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16.2.17

¿Qué demonios supervisaba esta gente del Banco de España para que el sistema financiero más solvente del mundo, tal era la milonga, haya necesitado 220.000 millones de dinero público para su restructuración? ¿A quiénes servían en realidad?

"(...) La imputación de los supervisores viene a plantear judicialmente la pregunta que el común de los mortales se hace desde hace ocho años.

 ¿Qué demonios supervisaba esta gente para que el sistema financiero más solvente del mundo, tal era la milonga en compás de dos por cuatro que cantaba Zapatero, haya necesitado que se comprometan 220.000 millones de dinero público para su restructuración? ¿A quiénes servían en realidad?

No se podía alegar ignorancia porque de la degradación consciente de la actividad inspectora ya había sido advertido el ministro de Economía Pedro Solbes allá por 2006, justo el año en el que Mafo se convertía en el funcionario público mejor pagado en sustitución de Jaime Caruana, el gobernador de Aznar. Lejos de cambiarse, las malas prácticas continuaron durante años sin que nadie apuntara a los culpables.

Hubo que esperar a enero de 2013 para que la Asociación de Inspectores del Banco de España denunciara en un durísimo documento que la cúpula de la entidad alteraba conscientemente sus conclusiones y que su reacción ante indicios claros de delito era mirar hacia otro lado.

 Ello explicaba por qué algunos de los informes de la inspección fueran sin firma, sin que nadie se hiciera responsable. No había que molestar a los poderosos ni desvelar conductas perjudiciales para la gestión y solvencia de bancos y cajas, ni, por supuesto, alertar de las remuneraciones desmedidas de sus capitostes. 

Las directrices estaban claras: o se extendía la manta para que nadie quedara con el culo al aire o, directamente, se rebajaban las exigencias para que todos aprobaran el examen con nota.

Tan sólido era el sistema que si de algo carecía era de liquidez. La primera evidencia de que los controles fallaban y de que los auditores eran un chiste se materializó en la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha, cuyos beneficios declarados de 30 millones en 2008 se convirtieron en pérdidas de 762 millones tras ser intervenida. Sonaron las alarmas y Fernández Ordóñez se puso manos a la obra.

 En vez de afrontar la realidad impuso el celestinaje. Había que casar a las cajas a toda prisa, maquillar su ruina, especialmente la del oso verde, que, como se temía, derribó el castillo de naipes e hizo quebrar no ya al sistema sino al país entero.

Siguiendo una vieja tradición, quién cortaba el bacalao en el Banco de España era el subgobernador, Javier Aríztegui, a cuyas órdenes estaba la dirección general de Supervisión y el cuerpo de inspectores.

 Según la Asociación antes mencionada, se implantaron filtros artificiales con el único objetivo de desvirtuar las conclusiones de los fiscalizadores bajo la presión de los grandes banqueros, a los que no había que molestar bajo ninguna circunstancia. Entre tanto, Fernández Ordóñez se dedicaba a dictar sus mandamientos sobre salarios y pensiones, que lo de supervisar le dejaba mucho tiempo libre.

En diciembre de 2010 la Comisión Europea identificó al culpable de la ruina: si el Banco de España hubiera aumentado las obligaciones de capital para las operaciones en las que bancos y cajas concedían hipotecas muy superiores al valor real de las viviendas no habría habido burbuja ni estallido.

 En vez de eso, se ocultó el fraude de no contabilizar esos activos al precio real de mercado, y todo para que la banca no diera pérdidas a costa de que el crédito se esfumara.

Estas negligentes actuaciones condujeron al país a las tinieblas. Cientos de miles de familias han quedado expuestas a una crisis implacable que se ha llevado por delante a toda una generación de españoles. Tras conocerse el auto de la Audiencia, tres directivos del Banco de España que serán imputados presentaban su renuncia. Por lo visto, seguían supervisando.

Al exgobernador la decisión judicial ha debido de pillarle tocando la lira, la misma afición que tenía cuando estaba en el cargo y Roma ardía. Estamos impacientes por escuchar como acaba la serenata."           (Juan Carlos Escudier, Público, 14/02/17)

24.10.16

El saqueo de las cajas de ahorro: en sólo 47 operaciones hubo un desfalco de 3.587 millones de euros (500.000 millones de las antiguas pesetas)

"El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) se ha personado en 24 causas penales contra las entidades nacionalizadas, ha informado el presidente de la entidad, Jaime Ponce, durante su comparecencia en la Comisión de Economía del Congreso. De ellas, 20 han sido iniciadas por denuncias del propio FROB.

 El organismo ha trasladado un total de 47 operaciones supuestamente irregulares de entidades financieras que han recibido fondos públicos; suman un perjuicio económico de 3.587,8 millones de euros que recae sobre los contribuyentes. (...)

El FROB ha remitido cinco operaciones relacionadas con Caja Granada, Sa Nostra y Caja Penedés, que implicaron un quebranto patrimonial de 175 millones. En marzo de este año, ha recordado Ponce, envió a la Fiscalía diez operaciones de las antiguas Bancaja y Caja Madrid, con un perjuicio patrimonial estimado de 1.503 millones. (...)

El presidente del organismo ha recordado que el dinero público empleado por el FROB para la reestructuración del sistema bancario asciende a 58.966 millones de euros. Del total, unos 54.353 millones de euros fueron inyectados para la recapitalización de 11 entidades de crédito, entre las que se destacan Bankia (22.424 millones de euros), Catalunya Banc (13.889 millones), Banco CAM (11.102 millones) y NCG Banco (10.251 millones). 

Sin embargo, las entidades que recibieron más ayudas con relación a sus balances, es decir, con su tamaño, fueron Banco de Valencia (28%), que era filial de Bancaja, Catalunya Banc (18%), Banco CAM (16%), CCM (15%) y NCG Banco (14%). (...)"               (El País, 19/10/16)

28.4.15

Cuando la caja de ahorros se queda con el caserío, con el piso, con la pensión del abuelo...

"Por una deuda hipotecaria, el banco o la caja se puede quedar el piso, más la casa de un avalista, embarga la pensión y todavía le falta dinero”. José María Erauskin, abogado de Stop Desahucios Gipuzkoa, tiene que lidiar casi a diario con este tipo de situaciones. 

“Aunque algunos son conscientes de que están firmando cláusulas abusivas en el préstamo hipotecario, están tan necesitados que no pueden hacer otra cosa. Saben que ellos mismos se ponen la soga al cuello”. El abuso de los bancos y cajas llega al punto de que “no se detienen ante casi nada cuando se trata de cobrar una deuda hipotecaria”, denuncia Erauskin.

Este es el caso real de una familia que se las tenido que ver con la voracidad de la Caja Rural de Navarra y que lo ha llevado directamente Erauskin. “La familia solicitó un préstamo de 360.000 euros para remodelar un caserío en Lesaka. La Caja Rural de Navarra tasó en 260.000 euros el caserío y en otros 60.000 euros el terreno. En total, 320.000 euros. 

Parece obvio que, si vale 320.000 el conjunto y la familia va a invertir otros 360.000 euros, el caserío va a valer más que la tasación original. Sin embargo, a efectos de tasación la caja pone 180.000 euros en las escrituras”.

¿Cuál es la trampa? “Pues que cuando la familia no puede hacer frente al préstamo que ha pedido de 360.000 euros, la caja ejecuta la hipoteca por 180.000 euros, el valor que ella decidió de manera unilateral poner de tasación en las escrituras, y al final se termina quedando el caserío por 108.000 euros”.

Pero aún le falta dinero hasta completar los 360.000 euros del préstamo. Entonces, la Caja Rural de Navarra va a por el avalista, padre de una de las personas que solicitó el préstamo. El avalista tiene 84 años y un piso de su propiedad en San Sebastián, tasado en 220.000 euros. La Caja se adjudica ese inmueble por el 70% de su valor (es decir, 154.000 euros).

La caja ya se ha quedado con el caserío (incluida la reforma) y el piso del avalista muy por debajo del valor real del mercado, pero le sigue ‘faltando’ dinero para completar lo que ella prestó. Así que embarga la pensión del abuelo. “Al final, por un préstamo de 360.000 euros la Caja Rural de Navarra se ha quedado con un caserío tasado en 320.000 euros y con una remodelación de otros 360.000, con un piso valorado en 220.000 euros y con la pensión del abuelo. Un auténtico abuso”, lamenta Erauskin.

Una de las ‘trampas’ reside en la jugada que hizo la Caja Rural de Navarra con la tasación. “Todo consumidor cree que el valor de tasación es el que va a ir a la escritura y, por lo tanto, a veces ni se lo lee. Independientemente del valor de tasación, que fue de 320.000 euros, la entidad puso por su cuenta en la escritura 180.000 como si lo hubiera pactado con la otra parte y estuviera de acuerdo. Pero en realidad con el cliente nunca han hablado de eso”.

Cambiar la tasación, norma habitual

Cuando Stop Desahucios Gipuzkoa llevó el caso a los juzgados y el juez interrogó al director de la oficina por qué había puesto en la escritura un precio de tasación diferente al real señaló que “eso son cosas de arriba [en referencia a la dirección de la entidad]; la tasación no es cosa de las oficinas. Los que redactan los contratos lo cambian”. Así lo explica Erauskin, quien enfatiza que se trata de “una norma habitual en Caja Rural de Navarra”.

Stop Desahucios Gipuzkoa ha conseguido anular varias cláusulas abusivas del contrato, como el correspondiente al interés de demora, al avalista y a la tasación. “Hemos salvado la ejecución del piso del abuelo porque no hay valor de tasación. ¿Cómo se va a ejecutar? Hay que archivar la ejecución y la entidad tendrá que reclamar lo que le debe por otro procedimiento, pero no por ejecución. El abuelo ya es ajeno al préstamo”.

18.8.14

Caixa Catalunya: su estrategia de expansión se basó en captar clientes que habían sido rechazados por otras cajas y bancos

"Contaba Narcís Serra que una de las primeras decisiones que tomó al asumir la presidencia de Caixa Catalunya en 2005 fue la de impartir un curso de finanzas a los miembros del Consejo de Administración de la entidad antes de cada reunión.

 A la práctica, eso significaba que el máximo órgano de gobierno de la caja vinculada a la Diputación de Barcelona —controlada entonces por el PSC— confiaba ciegamente en la estrategia del director general, entonces Josep Maria Loza —que salió con una indemnización de 10 millones de euros—, y su entorno. Hoy una cincuentena de miembros del consejo de la entidad en 2010, incluido Serra, están imputados por cobros “desproporcionados” en plena crisis.

La que fue la segunda caja de ahorros catalana decidió aprovechar la burbuja inmobiliaria para romper las fronteras que hasta entonces la encorsetaban en su comunidad. Como muchas otras entidades, Caixa Catalunya se lanzó a financiar a promotores. Pero además, la entidad armó su brazo inmobiliario Procam, que se plantó en el arranque de la crisis como una de las diez mayores sociedades del sector.

 La compañía constituyó más de 80 filiales que agrupaban una inversión total de 4.500 millones de euros. La promotora empezó a levantar promociones, en ocasiones sola y en otras con promotoras locales. Lo hizo sobre todo en el litoral mediterráneo, pero también se aventuró, por ejemplo, a construir un gran desarrollo turístico en el Algarve portugués.

Su estrategia de expansión se basó también en captar clientes en otras comunidades a través de la concesión de hipotecas, en especial a clientes que habían sido rechazados por otras cajas y bancos. A ello contribuyó que en esa época el departamento de riesgos dependiera de la dirección comercial.

 Al comienzo de la crisis, Caixa Catalunya era ya la segunda entidad con mayor morosidad del sistema, solo por detrás de Caja Castilla-La Mancha. El 32% de las hipotecas de su balance habían sido concedidas por más del 80% del valor de tasación de los activos. Eso era una auténtica bomba de relojería que hubiera estallado si el Estado no hubiera empezado a bombear fondos públicos.

Para tratar de tapar la herida, la entidad se fusionó en 2010 con las cajas de Tarragona y Manresa y recibió un primer crédito del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) de 1.250 millones de euros. Sin embargo, esos fondos fueron insuficientes para parar la hemorragia que provocó la acumulación de activos tóxicos en su balance. La entidad fue nacionalizada primero y luego capitalizada con fondos procedentes de la Unión Europea. 

En total, la entidad ha recibido 12.050 millones de euros procedentes del bolsillo de los contribuyentes, a los que hay que sumar otros 572 millones que se inyectaron para vender la cartera de hipotecas tóxicas, que finalmente se quedó Blackstone.

Ese año, el de la inyección de capital con fondos de la Unión Europea, CatalunyaCaixa acabó con unos números rojos de 11.856 millones de euros que en 2013 logró remontar al apuntarse un beneficio de 532,2 millones que consiguió gracias a los créditos fiscales, que ascendieron a 2.023 millones de euros, y el burden sharing, es decir, el capital que pudo obtener gracias a que los tenedores de instrumentos híbridos —preferentes y deuda subordinada— asumieron parte de las pérdidas.

La entidad tampoco ha sido ajena a los escándalos a propósito de los sueldos de los directivos y el consejo. El antiguo presidente de la caja, Adolf Todó, fue despedido de forma procedente para evitar el pago de 4,5 millones de euros. Sin embargo, Todó ganó el primer asalto judicial después de que el juez sentenciara que debía ser readmitido o bien indemnizado con 1,2 millones de euros."             ( , El País, Barcelona 22 JUL 2014)

13.6.14

El timo de las preferentes, contado por una de las estafadas





"Quiero compartir con vosotros la historia de C. P. Da un poco de rabia escribir sobre alguien que desea esconder su nombre, aunque no su rostro, porque suele tratarse de personas que temen verse perjudicadas después de contar su verdad, o que simplemente se sienten avergonzadas por algo que hicieron. C.P. niega la mayor. Asegura que no se ve ni “una tonta” ni “culpable”.

 A lo mejor se habría ahorrado el ruego de que no trascendiera su nombre si en la calle no hubiera escuchado algunos gritos difíciles de digerir, como “¡nazis!” o “¡codiciosos!”… Esos gritos la asustaron.
C. P. fue increpada durante su participación en una de tantas protestas de afectados por las participaciones preferentes, ese producto complejo que convirtió a centenares de miles de ahorradores en inversores de riesgo, en la mayor parte de los casos sin saberlo, según están demostrando los jueces y los resultados de los arbitrajes.

 Sólo la presión de los afectados y los juzgados han logrado que en muchos de los casos los ahorradores hayan recuperado un dinero, o una parte del dinero, y que muchas entidades financieras hayan acabado actuando inquietas por el consecuente daño de imagen y reputación.
Las preferentes parece que ya no están informativamente de moda.  (...)

El problema de las preferentes es el modo en que se comercializó este complejo producto. El pecado, haber salido a la caza del pequeño ahorrador cuando los grandes inversores que se conocen el percal ya habían salido huyendo de él, haber incentivado a las oficinas y a sus empleados a venderlo sin desvelar su naturaleza y sus riesgos. Porque la banca –las cajas y los bancos- necesitaban gasolina –dinero- para su expansión de los años locos.

Sin duda, en este país es necesario incrementar la cultura financiera del ciudadano. En su ausencia, buscar asesoramiento resulta esencial. Cierto. Y debemos aprender a leer la letra pequeña y a preguntar lo que no se comprenda. 

Pero por mucho que se empeñe el sector financiero, no es de eso de lo que estamos hablando en este espacio. Aquí aludimos a la cantidad de ciudadanos que confiaron ciegamente ese asesoramiento a la sucursal bancaria a la que llevaban media vida, o toda, vinculados, y que, a cambio, resultaron estafados.

C.P. no ha sabido nada más de los 30.000 euros que, mes a mes, durante años, había ido acumulando con su esposo “pensando en un dinerillo para la vejez”, y que le guardaban en la entidad bancaria con la que siempre tuvo trato: Caixa Laietana, engullida por Bankia. 

La mujer afirma que fue “presionada” a firmar una “inversión segura de la que podría disponer en cuanto necesitara el dinero”, y que lo hizo después de que le insistieran “mañana y tarde por teléfono” mientras su marido vivía sus últimos días en un hospital de Barcelona. 

Ella adujo que el dinero estaba a nombre de los dos, y la respuesta que obtuvo fue un “no pasa nada, usted firme”. En el episodio de las preferentes encontramos todo tipo de firmas: de perfiles de riesgo que no coinciden, firmas falsificadas... Hay firmas auténticas sin lectura previa de documentos.

Por esta razón, C. P. aceptó sin dudar ser la protagonista del vídeo con el que Alternativas Económicas ha lanzado su campaña de crowfunding en Verkami para editar el libro que Andreu Missé, director de la publicación, ultima sobre el mayor fraude masivo orquestado en España, tras más de 13 meses de investigación.

21.2.14

"Tenemos que vender preferentes sea como sea porque nos va la vida en ello"

"Caja España advirtió a sus empleados de que había que vender participaciones preferentes "sea como sea", para lo que les prohibió utilizar la palabra "perpetuo, aunque sean perpetuas" porque "suena muy mal".

"Nos va la vida en ello", alertó la entidad en un correo electrónico remitido a sus oficinas en abril de 2009, al que ha tenido acceso Efe, en el que sostenía que la emisión de estos productos "reforzaba" su posición "de cara a movimientos entre cajas".

Asimismo, Caja España, hoy integrada en Ceiss, señalaba en una circular interna como público objetivo a "economías domésticas de todos los segmentos de edades", clientes que "buscan rentabilidad a largo plazo" o que desean "cobros periódicos de intereses", entre otros. 

Las preferentes, que tenían el "doble cometido" de "captación de negocio y refuerzo del ratio de solvencia" de la caja, quedan definidas en dicho documento como un producto "ideal para la diversificación adecuada de las inversiones de los clientes", con una "periodicidad trimestral" en el cobro de intereses y que permiten captar "recursos ajenos de forma estable y a largo plazo". (...)

La Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae) ha asegurado en una nota de prensa que aportará estos documentos a los juzgados en los que mantiene demandas colectivas contra la entidad junto con las reclamaciones de otras 300 personas que se han sumado a las mismas. 

En su opinión, "evidencian" que las preferentes fueron comercializadas de manera "intencionadamente engañosa" entre pequeños ahorradores sin perfil inversor, con el objetivo de obtener liquidez y mejorar así sus ratios de solvencia. 

"No sólo no se aportó información suficiente a los preferentistas, sino que se les engañó deliberadamente para beneficio de la entidad manipulando a los clientes y evitando informar sobre una de las condiciones fundamentales que hacen tan peligroso este producto (su carácter perpetuo)", afirma. (...)"         (El Economista, 20/02/2014)

18.2.14

Un juez condena a Bankia a devolver 35.000 euros de preferentes vendidas a una niña de 9 años

"Un Juzgado de Madrid ha condenado a Bankia a devolver a una niña de 9 años los 35.000 euros que sus padres invirtieron en su nombre en preferentes a instancias de la entidad, que actuó con "oscuridad" y "mala fe" al "anteponer sus intereses" ocultándoles su situación real de "insolvencia".

La sentencia, dictada por la titular del Juzgado de primera instancia número 87 de Madrid, considera nulo tanto el contrato de adquisición como el canje posterior por acciones, añade a esa cifra los intereses desde el 26 de mayo de 2009, los cuales deberán devolver los títulos y los cupones recibidos.

Según la resolución, los progenitores de la menor siguieron los consejos de los empleados de Caja Madrid para adquirir preferentes bajo la creencia de que podrían recuperar el dinero para dedicarlo a sus estudios, trabajadores que a su vez seguían las "consignas" de sus superiores para colocar estos productos.

Dicha operativa "obedecía a una nueva política de captación de recursos propios" iniciada por la entidad pero, en lugar de comunicar con "lealtad, claridad, transparencia y advirtiendo de esas circunstancias a los clientes, se limitó a ofertarles" preferentes con la atracción de la mejor rentabilidad.

"La ocultación de la real motivación de la emisión de estas participaciones preferentes (que previamente habían sido rechazadas por inversores más avezados y profesionalizados)", dice la juez, llevó a los demandantes a firmar un contrato que "no responde a la verdadera finalidad o causa por la que creían estaban contratando".

Así, estima que si se hubiera explicado "realmente" esas circunstancias a sus clientes, "es posible que la situación de afectación social no hubiera sido tan masiva".

Por ello, señala que Bankia "obró con total oscuridad, con mala fe, anteponiendo sus propios intereses a los de sus clientes" al ocultar "los riesgos de insolvencia cierta" en que se hallaba y haciendo "partícipes forzosos" de esa situación a los demandantes, representados por el despacho Castañeda.

Así, subraya que la entidad no les informó de que los estaba "convirtiendo en tales dadores forzosos, a sabiendas" de que estaba captando recursos propios de inversores "cuya voluntad no era convertirse en accionistas o partícipes del riesgo y ventura societaria", sino invertir en productos seguros.

También cree probado que, tal y como alegaron los afectados, los test de conveniencia se le entregaban ya rellenados, lo que lleva a la magistrada a pensar que "no se adoptaron todas las medidas esenciales" para advertirles de sus riesgos."          (Finanzas.com, 14/02/2014)

29.10.13

Lo que pasó con Caixa Girona es un ejemplo de la corrupción de las cajas de ahorros

"Una inspección de la Generalidad de Cataluña destapó que Caixa Girona “facilitaba créditos millonarios a altos cargos de su entidad, emitía facturas falsas que no se correspondían con los servicios prestados y que existía un riesgo vivo de créditos facilitados a altos cargos de casi 40 millones de euros que se habían externalizado en servicios facturados por empresas de amigos y familiares de la cúpula directiva”.

 Es la denuncia que ha hecho este lunes el portavoz parlamentario de Ciutadans (C's), Jordi Cañas, para poner “un ejemplo” de la "politización de las cajas catalanas".

El expresidente de la entidad, Arcadi Calzada, ha negado, en la comisión parlamentaria que investiga la quiebra de la banca catalana, los datos facilitados por el diputado autonómico. Cañas ha asegurado que "una auditoría interna de Caixa Girona ya descubrió algunas irregularidades entre 2005 y 2009, como las vinculaciones de algunos proveedores con altos cargos de la entidad".

Además, el portavoz de C's ha denunciado que Calzada "haya vulnerado la ley de cajas contratando a una empresa de su propiedad para adquirir obras de arte y regalarlas a los altos cargos que se autoadjudicaban créditos por importes millonarios".

Asimismo, Cañas ha afirmado que "las personas que adoptaban decisiones ejecutivas en las entidades no tuvieran conocimientos suficientes como para determinar su rumbo" y ha recriminado a Calzada que "al no tener conocimientos financieros que avalasen su presidencia, el argumento para proponerle como presidente fuera su capacidad política de funcionar como presidente de la entidad", ya que había sido diputado de CiU."        (Diálogo Libre, 28/10/2013)

21.7.13

Almunia culpa al Gobierno central de las “pérdidas” de los preferentistas

"Tras negarse ambos a comparecer en persona ante la comisión de investigación sobre las cajas gallegas, ayer entraron en el Parlamento autonómico las respuestas por escrito del comisario europeo de Competencia, el socialista Joaquín Almunia, y la exconselleira de Facenda, Marta Fernández Currás, ahora secretaria de Estado de Presupuestos.

 El primero responsabiliza al Gobierno central de las quitas a los propietarios de preferentes y de la falta de vigilancia sobre su venta. Currás, impulsora de la fusión Caixa Galicia y Caixanova, repite los argumentos que ya ofreció el presidente Alberto Núñez Feijóo: la unión de las cajas era su única salida y se truncó por los cambios normativos posteriores.

En su respuesta, el comisario Almunia recuerda que “las autoridades españolas se han comprometido a reconocer una absorción de pérdidas por parte de los instrumentos híbridos (entre los que se encuentran las participaciones preferentes) y la deuda subordinada emitidos por las entidades” rescatadas. Esas quitas, argumenta, reforzarán su capital “al tiempo que permiten reducir la contribución de los contribuyentes”. 

 Almunia recuerda que en el rescate bancario español “se ha protegido a los depositantes”, pero que los tenedores de preferentes son considerados inversores. Y sentencia que “la contribución de los inversores se acordó entre España y los socios internacionales” cuando ambas partes firmaron el Memorándum de Entendimiento con las condiciones para recibir la ayuda a los bancos.

 Sobre la comercialización de las preferentes, el comisario señala que “corresponde a las autoridades nacionales competentes y a sus tribunales valorar” si se realizó “de manera adecuada, honesta y profesional en relación con sus clientes”. Finalmente, sobre el arbitraje, Almunia indica que “es un proceso regulado a nivel nacional respecto del cual la Comisión Europea no tiene jurisdicción”.    (El País, 17/07/2013)

3.6.13

Caja Madrid convencía a sus empleados en las circulares internas de que las preferentes eran 100% seguras"



"¿Es un producto seguro? Por supuesto, tiene la garantía 100% de Caja Madrid". Con esta rotundidad, el departamento de márketing de Caja Madrid adoctrinaba a los miles de empleados de la entidad en la venta de preferentes a los clientes particulares. 

En una documentación del año 2009 a la que ha tenido acceso eldiario.es, gracias a su aportación como prueba en uno de los procesos en los que está personado la Asociación de Inversores Europeos Asinver (que asesora legalmente a afectados por preferentes), Caja Madrid vendía las bondades de estos productos conocidos como "híbridos", que después se han comprobado como de alto riesgo.

La entidad presumía en la presentación interna de tener beneficios "incluso en épocas complejas como la actual" y de ser la única de las grandes cuatro entidades financieras en incrementar sus beneficios en el primer trimestre de 2009 frente a 2008."      (eldiario.es, 30/05/2013)

27.3.13

Bankia ha recibido la descomunal cifra de más de 157 mil millones de euros de ayudas públicas en el período 2009-2012

"El Banco Financiero y de Ahorros (matriz de Bankia) ha presentado recientemente los resultados correspondientes al ejercicio 2012. Después de un convulso año en el que se produjo la forzada dimisión del anterior presidente Rodrigo Rato y la llegada a la dirección de José Ignacio Goirigolzarri, la entidad se vio obligada a pedir la urgente necesidad de capitalización pública para evitar el estallido.  

Más de 22 mil millones de euros de dinero público han sido inyectados en la entidad en forma de capital pero no ha sido esa la única ayuda estatal que ha recibido BFA-Bankia. Además de lo anteriormente reseñado, BFA-Bankia ha utilizado más de 135 mil millones de euros de recursos públicos para su financiación como única forma de mantener la operativa diaria de la entidad.  

 La entidad tenía a finales de 2012 más de 74 mil millones de euros en préstamos del Banco Central Europeo, ha recibido más de 34 mil millones de euros en avales para sus emisiones de deuda y ha traspasado más de 22 mil millones de euros en activos al SAREB a cambio de bonos de dicha entidad con el aval del Estado. 

Con carácter previo, BFA-Bankia fue una de las entidades bancarias españolas que enajenó títulos de deuda no líquidos al Fondo de Adquisición de Activos Financieros.

 Este organismo de carácter público proporcionó liquidez a las necesitadas entidades ante su imposibilidad de obtenerla por otros medios.

En total, BFA-Bankia ha recibido la descomunal cifra de más de 157 mil millones de euros de ayudas públicas en el período 2009-2012 entre medidas de capitalización (14%) y medidas de financiación (86%).  Y eso es solamente la cuarta parte de los fondos públicos destinados a sostener el sector bancario de nuestro país.

Después de esta mastodóntica inversión de dinero de los contribuyentes, el actual presidente de la entidad, el Ministerio de Economía y el Banco de España han lanzado un mensaje triunfalista en el que se indica que la entidad tiene un balance saneado. 
Cualquier observador podría decir que la presunción era innecesaria después de “disparar con pólvora del rey”  pero, desgraciadamente para el erario público, el análisis de los estados financieros publicados revela las graves carencias de capitalización que sigue sufriendo la entidad.  
 Las estrategias de maquillaje no desaparecieron con el anterior equipo directivo y el actual consejo de administración se ha afanado en activar más de 9 mil millones de euros en créditos fiscales que solamente sus nietos podrán hacer líquidos y en ocultar los activos ponderados por riesgo sobre los que se calculan los requerimientos de capital."                  (Carlos Sánchez Mato, Economía para críticos e indignados, 19/03/2013)

28.1.13

El saqueo de la CAM. El expresidente cobró sólo en dietas, entre 2009 y 2011, 640.000 euros

 El expresidente de la CAM, Modesto Crespo

"El expresidente del Consejo de Administración de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Modesto Crespo, y el de la Comisión de Control de la entidad, Ramón Avilés, ambos imputados por apropiación indebida y administración desleal por el Juzgado Central de Instrucción número 3 de la Audiencia Nacional, utilizaron sus cargos para multiplicar hasta por 30 las dietas que recibían gracias a sus puestos directivos. (...)

El sistema al que recurrieron Crespo y Avilés para multiplicar exponencialmente sus ingresos en supuesto perjuicio de la entidad era simple. Como sus dietas al frente de los principales órganos de la caja —el Consejo de Administración y la Comisión de Control— estaban tasadas por la Asamblea General de la entidad y reducidas a los gastos de asistencia y desplazamiento a las reuniones de esos órganos, la dirección de la caja —el propio Consejo que presidía Crespo—, creó órganos paralelos en sus empresas participadas en los que el cobro de esas cantidades no estaba limitado.

Así, mientras que, entre 2009 y 2011, Crespo cobró 20.654 euros en dietas como presidente del Consejo de la CAM, llegó a percibir en ese mismo período 640.000, por sus cargos en empresas participadas al 100% por esa misma entidad —Gesfinmed, Incomed, Tenedora de Inversiones y Participaciones y Tinser—, según el informe del Banco de España. 

Avilés, por su parte, cobró como presidente de la Comisión de Control de la caja en esos años 14.966 euros, mientras que en el órgano análogo y creado ad hoc de su participada Tenedora de Inversiones y Participaciones (TIP), la cantidad recibida ascendió a 241.981 euros.

Por esa vía, Crespo multiplicó por 30 lo que le correspondía percibir, mientras que Avilés multiplicó las dietas inicialmente asignadas por 16. Todo ello se hizo sin que la Asamblea General de la caja aprobara esos pagos y a pesar de que la entidad era propietaria al 100% de las sociedades participadas a través de las cuales cobraban el supuesto sobresueldo.

 “Se da la paradoja de cobrar varias veces más por gestionar o controlar una parte [las empresas participadas] que por la gestión o el control de todo [la dirección de la propia CAM]”, explica el documento redactado por el inspector José María Ruiz Martínez.
El informe del Banco de España sugiere que todo fue un amaño de ambos directivos para incrementar sus ingresos.

 El regulador cuestiona, en el caso de Avilés, la necesidad de la creación de esa Comisión de Control en TIP que presidía Avilés. “La actitud de dicha Comisión ha sido pasiva, sin que se cuestione en momento alguno la gestión que se estaba llevando a cabo”, dice el informe. “Así se observa del contenido del apartado ruegos y preguntas [en el que] se puede verificar que en todas las sesiones ni hubo ruegos, ni preguntas”, añade.

El dato es llamativo si, como subraya el Banco de España, de los 575 millones invertidos en las sociedades en las que participaba la TIP se han perdido 416 millones (el 72%). Por eso, el informe concluye que el control ejercido por esa comisión sobre esa sociedad perteneciente a la CAM “se puede calificar cuando menos de escaso”. 

Al tomar posesión como presidente de la Comisión de Control de TIP, Avilés aseguró que aceptaba el cargo “con caracter totalmente gratuito” y que, en caso de aprobarse algún tipo de dieta “él no la percibiría en ningún caso”, según el informe."     (El País, 22/01/2013)

27.1.13

El saqueo de la CAM. Créditos a directivos

"Aparte de su actuación supuestamente ilícita para maximizar sus dietas, el expresidente de la Comisión de Control de la CAM, Juan Ramón Avilés, cometió otra serie de irregularidades que, según el Banco de España, le hubieran obligado a dejar sus cargos. Avilés recibió dos créditos de la CAM por 19 millones en 2008 para la construcción de una urbanización de 174 viviendas, garajes y locales en Sucina (Murcia) a través de su sociedad La Vereda de Sucina SL.

La sociedad del directivo de la CAM, tuvo evidentes dificultades para vender la promoción y, desde 2009 dio síntomas de problemas de liquidez, a pesar de lo cual, la caja refinanció la operación aumentando las cantidades prestadas sin que esa decisión pasara por el Consejo de Administración de la entidad.

 La situación se agravó tanto que Avilés se vio obligado a recurrir a préstamos del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y del Instituto de Crédito y Finanzas de la Región de Murcia (ICREF) para financiarse. Parte de esos fondos concedidos por esos dos organismos públicos se utilizaron para fines que no estaban contemplados en su concesión.

La incompatibilidad de esos préstamos con su posición en la CAM, le llevaron, según el informe a vender de forma ficticia La Vereda de Sucina a su hermana. Esa operación, según el Banco de España, tendría por objeto “que los organismos de supervisión de la caja no tuvieran conocimiento de su vinculación con la misma [con su promotora]” y “no le obligaran a renunciar a su cargo en la caja y con ello a perder su privilegiada situación para negociar una solución favorable para sus intereses”.

 A pesar de la venta, Avilés siguió tomando todas las decisiones empresariales relacionadas con su sociedad."    (El País, 23/01/2013)

12.12.12

Dos directivos saquearon la CAM a través de una empresa tapadera

"El ex director general de la CAM, Roberto López Abad, y el antiguo responsable de las empresas de la caja, Daniel Gil Mallebrera, promovieron y consintieron el presunto desvío de fondos de la caja a paraísos fiscales para su propio beneficio y el de dos socios. 

Es la acusación que sustenta la querella presentada en julio por la actual dirección de la caja —intervenida por el FROB— en la Audiencia Nacional contra ambos ejecutivos y los administradores de Valfensal, la sociedad opaca a través de la cual sacaron supuestamente dinero de la entidad. 

Uno de los administradores de esta firma, Juan Vicente Ferri, llegó a comunicar a Gil que facilitar información sobre Valfensal “le podría llevar a prisión” según el informe realizado por Deloitte, incluido en el sumario que instruye el juez Javier Gómez Bermúdez.

Valfensal es una sociedad de promoción turística creada en noviembre de 2003. El 30% del accionariado pertenecía a la CAM —hoy a Banco CAM, adjudicado al Sabadell tras la intervención— y el otro 70% al grupo hotelero Mar Confort, controlado por Ferri y José Salvador Baldó, ambos acusados ahora por el FROB junto a López Abad y Daniel Gil por apropiación indebida, administración desleal, blanqueo de capitales y delito fiscal. Gran parte de esta última aportación fue, además, financiada por la propia caja, según el informe sobre la CAM realizado por el Banco de España.

Ferri y Baldó, según Deloitte, mantenían con ambos ejecutivos de la caja —López Abad y Gil— “una notable proximidad personal y comercial”. Hasta el punto de que los dos directivos se ocupaban personalmente de los créditos de Valfensal gestionándolos al margen de los mecanismos habituales de la CAM.

 Se trataba, en definitiva, de una “zona opaca de gestión”, según la querella de Carlos Gómez-Jara, el abogado designado por el FROB para defender los intereses de la caja, que permitía a los directivos conceder créditos a Valfensal (unos préstamos que también ha heredado el Banco CAM) sin que los proyectos financiados fueran controlados o tasados previamente por la entidad. 

En algunos casos, los préstamos se llegaban a aprobar a ciegas, sin que a la caja le constara el importe de la operación. En otros, la entidad aceptaba directamente la propuesta de Valfensal sin evaluación independiente.

La querella identifica un total de cinco proyectos de Valfensal que la caja financió con esa mecánica. Se trata de compras de hoteles y terrenos en México y la República Dominicana en las que, además, intervinieron sociedades radicadas en paraísos fiscales. Como la adquisición del hotel Caracol, en la Riviera Maya (México), y de una parcela anexa por 21,9 millones.

 Los préstamos concedidos por la CAM se acordaron el 20 de enero de 2005, pero el importe de las distintas inversiones no se añadió al expediente hasta siete días después, lo que lleva al FROB y a Deloitte a considerar que la aprobación del préstamo fue “ficticia”. 

Después, Valfensal modificó el proyecto: rechazó adquirir la parcela e incluyó una reforma en el hotel, pero la financiación no se redujo. La querella lo considera “una transferencia de fondos no justificada”.

O la rocambolesca compra de una parcela en Playa Bávaro (República Dominicana) para la construcción de un hotel por 12,7 millones de euros en marzo de 2005. La CAM concedió la financiación a ciegas a Valfensal, y su filial dominicana compró la finca por cuatro millones.

 Lo sorprendente es que, la víspera, otra sociedad de Valfensal radicada en el paraíso fiscal de las Antillas Holandesas, Jacksonport, había adquirido una opción de compra sobre el terreno por 7,9 millones a otra sociedad con cuentas en Suiza.

 La opción de compra costó el doble que la parcela y se adquirió sin pagar impuestos. Para el FROB se trata de una “operación pantalla” para sacar dinero de la CAM."         (El País, 10/12/2012)

10.7.12

"Puse mis ahorros en preferentes y ahora vivo con sólo 400 euros"

"Los 80.000 euros que eran mis ahorros de toda la vida, y lo que me había dejado mi padre, los puse en preferentes. Ahora vivo con 400 euros", ha relatado Rosa, de Vigo, un ejemplo del millón de afectadas por una práctica irregular que ha facturado cerca de 30.000 millones para algunos bancos y cajas españoles.

"No sabía ni lo que era la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Soy una persona muy normal, llegué a estudiar el bachiller, pero no más. Y mi dinero lo tuve siempre a plazo fijo de un año. Cuando invertí en preferentes, creía que Caixa Galicia estaba simplemente renovando este depósito", explica Rosa.

 "Cuando fui a recuperar el dinero, a los cinco años, me dijeron que antes habría que venderlas. Entonces descubrí que no era un depósito a plazo fijo. Esto sucedió en 2008 y desde entonces no he recuperado ni los intereses. Y además, me sucedió igual en Caixa Nova. Me hicieron la misma jugada con la otra parte de mis ahorros", concluye.

La ausencia de cualificación y la falta de información son frecuentes entre las víctimas de las "preferentes", un producto de inversión bancaria legal pero destinado a clientes muy cualificados e informados, con capacidad para calibrar su alto riesgo que algunos bancos y cajas "colocaron" a clientes habituales que confiaban en ellos. 

Según la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE), más de un millón de familias han sido víctimas de esta práctica.

Bancos y cajas españoles vendieron desde 1999 hasta principios de 2011 cerca de 30.000 millones en participaciones preferentes a sus clientes sin advertirles de que existía el riesgo de no poder recuperar el 100 % de su inversión y atrayéndolos con rentabilidades superiores que las de los depósitos, según ADICAE."             (Público, 07/07/2012)

1.7.12

Las 'preferentes' eran presentados como extraordinarias fórmulas para hacer más dinero del habitual, y se vendían mayoritariamente a personas de avanzada edad. Les decían que podrían sacar el dinero cuando desearan

"Para hacerse una idea de la magnitud basta saber que en mayo de 2011 había en España un total de 22.000 millones de euros «invertidos» en estos productos financieros.
La trampa puede explicarse de forma sencilla. Todo banco o caja de ahorro necesita cumplir unos requisitos legales de capital, es decir, necesita tener dinero suficiente para evitar problemas de solvencia y la quiebra de la entidad. 

Para ello puede emitir acciones o, si lo prefiere, puede emitir unos títulos jurídicamente parecidos que no comportan derechos políticos, es decir, capacidad de decisión sobre la entidad. Dentro del conjunto de esas otras posibilidades se encuentran las acciones o participaciones preferentes (en función de si es un banco o una caja quien emite), que son en realidad productos perpetuos, esto es, contratados de por vida. 

Quien compra una participación preferente recibe cada año un interés alto en comparación con otras fórmulas de ahorro –tales como depósitos o fondos de inversión– pero no puede sacar el dinero del banco salvo que éste voluntariamente lo permita. El contrato beneficia teóricamente a ambas partes, pues la entidad recibe dinero con el que contentar a los reguladores y el cliente que compra el producto recibe un alto interés cada año.

Pero eso es la teoría. Los directivos de las entidades financieras pidieron a sus empleados realizar todos los contratos posibles con esos productos. Y ahí entró la capacidad de engaño y «persuasión» de muchos empleados bancarios, quienes en gran número de casos lo hacían presionados desde arriba o con pleno desconocimiento de las implicaciones reales que conllevaban tales contratos.

 En última instancia estos productos de vida ilimitada eran presentados como extraordinarias fórmulas para hacer más dinero del habitual, y se vendían mayoritariamente a personas de avanzada edad que buscaban mantener en sitio seguro los ahorros de toda la vida. 

La mayoría de estos clientes asegura, de hecho, que el banco o caja les recordaba que podrían sacar el dinero cuando desearan. Pero cuando quisieron hacerlo, asustados por la crisis o por necesidad, las entidades financieras les negaron esa posibilidad.

Hay incluso casos en los que tales contratos se realizaron con personas analfabetas, quienes firmaron usando su huella dactilar y desde luego empujados por la confianza que tenían en el empleado de la entidad financiera. 

Eran, en realidad, el último eslabón de una cadena que permitía a bancos y cajas cumplir con la regulación y poder mantener en niveles altos su actividad especulativa en la burbuja inmobiliaria.

Presionados por las movilizaciones sociales, las entidades han ido convirtiendo las participaciones preferentes en depósitos a largo plazo. No obstante, a veces en depósitos a 10 años ofrecidos a personas de más de 80. Pero aún quedan más de 5.000 millones de euros atrapados en fórmulas perpetuas.

En cualquier caso, y como desgraciadamente es costumbre en este país, nadie se ha responsabilizado de esta estafa. Los reguladores se limpian las manos asegurando que hicieron lo que las leyes dictaban –revelando la insuficiencia legislativa– y los directivos de las entidades financieras aseguran que no son culpables. Usaron y engañaron a los pequeños ahorradores para satisfacer su ambición especulativa y su infinita avaricia, pero las leyes les siguen protegiendo."                (Alberto Garzón Espinosa, Attac España, 29/06/2012)

7.6.12

¡Claro que España necesita un rescate! Pero no en forma de préstamo que vaya directamente a los bancos y que paguemos los ciudadanos. España necesita es rescatarse a sí misma de quienes la han llevado al desastre: creando una Comisión de la Verdad que depure responsabilidades

"Los bancos españoles fueron los primeros responsables de lo que ha ocurrido en nuestra economía al haber financiado una burbuja inmobiliaria irracional y a una clase empresarial (si es que se la puede llamar así) que no ha hecho más que dar un pelotazo detrás de otro a base de endeudamiento, de favores administrativos, de  empleo precario y de fraude fiscal.

Los bancos han sido el mecanismo utilizado para evadir impuestos y para sacar hacia paraísos fiscales miles de millones de euros, y han obtenido los beneficios más altos del planeta a base de engaños y mil modos de estafas que han arruinado a miles de familias, que ahora se desgañitan para tratar de paliar su quebranto en los juzgados sin que los gobiernos hagan nada por apoyarles.

Los bancos españoles endeudaron artificialmente a familias y empresas para hacer negocio fácil y se endeudaron ellos al mismo tiempo, dando lugar así al auténtico problema de deuda privada que tiene España en estos momentos.

Los bancos españoles utilizaron su dominio sobre los medios de comunicación para hacer creer que su situación era saludable y que no tenían problemas patrimoniales. Y gracias al poder político que vienen acumulando desde el franquismo, y que ahora se traduce en partidos políticos esclavos de los préstamos multimillonarios que les conceden sin obligarles a devolverles, consiguieron que se aprobaran las medidas necesarias para salir del hoyo en el que han dejado al sistema financiero por la vía de quedarse con el mercado que ocupaban las cajas de ahorros. Pero a costa de seguir sin financiar a empresas y consumidores y de sumir a la economía española en una verdadera depresión.

Los bancos han obtenido los beneficios más elevados de toda nuestra economía pero los han obtenido arruinando a miles de empresas, destruyendo millones de empleos y facilitando el fraude fiscal y la corrupción política. Ahora, su situación se hace insostenible y tratan de que la paguemos los demás.

Los dirigentes del Banco de España han sido cómplices de ese desastre. (...)

Ahora bien. Si todas estas responsabilidades se han dado no ha sido solo como consecuencia de que se hayan multiplicado las conductas personales condenables. No. Estas ha ocurrido en un grado ya tan desastroso porque lo que ha fallado es nuestra armadura institucional, nuestro sistema político y, concretamente, nuestra propia Constitución, que no está sirviendo para que los ciudadanos disfrutemos de los derechos que nos reconoce ni para impedir las tropelías que a la inmensa mayoría nos avergüenzan. (...)

España lleva meses sacudida por especuladores, y bajo la amenaza más grave que ha sufrido en los últimos decenios, pero el empeño del gobierno es salvar a los bancos, se niega a investigar quién ha provocado el roto que hemos de pagar los españoles y se dedica a dividir y desprestigiar a los propios españoles y a sus propias instituciones.  


Millones de españoles contemplan con estupor que haya dinero sin límite para los bancos y no para los servicios públicos que necesitan, y el Rey se va a hacer las américas con los responsables de las empresas que más dinero han defraudado a las arcas nacionales, que más empleo han destruido y que más responsabilidad tienen en el desencadenamiento de la crisis tan singularmente aguda que vivimos en el contexto del descalabro financiero internacional. (...)

¡Claro que España necesita un rescate! Pero no en forma de préstamo que vaya directamente a los bancos y que paguemos los ciudadanos, como están negociando. No. Lo que España necesita es rescatarse a sí misma de quienes la han llevado al desastre: creando una Comisión de la Verdad que depure responsabilidades, impulsando una nueva mayoría social y política capaz de conseguir en las elecciones que salgan del Parlamento los culiparlantes y los políticos comprometidos con quienes han provocado la situación en la que estamos, y que desde allí abra un debate realmente democrático sobre nuestra institucionalidad, sobre cómo es mejor organizar nuestro Estado, nuestra economía y nuestra sociedad para que no vuelvan a producirse los desmanes y las barbaridades que nos han situado al borde del abismo y que con tanta razón están llenando de rabia e indignación a las personas decentes, con independencia de su ideología o de sus creencias."             (Ganas de escribir, 06/07/2012)

25.3.12

Bankia no aguantará sola: o la socorre el Estado o se fusiona

"Lo sabe toda la clase económica y política del país: si cae Bankia, el Gobierno tendrá un problema, y de los gordos. La situación de la antigua Caja Madrid es crítica, su inversión en el ladrillo es altísima y, por tanto, su agujero inmobiliario también. Hace meses se habló de una fusión Caixa-Bankia que finalmente no prosperó por razones distintas según la fuente. (...)

En un informe elaborado por el equipo de análisis de La Caixa sobre la situación del sistema financiero español se asegura que Bankia podría registrar unas pérdidas de 640 millones de euros al finalizar 2012 si no genera plusvalías extraordinarias, entre otras cosas porque tendrá que contar con 3.400 millones de euros para provisionar fondos de acuerdo con los nuevos requisitos de saneamiento exigidos por el Gobierno."           (Público, 21/03/2012)

24.1.12

La crisis de las preferentes: "los ahorros de toda la vida de mi madre viuda y con una pensión mínima, pasan a estar gestionados por la Caixa, no pudiendo disponer mi madre de sus ahorros a pesar de tener una edad avanzada y encontrarse en delicado estado de salud"

"En plena crisis salta el escándalo de las participaciones preferentes... Los clientes han sido engañados porque se les aseguraba que contrataban un producto sin riesgo y que actualmente estos ahorros han quedado bloqueados a la expensa de la entidad bancaria.

 Personalmente nos hemos visto afectados en nuestro caso por La Caixa en el cual los ahorros de toda la vida de mi madre viuda y con una pensión mínima, pasan a estar gestionados por la citada entidad, no pudiendo disponer mi madre de sus ahorros a pesar de tener una edad avanzada y encontrarse en delicado estado de salud.


Desde Adicae, asociación de consumidores de bancos y cajas se insta a denunciar este tipo de fraude que se está llevando a cabo por las entidades financieras y que dejan al descubierto a miles de familias y sobre todo de ancianos que tenían la tranquilidad de tener a buen recaudo sus ahorros de toda la vida y que los bancos y cajas han truncado esta estabilidad para siempre."                (Rebelión, 24/01/2012, 'Participaciones preferentes', de Eva García-Rojo,Área Besòs)

7.10.11

La CAM nos costará la broma de 7.140 millones de euros... "¿Qué son 7140 millones? Pues por una casualidad de la vida, el presupuesto del Ministerio de Defensa en 2011 es casi igual: 7156 millones". ¿No hubiera sido mucho mejor liquidarla?

"Me ha entristecido un tanto que mi post sobre el EPA de la CAM y lo que nos costará no haya levantado más reacciones. No se si es porque estos temas financieros son esotéricos, porque la gente no tiene mucho que añadir sobre el tema o simplemente porque es difícil hacerse una idea de la magnitud de los datos.

Recordemos lo que nos vamos a gastar en la broma: el EPA me sale que van a ser unos 4340 millones más los 2800 millones que en su día el FROB ya puso y que no se recuperarán.

La CAM se venderá, creo, como mucho por unos 500 millones (a menos que Santander haga una de las suyas como con Banesto): 250 millones de beneficios anuales, PER de 10 menos pérdidas no cubiertas del EPA, el lío con la aseguradora holandesa y el nuevo capital requerido, pues eso, unos 500 millones tirando por arriba.

Total: 7140 millones menos lo poco que se recupera por la venta (si alguno cree que el número final será distinto, estaré encantado de escuchar la explicación, personalmente creo que el riesgo es que sea más alto, no más bajo).

¿Qué son 7140 millones? Pues por una casualidad de la vida, el presupuesto del Ministerio de Defensa en 2011 es casi igual: 7156 millones. Es decir, que la broma de la CAM nos va a costar casi lo mismo que nos gastamos en defensa en 1 año.(...)

Esto, querido lector, es dinero. Los coches oficiales y las dietas de los diputados, chocolate del loro."        (Nada es gratis, 24/09/2011)


"La CAM, como he defendido muy a menudo (aquí) no es una institución sistémica. Es el 3% del mercado bancario en España, el 2.2% de los depósitos y fuera de Murcia y Alicante tiene una presencia menor.

Dado que además el negocio bancario no tiene mucho capital organizativo (y la CAM ha demostrado que en todo caso carecía del mismo), existe una alternativa mucho más sencilla: liquidar la caja. Se paga a los depositantes, se venden los activos, el FROB recupera el dinero que ya ha metido y si sobra algo (improbable) se le da a los demás deudores.

Y la razón no es solo de justicia (¿por qué tenemos que pagar todos nosotros por los errores de supervisión de los bonistas de la CAM?). Es también una razón de solvencia.
El verdadero problema de España que temen los mercados de deuda es la garantía implícita que estamos dando a nuestro sector financiero y que, de tener que cumplirse, complicaría nuestra situación fiscal de manera inexcusable.

No habría mejor oportunidad de demostrar nuestra seriedad fiscal que liquidar a la CAM y olvidarnos de EPAs e inventos semejantes."             (Nada es gratis, 23/04/2011)