúster de baterías que se está configurando en torno a Kenitra, con diferentes proyectos que abarcan distintas etapas de producción.

Marruecos ya cuenta con la base industrial necesaria para que esto sea viable. Stellantis está ampliando su planta de Kenitra para alcanzar una capacidad anual de más de 500.000 vehículos. Los proveedores de la industria automotriz, la logística de exportación y las redes de producción orientadas a Europa están bien establecidas, y el país se encuentra lo suficientemente cerca del sur de Europa como para que los componentes puedan cruzar el Mediterráneo sin las largas distancias de tránsito de las cadenas de suministro asiáticas.

Para Gotion, eso significa una base de producción cerca de los clientes europeos. Para Volkswagen, la producción de cátodos marroquíes en Marruecos puede ampliar la base de suministro regional para sus plantas de baterías europeas. Marruecos, a su vez, obtiene acceso a una etapa de la cadena de valor del vehículo eléctrico con mayor profundidad industrial que el simple ensamblaje convencional.

No obstante, los beneficios de la localización dependerán de lo que surja en torno a las fábricas una vez iniciada la producción.

Una planta de cátodos puede crear una nueva fuente de material sin generar automáticamente a su alrededor un ecosistema de química, ingeniería y equipamiento. Una fábrica europea de celdas puede acortar las rutas de suministro, pero seguir dependiendo de tecnología perfeccionada en otros lugares. La cuestión más trascendental será si los proveedores, técnicos e ingenieros locales se establecen allí para cubrir las carencias existentes.

En este contexto, el acuerdo entre Volkswagen y Gotion podría tener una relevancia que trasciende las cifras de inversión inicial. La producción compartida permitiría a los ingenieros y directivos europeos mantener un contacto más estrecho con la fabricación de baterías LFP.

La participación mayoritaria en Valencia otorga a PowerCo una influencia operativa directa. En Eslovaquia y Marruecos, las participaciones mayoritarias de Gotion ofrecen a la empresa china un fuerte incentivo para transferir los conocimientos técnicos necesarios para que las plantas operen con eficiencia.

El resultado será, inevitablemente, una localización desigual. Algunas etapas pueden avanzar con rapidez, mientras que otras dependen de una red de proveedores sólida y de conocimientos técnicos acumulados a lo largo de muchos años.

Es fácil pasar por alto esta distinción cuando la política comercial evoluciona más rápido que las fábricas. Los aranceles pueden alterar el precio de una batería importada en cuestión de meses; en cambio, formar ingenieros, establecer relaciones con proveedores, adquirir conocimientos sobre los procesos y lograr una producción fiable requiere mucho más tiempo.

Así, el nuevo mapa de baterías de Volkswagen se extiende por España, Eslovaquia y Marruecos, con estructuras de propiedad que varían según la planta y diferentes segmentos de la cadena de suministro repartidos entre ellas. La verdadera prueba llegará una vez cerrados los acuerdos y avanzada la construcción: determinar qué parte de la capacidad industrial asociada a las plantas logra arraigarse a nivel local.

La exposición de Europa a China se definirá cada vez más en ese ámbito —en las plantas de producción y en las redes de proveedores—, y no tanto por el nombre o la nacionalidad que figuren en la entrada de las instalaciones."

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20.8.26

El nuevo mapa de la industria del motor: España salva empleo y fábricas, mientras China esquiva aranceles... El sector del automóvil en España, que representa el 10% del PIB nacional, vive una transformación sin precedentes. Ante la protección arancelaria establecida por Bruselas, los gigantes asiáticos han encontrado en la infraestructura, los puertos y la red de proveedores de nuestro país el puente perfecto para esquivar las tasas. A través de acuerdos estratégicos y empresas conjuntas, cinco grandes proyectos muestran el desembarco de las marcas chinas en suelo español para obtener el sello ‘Made in Spain’... Y es que la industria de la automoción en España no es una más... Las factorías españolas de la industria automovilística salvaron las políticas de deslocalización. Lo hicieron por la cualificación de su personal, por las cadenas de valor que con los años se han desarrollado a su alrededor... en esas irrumpió en el mercado mundial el Gigante asiático. Y lo peor es que la ventaja competitiva ya no es la mano de obra barata. La mayor amenaza es su dominio tecnológico de las baterías, con la disposición de toda la cadena completa de suministro; y el nivel de robotización y automatización... La UE ha aprobado aranceles definitivos de hasta el 35,3% a los coches eléctricos importados de China, pero los fabricantes chinos han desplegado una estrategia para encontrar socios en otras geografías que les abran las puertas de los grandes mercados norteamericano y europeo, produciendo una parte del coche en suelo de terceros países. Y, en el continente europeo, España se ha convertido en el refugio de las firmas automovilísticas del Gigante asiático. En la puerta de entrada a Europa... Mientras el Ejecutivo español y las administraciones locales celebran la llegada de inversiones que salvan el empleo de las factorías y aseguran el futuro industrial, desde Bruselas se mira con recelo e incluso rechazo lo que consideran un coladero legal... La UE ya prepara un endurecimiento de los requisitos para conseguir el sello Made in Europe (Enrique Rodríguez)

"El nuevo mapa de la industria del motor: España salva empleo y fábricas, mientras China esquiva aranceles.

 El sector del automóvil en España, que representa el 10% del PIB nacional, vive una transformación sin precedentes. Ante la protección arancelaria establecida por Bruselas, los gigantes asiáticos han encontrado en la infraestructura, los puertos y la red de proveedores de nuestro país el puente perfecto para esquivar las tasas. A través de acuerdos estratégicos y empresas conjuntas, cinco grandes proyectos muestran el desembarco de las marcas chinas en suelo español para obtener el sello ‘Made in Spain’.

España se había convertido en el emplazamiento perfecto para las grandes industrias europeas del motor. Ahí estaban, y muchas de ellas están, las plantas de Renault en Valladolid, Palencia y Sevilla; las del Grupo Volkswagen en Martorell para la marca Seat y Landaben (Navarra) para Volkswagen; las de Stellantis en Vigo para Citroën, en Villaverde (la antigua fábrica de Barreiros en Madrid) para Citroën y antes también para Peugeot, y en Figueruelas (Zaragoza) para Opel y Lancia; Ford en Almussafes (Valencia); Mercedes-Benz en Vitoria; e Iveco en Barajas (Madrid) y Valladolid.

Otras dos llegaron a desmantelarse, pero están reviviendo. La de Nissan en la Zona Franca de Barcelona, hoy con nuevo ocupante; y la de Santana Motor en Linares (Jaén), que está comenzando a reactivarse con la producción de un modelo.

La industria de automoción española ha resistido la deslocalización

Y es que la industria de la automoción en España no es una más. El sector automovilístico representa en torno al 10% del PIB en España y genera cerca del 9% del empleo (directo e indirecto) nacional, de acuerdo con los datos de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac) y el Ministerio de Industria. Además, es un pilar fundamental de la balanza comercial española, ya que cerca del 90% de los vehículos, además de los componentes, fabricados en territorio nacional se vende fuera de nuestras fronteras. España es el segundo mayor fabricante de coches de Europa, solo por detrás de Alemania; y el octavo a nivel mundial.

Las factorías españolas de la industria automovilística salvaron las políticas de deslocalización hacia países de Europa del Este, del Norte de África o destinos asiáticos con mano de obra más económica. Lo hicieron por la cualificación de su personal, por las cadenas de valor que con los años se han desarrollado a su alrededor. Ahí está el ejemplo de la industria de los componentes, que factura más de 30.000 millones de euros al año, y que cuenta con gigantes nacionales como Antolín o Gestamp. También por las propias inversiones en I+D que las multinacionales de la automoción habían acometido ya en estas factorías, ejemplos de productividad y competitividad. Así como por las facilidades ofrecidas por el Gobierno central español, comunidades autónomas y ayuntamientos para la permanencia de estos grupos en nuestro suelo.

La irrupción de los gigantes chinos apoyados por el régimen de Pekín

Pero en esas irrumpió en el mercado mundial el Gigante asiático. Las marcas chinas comenzaron a fabricar y exportar masivamente vehículos competitivos en precio, empujadas por las ayudas y subvenciones del Gobierno comunista de Pekín. Y lo peor es que la ventaja competitiva ya no es la mano de obra barata. El salario de un operario industrial en zonas tecnológicas como Shenzhen o Shanghái es similar o incluso superior al de muchos países de Europa del Este. La mayor amenaza es el acceso a las materias primas, con el control del refinamiento del litio, cobalto y níquel; el dominio tecnológico de las baterías con la disposición de toda la cadena completa de suministro; y el nivel de robotización y automatización.

La industria europea del automóvil en crisis y una guerra de bloques expresada en forma de aranceles, en la que Estados Unidos y la Unión Europea (UE) quieren defenderse de la capacidad productiva de la potencia asiática y de lo que consideran una competencia en desigualdad de condiciones y una amenaza para sus industrias locales. La UE ha aprobado aranceles definitivos de hasta el 35,3% a los coches eléctricos importados de China para compensar las subvenciones ilegales de Pekín.

La estrategia de China para burlar los aranceles europeos

Pero el Ejecutivo y los fabricantes chinos han desplegado una estrategia para encontrar socios en otras geografías que les abran las puertas de los grandes mercados norteamericano y europeo, eludiendo las altas tasas a la importación ensamblando o produciendo una parte del coche en suelo de terceros países.

Y, en el continente europeo, España se ha convertido en el refugio de las firmas automovilísticas del Gigante asiático. En la puerta de entrada a Europa, aprovechando la red de plantas repartidas por la geografía nacional, la cadena de suministros existente, su fachada al Atlántico para el transporte marítimo, su red de infraestructuras y la cualificación de su personal, pero a menores costes aún que en otros países centroeuropeos.

Los pioneros: Ebro y Chery

La primera en hacerlo fue Chery, en 2024, de la mano de Ebro EV Motors. Ambas han creado una joint venture en la que el capital español tiene el 60% y la compañía asiática el 40% de dos filiales: Ebro SUV y Hub Tech Factory. Han ocupado las antiguas instalaciones de Nissan abandonadas en la Zona Franca barcelonesa y han puesto en marcha una fábrica con la homologación necesaria para que los coches de la marca china lleven el sello Made in Spain. Además, cuentan con otra planta de estampación en Montcada i Reixac, también en Barcelona. Además, Chery ha establecido su sede central para Europa y un centro de I+D en Cornellà de Llobregat (Barcelona).

A través de este acuerdo e infraestructuras se puede avanzar de un sistema de ensamblaje de vehículos semimontados (Disassembled Knock Down, DKD) hacia procesos de soldadura y pintura (Completely Knocked Down, CKD), lo que les permite cumplir las exigencias mínimas de valor añadido local de la normativa europea y eludir así los aranceles a la producción china. Aunque el corazón y el cerebro del coche seguirá siendo importado: tanto el bloque motor como los sistemas de transmisión y la electrónica principal llegarán ya ensamblados desde las plantas de Chery en China.

Así se producen desde hace más de año y medio los modelos de las marcas chinas Omoda y Jaecoo, además de los de la renacida española Ebro.

Otro de los proyectos también responde a ese guion de resurrección de antiguas factorías y marcas: las instalaciones de Santana Motors en Andalucía. La española ha alcanzado un acuerdo el gigante estatal chino Beijing Automotive Group (BAIC) para convertirse en su socio exclusivo de comercialización y montaje en Europa gracias a la antigua fábrica en Linares (Jaén).

El resto de los casos se han anunciado en los últimos meses. Primero el de la llegada de Leapmotor a la planta de Stellantis en Figueruelas (Zaragoza), que ha evitado de esa forma el cierre definitivo. También a través de una empresa conjunta (joint venture) con la propietaria de marcas como Peugeot, Citroën, Fiat, Opel y Jeep, la compañía china fabricará vehículos eléctricos en suelo español. Además, se estudia la posibilidad de hacerlo lo mismo en la planta de Villaverde, en Madrid, cuyo futuro está amenazado.

El gran desembarco de SAIC en Ferrol

A principios de junio se daba a conocer la noticia de que otro gigante automovilístico chino, SAIC, propietario de marcas como MG, abrirá en Galicia en 2028 su primera fábrica de coches eléctricos e híbridos en Europa, que se ubicará en el Puerto Exterior de Ferrol (A Coruña). Con una inversión de 200 millones de euros, las obras comenzarán en 2027 y se calcula que la planta, con tres instalaciones, creará 1.300 empleos directos y 1.000 indirectos solo en la primera fase dando forma a un futuro nuevo polo industrial en la provincia. Ocupará los antiguos terrenos de la firma de tecnología y defensa española Amper. Su objetivo es producir 120.000 vehículos eléctricos al año.

Finalmente, el mes pasado se conocía que Ford y la china Geely sellaban una alianza estratégica mediante la cual el grupo propietario de Volvo, Lotus y Polestar compra una línea de producción de la fábrica de Ford en Almussafes (Valencia), una tercera parte de la planta y crean una joint venture para la producción de cinco modelos.

Y es posible que la llegada de productores chinos a nuestro país no se quede ahí. En las últimas semanas circulan también informaciones sobre BYD, el mayor fabricante del mundo de vehículos eléctricos e híbridos enchufables, que estaría analizando la posibilidad de levantar su segunda fábrica en el Sur de Europa en suelo español tras haber puesto en marcha su primera factoría en Hungría.

El debate geopolítico, económico e industrial europeo

Este desembarco, sin embargo, abre un complejo debate geopolítico en el seno de la Unión Europea y destapa las costuras de la estrategia comercial común en el Viejo Continente. Mientras el Ejecutivo español y las administraciones locales celebran la llegada de inversiones que salvan el empleo de las factorías y aseguran el futuro industrial, desde Bruselas se mira con recelo e incluso rechazo lo que consideran un coladero legal.

El vicepresidente de Estrategia Industrial de la Comisión Europea, Stéphane Séjourné, ha sido claro al calificar de «inaceptable» que se utilicen las factorías nacionales para esquivar los aranceles comunitarios a base de «ensamblar coches chinos con componentes y personal de origen chino». Una postura respaldada por el presidente de la patronal europea Business Europe, Fredrik Persson.

También por la asociación de fabricantes. La Asociación de Constructores Europeos de Automóviles (ACEA) y marcas rivales como el Grupo Volkswagen exigen reglas de juego equivalentes, recordando que las firmas locales compiten en desventaja frente a las potentes subvenciones estatales de Pekín.

Endurecimiento del sello ‘Made in Europe’ pero necesidad de oferta masiva de coches eléctricos

La UE ya prepara un endurecimiento de los requisitos para conseguir el sello Made in Europe, con la exigencia de que el valor añadido generado en la región suba al 55% (frente al 45% actual); y que, además, el 70% de los componentes del coche provengan de la cadena de valor europea. Además, de cara a 2027, las baterías tendrán que contar con un pasaporte digital que certifique que el 65% de sus celdas son de origen comunitario. Europa intenta así frenar la jugada maestra de Pekín que amenaza con herir de muerte a la industria automovilística europea.

Pero, a su vez, la presidenta de la Comisión, Ursula Von der Leyen, sabe que la prohibición de vender coches de combustión en Europa en el año 2035 hace obligatoria una enorme oferta de vehículos eléctricos económicos. Una necesidad que, hasta ahora, no ha logrado ser respondida por los fabricantes europeos.

Solo el tiempo determinará si la llegada de capital asiático supondrá una transferencia tecnológica real que fortalezca el tejido industrial español, o si nuestro país es solo el instrumento utilizado por Pekín para desactivar la política arancelaria europea."

(Enrique Rodríguez, Industry, 19/08/2026)

11.8.26

Sigue el ataque de Trump contra Pedro Sánchez... O CNI filtra a prensa cousas do de Ceuta e movidas de SAIC en menos dunha semana. Un Estado serio debería entrar coa apisonadora nese sitio... tras Zapatero, tras Ceuta, ahora viene lo principal en la causa del intento de derribo de Sánchez... la política de reindustrialización española a base de instalar fábricas chinas por toda la península... La OTAN quiere impedir el desarrollo industrial de calidad en España... Intentan reventar desde dentro un proyecto industrial del que tu sacas provecho a cambio de una palmadita en la espalda de potencias extranjeras (unas porque son enemigas de China, EEUU, otras, Alemania, porque elimina competencia) con una excusa peregrina. Ole, CNI... La embajada de Estados Unidos, que no los Hernádez y Fernández del CNI, nos está vendiendo hoy que Fu Manchú va a construir una planta automovilística con mil empleos en Ferrol para espiar la fórmula secreta del lacón con grelos... Lo que hay detrás de la noticia sobre el Fu Manchú espiando en Ferrol es una preocupación que anida en muchas capitales europeas, preocupa la industrialización en España y su liderazgo en Europa. Quieren vetar las inversiones en industria para que España sea eternamente vasalla de Berlín y Bruselas... A posición contraria do PP aos acordos do goberno de Sánchez con China é coñecida e pública. Figuras relevantes populares e algúns dos principais asesores de Feijóo levan tempo insistindo no risco xeoestratéxico da presenza chinesa na ría ferrolá, difundindo esa idea da dereita europea e a parte máis dura do PP estatal coa súa posición contraria á China, e das teses de Donald Trump e dos EUA, a quen hai quen ve tamén tras as informacións publicadas este pasado luns... os investimento de Pequín non é visto con bos ollos. Tampouco nos de Feijóo... De aí, o silencio de Feijóo respecto do proxecto industrial para o norte galego. Nin unha palabra sobre o novo futuro que se lle abre a Galicia (García Domínguez , Óscar Guardingo, M, Juan Harguin , Enrique Santiago, Miguel Pardo)

 García Domínguez @jg_dominguez

La embajada de Estados Unidos, que no los Hernádez y Fernández del CNI, nos está vendiendo hoy en las portadas de la sagaz prensa de Madrid que Fu Manchú va a construir una planta automovilística con mil empleos en Ferrol para espiar la fórmula secreta del lacón con grelos.

10:28 a. m. · 10 ago. 2026 desde Vilanova de Arousa, España·6.480 Visualizaciones

 

Óscar Guardingo @oguardingo

Lo que hay detrás de la noticia sobre el Fu Manchú espiando en Ferrol que publican al tempo El País y El Mundo es una preocupación que anida en muchas capitales. Tiene mucha razón
@MacaesBruno: preocupa la industrialización en España y su liderazgo en Europa.

1:57 p. m. · 10 ago. 2026 ·32 Visualizaciones



Óscar Guardingo  @oguardingo

Quieren vetar las inversiones en industria para que España sea eternamente vasalla de Berlín y Bruselas.

"España es el país más pro China de Europa. Unas elites entregadas" (Alberto Bueno, El Confidencial)

4:34 p. m. · 10 ago. 2026 ·149 Visualizaciones


"(...) Varias fontes coñecedoras das negociacións entre SAIC, a Xunta e o Goberno de España levan tempo advertindo da presión que exerce a dereita europea e a parte máis dura do PP estatal coa súa posición contraria á China, alertando mesmo do risco de seguridade que tería a instalación dunha compañía de propiedade estatal chinesa ao pé de instalacións militares españolas en Ferrol. Figuras relevantes populares e algúns dos principais asesores de Feijóo levan tempo insistindo no risco xeoestratéxico da presenza chinesa na ría ferrolá, difundindo esa idea no Estado e na UE e acompañando e fomentando un temor que xa estaba instalado en parte do Exército, como veñen de confirmar as últimas informacións. (...)

 O risco de espionaxe ao arsenal militar e ao estaleiro de Navantia, que traballan con avanzados sistemas de combate dos EUA, preocupa en Defensa e é unha das bazas que o Partido Popular leva empregando nos foros económicos e ante as autoridades estatais e europeas para poñer trabas á operación (...)

 Ambos xornais (El País y El Mundo) dedican a súa portada á mesma información, xusto días despois da crise humanitaria en Melilla e tras as críticas ao CNI ou as diferenzas na análise da situación entre o Ministerio de Defensa e outros departamentos do Goberno do Estado. (...)

 Converter calquera investimento de China nunha cuestión de seguridade "responde máis á rivalidade xeopolítica impulsada polos Estados Unidos que a ameazas reais", din funcionarios chineses que cita El Mundo. (...)"

(Miguel Pardo , Praza Gal, 10/08/26)  

  

 M@ssxamdx

O CNI filtra a prensa cousas do de Ceuta e movidas de SAIC en menos dunha semana. Un Estado serio debería entrar coa apisonadora nese sitio. Non podes ter aos servizos de intelixencia filtrando información coma se fose iso un xulgado vendendo datos morbosos dun xuizo mediático.

9:20 p. m. · 10 ago. 2026 ·3.016 Visualizaciones


Juan Harguin @HarguinJuan

Intentar reventar desde dentro un proyecto industrial del que tu sacas provecho a cambio de una palmadita en la espalda de potencias extranjeras (unas porque son enemigas de China, EEUU, otras, Alemania, porque elimina competencia) con una excusa peregrina Ole, CNI,
@Defensagob

7:38 a. m. · 11 ago. 2026 ·1.681 Visualizaciones

  
Enrique Santiago @EnriqueSantiago

La empresa de automóviles SAIC abriría en Ferrol la planta más grande de Europa, colaborando con Stellantis. 

1.000 empleos y miles más indirectos. Habiendo satélites, no es creíble que una fábrica sea una "amenaza" 

La OTAN impide el desarrollo industrial de calidad en España.

12:22 p. m. · 10 ago. 2026 ·16,7 mil Visualizaciones


Hipólito José Aceituno Aldeguer @hjaceituno

Yo prefiero que me espíe Confucio desde una fábrica de coches en Ferrol a que me espíe George Washington desde una fábrica de blindados en Asturias...

5:10 a. m. · 11 ago. 2026 ·280 Visualizaciones



Manuel Rivas@manuelrivas.bsky.social

Así que China monta una gran fábrica de automóviles eléctricos en Ferrol para...¡Espiar el astillero! Ni el lugar geográfico, ni la mano de obra cualificada, ni la capacidad portuaria intercomunicada con las grandes rutas marítimas son factores decisivos. ¿CNI o TIA (Mortadelo y Filemón)?

12:42 · 10 ago 2026 15 republicaciones37 likes


"(...)  Fontes coñecedoras das negociacións entre SAIC e as administracións española e galega para o desembarco da empresa en Ferrol xa advertiran a Praza.gal de que os supostos riscos de seguridade pola proximidade ao Arsenal Militar da planta era unha baza que xogaban voces contrarias ao proxecto ou con intención de atrancalo. Entre esas voces, como contaban daquela e insisten agora, estaban e están as máis duras da dereita europea e do PP estatal pola súa posición contraria á China. E tamén algúns dos asesores máis próximos ao líder dos populares e ex-presidente da Xunta, Alberto Núñez Feijóo, en materia económica e de política internacional. 

Voces da dirección do PP defenden en diversos foros desde hai tempo os riscos de seguridade que supón a chegada de SAIC a Ferrol

De feito, algunhas das voces que máis insisten en diversos foros estatais e internacionais sobre a ameaza de seguridade que supón a presenza dunha empresa propietaria do Estado chinés na ría de Ferrol forman parte da dirección popular e das súas reunións semanais. Porque a apertura aos investimentos impulsados por Pequín non é visto con bos ollos en filas conservadores nin en moitos dos seus principais asesores. Tampouco nos de Feijóo. 

A posición contraria do PP aos acordos do goberno de Sánchez con China é coñecida e pública. "Comprometen o principio de autonomía estratéxica da UE", encargouse de advertir a formación tras a última visita do presidente español a Pequín. En privado e en diferentes foros, a chegada de SAIC a Ferrol foi un dos acordos que máis criticou parte da dirección dos populares. 

O PP navega entre as críticas aos acordos de España coa China, as voces da dirección que recean da chegada de SAIC, o silencio de Feijóo e o entusiasmo de Rueda e da Xunta

Así, as reticencias que agora disque amosan en Defensa sobre a chegada de SAIC a Galicia non son as únicas. Desde hai tempo no PP estatal hai voces que, ao contrario que no PPdeG e na Xunta de Galicia —onde a posición a favor do investimento chinés no porto de Ferrol é clara—, recean da chegada da empresa automobilística, en liña tamén coas posicións máis duras da dereita internacional e das teses de Donald Trump e dos EUA, a quen hai quen ve tamén tras as informacións publicadas este pasado luns. 

De aí, explican outras fontes, o silencio (incomprensible para moitos) de Feijóo respecto do proxecto industrial para o norte galego. Nin unha palabra sobre o novo futuro que se lle abre a Galicia —tampouco este mesmo luns nun acto en Cabanas con Rueda, a poucos quilómetros de Ferrol— do que foi presidente do país durante 13 anos e sobre unhas comarcas ás que desde o seu goberno se prometeran ducias de iniciativas arredor da aposta de Pemex que quedaron en fracaso e sospeitas. Mentres a Xunta mantén o seu entusiasmo con SAIC. 

"Paranoia"

As mesmas fontes consultadas por Praza.gal advirten de que o temor ou as sospeitas que poidan vir do Estado Maior da Defensa (EMAD) non teñen que ver coa posición do PP, aínda que coincidan. "Responde á típica paranoia dun sector da defensa e da seguridade en España", din estas fontes, que insisten en que a postura desta parte do Exército vai na liña da de moitos dirixentes do PP e que iso explica o escaso entusiasmo que Génova mostra desde sempre co proxecto de SAIC en Galicia. (...)"

(Miguel Pardo, Praza.Gal, 11/08/26) 

10.8.26

La implantación de la fábrica china de coches MG en Ferrol es consecuencia de la política de Pedro Sánchez, que busca que España y la Unión Europea jueguen como goznes y no cierren el camino a China. Eso no le gusta a Estados Unidos ni a Alemania, pero la autonomía de la que hace gala el presidente del Gobierno lo ha hecho posible... Y ahora, si Feijóo llegase al Gobierno, la fábrica de MG quizás podría estar en peligro (Antón Baamonde)

"El filósofo Antón Baamonde (Vilalba, 1959) imagina otra Galicia posible en Agora non é antes. Ideas para unha revolución tranquila (Galaxia), donde antepone un país moderno al cliché rural y vuelve a rebatir los prejuicios que incluso algunos gallegos tienen de sí mismos. Tras establecer una comparación con Holanda en obras anteriores, ahora fija el horizonte en Quebec para tratar de que el cambio económico y social que ha experimentado su tierra en las últimas décadas vaya acompañado de una transformación política y cultural. De fondo, la Unión Europea, la lucha entre Estados Unidos y China, el auge de la extrema derecha y las amenazas de Donald Trump y la ilustración oscura.

El mayor peligro para Galicia es que implosione la Unión Europea

La cancelación del futuro explica buena parte del auge de la extrema derecha

Se insiste demasiado en la crítica al PP y poco en hacer propuestas de futuro

Es dudoso que Ayuso sepa en qué consiste ser liberal

Feijóo siempre quiso ser el candidato del PP a la presidencia del Gobierno

Las categorías de ayer no sirven para pensar el mundo de hoy

(Henrique Mariño , Público, 28/06/26) 

De la visita a China de Pedro Sánchez se escribieron muchas críticas, pero acaba de garantizar el futuro económico de una parte importante de la provincia de València para 50 años... La alianza entre la Ford y la china Geely fabricará cinco modelos y garantiza el futuro de la planta de Valencia... Los empleados han prorrumpido en un intenso aplauso cuando Pedro Sánchez ha hecho mención al Mecanismo RED aprobado por el Ejecutivo, que ha permitido a Ford aplicar una especie de ERTE rotatorio para conservar los puestos de trabajo cuando la incertidumbre se cernía sobre el futuro de la planta... Alex Nan, vicepresidente de Geely ha incidido en que el cambio climático no deja margen para actuar de otra manera que no sea la movilidad sostenible. Y ha asegurado que Geely fabricará para Europa desde Europa, desde Almussafes... el acuerdo garantiza el futuro de los trabajadores de Ford y de los “15.000 puestos de trabajo indirectos”, tras “la incertidumbre que ha causado angustia”... El acuerdo supone un importante impulso para una fábrica que en los últimos años ha perdido la producción de cuatro modelos y que sobrevivía con un único vehículo, el Kuga... El acuerdo con Geely lo cambia todo... China aumenta así la apuesta por España como su gran polo de producción de coches para Europa... puesto que, además de Geely con Ford en Valencia, Chery ya produce en Barcelona, mientras que SAIC Motor (dueña de MG) lo hará en Ferrol. A su vez, el mayor fabricante de baterías del mundo, la china CATL, está levantando una gigafactoría en Zaragoza, que alimentará la producción de eléctricos del grupo Stellantis (Peugeot, Opel o Citroën), un consorcio que también producirá modelos de la marca china Leapmotor en su factoría de Madrid (Ferran Bono, Borja Sanjuan)

"La alianza entre Ford y la china Geely fabricará cinco modelos y garantiza el futuro de la planta de Valencia.

 “Un equipo, dos marcas, cinco vehículos”. Así ha resumido este jueves Jim Baumbick, presidente de Ford Europa, el objetivo de la alianza con el grupo chino Geely, presentada en la planta valenciana que abrió la firma estadounidense en Almussafes hace 50 años. Se trata de una nueva empresa conjunta (joint venture) en la que Ford será titular de un 66% y el fabricante asiático, propietario también de marcas como Volvo o Smart, de un 34%.

El acuerdo no solo garantiza el futuro de la factoría, que ahora produce solo un vehículo, el Kuga, sino que tiene el propósito de llegar al “máximo de su capacidad”. De modo que la actual plantilla de 4.200 trabajadores experimentará un importante aumento, han reconocido Baumbick y Victor Yang, vicepresidente ejecutivo de Geely, ante los medios de comunicación. No obstante, ambos han evitado cuantificar ese incremento hasta que no se formalice el próximo año la empresa conjunta, una vez reciba la aprobación de los reguladores. Hace 10 años, la plantilla estaba integrada por 8.000 trabajadores.

El acuerdo cuenta con el total beneplácito del Gobierno central y de la Generalitat, que han facilitado su consecución con distintas ayudas. Los presidentes del Ejecutivo central, el socialista Pedro Sánchez, y de la Generalitat Valenciana, Juanfran Pérez Llorca, del PP, han encabezado la nutrida comitiva oficial, integrada por varios ministros y consejeros, que ha asistido al posterior acto de presentación del acuerdo en el interior de la fábrica, ante centenares de expectantes trabajadores.

Los empleados han prorrumpido en un intenso aplauso cuando el presidente de Ford Europa les ha anunciado los planes de fabricación de cinco nuevos modelos. También cuando Sánchez ha hecho mención al Mecanismo RED aprobado por el Ejecutivo, que ha permitido a Ford aplicar una especie de ERTE rotatorio para conservar los puestos de trabajo cuando la incertidumbre se cernía sobre el futuro de la planta. O cuando se ha aludido a la responsabilidad y compromiso negociador de los trabajadores y de su comité de empresa, presidido por UGT.

La plantilla pasará a formar parte de la nueva empresa conjunta y mantendrá sus condiciones, ha asegurado Baumbick a los periodistas. Ambos han rehusado también concretar las inversiones en la planta o las cifras económicas de la operación. La fábrica de Almussafes tiene capacidad para ensamblar 500.000 coches al año y ahora no llega ni a 90.000. El plan es que tenga trabajo para 100 años, según ha apuntado Baumbick.

Los cinco modelos aludidos serán tres de Ford y dos de Geely. Cada uno mantendrá su marca. La firma del óvalo continuará con la producción del actual Kuga, estrenará el ya previsto Bronco multienergía, adaptado a Europa, en 2028; e incorporará un nuevo modelo crossover multienergía a partir de esa fecha, diseñado por Ford y desarrollado conjuntamente con Geely. Por su parte, la matriz china lanzará dos SUV eléctricos, todoterrenos, también a partir de 2028.

“La nueva empresa conjunta fabricará vehículos de pasajeros multienergía de Ford y Geely para el mercado europeo, ofreciendo así una mayor variedad y valor a los conductores europeos. Europa es escenario de una de las batallas competitivas más feroces de la industria automotriz mundial. La creciente regulación, los altos costos operativos y una nueva generación de competidores globales han redefinido el estándar de la industria en cuanto a costos de fabricación, tecnología vehicular y experiencia en software", señalan desde Ford.

Al aunar el volumen de producción, “Ford y Geely maximizarán la capacidad de la planta de Valencia, reducirán el costo de cada vehículo fabricado allí y competirán en este nuevo estándar de gastos, al tiempo que ofrecen “vehículos multienergía de clase mundial y fortalecen la economía local de Valencia”, agrega la nota de prensa de Ford.

”Estamos construyendo un sistema industrial flexible y rentable con un socio capaz como Geely Auto. Juntos podemos aprovechar al máximo una planta de primera clase con una gran fuerza laboral y alcanzar el nuevo referente de costos de la industria", explica el presidente de Ford Europa.

Alex Nan, vicepresidente de Geely Auto International Corporation, ha incidido en que el cambio climático no deja margen para actuar de otra manera que no sea la movilidad sostenible. Y ha asegurado que Geely fabricará para Europa desde Europa, desde Almussafes, gracias a su “extraordinaria capacidad”. También ha hecho un guiño a la cultura española citando una frase célebre del filósofo José Ortega y Gasset: “Los hombres no viven juntos porque sí, sino para acometer juntos grandes empresas”.

Juanfran Pérez Llorca ha sostenido que el acuerdo garantiza el futuro de los trabajadores de Ford y de los “15.000 puestos de trabajo indirectos”, tras “la incertidumbre que ha causado angustia”. “Con entendimiento se puede llegar a grandes acuerdos”, ha añadido.

El presidente del Gobierno ha destacado que las grandes decisiones industriales “necesitan suelo firme en el que germinar y eso ofrece esta tierra”. Ha ponderado los programas de ayudas a la electrificación y ha señalado que en el primer semestre de este año, la venta de coches eléctricos a España ha crecido un 40% y ya suponen uno de cada cuatro.

El presidente del comité de empresa, Carlos Faubel, ha calificado el día como “histórico”, después de sufrir la “tormenta perfecta en el sector del automóvil, desde la pandemia”. Ha recogido el guante del CEO chino parafraseando la cita de Ortega y Gasset sobre el hombre y “sus circunstancias”, ha ponderado la importancia de la negociación colectiva y el diálogo social y ha preguntado si se mantendrán las condiciones laborales. El presidente de Ford le ha respondido que no habrá cambios en este sentido, como había dicho con anterioridad ante los periodistas.

China se consolida en España

El acuerdo supone un importante impulso para una fábrica que en los últimos años ha perdido la producción de cuatro modelos (el Mondeo, S-MAX, Galaxy y la Transit) y que sobrevivía a día de hoy con un único vehículo, el Kuga. Dicho coche ha sido incapaz por sí mismo de asegurar el empleo de una fábrica que entre 2020 y 2024 sufrió cuatro Expedientes de Regulación de Empleo (ERE), lo que ha dejado la plantilla de Ford España en unas 4.300 personas.

El objetivo de la fábrica era aguantar hasta la llegada del nuevo modelo multienergía, el Bronco. El acuerdo con Geely lo cambia todo y supondrá un extra de actividad para una planta que entre 2019 y 2025 ha reducido su producción de vehículos más de un 71%.

China, como gran potencia actual del motor global, aumenta así la apuesta por España como su gran polo de producción de coches para Europa, puesto que, además de Geely con Ford en Valencia, Chery ya produce en Barcelona, mientras que SAIC Motor (dueña de MG) lo hará en Ferrol. A su vez, el mayor fabricante de baterías del mundo, la china CATL, está levantando una gigafactoría en Zaragoza, que alimentará la producción de eléctricos del grupo Stellantis (Peugeot, Opel o Citroën), un consorcio que también producirá modelos de la marca china Leapmotor en su factoría de Madrid.

(Ferran Bono, El País, 23/07/26) 



Borja Sanjuan Roca @borsanro

De la visita a China de Pedro Sánchez se escribieron muchas críticas, pero acaba de garantizar el futuro económico de una parte importante de la provincia de València para 50 años.

Pedro Sánchez @sanchezcastejon

El acuerdo de Ford y Geely en la planta de Almussafes (Valencia) demuestra la capacidad de España para atraer grandes inversiones y participar en el futuro de la movilidad. Una nueva etapa con más innovación, más capacidad tecnológica, más oportunidades y más empleo de calidad.

Vídeo: https://x.com/sanchezcastejon/status/2080236792901472600/video/1

Visita a la planta de FORD en Almussafes (Valencia).

12:21 p. m. · 23 jul. 2026 ·209,4 mil Visualizaciones


2:06 p. m. · 23 jul. 2026 ·54,6 mil Visualizaciones

O Exército español e o CNI ven na fábrica de SAIC en Ferrol, o maior investimento internacional chegado á Galiza nas últimas décadas, unha "ameaza" por ser da China... dun Estado considerado "rival sistémico" por parte de Washington e Bruxelas... As advertencias prodúcense nun contexto de crecente rivalidade entre Estados Unidos e a China, coa presenza de capital chinés en sectores estratéxicos europeos é cada vez máis cuestionada desde os ámbitos militares e institucionais occidentais... Desde Beijing, porén, a lectura é diferente e lembran que foron numerosos os Estados europeos que recorreron ao capital chinés durante os peores anos da crise financeira para conseguir investimento... e insisten en que os investimentos das empresas do país responden exclusivamente a criterios comerciais

"A chegada de SAIC Motor a Ferrol, onde o fabricante chinés de vehículos eléctricos proxecta instalar a súa primeira fábrica en Europa, abriu un novo escenario industrial para a comarca, mais, agora, tamén provoca desconfianza nos ámbitos militares do Estado español. O proxecto, presentado pola Xunta como o maior investimento internacional chegado á Galiza nas últimas décadas, contempla un investimento inicial de 200 millóns de euros, unha capacidade de produción de 120.000 vehículos anuais e a creación de arredor de 1.000 empregos directos.

A compañía, propietaria da marca MG e un dos maiores fabricantes de vehículos eléctricos de China, prevé comezar as obras en 2027 e ter a planta operativa antes de finalizar 2028. Ademais da fábrica no porto exterior de Ferrol, os plans contemplan o desenvolvemento de industria auxiliar no polígono de Mandiá e a instalación dun centro loxístico nas Pontes, que podería sumar outros 300 empregos.

O desembarco de SAIC, porén, puxo tamén o foco na localización da futura fábrica. O porto exterior atópase a uns cinco quilómetros do Arsenal de Ferrol, unha das principais instalacións da Armada española no norte peninsular, e das instalacións de Navantia, onde se constrúen e modernizan buques de guerra. Segundo informacións adiantadas por El País e El Mundo, o Exército español e o Centro Nacional de Intelixencia (CNI) terían trasladado a súa preocupación pola presenza dunha "empresa propiedade do Estado chinés" nas proximidades destas instalacións. Entre as "ameazas" que lles preocupan figuran hipotéticos casos de espionaxe electrónica ou ciberataques, así como a eventual exposición de información relacionada coas actividades da Armada e da industria naval militar.

As advertencias prodúcense nun contexto de crecente rivalidade entre Estados Unidos e a China, coa presenza de capital chinés en sectores estratéxicos europeos é cada vez máis cuestionada desde os ámbitos militares e institucionais occidentais. Así, tamén preocupa que a presenza dunha empresa chinesa na entrada da ría poida afectar á consideración de Ferrol como "porto seguro para a OTAN e a Unión Europea", ao situar o enclave nas proximidades dunha compañía dun Estado considerado "rival sistémico" por parte de Washington e Bruxelas.

Desde Beijing, porén, a lectura é diferente e insisten en que os investimentos das empresas do país responden exclusivamente a criterios comerciais e lembran que foron numerosos os Estados europeos que recorreron ao capital chinés durante os peores anos da crise financeira para conseguir investimento.

As advertencias do CNI e do Exército español a respecto de SAIC contrastan coa permisividade e apoio ás bases militares que unha potencia estranxeira, Estados Unidos, mantén aínda operativas en Andalucía, concretamente en Morón (Sevilla) e Rota (Cádiz), con arredor de 3.700 militares do país norteamericano despregados sobre o terreo."

(nósdiario, 10/08/26) 

Portada de El País: "La instalación de una planta china junto a la base naval de Ferrol enciende las alertas en Defensa y el CNI"... Pero El Mundo, The Objective e o HuffPost titulan igual... Unha ofensiva en toda regla. De quen e para qué? A que designios obedece unha información de tal nesgo? Búscase abortar a instalación para non molestar a Estados Unidos? Que nos espían los chinooooss... Esto es una patraña filtrada por el lobby automovilístico a cambio de pasta en publicidad. Intentan impedir la inversión de MG que produciría en Galicia 120.000 coches eléctricos y creará 2.000 puestos de trabajo directos a partir de 2028 (Anton Baamonde, Carlos Sánchez Mato)

Anton Baamonde @AntonBaam

Portada de ElPaís...Pero El Mundo, The Objective e o HuffPost titulan igual. Unha ofensiva en toda regla. De quen e para qué?. 

"La instalación de una planta china junto a la base naval de Ferrol enciende las alertas en Defensa y el CNI" De elpais.com

 Dado que, aparentemente, había consenso entre o goberno central e a Xunta, a que designios obedece unha información de tal nesgo? Búscase abortar a instalación para non molestar a Estados Unidos?  

9:16 a. m. · 10 ago. 2026 ·5.096 Visualizaciones

 
Carlos Sánchez Mato @carlossmato

Que nos espían los chinooooss...  Esto es una patraña filtrada por el lobby automovilístico a cambio de pasta en publicidad. Intentan impedir la inversión de MG que produciría en Galicia 120.000 coches eléctricos y creará 2.000 puestos de trabajo directos a partir de 2028.

11:06 a. m. · 10 ago. 2026 ·3.608 Visualizaciones

7.7.26

La empresa china Gotion High-Tech, en colaboración con la eslovaca Inobat, ha presentado este miércoles su proyecto de construcción en Valladolid de dos gigafactorías pioneras destinadas a cubrir toda la cadena de suministro de baterías para vehículos eléctricos en territorio europeo... la producción de cátodos permitirá completar la cadena de valor del vehículo eléctrico en el continente y reforzar la competitividad de la industria europea gracias a una estrategia que combinará el reciclaje de baterías con el aprovechamiento de materias primas procedentes de Marruecos... Óscar Puente ha atribuido el éxito de la operación al trabajo desarrollado durante estos años, pero también a factores como la disponibilidad de energía limpia y competitiva en Castilla y León, el ecosistema industrial de la automoción, los fondos europeos y una estrategia de colaboración con China... la implantación del grupo chino convertirá a Valladolid en uno de los grandes “hubs” europeos de la movilidad eléctrica y permitirá completar en España toda la cadena de valor de las baterías, “el corazón del vehículo eléctrico” (EFE)... o sea, reindustrialización

"Gotion presenta sus plantas de baterías de Valladolid, en las que invertirá mil millones de euros.

La empresa china Gotion High-Tech, en colaboración con la eslovaca Inobat, ha presentado este miércoles su proyecto de construcción en Valladolid de dos gigafactorías pioneras destinadas a cubrir toda la cadena de suministro de baterías para vehículos eléctricos en territorio europeo y que tendrán un valor cercano a los mil millones de euros, con mil empleos estables.

Una delegación de la tecnológica llegada de China ha expuesto, junto a los ministros de Transportes y de Industria, Óscar Puente y Jordi Hereu, respectivamente, un proyecto que ha obtenido subvenciones públicas que suman 138,21 millones de euros a cargo del PERTE VEC V de 2026.

A largo plazo

«Los peces no van solos del mar a la cesta, hay que tirar la caña. Muchos se escapan y vuelven al mar, pero no es el caso. Este pez ya está en la cesta», ha afirmado durante la presentación el ministro y exalcalde de Valladolid, Óscar Puente, en alusión al proyecto empresarial de Gotion.

El vicepresidente de Gotion, Fu Zhou, ha asegurado que tienen una «visión a largo plazo en España», de la mano de las administraciones, para convertir a este proyecto en una «referencia en Europa de la transición energética».

El complejo, que comenzará a construirse en 2027, ocupará una superficie de 700.000 metros cuadrados y se desarrollará en dos fases: una primera destinada al reciclaje de hasta 200.000 toneladas anuales de baterías y una segunda para fabricar otras 200.000 toneladas de cátodos, el componente que concentra alrededor del 60 % del valor de una batería.

La empresa prevé crear unos 2.500 empleos durante la construcción de las instalaciones y un millar de puestos de trabajo estables en la primera fase de explotación, con el objetivo de levantar una planta “con cero emisiones” y convertir Valladolid en un referente europeo de la movilidad eléctrica.

Una planta “única” en Europa

Puente ha defendido que el proyecto no consiste simplemente en construir “dos fábricas de baterías”, sino en implantar una instalación que “no existe en ningún otro lugar de Europa”.

Según ha detallado, la producción de cátodos permitirá completar la cadena de valor del vehículo eléctrico en el continente y reforzar la competitividad de la industria europea gracias a una estrategia que combinará el reciclaje de baterías con el aprovechamiento de materias primas procedentes de Marruecos.

Puente ha atribuido el éxito de la operación al trabajo desarrollado durante estos años, pero también a factores como la disponibilidad de energía limpia y competitiva en Castilla y León, el ecosistema industrial de la automoción, los fondos europeos y una estrategia de colaboración con China.

«A vosotros os toca cocinar el pez y ponerlo en la mesa», ha afirmado dirigiéndose al Ayuntamiento de Valladolid y a la Junta de Castilla y León, de quienes ha dicho no tener dudas sobre su implicación para hacer realidad el proyecto.

El Gobierno destaca la “solvencia” del proyecto

El ministro de Industria, Jordi Hereu, ha subrayado que las ayudas concedidas a Gotion responden exclusivamente a la elevada calidad técnica de una iniciativa que ha obtenido de forma definitiva 138,2 millones de euros del PERTE del Vehículo Eléctrico y Conectado.

De esa cantidad, 82,3 millones se destinarán a la planta de reciclaje y recuperación de materiales, y otros 55,9 millones a la futura fábrica de cátodos.

Hereu ha considerado que la implantación del grupo chino convertirá a Valladolid en uno de los grandes “hubs” europeos de la movilidad eléctrica y permitirá completar en España toda la cadena de valor de las baterías, “el corazón del vehículo eléctrico”.

 (EFE, 01/07/26) 

1.7.26

Eurointelligence: "Las empresas automovilísticas europeas se han incorporado tarde al mercado del coche eléctrico y ahora deben decidir cómo reaccionar: luchar o subirse a la ola china... Stellantis optó por aliarse con sus socios chinos e invitarlos a producir en sus plantas europeas... Leapmotor se hará cargo de la planta de Stellantis en Madrid y de una línea de producción en Zaragoza (España)... esto representa un cambio radical en el equilibrio de poder. No hace mucho, eran los chinos quienes se beneficiaban de la llegada de las automotrices europeas a China para producir allí y compartir su tecnología. Ahora son los chinos quienes llegan a Europa como líderes... Para Stellantis, la alianza es la mejor opción entre las alternativas disponibles. Invitar a empresas chinas a producir en Europa resuelve el problema del exceso de capacidad que tienen en el continente sin tener que tomar la difícil decisión de reducir personal o cerrar plantas... ¿Podría esta nueva empresa conjunta convertirse en una tendencia para las automotrices europeas? El grupo franco-italiano-estadounidense podría ser el primero en Europa en acoger a su socio chino, y es poco probable que sea el último. Volkswagen también parece dispuesta a abrir sus puertas a sus socios chinos... Al mismo tiempo, estas dos automotrices presionan a la Comisión Europea para que incluya una cláusula de preferencia europea para el sector automovilístico. El objetivo es garantizar un contenido local mínimo para los automóviles vendidos en Europa y así poder optar a subvenciones públicas"... o sea, que Pedro Sánchez tiene razón en aliarse con China, por mucho que enfade a Trump

"Stellantis abre las puertas a China...

La revolución del coche eléctrico chino es una realidad en Europa. Las empresas automovilísticas europeas se han incorporado tarde al mercado y ahora deben decidir cómo reaccionar: luchar o subirse a la ola. Stellantis optó por aliarse con sus socios chinos e invitarlos a producir en sus plantas europeas.

Leapmotor se hará cargo de la planta de Stellantis en Madrid y de una línea de producción en Zaragoza (España). Además, Dongfeng llegará pronto a Francia para compartir una planta con Citroën en Rennes.

Para Stellantis, la alianza es la mejor opción entre las alternativas disponibles. Invitar a empresas chinas a producir en Europa resuelve el problema del exceso de capacidad que tienen en el continente sin tener que tomar la difícil decisión de reducir personal o cerrar plantas. También tiene la ventaja de mantener la paz con los sindicatos y asegurar la buena voluntad de las autoridades locales, interesadas en preservar los puestos de trabajo.

Stellantis también ha implementado salvaguardias en sus empresas conjuntas con socios, asegurando así que mantengan el control sobre las operaciones y se beneficien de la transferencia de tecnología, en este caso de la empresa china a la europea.

Para algunos, esto representa un cambio radical en el equilibrio de poder. No hace mucho, eran los chinos quienes se beneficiaban de la llegada de las automotrices europeas a China para producir allí y compartir su tecnología. Ahora son los chinos quienes llegan a Europa como líderes.

¿Podría esta nueva empresa conjunta convertirse en una tendencia para las automotrices europeas? El grupo franco-italiano-estadounidense podría ser el primero en Europa en acoger a su socio chino, y es poco probable que sea el último. Volkswagen también parece dispuesta a abrir sus puertas a sus socios chinos.

Al mismo tiempo, estas dos automotrices presionan a la Comisión Europea para que incluya una cláusula de preferencia europea para el sector automovilístico. El objetivo es garantizar un contenido local mínimo para los automóviles vendidos en Europa y así poder optar a subvenciones públicas.

Esto beneficiaría a ambos socios de la empresa conjunta: para el socio europeo, significa obtener más supercréditos de CO2 incluso para plantas bien establecidas, y representa un incentivo adicional para que los fabricantes de automóviles chinos establezcan operaciones mediante empresas conjuntas.

¿Se rindió Stellantis demasiado pronto? Les Echos escribe que:

«Al compartir sus fábricas subutilizadas, estos fabricantes de automóviles reconocen implícitamente que su producción no volverá a sus niveles anteriores, incluso cuando el mercado europeo sigue siendo el único que no se ha recuperado completamente de la crisis sanitaria. Lo mismo ocurre con su cuota de mercado, que se está erosionando gradualmente por la entrada de nuevos competidores».

Esto sugeriría que existían mejores opciones, pero no se les dio el tiempo suficiente para que surgieran. Pero, ¿acaso no es toda decisión, en última instancia, una cuestión de espacio y tiempo? Las especulaciones son solo ilusiones, mientras que el camino a seguir ya lo han marcado los pioneros. Stellantis sienta las bases para muchos fabricantes de automóviles europeos que quizás aún no estén preparados para dar el paso.

Viene a la mente la llegada de los coches japoneses en la década de 1990. De entre todos los competidores que intentaron conquistar el mercado automovilístico europeo, solo Toyota logró mantener una cuota de mercado significativa. Sin embargo, esta vez es diferente. Ya no hablamos de coches con motor de combustión, sino de un vehículo eléctrico. Esto representa una revolución en sí misma: ya no se trata de una competencia por superar a los europeos en aquello en lo que son expertos, sino de una competencia en un producto donde los europeos se encuentran a la zaga."

  (Eurointelligence, 30/06/26)