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26.9.26

Dada la situación de la economía estadounidense y la economía internacional, y lo que está ocurriendo con respecto al suministro de diesel y petróleo y la inflación a la que eso está dando lugar, y teniendo en cuenta lo que está sucediendo en el mercado de bonos, creo que habrá poderosos incentivos económicos, quizá incluso antes de las elecciones de mitad de legislatura, pero sin duda después de ellas, para poner fin a esta guerra. Parece que nos dirigimos hacia una recesión mundial. Y si no tenemos cuidado, podríamos acabar en una depresión mundial. Se trata de una situación muy peligrosa desde el punto de vista económico. Por lo tanto, me parece que no tenemos ninguna opción militar, y los peligros económicos son enormes. Y, por lo tanto, los incentivos para que Estados Unidos ponga fin a esto cuanto antes son, de hecho, bastante grandes... Quedan 285 millones de barriles de petróleo en la Reserva Estratégica de Petróleo aquí en Estados Unidos, 285. Y la opinión generalizada es que, una vez que se llega a los 250 millones de barriles, se está al borde del desastre. Que, una vez que se alcanza el nivel de los 250 millones de barriles y se empieza a extraer más petróleo, existe un peligro real de dañar gravemente las cavernas en las que se encuentra ese petróleo. Por lo tanto, nos estamos acercando rápidamente al punto en el que ya no será seguro extraer petróleo de la Reserva Estratégica de Petróleo... Hay una enorme crisis de diesel en el mundo, especialmente en lugares como Europa. Están desesperados por conseguir diesel y Estados Unidos está hablando ahora de suspender la exportación de diesel. Los rusos ya han suspendido la exportación de diesel. Esto tendrá consecuencias devastadoras en Europa. Así pues, hay todo tipo de ámbitos en los que se observa una tremenda presión sobre la economía internacional. Y, de nuevo, por eso creo que el presidente Trump tiene un incentivo tan poderoso para poner fin a esta guerra (John J. Mearsheimer)

 "Transcripción

Chris Hedges:

La situación con Irán, a pesar de las conversaciones entre funcionarios estadounidenses e iraníes en las Naciones Unidas y de la amenaza apocalíptica de Donald Trump de aniquilar a Irán, se encuentra en un punto muerto. La Administración Trump, que no ha logrado ninguno de sus objetivos originales —tal y como anunció cuando atacó a Irán el 28 de febrero—, se niega a admitir la derrota y a negociar un acuerdo. Irán, por su parte, está decidido a no poner fin a la guerra —lo que incluye el cierre del estrecho de Ormuz y el desvío del tráfico marítimo hacia el mar Rojo a través de Bab al-Mandab— hasta que haya impuesto un alto coste a Washington para impedir nuevos ataques. El control iraní de estas dos vías navegables energéticas cruciales, hecho posible gracias a los avances logrados por sus aliados huzíes en Yemen, significa que tiene la economía mundial en sus manos. Al hacer subir el precio del petróleo, los precios de la gasolina, el diesel, el transporte de mercancías y los alimentos en todo el mundo siguen disparándose.

Los iraníes esperan claramente que la presión económica continúe hasta provocar la derrota del Partido Republicano en las elecciones de mitad de legislatura. La semana pasada, siete republicanos se unieron a los demócratas en una votación de 220 a 204 para poner fin a las hostilidades con Irán, salvo que el Congreso lo autorice. Es la tercera vez que la Cámara de Representantes aprueba una medida de este tipo. El coste de la guerra, profundamente impopular entre la opinión pública estadounidense, va en aumento. En julio, la Cámara de Representantes aprobó un plan de 95 000 millones de dólares para proporcionar unos 73 000 millones de dólares en financiación adicional para la guerra. La votación para aprobar el plan, sin embargo, fue por un margen mínimo, 216 a 214, con dos republicanos oponiéndose a la medida. Si se produce otra deserción republicana, la votación terminará en empate, lo que rechazaría la propuesta. Si los votantes castigan a los republicanos en las elecciones de mitad de legislatura por el aumento de los precios provocado por la guerra, habrá una fuerte presión para que se dejen de financiar las operaciones contra Irán. Ejercer esta presión parece ser la estrategia de Irán para poner fin al conflicto. En resumen, Irán parece pensar que no necesita derrotar a Estados Unidos, sino aguantar más que él.

Si los demócratas toman el control de la Cámara de Representantes y del Senado, podrían bloquear tanto los nuevos fondos como los ya asignados o los no gastados. Trump, por supuesto, podría vetar un proyecto de ley de este tipo, pero tendría que vetar la financiación del Pentágono, si no la de todo el Gobierno.

Me acompaña para analizar la debacle iraní el profesor John Mearsheimer. Es profesor distinguido de Ciencias Políticas R. Wendell Harrison en la Universidad de Chicago. El profesor Mearsheimer, que se graduó en West Point y fue capitán de la Fuerza Aérea, es autor de numerosos libros, entre los que se incluyen «Conventional Deterrence», «Liddell Hart and the Weight of History», «The Tragedy of Great Power Politics», «The Israel Lobby and U.S. Foreign Policy», «Why Leaders Lie: The Truth About Lying in International Politics» y «The Great Delusion: Sueños liberales y relaciones internacionales».

Bueno, John, no sé si estás de acuerdo en que esta parece ser la política iraní, pero me recuerda a lo que el régimen iraní le hizo a Jimmy Carter durante la crisis de los rehenes.

John Mearsheimer:

Sí que presenta marcadas similitudes, eso es seguro. Creo que los iraníes realmente no tienen más remedio que aguantar en la lucha y no hacer concesiones importantes a Estados Unidos ni a Israel, porque Estados Unidos e Israel, en mi opinión, no solo están interesados en un cambio de régimen, sino que, en última instancia, quieren destruir Irán y dividirlo en una serie de estados más pequeños si pueden. Así pues, desde el punto de vista de Irán, Estados Unidos es una amenaza existencial; y, por lo tanto, creo que los iraníes tienen un interés vital en luchar hasta el último hombre.

Chris Hedges:

Hablemos un poco de las acusaciones. Por supuesto, Trump, en las Naciones Unidas, amenazó una vez más con aniquilar a Irán. Dijo que «Todo se resolverá. La guerra habrá terminado», según sus propias palabras, tras las elecciones de mitad de mandato. Y se habla de que, tras las elecciones de mitad de mandato, Estados Unidos y quizá Israel podrían llevar a cabo ataques masivos contra Irán. ¿Qué credibilidad le das a eso?

John Mearsheimer:

Básicamente ninguna. Si pudieran llevar a cabo ataques contra Irán que nos reportaran la victoria, ¿por qué no lo haríamos ahora? ¿O por qué no lo hemos hecho antes? Y la respuesta es que no tenemos ninguna estrategia para lograr la victoria en Irán, salvo esperar a que su economía se derrumbe, lo que conduzca a un cambio de régimen, y que entonces nos hagan todas las concesiones necesarias. Pero la idea de que existe alguna opción militar mágica que simplemente están esperando para utilizar después de las elecciones es un argumento difícil de tragar. También me gustaría señalar que una de las principales razones por las que no hemos utilizado una fuerza militar masiva desde el 8 de abril —hay que recordar que hubo una guerra aérea de 40 días al inicio de este conflicto y que la dimos por concluida el 8 de abril, como ya he dicho, y no hemos vuelto a ella desde entonces—. Y una de las razones principales es que nuestros arsenales de armamento estratégico están muy mermados. En otras palabras, no podemos permitirnos utilizar las armas de nuestras reservas en otra ofensiva aérea contra Irán. Y por eso no hemos hecho nada hasta ahora, y por eso me cuesta creer que alguien se plantee seriamente hacer algo después de las elecciones de mitad de legislatura.

Pero supongamos que me equivoco y que volvemos a la ofensiva junto con los israelíes tras las elecciones de mitad de legislatura. ¿Cómo vamos a lograr la victoria? ¿Cuál es la estrategia mágica en este caso? Lo intentamos durante 40 días, del 28 de febrero al 8 de abril. No funcionó. ¿Qué as nos queda ahora bajo la manga que nos permita derrotar a los iraníes? No tengo ni idea. Y nadie de los que hablan de ir a la guerra tras las elecciones de mitad de legislatura ha explicado cómo, de repente, vamos a conseguir la victoria.

La otra observación que me gustaría hacer, Chris, es que, dada la situación de la economía estadounidense y la economía internacional, y lo que está ocurriendo con respecto al suministro de diesel y petróleo y la inflación a la que eso está dando lugar, y teniendo en cuenta lo que está sucediendo en el mercado de bonos, creo que habrá poderosos incentivos económicos, quizá incluso antes de las elecciones de mitad de legislatura, pero sin duda después de ellas, para poner fin a esta guerra. Parece que nos dirigimos hacia una recesión mundial. Y si no tenemos cuidado, podríamos acabar en una depresión mundial. Se trata de una situación muy peligrosa desde el punto de vista económico. Por lo tanto, me parece que no tenemos ninguna opción militar, y los peligros económicos son enormes. Y, por lo tanto, los incentivos para que Estados Unidos ponga fin a esto cuanto antes son, de hecho, bastante grandes.

Chris Hedges:

Sí, pero eso lleva siendo así desde hace tiempo y las cosas están empeorando. Y Trump, por supuesto, vive en su propia realidad, en su propia burbuja, y es muy posible que Natalie Harp y otros le proporcionen información que no hace más que reforzar esa visión del mundo ajena a la realidad.

John Mearsheimer:

Creo que eso puede ser cierto —y subrayo la palabra «puede»—, pero te señalaría que, en varias ocasiones durante los últimos meses, incluida hace una semana, ha amenazado con lanzar un ataque masivo contra Irán y, luego, se ha echado atrás o ha dado marcha atrás. Así pues, tiene un amplio historial de hablar con dureza y, luego, cuando llega el momento de atacar de verdad, dice: «No vamos a atacar». Por lo tanto, se podría argumentar que eso es una prueba de que entiende que no tiene ninguna opción militar. Y, de hecho, si decidiera dar rienda suelta a la violencia, no haría más que empeorar aún más una situación ya de por sí mala. Y creo que debemos esperar que esa lógica básica que estoy describiendo refleje lo que ha estado pensando hasta ahora, y que siga aplicándose en el futuro. Y si eso es cierto, entonces creo, una vez más, que los incentivos desde un punto de vista económico para poner fin a esta guerra no harán más que aumentar con el paso del tiempo. Porque, como has dicho, las cosas no hacen más que empeorar. No están mejorando.

Chris Hedges:

Háblanos un poco de la presión que los huzíes han logrado ejercer al bloquear las exportaciones de petróleo saudíes.

John Mearsheimer:

Bueno, creo que lo que están haciendo los huzíes reviste una enorme importancia a la hora de ejercer presión sobre la economía internacional, ya que los huzíes están, por supuesto, en guerra con los saudíes, y eso ha provocado el corte de la mayor parte del petróleo saudí que fluía hacia el mar Rojo o hacia el golfo Pérsico. Los saudíes iniciaron este conflicto básicamente el 13 de julio. El 13 de julio, los saudíes atacaron un aeropuerto, el principal aeropuerto de Yemen controlado por los huzíes, lo que desencadenó una guerra entre los huzíes y los saudíes. Esa guerra se mantuvo en un nivel relativamente bajo hasta aproximadamente el 8 de septiembre, a principios de este mes, y entonces se intensificó de verdad. Y lo cierto es que los huzíes son una fuerza de combate formidable, por decirlo suavemente. Disponen de numerosos misiles balísticos. Cuentan con muchos misiles de crucero. Su ejército es realmente una organización de combate formidable, y han acabado conquistando gran cantidad de territorio que ahora les permite controlar por completo el estrecho de Bab al-Mandab, por donde salía el petróleo saudí.

Además, junto con sus aliados en lugares como Irak, han estado bombardeando las instalaciones petroleras saudíes y, de hecho, han cerrado el oleoducto que era tan necesario para llevar el petróleo saudí hasta el mar Rojo. E incluso han atacado Yanbu, que es el principal puerto por donde el petróleo saudí salía hacia el mar Rojo. Así pues, el resultado final de todo esto es que el suministro de petróleo saudí se ha interrumpido en gran medida. Y los saudíes han acudido a los europeos —vale la pena reflexionar sobre esto— y les han comunicado que no habrá envíos de petróleo saudí a Europa, no solo en septiembre, sino tampoco en octubre. Y, por si fuera poco, los saudíes, que están desesperados por disponer de su propio petróleo y su propio gas, están, en la práctica, buscando dentro de Europa fuentes de petróleo y gas, lo que no hace más que complicar los problemas en Europa. Así pues, los europeos se encuentran en serios apuros como consecuencia de esta guerra entre los huzíes y los saudíes, y esto está teniendo efectos significativos en la economía internacional.

Chris Hedges:

Entonces, ¿cuánto era, más o menos, lo que los saudíes sacaban a través de ese oleoducto hacia el Mar Rojo: seis o siete millones de barriles al día?

John Mearsheimer:

Bueno, se dice que, en teoría, el oleoducto podría transportar siete millones de barriles al día, pero en la práctica salían cuatro millones de barriles al día. A veces se ven cifras ligeramente inferiores a esa. Podrían ser 3,5 millones de barriles al día, pero aproximadamente salían 4 millones de barriles al día. Luego, el oleoducto se cerró porque creo que fue una milicia iraquí afín a los huzíes y a los iraníes la que lo hizo. Esta milicia iraquí atacó tres de las estaciones de bombeo situadas a lo largo del oleoducto y, básicamente, destruyó o dañó gravemente esas tres estaciones. Y eso interrumpió el flujo de petróleo por el oleoducto. Ahora se informa de que el oleoducto se ha reabierto, pero no circula tanto petróleo como antes de los ataques de estas milicias iraquíes. Y el resultado final es que, en estos momentos, solo sale alrededor del 40 % del petróleo. Así pues, parece que ahora se está empezando a transportar unos 1,6 millones de barriles al día a través del oleoducto.

Pero, por supuesto, los huzíes y sus aliados —ya se trate de las milicias iraquíes o de los propios iraníes— tendrán motivos para volver a cerrar ese oleoducto. Y no es tan difícil cerrarlo, como se ha demostrado recientemente. Además, si no se cierra el oleoducto, siempre se puede bloquear el puerto de Yanbu. Recuerda que el oleoducto atraviesa Arabia Saudí hasta Yanbu, y es en el puerto de Yanbu donde el petróleo se descarga en los buques.

Pero supongamos que ni siquiera cierran el puerto de Yanbu y el oleoducto sigue funcionando: los saudíes aún tienen que sacar gran parte de ese petróleo a través del estrecho de Bab al-Mandab, que ahora controlan los huzíes. Así pues, se puede ver que se puede impedir que el petróleo saudí salga de Arabia Saudí: 1) destruyendo el oleoducto; 2) destruyendo Yanbu; y 3) bloqueando el flujo de petróleo saudí a través del estrecho de Bab al-Mandab. Por lo tanto, los saudíes están en serios apuros. De eso no hay ninguna duda.

Y, como era de esperar, los saudíes han pedido ayuda al presidente Trump en tres ocasiones hasta ahora: dos veces el 10 de septiembre y una vez el 17 de septiembre. Y el 10 de septiembre, cuando se lo pidieron dos veces, el presidente Trump rechazó rotundamente su petición de ayuda. Luego, cuando volvieron a pedir ayuda el 17 de septiembre —una vez más, porque están muy desesperados—, el presidente Trump insinuó que estaría dispuesto a ayudar a ellos. Y parecía que Trump se estaba preparando para atacar a los huzíes con el fin de ayudar a rescatar a los saudíes, pero luego Trump canceló el ataque. Esto fue el domingo pasado. Simplemente dijo que no lo íbamos a hacer. Y todo esto solo pone de manifiesto que no disponemos de una opción militar contra los huzíes.

Y, como dije antes, tampoco disponemos de una opción militar contra los iraníes. Simplemente no hay ninguna opción militar viable que Estados Unidos tenga bajo la manga y que pueda utilizar para poner fin a cualquiera de estas guerras y obtener un resultado favorable. Y, por supuesto, por eso confiamos en el bloqueo y en esta estrategia que ideó el secretario del Tesoro Bessent el 24 de agosto para estrangular a Irán. El bloqueo y la estrategia de Bessent son lo mejor que podemos hacer. Y la pregunta que hay que plantearse es: ¿crees que podemos estrangular la economía iraní hasta el punto de provocar un cambio de régimen y que el nuevo régimen baile a nuestro son? Creo que eso es extremadamente improbable.

Chris Hedges:

¿Cuánto daño están causando a Irán el plan de Bessent y el bloqueo?

John Mearsheimer:

Casi ninguno. Esto es muy interesante. El segundo bloqueo contra Irán, del 14 de julio, estaba funcionando en el sentido de que estaba causando un sufrimiento significativo a los iraníes, pero no había prueba alguna de que ese sufrimiento fuera tan grande como para que Irán estuviera a punto de rendirse. Así pues, lo que ocurre es que, el 24 de agosto, Bessent anuncia esta nueva estrategia, diseñada para estrangular económicamente a Irán, para ir más allá del bloqueo. Y, en teoría, funciona así: cualquier país que siga manteniendo relaciones económicas con los iraníes será severamente castigado. Habrá sanciones masivas, habrá sanciones secundarias contra cualquier país que mantenga relaciones económicas con Irán. Y los chinos y los rusos dicen inmediatamente: «No vamos a seguirles el juego. Simplemente, no vamos a seguirles el juego». Los turcos, por supuesto, tampoco van a seguirles el juego. Los Emiratos Árabes Unidos, que son un importante socio comercial, tampoco tienen interés en participar en este juego porque, si realmente funcionara, los iraníes arremeterían entonces contra los Emiratos Árabes Unidos.

Así pues, Bessent no ha conseguido que ninguno de los principales socios comerciales de Irán corte por completo las relaciones económicas. Por lo tanto, la «Estrategia Bessent» realmente no ha funcionado. Ahora se ha visto reducido a advertir a los países de todo el mundo de que, si permiten que aviones de línea o aeronaves procedentes de Irán aterricen en sus aeropuertos, se sancionará al país o a los aeropuertos, o no podrán mantener relaciones económicas con las instituciones occidentales. Así que a eso nos hemos visto reducidos. Pero eso no va a hacer que Irán se rinda de ninguna manera.

Y, por cierto, los chinos han dicho: «Nosotros tampoco vamos a entrar en ese juego». Y, desde que Bessent anunció esta política, aviones iraníes han aterrizado en China. Así pues, los chinos no están colaborando con nosotros en este asunto. Y, en términos más generales, me gustaría señalar que los chinos no están colaborando con nosotros en absoluto en la cuestión de Irán. De hecho, están ayudando a Irán a luchar contra nosotros, al igual que los rusos. Así que hay que recordar que no son solo Estados Unidos e Israel los que se enfrentan a Irán. Y, por supuesto, los israelíes se mantienen al margen. No están haciendo prácticamente nada estos días con respecto a Irán. Prácticamente estamos solos. Los israelíes nos metieron en esta guerra y luego se quedan al margen y nos ven librarla. Pero lo que quiero destacar aquí es que no somos solo nosotros contra Irán, sino nosotros contra China, Rusia e Irán, porque los chinos y los rusos tienen un interés particular en ayudar a Irán a derrotar a Estados Unidos y, como era de esperar, están ayudando a Irán.

Chris Hedges:

Antes de preguntar sobre el bloqueo, ¿cómo están ayudando a Irán? Creo que se da por hecho que es a través de inteligencia, localización por satélite y ese tipo de cosas, pero ¿le están suministrando armas? ¿Sabemos algo más, aparte de la ayuda en materia de inteligencia, que estén haciendo los rusos y los chinos?

John Mearsheimer:

Bueno, está claro que los rusos están proporcionando ayuda en materia de inteligencia, pero en cuanto a los chinos, hoy —24 de septiembre— hay un gran reportaje en el *Wall Street Journal* que detalla, y me refiero a detalla, toda la ayuda que China ha estado prestando a los iraníes. Y no hay la más mínima duda de que, avión tras avión, se ha estado enviando a Irán equipamiento destinado a mejorar su arsenal militar, a aumentar la precisión y la letalidad de sus drones y sus misiles balísticos. Además, China, como sabes, es el principal socio comercial de Irán. Básicamente, se lleva el 80 % del petróleo iraní que sale a los mercados mundiales, y los chinos han hecho todo lo posible para ayudar a Irán a eludir las sanciones de EE. UU. mediante sociedades ficticias y bancos diseñados para, en cierto modo, blanquear el dinero o las transacciones económicas relacionadas con este petróleo. Así pues, los chinos están ayudando claramente a que la economía iraní se mantenga a flote y, al mismo tiempo, están suministrando armamento a Irán que le ayuda a librar su guerra contra Estados Unidos.

Y, como he dicho, los rusos también están jugando la misma partida. Y me imagino, Chris, que ni siquiera conocemos el alcance total de lo que los chinos y los rusos están haciendo para ayudar a los iraníes. Pero lo fundamental que hay que tener en cuenta es que, desde el punto de vista de China y de Rusia, sería muy positivo que Estados Unidos se viera atrapado en la guerra contra Irán o que, sencillamente, perdiera esa guerra, porque supondría una derrota humillante para Estados Unidos. Y eso beneficia a Rusia y a China, dada la relación que ambos países mantienen actualmente con Estados Unidos.

Chris Hedges:

Y hablas del bloqueo, que, por supuesto, según Estados Unidos está paralizando las exportaciones de petróleo iraní y perjudicando su economía.

John Mearsheimer:

Bueno, parece que muy pocos buques iraníes, si es que hay alguno, están logrando atravesar el bloqueo. El bloqueo parece ser eficaz, y el único argumento en contra de eso es que hay quien sostiene que los iraníes están cargando su petróleo en petroleros iraquíes, y que esos petroleros iraquíes están sacando el petróleo iraní a los mercados mundiales y vendiéndolo en lugares como China. Es muy difícil averiguar si eso es cierto y, de ser así, cuánto petróleo iraní está saliendo a través de esos petroleros iraquíes. Por lo tanto, es simplemente imposible saber a partir de fuentes públicas qué está ocurriendo en cuanto a la eficacia del bloqueo para impedir que todo el petróleo iraní llegue a los mercados mundiales.

Chris Hedges:

Hubo tres factores que amortiguaron los efectos en el mercado mundial tras el cierre del estrecho de Ormuz. Uno fue que Estados Unidos, Japón y otros países comenzaron a liberar sus reservas de petróleo, sus reservas estratégicas, para mantener bajos los precios. En segundo lugar, China —que, según sabemos ahora, al parecer contaba con enormes reservas— redujo su demanda de petróleo; y, en tercer lugar, como comentábamos antes, los saudíes pudieron eludir el cierre del estrecho enviando petróleo a través de Bab al-Mandab. Parece que esas tres tácticas para mitigar los efectos de la toma del estrecho por parte de Irán ya no funcionan. ¿Es eso cierto? ¿Y significa eso que la crisis económica mundial —en la que, por supuesto, incluso con esas tácticas, el diesel subió un 50 %, al igual que la gasolina, los fertilizantes y todo lo demás— se agravará aún más? Pero sin esas tácticas, ¿significa eso que veremos una aceleración significativa de los efectos en la economía mundial?

John Mearsheimer:

Creo que la respuesta es sí. Quedan 285 millones de barriles de petróleo en la Reserva Estratégica de Petróleo aquí en Estados Unidos, 285. Y la opinión generalizada es que, una vez que se llega a los 250 millones de barriles, se está al borde del desastre. Que, una vez que se alcanza el nivel de los 250 millones de barriles y se empieza a extraer más petróleo, existe un peligro real de dañar gravemente las cavernas en las que se encuentra ese petróleo. Por lo tanto, nos estamos acercando rápidamente al punto en el que ya no será seguro extraer petróleo de la Reserva Estratégica de Petróleo.

En cuanto a China, antes de que comenzara la guerra, importaba 12 millones de barriles de petróleo al día. Redujeron esa cifra a siete millones de barriles al día. Así pues, eso supone una caída de cinco millones de barriles diarios de petróleo importado. Y ellos, por supuesto, creo yo, lo compensaron con su Reserva Estratégica de Petróleo. Pero ahora esa cifra está volviendo a subir, y parece que actualmente están importando unos nueve millones de barriles al día. Así pues, importaban 12 millones de barriles al día antes de que comenzara la guerra. La cifra bajó a siete millones de barriles al día. Y ahora han vuelto a los nueve millones de barriles al día y se encaminan de nuevo hacia los 12 millones de barriles, según todas las fuentes que he podido encontrar en Internet que tratan este tema.

Y luego, por supuesto, está la cuestión del petróleo saudí, de la que ya hablamos antes. Si el oleoducto no se repara a su debido tiempo o vuelve a ser destruido, o si Yanbu queda inutilizado como puerto, eso tendrá consecuencias enormes. También quiero decir unas palabras sobre el diesel. El primer productor mundial de diesel es Estados Unidos, y el segundo, Rusia. Así pues, Rusia es el número dos, y nosotros somos el número uno en producción de diesel. Hay una enorme crisis de diesel en el mundo, especialmente en lugares como Europa. Están desesperados por conseguir diesel y Estados Unidos está hablando ahora de suspender la exportación de diesel. Los rusos ya han suspendido la exportación de diesel. Esto tendrá consecuencias devastadoras en Europa. Así pues, hay todo tipo de ámbitos en los que se observa una tremenda presión sobre la economía internacional. Y, de nuevo, por eso creo que el presidente Trump tiene un incentivo tan poderoso para poner fin a esta guerra.

Chris Hedges:

Al parecer, hubo tres horas de conversaciones en las Naciones Unidas con el ministro de Asuntos Exteriores iraní, pero la Casa Blanca de Trump podría decidir que no va a volver a una guerra aérea, por todas las razones que has citado, pero no parece haber ningún avance en cuanto a la resolución del conflicto, lo que, por supuesto, significaría, como has dicho antes, una especie de rendición ante Irán y la aceptación de las exigencias iraníes, que ahora son mucho más onerosas que las del Memorándum de Entendimiento original.

John Mearsheimer:

Sí. Es difícil ser optimista sobre la posibilidad de llegar a un acuerdo en este momento. Me refiero a que se ha hablado mucho en los medios estos últimos días de que el presidente Trump está en contacto con los chinos para que China presione a Irán a fin de poner fin a esta guerra y negociar un acuerdo razonable. Pero, como he dicho antes, en todo caso, los chinos tienen un interés particular en que esta guerra continúe o en asegurarse de que, si termina, Estados Unidos salga derrotado. Así pues, los chinos no nos van a ayudar. En todo caso, los chinos van a obstaculizar nuestros esfuerzos por conseguir un acuerdo favorable. Y creo que lo mismo ocurre con los rusos. Así que no van a ayudar. Y creo que los iraníes van a aguantar hasta el final porque tienen un interés particular en hacerlo.

Los iraníes tienen ahora mucha influencia sobre Estados Unidos, sobre todo si se tiene en cuenta hacia dónde se dirige la economía internacional, tal y como acabamos de describir. Por lo tanto, creo que los iraníes no estarán dispuestos a hacer concesiones importantes. Quizá estén dispuestos a hacer algunas concesiones menores, Chris. Durante un tiempo, los iraníes afirmaban que no negociarían con Estados Unidos hasta que el presidente Trump dejara el cargo. No habría más negociaciones hasta que se marchara en enero de 2029. Esa es una declaración bastante extrema. Pero ahora están hablando con los estadounidenses. Y lo hemos visto al margen de la Asamblea General de la ONU durante los últimos días.

Así que creo que hemos infligido suficiente daño a los iraníes como para que les interese llegar a un acuerdo. Y la pregunta es: ¿qué concesiones estarían dispuestos a hacer ellos y qué concesiones estaríamos dispuestos a hacer nosotros? Creo que van a plantar cara con un acuerdo muy duro y nos resultará difícil abandonar cualquier negociación diciendo que hemos ganado este conflicto. Y eso es lo que incentivará al presidente Trump a continuar con el bloqueo y la estrategia de Bessent, y a no llegar a un acuerdo. Pero puede que se vea obligado a hacerlo por razones económicas, como comentábamos antes. No se puede subestimar la presión económica a la que se está sometiendo al presidente y que continuará en el futuro. Y eso podría animarle a hacer concesiones importantes.

Hay que recordar, volviendo al Memorando de Entendimiento del 17 de junio, que he descrito en numerosas ocasiones como un documento de rendición, y en el que fuimos nosotros quienes nos rendimos, no los iraníes. Pero el presidente Trump firmó el memorándum de entendimiento el 17 de junio porque, como dijo en aquel momento, no quería ser Herbert Hoover. Entendió que nos enfrentábamos a «una posible catástrofe económica», ¿verdad? Utilizó las palabras «catástrofe económica». Utilizó las palabras «Herbert Hoover». Así pues, hace tiempo que es consciente de lo peligrosa que es esta situación. Y, como has dicho antes, la situación no hace más que empeorar con el paso del tiempo. Por eso, en algún momento de un futuro no muy lejano, creo que tendrá que dar un paso para llegar a un acuerdo. Y si no lo hace, el resultado final será, como mínimo, una grave recesión económica internacional y quizá incluso una depresión.

Chris Hedges:

Poco a poco se han ido filtrando noticias sobre el estado de las bases estadounidenses en la región y no pintan bien. Hay generales retirados que hablan de que bases como la base naval de Baréin han sufrido daños realmente importantes. ¿Podrías ofrecernos una valoración del alcance de los daños en esas bases y decirnos si crees que se reconstruirán o si esta guerra supone un cambio bastante radical en las alianzas del Golfo?

John Mearsheimer:

Bueno, Chris, llevamos ya bastante tiempo, un par de meses, oyendo que los iraníes habían destruido o dañado gravemente prácticamente todas las instalaciones militares estadounidenses clave en la región del Golfo Pérsico. Y por eso habíamos trasladado tantos de nuestros recursos militares a Jordania, e incluso a Israel, e incluso de vuelta a Europa. También es la razón por la que la Armada de los Estados Unidos no podía contar con el abastecimiento desde la base naval de Baréin y, en su lugar, tuvo que depender del abastecimiento desde Diego García, que se encuentra a miles de millas de distancia. Esto es lo que estaba causando todos esos problemas con el portaaviones USS Abraham Lincoln, que estaba desplegado en la región. Así pues, sabíamos que se habían producido graves daños en prácticamente todas las bases.

Pero lo que ahora está empezando a ocurrir es que estamos recibiendo imágenes. Estamos escuchando a personas que estuvieron presentes hablar sobre la magnitud de los daños, y eso realmente confirma las descripciones anteriores de lo que había sucedido. Deja muy claro lo eficaces que han sido los iraníes con sus misiles de crucero, misiles balísticos y drones a la hora de destruir la infraestructura militar estadounidense en la región. Es realmente notable. Y, de hecho, ver las imágenes deja más claro que nunca lo eficaces que han sido los iraníes.

Y, por cierto, todo esto no hace más que poner de manifiesto que la llegada de los misiles balísticos, los misiles de crucero y los drones ha cambiado de manera fundamental la capacidad de países como Irán para librar una guerra contra países como Estados Unidos. Si no tuvieran esos drones, misiles balísticos y misiles de crucero tan precisos y letales, no podrían librar esta guerra contra Estados Unidos con la misma eficacia con la que lo han hecho. Pero el problema al que nos enfrentamos es que disponen de esta capacidad, lo que nos ha expulsado del Golfo y nos ha obligado de nuevo a recurrir a Jordania, Israel e incluso a Europa y, en lo que respecta a la Armada, a depender más de Diego García que de Baréin.

Así pues, en cuanto a su segunda pregunta, ¿qué nos depara el futuro? Lo primero que señalaría es que esos misiles balísticos, esos misiles de crucero y esos drones no harán más que volverse más precisos, más letales y más numerosos con el paso del tiempo. El entorno de amenazas al que nos enfrentaremos en el futuro en la región del Golfo será, en mi opinión, mucho mayor de lo que es hoy. Y, como acabamos de comentar, el entorno de amenazas desde nuestra perspectiva ya es grave. Así pues, no hará más que empeorar con el paso del tiempo. Y entonces hay que plantearse la pregunta: dada esa situación, ¿quieres reconstruir esas bases? No lo creo. Creo que no tendría sentido desde el punto de vista estratégico.

Pero, como sabes, Estados Unidos hace muchas cosas que no tienen sentido desde el punto de vista estratégico. Así que puede que decidamos reconstruir algunas de esas bases, o casi todas aquellas en las que intentamos redoblar nuestra presencia. Pero no creo que eso vaya a suceder. Creo que entendemos que restablecer nuestra estructura de bases en el Golfo solo proporcionará a los iraníes un entorno repleto de objetivos en caso de que entremos en otro conflicto.

Chris Hedges:

Bueno, esta ha sido una exigencia clave de Irán: que Estados Unidos se retire de sus bases; pero también debe de haber una enorme inquietud entre nuestros aliados del Golfo, a los que no se consultó. Trump inició esta guerra sin consultar a ninguno de nuestros aliados en Europa ni en ningún otro lugar, y hemos pagado el precio. Esas bases estaban allí supuestamente para proteger a países como Baréin y acaban de demostrar que son imanes para los ataques. ¿Qué crees que harán estos aliados del Golfo? Ya se está observando una especie de cambio de rumbo, un giro hacia Pakistán y Turquía, por parte de Arabia Saudí y otros.

John Mearsheimer:

Sí. Bueno, hablemos solo de los saudíes. ¿Qué harías si fueras Arabia Saudí? Como he dicho antes, le han pedido tres veces al presidente Trump que acuda en su ayuda en la guerra contra los huzíes, y él se ha negado a hacerlo en las tres ocasiones.

Chris Hedges:

John, ¿puedes decirnos por qué? ¿Por qué se ha negado?

John Mearsheimer:

Porque luchamos contra los huzíes la pasada primavera. Recuerda que el presidente Trump llega a la Casa Blanca en enero de 2025. En marzo de 2025, dice que vamos a ir a la guerra y derrotar a los huzíes. Creo que se llamaba Operación Rough Rider, si no me falla la memoria. Pero, en fin, Trump declara la guerra a los huzíes. En mayo de 2025, dos meses después, dice: «Hemos ganado. Vamos a poner fin a la guerra». Pero esta es la típica retórica de Trump. No ganamos. Abandonamos la guerra porque los huzíes nos estaban derrotando. Y no teníamos capacidad para ganar la guerra. Además, Chris, estábamos gastando munición valiosa en esa lucha contra los huzíes. Y la munición valiosa es algo que solo quieres usar cuando es absolutamente necesario.

Todo esto viene a decir que nos enfrentamos cara a cara contra los huzíes en la primavera de 2025, y perdimos. Y lo que los saudíes nos pedían era que volviéramos a la guerra contra los huzíes cuando ahora disponemos de menos municiones que las que teníamos en la primavera de 2025. Y Trump entendió que, si entraba en guerra contra los huzíes, en primer lugar, no ganaría. Y, en segundo lugar, agotaríamos más municiones valiosas. Y por eso dio marcha atrás. Y, por cierto, hay varios informes sobre por qué dio marcha atrás la tercera vez —recuerden, la tercera vez fue el 17 de septiembre—. Fue entonces cuando los saudíes pidieron a Trump que les ayudara contra los huzíes, el 17 de septiembre. Las dos primeras veces fueron el 10 de septiembre. La tercera vez, Trump da a entender que podría actuar. Podría atacar a los huzíes. Pero lo que ocurre entre el 17 y el 20 de septiembre, cuando cancela el ataque, según los informes de todos los principales medios de comunicación, es que sus asesores militares, principalmente sus generales, le dicen que no podemos hacer esto, que no podemos derrotar a los huzíes y que gastaremos munición valiosa, algo que no nos podemos permitir. Y por eso Trump no ataca el día 20, aunque el 17 de septiembre diera a entender a los saudíes que lo haríamos. Así que, como ves, no tenemos ninguna opción militar contra los huzíes y, de nuevo, como he dicho, tampoco tenemos ninguna opción militar contra los iraníes.

Chris Hedges:

Si Trump se niega a resolver el conflicto y caemos por un precipicio económico, va a ser muy difícil recomponer la economía mundial. Las cadenas de suministro se habrán visto interrumpidas. De hecho, ya lo están. Las consecuencias no serán solo una posible depresión mundial, sino una perturbación económica que, incluso si la guerra termina, incluso si Estados Unidos se ve obligado a actuar, nos acompañará durante algún tiempo. ¿Es eso correcto?

John Mearsheimer:

Sí, creo que es cierto. No hay muchos economistas que estén hablando de adónde conduce esta situación en el Golfo. ¿Cuáles son las consecuencias económicas a largo plazo de esta guerra? Por lo tanto, es difícil deducir, leyendo los periódicos de gran tirada, hacia dónde se dirige esto económicamente o cuáles son los diferentes resultados posibles. Por eso, dado que no soy economista, me cuesta decir exactamente adónde podría conducir este conflicto si no lo detenemos en las próximas semanas. Pero hay que recordar que la Gran Depresión duró aproximadamente desde 1929 hasta el final de la Segunda Guerra Mundial o el comienzo de la Segunda Guerra Mundial. Eso supuso más de diez años. Así pues, si nos enfrentamos a una catástrofe económica de gran envergadura —y no estoy diciendo que vaya a ser así, no lo sé con certeza—, la posibilidad de que se produzcan daños significativos en la economía internacional está siempre presente. Casi todo el mundo está de acuerdo en eso. No te dicen cuáles podrían ser los detalles concretos, pero podría ser desastroso. Podría durar una década. Podríamos tardar mucho tiempo en recuperarnos.

Tanto tú como yo recordamos lo que ocurrió en 1973 con el embargo petrolero de la OPEP, ¿verdad? Las consecuencias económicas de aquello se prolongaron durante mucho tiempo, durante muchos años. Así que, de hecho, eso podría ocurrir en este caso. Hay buenas razones para pensar que eso sucederá. Pero no estoy en condiciones de evaluar con exactitud cómo se desarrollará todo esto.

Pero, Chris, quiero volver atrás y terminar de responder a tu pregunta anterior. Nos hemos desviado hablando de los huzíes y los saudíes. Y la pregunta que me hiciste es: ¿qué van a hacer países como Arabia Saudí para garantizar su propia seguridad de aquí en adelante? Y empecé diciendo que no creo que los saudíes puedan confiar realmente en los estadounidenses de aquí en adelante como lo hacían antes del 28 de febrero. Y argumentaba que, si nos fijamos en lo que hizo el presidente Trump con respecto a esas tres peticiones de los saudíes para atacar a los huzíes, eso no es más que una prueba de que el presidente Trump no está dispuesto a enviar a la caballería a rescatar a los saudíes. Entonces, ¿qué hacen los saudíes? Por supuesto, han formado recientemente esta alianza con Pakistán y con Turquía, esa especie de «Alianza de La Meca» de la que se habla, pero ni los pakistaníes ni los turcos han hecho nada para ayudar a los saudíes en su momento de necesidad. Y no creo que los saudíes piensen que, de cara al futuro, los pakistaníes o los turcos vayan a ser capaces de proporcionar un paraguas de seguridad sobre Arabia Saudí.

Entonces dirás: «Bueno, ¿y los chinos o los rusos?». Tampoco creo que eso esté sobre la mesa. Así pues, creo que lo que Arabia Saudí tiene que hacer de cara al futuro es llegar a algún tipo de modus vivendi con los iraníes. Creo que todos los Estados del Golfo tienen un interés particular en hacerlo. Sé que no es muy popular decir esto en Estados Unidos, pero la verdad es que Irán no es un país especialmente agresivo. De hecho, no creo que Irán haya atacado a otro país, o permíteme decirlo de otra forma: no ha iniciado una guerra contra otro país en toda su historia. Irán ha sido víctima de muchos ataques, incluido uno israelí-estadounidense en junio de 2025, y luego el ataque que comenzó el 28 de febrero de este año. Pero los iraníes no han iniciado ninguna guerra en toda su historia documentada. Por lo tanto, creo que debería ser posible que los Estados del Golfo llegaran a algún tipo de modus vivendi razonable con los iraníes. Creo que eso redunda sin duda en su propio interés. Yendo un paso más allá, creo que los saudíes, en particular, se plantearán seriamente la adquisición de armas nucleares.

Si eres Arabia Saudí y ves lo que te acaba de pasar, y de hecho lo que te está pasando en este mismo momento, los incentivos para que pienses en conseguir una disuasión nuclear son enormes. Creo que una de las consecuencias de esta guerra que comenzó el 28 de febrero y que luego se extendió a un conflicto entre los huzíes y los saudíes es que los países de la región se han visto incentivados a adquirir armas nucleares. Esto es cierto, sin duda, en el caso de los iraníes. Si nos fijamos en lo que está ocurriendo en el Parlamento iraní, se están impulsando medidas legislativas para que Irán abandone el TNP, el Tratado de No Proliferación, y desarrolle su propia fuerza de disuasión nuclear. Desde el punto de vista de Irán —quiero dejarlo claro aquí—, no desde el nuestro, sino desde el de Irán, contar con una fuerza de disuasión nuclear tiene mucho sentido.

Y teniendo en cuenta lo que acabamos de decir sobre los saudíes, desde su perspectiva, contar con una fuerza de disuasión nuclear tiene mucho sentido. Y yendo un paso más allá, los saudíes llevan años dejando claro que, si Irán empieza a recorrer el camino nuclear, Arabia Saudí seguirá sus pasos y se dotará de su propia disuasión nuclear. Bueno, como acabo de decir, hay indicios de que los saudíes podrían estar —y quiero subrayar las palabras «podrían estar»— pensando en desarrollar su propia disuasión nuclear. Sin duda, tendría sentido desde el punto de vista estratégico. Pues bien, de nuevo, si eso ocurre, los saudíes no se quedarán atrás. Y si los saudíes lo hacen, puedes estar seguro de que los turcos, los egipcios y los iraquíes se plantearán hacerlo. Así pues, se podría argumentar que aquí hemos abierto la caja de Pandora.

Ahora te dirás a ti mismo: «Hay una solución sencilla para esto, John, y es que lleguemos a un acuerdo con los iraníes que incluya un pacto por el que puedan conservar su capacidad de enriquecimiento nuclear, pero sin desarrollar armas nucleares». De acuerdo, pero el problema es que no está claro que podamos llegar a ese acuerdo. Como tú y yo acabamos de comentar, no hay muchas pruebas de que Estados Unidos e Irán estén ni siquiera a punto de intentar seriamente llegar a un acuerdo, y mucho menos de lograrlo.

Y ya sabes, cuando hablamos hoy de un acuerdo, lo que me llama la atención es que la mayor parte del énfasis se pone, en primer lugar, en detener los enfrentamientos armados; en segundo lugar, en abrir el estrecho de Ormuz, lo cual es otra forma de decir que hay que poner fin a los dos bloqueos. Y luego abordar las diversas cuestiones económicas, como las sanciones, las reparaciones y la liberación de los activos congelados. Esas son las grandes cuestiones económicas. Así que esas cuestiones económicas —la apertura del estrecho, el cese de los enfrentamientos— son de lo que hablamos. Pero ya nadie habla de la cuestión nuclear. Es realmente sorprendente. Se ha dejado en un segundo plano.

Y, mientras tanto, los iraníes, una vez más, tienen poderosos incentivos para adquirir armas nucleares. En el Parlamento iraní hay todo tipo de intereses en hacer precisamente eso. Y nos está costando muchísimo llegar a un acuerdo con los iraníes que ni siquiera aborde la cuestión nuclear. Entonces, ¿qué te dice esto sobre las perspectivas de alcanzar un acuerdo sobre la cuestión nuclear? A mí me dice que va a ser realmente difícil de conseguir.

Chris Hedges:

Bueno, una de las ironías es que el Líder Supremo, que fue asesinado —¿fue el primer día del ataque?—, era el principal obstáculo para la obtención de armas nucleares.

John Mearsheimer:

Exactamente. Y todos los informes indican que su sucesor y el entorno de este están mucho más abiertos a la idea de hacerse con armas nucleares. Ahora bien, no sé qué sucederá exactamente. Es muy difícil de predecir, pero no hay duda de que los incentivos para que Irán se haga con armas nucleares son enormes. Y por donde empezamos aquí fue cuando te decía que, si te pusieras en el lugar de Arabia Saudí y vieras cómo Estados Unidos te ha fallado —no solo te ha fallado, sino que te ha metido en este lío gigantesco y no va a hacer nada para ayudarte a salir de él—, y no tuvieras a nadie más a quien recurrir, quizá la mejor opción sería llegar a un acuerdo con los iraníes, a quienes consideras una amenaza. Se puede ver que los incentivos para que Arabia Saudí se plantee las armas nucleares son enormes.

Chris Hedges:

Solo quiero terminar pidiéndote que evalúes qué significa todo esto para Israel.

John Mearsheimer:

En realidad, esto es un desastre para Israel. Es realmente sorprendente la poca atención que se presta a esta cuestión tanto en la prensa israelí como en la occidental. Hay que recordar que la principal preocupación de Israel con respecto a Irán —no su única preocupación, ni mucho menos, pero sí la principal— era que Irán tuviera un arma nuclear.

Eso era realmente importante para los israelíes. No querían que Irán ni ningún otro país de la región tuviera armas nucleares, aparte de ellos mismos, por supuesto. Y de lo que tú y yo acabamos de hablar es de la posibilidad de que Irán consiga armas nucleares. La posibilidad de que Irán consiga armas nucleares es mucho mayor ahora de lo que era el 27 de febrero. De hecho, si nos fijamos en las negociaciones que se estaban llevando a cabo antes del 28 de febrero entre Irán y Estados Unidos, parecía que había buenas perspectivas de alcanzar un acuerdo nuclear. Pues bien, esas perspectivas prácticamente han desaparecido. Y me cuesta creer que se vaya a alcanzar un acuerdo nuclear en un futuro próximo. Así pues, desde el punto de vista de Israel, eso es una mala noticia.

Además, la capacidad de Irán en materia de misiles y drones ha demostrado ser una amenaza significativa, no solo para los Estados del Golfo, sino para el propio Israel. Una de las principales razones por las que los israelíes se conforman con mantenerse al margen y dejar que Estados Unidos libren esta guerra contra Irán prácticamente por su cuenta, o que se ocupen del problema iraní prácticamente por su cuenta, es porque los israelíes entienden perfectamente que Irán podría causar un daño enorme a Israel.

Chris, volvamos a lo que comentábamos hace unos minutos sobre esas imágenes que están saliendo ahora a la luz de los daños causados a las bases estadounidenses en la región del Golfo. Hay que recordar que los misiles y los drones también estaban atacando a Israel al principio de la guerra. Y puedes estar seguro de que esos misiles y drones estaban causando daños significativos a objetivos israelíes, al igual que lo hacían con los objetivos estadounidenses en la región del Golfo. Utilizaban el mismo tipo de misiles, el mismo tipo de drones. Y una de las razones por las que los israelíes hicieron todo lo posible por censurar el flujo de información fuera de Israel es porque no querían que ni los propios israelíes ni la población occidental vieran el nivel de daños que Irán estaba infligiendo a Israel. Todo esto viene a decir que Israel se enfrenta ahora a una importante amenaza de misiles por parte de Irán que no hará más que aumentar con el paso del tiempo, tal y como comentábamos.

Así pues, en lo que respecta a los misiles, a la cuestión nuclear y al apoyo a los huzíes, Hezbolá y Hamás, los israelíes llevan mucho tiempo interesados en romper el vínculo entre Irán y esos grupos. Si acaso, ese vínculo se ha fortalecido. Los iraníes, como sabéis, exigen que la guerra en el sur del Líbano —la guerra israelí contra Hezbolá— llegue a su fin. Por lo tanto, se ve que los iraníes siguen unidos indisolublemente a Hezbolá, por supuesto a los huzíes y, por supuesto, también a Hamás. Así pues, Israel ha fracasado a la hora de alcanzar todos los objetivos con los que se embarcó en esta guerra y podría decirse que ahora se encuentra en una situación mucho peor que la que tenía el 27 de febrero.

Chris Hedges:

Genial. Gracias, John. Me gustaría dar las gracias a Melena, Thomas y Max, que han producido el programa. Podéis encontrarme en ChrisHedges.substack.com.

 Esta entrevista también está disponible en plataformas de podcasts y Rumble, y youtube" 

(Entrevista a John J. Mearsheimer, Chris Hedges , blog, 25/09/26, traducción Salvador L. Arnal)

19.9.26

La demanda física de diésel, queroseno y combustible para aviones, está superando actualmente la oferta de entrega inmediata... la oferta debe recuperarse o el consumo debe disminuir. No existe una tercera opción una vez que se han agotado los colchones de seguridad... y una caída del consumo no representa la crisis de la que se intenta escapar, sino la crisis que está por llegar... No se trata del precio del barril, sino de su entrega... el mercado ha pasado de un problema de precios —que se resuelve con dinero— a un problema de capacidad de entrega, algo que el dinero por sí solo no soluciona... el precio minorista del diésel en EE. UU. superó los 6,00 dólares por galón el 11 de septiembre, un máximo histórico inédito... En un mercado donde los precios son elevados y los ciclos de entrega prolongados, el comprador debe financiar ambos aspectos simultáneamente: pagar el barril y asumir el costo de mantenerlo durante los días adicionales que permanece en tránsito... así los costos de entrega oscilan —en su rango estimado de situaciones de mercado tensas a críticas— entre aproximadamente 200 y casi 300 dólares por barril, una vez que se suman la prima por ubicación, el flete marítimo, la manipulación en terminal, el transporte terrestre y la financiación al precio de referencia; esto equivale a una cifra de entre 4,80 y 6,90 dólares por galón antes de impuestos. Cabe reiterar que se trata de cifras ilustrativas sobre la economía de la ruta, no de cotizaciones. Pero cabe señalar que el mercado ya ha registrado niveles intermedios de ese rango: el diésel a 6 dólares ya es una realidad, y se han reportado precios minoristas en California superiores a los 9 dólares (Larry C. Johnson)

"El último análisis privado de Karl Miller, fechado el 16 de septiembre y titulado «Ha llegado el día del juicio final», plantea una tesis central sobre el diésel, el combustible para aviones y el queroseno: la demanda física está superando actualmente la oferta de entrega inmediata. No se trata del precio del barril, sino de su entrega. Según el enfoque de Miller, el mercado ha pasado de un problema de precios —que se resuelve con dinero— a un problema de capacidad de entrega, algo que el dinero por sí solo no soluciona. La siguiente fase, argumenta, obliga a los compradores a competir no solo por el combustible, sino también por la capacidad de transporte y por la liquidez necesaria para financiar ambos aspectos simultáneamente.

Describe una situación que el mercado ya ha empezado a confirmar: el precio minorista del diésel en EE. UU. superó los 6,00 dólares por galón el 11 de septiembre —un máximo histórico inédito—, apenas diez días después de haber alcanzado su récord anterior. El diferencial de refinado (*crack spread*) del diésel de bajo contenido en azufre (ULSD) —el margen entre el precio del diésel y el del crudo— marcó un récord intradía superior a los 108 dólares por barril el 3 de septiembre, un nivel que nunca antes se había mantenido; esto demuestra que la escasez reside en el producto refinado, no en el crudo. Las existencias de destilados cayeron a unos 103 millones de barriles a finales de agosto —la cifra más baja para esa época del año desde 1951—, y la EIA prevé que se mantengan por debajo de los 100 millones durante gran parte de 2027. Miller redactó su informe en un contexto de mercado que ya está validando su premisa.

La condición determinante

La estructura fundamental del análisis es deliberadamente sencilla. Consideremos el déficit recurrente entre lo que consume un mercado y lo que realmente se le puede suministrar. Las reservas y los cargamentos desviados pueden salvar esa brecha durante un tiempo, pero no pueden sostenerla indefinidamente. Una vez agotadas las existencias utilizables, el ajuste se produce mediante una combinación de mayores costes de reposición, restricciones en la asignación y una reducción de la actividad; y afecta en primer lugar a aquel comprador, terminal o aeropuerto que no logra asegurar a tiempo su siguiente suministro. La conclusión de Miller es tajante: la oferta debe recuperarse o el consumo debe disminuir. No existe una tercera opción una vez que se han agotado los colchones de seguridad.

Para dimensionar el problema, elabora un escenario crítico central para el diésel; y aquí es esencial precisar qué tipo de cifra es esta, ya que el propio Miller lo hace con exactitud. Él parte de la hipótesis de una interrupción de las exportaciones de 1,6 millones de barriles diarios, compensada en un 50 % por otras fuentes, lo que deja un déficit residual de 0,8 millones de barriles diarios. De mantenerse constante, esa cifra residual exigiría recurrir a unos 72 millones de barriles de las reservas o provocar una destrucción de la demanda equivalente en un plazo de 90 días, y de 144 millones en 180 días. Se trata de análisis de sensibilidad meramente ilustrativos, no de una medición de déficit global; él advierte reiteradamente que la magnitud del déficit a nivel de producto sigue siendo incierta y que las cifras responden a la lógica de un escenario hipotético más que a una previsión. El valor reside en el método, no en el decimal exacto.

Y el método se ajusta con bastante precisión a los impactos reales. La AIE ha identificado tres perturbaciones simultáneas: el conflicto en el estrecho de Ormuz, que elimina cerca de una octava parte del suministro mundial; la prohibición rusa de exportar diésel tras los ataques con drones que inutilizaron aproximadamente una cuarta parte de su capacidad de refinado; y la demanda invernal de destilados que llega con los depósitos agotados. Rusia —históricamente el segundo mayor exportador de diésel del mundo— prohibió totalmente las exportaciones el 9 de julio para reservar combustible para su ejército. La cifra de 1,6 millones de barriles diarios de Miller es una hipótesis; el mecanismo que retira barriles del mercado marítimo, no.
Los inventarios como cuenta atrás, no como colchón de seguridad

El planteamiento operativo más agudo del informe consiste en restar importancia a la cifra de inventario nacional que suele acaparar los titulares. Según Miller, una reserva a nivel nacional apenas aporta información sobre si una empresa concreta podrá seguir operando. Lo que importa es la autonomía a nivel de instalación: las existencias utilizables —excluyendo los fondos de tanque, el material no apto y los volúmenes ya comprometidos con otros compradores— divididas por el consumo neto diario. Una terminal con un volumen utilizable fijo y un déficit creciente corre contra el reloj; si un cargamento de reposición llega cuatro días después de agotarse las reservas, es como si nunca hubiera salido a navegar. La misma lógica se aplica a los generadores de emergencia de un hospital o un centro de datos: un depósito que marca «lleno» representa en realidad una cuenta atrás medida en días, en función de una tasa de consumo conocida.

Por eso su diagnóstico es que la escasez será local y desigual mucho antes de generalizarse. Una estadística nacional puede parecer adecuada mientras fallan nodos individuales, ya que el combustible que se encuentra en el lugar equivocado, que no es del tipo adecuado o que está sujeto al contrato de otro cliente no sirve para cubrir una entrega fallida. Esta idea general se ilustra en las fotografías que encabezan el artículo. El crédito determina quién obtiene la carga

La segunda observación clave de Miller es de índole financiera. En un mercado donde los precios son elevados y los ciclos de entrega prolongados, el comprador debe financiar ambos aspectos simultáneamente: pagar el barril y asumir el costo de mantenerlo durante los días adicionales que permanece en tránsito. Él ilustra esto mediante un desglose de costos de entrega que oscila —en su rango estimado de situaciones de mercado tensas a críticas— entre aproximadamente 200 y casi 300 dólares por barril, una vez que se suman la prima por ubicación, el flete marítimo, la manipulación en terminal, el transporte terrestre y la financiación al precio de referencia; esto equivale a una cifra de entre 4,80 y 6,90 dólares por galón antes de impuestos. Cabe reiterar que se trata de cifras ilustrativas sobre la economía de la ruta, no de cotizaciones. Pero cabe señalar que el mercado ya ha registrado niveles intermedios de ese rango: el diésel a 6 dólares ya es una realidad, y se han reportado precios minoristas en California superiores a los 9 dólares.

La conclusión que él extrae es la que merece retenerse: el crédito se convierte en una restricción de suministro. Un comprador puede ser perfectamente solvente en función de sus ingresos anuales y, aun así, carecer del capital de trabajo necesario para pagar por adelantado un cargamento mayor, atender requerimientos de garantías y mantener inventarios de lenta rotación, todo ello simultáneamente. Cuando esto sucede, el combustible va a parar a manos de quien puede financiarlo, no de quien más lo necesita. Los importadores financieramente más débiles pueden perder el acceso antes incluso de que las economías más grandes sientan la presión.

La aviación y el problema aeroportuario

El combustible de aviación (Jet A y Jet A-1) recibe un tratamiento específico, ya que el sector aéreo es el que tiene menos margen para la improvisación. El combustible certificado debe estar en el aeropuerto, listo en la red de abastecimiento, antes de que la aeronave despegue; un barril en una refinería situada en otro lugar no sirve de nada para un vuelo retrasado. Las aerolíneas se ven obligadas a elegir entre comprar combustible de reposición más caro, transportar reservas adicionales (si la operativa lo permite), reprogramar vuelos o cancelarlos. Los cálculos ilustrativos de Miller —un aumento de 20 dólares por barril que supone un coste adicional de 60 millones de dólares en 30 días para un comprador de 100.000 barriles diarios— son menos importantes que la cuestión estructural: las coberturas financieras pueden modificar lo que paga una aerolínea, pero no pueden hacer aparecer mágicamente un suministro que el aeropuerto no está en condiciones físicas de proporcionar. También señala acertadamente que el combustible de aviación y el queroseno proceden de la misma fracción del barril, por lo que el volumen destinado a la aviación no debe contabilizarse por duplicado como demanda adicional de queroseno; un rigor metodológico que muchos análisis menos precisos pasan por alto.

Dónde golpea primero y cómo termina

En su clasificación, el mapa del riesgo recorre los eslabones locales más débiles: el noroeste de Europa, dependiente de las importaciones, y los mercados del interior que afrontan la demanda invernal sumada a la del combustible para transporte de mercancías; la costa del Golfo de EE. UU., cuyo peso en el refinado y la exportación convierte cualquier interrupción local en un acontecimiento global; los mercados emergentes dependientes de las importaciones, donde la financiación de divisas y cargamentos puede fallar antes que las existencias físicas; y los aeropuertos con un suministro concentrado y difícil de sustituir. El denominador común es que la sustitución resulta más difícil precisamente allí donde hay más en juego.

En cuanto a la duración, Miller no ofrece ninguna fecha de normalización e insiste en que es imposible dar una cifra honesta al respecto. Su horizonte de planificación abarca de 90 a 180 días, con reservas de contingencia previstas hasta 2027. El punto clave que él destaca —y que a menudo pasan por alto quienes solo miran el calendario— es que poner fin a la escasez no requiere un equilibrio diario, sino un superávit sostenido; esto se debe a que el suministro debe primero detener el agotamiento de las existencias y luego reconstruir la reserva operativa, todo ello sin dejar de cubrir el consumo. Con un superávit de medio millón de barriles diarios, recuperar una reserva de 30 millones de barriles lleva dos meses, y ese plazo solo comienza una vez que la oferta supera a la demanda. Un mercado que simplemente vuelve al punto de equilibrio sigue siendo vulnerable.

El veredicto

Si se reduce el informe a su tesis fundamental, esta no solo resiste el contraste con la realidad del mercado, sino que la realidad misma se apresura a alcanzarla. Según todas las métricas actuales, se trata de una crisis de suministro físico de destilados medios: los márgenes de refinado (*crack spreads*) récord, superiores a los 108 dólares, confirman un fallo en el refinado y el rendimiento más que una escasez de crudo; las existencias se encuentran en su nivel más bajo de las últimas siete décadas justo antes de la temporada de calefacción; las refinerías operan ya al 98 % de su capacidad y aun así no logran producir suficiente producto de la fracción media del barril; y tanto los operadores como la AIE advierten que la tensión en el mercado persistirá durante todo el invierno y hasta 2027. Miller identificó correctamente y con antelación la naturaleza del peligro: la cuestión radica en la capacidad de entrega —el próximo cargamento, el grado específico, la posición financiera asegurada— y no en el precio de titular; este enfoque es mucho más preciso que la mayoría de los análisis que siguen tratando una ruptura estructural como un simple repunte pasajero. Tituló su análisis «Ha llegado el día del juicio final» justo cuando el mercado vio cómo el precio del diésel superaba los 6 dólares por primera vez en la historia, registraba los márgenes de destilados más altos jamás vistos y presenciaba la salida simultánea del sistema de una cuarta parte de la capacidad de refinado de Rusia y una octava parte del suministro mundial. Ese titular no es una exageración; es una descripción de la realidad.

Cabe hacer una distinción importante, que lejos de debilitar el informe, lo refuerza: el modelo cuantitativo constituye un conjunto de herramientas para analizar escenarios, no una lista de déficits exactos. La interrupción de 1,6 millones de barriles diarios, las escalas de costes y las cifras de volumen son estimaciones ilustrativas —como el propio Miller reconoce— y su valor reside en la metodología empleada más que en el decimal concreto: el cálculo de la brecha residual, la estimación de la autonomía operativa de cada instalación y los filtros de crédito. Si se insiste en ese punto, el planteamiento resulta inatacable, ya que se ofrece al lector un método para realizar los cálculos en lugar de una cifra que prestaría a discusión. Además, el único factor que podría aliviar la presión sobre los precios —la moderación de los costes de transporte y la contracción de la actividad manufacturera— no constituye en absoluto una refutación. Se trata, de hecho, de la segunda de las dos vías de salida señaladas por Miller: o bien se recupera la oferta o bien cae el consumo; y una caída del consumo no representa la crisis de la que se intenta escapar, sino la crisis que está por llegar." 

( , blog, 17/09/26, traducción google)

7.9.26

El ataque a Irán podría pasar a la historia como el mayor error geopolítico en la historia de EE.UU... Los bancos centrales llevan semanas vendiendo bonos del Tesoro desde que comenzó el conflicto... El círculo virtuoso que permitía a Estados Unidos garantizar la estabilidad en Oriente Medio a cambio de que los estados del Golfo reinvirtieran sus ingresos en dólares en bonos del Tesoro estadounidense se ha roto... La guerra de Irán acaba de quebrar el petrodólar... El acuerdo era elegante por su circularidad: los consumidores de petróleo pagaban en dólares por la energía, esos dólares fluían hacia Riad y Abu Dabi y, desde allí, volvían a la deuda de Washington. Durante 50 años, este ciclo del petrodólar subvencionó discretamente los costes de endeudamiento estadounidenses y consolidó el papel del dólar como moneda de reserva mundial... La guerra entre Estados Unidos e Israel con Irán ha fracturado este acuerdo, en ambos extremos... Comencemos por el lado de los importadores... Turquía, India, Tailandia, con el petróleo a 100 dólares, ven sus monedas depreciarse... Para limitar la depreciación los bancos centrales intervienen en los mercados de divisas. Esto requiere dólares. Por eso los venden... Ahora consideremos el lado exportador... En una crisis petrolera normal, el aumento de los precios genera mayores ingresos para los productores del Golfo. En esta ocasión, no pueden exportar su petróleo... El ciclo del petrodólar requiere dos elementos clave: la generación de ingresos y la inversión de dólares. Ambos se han detenido... El ciclo del petrodólar siempre fue un acuerdo político disfrazado de arreglo financiero. Ahora que la política ha cambiado, las finanzas están siguiendo el mismo camino (Glenn Diesen, Aaron Brown)

 Glenn Diesen @Glenn_Diesen

El ataque a Irán podría pasar a la historia como el mayor error geopolítico en la historia de EE.UU.

 https://japantimes.co.jp/commentary/2026/04/13/world/iran-war-breaks-the-petrodollar/

1:54 p. m. · 7 sept. 2026 ·34,2 mil Visualizaciones

"La guerra de Irán acaba de quebrar el petrodólar. Los bancos centrales llevan semanas vendiendo bonos del Tesoro desde que comenzó el conflicto..

 El círculo virtuoso que permitía a Estados Unidos garantizar la estabilidad en Oriente Medio a cambio de que los estados del Golfo reinvirtieran sus ingresos en dólares en bonos del Tesoro estadounidense se ha roto.

Este acuerdo se remonta a 1974, cuando Henry Kissinger cerró uno de los pactos financieros más trascendentales de la historia moderna. Arabia Saudí fijaría el precio de su petróleo en dólares e invertiría los excedentes en activos estadounidenses, principalmente en bonos del Tesoro. Otros estados del Golfo siguieron su ejemplo. A cambio, Estados Unidos proporcionó garantías de seguridad y un orden global estable.

El acuerdo era elegante por su circularidad: los consumidores de petróleo pagaban en dólares por la energía, esos dólares fluían hacia Riad y Abu Dabi y, desde allí, volvían a la deuda de Washington. Durante 50 años, este ciclo del petrodólar subvencionó discretamente los costes de endeudamiento estadounidenses y consolidó el papel del dólar como moneda de reserva mundial.

La guerra entre Estados Unidos e Israel con Irán ha fracturado este acuerdo, en ambos extremos.

Comencemos por el lado de los importadores. Tras el ataque a Irán el 28 de febrero, los bancos centrales extranjeros vendieron bonos del Tesoro estadounidense durante varias semanas consecutivas. Las tenencias del Banco de la Reserva Federal de Nueva York cayeron recientemente en aproximadamente 82.000 millones de dólares, hasta los 2,7 billones de dólares, el nivel más bajo desde 2012.

El rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años, en lugar de caer por la demanda de refugio seguro como ha ocurrido en todas las grandes crisis recientes, subió del 3,9% a finales de febrero a más del 4,4% en cuestión de semanas. El departamento de tipos de interés de Bank of America ofreció un resumen conciso: «Los sectores oficiales extranjeros están vendiendo bonos del Tesoro estadounidense».

El mecanismo es sencillo. Turquía, India, Tailandia y otros países importadores de petróleo se encuentran atrapados en una cruda realidad: el petróleo, cotizado en dólares, superó los 100 dólares por barril en un momento dado, mientras que sus monedas se debilitaban frente al dólar. Para limitar la depreciación —que impulsaría aún más los precios internos del petróleo, obligando a implementar subsidios fiscales o a causar dificultades económicas a los hogares—, los bancos centrales intervienen en los mercados de divisas. Esto requiere dólares. El activo en dólares más líquido que posee cualquier banco central son los bonos del Tesoro. Por eso los venden.

Esto no carece de precedentes. Los bancos centrales extranjeros vendieron la cifra récord de 109.000 millones de dólares en bonos del Tesoro durante el pánico provocado por la COVID-19 en marzo de 2020. Pero ese episodio se resolvió rápidamente. La Reserva Federal implementó líneas de intercambio de dólares, la calma regresó y el dinero volvió a fluir en cuestión de semanas. El instinto de huida hacia la seguridad se vio temporalmente alterado, pero estructuralmente se mantuvo intacto.

Todas las demás crisis importantes desde entonces —la invasión rusa de Ucrania, la amenaza china a Taiwán en agosto de 2022, el colapso del Silicon Valley Bank en marzo de 2023 y los ataques de Hamás contra Israel el 7 de octubre de 2023— provocaron que el dinero entrara en los bonos del Tesoro, no que saliera de ellos. Los rendimientos cayeron. La estrategia funcionó.

Ahora consideremos el lado exportador y por qué la guerra con Irán es categóricamente diferente de todos esos episodios.

En una crisis petrolera normal, el aumento de los precios genera mayores ingresos para los productores del Golfo. Los petrodólares regresan a los activos denominados en dólares, incluidos los bonos del Tesoro. Históricamente, los altos precios del petróleo han impulsado, paradójicamente, el mercado de bonos del Tesoro. La crisis genera el superávit que a su vez genera demanda de estos bonos.

En esta ocasión, los productores del Golfo no pueden exportar su petróleo. El cierre del Estrecho de Ormuz ha dejado varados sus barriles, al igual que los de todos los demás.

Los estados del Golfo, incluidos Kuwait, Irak, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos, redujeron colectivamente su producción en al menos 10 millones de barriles diarios en marzo. Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos pueden exportar volúmenes reducidos a través de oleoductos alternativos. Sin embargo, estas rutas manejan solo alrededor de una cuarta parte del flujo normal del Estrecho a plena capacidad y se encuentran bajo la constante amenaza de drones y misiles iraníes. Qatar declaró fuerza mayor en las exportaciones de gas natural licuado tras los ataques a su planta de Ras Laffan. El modelo económico del Consejo de Cooperación del Golfo —exportar hidrocarburos y reciclarlos en activos globales— se ha paralizado por completo.

El ciclo del petrodólar requiere dos elementos clave: la generación de ingresos y la inversión de dólares. Ambos se han detenido. Las cifras en el lado de las exportaciones lo confirman. Kuwait, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos tenían en conjunto alrededor de 300 mil millones de dólares en bonos del Tesoro a enero. Estos países ahora están obteniendo menos ingresos petroleros, invirtiendo fuertemente en defensa aérea y revisando los compromisos de inversión que adquirieron con Washington hace apenas unos meses.

Un funcionario del Golfo declaró al Financial Times que varias de las mayores economías de la región están analizando si las cláusulas de fuerza mayor se aplican a los compromisos de inversión existentes, incluidos los fondos soberanos estadounidenses del Golfo, que son grandes inversores en activos estadounidenses. La dirección que tomará la economía es ahora incierta como no lo era en décadas.

Existe una historia estructural más amplia que indica que la guerra está acelerando en lugar de creando. La proporción de bonos del Tesoro en manos de inversores extranjeros ya había caído a alrededor del 32%, desde la mitad a principios de la década de 2010. Los bancos centrales se convirtieron en vendedores netos a principios de 2025. Por primera vez desde 1996, los bancos centrales mundiales poseen ahora más oro en conjunto que bonos del gobierno estadounidense. 

Estos eran de movimiento lento, las tendencias, fáciles de descartar como ruido, se ven ahora como señales claras en la guerra de Irán.

La afirmación habitual es que no hay alternativa a los bonos del Tesoro: ningún otro mercado ofrece la profundidad, la liquidez y la infraestructura legal que requieren los bancos centrales. Esto sigue siendo cierto. Los bancos centrales extranjeros no abandonarán los bonos del Tesoro por completo. Pero «ninguna alternativa realista» y «refugio seguro indiscutible» no son lo mismo, y la guerra de Irán está dejando clara la diferencia.

La búsqueda de activos seguros siempre se ha basado en una premisa política: que en una crisis global, Estados Unidos actúa como estabilizador o espectador, no como combatiente. Pero el panorama cambia cuando Estados Unidos es el beligerante; cuando el conflicto es en parte una guerra estadounidense, que provoca la crisis del petróleo, tensa las relaciones en los Golfos y genera la presión fiscal que preocupa a los inversores en bonos por los déficits presupuestarios estadounidenses. No del todo. No de forma permanente. Pero lo suficiente.

El acuerdo de Kissinger de 1974 se mantuvo vigente durante la Guerra Fría, las Guerras del Golfo, la crisis financiera y una pandemia. No ha sobrevivido a esto. El ciclo del petrodólar siempre fue un acuerdo político disfrazado de arreglo financiero. Ahora que la política ha cambiado, las finanzas están siguiendo el mismo camino.

(Aaron Brown, Bloomberg , The Japan Times, 13/04/26, traducción google)

5.9.26

Dos veces en 20 años, China, el país que Occidente ama presentar como una "amenaza" para la economía global, salvó efectivamente a éste de un desastre económico global creado por EE.UU... China salvó efectivamente la economía mundial durante la guerra de Irán al absorber por sí sola el grueso del shock global en el suministro de petróleo, sin daños económicos visibles... China "redujo sus importaciones promedio diarias de petróleo marítimo en la misma cantidad que el consumo combinado de petróleo de Alemania, Francia y el Reino Unido"... Si China no hubiera estado preparada para absorber ese golpe, se podría argumentar con solidez que el daño económico a Occidente, y al mundo en general, se habría disparado mucho más allá de lo que vimos... la estrategia energética de China en todos sus niveles (reservas de petróleo, vehículos eléctricos, etc.) y su capacidad para resistir enormes shocks de suministro rindieron frutos para todos, no solo para ellos... Suena terriblemente familiar: en 2008 también fue el paquete de estímulo de China y su compra continua de bonos del Tesoro de EE.UU. lo que evitó un colapso total del sistema financiero global (Arnaud Bertrand)

Arnaud Bertrand @RnaudBertrand

Fascinante argumento del principal analista energético de Bloomberg, Javier Blas: sostiene que China salvó efectivamente la economía mundial durante la guerra de Irán al absorber por sí sola el grueso del shock global en el suministro de petróleo, sin daños económicos visibles.

 Según sus cálculos, China "redujo sus importaciones promedio diarias de petróleo marítimo en la misma cantidad que el consumo combinado de petróleo de Alemania, Francia y el Reino Unido". 

Y, aún según Blas, lo hicieron "sin sufrir daños económicos" porque pudieron apoyarse en muchos mecanismos: su enorme reserva estratégica de petróleo, un aumento masivo en el uso de vehículos eléctricos, su capacidad restante de electricidad generada con carbón, y los procesos de carbón a químicos que reemplazaron las materias primas perdidas. 

Si China no hubiera estado preparada para absorber ese golpe, se podría argumentar con solidez que el daño económico a Occidente, y al mundo en general, se habría disparado mucho más allá de lo que vimos.

 En efecto, la estrategia energética de China en todos sus niveles (reservas de petróleo, vehículos eléctricos, etc.) y su capacidad para resistir enormes shocks de suministro rindieron frutos para todos, no solo para ellos. 

Suena terriblemente familiar: en 2008 también fue el paquete de estímulo de China y su compra continua de bonos del Tesoro de EE.UU. lo que evitó un colapso total del sistema financiero global. 

Así que dos veces en 20 años, el país que Occidente ama presentar como una "amenaza" para la economía global salvó efectivamente a ésta de un desastre económico global hecho en EE.UU. (Bloomberg)

9:54 a. m. · 17 jun. 2026 ·586,5 mil Visualizaciones

4.9.26

La semana pasada, Pakistán anunció que no acatará las últimas sanciones impuestas por Estados Unidos a Irán y que continuará comerciando con su vecino. La noticia se produjo pocos días después de que China hiciera una declaración similar... ante el inminente fracaso de las sanciones anunciadas por el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent... la campaña está dirigida contra China, pero si Estados Unidos sanciona al Banco de China o al Banco Industrial y Comercial de China, Pekín restringirá sus exportaciones de tierras raras, porque ya ha realizado este experimento una vez y ha salido victorioso... En abril de 2025, China impuso licencias de exportación a las tierras raras pesadas en respuesta a los aranceles de Trump, y en cuestión de semanas, los fabricantes de automóviles estadounidenses y europeos paralizaron sus líneas de producción por falta de imanes de tierras raras... Washington cedió, aceptando retirar sus propias restricciones, recientemente ampliadas, a las empresas chinas a cambio de la suspensión de las medidas de Pekín durante un año... la suspensión finaliza en noviembre. Así pues, Bessent ha elegido este momento, poco más de dos meses antes de que vuelva a entrar en vigor el régimen ampliado de tierras raras de China para dejar claro a Pekín que está con Estados Unidos o en su contra... Esta es una trampa que Estados Unidos se ha tendido... En todo el mundo, los países están reduciendo sus tenencias de deuda del Tesoro estadounidense en sus reservas de divisas. Asimismo, están optando por los modelos de IA de ponderación abierta de China para satisfacer sus necesidades de inteligencia artificial... Los gobiernos de todo el mundo no seguirán ciegamente a Estados Unidos hacia el desastre (Jeffrey D. Sachs)

 "El inminente fracaso de la “Operación Marginación Económica”.

La semana pasada, Pakistán anunció que no acatará las últimas sanciones impuestas por Estados Unidos a Irán y que continuará comerciando con su vecino. La noticia se produjo pocos días después de que China hiciera una declaración similar.

Las sanciones anunciadas por el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, el 24 de agosto, en el marco de la “Operación Marginado Económico”, se consideran “las sanciones más duras de la historia” y están diseñadas para imponer “el mayor aislamiento económico coordinado de la historia mundial”.

Anteriormente, el presidente Donald Trump las denominó en una publicación en redes sociales “Día D Económico”. Prometió “tremendas consecuencias económicas” para cualquier nación que ofreciera a Irán “cualquier tipo de ayuda”.

Seis meses de bombardeos y bloqueo naval estadounidenses no han producido ninguna victoria para Estados Unidos, por lo que el plan ahora es asfixiar económicamente a Irán hasta la capitulación. Este nuevo enfoque es ilegal, cruel y fracasará por varias razones.

Para empezar, está el historial. Las sanciones económicas no derrocan a gobiernos decididos a sobrevivir a ellas. Sí, las sanciones pueden empobrecer a las poblaciones, fortalecer a los servicios de seguridad que controlan el contrabando y brindar al país sancionado un argumento basado en la hostilidad estadounidense. Pero no derrocan gobiernos.

Consideremos, además, la lógica básica del mercado petrolero mundial. Bessent propone eliminar las exportaciones de petróleo iraní de un mundo que ya ha perdido una quinta parte de su suministro debido al cierre del estrecho de Ormuz. Estados Unidos propone agravar la crisis de estanflación que ya sufren Europa, Japón y sus demás aliados, y ordena a estos países que apliquen sanciones que estrangularán sus economías.

Sobre todo, la campaña está dirigida contra China, que compra más del 80% de las exportaciones de petróleo iraní. Si Estados Unidos sanciona al Banco de China o al Banco Industrial y Comercial de China, Pekín no responderá con una nota diplomática moderada. Restringirá sus exportaciones de tierras raras, porque ya ha realizado este experimento una vez y ha salido victorioso.

En abril de 2025, China impuso licencias de exportación a las tierras raras pesadas en respuesta a los aranceles de Trump, y en cuestión de semanas, los fabricantes de automóviles estadounidenses y europeos paralizaron sus líneas de producción por falta de imanes de tierras raras. En octubre de 2025, China anunció un paquete mucho más amplio, y Washington cedió, aceptando retirar sus propias restricciones, recientemente ampliadas, a las empresas chinas a cambio de la suspensión de las medidas de Pekín durante un año.

Los controles de abril nunca se levantaron y la suspensión de las medidas de octubre finaliza en noviembre. Así pues, Bessent ha elegido este momento, poco más de dos meses antes de que vuelva a entrar en vigor el régimen ampliado de tierras raras de China y semanas antes de la visita del líder chino Xi Jinping a Washington, para dejar claro a Pekín que está con Estados Unidos o en su contra. Esta es una trampa que Estados Unidos se ha tendido.

Pekín ha dejado clara su postura. “China ha dejado clara en numerosas ocasiones su firme oposición a las sanciones unilaterales ilícitas que carecen de fundamento en el derecho internacional o de la autorización del Consejo de Seguridad de la ONU. La guerra económica y la máxima presión no ofrecen ninguna solución”, declaró a la prensa Lin Jian, portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores.

No es solo la opinión del gobierno chino que las sanciones estadounidenses sean ilícitas. El artículo 2(4) de la Carta de la ONU prohíbe la amenaza o el uso de la fuerza contra la integridad territorial o la independencia política de cualquier Estado. El repudio estadounidense a la Carta de la ONU va mucho más allá de Irán.

De los 193 Estados miembros de la ONU, Estados Unidos es ahora el país menos alineado con el multilateralismo basado en la ONU. En enero de 2026, Washington se retiró de más de 60 organizaciones internacionales. En 2025, votó con la mayoría internacional en tan solo el cinco por ciento de las resoluciones registradas de la Asamblea General de la ONU.

En este punto, todo gobierno debería llegar a tres conclusiones. Primero, Estados Unidos ha repudiado la Carta de la ONU. Segundo, las garantías de seguridad estadounidenses no son fiables. En tercer lugar, depender del comercio basado en el dólar deja a los Estados vulnerables a las sanciones estadounidenses.

En todo el mundo, los países están recurriendo a nuevos acuerdos de defensa, como el Acuerdo de La Meca entre Arabia Saudita, Turquía y Pakistán. También están, como era de esperar, alejándose de las liquidaciones en dólares estadounidenses y reduciendo sus tenencias de deuda del Tesoro estadounidense en sus reservas de divisas. Asimismo, están optando por los modelos de IA de ponderación abierta de China para satisfacer sus necesidades de inteligencia artificial, en lugar de pagar por modelos propietarios estadounidenses.

El antiguo relato de Tucídides sobre la Guerra del Peloponeso se interpreta hoy como un reflejo de la rivalidad entre Estados Unidos y China. Su frase más famosa es la burla que los generales atenienses lanzaron a los habitantes de Melos en el 416 a. C.: «Los fuertes hacen lo que pueden y los débiles sufren lo que deben». Sin embargo, apenas doce años después de estas burlas, Atenas fue derrotada por Esparta.

Ahora, Estados Unidos se burla de Irán y otros países con el mismo tono. La soberbia precede a la caída, y ningún gobierno actual es más arrogante que el de Estados Unidos bajo el mandato de Trump y su mano derecha, Bessent.

Los gobiernos de todo el mundo no seguirán ciegamente a Estados Unidos hacia el desastre."

( Jeffrey D. Sachs y Sybil Fares, Datos, 31/08/26, fuente Aljazeera)

24.8.26

La crisis energética bélica de Irán no ha hecho más que empezar... ha llevado a la industria mundial de refinación de petróleo al límite, lo que indica que los precios del diésel y la gasolina podrían mantenerse elevados durante años... Si bien los mercados petroleros se adaptaron notablemente bien a la pérdida abrupta de una quinta parte del suministro mundial de crudo procedente de Oriente Medio durante el conflicto, las soluciones para la industria de refinación han sido mucho más limitadas. La divergencia entre los precios del crudo y los combustibles lo demuestra... Los precios del diésel en Europa se han disparado más del 70 % desde el comienzo de la guerra, mientras que los de la gasolina en Estados Unidos han subido alrededor del 60 %. Esto refleja una drástica disminución de la producción de refinación... En conjunto, las interrupciones han creado un déficit en la producción mundial de combustible que la industria está luchando por cubrir... ¿Qué ocurriría si un avance diplomático entre Washington y Teherán reabriera permanentemente el Estrecho de Ormuz? Si bien esto probablemente provocaría una caída drástica en los precios del crudo, probablemente no aliviaría rápidamente la situación en el mercado de productos refinados. Esto se debe a que más de 20 refinerías en el Golfo Pérsico sufrieron daños durante la guerra... la urgente necesidad de reabastecer las reservas mundiales de combustible debería ejercer presión al alza sobre la demanda de refinación, posiblemente durante años. Esta dinámica plantea la posibilidad de un período sostenido de inflación impulsada por la energía este invierno y en adelante.. Los datos recientes de inflación ya apuntan en esa dirección... Esto es especialmente cierto en Europa (Ron Bousso)

"La guerra de Irán ha llevado a la industria mundial de refinación de petróleo al límite, lo que indica que los precios del diésel y la gasolina podrían mantenerse elevados durante años. Con o sin acuerdo, la crisis inflacionaria mundial del sector energético está lejos de terminar. Si bien los mercados petroleros se adaptaron notablemente bien a la pérdida abrupta de una quinta parte del suministro mundial de crudo procedente de Oriente Medio durante el conflicto, las soluciones para la industria de refinación han sido mucho más limitadas. La divergencia entre los precios del crudo y los combustibles lo demuestra. El crudo Brent de referencia se sitúa actualmente en torno a los 90 dólares por barril. Aunque esto supone un aumento de aproximadamente el 25 % con respecto a los niveles al inicio del conflicto el 28 de febrero, representa un retroceso significativo desde el máximo alcanzado durante la guerra, de 118 dólares.

Los productos refinados no han experimentado el mismo alivio. Los precios del diésel en Europa se han disparado más del 70 % desde el comienzo de la guerra, mientras que los de la gasolina en Estados Unidos han subido alrededor del 60 %. Esto refleja una drástica disminución de la producción de refinación. La guerra paralizó más del 20% de la capacidad de refinación de Oriente Medio, que asciende a 9,6 millones de barriles diarios, según la Agencia Internacional de Energía, mientras que las exportaciones de combustible siguen restringidas debido al cierre del estrecho de Ormuz. La pérdida de crudo del Golfo, a su vez, llevó a muchas refinerías, sobre todo en Asia, a reducir sus operaciones. Esta presión se vio agravada por meses de incesantes ataques ucranianos contra la infraestructura energética rusa. Estos ataques han reducido la capacidad de refinación de Rusia en casi un 30%, situándola por debajo de los 4 millones de barriles diarios en los últimos meses, lo que obligó a Moscú a prohibir las exportaciones de diésel en julio. Mientras tanto, los márgenes de refinación de diésel en Europa, Asia y Estados Unidos se han disparado a niveles sin precedentes. Los márgenes de refinación de diésel en Europa se han triplicado con creces desde febrero, superando los 75 dólares por barril. Los márgenes de diésel en Estados Unidos han aumentado más del 140%, alcanzando un récord de 100 dólares a principios de esta semana. La crisis se ha mitigado en cierta medida gracias a las reservas de combustible previas a la guerra, pero este colchón prácticamente se ha agotado. Las reservas mundiales de petróleo cayeron a un ritmo de 3,5 millones de barriles diarios entre marzo y julio, lo que equivale a más del 3 % de la demanda mundial, y se prevé que continúen disminuyendo hasta fin de año, según la Administración de Información Energética de EE. UU. (EIA). Los inventarios de diésel en EE. UU. se encuentran en su nivel más bajo para esta época del año en tres décadas, mientras que las reservas de gasolina están en su nivel estacional más bajo desde 2012.

UN GRAN DESCUENTO

En conjunto, las interrupciones han creado un déficit en la producción mundial de combustible que la industria está luchando por cubrir.

La actividad de las refinerías mundiales en el segundo trimestre fue 5,1 millones de barriles diarios inferior a la del año anterior, según la AIE. Los precios altísimos también redujeron la demanda entre empresas y consumidores, pero no lo suficiente como para compensar por completo la escasez de suministro. La demanda de productos refinados cayó 4 millones de barriles diarios el trimestre pasado, lo que deja un déficit de más de 1 millón de barriles diarios. Se prevé que el equilibrio se deteriore aún más en el tercer trimestre. Se prevé que la producción de las refinerías disminuya en 4,1 millones de barriles diarios (bpd) interanual, mientras que se espera que la demanda se reduzca en tan solo 2,4 millones de bpd.

Estas proyecciones siguen siendo muy inciertas, dada la volátil situación geopolítica tanto en Oriente Medio como en Rusia. Sin embargo, la tendencia es clara: la oferta de combustible se está reduciendo más rápido que la demanda.

PRESIÓN INFLACIONARIA

¿Qué ocurriría si un avance diplomático entre Washington y Teherán reabriera permanentemente el Estrecho de Ormuz? Si bien esto probablemente provocaría una caída drástica en los precios del crudo, probablemente no aliviaría rápidamente la situación en el mercado de productos refinados. Esto se debe a que más de 20 refinerías en el Golfo Pérsico sufrieron daños durante la guerra, muchas de las cuales requerirán reparaciones importantes. Los plazos de entrega de equipos cruciales —incluidos compresores, intercambiadores de calor y catalizadores especializados— ya eran prolongados antes del inicio del conflicto, lo que hace improbable una pronta recuperación. La respuesta de China a la escasez de suministros también será crucial. La segunda refinería más grande del mundo redujo drásticamente sus tasas de procesamiento y limitó las exportaciones de combustible durante la guerra. La caída de la demanda podría ser más significativa de lo previsto, ya que consumidores y empresas reducen sus gastos ante las elevadas facturas de energía.

Sin embargo, la urgente necesidad de reabastecer —y en algunos casos, ampliar— las reservas mundiales de combustible debería ejercer presión al alza sobre la demanda de refinación, posiblemente durante años. Esta dinámica plantea la posibilidad de un período sostenido de inflación impulsada por la energía este invierno y en adelante.

Los datos recientes de inflación ya apuntan en esa dirección. Los precios al consumidor en Estados Unidos aumentaron un 3,4% en julio con respecto al año anterior, impulsados ​​en gran medida por un incremento del 14,7% en los costos de la energía, incluyendo un alza del 24,6% en los precios de la gasolina. La inflación en la zona euro se aceleró hasta el 2,9%, liderada por un aumento del 10% en los costos de la energía, mientras que el índice de precios al productor de Japón subió un 7,2% en julio.

Muchos analistas y economistas de Wall Street aún suponen que el repunte de los precios de la energía será un fenómeno a corto plazo que difícilmente se reflejará en la inflación subyacente. Pero si la crisis de los productos refinados es tan grave como sugieren los datos actuales, esta suposición podría ser demasiado optimista. Esto es especialmente cierto en Europa." 

(Ron Bousso, Boe Report, 20/08/26, traducción google) 

Lo más probable es que Trump tenga que desistir y ceder antes de que Irán colapse, utilizando cualquier fútil excusa – como por ejemplo que los países de la zona se lo han pedido – para justificarlo. Es bastante fácil, solo tiene que atenerse a lo que firmó el 17 de junio y cumplirlo estrictamente, es lo único que Teherán exige para abrir Ormuz definitivamente y empezar a negociar el tema nuclear... El lunes pasado se cumplieron los 60 días establecidos en el Memorando de Entendimiento de Islamabad (MOU), firmado por EEUU e Irán el 17 de Junio, para negociar los términos de un acuerdo que pusiera fin a la guerra que Trump y Netanyahu lanzaron sin previo aviso sobre el país persa, interrumpiendo el proceso de negociación entonces en curso sobre su programa nuclear, que avanzaba bien... La tregua apenas duró 24 horas, porque al día siguiente de la firma Israel, que ha hecho y hace todo lo que puede para dinamitar cualquier acuerdo con Irán, atacó de nuevo Líbano incumpliendo el punto 1 del acuerdo... A partir de ahí, el conflicto se ha centrado en el estrecho de Ormuz, cuya apertura era el principal objetivo del MOU, al menos para EEUU... Trump dijo el martes que no están previstas nuevas negociaciones con Irán, pero que no hay ningún problema porque que tiene el control del estrecho, que está abierto y libre para la navegación. La desvergüenza de este individuo no tiene límites... Hay que insistir en que antes del ataque el programa nuclear iraní estaba limitado, monitorizado y supervisado, el régimen de los ayatolás bajo control con el levantamiento progresivo de las sanciones, y el estrecho de Ormuz era libre... Si consiguiera ahora algo mínimamente parecido daría gracias al cielo y lo vendería como un éxito jamás visto en la historia... Pero ahora EEUU se encuentra atrapado en un callejón sin salida, sin ninguna posibilidad de retirarse con un mínimo de dignidad, y sin disponer de planes militares que puedan someter la voluntad de los dirigentes iraníes, y ahora se está quedando sin stock de misiles y bombas inteligentes, que necesita en otros escenarios como el de Asia -Pacífico, y ha tenido que interrumpir los ataques. La única forma real de acabar con el régimen iraní es invadir el país y eso está excluido porque harían falta medio millón de soldados... El matón de colegio prospera porque todos ignoran a la víctima, prefieren no meterse en líos por algo que no les incumbe directamente, aun sabiendo que si todos se pusieran frente a él, su agresión terminaría (José Enrique de Ayala, general en la reserva)

"El lunes pasado se cumplieron los 60 días establecidos en el Memorando de Entendimiento de Islamabad (MOU), firmado por EEUU e Irán el 17 de Junio, para negociar los términos de un acuerdo que pusiera fin a la guerra que Trump y Netanyahu lanzaron sin previo aviso sobre el país persa, interrumpiendo el proceso de negociación entonces en curso sobre su programa nuclear, que avanzaba bien. Aunque el documento preveía una posible prórroga, ninguno de ambos firmantes la ha solicitado, ya que en realidad la negociación ni siquiera comenzó porque los términos del Memorando, que eran la base sobre la que se sustentaba todo el proceso de paz, nunca se han cumplido.

La tregua apenas duró 24 horas, porque al día siguiente de la firma Israel, que ha hecho y hace todo lo que puede para dinamitar cualquier acuerdo con Irán, atacó de nuevo Líbano incumpliendo el punto 1 del acuerdo: “Los Estados Unidos de América, la República Islámica de Irán, y sus aliados en esta guerra, al firmar este MOU declaran la inmediata y permanente finalización de las operaciones militares en todos los frentes, incluido Líbano”. Teherán suspendió las negociaciones que debían comenzar al día siguiente e interrumpió la aplicación del acuerdo. El 25 de junio drones iraníes atacaron un buque de Singapur, y al día siguiente EEUU reanudó los bombardeos sobre Irán, que fueron respondido con misiles y drones iraníes sobre posiciones estadounidenses.

A partir de ahí, el conflicto se ha centrado en el estrecho de Ormuz, cuya apertura era el principal objetivo del MOU, al menos para EEUU. Como suele suceder en estos casos, el acuerdo inicial se alcanzó pactando un texto lo suficientemente ambiguo como para que fuera aceptable para ambas partes, pero esta estrategia conduce frecuentemente a que luego cada uno esgrima la interpretación que más le conviene. El punto 5 del acuerdo dice: “La República Islámica de Irán hará todo lo posible para garantizar el paso seguro y gratuito de buques comerciales durante 60 días desde el Golfo Pérsico hasta el Mar de Omán y viceversa.” Washington asume que eso significa que el estrecho está abierto y que los buques pueden cruzarlo por el lado omaní, fuera del control de Irán. Teherán interpreta que mantiene el control del paso durante los 60 días de la negociación y por tanto todos los buques que no crucen por las rutas que ha establecido y con su autorización lo hacen incumpliendo el acuerdo y pueden ser atacados.

El 7 de julio la tregua terminó definitivamente. Irán atacó tres barcos que cruzaban el estrecho por el lado de Omán y EEUU bombardeó 80 objetivos en territorio iraní, retiró el levantamiento del embargo a su petróleo – que había concedido en aplicación del punto 10 del acuerdo - y reimpuso el bloqueo naval a la salida del estrecho de Ormuz. Desde entonces se reanudaron los ataques mutuos, salvo una pausa el 2 de agosto para retomar las negociaciones, que fracasó rápidamente ante posiciones muy incompatibles. Así, el lunes, al cumplirse el plazo marcado por el MOU para la negociación, la situación era la misma que antes de su firma, o tal vez peor, puesto que su fracaso hace más difícil que cada parte vuelva a confiar en la otra para reanudarlo, y de hecho no parece que en estos momentos haya la menor voluntad de hacerlo por ninguno de los dos actores principales, para alegría del beneficiario principal de la guerra, que es Israel.

Trump dijo el martes que no están previstas nuevas negociaciones con Irán, pero que no hay ningún problema porque que tiene el control del estrecho, que está abierto y libre para la navegación. La desvergüenza de este individuo no tiene límites. Ese día pasaron seis barcos, casi la mitad de los 11 que era la media de los días precedentes, frente a casi 150 que pasaban antes de que empezara la guerra. Uno de los que trataban de pasar recibió el impacto de un misil iraní, que causó una víctima. EEUU tiene el control de la salida de Ormuz hacia el golfo de Omán, y desde ahí puede efectivamente bloquear los barcos que procedan de puertos iraníes, siempre que sean pocos, porque una cantidad alta podría saturar la capacidad de bloqueo naval ejecutado en un área amplia, ya que, como decimos, no se sitúa en el estrecho sino en mar abierto. Irán tiene el control real de Ormuz, y mientras lo tenga muy pocos barcos cruzarán, porque los que pasen con su autorización podrían ser detenidos después por la fuerza naval estadounidense, y los que intenten pasar sin ella pueden ser atacados como ha venido pasando. No obstante, parece que algunos están pasando subrepticiamente, con el transpondedor apagado.

El doble bloqueo de Ormuz tiene consecuencias económicas globales catastróficas cuya peor cara solo la veremos si la situación se prolonga algunos meses más. En lo que respecta al petróleo, aunque se están utilizando al máximo las alternativas existentes – sobre todo el oleoducto saudí hacia Yanbú en el mar Rojo y el de emiratos hacia Fujaira en el Índico – y el estrecho solo está parcialmente cerrado, se estima que los más de 18 millones de barriles diarios que salían de la zona antes de empezar la guerra se han reducido aproximadamente a nueve – de media porque las condiciones han sido muy variables -, lo que supone un déficit de al menos un 10% del consumo mundial. La caída de las exportaciones del Golfo afecta principalmente a países asiáticos, con China a la cabeza, pero como esos países tienen que comprar lo que necesitan en otros países, al final esa sobredemanda tensiona los precios para todos. Por supuesto, el precio del petróleo afecta al transporte en todas sus modalidades y por ende al precio de cualquier producto transportado, incrementando la inflación, lo que repercute a su vez en los tipos de interés y en definitiva nos empobrece a todos, en especial a los que ya son pobres.

En lo que respecta al gas natural la situación es aún peor, porque no hay gasoductos alternativos, todo tiene que salir licuado en metaneros, por el estrecho. En el Golfo – principalmente en Qatar – se produce un 20% del GNL, que representa un 5% de todo el gas que se consume en el mundo. Pero la cosa no acaba aquí. En la zona se producen también importantes cantidades de minerales esenciales - aluminio, azufre – y derivados del petróleo tanto plásticos – polietileno, polipropileno, resinas técnicas - como químicos – metanol, benceno, tolueno -, con el problema añadido de que para estos productos no suele haber reservas estratégicas como sí las hay para el petróleo. El déficit de producción afectará a las industrias de envasado, componentes electrónicos, electrodomésticos, piezas de automoción, pinturas y barnices, resinas de construcción, fibras sintéticas, detergentes, refrigerantes, etc. Finalmente, los fertilizantes nitrogenados de los que un 30% de la producción mundial procede de la región y cuya falta o carestía afectará gravemente en unos meses a la producción agrícola mundial, amenazando con hambrunas en los países menos desarrollados que podrían producir millones de víctimas

Hay que insistir en que antes del ataque del 28 de febrero estos problemas no existían, el estrecho de Ormuz estaba abierto y el comercio fluía normalmente. La injustificada agresión de EEUU e Israel ha creado más inseguridad e inestabilidad en una región explosiva y de una enorme importancia estratégica, y no ha solucionado ningún problema, por el contrario, ha creado otros nuevos. Con el Plan de acción Integral Conjunto suscrito en 2015 por EEUU, Rusia, Alemania, Francia, Reino Unido y la Unión Europea con Irán, el programa nuclear iraní estaba limitado, monitorizado y supervisado, el régimen de los ayatolás bajo control con el levantamiento progresivo de las sanciones, y el estrecho de Ormuz era libre. En 2018, Trump. en su primer mandato, lo dinamitó, retirándose unilateralmente y reimponiendo fuertes sanciones, por presiones de su amigo Netanyahu - que lo último que quiere es que el único régimen hostil que le queda en la región se consolide – y también porque su promotor fue Barack Obama, a quien odia y envidia a partes iguales. Si consiguiera ahora algo mínimamente parecido daría gracias al cielo y lo vendería como un éxito jamás visto en la historia.

Pero ahora va a ser mucho más difícil, no se ve ninguna salida viable a la situación en las circunstancias actuales. Irán ha comprobado que el cierre del estrecho de Ormuz es, como se preveía, un arma muy poderosa por su efecto sobre la economía global y no va a soltar la presa, no va a dejar de controlarlo de una u otra forma, porque conservar la posibilidad de cerrarlo cuando le interese es la garantía de su supervivencia. Las conversaciones que mantienen las autoridades iraníes con las de Omán, que controla la otra costa del estrecho, no tienen solo un propósito económico sino también político porque significaría monitorizar todos a los barcos que lo crucen y por tanto mantener el control. No se trataría en todo caso de cobrar un peaje – aunque Irán se comprometió a no cobrarlo solo durante los 60 días de la tregua –, algo que está prohibido por la Convención de Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar (un documento que EEUU nunca ha firmado e Irán no ha ratificado), sino de cobrar por servicios de prácticos, seguridad, salvamento o control marítimo. Este acuerdo estaba previsto en el punto 5 del MOU del 17 de junio: “ La República Islámica de Irán negociará con el Sultanato de Omán para definir la futura administración y los servicios marítimos en el estrecho de Ormuz”… Parece que Trump tiene poca memoria de lo que firma y ahora amenaza con bombardear Omán si llega a algún acuerdo con Teherán, aunque para eso tendría que retirar primero los equipos y los centenares de efectivos que tiene en el sultanato para mantener las instalaciones que usan en él sus buques de guerra, por un acuerdo bilateral.

A Irán le cuesta muy poco mantener cerrado Ormuz, lo puede hacer desde su territorio, no necesita buques de guerra y con las lanchas rápidas que posee podría minarlo enteramente si quisiera. Pero ni siquiera hace falta, basta con la amenaza para que las compañías de seguros se nieguen a cubrir los fletes allí. Por el contrario, para EEUU un despliegue naval como el que mantiene para el bloqueo es muy costoso en términos económicos y humanos, y antes o después tendrá que retirarlo, ya hay voces militares y políticas que alertan sobre la degradación de las condiciones de vida de las tripulaciones, con efectos en la salud física y mental de muchos militares.

Trump se ha quedado prácticamente sin opciones en esta guerra que comenzó – de acuerdo con su carácter - con insensatez y prepotencia, convencido por su amigo Netanyahu de que iba a alcanzar una victoria aplastante en cuatro o cinco semanas solo porque en ese momento era posible asesinar al líder supremo de la República Islámica, y confiando en una improbable revolución interna que nunca se produjo. Casi seis meses después, tras haber anunciado al menos 14 veces que la guerra había terminado o estaba a punto de terminar - por supuesto con una grandiosa victoria de EEUU -, se encuentra atrapado en un callejón sin salida, sin ninguna posibilidad de retirarse con un mínimo de dignidad, puesto que un acuerdo peor que el 2015 - en el que Teherán no controlaba Ormuz - sería desastroso, y sin disponer de planes militares que puedan someter la voluntad de los dirigentes iraníes. Ha comprobado durante meses que los bombardeos no lograban ese objetivo, y ahora se está quedando sin stock de misiles y bombas inteligentes, que necesita en otros escenarios como el de Asia -Pacífico, y ha tenido que interrumpir los ataques. La única forma real de acabar con el régimen iraní es invadir el país y eso está excluido porque harían falta medio millón de soldados, un despliegue enorme que duraría meses, un gasto descomunal, y una autorización que el Congreso no va a aprobar a tres meses de las elecciones de medio mandato y mucho menos si en ellas Trump pierde la mayoría en una o ambas cámaras, lo que es probable.

Así que ha optado por la guerra económica. Un aislamiento de Irán “como jamás se ha visto” (como todo lo que él hace, en eso tiene razón, jamás se ha visto), incluyendo terribles amenazas a cualquiera que no lo secunde, hasta que el régimen iraní pida perdón de rodillas, acuciado por el hambre, como las fortalezas medievales asediadas. Ciertamente, ya ha tenido en esto algún apoyo. Emiratos ha anunciado el corte de todas sus relaciones comerciales y económicas con la República Islámica y eso es una muy mala noticia para Teherán. Pero no será fácil que los ayatolás cedan a la presión económica, y sobre todo no será rápido. Irán es muy resiliente, está acostumbrado a pasar por etapas duras, y además un bloqueo naval o económico no impide utilizar rutas terrestres ni sistemas financieros alternativos, sobre todo si se tiene el apoyo – aunque sea indirecto - de China. Por supuesto, una población ya muy golpeada por décadas de sanciones puede sufrir duramente el bloqueo y no se puede descartar que una parte se vuelva contra sus dirigentes, pero la mayoría está contra quienes les atacan – incluso muchos de los que no comulgan con el régimen teocrático – y en última instancia la Guardia Revolucionaria Islámica tiene instrumentos de represión muy contundentes, como los que utilizó en enero para reprimir las manifestaciones ciudadanas.

Lo más probable es que Trump tenga que desistir y ceder antes de que Irán colapse, utilizando cualquier fútil excusa – como por ejemplo que los países de la zona se lo han pedido – para justificarlo. Es bastante fácil, solo tiene que atenerse a lo que firmó el 17 de junio y cumplirlo estrictamente, es lo único que Teherán exige para abrir Ormuz definitivamente y empezar a negociar el tema nuclear. Es probable que si no lo ha hecho ya es porque piensa que para los estadounidenses – y sobre todo para sus seguidores - asumir una derrota tan evidente como la que afronta es aún peor en términos políticos que las consecuencias de la guerra en su economía. Pero si el Partido Republicano pierde las elecciones de noviembre, su estrella empezará a declinar irremisiblemente. Ha preferido la guerra a la humillación, al contrario que Chamberlain, pero como él, al final, tendrá ambas cosas. Su fracaso en Irán parece ya inevitable, aunque él jamás lo aceptará así, igual que no acepta ninguna realidad que no le convenga o le desmienta. La fanfarronería fantasiosa de Trump ha llegado a decretar que el estrecho de Ormuz es territorio de EEUU, aunque nadie sabe qué significa eso, ni como ejercerá su soberanía.

La situación actual puede prolongarse durante meses, o puede cambiar radicalmente de repente si Trump decide que le conviene ya acabar con esta pesadilla. No obstante, aunque la guerra termine con la derrota del agresor, el daño ya está hecho, los miles de muertos de esta estúpida guerra - incluidos los 120 niños y niñas masacrados en la escuela infantil de Minab – sacrificados sin razón ni motivo, nunca volverán. Y la percepción de impunidad absoluta, de que el que puede hacer hace, sin que sufra ninguna consecuencia, deja la amarga sensación de que cualquier agresión, cualquier crimen es posible. Esta guerra, el bombardeo a otros seis países, la intervención en Venezuela, la luz verde a Israel para el genocidio de Gaza, los crímenes de los colonos en Cisjordania y la destrucción del Líbano, la presión política y económica a otros países latinoamericanos y europeos, todo es la consecuencia de tener al frente de la primera potencia mundial a un individuo megalomaníaco, incompetente, autoritario, narcisista, inmoral, que hace gala de su desprecio hacia todo aquel y todo aquello que no sirva a sus intereses personales o a su ego, y también de tener al frente de otros muchos países – entre ellos la mayoría de los europeos – a dirigentes que aceptan pasivamente su arrogancia criminal y prefieren mirar hacia otro lado, para no ponerse en riesgo y preservar su parcelita de poder, aunque sea subordinándose a intereses ajenos.

El matón de colegio prospera porque todos ignoran a la víctima, prefieren no meterse en líos por algo que no les incumbe directamente, aun sabiendo que si todos se pusieran frente a él, su agresión terminaría. Si dejamos crecer e imponerse un modelo de relaciones internacionales injusto basado únicamente en la ley de la fuerza, sin reglas, sin límites racionales o éticos, antes o después también nosotros sufriremos las consecuencias. Nunca deberíamos olvidar el profético poema de Martin Niemöller: “Primero vinieron por los socialistas, y guardé silencio porque no era socialista” 

 (José Enrique de Ayala, general en la reserva, eldiario.es, 22/08/26)