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6.8.24

Tenía ganas de leer algo así... Los empleos cualificados sustancian el tirón del mercado laboral español en los últimos cinco años... Desde 2019 el sector que más ha crecido en número de ocupados es programación, un 48%, frente a la media global del 13%. Consultoría acelera un 43% e investigación y desarrollo un 33%... Hostelería y comercio pierden peso, ganan educación, sanidad y alto valor añadido... la transición verde y su pujanza en España, así como la captación de nómadas digitales, razones que explican estos incrementos

 "El empleo en España avanza con fuerza, a un ritmo tan intenso que el año pasado creó más puestos de trabajo que Francia y Alemania juntas. No hay que echar las campanas al vuelo: sigue siendo el país con más paro de Europa (el doble que la media), pero a la vez nunca había registrado tantos empleados como ahora: el INE confirmó este viernes que en España ya trabajan 21,68 millones de personas. Llegados aquí, conviene echar la vista atrás para saber qué sectores son los que más han crecido en los últimos años. Y ese vistazo trae buenas noticias: en el último lustro, de junio de 2019 a junio de 2024, el sector que más ha crecido en términos porcentuales es programación y otras actividades relacionadas con la informática, según los últimos datos de afiliación de la Seguridad Social. Crece un 48%, más del triple que el global del empleo (13%). Es un sector con retribuciones altas, con un coste salarial de 3.706 euros brutos al mes por trabajador, 1.500 euros más que la media (2.206).

El ranking de las actividades que más multiplican su ocupación desde 2019 está protagonizado por otros sectores parecidos. La programación forma parte del grupo información y comunicaciones, que junto al de actividades científicas y técnicas agrupa algunos de los sectores de más valor añadido. De las diez ramas que más aceleran en los cinco últimos años, seis se integran en estas dos categorías. Son actividades de sedes centrales y de consultoría de gestión empresarial (43% más de ocupados desde junio de 2019, según las cifras de afiliación a la Seguridad Social), investigación y desarrollo (33%), actividades veterinarias (también 33%), servicios técnicos de arquitectura e ingeniería (31%) y servicios de información (25%). En todas estas actividades el salario está por encima del promedio, con la única excepción de los veterinarios.

Si centramos el foco en el incremento en el último año, estas actividades se ven superadas por educación o almacenamiento y transporte, pero siguen adelantando ampliamente la media. El incremento medio en los últimos 12 meses es del 3,2%, frente al 5,8% entre programadores, el 5,7% entre ingenieros y arquitectos o el 5,4% de consultoría.

Algunas de estas actividades también se cuelan en las mejores posiciones al analizar cuáles aportan más al peso. Es decir, no en incremento respecto al lugar del que parte cada sector, sino cuántos nuevos trabajadores aportan al total. En el último lustro el sector que más suma es educación, con 302.719 afiliados más, una cifra inflada por el trasvase de los que estaban estadísticamente computados en administraciones públicas y que ahora van a esta categoría. Después van los 159.734 de actividades sanitarias y en tercer lugar nos volvemos a encontrar a los programadores, con 140.653 nuevos empleos.

Hostelería y comercio pierden peso, ganan educación, sanidad y alto valor añadido

Gracias a estos impulsos el tejido productivo español está cambiando un poco. El grupo de información y comunicaciones ya ocupa al 3,9% del total de afiliados españoles, seis décimas más que hace un lustro, y el de actividades científicas y técnicas al 5,5%, cuatro décimas más. Son aumentos importantes, aunque no lo parezcan: avanzan poco a poco porque hablamos del peso de estas actividades sobre el total. Estas cifras cambian muy poco a poco. Solo han elevado más su peso en el total de afiliados a la Seguridad Social educación (que pasa del 6,2% en 2019 al 7,3% ahora) y las actividades sanitarias y de servicios sociales (del 10,5% al 11,2%), en una tendencia al alza por el envejecimiento de la población.

Cabe destacar que en el mismo periodo la hostelería ha retrocedido una décima su peso en el total de trabajadores españoles, del 9,5% al 9,6%, pese a que ha ganado 173.311 empleados en el último lustro. Es casi la misma cifra que los nuevos empleos en actividades científicas y técnicas (172.454) y muy cerca de los generados en información y comunicaciones (157.241). El sector que más empleo concentra, el comercio, es el que más peso pierde en el global de la afiliación: pese a ganar 152.024 trabajadores respecto a 2019, entonces concentraba el 16,5% del empleo y ahora es el 15,5%.

Los retrocesos en hostelería y comercio cristalizan en sectores de condiciones laborales peores que la media, con jornadas largas y mal distribuidas y retribuciones inferiores al promedio. Sin embargo, el segundo sector que más peso pierde en los últimos cinco años se caracteriza por condiciones de trabajo sólidas, gracias a su alta productividad y la fuerza negociadora de los sindicatos. Es la industria manufacturera, que pasa de ocupar al 12,5% de los asalariados en 2019 al 11,7% en 2024, pese a emplear a 111.586 trabajadores más. Buenas parte de estas actividades se están viendo sustituidas por la pujante logística, con peores condiciones que la industria (pero mejores que la de la mayoría de empleados): es el quinto sector que más peso gana, dos décimas en cinco años (del 4,9% al 5,1% con 124.398 empleados más).

Las cifras de la EPA, una encuesta en vez de un registro administrativo como la afiliación, inciden en la misma idea. Respecto al año pasado, las actividades que más nuevos empleos aportan son las sanitarias y de servicios sociales (127.100), la industria manufacturera (105.700), la construcción (74.600) e información y comunicaciones (60.200). Hay que bajar hasta el séptimo puesto para encontrar a la hostelería, con 49.300 puestos más. En términos porcentuales, las que más crecen en los últimos 12 meses son suministro de energía (26,13%), industrias extractivas (16,61%), suministro de agua (11,75%) e información y comunicaciones (7,89%).

¿A qué se debe este incremento?

El Gobierno presume a cada ocasión que encuentra de la evolución de la afiliación en las áreas de actividades científicas y técnicas y también en la información y comunicaciones. Una oportunidad habitual es la rueda de prensa de afiliación y paro registrado, en la que cada mes analizan los datos el secretario de Estado de Trabajo, Joaquín Pérez Rey, y el de Seguridad Social, Borja Suárez.

“Es un cambio estructural que venimos destacando mes tras mes. Los sectores con más valor añadido, información y comunicaciones y actividades científicas y técnicas, son los que crecen de una manera particularmente intensa. Esta tendencia de ir ganando mayor peso dentro del conjunto del tejido productivo se va consolidando”, comentó Suárez a principios de mes, cuando también destacó que a lo largo del primer semestre ha crecido más la ocupación en esas dos áreas en conjunto que en la hostelería.

El número dos del Ministerio de Seguridad Social viene destacando que este fenómeno se ha consolidado como consecuencia del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. El Ejecutivo cree que los fondos europeos están generando “reformas estructurales, en concreto en materia de digitalización”, que conducen a los aumentos en la afiliación en sectores relacionados con la informática o con las actividades científicas y técnicas. Pérez Rey también reivindica la importancia de la reforma laboral: “Gracias a las políticas de esta legislatura tenemos un mercado de trabajo que crea mejor empleo, que cada vez es más desestacionalizado”.

Los expertos también señalan la transición verde y su pujanza en España, así como la captación de nómadas digitales como otras razones que explican estos incrementos."                     (Emilio Sánchez Hidalgo , El País, 26/07/24)

10.11.21

No, los trabajadores estadounidenses no están en huelga por la obligatoriedad de las vacunas... Los trabajadores están en huelga porque el mercado laboral está relativamente equilibrado, y ven inteligentemente, que tienen influencia sobre los empleadores... los empresarios tienen dificultades para cubrir las vacantes... los trabajadores se envalentonan y aumentan las huelgas... Esto es lo que ha ocurrido

 "La actual ola de huelgas en Estados Unidos tiene poco que ver con los mandatos de vacunación. Los trabajadores están en huelga porque el mercado laboral está relativamente ajustado, y ven inteligentemente que tienen influencia sobre los empleadores.

 Hay un meme que recorre los medios de comunicación conservadores de que los mandatos de vacunas son la causa de la actual ola de huelgas. Aunque ciertamente se pueden encontrar noticias aquí y allá sobre alguien que renuncia debido al mandato de las vacunas o una protesta laboral a pequeña escala (como un paro o una huelga) debido al mandato de las vacunas, claramente no es el caso de que la oposición al mandato de las vacunas esté impulsando los desarrollos mucho más grandes del mercado laboral.

El verdadero motor es la rigidez del mercado laboral.

Renuncias

Las tasas y los niveles de abandono tienden a moverse en paralelo con el nivel de rigidez del mercado laboral. Cuando el mercado laboral está flojo, lo que significa que hay muchos solicitantes de empleo por cada puesto de trabajo disponible, como después de una recesión, el abandono disminuye. Cuando el mercado laboral está tenso, es decir, cuando no hay muchos solicitantes de empleo por cada oferta, el abandono aumenta. (...)

En agosto, las ofertas de empleo se situaron en el segundo nivel más alto registrado, ya que el nivel más alto se produjo justo un mes antes.

Una de las razones por las que la gente puede estar confundida sobre esto es porque piensan que una renuncia se registra sólo cuando alguien deja su trabajo sin tener otro puesto de trabajo. Pero las renuncias también se registran cuando alguien deja su trabajo para ir a otro. Cuando el mercado laboral es escaso, es de esperar que las renuncias aumenten porque los empresarios son más propensos a robarse trabajadores entre sí, tentando a los trabajadores a dejar sus puestos de trabajo peor pagados para pasar a otros mejor pagados.
Huelgas

Los datos sobre huelgas de este tipo son más difíciles de obtener. La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) informa de los paros laborales que implican a mil o más trabajadores, pero no está actualizada y el umbral de mil trabajadores va a excluir la gran mayoría de las huelgas. Según los datos de que dispone actualmente, este año se han producido diez huelgas de este tipo, nueve de ellas antes del anuncio del mandato de vacunación de Biden. La huelga que se produjo después del anuncio fue la del Sindicato de Carpinteros del Noroeste, que se centró en el salario y el reembolso de los gastos de aparcamiento. La huelga finalizó a principios de este mes con la obtención por parte del sindicato de un aumento salarial de 2,26 dólares por hora y un aumento de 0,50 dólares por hora en las prestaciones de aparcamiento.

La lista del BLS no incluye todavía la huelga de John Deere ni la de la Alianza Internacional de Empleados de Escenario (IATSE), que son las dos grandes que están en marcha actualmente. Ninguna de esas huelgas tiene nada que ver con los mandatos de vacunación.

 La Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad de Cornell mantiene una lista más completa de huelgas y protestas laborales, basada en los informes de los medios de comunicación. Esa base de datos muestra 844 huelgas y protestas laborales este año. De ellas, 683 (el 81%) se produjeron antes del anuncio del mandato de vacunación de Biden. De las 163 que se produjeron después del anuncio de Biden, sólo diecinueve (el 12%) estaban relacionadas con los protocolos de COVID-19, siendo la demanda en algunos de los casos el aumento del rigor de los protocolos de COVID-19, no su reducción.

Al pensar en las huelgas en particular, es importante entender cómo se producen generalmente. Los trabajadores sindicalizados suelen tener convenios colectivos que duran unos tres años. Mientras duran los convenios, los sindicatos no hacen huelga porque suelen tener prohibida la huelga por una cláusula contractual de no-huelga. Por lo tanto, las huelgas sólo se producen cuando los contratos expiran.

Las huelgas formales que estamos viendo ahora se producen porque los centros de trabajo en cuestión tienen un CBA que está expirando ahora mismo y los sindicatos piensan que la huelga puede ayudarles a conseguir un mejor contrato. Una de las razones por las que podrían pensar esto es porque la mencionada rigidez del mercado laboral hace que las huelgas sean más eficaces porque hace más difícil que los empresarios encuentren trabajadores de reemplazo.

Todavía no está claro que hayamos tenido una cantidad excepcional de huelgas este año, pero no hay razón para pensar que gran parte de la actividad huelguística que hemos visto esté relacionada con las vacunas.

 Recuerde a Kalecki

En su obra "Los aspectos políticos del pleno empleo", Michal Kalecki explicó lo que ocurre cuando el mercado laboral se vuelve tenso:

    El mantenimiento del pleno empleo provocaría cambios sociales y políticos que darían un nuevo impulso a la oposición de los empresarios. En efecto, en un régimen de pleno empleo permanente, el "despido" dejaría de desempeñar su papel de medida disciplinaria. La posición social del patrón se vería socavada, y la seguridad en sí misma y la conciencia de clase de la clase obrera crecerían. Las huelgas por aumentos salariales y mejoras en las condiciones de trabajo crearían tensión política.

En este pasaje, utiliza la expresión "pleno empleo", que ha creado cierta confusión a lo largo de los años, pero a lo que se refiere es a una situación en la que no hay muchos demandantes de empleo por puesto de trabajo y en la que los empresarios tienen dificultades para cubrir las vacantes. En ese escenario, según Kalecki, los trabajadores se envalentonan y es de esperar que aumenten las huelgas y los abandonos. Esto es lo que ha ocurrido."          
             (Matt Bruenig  , JACOBIN, 08/11/21; traducción DEEPL)

31.7.13

Mujer caucásica de 43 años, periodista, escritora y editora. 1,69 de estatura, 60 kilos, pelirroja de bote, ojos azules... se ofrece

"Yo había escrito "Esto puede pasarle a cualquiera". Había escrito "Mis hijos viven por debajo del umbral de la pobreza". Y el 25 de enero de 2012, en periódico El Mundo, también escribí “Me alquilo”.

"Mujer caucásica de 43 años, periodista, escritora y editora. 1,69 de estatura, 60 kilos, pelirroja de bote, ojos azules. Con estudios universitarios, 25 años de carrera periodística y experiencia laboral en cuatro diarios españoles, cuatro cadenas de radio y tres de televisión. 

 Seis libros publicados, de los cuales cuatro novelas, de las cuales tres premios. 

Experiencia en el montaje de redacciones, equipos de trabajo, campañas de comunicación, páginas web, elaboración del cocido madrileño y recitado de Gil de Biedma. 

Capacidad para escribir/conversar de literatura, política, economía, cocina, sexo, violencia, edición, familia y sus dificultades, desempleo, crimen, sindicalismo y penas, en sentido lato.

Se alquila para:

Pensar.

Cuidar haciendas. Incluso si este cometido incluye recogida de berzas.

Escribir cualquier tipo de texto, de ficción o no ficción, correspondencia incluida. Este punto incluye renunciar a la firma si así se solicita y se abona. [...]

Pasear animales o personas, preferiblemente personas. Este servicio incluye conversación.

Proyectar acciones de obediencia o desobediencia pública o privada.

Cualquier servicio de su interés que no conste en esta lista será amablemente contemplado y respondido.

Responde al nombre de: Cristina. Tarifas a convenir. Interesados, dirigirse a:cristinasealquila@gmail.com

Personas que requieran coito, felación, estriptis o similares, abstenerse.

Aquellos que quieran insultar, incluyan en el asunto del mail la palabra: PUTA".

Y llegaron respuestas. La mayoría, pese a mis indicaciones, con demanda de servicios sexuales, algunos incluso muy imaginativos. Casi nadie, sin embargo, se tomo en serio mi oferta. Y era cierta, como todo lo que escribo y publico en el diario. 

Era tan cierta que al mes siguiente nos cortaron la luz, tan cierta como que contábamos monedas para la leche de los desayunos. Pero estas cosas tienes que haberlas vivido para entenderlas y creerlas, para ser consciente."                 (Este artículo fue publicado el 12 de diciembre de 2012 en la revista argentina Anfibia, Presseurop,  30 julio 2013, Libération París)

3.7.12

Si el gobierno español se enfocara no en los que despiden sino en los que emplean, empezaríamos a recorrer el camino a la recuperación de nuestras finanzas, de nuestra economía y aún más importante, de nuestra moral como país


"España va camino a la bancarrota. Si no fuera por la UE que hace ya más de un año nos compra la deuda, no seríamos capaces de financiarnos. Si no fuera con ayudas como las de hoy para recapitalizar la banca estaríamos ya quebrados. La insolvencia de España viene de un Estado que gasta más de lo que recauda. 

Un Estado que cuando la economía privada, que es la que mantiene al Estado, se achicó de golpe al frenarse la industria de la construcción, no supo bajar gastos rápidamente y acomodarse a la nueva realidad. Pero el Estado no es el único culpable aquí. 

Tampoco la industria supo encontrar alternativas de empleo para un cuarto de la población que directa o indirectamente se dedicaba a construir todo tipo de viviendas, aeropuertos, autopistas, trenes de alta velocidad y otros proyectos sin usuarios ni compradores, financiados por una enorme expansión de la deuda privada de España.
La situación actual es grave, muy grave. El problema se expresa como un desafío financiero pero es mucho más que eso. Inclusive si España consiguiera que Alemania saliera a respaldar su deuda y los tipos bajaran al 2% del 6% actual, inclusive si el gobierno consiguiera balancear sus cuentas y bajar el deficit a un nivel aceptable por los mercados,  una gran parte del problema de España seguiría sin resolverse: la enorme cantidad de españoles que no tiene nada que hacer. 

Un país que deja a la mitad de su juventud como generación perdida en el paro es una verguenza de país, un fracaso de país, un país poco ético. Esta es la verdadera bancarrota de España, una generación perdida.
Es así que para evitar la bancarrota, no sólo necesitamos que Europa nos avale, sino que necesitamos reinventarnos, crear nuevos empleos, tener ideas empresariales y empresarios con imaginación y talento para realizarla.

 Tener trabajadores que son capaces de competir con los del norte y este de Europa y con los del resto del mundo. Tener un sistema educativo que forme a esos trabajadores.
En este escenario es importante entender el concepto de lo que es una start up. Una start up es una empresa en gestación, es el embarazo de una empresa durante el tiempo en el que pierde dinero y aún no es sostenible. En USA el 11% de los empleos vienen de las start ups que son responsables por el 21% del PIB. 

Pero en España, país en el que hice Jazztel, Ya.com y ahora Fon, me doy cuenta que los emprendedores que transformamos ideas en empresas somos mucho menos comunes y el resultado es, menos trabajo para todos.
Cuando subió el PP al gobierno traté de convencer a sus líderes de que lo que tenían que hacer es obsesionarse con la creación de empleo y presenté este plan a Cristobal Montoro. Era un plan para apoyar a todas las empresas que aumentan plantilla quitándoles cargas gubernamentales. Lamentablemente Cristobal Montoro y el equipo PP se enfocó en un plan opuesto.

 En vez de abaratar las cargas públicas asociadas al empleo abarataron el coste del despido. Apagaron el incendio con gasolina y el paro se descontroló. El gobierno del PP se obsesionó con la crisis financiera y no entiende que el respiro que están buscando va a llegar, no con más avales de Europa para la deuda, sino con alguna demostración tangible de que hemos parado a esta terrible máquina de destrucción de empleo que viene arrasando con la economía española desde 2008. 

Si los datos del desempleo se dieran la vuelta, todo se daría la vuelta. Si España generara empleo todos los mecanismos necesarios para ser solventes volverían a aparecer. Pero esto no va a ocurrir mientras no se abarate el empleo, incluso a coste de subir otros impuestos como el IVA.
Para terminar quiero agregar una medida de crisis para tiempos de crisis: crear un regimen franco para la creación de nuevas empresas. La idea es sencilla, toda nueva empresa se le da hasta que tenga 10 empleados, 3 años de vida o sea rentable, una vida franca de impuestos.

 Es decir, los que trabajan en esta empresa no tienen que cotizar en la seguridad social, ni pagar impuestos, ni indemnizaciones, hasta que la empresa tiene 10 empleados, o hasta que pasan 3 años de vida – que es el tiempo razonable para llegar a ser rentables –  o hasta que sea rentable y luego todo se regulariza.

 Lo que hace falta en España es ayudar a las nuevas empresas no rentables a que se solidifiquen y sean rentables. A que sean sostenibles, a que nazcan, a que existan. Una vez que lo son se las considera empresas, hasta entonces son start ups. Dado que hoy la actividad start up es mínima el impacto fiscal de esta medida sería mínimo, pero en pocos años las cotizaciones de estos nuevos empleos en empresas graduadas de start up a rentables podrían ser un gran refuerzo para la seguridad social y las finanzas españolas. 

En este regimen inicialmente, las empresas que pierden dinero y no son rentables no tributan, algo que tendría que ser obvio pero no es así hoy en España, en la que un tercio del dinero de una start up se puede ir en impuestos tipo cargas sociales y tributaciones varias de los empleados, incluso mientras la empresa no es rentable. 

Con esta medida se conseguirían más capitalistas de riesgo, más emprendedores, más inmigrantes listos a apostar por la creación de empresas en España (la mitad de las nuevas empresas en Silicon Valley están hechas por inmigrantes). Como dije en mi charla en La Red Innova, cuando la alternativa es el paro, emprender es barato, solo falta que el gobierno espere para cobrar impuestos a que la empresa sea rentable.
Si el gobierno español se enfocara no en los que despiden sino en los que emplean, empezaríamos a recorrer el camino a la recuperación de nuestras finanzas, de nuestra economía y aún más importante, de nuestra moral como país."              (Martin Varsavsky, 29/06/2012)

11.4.11

"En ganar2012.es explicamos cómo crear, siguiendo el ejemplo de otros países europeos, 500.000 empleos al año durante tres años"

"La estrategia para vencer la crisis debería apoyarse en tres ejes: acelerar la creación de empleo, invertir ya en el futuro (educación, innovación, sostenibilidad) y restaurar la confianza de los ciudadanos en la política y en los políticos.

Desarrollamos aquí, a modo ilustrativo, el primer eje con el afán de demostrar que es posible superar el fatalismo y encontrar vías de salida progresista de la crisis. (...)

La meta es invertir dicha secuencia adelantando la contratación laboral en el tiempo y haciendo que sirva de motor para acelerar la salida de la crisis. (...)

La clave está en articular mecanismos colaborativos entre Estado y empresas para acelerar la creación de empleo y en encontrar el modo de financiarlos. Esto es lo que hizo Roosevelt en 1933, aplicado a la fijación de precios en vez de a la creación de empleo, para detener la espiral deflacionista.

En ganar2012.es explicamos cómo crear, siguiendo el ejemplo de otros países europeos, 500.000 empleos al año durante tres años, estableciendo un programa de rotación-sustitución por el que un trabajador, de común acuerdo con su empresa, dispondría de un periodo de reciclaje o formación recibiendo el mismo sueldo por parte de la empresa, mientras el Estado financia la contratación de un sustituto.

Al final del periodo sabático, el trabajador vuelve a su puesto y la empresa mantiene a su cargo al sustituto si se dan determinadas circunstancias objetivas de mejora de los resultados.

Igualmente, 300.000 puestos de trabajo anuales suplementarios se pueden crear ofreciendo proyectos formativos en empresas a trabajadores de baja cualificación.

El Estado sufragaría el primer año el 80% del sueldo del trabajador, y al cabo del año la empresa lo contrataría definitivamente si, de nuevo, se dan las circunstancias objetivas de mejora de resultados.

Estas medidas, junto a otras destinadas a estimular la inversión y la demanda de manera equilibrada, conllevarían la mejora de las expectativas de las empresas necesaria para perennizar la contratación iniciada según uno de estos mecanismos. (...)

La demanda se vería apoyada por esta creación de empleo, por la restauración del sueldo de los funcionarios, el incremento de las pensiones o la limitación durante tres años de la deuda de las familias al 35% de sus ingresos y sin sobrecoste.

También se incluyen propuestas para la restauración del crédito a las empresas que no podemos detallar aquí.

Este conjunto de medidas tiene un coste cercano a los 25.000 millones de euros, que se financian principalmente con una mayor lucha contra el fraude fiscal, un esfuerzo fiscal de las rentas más altas, un ahorro en prestaciones por desempleo, una tasa sobre las remuneraciones excesivas y una mayor eficiencia de las administraciones públicas." (ANTONIO QUERO: El desempleo, riesgo sistémico. El País, Negocios, 10/04/2011, p. 35)

4.3.11

"Una característica del tiempo que vivimos es el elevado desempleo en la mayoría de países desarrollados ¿Por qué se produce tan poco empleo?"

"Casi todos los países de la OCDE (el club de países más ricos del mundo) tienen tasas de desempleo mayores de las que solían tener en el período de la Post II Guerra Mundial (1945-1980).

Es más, el incremento de las tasas de desempleo en la recesión actual es superior al que se dio en las recesiones anteriores. El caso español es el más acentuado, pero no es el único.(...)

¿A qué se debe este fenómeno? Una explicación que se ha dado a este elevado desempleo es la falta de encaje entre el tipo de trabajo que se oferta y las cualificaciones de los candidatos a tales puestos de trabajo.

Se acentúa que en las supuestas Sociedades del Conocimiento la población desempleada no tiene los conocimientos y la formación para realizar las labores exigibles en los nuevos puestos de trabajo que se están creando, con lo cual, nos encontramos en una situación en la que quedan puestos de trabajo sin llenar a la vez que existe un elevado desempleo.

Las bajas cualificaciones de la mayoría de los trabajadores no les permiten integrarse en el mercado de trabajo. (...)

Parecería pues que hay un desequilibrio (Mismatch) entre oferta y demanda en el mercado laboral. De ahí se deriva que la solución sea aumentar el número de trabajadores con un elevado nivel de cualificaciones en la población. (...)

Tales economistas, entusiastas de la Sociedad del Conocimiento, parecen desconocer que para calcular el potencial de crecimiento de puestos de trabajo de un sector hay que mirar el número absoluto de puestos de trabajo que se crearán y no sólo la tasa de crecimiento de aquel sector.

En realidad, y según las mismas cifras del Ministerio de Trabajo, de los 30 sectores que producen un número mayor puestos de trabajo, 21 de ellos no requieren cualificaciones elevadas, sino formación profesional de tipo medio y bajo. (...)

Según los cálculos del mismo Ministerio de Trabajo, 62% de todos los puestos de trabajo en 2016 no requerirían elevadas cualificaciones, sino formación media y baja (“with only high school”). (...)

... el hecho es que el número de profesionales de elevada cualificación que están trabajando a tiempo parcial, pese a que les gustaría trabajar a tiempo completo, ha aumentado considerablemente. El subempleo (“underemployment”) en estos sectores de alta cualificación es considerable lo cual pone en duda que exista una escasez de personal cualificado. (...)

No parece, pues, que el desequilibrio o Mismatch entre oferta y demanda de puestos de trabajo sea la mayor causa de desempleo. Ello no implica, sin embargo, que no haya un Mismatch, que debiera corregirse entre oferta de puestos de trabajo y cualificaciones de los trabajadores. (...)

Pero ninguno de estos desequilibrios puede explicar el elevado desempleo, que se basa en la escasa producción de puestos de trabajo. Ahí está el problema grave, problema que se acentúa cada vez más en cada salida de la recesión.

Cada nueva recuperación económica produce menos nuevos puestos de trabajos. Y ello ocurre incluso en los sectores que producen más puestos de trabajo como sanidad y educación. (...)

¿Por qué se produce tan poco empleo?

En EEUU, a mediados del año 2010, los beneficios empresariales eran el 60% superior a los que habían tenido en 2008, e igual a los que tenían en 2006, cuando alcanzaron el nivel más alto en el ciclo anterior. (...)

Una situación distinta era la de las pequeñas empresas que no tenían tal liquidez.

Pero, el hecho de que las empresas no financieras más importantes de EEUU no invirtieran y no crearan empleo se debía a que no había suficiente demanda para los productos o servicios que producían.

Y lo mismo ocurre con las pequeñas empresas: la falta de demanda de sus productos es la mayor causa de la escasa producción de empleo. Y esa escasa demanda se debe al descenso de las rentas del trabajo como porcentaje de la renta nacional. (...)

La disminución de las rentas del trabajo a costa del crecimiento de las rentas del capital ha favorecido la exuberante subida del capital financiero, basado predominantemente en especulación, y este sector es hoy el que domina los comportamientos económicos, contribuyendo a la escasa recuperación económica y baja producción de empleo. " (Artículo publicado por Vicenç Navarro en la revista digital SISTEMA, 4 de marzo de 2011; en www.vnavarro.org, 04/03/2011)

16.7.09

La empleabilidad de los empleadores en España es...

"La reforma laboral no es capricho: España exhibe farolillo rojo en marco laboral. Ostenta el puesto 160 (de 181 países) en la clasificación Doing business in the world, del Banco Mundial, que mide la adecuación legislativa de cada país a la actividad emprendedora. Exhibe un 78% de dificultades a la contratación (por el 35% alemán o el 0% austriaco y danés), mientras los obstáculos al despido son menores de lo que algunos suponen: 30%, frente al 40% alemán o austriaco y al 10% danés.

Dentro de esa reforma laboral la recolocación es trampolín básico. Pero poco aireado. Se trata de modernizar los servicios públicos de empleo, muy débiles: apenas recolocan a un 7% de los parados. Dotándolos como dios manda en personal, espacio e informática: en España se llevan el 0,13% del PIB; para el 0,27% de Alemania o el 0,33% de Dinamarca. El Gobierno prorrogará el pago a los 1.500 orientadores laborales contratados por las autonomías el pasado otoño; se apresta a crear un potente portal común de ofertas y demandas de empleo, al modo alemán; y propone, ante la sorprendente reticencia sindical, permitir a las ETT (Empresas de Trabajo Temporal) intermediar en la recolocación durante los expedientes de regulación de empleo.

"Servicio público, agencias privadas, Internet... hay sitio para todos", sostiene la secretaria general de Empleo, Mavi Rojo. Atención a Internet, gran arma también para hallar empleo: redes sociales como Twitter, Facebook o Tuenti, basadas en una ingenua confianza inicial, sirven. Son la extensión virtual del círculo de amigos / conocidos en los que tradicionalmente se empezaba a buscar empleo. Más atención: junto a la red pública y la digital hay experiencias excelentes, ya reales, que deberían multiplicarse." (XAVIER VIDAL-FOLCH: Parado busca con urgencia empleo. El País, ed. Galicia, Economía, 09/07/2009, p. 26)