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8.10.15

Cómo la UE le permite a Irlanda pagar su deuda

"(...) Irlanda es el único beneficiario de una política muy real pero muy secreta sobre financiación monetaria. A pesar de que es potencialmente ilegal y el BCE y la política de la UE se oponen, Irlanda está de hecho pagándose una parte significativa de la deuda a sí misma. 

El Banco Central de Irlanda se hizo cargo de la deuda del infame Anglo-Irish Bank cuyos excesos especulativos costaron a la economía irlandesa casi el 20% de su PIB cuando se declaró insolvente. Ahora el Gobierno irlandés paga al Banco Central un interés sobre la deuda que luego se devuelve al Gobierno irlandés en forma de excedente de capital.

Si tanto Grecia como Italia, España y Portugal pudieran conseguir esta oferta, el coste de la deuda caería en picado y facilitaría la reducción del déficit sin necesidad de recortes sobre el gasto ni subida de impuestos. Pero nadie quiere mencionar la oferta especial de Irlanda porque otros países podrían pedir que se les dé el mismo trato.

No es esta la única diferencia. Durante el rescate, el Gobierno irlandés era totalmente libre para introducir cualquier medida sobre gasto o impuestos siempre que conllevase una reducción del déficit. En Grecia, sin embargo, a su Gobierno no se le ha dado tal libertad o autonomía. Algunos pueden sugerir que Grecia debiera seguir el caso irlandés. En tal caso, también a ellos se les debería dar financiación monetaria para gran parte de su deuda y autonomía fiscal.

Muchos en Irlanda pregonan con orgullo que nosotros no somos Grecia. Es cierto. Irlanda es Irlanda: aprendiendo poco del boom especulativo y su quiebra, haciendo poco para abordar sus déficits en los sectores productivos, ignorando los profundos costes sociales que se ha autoimpuesto… No es que Irlanda no sea un modelo para Grecia y otros países europeos sino que, es más, no debería ser ni siquiera un modelo para sí misma."   (Michael Taft Investigador en UNITE the Union, Público, 01/10/2015)

6.10.15

El lado oscuro de la recuperación irlandesa

"En toda Europa se ha mostrado a Irlanda como un ejemplo a seguir. Irlanda aguantó el golpe, entabló conversaciones constructivas con la Troika, siguió políticas de crecimiento y consiguió esforzarse en salir de su crisis para convertirse en la economía de más rápido crecimiento. Sin embargo, esta narrativa  está basada en lo que se dice mal y mucho más en lo que no se dice.

El Gobierno irlandés comenzó su programa de austeridad en 2008 y lo aceleró con cuatro presupuestos altamente deflacionarios en un período de dos años. En el otoño de 2010 propuso otros cuatro años de severa austeridad en su Plan Nacional de Recuperación (National Recovery Plan). Cuando la Troika llegó, había poco que dificultase las negociaciones; simplemente se limitaron a ponerle el sello a tan simpático plan.

¿Entonces por qué le hizo falta un rescate de todos modos? Irlanda siguió tan a la letra la receta ortodoxa de la Troika ―políticas fiscales deflacionarias combinadas con políticas bancarias que socializaron la deuda privada― que ni los mercados financieros creían que se podía financiar. La Troika se convirtió en el prestamista de último recurso de la austeridad.

Ineficiencia, derroche y el lado oscuro

La austeridad irlandesa se convertirá en un caso práctico de reparación ineficiente y derrochadora de las finanzas públicas. 30 billones de euros o lo que es igual, 15% del PIB, en recortes del gasto público y, sobretodo, subida de impuestos. Según el Nevin Economic Research Institute, por cada 3€ de medidas de austeridad, solo se reducía 1€ de déficit. Los otros dos se externalizaban: desempleo, pobreza, liquidación de empresas, etc.

Este lado oscuro de la austeridad irlandesa raramente se menciona ni en debates europeos ni domésticos. Veamos porque:

. Más del 30% de la población irlandesa vive con carencias según la agencia de estadísticas del propio Gobierno.
. Más del 40% de los niños experimentan carencias en sus vidas, también según el Gobierno.
. Una de cada diez personas están en riesgo de pobreza alimentaria, es decir, que pasan hambre.
. El porcentaje de irlandeses en situación de riesgo de exclusión es del 30%, un poco menor que el de Grecia, al 37%, según el Eurostat.
. El nivel de vida en Irlanda, según ha medido la UE, es mucho más bajo que la media europea y, de hecho, mucho más cercano al nivel de vida de Grecia que la mayoría de países UE-15.

Pero mientras que las condiciones sociales de Grecia son extensamente comprendidas, no sucede así con las de Irlanda.

La misma caída del desempleo oculta otra realidad: Más del 10% de la población y 1 de cada 7 jóvenes ha emigrado desde que comenzó la crisis. Por cada persona que ha conseguido trabajo en los últimos tres años desde que empezó a caer el desempleo, han emigrado dos trabajadores potenciales.

Juegos de manos estadísticos

Según fuentes oficiales, Irlanda volvió a crecer el año pasado. Pero el Consejo Irlandés de Asesoría Fiscal (Irish Fiscal Advisory Council) estimó que la mitad del fuerte crecimiento del PIB en 2014 fue una ficción estadística. A su vez, el Central Bank of Ireland declaró que una parte significativa del crecimiento se debió a nuestros bajos impuestos del Centro de Servicios Financieros Internacional (IFSC), el cual apenas tiene impacto en la economía doméstica. La razón, la enorme presencia de multinacionales extranjeras en nuestra economia.

Otras mediciones alternativas, las cuales buscan eliminar el impacto de las prácticas de contabilidad de las multinacionales (léase, una agresiva evasión de impuestos), muestran que la recesión fue en realidad mucho más acentuada y la recuperación mucho más tímida. También muestran que Irlanda posee una deuda pública del 125% del PIB. Sin embargo, los tejemanejes estadísticos han permitido a Irlanda volver a los mercados. (...)

Hay una profunda crisis de la vivienda además de un aumento significativo en los precios de propiedades residenciales y comerciales, fruto de la voracidad de inversores que se lanzaban sobre los activos ganga y luego les daban la vuelta para especular.

En la otra cara de la moneda, aumentan las listas para viviendas de protección oficial así como la cifra de personas que no tienen hogar. Los alquileres privados aumentan 20 veces más rápido que la inflación y la genta estalla de indignación cuando un indigente muere congelado en invierno a pocos metros del Parlamento. (...)"             (Michael Taft
Investigador en UNITE the Union, Público, 01/10/2015)

27.10.13

En Irlanda la nueva inversión neta es casi cero. La economía continúa en recesión

"Tras tres años de recortes en el gasto público, parece que Irlanda está encaminada a abandonar el programa de rescate de la UE, el BCE y el FMI el próximo 15 de diciembre, pero ¿a qué precio? El país sigue sumido en una depresión y la economía se ha resentido profundamente. 
 
Irlanda ha sido considerada una vez más el estudiante modelo en la escuela de austeridad de economía en Europa, ya que el Taoiseach [primer ministro irlandés], Enda Kenny, afirma que su Gobierno está saliendo del programa de rescate establecido por la troika formada por la Unión Europea, el Banco Central Europeo y el FMI. Dice que la era de la austeridad está llegando a su fin.

Obviamente, ambas afirmaciones son cuestionables, pero resaltan algunas características importantes de la situación en Europa.

La política del Gobierno irlandés continuará siendo establecida por la troika durante muchos años más. De hecho, la UE ya ha implantado un sistema para la supervisión presupuestaria, una normativa e incluso sanciones que consagrarán una austeridad permanente para todos los miembros del euro.

Además, el FMI ha adoptado la costumbre de poner en marcha una nueva línea de créditos en cuanto el dinero del rescate inicial se haya acabado, un mecanismo que tiene sus propias condiciones. 

Por tanto, es falso decir que la austeridad ha llegado a su fin. Por el contrario, los activos y los préstamos suscritos por los bancos irlandeses se han devaluado tanto a causa de la debilidad económica que el riesgo de un nuevo rescate para sus acreedores está aumentando. (...)

 También hay una importante razón por la que Irlanda no puede ser emulada por países como Grecia y Portugal. Al inicio de la crisis, la economía irlandesa era mucho más próspera, y después de una prolongada recesión en la periferia europea, esa situación se sigue manteniendo.

 Uno de los grandes fracasos de los sucesivos Gobiernos irlandeses es que los niveles de vida han caído tan bajo que han descendido hasta los niveles británicos después de haberlos superado a finales del siglo pasado. (...)

La coalición del Gobierno de la derecha de Fine Gael y los partidos laboristas irlandeses quieren que les den una palmadita en la espalda, o quizá en la cabeza, por pronosticar que las finanzas del Gobierno se transformarán en lo que se denomina un superávit primario, es decir, un superávit de las finanzas del Gobierno antes de tener en cuenta los pagos de los intereses, una afirmación hecha frecuentemente también por los seguidores de los Gobiernos que implantan la austeridad en Portugal y Grecia, y que carece por completo de sentido.

 A menos que el índice de crecimiento de la economía supere esos intereses cada vez mayores, el nivel de la deuda del Gobierno será insostenible.

No obstante, en la actualidad el riesgo inmediato del incumplimiento gubernamental ha descendido considerablemente. Eso se debe en parte al compromiso del Banco Central Europeo de “hacer lo que sea necesario” por mantener el euro. Eso implica una cantidad ilimitada de rescates para los acreedores, especialmente bancos europeos y británicos, pero ni un euro para los Gobiernos.

Ese respaldo de por vida a los bancos es lo que se nos invita a celebrar, pero la fiesta durará muy poco si la austeridad continúa hundiendo la economía. Si no hay inversión la capacidad productiva se reduce. En Irlanda, la nueva inversión neta (después de eliminar la depreciación, el desgaste y así sucesivamente) es casi cero.

 La economía continúa en una recesión, y uno de sus efectos es acumular préstamos no productivos en los bancos minoristas, incluyendo pagadores hipotecarios con riesgo de impago. La austeridad es el enemigo del crecimiento y no puede resolver la crisis."               (

18.10.13

El tigre celta irlandés vuelve a ser vaca

"(...) Pero el caso más sorprendente es Irlanda. Irlanda es un paraíso fiscal para empresas no residentes y sede de muchas multinacionales. Esto le ha generado un negocio que explica el 10% del empleo del país. 

Son empresas que se financian en sus matrices y han reactivado un ciclo de inversión. Pero el resto de la economía sigue en depresión y la recuperación ni está, ni se la espera.

Su PIB está inflado por estas multinacionales. Pero su deuda pública en 2014 será 3,5 veces sus ingresos fiscales. Para no perder el sentido de la magnitud, la deuda española estará en 2,5 veces, la francesa en 1,5 veces y solo les supera Grecia con cuatro veces. Pero el principal problema de Irlanda sigue siendo su deuda privada y, sobre todo, bancaria.

La deuda de las familias es el 200% de su renta disponible, el doble que en España. El Banco Central reconoce que el 13% de las hipotecas se retrasan en sus pagos. Pero las estimaciones privadas aprecian que una de cada tres familias no paga su hipoteca. Y el precio de la vivienda se ha desplomado.

Si ejecutases esas hipotecas y pusieras el balance a valor razonable habría que volver a recapitalizar con dinero público el sistema bancario. Esto ayuda a explicar que los bancos irlandeses sigan teniendo prácticamente cerrado su acceso a los mercados de capitales y el crédito siga disminuyendo un 5% anual para empresas y familias.

La tasa de paro está en el 13%. Pero la población activa ha caído un 5% desde que comenzó la crisis y un 25% de los ocupados trabaja con minijobs a tiempo parcial. El empleo en servicios está estancado, el industrial cae y solo crea empleo la agricultura. El tigre celta vuelve a las vacas."            ( , El País, 18 OCT 2013 )

10.5.13

El papel de los medios para apuntalar la burbuja inmobiliaria de Irlanda, ¿y en España?

"La crisis económica de Irlanda tiene sus raíces en una burbuja inmobiliaria que estalló en 2007. Los comentaristas han señalado a una serie de banqueros, políticos, promotores y constructores que comparten parte de la responsabilidad de la orgía de préstamos y empréstitos que precedió a la crisis, pero el papel clave de los medios de comunicación todavía no se ha examinado sistemáticamente.

 Esta es la tarea que un proyecto de investigación del University College de Dublín pretende abordar, tal como adelanta esta pieza. El artículo académico completo se puede encontrar aquí.

En las dos décadas anteriores al estallido de la crisis, el PIB real de Irlanda creció a una tasa promedio del 6 por ciento anual, mientras que el desempleo se redujo del 16 por ciento en 1994 al 4 por ciento en 2000. Los años del llamado ‘tigre celta’ se formaron de hecho por dos booms diferentes y sucesivos. 

En la década de 1990, la economía se expandió gracias al crecimiento de las exportaciones impulsado por las corporaciones multinacionales estadounidenses que se aprovecharon de las bajas tasas de los impuestos en Irlanda, lo que permitió al país salir del estancamiento económico. Sin embargo, como el crecimiento de las exportaciones se redujo significativamente después de 2000, un auge de la construcción alimentada por crédito sostuvo altas tasas de crecimiento económico.

 Los precios reales de los inmuebles residenciales se triplicaron entre 1994 y 2006, y la construcción definitiva representó más del 20 por ciento del tamaño de la economía (el promedio de los países desarrollados es de aproximadamente un 5 por ciento). En abril de 2013, los precios medios de la vivienda han caído poco más del 50 por ciento a nivel nacional en relación a su punto máximo en 2007.

No es muy difícil identificar una burbuja inmobiliaria en la fabricación, a partir de indicadores simples, tales como la relación precio/beneficio y la relación precio/ingreso. Esto es lo que hicieron algunos analistas, como la revista The Economist, que declaró en 2002 que el mercado inmobiliario de Irlanda había estado “mostrando síntomas similares a burbujas en los últimos años” y estimó que estaba entonces sobrevalorado en un 42 por ciento.

 Sin embargo, los medios de comunicación irlandeses eran casi sin excepción animadores del mercado inmobiliario en auge, sólo se amortiguaron sus meses de entusiasmo cuando los precios comenzaron a declinar a finales de 2007 y 2008.

Una forma de ilustrar esta afirmación es simplemente contar el número de referencias en la prensa a la noción de una “burbuja” en el mercado de la vivienda antes y después de la crisis. La siguiente figura muestra esto para el Irish Times, periódico de referencia en Irlanda. Se puede observar que antes de 2008-2009 había relativamente pocos artículos que incluso mencionan que el mercado podría estar en un territorio de burbuja.

 En promedio, el periódico tenía 5,5 veces más artículos sobre la burbuja por año en 2008-2011 que en 1996-2007. Para los periódicos Irish Independent y Sunday Independent, que cuentan con un alto número de lectores, era aún peor: tenían en promedio 12,5 veces más artículos que citan la burbuja en 2008-2011 que en 1999-2007. 

Y eso no quiere decir que esos artículos publicados antes de la crisis advirtieran de una burbuja: muy pocos, poquísimos lo hicieron, y muchos sólo hablaban de ello para tratar de asegurar a los lectores que, en realidad, la burbuja no existía.

 Algunos títulos de los artículos del Irish Times dan una idea de la cobertura de los medios de comunicación: “Los ladrillos y el mortero, poco probable que pierdan su valor” (11 de diciembre de 2002), “Que los precios suban en equilibrio está a millas de distancia” (18 marzo de 2004), “Precios de la vivienda: ajuste de suave aterrizaje” (22 de noviembre de 2005), “El mercado inmobiliario, improbable que colapse, afirma el jefe del Danske Bank” (2 de febrero de 2006) y “El aumento de precios de la vivienda, al triple que el año pasado” (29 de junio de 2006).

Otra forma de ver el comportamiento de los medios de comunicación irlandeses antes de la crisis es tener en cuenta que entre 2000 y 2007 el Irish Times publicó más de 40.000 artículos sobre temas económicos, pero sólo 78 fueron acerca de la burbuja inmobiliaria, el 0,2 por ciento de la total. 

En otras palabras, cualquier artículo que podría haber sido crítico sobre el mercado inmobiliario se perdió de manera efectiva en un mar de información acrítica. Eso es una marca muy pobre para uno de los eventos económicos más importantes de Irlanda en las últimas décadas.

La televisión mostró el mismo comportamiento que los medios impresos. Durante el boom, la emisora ​​estatal, RTÉ, alimentó la obsesión nacional con la propiedad al transmitir programas como Cazadores de casas al sol, Showhouse, Sobre la casa y Soy un adulto, sácame de aquí. En particular, Prime Time, un programa que lleva temas de actualidad, se mantuvo esencialmente en silencio sobre los peligros inherentes en el rápido crecimiento del mercado inmobiliario. 

Entre 2000 y 2007, emitió más de 700 programas, pero sólo el 10 o el 1 por ciento del total, habló sobre el auge de la vivienda. Peor aún, la mayoría de ellos tenía invitados argumentando que no había ninguna burbuja. 

Esto no es sorprendente, ya que la mayoría de ellos o eran afiliados a las industrias de bienes y servicios financieros o eran políticos de los partidos del sistema de Irlanda (Fianna Fáil, Fine Gael y Laborista),  y todos tenían intereses políticos o económicos directos o indirectos para sostener la ficción de que la economía irlandesa estaba en auge, y no se detendría ese boom. Ellos entrarían rápidamente en razón, pero, por desgracia, demasiado tarde."          (Julien Mercille, Innisfree, 09/05/2013)

19.4.13

Periodista Irlandes pone en ridiculo a miembros del BCE




 "Un periodista Irlandés llamado Vincent Brown, puso contra las cuerdas a miembros del BCE que fueron a Irlanda a explicar los nuevos ajustes para el pago de la deuda bancaria del rescate financiero a los bancos Irlandeses de billones de Euros. 

Este periodista dejo en ridículo a toda la MAFIA del BCE haciendo ver que el único interés del BCE es expoliar y amenazar países y repartir el dinero a sus amigos de la mafia bancaria Europea. No tiene ningún desperdicio!!!"    (Periodismo Alternativo)

16.5.12

El desastre irlandés... y algunos de sus culpables

"La ruina de Irlanda es asunto por completo distinto. Juega aquí también la torpeza de la clase dirigente y de la clase política, pero impulsada no sólo por la ignorancia, sino también por la petulancia.

 Los irlandeses, que jamás habían destacado por su talento económico, se encontraron de repente con unos crecimientos exponenciales y en lugar de sospechar que algo no casaba, lo atribuyeron al genio nacional. El virus identitario cegó por completo a los dirigentes irlandeses. 

El primer ministro, Bertie Ahern (famoso por haber dicho aquello de que “Lehman’s es un pulpo internacional que tiene testículos por todas partes”), es la cabeza de turco de una sociedad que se lanzó a comprar y vender su propio país de manera enloquecida sin dudar ni un momento en la inspiración financiera que les iluminaba en gaélico. 

Como dice Lewis, nunca rumiaron que de ser muy pobres habían pasado a ser muy ricos sin haber sido nunca normales. A los escasos críticos que osaban preguntar por esta anomalía se les acusaba de odiar a la nación. Hoy el riesgo de inversión en Irlanda es similar al de Irak."          (Félix de Azúa: Las churras y las merinas, El País, 02/05/2012)

1.12.11

El bono de mil millones de dólares que tuvimos que pagar hace poco a quienes ostentan esos títulos sin asegurar del Anglo Irish Bank desató la ira nacional... Pero el BCE ordena que las paguen los ciudadanos, aunque nunca fuéramos conscientes de que se realizaran esas apuestas

"Y el pasado domingo, en el pueblo de Ballyhea, al norte de Cork, después de la segunda misa, estaba programada la marcha semanal número 38. Una marcha de diez minutos, desde el aparcamiento de la iglesia de Saint Mary hasta la señal de límite de velocidad en el extremo del pueblo y otra vez de vuelta.

A lo largo de los meses, se creó una pancarta para la marcha: "Ballyhea dice ¡no! al rescate de los tenedores de bonos". Una pequeña muestra de espíritu reaccionario en un país atemorizado e inseguro. (...)

 En opinión de O'Flynn, el rescate de los tenedores de bonos es una pieza central de lo que ha ocurrido en el país. Decenas de miles de millones de deudas de empresas privadas se han transferido a los ciudadanos, con lo que se ha acabado con la capacidad del Estado de pedir préstamos a tipos de interés sostenibles.

Calcula que el coste total del rescate de los tenedores de bonos, con los intereses en los próximos años, ascenderá a cientos de miles de millones. "El BCE nos deja pedir prestados cientos de miles de millones para que podamos gastar cien mil millones en pagar a quienes poseen los títulos de obligaciones". (...)


O'Flynn creó un blog, bondwatchireland.blogspot.com. En él, documenta cada próximo pago e identifica qué banco contrajo esa deuda. Indica el total del mes, el total para el siguiente mes y señala si la deuda está o no asegurada. Mañana, tal y como indicará Bondwatch Ireland, pagaremos generosamente otros 11.280.000 de euros a los tenedores de bonos sin asegurar que apostaron por Irish Life & Permanent.

Una nimiedad comparado con lo que está por venir. Dos semanas después, pagaremos 43.275.094 de euros por otro insensato apostante que confió en la capacidad de inversión del Banco de Irlanda.

De las docenas de pagos que realizaremos antes de fin de año, excepto uno de ellos, el resto no está asegurado, es decir, son apuestas perdedoras que el capitalismo dice que deben correr a cargo de los insensatos apostantes. Pero el BCE ordena que las paguen los ciudadanos, aunque nunca fuéramos conscientes de que se realizaran esas apuestas.

El bono de mil millones de dólares que tuvimos que pagar hace poco a quienes ostentan esos títulos sin asegurar del Anglo Irish Bank desató la ira nacional, pero O'Flynn señala que sólo en el próximo mes tendremos que pagar más que eso. Y en enero tendremos que desembolsar unos tres mil millones. (...)

Y durante todo este tiempo, continuará el debate sobre los detalles más pequeños del último presupuesto de austeridad. Se hablará de las deudas legítimas del Estado, de la necesidad de mantener dinero en los cajeros automáticos, pero seguirá pasando desapercibida la conexión con la extorsión ilegítima, el escape interminable de miles de millones para los insensatos apostantes privados.

La excepción son esos pequeños actos de resistencia como el que se produce en Ballyhea."               (Presseurop, 22 noviembre 2011,Irish Independent,Dublín)

4.4.11

"La factura total (irlandesa)... para tapar los agujeros de solvencia, ascenderá a 70.000 millones, cifra que supone el 45% del PIB irlandés"

"La banca irlandesa necesita una inyección adicional de 24.000 millones de euros para mantenerse a flote y garantizar su futuro, que pasará necesariamente por una profunda reestructuración del sistema financiero. (...)

La radiografía presentada por el banco emisor implica una virtual nacionalización del sistema bancario irlandés, en el que el anterior Gobierno ya se vio forzado a comprometer hasta 46.000 millones de euros. La factura total, una vez añadidos otros 24.000 millones a lo largo de los dos próximos años para tapar los agujeros de solvencia, ascenderá 70.000 millones, cifra que supone el 45% del PIB irlandés. (...)

El Allied Irish Banks, que hoy está bajo control estatal junto a otros tres grandes bancos nacionales, es la entidad que requiere más fondos para garantizar su supervivencia (13.300 millones de euros), seguida por el Bank of Ireland (5.200), Irish Life & Permanent (4.000) y Educational Building Society (EBS, 1.500 millones), también nacionalizada.

En vísperas del dictamen del Banco Central, el Gobierno decidió cancelar el proceso de venta de esta última sociedad del sector de la construcción, por considerar que la oferta carecía del "suficiente atractivo comercial" para el Estado." (El País, 01/04/2011, p. 25)

1.4.11

"Cada hombre, mujer y niño de la República irlandesa tendrá que contribuir con 17.000 euros para mantenerlos a flote (a los bancos)"

“Los tenedores de bonos escapan porque se han depositado 24 mil millones de euros”, titula The Irish Times, tras conocer los resultados del test de estrés del Banco Central del sector bancario del 31 de marzo.

En un día conocido a partir de ahora como “Jueves Negro”, se ha anunciado que el Estado tendrá que aportar otros 24 mil millones de euros a los bancos tóxicos de Irlanda.

“Será el quinto rescate de los bancos desde 2008, y supone un aporte total del Estado de 70 mil millones de euros”, señala el diario dublinés. Como consecuencia de tal anuncio, todos los bancos irlandeses son ahora propiedad del Estado, y cada hombre, mujer y niño de la República irlandesa tendrá que contribuir con 17.000 euros para mantenerlos a flote.

Hasta la fecha, el nuevo Gobierno se resiste a la idea de que los antiguos tenedores de bonos tengan que compartir la carga, a lo que el primer ministro Enda Kenny añadió la pasada noche que semejante política no sería “razonable ni lógica”.

Sin embargo, tal como señala el Irish Times, “el nuevo Gobierno debe tener en cuenta que no logró y consiguió su mandato para permitir que el rescate de los bancos termine por hundir al Estado”. (PressEurop, 1 abril 2011)

30.12.10

Los banqueros y sus superiores (en EE. UU.) tendrían que haber acabado en la cárcel, observación que creo pertinente también para España.

" ¿Y qué es lo que debiera hacer el estado español? (...)

Y por otra parte establecer entidades públicas que garanticen el crédito. Las cajas deberían convertirse en bancos públicos. Con el dinero que se están gastando los estados en ayudar a los bancos, deberían haberse establecido bancos públicos tal como Joseph Stiglitz ha sugerido en EEUU, y Juan Torres en España. Attac también lo ha sugerido.

¿cree usted que el euro se colapsará?


No. Esta es otra de las alarmas que los mercados están promoviendo a fin de aumentar los intereses de la deuda pública. El euro ha beneficiado enormemente al mundo financiero y empresarial alemán, el centro de la Eurozona. Y la banca alemana depende enormemente de la deuda pública y privada de los países PIGS.

De ahí que el gobierno alemán de la Sra. Merkel es la que ha impuesto el rescate de Irlanda. En realidad, Irlanda no necesitaba este rescate. El problema de Irlanda estaba causado por las crisis bancarias originadas por sus actividades especulativas de tipo inmobiliario, tal como ocurrió en España y en EEUU. Como bien ha dicho Stiglitz, los banqueros y sus superiores tendrían que haber acabado en la cárcel, observación que creo pertinente también para España.

Es un enorme error económico y una profunda injusticia social que el estado irlandés (y ahora la Unión Europea) inyecten dinero para salvar aquellos bancos, y que ello se haga también para que el estado irlandés pueda pagar las deudas a los bancos alemanes, británicos, y otros, que prestaron a la banca irlandesa y al estado irlandés, y todo ello ahora a costa de unos enormes sacrificios de las clases populares. Lo que está ocurriendo es profundamente injusto y escandaloso." (Entrevista al Profesor Vicenç Navarro sobre la crisis actual. Realizada por la “Asociación de Estudiantes progresistas de la Universitat Pompeu Fabra”. en www.vnavarro.org, 22/12/2010)

3.12.10

El 'milagro irlandés'

"Los partidos de sensibilidad conservadora y liberal en España, Convergència i Unió (CiU) y el Partido Popular (PP), han tomado durante muchos años a Irlanda como su modelo de desarrollo económico y fiscal. Ambos partidos consideraron ejemplares las políticas liberales llevadas a cabo por la coalición conservadora-liberal que ha estado gobernando aquel país, responsables de un elevado crecimiento económico (que fue la causa de que el semanario liberal The Economist hablara repetidamente del “milagro económico irlandés”). (...)

Tales políticas han incluido las siguientes intervenciones.

Una reducción muy marcada de los impuestos. La carga fiscal de Irlanda (medida por el porcentaje que los impuestos representan sobre el PIB) es una de las más bajas de la Unión Europea de los Quince (UE-15). Esta baja carga impositiva es especialmente acentuada en el impuesto de sociedades (12,5%), el más bajo en la UE-15, cuyo promedio es un 24%.

Una consecuencia de la limitada carga fiscal (que representa sólo un 31% del PIB, el más bajo de la UE-15, cuyo promedio es un 42%) es el escaso desarrollo de su sector público, incluido su Estado del bienestar (es decir, las transferencias públicas, como las pensiones y los servicios públicos, como sanidad, educación, servicios sociales, escuelas de infancia y servicios domiciliarios, entre otros). Su gasto público social es el más bajo de la UE-15 (como porcentaje del PIB es un 18%, un promedio mucho más bajo que el de la UE-15, un 27%). El porcentaje de la población adulta que trabaja en el sector público es también el más bajo de la UE-15 (12%), después de España (9%) y Portugal (7%). El promedio de la UE-15 es un 15%.

Otra característica del modelo irlandés es la gran desregulación de los mercados laborales con una gran moderación de los salarios, lo que ha determinado un descenso de las rentas del trabajo como porcentaje de la renta nacional. Esto ha creado un gran endeudamiento de las familias irlandesas que ha facilitado la expansión del sector bancario que, como en España, se ha dedicado a actividades especulativas en los sectores inmobiliarios y de la construcción, causa del “boom económico”. Por otra parte, la limitada carga fiscal explica que el Estado haya tenido que endeudarse para proveer los limitados servicios y transferencias del Estado del bienestar, lo cual ha determinado un elevado déficit y una elevada deuda pública. La suma de la deuda privada y pública ha alcanzado casi el 700% del PIB, una cifra astronómica.

Un resultado de todas estas políticas ha sido un gran crecimiento de las desigualdades sociales. Tal situación se ha acentuado todavía más con la crisis iniciada en 2007. Irlanda fue el primer país donde se inició la crisis financiera y económica, antes incluso que en Grecia. El desempleo se triplicó en tres años. La respuesta del Gobierno fue reducir todavía más el gasto público, recortando un 10% las prestaciones sociales y bajando un 20% el sueldo de los empleados públicos, además de bajar el salario mínimo. Tales medidas, al disminuir la demanda, empeoraron todavía más la situación económica creando un bajón de su PIB (el cual descendió un 11%), el mayor descenso en la UE-15. Las consecuencias de este colapso económico han sido enormes. La renta per cápita de Irlanda ha disminuido un 20% durante los tres años de crisis." (Sin Permiso, 28/11/2010, citando a 'Elecciones catalanas: CiU, PP e Irlanda', de Vicenç Navarr0)

2.12.10

Y si Irlanda se cierra en banda y proclama: "¡No hay trato!" y eso causa el desplome del castillo de naipes, pues que así sea.

"La Irlanda de nuestros días está pagando el precio de su peligroso y vulnerable emplazamiento en el imperio global del capital.

Durante los últimos 20 años, incentivada por sus socios multinacionales, este estado no sólo se ha convertido en el puerto de grandes empresas que buscaban una base europea con bajo impuestos de sociedad –en un determinado momento, el estado irlandés, excluyendo el Norte controlado por los británicos, llegó a tener más de un cuarto de las inversiones exteriores directas estadounidenses en la UE, y eso cuando apenas representábamos el 1% de la población de la UE—, sino también de tahúres financieros globales que buscaban un escondrijo escasamente regulado para las partes más cuestionables de sus negocios.

Dublín se convirtió en una de las capitales mundiales de los fondos buitres de inversión libre. Los banqueros alemanes, por doquiera celebrados por su proverbial prudencia, hicieron cosas aquí que nunca habrían siquiera soñado con hacer en su país. (...)

la UE presionara al ministro de finanzas irlandés, Brian Lenihan, para que firmara un cheque en blanco garantizando la protección de los inversores en todos los bancos irlandeses, incluida, como es harto sabido, la Banca Anglo-Irlandesa. La Anglo era una institución de nuevos ricos que llegó a convertirse esencialmente en un casino para quienes especulaban con la propiedad inmobiliaria del país a medida que se inflaba la burbuja. (...9

La Anglo era sobre poco más o menos un club privado carente de toda importancia sistémica. Sin embargo, el ministro Lenihan la garantizó, y lo hizo con un coste para el estado irlandés que ahora se estima que puede llegar a lindar con los 30 mil millones de euros. Ahora sabemos también que la lista de tenedores de bonos de la Anglo es una especie de Quién-es-quién del capital europeo.

Al garantizar públicamente esos bancos, el Estado irlandés convirtió su "deuda soberana" –el tan manido término "soberana" ha disparado emociones análogas a las de las referencia al Alzamiento de 1916— en una extensión de la deuda de los bancos.

Y esa es la razón principal de que los mercados de bonos no quieran saber nada de nosotros. Verdad es también que el estado, tras años en números negros, está subitáneamente incurriendo en gigantescos déficits: eso es simplemente consecuencia del neoliberalismo que nos empujó a una baja fiscalidad sobre los ingresos y a fiarlo todo a los impuestos sobre las transacciones inmobiliarias y al IVA de bienes y servicios. (...)

No podemos darnos por satisfechos con algún arreglillo para salvar la cara con los tenedores de bonos que apostaron con nuestros bancos, o mejor dicho, que calcularon que esta "apuesta" suya no podía de ningún modo ser perdedora, porque sus socios políticos en el delito no permitirían de ningún modo que la perdieran del todo.

Y si Irlanda se cierra en banda y proclama: "¡No hay trato!" y eso causa el desplome del castillo de naipes, pues que así sea." (Sin Permiso, 28/11/2010, citando a 'El castillo de naipes irlandés y sus lecciones políticas para la Izquierda, para los sindicatos obreros… y hasta para los Verdes en el gobierno neoliberal del desastre', de Harry Browne )

1.12.10

La solución para Irlanda (y para los demás) es la 'restructuración ordenada (por supuesto, con pérdidas para los acreedores) de la deuda bancaria'

"El escabroso plan de rescate propuesto para Irlanda es un sinsentido. Intelectualmente erróneo, es inútil en sus objetivos, injusto en su reparto de costes y la semilla de futuros problemas. Y lo que es peor, existe una alternativa mucho más sensata. (...)

La economía de mercado se basa en la responsabilidad, para lo bueno, las ganancias, y para lo malo, las pérdidas. Por tanto es inaceptable que los acreedores de los bancos irlandeses no sufran las consecuencias de sus malas inversiones.

Segundo, peor aún, el plan “condena” a Irlanda a un periodo de ajuste fiscal brutal sin garantía alguna de éxito. (...)

El plan es injusto porque no existe motivo alguno para que el contribuyente irlandés satisfaga deudas contraídas entre dos partes privadas, incluso admitiendo los errores gravísimos cometidos por su gobierno durante los últimos años. Y no hablamos de pequeñas cantidades: la socialización de las pérdidas va a caer sobre el contribuyente irlandés de forma despiadada. (...)

La alternativa es, creemos, más sencilla: la ayuda financiera ofrecida por el mecanismo de estabilización podría utilizarse para llevar a cabo una , con una garantía formal de los depósitos individuales (y nada más que los depósitos) para evitar el pánico bancario.

Esto permitiría amortiguar el ajuste, calmar a los depositantes, castigar a tanto acreedor irresponsable y devolver Irlanda a una senda de crecimiento sostenida sin la losa de la deuda que el plan actual garantiza." (El País, 28/11/2010, p. 25)

29.11.10

Sólo queda dinero en las pensiones públicas... y se lo llevan...

"Irlanda sacrificará su fondo de pensiones y una reserva anticrisis para asumir la mitad del dinero necesario para reflotar su sector bancario. Los ministros de Economía de la Eurozona dieron su apoyo a un rescate con el FMI de 85.000 millones de euros, pero exigieron que Irlanda asuma el coste de "la mitad de las medidas de apoyo" para purgar los pecados de la banca durante la década de burbuja inmobiliaria. En total, Dublín contribuirá con 17.500 millones de los 35.000 que necesita el sector financiero utilizando su fondo de pensiones y una reserva de liquidez especial del Ejecutivo." (Público, 29/11/2010)

11.10.10

La quiebra de la banca irlandesa, con un agujero de 50.000 millones, frenará el crecimiento del PIB durante 10 años

"La crisis irlandesa empezó como la española: una burbuja inmobiliaria incubada durante años y que alcanzó cotas esperpénticas gracias al dinero barato que llegó de la mano del euro y la política de brazos cruzados de sus respectivos Gobiernos. Pero sus ramificaciones han sido distintas. Irlanda apostó por recortar el gasto pero topó con el socavón bancario. España, con un sistema bancario más sólido, inyectó dinero a la economía pero ha superado el 20% de paro. Solo cuando empezó a desbocarse el precio de la deuda el Gobierno español cambió de política para abrazar el ajuste.

Hace un año, la economía irlandesa parecía en vías de recuperación. Ahora, acosada por los mercados de deuda, vuelve a estar en el ojo del huracán. "Nuestra opinión sobre la economía real no ha cambiado, con la única excepción del agujero bancario", explica John Fitz Gerald, responsable de investigación macroeconómica del prestigioso ESRI (Instituto de Investigación Económica y Social).

Un agujero que empezó a formarse el Día de San Patricio de 2008, cuando las acciones del Anglo Irish Bank cayeron un 15%. En septiembre de ese año, Dublín decidió garantizar todos los depósitos de la banca: 440.000 millones de euros. El Gobierno aseguró que los bancos pagarían 2.000 millones de euros por esa garantía. "El plan de rescate más barato del mundo hasta ahora", presumió entonces el ministro de Finanzas, Brian Lenihan. En diciembre, el agujero bancario se estimó en 7.000 millones. En enero de 2009 ascendía a 11.000 millones. En marzo pasado ya superaba los 22.000 millones. En mayo, 35.000 millones. Ahora, entre 45.000 y 50.000 millones de euros, de los que entre 29.300 y 34.300 millones, corresponden al rescate del Anglo Irish Bank, una entidad con sospechosos vínculos con el liberal Fianna Fáil, el histórico partido dominante en Irlanda.

"El problema es que el coste de la crisis bancaria significa que el Gobierno va a tener que retirar de la economía una cantidad adicional significativa de recursos y eso va a ralentizar el crecimiento en el periodo de recuperación. Por eso hemos recortado la previsión de crecimiento del año próximo. Pensábamos que en 2011 crecería por encima del 3% y ahora estimamos que estará en torno al 2,5%", explica Fitz Gerald. A pesar del mal dato del último trimestre, con una inesperada caída del 1,2% en el PIB, el ESRI cree que este año la economía va mejor de lo esperado y ya no se contraerá. "Las cifras trimestrales son muy volátiles y ese dato en particular es provisional. No hay que hacer ningún caso", asegura.

Pero el nivel del PIB va a ser entre un 2% y un 3% más bajo durante la próxima década a partir del año que viene como consecuencia del coste de la crisis bancaria, pronostica. En su opinión, "el rescate del Anglo Irish ha sido un absoluto error".

"El Gobierno tenía que haber dejado quebrar al Irish Nationwide en 2008 y si hubiera conocido el tamaño de la insolvencia del Anglo Irish, como era su obligación, tenía que haber garantizado los depósitos pero la naturaleza de la garantía tenía que haber sido más limitada. Es un error terrible que nos está costando mucho dinero", se lamenta Fitz Gerald." (El País, ed. Galicia, economía, 03/10/2010, p. 22)

5.10.10

El déficit de Irlanda se dispara hasta el 32% del PIB por el rescate de la banca

"Las inyecciones totales de capital público rondarán los 50.000 millones de euros.

El Gobierno de Irlanda admitió ayer que el plan de rescate de la banca se eleva ya a 45.000 millones de euros y hay muchas posibilidades de que alcance los 50.000 millones, en función de cómo evolucione en los próximos años el mercado de la vivienda. Tras la última evaluación del agujero bancario, el Banco Central cree que la banca irlandesa, y en particular el desastroso Anglo Irish Bank, necesita unas aportaciones adicionales de capital público de 12.000 millones de euros.

Eso significa que, si se tiene en cuenta esta nueva inyección de dinero público para la banca, el déficit presupuestario de Irlanda se dispararía a un alucinante 32% del PIB, del que casi dos tercios corresponden exclusivamente al agujero bancario." (El País, economía, 01/10/2010, p. 34)

14.9.10

Irlanda... y sus banqueros...

"La historia se repite para Irlanda y no precisamente para bien. A principios de 2009 fue la primera economía en sufrir los embates de los mercados y también la primera en aprobar como respuesta un duro plan de ajuste para intentar calmar a los inversores. La firmeza del Gobierno a la hora de aplicar unos planes a todas luces impopulares fue exhibida como el ejemplo a seguir en otros episodios de deuda soberana que siguieron.

Así fue, desde luego, en el caso de Grecia y el mismo camino se impuso, con más o menos fortuna, en Portugal y España. "Hace un año éramos nosotros los que centrábamos el interés informativo, no Grecia. Ahora ya nos ha superado Portugal; a ver si pasa lo mismo con España", decía entre bromas y veras el ministro de Finanzas, Brian Lenihan, el pasado mes de abril, durante un encuentro en Dublín con medios extranjeros. (...)

No ha podido ser. Esta semana la deuda irlandesa ha llegado a superar la cota del 6% y el diferencial con el bono alemán se ha ampliado al máximo histórico desde la entrada en el euro, más de 375 puntos básicos. Los persistentes problemas del sistema financiero y el escaso margen fiscal de que dispone el Gobierno para abordarlos ha desatado la desconfianza entre los inversores. Y no les faltan argumentos.

El año pasado el Estado se vio obligado a nacionalizar el Anglo Irish Bank, por un coste nada desdeñable de 4.000 millones de euros, lo que provocó que el déficit público de Irlanda en 2009 se disparara hasta el 14,6% del PIB, el más alto de toda la Unión Europea. En marzo pasado tuvo que inyectar otros 10.400 millones y en pleno agosto logró el visto bueno de la Comisión Europea para ayudar al banco con otros 8.500 millones. En total 22.900 millones de euros pero ni por esas.

Una entidad tan expuesta al sector inmobiliario con el Anglo Irish, en un país que ha visto caer los precios de la vivienda más de un 40% y cuya tasa de paro ronda el 14% tiene difíciles visos de viabilidad en las actuales circunstancias. Y los clientes también lo saben. En los primeros seis meses del año la entidad había perdido 4.000 millones de euros en depósitos, hasta situarlos en 23.100 millones de euros. Las pérdidas ascendieron a 8.000 millones, la cifra más alta jamás registrada por una empresa irlandesa." (El País, Negocios, 12/09/2010, p. 20)

9.9.10

¿Ha comenzado el pánico bancario en Irlanda?

"“El rendimiento de los bonos del gobierno sube de golpe justo cuando se teme por los bancos irlandeses”, titula el Irish Times. Por segundo día consecutivo, el rendimiento de los bonos del gobierno irlandés a 10 años ha cruzado el alarmante umbral del 6 por ciento, casi tres veces superior al del bono alemán equivalente.

Entre especulaciones que hablan de que ha comenzado un “pánico bancario”, las acciones de los bancos irlandeses también cayeron en picado una semana después de que el banco nacionalizado, Anglo Irish, anunciase que necesita aproximadamente 25.000 millones de euros en capital nuevo para mantenerse en pie. “Esto, a su vez, está dificultando que todos los bancos irlandeses recauden fondos para devolver casi 25.000 millones de euros de deuda con garantía del Estado que vence este mes”, señala el diario de Dublín." (Presseurop, 08 septiembre 2010, citnado a The Irish Times Dublín)

1.9.10

Un banco empuja a Irlanda al precipicio

"Anglo exige 25.000 millones de euros de coste total", titula The Irish Times un día después de que el banco informase sobre las pérdidas de 8.200 millones de euros en la primera mitad de 2010 - "los peores resultados semestrales de la historia corporativa de Irlanda". Salvar al banco moribundo, cuyo despilfarro se ha convertido en símbolo del derrumbamiento económico de la nación, ha costado al Estado irlandés, a través de sus contribuyentes, 22.880 millones de euros hasta la fecha.

En The Irish Independent, el economista David McWilliams escribe que "las reparaciones en el banco irlandés son una locura financiera y políticamente inaceptables"... ¿Existe alguna manera de que la paz y la cohesión social puedan ser mantenidas cuando al trabajador medio - al que no se puede culpar en absoluto - se le pide que pague 26.315 euros mientras los acreedores extranjeros, que son culpables en gran medida, están siendo subvencionados por el contribuyente?" (PressEurop, 01 setiembre 2010, citando a The Irish Times Dublín)