Artículo 129 de la Constitución española: Los poderes públicos... establecerán los medios que faciliten el acceso de los trabajadores a la propiedad de los medios de producción - Implantar la democracia económica en España es constitucional
8.10.15
Cómo la UE le permite a Irlanda pagar su deuda
6.10.15
El lado oscuro de la recuperación irlandesa
Investigador en UNITE the Union, Público, 01/10/2015)
27.10.13
En Irlanda la nueva inversión neta es casi cero. La economía continúa en recesión
18.10.13
El tigre celta irlandés vuelve a ser vaca
10.5.13
El papel de los medios para apuntalar la burbuja inmobiliaria de Irlanda, ¿y en España?
19.4.13
Periodista Irlandes pone en ridiculo a miembros del BCE
16.5.12
El desastre irlandés... y algunos de sus culpables
1.12.11
El bono de mil millones de dólares que tuvimos que pagar hace poco a quienes ostentan esos títulos sin asegurar del Anglo Irish Bank desató la ira nacional... Pero el BCE ordena que las paguen los ciudadanos, aunque nunca fuéramos conscientes de que se realizaran esas apuestas
A lo largo de los meses, se creó una pancarta para la marcha: "Ballyhea dice ¡no! al rescate de los tenedores de bonos". Una pequeña muestra de espíritu reaccionario en un país atemorizado e inseguro. (...)
En opinión de O'Flynn, el rescate de los tenedores de bonos es una pieza central de lo que ha ocurrido en el país. Decenas de miles de millones de deudas de empresas privadas se han transferido a los ciudadanos, con lo que se ha acabado con la capacidad del Estado de pedir préstamos a tipos de interés sostenibles.
Calcula que el coste total del rescate de los tenedores de bonos, con los intereses en los próximos años, ascenderá a cientos de miles de millones. "El BCE nos deja pedir prestados cientos de miles de millones para que podamos gastar cien mil millones en pagar a quienes poseen los títulos de obligaciones". (...)
O'Flynn creó un blog, bondwatchireland.blogspot.com. En él, documenta cada próximo pago e identifica qué banco contrajo esa deuda. Indica el total del mes, el total para el siguiente mes y señala si la deuda está o no asegurada. Mañana, tal y como indicará Bondwatch Ireland, pagaremos generosamente otros 11.280.000 de euros a los tenedores de bonos sin asegurar que apostaron por Irish Life & Permanent.
Una nimiedad comparado con lo que está por venir. Dos semanas después, pagaremos 43.275.094 de euros por otro insensato apostante que confió en la capacidad de inversión del Banco de Irlanda.
De las docenas de pagos que realizaremos antes de fin de año, excepto uno de ellos, el resto no está asegurado, es decir, son apuestas perdedoras que el capitalismo dice que deben correr a cargo de los insensatos apostantes. Pero el BCE ordena que las paguen los ciudadanos, aunque nunca fuéramos conscientes de que se realizaran esas apuestas.
4.4.11
"La factura total (irlandesa)... para tapar los agujeros de solvencia, ascenderá a 70.000 millones, cifra que supone el 45% del PIB irlandés"
La radiografía presentada por el banco emisor implica una virtual nacionalización del sistema bancario irlandés, en el que el anterior Gobierno ya se vio forzado a comprometer hasta 46.000 millones de euros. La factura total, una vez añadidos otros 24.000 millones a lo largo de los dos próximos años para tapar los agujeros de solvencia, ascenderá 70.000 millones, cifra que supone el 45% del PIB irlandés. (...)
El Allied Irish Banks, que hoy está bajo control estatal junto a otros tres grandes bancos nacionales, es la entidad que requiere más fondos para garantizar su supervivencia (13.300 millones de euros), seguida por el Bank of Ireland (5.200), Irish Life & Permanent (4.000) y Educational Building Society (EBS, 1.500 millones), también nacionalizada.
En vísperas del dictamen del Banco Central, el Gobierno decidió cancelar el proceso de venta de esta última sociedad del sector de la construcción, por considerar que la oferta carecía del "suficiente atractivo comercial" para el Estado." (El País, 01/04/2011, p. 25)
1.4.11
"Cada hombre, mujer y niño de la República irlandesa tendrá que contribuir con 17.000 euros para mantenerlos a flote (a los bancos)"
En un día conocido a partir de ahora como “Jueves Negro”, se ha anunciado que el Estado tendrá que aportar otros 24 mil millones de euros a los bancos tóxicos de Irlanda.
“Será el quinto rescate de los bancos desde 2008, y supone un aporte total del Estado de 70 mil millones de euros”, señala el diario dublinés. Como consecuencia de tal anuncio, todos los bancos irlandeses son ahora propiedad del Estado, y cada hombre, mujer y niño de la República irlandesa tendrá que contribuir con 17.000 euros para mantenerlos a flote.
Hasta la fecha, el nuevo Gobierno se resiste a la idea de que los antiguos tenedores de bonos tengan que compartir la carga, a lo que el primer ministro Enda Kenny añadió la pasada noche que semejante política no sería “razonable ni lógica”.
Sin embargo, tal como señala el Irish Times, “el nuevo Gobierno debe tener en cuenta que no logró y consiguió su mandato para permitir que el rescate de los bancos termine por hundir al Estado”. (PressEurop, 1 abril 2011)
30.12.10
Los banqueros y sus superiores (en EE. UU.) tendrían que haber acabado en la cárcel, observación que creo pertinente también para España.
Y por otra parte establecer entidades públicas que garanticen el crédito. Las cajas deberían convertirse en bancos públicos. Con el dinero que se están gastando los estados en ayudar a los bancos, deberían haberse establecido bancos públicos tal como Joseph Stiglitz ha sugerido en EEUU, y Juan Torres en España. Attac también lo ha sugerido.
¿cree usted que el euro se colapsará?
No. Esta es otra de las alarmas que los mercados están promoviendo a fin de aumentar los intereses de la deuda pública. El euro ha beneficiado enormemente al mundo financiero y empresarial alemán, el centro de la Eurozona. Y la banca alemana depende enormemente de la deuda pública y privada de los países PIGS.
De ahí que el gobierno alemán de la Sra. Merkel es la que ha impuesto el rescate de Irlanda. En realidad, Irlanda no necesitaba este rescate. El problema de Irlanda estaba causado por las crisis bancarias originadas por sus actividades especulativas de tipo inmobiliario, tal como ocurrió en España y en EEUU. Como bien ha dicho Stiglitz, los banqueros y sus superiores tendrían que haber acabado en la cárcel, observación que creo pertinente también para España.
Es un enorme error económico y una profunda injusticia social que el estado irlandés (y ahora la Unión Europea) inyecten dinero para salvar aquellos bancos, y que ello se haga también para que el estado irlandés pueda pagar las deudas a los bancos alemanes, británicos, y otros, que prestaron a la banca irlandesa y al estado irlandés, y todo ello ahora a costa de unos enormes sacrificios de las clases populares. Lo que está ocurriendo es profundamente injusto y escandaloso." (Entrevista al Profesor Vicenç Navarro sobre la crisis actual. Realizada por la “Asociación de Estudiantes progresistas de la Universitat Pompeu Fabra”. en www.vnavarro.org, 22/12/2010)
3.12.10
El 'milagro irlandés'
Tales políticas han incluido las siguientes intervenciones.
Una reducción muy marcada de los impuestos. La carga fiscal de Irlanda (medida por el porcentaje que los impuestos representan sobre el PIB) es una de las más bajas de la Unión Europea de los Quince (UE-15). Esta baja carga impositiva es especialmente acentuada en el impuesto de sociedades (12,5%), el más bajo en la UE-15, cuyo promedio es un 24%.
Una consecuencia de la limitada carga fiscal (que representa sólo un 31% del PIB, el más bajo de la UE-15, cuyo promedio es un 42%) es el escaso desarrollo de su sector público, incluido su Estado del bienestar (es decir, las transferencias públicas, como las pensiones y los servicios públicos, como sanidad, educación, servicios sociales, escuelas de infancia y servicios domiciliarios, entre otros). Su gasto público social es el más bajo de la UE-15 (como porcentaje del PIB es un 18%, un promedio mucho más bajo que el de la UE-15, un 27%). El porcentaje de la población adulta que trabaja en el sector público es también el más bajo de la UE-15 (12%), después de España (9%) y Portugal (7%). El promedio de la UE-15 es un 15%.
Otra característica del modelo irlandés es la gran desregulación de los mercados laborales con una gran moderación de los salarios, lo que ha determinado un descenso de las rentas del trabajo como porcentaje de la renta nacional. Esto ha creado un gran endeudamiento de las familias irlandesas que ha facilitado la expansión del sector bancario que, como en España, se ha dedicado a actividades especulativas en los sectores inmobiliarios y de la construcción, causa del “boom económico”. Por otra parte, la limitada carga fiscal explica que el Estado haya tenido que endeudarse para proveer los limitados servicios y transferencias del Estado del bienestar, lo cual ha determinado un elevado déficit y una elevada deuda pública. La suma de la deuda privada y pública ha alcanzado casi el 700% del PIB, una cifra astronómica.
Un resultado de todas estas políticas ha sido un gran crecimiento de las desigualdades sociales. Tal situación se ha acentuado todavía más con la crisis iniciada en 2007. Irlanda fue el primer país donde se inició la crisis financiera y económica, antes incluso que en Grecia. El desempleo se triplicó en tres años. La respuesta del Gobierno fue reducir todavía más el gasto público, recortando un 10% las prestaciones sociales y bajando un 20% el sueldo de los empleados públicos, además de bajar el salario mínimo. Tales medidas, al disminuir la demanda, empeoraron todavía más la situación económica creando un bajón de su PIB (el cual descendió un 11%), el mayor descenso en la UE-15. Las consecuencias de este colapso económico han sido enormes. La renta per cápita de Irlanda ha disminuido un 20% durante los tres años de crisis." (Sin Permiso, 28/11/2010, citando a 'Elecciones catalanas: CiU, PP e Irlanda', de Vicenç Navarr0)
2.12.10
Y si Irlanda se cierra en banda y proclama: "¡No hay trato!" y eso causa el desplome del castillo de naipes, pues que así sea.
Durante los últimos 20 años, incentivada por sus socios multinacionales, este estado no sólo se ha convertido en el puerto de grandes empresas que buscaban una base europea con bajo impuestos de sociedad –en un determinado momento, el estado irlandés, excluyendo el Norte controlado por los británicos, llegó a tener más de un cuarto de las inversiones exteriores directas estadounidenses en la UE, y eso cuando apenas representábamos el 1% de la población de la UE—, sino también de tahúres financieros globales que buscaban un escondrijo escasamente regulado para las partes más cuestionables de sus negocios.
Dublín se convirtió en una de las capitales mundiales de los fondos buitres de inversión libre. Los banqueros alemanes, por doquiera celebrados por su proverbial prudencia, hicieron cosas aquí que nunca habrían siquiera soñado con hacer en su país. (...)
la UE presionara al ministro de finanzas irlandés, Brian Lenihan, para que firmara un cheque en blanco garantizando la protección de los inversores en todos los bancos irlandeses, incluida, como es harto sabido, la Banca Anglo-Irlandesa. La Anglo era una institución de nuevos ricos que llegó a convertirse esencialmente en un casino para quienes especulaban con la propiedad inmobiliaria del país a medida que se inflaba la burbuja. (...9
La Anglo era sobre poco más o menos un club privado carente de toda importancia sistémica. Sin embargo, el ministro Lenihan la garantizó, y lo hizo con un coste para el estado irlandés que ahora se estima que puede llegar a lindar con los 30 mil millones de euros. Ahora sabemos también que la lista de tenedores de bonos de la Anglo es una especie de Quién-es-quién del capital europeo.
Al garantizar públicamente esos bancos, el Estado irlandés convirtió su "deuda soberana" –el tan manido término "soberana" ha disparado emociones análogas a las de las referencia al Alzamiento de 1916— en una extensión de la deuda de los bancos.
Y esa es la razón principal de que los mercados de bonos no quieran saber nada de nosotros. Verdad es también que el estado, tras años en números negros, está subitáneamente incurriendo en gigantescos déficits: eso es simplemente consecuencia del neoliberalismo que nos empujó a una baja fiscalidad sobre los ingresos y a fiarlo todo a los impuestos sobre las transacciones inmobiliarias y al IVA de bienes y servicios. (...)
No podemos darnos por satisfechos con algún arreglillo para salvar la cara con los tenedores de bonos que apostaron con nuestros bancos, o mejor dicho, que calcularon que esta "apuesta" suya no podía de ningún modo ser perdedora, porque sus socios políticos en el delito no permitirían de ningún modo que la perdieran del todo.Y si Irlanda se cierra en banda y proclama: "¡No hay trato!" y eso causa el desplome del castillo de naipes, pues que así sea." (Sin Permiso, 28/11/2010, citando a 'El castillo de naipes irlandés y sus lecciones políticas para la Izquierda, para los sindicatos obreros… y hasta para los Verdes en el gobierno neoliberal del desastre', de Harry Browne )
1.12.10
La solución para Irlanda (y para los demás) es la 'restructuración ordenada (por supuesto, con pérdidas para los acreedores) de la deuda bancaria'
La economía de mercado se basa en la responsabilidad, para lo bueno, las ganancias, y para lo malo, las pérdidas. Por tanto es inaceptable que los acreedores de los bancos irlandeses no sufran las consecuencias de sus malas inversiones.
Segundo, peor aún, el plan “condena” a Irlanda a un periodo de ajuste fiscal brutal sin garantía alguna de éxito. (...)
El plan es injusto porque no existe motivo alguno para que el contribuyente irlandés satisfaga deudas contraídas entre dos partes privadas, incluso admitiendo los errores gravísimos cometidos por su gobierno durante los últimos años. Y no hablamos de pequeñas cantidades: la socialización de las pérdidas va a caer sobre el contribuyente irlandés de forma despiadada. (...)
La alternativa es, creemos, más sencilla: la ayuda financiera ofrecida por el mecanismo de estabilización podría utilizarse para llevar a cabo una , con una garantía formal de los depósitos individuales (y nada más que los depósitos) para evitar el pánico bancario.
Esto permitiría amortiguar el ajuste, calmar a los depositantes, castigar a tanto acreedor irresponsable y devolver Irlanda a una senda de crecimiento sostenida sin la losa de la deuda que el plan actual garantiza." (El País, 28/11/2010, p. 25)
29.11.10
Sólo queda dinero en las pensiones públicas... y se lo llevan...
11.10.10
La quiebra de la banca irlandesa, con un agujero de 50.000 millones, frenará el crecimiento del PIB durante 10 años
Hace un año, la economía irlandesa parecía en vías de recuperación. Ahora, acosada por los mercados de deuda, vuelve a estar en el ojo del huracán. "Nuestra opinión sobre la economía real no ha cambiado, con la única excepción del agujero bancario", explica John Fitz Gerald, responsable de investigación macroeconómica del prestigioso ESRI (Instituto de Investigación Económica y Social).
Un agujero que empezó a formarse el Día de San Patricio de 2008, cuando las acciones del Anglo Irish Bank cayeron un 15%. En septiembre de ese año, Dublín decidió garantizar todos los depósitos de la banca: 440.000 millones de euros. El Gobierno aseguró que los bancos pagarían 2.000 millones de euros por esa garantía. "El plan de rescate más barato del mundo hasta ahora", presumió entonces el ministro de Finanzas, Brian Lenihan. En diciembre, el agujero bancario se estimó en 7.000 millones. En enero de 2009 ascendía a 11.000 millones. En marzo pasado ya superaba los 22.000 millones. En mayo, 35.000 millones. Ahora, entre 45.000 y 50.000 millones de euros, de los que entre 29.300 y 34.300 millones, corresponden al rescate del Anglo Irish Bank, una entidad con sospechosos vínculos con el liberal Fianna Fáil, el histórico partido dominante en Irlanda.
"El problema es que el coste de la crisis bancaria significa que el Gobierno va a tener que retirar de la economía una cantidad adicional significativa de recursos y eso va a ralentizar el crecimiento en el periodo de recuperación. Por eso hemos recortado la previsión de crecimiento del año próximo. Pensábamos que en 2011 crecería por encima del 3% y ahora estimamos que estará en torno al 2,5%", explica Fitz Gerald. A pesar del mal dato del último trimestre, con una inesperada caída del 1,2% en el PIB, el ESRI cree que este año la economía va mejor de lo esperado y ya no se contraerá. "Las cifras trimestrales son muy volátiles y ese dato en particular es provisional. No hay que hacer ningún caso", asegura.
Pero el nivel del PIB va a ser entre un 2% y un 3% más bajo durante la próxima década a partir del año que viene como consecuencia del coste de la crisis bancaria, pronostica. En su opinión, "el rescate del Anglo Irish ha sido un absoluto error".
"El Gobierno tenía que haber dejado quebrar al Irish Nationwide en 2008 y si hubiera conocido el tamaño de la insolvencia del Anglo Irish, como era su obligación, tenía que haber garantizado los depósitos pero la naturaleza de la garantía tenía que haber sido más limitada. Es un error terrible que nos está costando mucho dinero", se lamenta Fitz Gerald." (El País, ed. Galicia, economía, 03/10/2010, p. 22)
5.10.10
El déficit de Irlanda se dispara hasta el 32% del PIB por el rescate de la banca
El Gobierno de Irlanda admitió ayer que el plan de rescate de la banca se eleva ya a 45.000 millones de euros y hay muchas posibilidades de que alcance los 50.000 millones, en función de cómo evolucione en los próximos años el mercado de la vivienda. Tras la última evaluación del agujero bancario, el Banco Central cree que la banca irlandesa, y en particular el desastroso Anglo Irish Bank, necesita unas aportaciones adicionales de capital público de 12.000 millones de euros.
Eso significa que, si se tiene en cuenta esta nueva inyección de dinero público para la banca, el déficit presupuestario de Irlanda se dispararía a un alucinante 32% del PIB, del que casi dos tercios corresponden exclusivamente al agujero bancario." (El País, economía, 01/10/2010, p. 34)
14.9.10
Irlanda... y sus banqueros...
Así fue, desde luego, en el caso de Grecia y el mismo camino se impuso, con más o menos fortuna, en Portugal y España. "Hace un año éramos nosotros los que centrábamos el interés informativo, no Grecia. Ahora ya nos ha superado Portugal; a ver si pasa lo mismo con España", decía entre bromas y veras el ministro de Finanzas, Brian Lenihan, el pasado mes de abril, durante un encuentro en Dublín con medios extranjeros. (...)
No ha podido ser. Esta semana la deuda irlandesa ha llegado a superar la cota del 6% y el diferencial con el bono alemán se ha ampliado al máximo histórico desde la entrada en el euro, más de 375 puntos básicos. Los persistentes problemas del sistema financiero y el escaso margen fiscal de que dispone el Gobierno para abordarlos ha desatado la desconfianza entre los inversores. Y no les faltan argumentos.
El año pasado el Estado se vio obligado a nacionalizar el Anglo Irish Bank, por un coste nada desdeñable de 4.000 millones de euros, lo que provocó que el déficit público de Irlanda en 2009 se disparara hasta el 14,6% del PIB, el más alto de toda la Unión Europea. En marzo pasado tuvo que inyectar otros 10.400 millones y en pleno agosto logró el visto bueno de la Comisión Europea para ayudar al banco con otros 8.500 millones. En total 22.900 millones de euros pero ni por esas.
Una entidad tan expuesta al sector inmobiliario con el Anglo Irish, en un país que ha visto caer los precios de la vivienda más de un 40% y cuya tasa de paro ronda el 14% tiene difíciles visos de viabilidad en las actuales circunstancias. Y los clientes también lo saben. En los primeros seis meses del año la entidad había perdido 4.000 millones de euros en depósitos, hasta situarlos en 23.100 millones de euros. Las pérdidas ascendieron a 8.000 millones, la cifra más alta jamás registrada por una empresa irlandesa." (El País, Negocios, 12/09/2010, p. 20)9.9.10
¿Ha comenzado el pánico bancario en Irlanda?
Entre especulaciones que hablan de que ha comenzado un “pánico bancario”, las acciones de los bancos irlandeses también cayeron en picado una semana después de que el banco nacionalizado, Anglo Irish, anunciase que necesita aproximadamente 25.000 millones de euros en capital nuevo para mantenerse en pie. “Esto, a su vez, está dificultando que todos los bancos irlandeses recauden fondos para devolver casi 25.000 millones de euros de deuda con garantía del Estado que vence este mes”, señala el diario de Dublín." (Presseurop, 08 septiembre 2010, citnado a The Irish Times Dublín)
1.9.10
Un banco empuja a Irlanda al precipicio
En The Irish Independent, el economista David McWilliams escribe que "las reparaciones en el banco irlandés son una locura financiera y políticamente inaceptables"... ¿Existe alguna manera de que la paz y la cohesión social puedan ser mantenidas cuando al trabajador medio - al que no se puede culpar en absoluto - se le pide que pague 26.315 euros mientras los acreedores extranjeros, que son culpables en gran medida, están siendo subvencionados por el contribuyente?" (PressEurop, 01 setiembre 2010, citando a The Irish Times Dublín)