Artículo 129 de la Constitución española: Los poderes públicos... establecerán los medios que faciliten el acceso de los trabajadores a la propiedad de los medios de producción - Implantar la democracia económica en España es constitucional
" En los últimos años se están produciendo cambios de calado
en el sector exterior español que suponen transformaciones de fondo para
nuestra economía y su proyección internacional.
El más relevante es que las exportaciones de servicios no turísticos (servicios financieros, consultoría, ingeniería, transporte, etc.)
superaron en 2024 los 100.000 millones de euros, con un crecimiento a
una tasa media anual del 9,9% desde 2019, cuatro puntos por encima de su
ritmo previo a la pandemia. Este dato no es sino el reflejo de una
tendencia estructural: el turismo, que en el año 2000 representaba el
60% de los ingresos por servicios, ha cedido protagonismo, hasta el 47%
en 2025, no porque haya perdido vigor, ya que sus ingresos también
superaron por primera vez los 100.000 millones ese año, sino porque los
servicios no turísticos crecen a un ritmo extraordinario.
La
pandemia fue, paradójicamente, un acelerador de esta tendencia. Cuando
el turismo se desplomó, los servicios no turísticos resistieron mucho
mejor, recuperando su valor previo en solo un año. Esa resiliencia
demostrada refuerza el argumento central: diversificar las fuentes de
ingresos exteriores es una apuesta estratégica.
Si nos
centramos en el ranking mundial de exportadores de estos servicios,
vemos que España ocupa el puesto 16 y, mientras que desde 2019 la mayor
parte de las economías avanzadas, como Alemania, Japón, Estados Unidos o
Países Bajos, han retrocedido en cuota, la española se ha mantenido
estable en torno al 1,6% de las exportaciones mundiales. Entre los
países europeos, solo Irlanda, gracias a su capacidad de atraer grandes
multinacionales tecnológicas, ha conseguido ganar posiciones. España
aguanta el tipo ante una competencia creciente y ello no es un logro
menor. En bienes, por el contrario, España está perdiendo cuota de
mercado mundial.
Dentro de los servicios no turísticos,
el análisis sectorial revela un desplazamiento muy significativo: los
más tradicionales, como el transporte, la construcción o el
mantenimiento, pierden peso relativo, mientras los que pueden prestarse
digitalmente ganan terreno en todos los frentes. Esta digitalización no
solo abre nuevos canales de comercialización, sino que reduce los costes
de la prestación del servicio y elimina la exigencia de proximidad
física entre proveedor y cliente.
En este contexto,
destacan tres partidas. La primera son los servicios a empresas que, con
46.581 millones de euros en 2025, se acercan ya a las exportaciones de
automóviles, la gran referencia exportadora española durante medio
siglo, y representan el 7,6% de las exportaciones totales de bienes y
servicios. Su avance se explica por la liberalización del comercio de
servicios, la expansión de las cadenas globales de valor y la creciente
demanda de soluciones especializadas que el mercado doméstico de muchos
países no puede satisfacer.
La
segunda son los servicios TIC, que suponen ya el 3,6% de las
exportaciones totales y se sitúan prácticamente a la par de las
exportaciones de productos de alta tecnología, con la diferencia notable
de que los servicios TIC generan superávit comercial, mientras que las
manufacturas de alta tecnología acumulan déficits sistemáticos.
La
tercera es el uso de la propiedad intelectual, que ha duplicado su peso
en las exportaciones desde 2015. Es, de hecho, la más sorprendente,
dada la debilidad tecnológica estructural de nuestra economía. Buena
parte de este avance se explica por el extraordinario proceso de
internacionalización del sector audiovisual español, consolidado como
uno de los principales productores de contenidos de ficción televisiva a
nivel mundial. Sin embargo, es importante recordar que el aporte de los
ingresos vinculados a la propiedad intelectual sigue teniendo cierta
presencia marginal en el patrón exportador español.
En
cualquier caso, estos avances responden a ventajas competitivas: costes
laborales unitarios contenidos; posición geográfica privilegiada para
las redes de conexión; y un nivel de digitalización que sitúa a España
por encima de la media europea en fibra óptica, redes de alta capacidad y
competencias digitales de la población. Todo ello ha facilitado el
posicionamiento de las empresas españolas como proveedoras de servicios
avanzados en el espacio europeo.
Margen de mejora
El
resultado de todo ello es un saldo exterior en servicios no turísticos
que ha pasado de ser deficitario a principios de siglo a tener una tasa
de cobertura del 144%. En contraste, las exportaciones de bienes siguen
incurriendo en déficits comerciales.
En términos de PIB,
los servicios no turísticos suponen el 7,1% del Producto Interior Bruto.
Sin embargo, la comparación con Alemania o Francia revela que los
servicios no turísticos españoles aún tienen un peso relativo inferior
al de estas economías, especialmente en los servicios más intensivos en
tecnología, como I+D o patentes, donde persiste una brecha significativa
que solo se cerrará con más inversión en innovación y cualificación. A
ello se suma el entorno proteccionista exterior y las barreras
restrictivas al comercio de servicios que, incluso dentro de la UE,
equivalen según el FMI a un arancel del 110%. Avanzar hacia un verdadero
mercado único de servicios, como reclama el informe Draghi, es una
condición necesaria para que este potencial se desarrolle plenamente.
Los
servicios no turísticos son ya la gran realidad emergente de la
exportación española. Merecen ocupar el lugar central en el debate sobre
la competitividad de nuestra economía, así como en las políticas que la
sustentan."
"Desde la perspectiva de la historia económica, el partido entre
España y Argentina supone una final verdaderamente fascinante para el
Mundial de 2026. Cam y yo hemos investigado esta relación para el último
episodio de «Ones and Tooze».
El drama comienza con la independencia de Argentina en julio de 1816 y
el contraste entre el prolongado estancamiento de España, en medio del
colapso de su imperio latinoamericano, y el auge de la economía
argentina a finales del siglo XIX. Por mucho que la élite argentina
aspirara a la independencia de España, el auge del crecimiento económico
de su país se debió, sobre todo, a su incorporación al imperio informal
británico. A partir de la década de 1870, esto se tradujo, sobre todo,
en la expansión de la red ferroviaria argentina, que abrió el interior
del país al desarrollo agrícola. En 1860, Argentina carecía de una red
ferroviaria digna de mención. En 1910 ya contaba con 23 994 kilómetros.
En 1937, la red se había ampliado hasta alcanzar los 40 000
kilómetros de vías férreas, de los cuales el 66 % era de propiedad
británica. En un país nominalmente independiente, la infraestructura
vital estaba controlada por extranjeros. No es de extrañar que Argentina
se convirtiera en un campo de pruebas para las teorías de la
«dependencia».
En general, aproximadamente la mitad de «los activos fijos de
Argentina (excluidos los terrenos) eran propiedad de extranjeros,
principalmente británicos, en 1914… Argentina realizaba alrededor del 28
% de su comercio exterior (importaciones y exportaciones) con Gran
Bretaña en 1913», lo que a su vez representaba el 5 % del comercio
británico.
Por muy subordinada que estuviera, el efecto neto, a principios del
siglo XX, fue situar a Argentina, en términos per cápita, entre las diez
primeras economías del mundo —junto a otras economías «colónicas», como
EE. UU., Nueva Zelanda, Australia y Canadá—. España se quedó tan
rezagada que apenas logró situarse entre las veinte primeras.
La promesa de prosperidad convirtió a Argentina en un destino
enormemente atractivo para la inmigración, sobre todo procedente de
Italia. Hasta el día de hoy, el español argentino (y uruguayo) presenta
fuertes trazas del italiano napolitano.
Sin duda, fue la élite compradora argentina la que más se benefició
de esta incorporación desigual al sistema mundial británico. Pero hubo,
al menos, cierto efecto de goteo. Lo que impulsó el enorme flujo de
migración transatlántica fue una diferencia salarial entre Argentina,
Italia y España que, durante gran parte de ese período, superó el cien
por ciento.
Hoy en día, más del 60 por ciento de los argentinos remontan sus
raíces familiares a Italia. Como bromeó alguien, Argentina se convirtió
en un país de italianos que hablaban español y cuya élite se creía
inglesa. Cabría añadir que Buenos Aires, que en su momento presumía de
tener el mayor número de psicoanalistas del mundo, solía describirse
como el París de América Latina. Y los militares argentinos se
inspiraron, sobre todo, en Alemania.
En este sentido, Argentina es un producto paradigmático de la
«condición global» del siglo XIX, supervisada por los británicos.
Argentina fue el caso paradigmático de «imperio informal». España, por
supuesto, no quedó al margen de dicha condición global, pero su posición
fue la de perdedora perpetua, al ceder Puerto Rico, Cuba y Filipinas a
los Estados Unidos en 1898.
Tanto en Argentina como en España, la cultura del fútbol fue producto
de esa misma condición. El rugby, el críquet y el fútbol eran
pasatiempos que los expatriados británicos llevaban consigo allá donde
iban. Estos, a su vez, dieron lugar a intensas culturas deportivas
locales: el críquet en el Caribe y el sur de Asia; el rugby y el críquet
en Sudáfrica y Australasia; y el fútbol, el tenis y el golf en todo el
imperio informal británico.
A finales de la década de 1870, fueron los empleados de la empresa
minera anglo-alemana Rio Tinto quienes se contaron entre los primeros en
disputar un partido de fútbol en suelo español. Esta es una de las
primeras imágenes de un partido de fútbol disputado en España,
posiblemente de un encuentro entre un equipo que representaba a Huelva y el Rio Tinto FC.
Los británicos también llevaron el fútbol a Cataluña, donde en 1899 un
expatriado suizo fundó el FC Barcelona. A principios del siglo XX, en el
circuito imperial británico, los equipos argentinos y uruguayos ya eran
considerados rivales de todo respeto. Su dominio del juego se valoraba
muy por encima del de sus contemporáneos europeos.
A principios del siglo XX, el fútbol estaba echando profundas raíces
locales y, a medida que se derrumbaba el orden mundial liberal, tanto
Argentina como España comenzaron a forjar caminos nacionales distintos
en la «Era de los Extremos».
A medida que los flujos de capital internacional se agotaban en la
década de 1920, el giro de Argentina hacia el nacionalismo económico
coincidió con la culminación de la larga crisis española en la Guerra
Civil y el establecimiento del régimen de Franco. Ninguno de los dos
países participó en la Segunda Guerra Mundial, lo que los dejó
marginados en el mundo de la posguerra. El resultado, en la década de
1950, fue una convergencia breve y frágil, simbolizada por la «ratline»
de nazis fugitivos que se desplazaban a través de Madrid hacia Buenos
Aires.
Pero luego se produjo el cambio de rumbo de los últimos cincuenta
años. España, que ya crecía rápidamente en la década de 1960, se
convirtió, en la era posfranquista, en uno de los grandes casos de éxito
de Europa. Por el contrario, Argentina volvió a caer en una brutal
dictadura militar en 1976. La Junta presidió la fase final del Mundial
de 1978. Puede que Argentina ganara en el terreno de juego, pero su
economía ha ido dando tumbos de una crisis a otra, sacudida por los
mercados de capitales extranjeros y la agitación de la política interna.
En palabras de un conocido argentino, Argentina se ha «latinoamericanizado», mientras que España se ha «europeizado».
En lo que respecta a las finanzas de un juego en el que «el
ganador se lo lleva todo», como es el fútbol moderno, las cifras del PIB
subestiman la ventaja de España sobre Argentina.
La España recientemente próspera se ha convertido, en el siglo XXI, en una potencia deportiva mundial. En mayo de 2026, Forbes declaró que el Real Madrid y el «Barça» eran las dos franquicias futbolísticas más valiosas del mundo.
Durante la temporada 2024-25, el Real Madrid registró unos ingresos
de 1.27 mil millones de dólares, un 12 % más que la cifra del año
anterior, lo que ya suponía un récord para un club de fútbol. De hecho,
esta nueva cifra supera por muy poco los 1.23 mil millones de dólares de los Dallas Cowboys de la temporada 2024 de la NFL, lo que la convierte en la cifra total de ingresos más alta jamás registrada por Forbes
para un equipo deportivo (sin ajustar por la inflación). Así pues, a
pesar de que el Real Madrid no participe en la final de la Liga de
Campeones de este sábado —en la que el Arsenal y el París Saint-Germain
se disputarán 29 millones de dólares adicionales en premios—, los
«Blancos» son el equipo de fútbol más valioso del mundo por quinto año
consecutivo, y por décima vez en las últimas 13 ediciones de la
clasificación anual de Forbes. El Real Madrid está valorado
actualmente en 9.5 mil millones de dólares, lo que supone una ventaja de
2 mil millones sobre el segundo clasificado, el Barça, que la temporada
pasada se convirtió en el único otro club de fútbol que ha superado los
mil millones de dólares en ingresos (excluyendo el traspaso de
jugadores).
Si nos fijamos en los treinta equipos de fútbol más valiosos del
mundo, la clasificación está totalmente dominada por la Premier League,
la MLS y sus homólogos europeos.
La gran mayoría de la plantilla española procede de equipos
españoles, en su abrumadora mayoría del Real Madrid y del Barça, lo que
contribuye a explicar su coherente juego «en equipo».
Por el contrario, toda la alineación argentina para 2026 juega fuera de su propio país, repartida entre diversos clubes de élite europeos.
En su propio país, el fútbol argentino, que hace un siglo aún estaba
muy por delante de su homólogo provincial español, ahora se encuentra
muy rezagado. Mientras que el Real Madrid y el Barça están valorados por
Forbes en más de 9.000 millones y 7.000 millones de dólares
respectivamente, (...)
Ningún equipo argentino puede permitirse un jugador valorado en 10
millones de euros, razón por la cual las superestrellas nacionales
juegan en el extranjero.
En el top ten latinoamericano, el Boca argentino, número 1, ocupa el
puesto n.º 9, superado con creces por los gigantes del vecino Brasil. La
última noticia es que el FBI estadounidense está investigando el
blanqueo de capitales a través de Miami por parte de altos cargos de la
Asociación del Fútbol Argentino.
Desde un punto de vista económico, independientemente del talento y
el valor de los jugadores a título individual, la final de 2026 será un
enfrentamiento tremendamente desigual.
En el mundo del fútbol, incluso más que en la economía mundial, no es
la «convergencia» lo que impera, sino el desarrollo desigual y
combinado.
" Dentro de España, a
nivel doméstico, existe una importante controversia sobre la economía y
su fuerte expansión. Por un lado, los datos 'macro' muestra una
tendencia casi impecable con un crecimiento que triplica en el de la
zona euro, una tasa de paro en mínimos de décadas y la creación
masiva de empleo como fuente de crecimiento. Sin embargo, también hay
quien demuestra con datos que este tipo de crecimiento está generando
poca 'riqueza' para la mayoría de la población (es un crecimiento
extensivo que sobre todo beneficia al que llega y se incorpora al
mercado laboral), al mismo tiempo que se crean grandes tensiones en
mercados como el de la vivienda o en servicios públicos como educación o
sanidad.
Sin embargo, desde el exterior, seducidos por los grandes
indicadores, cada vez son más lo que hablan de una economía de España
que no para de asombrar al mundo (desde Goldman Sachs hasta Jefferies
se deshacen en elogios con la economía de España), una economía que se
atreve a ir contracorriente para aprovechar al máximo la fuerza laboral
que llega de fuera y como prueba de ello está el sorpasso económico de España,
el país de los bares, a Corea del Sur, el país de la tecnología y la
inteligencia artificial. El último medio de prestigio en destacar este
fenómeno ha sido la agencia Bloomberg en una opinión que ocupa una posición de gran relevancia en la portada de la prestigiosa agencia norteamericana.
Tal y como adelantó elEconomista.es con proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), la economía de España adelantó en 2025 a Corea del Sur tanto en PIB per cápita como en PIB agregado
(gracias a este sorpasso, España volvió a entrar en el top 12 de la
economía global). En el caso del producto per cápita (una especie de
proxy para conocer la prosperidad de una sociedad), el adelantamiento
llegó 11 años después de que España perdiese la posición con una Corea
del Sur que parecía decidida a convertirse en uno de los países más
ricos del mundo, una nueva potencia que emergía tras un milagro
económico sin parangón en el mundo y que parecía quedar solidificado con
la fuerte producción de memorias necesarias para la inteligencia
artificial en Corea del Sur.
Por le contrario, España se encontraba
sufriendo los coletazos de la histórica crisis financiera de 2008,
que en se alargó hasta 2013-2014 por el agravante de la burbuja
inmobiliaria. No obstante y contra todo pronóstico, hoy, la economía de
España crece con cierto vigor, mientras que Corea del Sur se encuentra
sumida en una especie de montaña rusa que baila al son de los vaivenes
de la inteligencia artificial y los mercados.
La economía de
España lleva creciendo desde 2021 a un ritmo que triplica, al menos, el
de la zona euro, impulsada por un sector servicios que no para de dar
sorpresas positivas (tras el covid todo el mundo se lanzó a las calles
para gastar en ocio, turismo, hostelería...) y una poderosa creación de
empleo (buena parte precario) que se ha alimentado y nutrido de la
llegada de inmigrantes, sobre todo de Latinoamérica, lo que también ha generado importantes análisis en el exterior sobre el modelo español.
El último llega desde la agencia Bloomberg. Como se señalaba anteriormente, en una columna de opinión publicada por Bloomberg, el analista Lionel Laurent sostiene que el crecimiento español "sigue alcanzando nuevos hitos",
con un ritmo de expansión superior al de las economías del G7 y una
tasa de paro en mínimos desde enero de 2008. No obstante, el autor se
pregunta si este nuevo auge puede ser sostenible o si, como ocurrió
antes de la crisis financiera de 2008, esconde desequilibrios que
terminen pasando factura a la economía. Con todo, España ha logado entrar en el club de las economías de los 2 billones de dólares, compuesto únicamente por doce países. Según los últimos datos del Fondo Monetario Internacional, el PIB agregado de España supera los 2,09 billones de dólares, mientras que el de Corea del Sur, potencia de la IA, se ha quedado en 1,93 billones de dólares.
Esta vez es diferente
Laurent cree que
esta vez es diferente, puesto que existen diferencias fundamentales
respecto al anterior ciclo expansivo. A su juicio, "la fiesta parece mucho menos frágil esta vez", ya que el crecimiento no descansa sobre una burbuja inmobiliaria
ni sobre un único sector económico. Mientras que Corea del Sur se
beneficia del auge mundial de la inteligencia artificial y de la
industria de los semiconductores, el principal motor del crecimiento
español ha sido el fuerte incremento de la población gracias a la
inmigración laboral. El columnista destaca que España ha ido "a
contracorriente de las tendencias más nacionalistas" presentes en otros
países, impulsando incluso una regularización masiva que concederá
permisos de residencia a más de un millón de inmigrantes en situación
irregular. De hecho, el analista de Bloomberg considera que este
sorpasso de España a Corea del Sur supone y lo que hay detrás es una "noticia muy positiva para la Eurozona",
puesto que demuestra que con otro modelo se pueden hacer las cosas muy
bien en un continente que sufre para crecer unas décimas de PIB cada
año.
El aumento de la población ha tenido un efecto directo sobre la actividad económica. Según recuerda Laurent, España ha pasado de 36 millones de habitantes hace medio siglo a casi 50 millones en la actualidad,
el mayor incremento porcentual entre las cinco mayores economías de la
Unión Europea. Este crecimiento demográfico ha permitido ampliar la
población activa, impulsar el consumo y elevar la recaudación fiscal.
Además, cita al economista de BBVA Rafael Doménech, quien estima que alrededor del 80% del empleo creado en España desde 2022 corresponde a trabajadores nacidos en el extranjero, una aportación decisiva para explicar el dinamismo reciente del mercado laboral.
"La postura liberal de España respecto a la inmigración
ha sido un factor clave del sólido crecimiento demográfico y la
creación de empleo. Sin embargo, resulta aún más interesante que la
calidad del empleo también esté mejorando, con menos empleos temporales y
más puestos en sectores con salarios más altos", señalaba, por
ejemplo, el informe de Jefferies mencionado al comienzo de este
artículo. Es cierto que la menor temporalidad se debe en buena parte al
aumento de los fijos discontinuos, una figura controvertida que tampoco
mejora de forma clara la calidad del empleo, pero desde Jefferies ven
mejoras de productividad y un cambio en el mercado laboral español.
El turismo tira de la economía
El otro gran apoyo del crecimiento ha sido el turismo. El sector ya representa cerca del 13% de la economía y
este año ha vuelto a batir récords, favorecido por el desvío de
viajeros que han evitado Oriente Próximo debido al conflicto bélico.
Laurent subraya además que este fuerte incremento de la demanda no ha
provocado un repunte descontrolado de la inflación (aunque es cierto que
la inflación está subiendo más rápido en España que en el resto de la
zona euro, lo que también supone una seria amenaza),
en parte gracias al elevado peso de las energías renovables en el
sistema eléctrico español, que ha amortiguado el impacto del
encarecimiento de la energía derivado de la guerra con Irán.
Pese a este sólido comportamiento, el autor advierte de que el modelo también presenta importantes limitaciones. Las tensiones sobre el mercado de la vivienda
ya son evidentes y reflejan que el ritmo de crecimiento demográfico
podría superar la capacidad de las infraestructuras. Laurent recuerda
que algunos analistas describen España como "un país de 50 millones de
habitantes con infraestructuras para 40 millones", mientras que la
inversión pública continúa situándose por debajo de la media europea y el fin de los fondos europeos de recuperación obligará a afrontar nuevos retos presupuestarios y estructurales.
A largo plazo,
Laurent considera que la principal diferencia con Corea del Sur seguirá
siendo la productividad. Aunque España comienza a apostar por la
inteligencia artificial y el desarrollo tecnológico (con inversiones
públicas como la entrada en el fabricante de chips Openchip, conocido
como 'la Nvidia catalana', la productividad por trabajador y por hora trabajada continúa muy por debajo de la de Corea del Sur y de otros países europeos como Alemania, Países Bajos o las economías nórdicas. Por ello, concluye que el éxito reciente demuestra que España ha prosperado "sin inteligencia artificial, ningún problema",
pero advierte de que, para mantener ese crecimiento durante las
próximas décadas, tendrá que impulsar la innovación y elevar de forma
sustancial la productividad de su economía."
"Desde 2018, la mayor estabilidad del empleo —el contrato indefinido es ahora la norma— ha venido acompañada de una mejora muy significativa en la propia calidad de los puestos de trabajo.
Donde más crece el empleo es en las actividades de mayor valor añadido, en las categorías profesionales de mayor cualificación y en las empresas de mayor tamaño.
También desde hace ocho años la dinámica laboral es sensiblemente diferente
a la que fue habitual de nuestro país durante décadas: ya no son la
hostelería y el comercio los sectores que tiran del empleo, sino la
educación, la información y comunicaciones, las actividades
profesionales, científicas y técnicas, la sanidad y los servicios
sociales.
Estas son las actividades que más empleo generan. De hecho, el
50% del empleo creado en los últimos siete años procede de las ramas con mayor valor añadido.
Sirva como ejemplo de este cambio en la dinámica del empleo que la afiliación en la sanidad y los servicios sociales aumentó en 375.000 personas desde 2018, mientras que en el comercio lo hizo en 108.000.
Todas las ramas de actividad aumentan su nivel de empleo,
pero las ramas en las que la ocupación crece con más intensidad son las
actividades de los servicios avanzados. Un aumento de la afiliación
que, además, se concentra en el sector privado, que aporta más del 76%
de los nuevos empleos.
Este mayor peso de las actividades de más valor y complejidad
lleva aparejado un aumento del empleo en las categorías profesionales
más altas: las que implican un mayor nivel de formación, con mayor
responsabilidad y con los salarios más altos.
Desde desde 2018, el grupo 1 de cotización a la Seguridad Social —el de ingenieros y licenciados— se incrementó un 42%,
mientras que los grupos de cotización de los oficiales, especialistas y
peones, apenas lo hizo el 11%. Esto es, el número de personas que
trabajan en la categoría más alta creció casi cuatro veces más que el de
la categoría más baja.
De hecho, el número de cotizantes del grupo 1 (ingenieros y licenciados) y del grupo 2 (ingenieros técnicos y peritos) se incrementó en cerca de un millón de personas: más de uno de cada tres de los nuevos afiliados se incorporó a las dos categorías más altas.
Esto es muy relevante por lo que significa como cambio de modelo
y también por la enorme diferencia de salarios. La base media de
cotización de los titulados superiores en diciembre de 2025 fue de 3.807
euros frente a los 1.804 euros de los grupos de salarios más bajos.
El empleo crece, sobre todo, en las empresas de mayor tamaño, lo que permite avanzar de forma relevante en corregir una de las debilidades históricas de la estructura empresarial española: el reducido tamaño medio de nuestras empresas en términos comparados con la media europea.
En 2025 había más empresas en España, pero sobre todo eran más
grandes y empleaban a más personas. El número de empresas de más de 50
trabajadores en plantilla ha crecido un 15% desde 2018, hasta alcanzar
los 33.692, la cifra más alta de la serie histórica.
En este proceso tienen un papel especialmente destacado las
empresas más grandes, aquellas con plantillas superiores a 250 personas,
que aumentaron un 28% en estos años.
De hecho, las empresas de mayor dimensión han incorporado a 1,9 millones de nuevos empleados, de tal forma que en 2025 el 44% de las personas asalariadas en España ya trabajaba en una empresa de más de 250 empleados.
Gracias a este mayor dinamismo, el tamaño medio de las empresas se ha incrementado un 20%. Sigue estando lejos de la media de países como Alemania,
pero la evolución es muy positiva, porque la dimensión empresarial está
directamente vinculada a variables clave como las economías de escala,
la inversión en general y la I+D+i en particular, todas ellas
determinantes para la productividad.
Hay más personas trabajando en las
categorías laborales más altas, empleadas en empresas de mayor tamaño y
desarrollando su actividad productiva en sectores de mayor valor añadido
En síntesis, hay más personas trabajando en las categorías
laborales más altas, empleadas en empresas de mayor tamaño y
desarrollando su actividad productiva en sectores de mayor valor
añadido. Y eso implica más productividad y mejores salarios.
Es, sin duda, un incipiente proceso de transformación de nuestra
estructura productiva, que aún está en una fase inicial, pero que ya es
cuantificable, y que va en la buena dirección, que tiene como fuerza
motriz el cambio en el paradigma laboral: pasar de la precariedad como norma al empleo estable y con derechos.
La mejora de las condiciones laborales y de los salarios hace
inviables los negocios basados en la sobreexplotación laboral. El
espacio que dejan lo ocupan empresas más eficientes, dentro de una
estrategia que puede resumirse así: mejores empleos en mejores empresas."
Las más recientes
previsiones económicas y financieras para la economía mundial
(Bloomberg, Banco de España, Banco Central Europeo; fines de mayo de
2026) dibujan una situación de menor incertidumbre, en relación a
análisis anteriores. Las economías parecen tener, para inversores y
gestores, mayores resiliencias de las esperadas. Para Estados Unidos,
indicadores de volatilidad económica –el VIX, calculado sobre precios de
opciones a partir del S&P 500– señalan que aquélla cae, pasando del
índice 31 (considerado como de incremento relevante de la
incertidumbre) el 27 de marzo de 2026; al 15,32 (la cifra señala que se
espera poca volatilidad) el 29 de mayo. Es decir, estos datos parecen
entrar en una senda de más estabilidad, de mayor confianza.
Por
otra parte, los beneficios empresariales son claros, tanto en la Unión
Europea como en Estados Unidos, y esto afecta a todos los sectores, a
partir de los cálculos de Bloomberg. Al mismo tiempo, hay menores
preocupaciones trasladables a los fondos soberanos y se apunta a una
bajada en las expectativas de la inflación. En síntesis, la economía
estadounidense está yendo mejor de lo que se esperaba en la esfera
financiera, aunque permanecen las inquietudes ante el incremento notable
de la deuda pública y del déficit público. Ahora bien, dos variables
patentizan signos claros de preocupación: la caída de las contrataciones
(Gráfico 1, con perspectivas de largo plazo); y el repunte de la
inflación, desde abril de 2025 hasta mayo de 2026, que se encuentra
entorno al 3,6-3,8%, en contraste con el 2,9% cuando Donald Trump llegó a
la Casa Blanca en enero de 2025, según la Oficina de Estadísticas
Laborales de Estados Unidos. La política arancelaria tiene una cuota
clave de responsabilidad en esto. Y coloca a la Reserva Federal en el
dilema de enfrentarse a la inflación –subiendo los tipos de interés– o
mejorar posiciones en el mercado laboral –bajándolos, si bien las cifras
son más robustas de las esperadas por los analistas–, generando más
tensiones inflacionistas.
En
el espacio europeo, las variables correspondientes al PIB y a la
inflación según las previsiones de primavera de la Comisión Europea
(Gráficos 2 y 3), señalan unos factores destacables:
El
liderazgo de la economía española en crecimiento económico, tanto en
2026 como en las expectativas para 2027, por encima de la media
comunitaria y de los países más potentes, como Alemania y Francia.
La reducción de la inflación en 2027, tras un ligero repunte en 2026 llegando al 3% en el conjunto de la media comunitaria.
La
situación de Italia, con un anémico desempeño del PIB, a pesar de ser
el país que más fondos Next Generation ha recibido (210 mil millones de
euros; España, 140 mil millones). Se deduce, sobre todo, una
ralentización en los programas de ejecución de las inversiones.
El
escaso empuje económico de Alemania y Francia, con datos de PIB e
inflación, si se contrastan con el resto de países considerados.
Estas magnitudes remiten a la posición que puede tener la autoridad
monetaria e, igualmente, la que compete a los gobiernos en política
fiscal. Dos aspectos concretos quiero reseñar:
a/ Para Alemania, a
tenor de las cifras esperadas de avance del PIB y de la inflación,
estamos con guarismos relativamente bajos en crecimiento y algo
superiores –por medio punto– al objetivo del 2% en inflación para el
Banco Central Europeo (remitimos de nuevo a los Gráficos 2 y 3). Los
indicadores sugieren sendos problemas, en inversión y en demanda,
aspectos además lastrados por el compromiso que ha adquirido el
canciller alemán en incrementar el gasto militar a costa del gasto
social. Estos recortes van a suponer la reedición del programa de
austeridad que promovió Alemania durante la crisis de la Gran Recesión.
Su estela puede expandirse al resto de la Unión Europea, en una
coyuntura en la que, como en la crisis financiera iniciada en 2007-2008,
el desempeño del PIB fue muy limitado por la aplicación de esas
políticas pro-cíclicas, mientras los precios se escoraron claramente
hacia un desafío deflacionista. Los resultados de esto ya los conocemos
en la historia económica reciente: más contracción económica, más
déficit público, incremento de la deuda pública y más desocupación. Pero
además, y desde la perspectiva de la economía política, la derivada
social y electoral es clara: el aumento de las opciones de ultraderecha,
con el ascenso de Alternativa por Alemania. Esto no es ajeno a la
pérdida de confianza en la política económica que está aplicándose por
parte del gobierno federal. El descontento social se agrava siempre con
este tipo de planteamientos económicos, aunque quieran exponerse con una
racionalidad –el control de las cuentas públicas; los compromisos con
la OTAN– que no es convincente si supone un mayor sufrimiento social.
Alemania tiene ya una historia económica muy conocida a este respecto, y
en estos días se invoca allí la experiencia de la República de Weimar y
las concesiones que se hicieron a las derechas más radicales y a la
ultraderecha, con recortes presupuestarios y reducción de las conquistas
sociales a partir de 1930, a la par de un empuje enorme del
militarismo. El desenlace es igualmente conocido: el ascenso de Hitler
al poder (sobre todo esto, véase el reciente y documentadísimo libro de
Volker Ullrich, El fracaso de la República de Weimar, Taurus, 2025).
b/
Los datos presentados sobre crecimiento económico e inflación no
parecen justificar, técnicamente, subidas en los tipos de interés. El
caso de Estados Unidos es diferente, con una inflación más elevada y una
tensión importante en la negociación de su deuda pública (el bono a
treinta años se ubica en una horquilla entre el 4,5 y el 5,5%, la más
elevada de los últimos años). El cambio en la presidencia de la Reserva
Federal puede condicionar que, por presiones políticas, se decida bajar
los tipos; pero eso sería un mensaje que los mercados quizás no
aceptarían si intuyen esa intromisión política en las decisiones del
regulador bancario. Para la Eurozona, subir los tipos –se habla con
insistencia en las palestras económicas de dos alzas, una en junio y
otra pasado el verano– va a condicionar decisiones de inversión y
consumo, cuando el shock económico que estamos viviendo no es de
demanda, sino de oferta.
Economía española: mayor robustez
En
este contexto de una incertidumbre menor –y que evidentemente puede
cambiar–, la economía española sustenta datos de fortaleza, en relación a
los que vemos en los gráficos presentados. España lidera sin discusión
el crecimiento económico de la Eurozona en 2026 y se espera lo mismo
para 2027, y lo hace además con señales contundentes que denotan el
desempeño del consumo, de la demanda interior y de las exportaciones
turísticas y de servicios no turísticos. Aportamos estas
consideraciones:
Por un lado, el crecimiento del empleo se
mantiene de forma sólida, si se observan las variables del número de
afiliados a la Seguridad Social. Estamos en la creación de empleo, entre
enero y mayo de 2026, del orden de unos 40 mil nuevos puestos de
trabajo cada mes, según el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y
Migraciones y el Banco de España. El dato infiere –esto es una hipótesis
personal– que el año puede cerrarse con una cifra cercana a los 500 mil
empleos de nueva creación en un año.
Los salarios se han
incrementado entre el 3% y el 4% anual en convenios colectivos. Esto ha
permitido recuperar poder adquisitivo frente a la inflación. Según la
Encuesta de Estructura Salarial del INE, el salario medio en España
creció un 23% entre 2018 y 2024, mientras que la inflación lo hizo un
19%. Y los salarios más modestos lo hicieron en un 42%. Esto ayuda a
explicar lo que se expone a continuación.
Los gastos de ventas
interiores y de utilización de tarjetas de crédito señalan, a partir de
datos de la Agencia Tributaria y del Banco de España, que el crecimiento
es importante desde febrero-marzo de 2026.
El crecimiento de
los servicios no turísticos, con cifras superiores al 2,5% en porcentaje
sobre el PIB, ha estado vinculado al auge de la inversión en activos
intangibles. Entre 2019 y 2023, la inversión en estas ramas ha mostrado
un incremento superior al del resto de la economía, a partir de datos
del INE y del Banco de España. Esto es indicativo del positivo
aprovechamiento de los fondos europeos Next Generation, a parte de otras
iniciativas inversoras.
La llegada de turistas a España ha
crecido notablemente, desde casi 72 millones en 2022 hasta 97 millones
en 2025, según datos del Ministerio de Industria y Turismo. Esto
infiere, a su vez, un incremento del gasto turístico, del número de
pernoctaciones y de los ingresos, de forma que en conjunto compila casi
el 14% del PIB nacional. Las externalidades negativas que genera el
sector significan un reto para todas las administraciones públicas
involucradas, desde la central hasta la autonómica pasando por la
municipal.
Conclusión
La
incertidumbre se ha atenuado con los datos más recientes que se
disponen. La menor dependencia de combustibles fósiles para muchas
economías occidentales ha contenido el impacto de la guerra de Irán. La
apuesta por las energías renovables en el caso de la economía española
ha facilitado su mayor resiliencia energética, a parte de otras
decisiones importantes en política económica, con resultados evidentes
en el consumo, el mercado de trabajo y el sector exterior. Los retos
para España son, sin embargo, claves, y se concentran de manera especial
en el tema de la vivienda.
Ahora bien, esa incertidumbre persiste
y no debe ignorarse, y está sujeta a los vaivenes de las decisiones
políticas que emanan desde instituciones estadounidenses y también
europeas. Pero en esas coordenadas, el diferencial español es bien
perceptible, con el análisis de variables que proceden de entidades
solventes. Esto se contrapone a mensajes catastrofistas sobre la
economía y la sociedad española, construidos en clave ideológica y con
pocas bases empíricas que los sustenten."
Soy algo escéptico de los análisis que hablan de grandes cambios estructurales en la economía española, por la simple razón de que hay pocos datos que lo evidencien de forma robusta. Pero sí hay señales esperanzadoras de que algo ha cambiado en la productividad.
Excluyendo el shock de la pandemia, tenemos un ciclo económico de crecimiento de 10 años en el que crece la productividad. Esto es algo no visto en 30 años ya que en España la productividad siempre ha sido contracíclica, crece en las recesiones cuando despedimos en masa.
¿Como cuadra esto con la productividad por trabajador estancada? Para mí la productividad por hora es una medida más pura: si produces más por hora algo ha mejorado en el proceso. Pero al trabajar menos horas, la productividad por trabajador cae mecánicamente.
Esta discrepancia abre preguntas sobre si hay problemas en la medición de horas trabajadas, aunque no conozco evidencia concreta al respecto. La siguiente cuestión entonces es, trabajamos menos horas voluntariamente (bien) o no (mal). Esto nos diría bastante del mercado laboral.
"¿Por qué la economía española crece tres veces más rápido que la de la zona euro?
- Se prevé que el PIB de España crezca un 2,1% en 2026, lo que es tres veces la tasa pronosticada para la zona euro en general, según Goldman Sachs Research.
- España ha registrado el mayor crecimiento de productividad por empleado y por hora entre las cuatro principales economías de la UE desde 2021.
- Los inversores en bonos no están aumentando los rendimientos de la deuda española, a pesar de que la nación está gastando más que otras economías principales de la zona euro para hacer frente a los crecientes costos de energía.
- El aumento de los precios de la energía puede perjudicar los viajes aéreos y el turismo este verano y afectar el crecimiento del PIB de España.
Se espera que la economía de España supere significativamente a la zona euro en su conjunto este año, ya que el país se beneficia de una mayor productividad laboral y una posición fiscal fortalecida, según Goldman Sachs Research.
España, la cuarta economía más grande de la zona euro, se prevé que aumente su PIB en un 2,1% en comparación interanual, lo que es tres veces el aumento del 0,7% esperado para la unión monetaria.
Basándose en su desempeño líder en la región en 2025, la economía de la nación del sur de Europa está demostrando una "resiliencia estructural" en medio del shock energético global, escribe Filippo Taddei, economista senior de Goldman Sachs para el sur de Europa, en un informe.
¿Por qué son estables los diferenciales de los bonos españoles?
El país está avanzando en varios frentes. La tasa de desempleo de España ha caído a su nivel más bajo desde 2008, y su tasa de empleo está en un máximo histórico. La productividad está creciendo más rápido que en las otras tres principales economías de la Unión Europea: Alemania, Francia e Italia. Y los bonos del gobierno español, a diferencia de los de otras naciones europeas, han sido relativamente estables en medio del aumento vertiginoso de los precios de la energía. Aunque los diferenciales soberanos españoles se han ampliado junto con la inflación generalizada y el crecimiento global más lento, los inversores siguen confiando en la posición interna del país, escribe Taddei.
"La macro-superioridad de España sigue siendo visible en la actividad económica y en la fijación de precios de la deuda soberana," escribe Taddei. "La actividad económica ha continuado superando a la de la zona euro y a la de Estados Unidos desde mediados del año pasado, mientras que los diferenciales soberanos se han mantenido comparativamente ajustados, lo que indica la confianza de los inversores en las perspectivas de España."
Aún así, Taddei escribe que el shock energético está ralentizando la economía de España y destaca dos riesgos clave que pueden oscurecer su perspectiva. Este verano, el aumento de los costos de energía podría disuadir los viajes en avión y afectar al turismo, una fuente significativa de actividad económica en España. Y la volátil situación política del país—gobernada por una frágil coalición minoritaria—podría minar la confianza de los inversores con las elecciones generales de 2027 en el horizonte, escribe.
¿Cómo está afectando la alta inmigración al crecimiento de España?
La economía de España se está beneficiando de políticas que difieren de las de sus vecinos europeos, escribe Taddei. La acogida de grandes flujos netos de migración por parte de España ha sido un factor clave que ha apoyado el crecimiento económico, incluso cuando su apertura a la inmigración ejerce presión sobre un mercado de vivienda cada vez más ajustado.
Al mismo tiempo, las ganancias de empleo están cada vez más concentradas en sectores de mayor valor añadido, como los servicios profesionales, las finanzas y la tecnología de la información y las comunicaciones. En España, esos tipos de empleos han aumentado más del 20% desde 2019, aproximadamente el doble de la tasa en Francia o Italia, escribe Taddei.
Y parecen estar conectados con un mayor crecimiento de la productividad.
"La reciente superación de España probablemente refleja una mejora gradual en la calidad—no solo en la cantidad—de la demanda laboral," escribe Taddei.
¿Cómo está España reduciendo su ratio de deuda sobre el PIB?
España también ha adoptado un enfoque fiscal contundente ante el aumento de los precios del petróleo y el gas natural provocado por el conflicto en el estrecho de Ormuz. Aunque la nación mediterránea es la menos expuesta de las cuatro principales economías de Europa a la crisis de los hidrocarburos, los responsables políticos españoles han proporcionado una serie de recortes fiscales y otras medidas para ayudar a los hogares y las empresas.
El gasto adicional, que supera los programas similares en Alemania, Francia e Italia, no socavó la posición fiscal más amplia del gobierno, escribe Taddei. Una razón clave fue la decisión del gobierno de no priorizar un aumento de la defensa. Esta política ha preservado la credibilidad de la nación con el mercado de bonos, y España es ahora la única nación entre las cuatro principales de la UE que se espera que reduzca su ratio de deuda sobre PIB en los próximos tres años, escribe el economista.
¿Se desacelerará la industria turística de España?
A medida que comienza la temporada de vacaciones de verano, Taddei está atento a lo que suceda con el turismo, un sector que representa el 12.6% del PIB, según estimaciones del Instituto Nacional de Estadística. Teniendo en cuenta la proporción de llegadas de turistas internacionales por aire en el gasto total, Taddei encuentra que cada reducción del 10% en las llegadas de turistas por aire podría reducir el PIB en aproximadamente un 0.3%.
Y aunque el gobierno ha logrado dar forma a la política fiscal y reducir el déficit, el gobierno español no ha podido aprobar un presupuesto anual completo desde una elección anticipada en 2023, escribe Taddei. Ahora, con unas elecciones previstas para el próximo año, los inversores están destinados a volver a centrar su atención en la política.
"La prolongada incertidumbre política probablemente reduciría la confianza de los inversores en la continua transformación de la economía española y debilitaría el caso para nuestra perspectiva constructiva," escribe Taddei."
(Goldman Sachs , 04/06/26, traducción Quillbot, enlaces y gráficos en el original)
"«Con los hechos demostramos que la tesis neoliberal es totalmente falsa»: la ministra de Trabajo Yolanda Díaz reivindica el éxito del modelo social español**
*Enfrentamientos con Bruselas, tensiones con los socialistas, resistencia ante Washington… Principal figura del ala izquierda del gobierno de coalición, Yolanda Díaz, segunda vicepresidenta del gobierno español, ministra de Trabajo y Economía Social, repasa las lecciones que extraer de los éxitos españoles frente al neoliberalismo. Entrevista exclusiva con «L'Humanité magazine».*
**Con sus buenos resultados macroeconómicos, España se está convirtiendo en una referencia para la izquierda europea. ¿Está su gobierno demostrando que el crecimiento puede ir de la mano de más derechos y progreso social para los trabajadores y las trabajadoras, a contracorriente de las políticas promovidas por la UE?**
**Yolanda Díaz**
Los neoliberales tienen un axioma que dice –desde hace más de treinta años– que si se protege demasiado no puede haber ni crecimiento ni eficiencia económica. El éxito español, resultado en muy gran parte de las políticas que hemos diseñado desde este ministerio, demuestra que esta afirmación es científicamente falsa.
El fracaso de la respuesta neoliberal de Europa ante la crisis financiera de 2008, con sus políticas de austeridad, ya constituyó una lección. Los tecnócratas de Bruselas, «los hombres de negro» de la troika, con sus recortes presupuestarios brutales, no hicieron más que agravar los problemas. No hubo ninguna eficiencia económica, y los efectos sociales fueron terribles. Aquí era la derecha –el Partido Popular (PP)– quien dirigía el país en aquella época, y el resultado de sus políticas fue más déficit público, menos servicios públicos, un paro del 27%…
**Está claro que España sigue hoy otro camino…**
Seguimos el camino totalmente opuesto, que ha resultado fructífero, apoyándonos principalmente en dos palancas. Por un lado, el aumento del salario mínimo, con un incremento del 66%. Y sus resultados certifican la derrota del neoliberalismo, porque todo el mundo –los expertos, los bancos centrales…– decía que con esta estrategia íbamos a destruir empleo. No solo no ha sido así, sino que hoy la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), el FMI (Fondo Monetario Internacional) e incluso la propia Comisión Europea subrayan justamente que el éxito español se debe en gran medida al aumento del salario mínimo.
La otra pieza clave es nuestra reforma laboral adoptada en 2022. Esta también va a contracorriente de la «flexibilidad» tan alabada por los liberales, y la Comisión Europea se ha visto obligada a reconocer sus méritos; acaba de publicar un nuevo informe elogioso sobre la transformación estructural del mercado de trabajo que estamos llevando a cabo. Hemos establecido un marco que da más estabilidad a los trabajadores y trabajadoras, más poder de negociación, más fuerza a los sindicatos. Nuevas reglas que incluyen mecanismos que protegen tanto el empleo como el salario, impidiendo su devaluación. El resultado salta a la vista, con cifras que nadie puede negar: más empleo, un récord de cotizaciones sociales, un aumento de la recaudación fiscal…
Así, con los hechos, demostramos que la tesis neoliberal es fundamentalmente falsa y que es protegiendo y dando más derechos a los trabajadores y trabajadoras como la economía crece. Nuestro éxito no reside solo en las cifras, sino en el fondo teórico que las sustenta. Los neoliberales están derrotados intelectualmente; ahora queda derrotarlos políticamente, democráticamente.
**La lección, para los vecinos europeos, ¿es que hay que atreverse a enfrentarse a Bruselas?
Absolutamente. La reforma laboral que he impulsado desde este ministerio implicó un duelo con los tecnócratas de Bruselas –que son quienes realmente orientan las decisiones. Tuvimos que negociar duramente. Tuve más de 60 reuniones con ellos, fue difícil pero al final ganamos, y pudimos implementar una reforma innovadora en muchos aspectos.
La lección a extraer es, por tanto, que sí, hay que luchar por el modelo social que queremos, y me preocupa ver el camino opuesto que muchos siguen en Europa: regresión social, desregulación, austeridad… España demuestra que la vía progresista puede tener éxito.
**Llevar a cabo esta reforma también implicó una lucha interna: no todos eran favorables a ella dentro del gobierno…**
Efectivamente, fue una batalla que también implicó agudos debates dentro del gobierno, que casi estalla porque el Partido Socialista (PSOE) no quería esta reforma. Digamos las cosas claramente: España ya había conocido 52 reformas laborales, todas llevadas a cabo por el PSOE o el PP, y siempre en la misma dirección. La única que busca un progreso social y que resulta realmente eficaz para resolver nuestros problemas es la nuestra, y creo que podemos decir, con toda humildad y honestidad, que los grandes cambios realizados recientemente en nuestro país, y los éxitos de los que hoy presume el presidente del gobierno Pedro Sánchez, vienen de Sumar (el partido político que representa a la izquierda del gobierno – NDLR).
En este mismo momento, tenemos una gran discusión dentro del gobierno sobre uno de los principales problemas que enfrenta España: el de la vivienda. Por nuestra parte, consideramos que el Estado tiene la obligación de intervenir en los precios de los alquileres, considerando la vivienda como un derecho fundamental.
**A pesar de todas estas tensiones internas, ¿cuál ha sido la receta del éxito para mantener este gobierno de coalición?**
Tenemos las ideas claras sobre lo que queremos hacer. Por mi parte, vengo al gobierno para representar a los trabajadores y trabajadoras de mi país, y estoy muy orgullosa de ser la primera ministra que baja a la calle para manifestarse cada 1º de Mayo. También es la primera vez que tenemos un Ministerio de Trabajo que no está bajo la tutela del Ministerio de Economía. Mi misión es diáfana. Partiendo de ahí, no hay otro camino que negociar… Con los agentes sociales, con los otros miembros de la coalición, con la patronal… Es muy duro pero necesario, y nuestra determinación es total porque nos anima el objetivo de hacer avanzar los derechos sociales de la población.
**Está claro que este gobierno, y particularmente su ala izquierda, se esfuerza por hacer de los derechos sociales los pilares de sus políticas, y que sus resultados son contundentes. Sin embargo, observamos que la derecha y la extrema derecha siguen fortaleciéndose en España, a pesar de que tienen una agenda antisocial. ¿Cómo se explica?**
Como mencionaba anteriormente, el neoliberalismo está intelectualmente derrotado, pero el desafío, ahora, para nosotros los de izquierdas, es derrotar a sus representantes en las urnas. Es un tema muy complejo. La extrema derecha, aquí y en otros lugares, ha sabido aprovecharse políticamente del malestar social existente, canalizándolo a través de una lectura simplificada –y manipuladora– de la realidad.
Desde un punto de vista global, nuestras sociedades se encuentran no solo en un momento terrible a causa de las guerras, sino también marcado por una gran incertidumbre. Vivimos un cambio de época con profundas conmociones tecnológicas, climáticas… Cuando se pregunta a los españoles sobre las reformas llevadas a cabo por este ministerio, comprobamos que nuestras medidas son muy positivamente evaluadas, por todos los votantes, de manera transversal. Entonces, ¿cómo es posible que personas –jóvenes, migrantes, trabajadores– que son agredidas por las políticas defendidas por las extremas derechas puedan votar por ellas? Ahí hay un gran desafío para las izquierdas, pero me parece claro que como actores políticos debemos transformar las políticas públicas en acciones con resultados que mejoren concretamente la vida de los ciudadanos, refutando con los hechos los discursos manipuladores de las derechas.
**Menciona el contexto internacional. Su gobierno y usted misma han adoptado una posición firme frente al presidente de Estados Unidos. ¿Está España mostrando al resto de Europa que es posible decir no a Washington?**
Decir no a Washington no solo es posible, sino también imperativo, y responde a un imperativo democrático mayor. No somos vasallos de Trump, y nadie en este continente debería aceptar la forma en que se ha comportado la Comisión Europea. El comportamiento de sumisión que ha adoptado la Sra. von der Leyen frente al presidente de Estados Unidos debería ser inaceptable para la Unión Europea. Somos un pulmón, un espacio político, económico y social de primera importancia en el mundo. Por nuestra parte, no aceptamos ninguna actitud de vasallaje.
**Es imposible no hablar de Palestina. Su gobierno ha adoptado posiciones particularmente valientes frente a Israel, distinguiéndose una vez más a nivel europeo… ¿Qué les impulsa a actuar así, casi en solitario?**
No olvidemos que nosotros –Sumar– habíamos incorporado la cuestión del reconocimiento del Estado palestino, tras intensas negociaciones con el PSOE, en las discusiones que permitieron el acuerdo de gobierno de julio de 2023, es decir, antes de la guerra criminal iniciada en octubre de ese año. Partiendo de ahí, hemos seguido ganando terreno. El primer paso fue reconocer que estábamos ante un genocidio. El segundo fue sumarnos a la denuncia presentada por Sudáfrica ante la Corte Penal Internacional. ¿Acaso nuestros vecinos han olvidado que Benjamin Netanyahu es objeto de una orden de arresto internacional? La semana pasada, recibimos de nuevo a la relatora de Naciones Unidas, Francesca Albanese, y coincidíamos en que no puede haber, a nivel internacional y cuando se habla de sanciones, dos varas de medir. Debemos romper radicalmente las relaciones comerciales con Israel. Por lo demás, desde el Ministerio de Derechos Sociales y Consumo que dirige Pablo Bustinduy, presionamos y sancionamos a las empresas españolas que comercian con Israel, porque este país viola el derecho internacional.
**Pedro Sánchez promueve la anulación del acuerdo comercial entre Israel y la Unión Europea…**
Evidentemente, y si no lo consigue, le empujaremos a tomar medidas unilaterales. Seguiremos empujando a los socialistas y al presidente para que estén a la vanguardia en el dossier palestino. Por lo demás, no hay nada revolucionario en lo que hacemos: simplemente defendemos la legalidad internacional. La historia nos juzgará a todos. El pueblo palestino está siendo masacrado, niños siguen muriendo cada día, los funcionarios de la ONU son maltratados. Israel está cometiendo lo que nunca hubiéramos imaginado ver en el siglo XXI. Ante esto, nos gustaría hacer mucho más. Pero la verdadera pregunta debería ser: ¿por qué los demás no actúan?"
(Entrevista aYolanda Díaz, Luis Reygada , L'Humanité, 29/05/26, traducción Deep Seek, enlaces en el original)
"Durante muchos años, en España se repitió una frase que terminó por calar como una verdad indiscutible: "esto es lo que hay".
Se nos dijo que la temporalidad era un rasgo estructural de nuestra
economía, que los salarios bajos eran el precio inevitable para tener
empleo y que, en cada crisis, había que despedir y recortar.
Esa forma de entender la economía también marcó la vida de millones de personas. Detrás
de cada contrato temporal había un joven que no podía emanciparse,
detrás de cada salario bajo, familias que no llegaban a fin de mes, y
detrás de cada despido, proyectos de vida que se rompían. Lo
que hemos hecho estos años ha sido demostrar que aquella resignación no
era una ley económica, sino una decisión política. Y, sobre todo, que
era posible ganar esa batalla cultural frente a un discurso neoliberal
que había conseguido presentarse como la única alternativa.
Hoy España crece el doble que la media de la Unión Europea, ha creado el 41% del empleo de toda la UE, el número de autónomos está en récord (3.431.797) y hemos superado por primera vez los 22 millones de afiliados a la Seguridad Social.
Esta última cifra no es abstracta: son 22 millones de historias, de
personas que han encontrado una oportunidad, que han podido estabilizar
su vida. No estamos simplemente ante un ciclo económico favorable, sino
ante un cambio de paradigma: demostrar que intervenir el mercado de
trabajo para hacerlo más justo no lo debilita, sino que lo hace más
dinámico, con más empresas y más empleo.
Cuando la pandemia golpeó en marzo de 2020 muchos querían repetir el guion de la crisis financiera de 2008, cuando España perdió 3,3 millones de empleos y tardó más de once años en recuperarlos. Aquella crisis dejó una huella profunda: una generación entera marcada por la precariedad.
Nosotras decidimos no aceptar ese destino. Apostamos por los ERTE, no solo como una medida económica, sino como un compromiso con las personas que sostenían este país.
Nos dijeron que no funcionaría, que era demasiado costoso. Sin embargo,
logramos recuperar todo el empleo perdido en apenas 15 meses. Millones de personas pudieron volver a su puesto, mantuvieron su dignidad laboral en medio de la incertidumbre.
También el de miles de autónomos que pudieron mantener su actividad,
gracias a las prestaciones extraordinarias y no tuvieron que cerrar
definitivamente sus negocios.
Algo similar ocurrió con la temporalidad,
que durante décadas se asumió como una característica inevitable de
nuestra economía. Entre 2014 y 2019 nuestra economía creció, sí, pero
consolidando un modelo basado en la precariedad, con tasas de
temporalidad que nunca bajaron del 25%. Eran años de trabajadores
encadenando contratos de días, personas que no podían acceder a una
hipoteca, con angustia cotidiana.
La reforma laboral de 2021 rompió esa lógica.
Hoy hemos alcanzado cifras récord de empleo con una temporalidad
reducida a la mitad, alineada por primera vez con la media europea. Es
la diferencia entre poder planificar una vida o no poder hacerlo. La
prueba de que cuando se ordena el mercado laboral, las empresas
responden creciendo, invirtiendo y generando empleo más estable.
Salario mínimo
La subida del salario mínimo siguió el mismo patrón. Se nos advirtió de que aumentarlo destruiría empleo. Desde 2018, el SMI ha crecido un 61%,
y lo que hemos visto no ha sido destrucción, sino creación de empleo y
mejora de las condiciones de vida. Detrás de ese porcentaje hay
trabajadores que han dejado de elegir entre pagar el alquiler o llenar
la nevera, jóvenes que han podido independizarse, familias que han recuperado margen para vivir con algo más que lo justo.
Pero
hay un dato especialmente relevante: el impacto en las mujeres. La
subida del SMI y la reforma laboral han contribuido a reducir la brecha
retributiva, porque eran ellas quienes estaban sobrerrepresentadas en
los salarios más bajos y en los empleos más precarios.
Además,
estos avances han ido acompañados de una reducción de la desigualdad a
mínimos históricos y de un aumento de la productividad, con empresas que
crecen, se estabilizan y apuestan por sectores de mayor valor añadido.
Con todo, sería irresponsable no mirar también lo que queda por hacer. La vivienda se ha convertido en el principal factor de desigualdad
y en una fuente creciente de angustia para millones de personas. Hoy,
incluso con empleo, muchas familias no pueden acceder a un hogar digno.
Esto no es solo un problema económico, es una cuestión de país.
Afrontarlo exige actuar con determinación sobre el mercado del alquiler,
frenar la especulación y desplegar una política pública de vivienda
asequible que esté a la altura del desafío.
En el ámbito laboral, persiste una realidad profundamente injusta: cada semana se realizan en España 2,5 millones de horas extraordinarias no pagadas.
Son horas y dinero robado a la gente trabajadora. Por eso, el registro
de jornada no es una cuestión burocrática, sino una herramienta para
devolver ese tiempo y ese salario a quienes lo generan.
Cada
una de las decisiones que hemos tomado en estos años fue recibida con
el mismo argumento: que no era posible, que iba contra la economía. Sin
embargo, la experiencia ha demostrado lo contrario. Hemos
cambiado el marco del debate y demostrado que había otra forma de hacer
política económica. España ha logrado crecer más, crear más empleo y
mejorar su calidad al mismo tiempo. Hemos demostrado que cuando la economía se pone al servicio de la mayoría, los datos mejoran porque mejora la vida de la gente.
Queda legislatura. Y quedan muchas vidas que mejorar. Por eso vamos a seguir."
(Yolanda Díaz, vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Expansión, 27/05/26)
"Menos temporalidad en los contratos, menos paro juvenil y señales de una “transformación estructural gradual”
de la economía española. Estos son algunos de los principales efectos
positivos que un estudio publicado esta semana vincula con las políticas
económicas de España de los últimos años, especialmente con la reforma laboral y los fondos europeos del plan de recuperación por la crisis del coronavirus. El informe El Plan de Recuperación y Resiliencia de España: abordando los desafíos estructurales del mercado laboral
ha sido distribuido por la Comisión Europea y emana de uno de sus
organismos, aunque el propio Ejecutivo comunitario especifica que se
trata de un trabajo académico que no tiene por qué reflejar la posición
oficial de Bruselas.
El estudio, a cargo de la Dirección
General de Asuntos Económicos y Financieros de la Comisión Europea,
empieza destacando que España ha combinado durante mucho tiempo “un
desempleo estructural muy superior a la media de la UE”
con niveles “excepcionalmente altos de empleo temporal”, “políticas de
activación débiles” y “desajustes persistentes de competencias” de los
trabajadores. Con ese escenario, los autores recuerdan que el plan de
recuperación iniciado en 2021 “buscó abordar estas debilidades
acumuladas mediante un amplio paquete de reformas regulatorias”.
“Estas
reformas”, continúan los autores, “se implementaron en un contexto de
fuerte dinamismo macroeconómico, con un crecimiento del empleo y del PIB
en España que superó de forma constante la media de la zona euro entre
2021 y 2025″. Creen que ese contexto “favorable” se explica en parte por
la dinámica global posterior a la pandemia, pero a la vez destacan que
“el desempeño del mercado laboral español durante este periodo fue
notablemente más sólido que la media de la UE”. Los datos de Eurostat
indican que el desempleo de España se contrajo del 13,3% al 10,2% entre
finales de 2021 y de 2025. En ese mismo periodo, la media de paro de
los Veintisiete pasó del 6,4% al 6%.
“Por primera vez, la
regulación laboral se reformó junto con un conjunto más amplio de
reformas e inversiones complementarias destinadas a abordar debilidades
estructurales”, agregan los autores, antes de señalar que el cambio más
“tangible” es la mejora de la temporalidad de los contratos. “Desde la
entrada en vigor de la reforma de 2021, la composición de las nuevas
contrataciones ha cambiado notablemente hacia contratos indefinidos, con
una caída de alrededor de 30 puntos porcentuales en la proporción de
contratos temporales en los flujos anuales, y una reducción de 10,5
puntos porcentuales en el stock de empleo temporal", subrayan.
Los
autores apuntan que estos efectos de la reforma laboral han sido
“particularmente visibles” en actividades como la agricultura o la
construcción. El cambio, añade el estudio, “se ha traducido en una
mejora de la resiliencia financiera de los hogares” y “ha contribuido a
reducir una de las distorsiones más persistentes del mercado laboral
español”.
El estudio advierte que hay otros “signos alentadores” más allá de la contracción de la temporalidad de los contratos: “El desempleo juvenil ha disminuido considerablemente, los indicadores de educación y formación
han mejorado y existen señales tempranas de una reasignación gradual
del empleo hacia sectores más intensivos en conocimiento y orientados al
comercio internacional”. El Gobierno insiste muchísimo en este último
punto, al observar un mayor protagonismo de los sectores de alto valor
añadido y una contracción de los menos productivos en el conjunto del empleo.
“La combinación de una menor dualidad, mejores políticas de activación,
una oferta de competencias más sólida y una transformación estructural
continua podría, si se mantiene, apoyar un mercado laboral más
resiliente y una reducción gradual del desempleo estructural a medio
plazo”, considera el estudio europeo.
Problemas a mejorar
El
análisis no solo consiste en alabanzas: también advierte que persisten
“desafíos e incertidumbres”. En ese sentido, destaca que la temporalidad
en la Administración pública sigue siendo muy elevada y que, aunque los
contratos que se firman son más estables, “la evidencia sobre la
estabilidad laboral en sentido amplio sigue siendo más ambigua, ya que
algunas empresas podrían estar adaptando las formas contractuales sin
modificar las relaciones laborales”. Esto, destacan, “ha dado lugar a
una disminución de la tasa de supervivencia de los contratos indefinidos
tras la reforma de 2021″.
Los autores finalizan
insistiendo en sus dos conclusiones principales. En primer lugar, dicen
que “la reforma integral del mercado laboral” ya ha producido
“resultados tangibles en la reducción de la dualidad del mercado
laboral, especialmente en el sector privado y en sectores previamente
caracterizados por un uso intensivo de contratos temporales”. Además,
concluyen que ”la interacción entre reformas e inversiones en diferentes
ámbitos políticos parece estar creando condiciones propicias no solo
para mejorar los resultados del mercado laboral, sino también para una
transformación estructural gradual de la economía española”.
Los autores del estudio son Gonzalo López Molina, David Martínez Turégano,
Victor Pedrero Bohnet y José Salvado Garcia. “Las opiniones expresadas
en este documento son exclusivamente las de sus autores y no deben
considerarse representativas de la posición oficial de la Comisión
Europea”, señala el informe."
"¿Has escuchado por ahí que el gobierno ha utilizado los fondos europeos de Next Generation para pagar las pensiones públicas?
Porque si es así, que sepas que es mentira. te están tratando de
engañar y están aquí difundiendo desinformación, un bulo en toda regla, porque fijaos, de hecho es algo que solamente ha replicado en prensa escrita El mundo y algún que otro panfleto. Yo creo
que este bulo es de cocina propia del mundo y también Vicente Vallés en
el telediario de Antena 3, por favor, eso no podía faltar. Y han estado
alarmando por
ahí.
Hay que ver que el gobierno está desviando fondos públicos de la
Unión Europea cuando jamás debería hacer eso para pagar las pensiones. Y
es como, ¿qué? Yo cuando vi la noticia de verdad que controlo temas de presupuesto, lo tengo que explicar en la facultad, dije, "¿Qué
demonios me están contando de que se ha transferido dinero desde los
fondos europeos a las pensiones públicas?" No tiene ningún tipo de
sentido, ninguno. Y efectivamente no lo tiene.
Cuando me puse investigar digo, "A ver, ¿de dónde ha salido esto?" Y os
voy a mostrar exactamente en la trayectoria, el camino que hice yo para
verificar si esto era un bulo o no. y vais
a entender por qué eh acabo concluyendo que efectivamente es un burlo y
además muy burdo, tan burdo que no he tenido mucha difusión. A mí me la han
enviado mucha gente. No sé si a vosotros ha llegado, pero como me la ha
enviado tanta gente, digo, habrá que responder y demostrar que es un
bulo y porque es un bulo.
Pero, mm no ha sido muy replicado por los medios, así que supongo que no se lo han comprado la mayoría
de los medios, aunque sean de derecha, eso sí, Vicente Valle, el
primero, el primero, eh, ahí comprándole el bulo. Vamos para allá.
Fijaos, tenemos aquí el el mundo, ¿vale? que dice pues choques sin precedentes en el Tribunal de Cuentas tras detectar que el gobierno desvía fondos europeos al pago de pensiones. A ver, aquí sin saber de economía ni de contabilidad ni de presupuesto, dice uno, "Ostras, el gobierno ha sido pillado desviando fondo europeo al pago de pensiones." Eso suena chungo, ¿eh? Suena chungo. Suena cárcel. Suena cárcel como mínimo.
Vaya,
vaya, vaya. Con el tema de desviar fondo, corrupción. desviar fondos. A
mí me suena corrupción. ¿Por qué utiliza el mundo de esa palabra? No es
casualidad.
Desviar
fondos. Digo, venga, voy a pinchar la noticia y me pongo a leer ya la
entradilla. ¿Qué dice? La cúpula del órgano fiscalizador, que es el
Tribunal de
Cuenta, da luz verde a la cuenta general del Estado, su informe clave
con fuerte tensión interna. Y es como, hm, a ver, o sea, estamos
hablando en el titular
dice que el Tribunal de Cuentas ha detectado que el gobierno desvía
fondo y es como, [ __ ] pero vayan mañana ya a la cárcel o al menos que
sean investigados. Y ahora el entradía me está diciendo que ese mismo órgano ha dado el visto bueno.
O
sea, que ha dado el visto bueno a esta cuenta, ¿vale? Para quien no lo
sepa, el Tribunal de Cuentas es un organismo dependiente del Estado, de
la administración central, pero es autónomo y
se encarga de fiscalizar las cuentas de todas las administraciones
públicas, incluyendo las corporaciones locales y los ayuntamientos.
Entonces, se han puesto a ver la cuenta general del Estado,
que son los presupuestos del año pasado, a ver si se ha hecho todo
bien, el año anterior, y han dictaminado luz verde. Okay, todo.
Entonces, ¿de dónde se
saca aquí el mundo que ha habido un desvío de fondo, no sé qué, no sé
cuánto? digo, "Bueno, voy a leer a ver si hay algo ahí más sustancioso
para sacarse este titular y os leo." Entre comillado, no se puede aprobar sin más un informe sobre unas cuentas del Estado deterioradas por la falta de presentación de presupuestos y que además contienen desviaciones indebidas.
El gobierno está usando fondos europeos para pagar pensiones y otros gastos.
Termina
el entrecomillado. Coinciden fuentes próximas a la ala crítica del
tribunal. ¿Vale? Entonces aquí me tengo que fiar del periodista que
habiendo aprobado
con luz verde la cuenta general, por lo tanto no hay nada ilegal, no
hay nada irregular, nadie va a ir a la cárcel, pero esta gente me está
hablando aquí de desvío de fondo y algo
muy chungo, me tengo que fiar de que el periodista puede haber recabado
esta información del de algunos miembros del Tribunal de Cuentas que ni
que decir tiene que son de derecha porque el Tribunal
de Cuenta está conformado por gente del PP, de PSOE y tal. ¿Quiénes son
los que se han quejado? Los de derecha. Recordar las palabras de Aznar.
Quien
puede hacer que haga. Pues esta gente está dentro del Tribunal de
Cuenta haciendo. Tampoco han hecho mucho porque lo que se ve aquí es que
simplemente han dicho,
"Oye, que a lo mejor esto es irregular porque no hay presupuestos
generales del Estado. Por lo tanto, la administración central, el
gobierno tiene
que utilizar mecanismos extraordinarios de crédito, que te pasas un
crédito presupuestario de un sitio a otro y tal y lo han pasado de, por
lo visto, ¿no?, de los fondos europeos al pago de pensiones y entonces eso podría ser irregular, podría ser algo que no sea
legal, pero no es legal.
Y aquí simplemente se está manifestando que
según los periodistas ha habido dudas, ha habido tensión interna en el
Tribunal de Cuentas de este procedimiento contable es jurídicamente viable. Ya está, es una duda entre ellos y unos han dicho,
si es viable y otros han dicho pues no sé de ahí, ¿vale? que haya una
discusión interna entre los miembros del Tribunal de Cuentas de esto que
es tan extraordinario porque no hay presupuesto, es verdad, desde hace más de 3 años. Eh, esto h podría ser algo ilegal y ha dicho irregular, vamos a dejarlo ahí regular, es raro y tal, no sé qué. de ahí a el gobierno de Vía Fondo de los fondos europeos para pagar las pensiones. Hay un trecho tremendo, ¿no? Os sigo leyendo.
Según su versión de
el del miembro del tribunal que nos tenemos que fiar del periodista,
fondos Next Net Generation recibidos de Bruselas que no se habían
adjudicado aún
en 2024 han sido utilizados en otro tipo de gastos estatales. Eso no implica que no se terminen adjudicando. O sea, ellos mismos
se están boicoteando porque te están diciendo, "Mira, parece que ha
habido aquí un traslado de los fondos europeos de reconstrucción a las
pensiones
públicas." Pues eso no quiere decir que haya afectado a nada. Los
fondos de recuperación se van a seguir ejecutando. Y es como, "Entonces,
¿qué me
estás contando, tío? ¿Qué me estás contando? Me estás señalizando un
mecanismo contable de llevarme un crédito presupuario de un sitio a otro
que no afecta en nada en la realidad.
Pero
te han montado aquí una película tremenda de que el gobierno está
desviando fondo de un sitio para otro y es que es ridículo, de verdad,
es ridículo. Y sobre todo por lo que vais a
ver a continuación, porque no sé si os acordáis, pero al gobierno lo acusaban, la derecha, esta misma derecha, de no pedir
fondos a Europa, de haberse ya parado y decir, "No quiero más fondos."
¿Cómo no va a recibir más fondos? no sé qué, no sé cuánto que no pedían
fondos en
forma de crédito porque le salía más barato endeudarse en el mercado
después de haber bajado tanto la carga de la deuda, ¿no? Y le están
ahora echando en cara
que utilice esos fondos que en teoría no estaba pidiendo porque no le
da la gana o porque eran muy malos para pagar las pensiones.
Pero, ¿os
dais cuenta del sin sentido? ¿No os dais cuenta?
A ver, si el gobierno quisiera utilizar esos fondos para pagar la
pensión para lo que sea, para corrupción o para lo que sea, pues
entonces pediría más fondos europeos, ¿no? Es que es que no
sé, es que no es coherente ni sus bulos, ¿no? Ahí lanzan un bulo, luego
lanzan otro, son incoherentes entre sí, da igual, son bulos y esto pues
el titular queda ahí. Vicente Vallar para un telediario de estos que no informan, sino que desinforma. Os sigo leyendo.
Eso
no implica que no se terminen adjudicando, pero de momento han servido
para taponar otras vías de agua. El gobierno, entre comillados, el
gobierno tenía una limitación para hacer eso, pero no la siguió. Reprochan en este bando de la cúpula. Pues nada, toda la información basada en declaraciones de alguien
que no sabemos ni quién es porque nos tenemos que fiar del periodista.
sobre una discusión interna que a lo mejor ni se dio, pero bueno, con
que se haya dado, pues muy bien, pero
de ahí a titular esto, por favor, lo sigo leyendo.
El gobierno alega
que no hay nada ilegal en esta técnica y que el plan de recuperación,
transformación y
resiliencia, esto de los fondos Net Generation acordado con la Unión Europea, se terminará cumpliendo en todo caso. O sea, el gobierno dice,
es legal y esto se va a cometer. Ya está, ¿qué me estáis contando? La ingeniería entre cursiva cursiva consiste en dar de alta un
gasto corriente que necesita el gobierno y para que sea posible
financiarlo las cuentas prorrogadas porque no hay presupuestos generales
aprobado, proceder a dar de baja otro asignado
al llamado mecanismo de recuperación y resiliencia de la Unión Europea
con el argumento de que no hacía falta gastarlo aún ese año.
Yo no sé si controláis de presupuestos, pero estos son mecanismos extraordinarios que son perfectamente legales, que es para darle flexibilidad
a un poder ejecutivo cuando no cuenta con el poder legislativo para
aprobar los presupuestos. Es decir, no hay mayoría parlamentaria, no se
pueden aprobar
nuevos presupuestos, pero no vas a dejar al país sin gastos y sin
ingresos.
Así que le da cierta flexibilidad al gobierno, al poder ejecutivo,
para que pueda hacer lo mismo que el año pasado e ir modificando
cositas. Por ejemplo, tenías un crédito presupuestario para construir un
un sol, perdón,
un edificio en un solar, pero ya lo has construido, pues oye, como
estás replicando exactamente el presupuesto del año anterior al nuevo,
pues va a decir,
"Oye, yo tengo aquí un crédito presupuestario que [carraspeo] no lo voy
a utilizar porque ya se ha construido el edificio." Entonces, hay
mecanismos para hacer
cambios y este es uno de ellos y es perfectamente legal.
A mí se me
escapan las cuestiones jurídicas, pero si hubiese sido simplemente
irregular,
no
le hubieran dado el visto bueno, no hubiese salido esto. Así que está
clarísimo que aquí ha habido una discusión jurídica de, oye, esto es del todo
válido, totalmente legítimo que hayan tenido esa discusión y fijaos la
que han liado los del mundo. Venga, vamos a crear aquí una noticia y la liamos
parda porque lo que suena es que han robado dinero porque eso es lo que
suena. Y si no, fijaos lo que va a decir este hombre, porque Vicente
Valle, por supuesto
que ha aprovechado la ocasión, ¿no? Además, por supuesto, también
divulgado por gente como este hombre que dice, "El Tribunal de Cuentas
desvela que
el gobierno desvió o partida de los fondos europeos a pensiones, que es
mentira, pero bueno.
No te pierdas estos 3 minutos demoledor y hacerme
caso que en
estos 3 minutos se menciona una vez y de pasado. Escucha, España lleva 3
años funcionando con los presupuestos generales del Estado que se aprobaron en 2022 para 2023. Es decir, son presupuestos aprobados por el Parlamento, por un parlamento que ya no existe
porque fue renovado meses después de aprobarse esos presupuestos. Esto
significa que los presupuestos vigentes están obsoletos tanto desde el
punto de vista
parlamentario como desde el punto de vista económico.
Dicho de otra
forma, Moncloa ha sido incapaz de presentar un proyecto de presupuestos
en los casi 3 años
que llevamos de legislatura y es una opinión muy extendida que a pesar
de eso nuestra economía funciona gracias a los fondos europeos que Bruselas nos concedió para facilitar la recuperación después de la pandemia.
Esperad
que lo tengo que volver a poner, es que es buenísimo. [risas] Lo que ha
dicho al principio es correcto, ¿no? O sea, si el gobierno lleva 3 años
prorrogando presupuestos porque no es capaz
de convalidarlos, aprobarlo en la Cámara, que por cierto eso también lo
hizo el Partido Popular, la Constitución española te permite que se
haga eso, será criticable democráticamente, pero legal es, ¿no? Y luego el tío te dice, fijao, eh, punto de vista económico. Dicho de otra forma,
Moncloa ha sido incapaz de presentar un proyecto de presupuestos en los
casi 3 años que llevamos de legislatura. Y es una opinión muy
extendida. Me encanta.
Es una opinión muy extendida de quién, por quién, quién ha dicho eso? O sea, eh su sus colegas sus colegas un día en un bar
le dijeron, "Mira, yo creo que el gobierno en verdad está sobreviviendo
gracias a los fondos Net Generation, que lo que ha dicho ahora, es una
opinión
muy extendida, que la economía española va bien gracias a eso. [risas] Es ridículo los fondos NES Generation es una cantidad irrisoria de dinero en comparación con todo el presupuesto.
Irrisoria,
eso te puede venir bien para la economía. Seguro que ha venido bien,
pero de ahí a que la economía esté tirando gracias a los fondos en el
Generation, por favor, por favor, un
poquito de de por favor, es que es que es tremendo, es tremendo lo que dice este hombre.
Pero bueno, vamos a continuar
porque veréis que todavía no ha mencionado nada del Tribunal de Cuentas
y aquí el tío este nos ha spoileado de alguna forma que se iba a
hablar de eso, pero que ha pasado ya 40 segundos y no ha dicho nada. Vamos a ver.
De [ __ ] Ha sido una lluvia de miles de millones de euros, pero ese dinero no se puede utilizar para cualquier cosa.
Tiene una finalidad muy concreta. Según el propio Ministerio de Hacienda, es para apoyar las inversiones y las reformas
en los Estados miembros para lograr una recuperación sostenible y
resiliente al tiempo que se promueven las prioridades ecológicas y
digitales, ecológicas
y digitales de la Unión Europea.
Esto es lo que se debe hacer con ese
dinero y esto otro es lo que no se puede hacer con ese dinero. Según el Reglamento Europeo, el mecanismo no debe sustituir, salvo en casos debidamente justificados. No es lo que ha ocurrido a los gastos nacionales ordinarios, por ejemplo, no se pagarán las pensiones con fondos europeos.
¿Habéis
escuchado? No, él ya tiene ahí su sentencia. Esto es este crédito
presupuestario llevado de un sitio a otro se ha utilizado para pagar
pensiones y ya está. Mi punto y pelota.
Y
lo que ha hecho el gobierno es utilizar casi 2,400 millones de
supuestos créditos sobrantes vinculados a esos fondos europeos para
pagar las pensiones
de 2024. Algo que hemos dicho que es legal y que ha sido aprobado por
el Tribunal de Cuenta, o sea, que es jurídicamente viable porque España no tenía presupuesto. Así lo ha desvelado hoy el Tribunal de Cuenta.
Vamos a ver, eh, si hubiese habido un mínimo género de dudas de que eso no era regular, no hubiesen dado el vizo. Eh, yo
entiendo de nuevo por no repetirme mucho que haya un debate interno,
oye, esto que se lleva haciendo ya 3 años y tal, pero insisto, el plan
de presupuestos,
el de next generation de reconstrucción este y tal, se va a llevar a
buen puerto y se va a ejecutar, las pensiones se van a pagar y no pasa nada.
Que haya ahí mecanismos extraordinarios para llevarte los créditos de
un sitio a otro, pues es perfectamente normal y se hace en muchos países, no solo en España. ¿Vale? De hecho, aquí tenéis como otros medios como el Imparcial, pues han hecho eco de este bulo. El gobierno destinó no sé cuántos euros de fondo europeo a pagar las pensiones. El español también.
Brusela
interroga al gobierno sobre por qué uso fondos Next Generation para
pagar pensión en 2024. Este es el mejor, ¿vale? Porque dice, Brusela
interroga.
¿Qué qué es lo que os hace pensar con este verbo? que han metido a un responsable del gobierno español en un cuchitril
que le han puesto un feso en la cara y le están diciendo, "Hillo,
cuéntame a dónde ha ido el dinero y cómo lo habéis hecho." No, porque lo
de
interrogas
es eso. Pues [resoplido] en realidad lo que ha ocurrido es simplemente
que después de que el mundo haya sacado ese bulo, esa desinformación,
pues lo del español han
ido
y le han preguntado a la Comisión Europea, "Oye, ¿qué hay de esto?" Y
la Comisión Europea ha dicho, "No sé, voy a ver qué es." Ya está,
[risas] ya está.
Pues esta gente ha dicho, "Interroga, interroga, estaban aquí supernervioso porque no sabe si van a tener que meter a
toda la cúpula del gobierno en la cárcel." Fijaos, es que en la propia
noticias dice, entre comillados, "Ahora mismo estamos revisando toda la información
y estamos en contacto con las autoridades españolas al respecto." Es
que no se dice nada más. Indican fuentes de la comisión consultadas por el
español Invertia sobre los hallazgos del Tribunal de Cuentas.
Hallazgos, eh, vaya descubrimiento tremendo. Pues nada, es lo que os he
dicho.
Le han ido, le han
dicho, le han preguntado, "Oye, ¿esto qué es?" Y han dicho, "Pues yo
que sé, voy a mirarlo, voy a mirarlo." Y ya está. Interroga, interroga
muerte. Y para terminar, lo que yo decía, ¿qué sentido tiene este bulo con respecto al otro bulo de que el gobierno renunciaba
a
60,000 millones de euros en préstamo de los fondos europeos? [ __ ] si
van a desviar fondos, pues ya que pidan un montón más, ¿no? Pues no,
para ellos es como dos bulos diferentes y no tienen por qué dialogar entre sí, ¿no? Así que nada, ahí tenéis una forma de engañar muy
burda que me ha llegado mucho.
Yo pensaba que esto era una gilipollez,
que no iba a ir a más, pero bueno, me lo ha enviado tanta gente que
había que contestarlo.
es un poco más árido porque habla de contabilidad en presupuesto, pero
hacedme caso, que aquí no hay nada y si hubiese habido algo, insisto,
dentro
del debate jurídico, pues es algo legítimo, en cualquier caso es legal y
si hubiese habido algo irregular lo hubieran denunciado.
Y en todo caso estamos
hablando de cuestiones formales, jurídicas, de llevarme un crédito
presupuestario, que no es dinero, es otra cosa. llevarme un crédito presupuestario,
que es un dibujo del dinero. Es como si vosotros ponéis en un papel lo
que os vais a gastar en vuestro viaje a la playa. Pues lo que pongáis ahí. Luego dice, "No, mejor gasto menos o me lo gasto en un viaje a la montaña o en comprarme lo que sea." Eso no es dinero
que hayas ejecutado, simplemente lo estás planeando y estás reservando
dinero para eso. Pero si luego no lo ejecutas y es simplemente un
mecanismo contable porque no tienes flexibilidad debido a que no tienes unos nuevos presupuestos, es perfectamente legítimo.
No
pasa nada, las pensiones se pagan y también se realiza esos fondos Next
Generation y se ejecutan y ya está. No hay otra cosa. Fijaos el bulo
que se han creado de de de esta tontería. Hasta aquí el vídeo de hoy."
