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12.7.25

¿Se atreverá alguien a registrar la sede de Acciona y resto de constructoras? ¿Se atreverá alguien a prohibir concursar a las empresas que paguen mordidas? (Inurrieta)

inurrieta @inurrieta

Se atreverá alguien a registrar la sede de Acciona y resto de constructoras? Se atreverá alguien a prohibir concursar a las empresas que paguen mordidas?   

9:58 p. m. · 13 jun. 2025 7.849 Visualizaciones

Pati R @pati_roger

Ya existe la prohibición de participar en contratos públicos en la Ley de Contratos del Sector Público. Ante este evidente amaño de licitaciones la CNMC puede actuar de oficio, iniciar expediente sancionador y activar el mecanismo de prohibición de contratar.

12:02 p. m. · 14 jun. 2025 540 Visualizaciones

3.2.25

El principal sospechoso del ‘caso FP’ de Madrid señala directamente al Gobierno de Ayuso... Las obras irregulares, concedidas a dedo, sin contrato y troceadas, tenían que pasar por la Consejería de Educación... era el propio consejero de la administración quien debía firmar para justificar la necesidad de las obras... Si bien por el momento se han acreditado una decena de obras ilegales que hicieron pasar por contratos menores, fuentes educativas sostienen que estas pueden obedecer solo a la punta del iceberg... Todo empezó después de que un empresario denunciara haber construido el centro sanitario de Ciudad Escolar sin cobrar (Rubén Rozas)

 "El principal sospechoso señalado por el Gobierno de la Comunidad de Madrid en el caso FP -todo un entramado de contratos troceados y obras ilegales que ponen en jaque a varios centros de la capital-, Alfonso Mateos, apunta directamente al anterior Ejecutivo de Isabel Díaz Ayuso en el escándalo que saltó a la palestra el pasado verano.

De esta manera, el también subdirector de FP que la Consejería de Educación madrileña cesó en marzo de 2024 -momento en el que estalló todo- devuelve la pelota al departamento dirigido en aquel momento por Enrique Ossorio, al que se refiere directamente ante fiscal.

A decir verdad, fue hace un año cuando Mateos se pronunció en esta línea, aunque su descripción sale ahora a la luz e informa de ella este lunes elDiario.es. Más allá de las palabras de uno de los responsables de los centros de Formación Profesional, era el propio consejero de la administración Sol quien debía firmar para justificar la necesidad de las obras.

Y no solo eso, sino que Mateos reveló en su declaración por la construcción del pabellón sanitario del instituto Ciudad Escolar -primer caso que se conoció y para el que se presupuestaron 2,5 millones de euros por el procedimiento conocido como a dedo y sin contrato- que en 2017, año en el que llegó al puesto “esta mecánica ya se hacía”, apuntando además a otros lugares. “No solo se llevaron a cabo este tipo de operaciones con estos centros, sino con muchos otros como por ejemplo IES San Blas, Ignacio Ellacuría, Isaac Peral o Antonio Machado”.

Si bien por el momento se han acreditado una decena de obras ilegales que hicieron pasar por contratos menores, fuentes educativas sostienen que estas pueden obedecer solo a la punta del iceberg.

La administración Sol, cada vez más contra las cuerdas

Las informaciones que se han ido sucediendo arrinconan cada vez más al Ejecutivo de Isabel Díaz Ayuso, ya que no dejan de salir casos. En esta línea, la semana pasada se conocían otros dos sitios que se sumaban a los ocho sobre los que ya pesaba la ilegalidad: el IES Ciudad de los Poetas (Moncloa) y Tetuán de las Victorias (Tetuán). “Se han producido irregularidades con posible trascendencia penal”, dejaba patente la Intervención General de la región.

 En el caso concreto del primero de los casos; el de Tetuán, con 600 alumnos, prácticamente en su totalidad de Grado Superior, el análisis revela que se produjeron contratos recurrentes año tras año con la misma empresa en vez de sacarlos a concurso, quedando plasmadas estas  irregularidades en los servicios de electricidad, seguridad o prevención de incendios, aunque se produjeron reformas también en aulas o baños, con obras que superaban el importe permitido para una menor sin que ésta se saque a concurso. El mismo modus operandi se llevó a cabo en suministros que tampoco se licitaron.

En lo que compete al IES Ciudad de los Poetas, el informe muestra fallos igualmente en la contratación en el sentido de que no se publicaron ni pidieron tres presupuestos en algunas ocasiones. Asimismo, se encargaron obras a la empresa de mantenimiento sin que existieran informes de necesidad preceptivos.

La defensa de los centros pasaron el desconocimiento, alegando que, debido a la falta de formación financiero-jurídica de muchos de los responsables, las cuentas gestionaron siguiendo los usos y costumbres, con la lectura de instrucciones enviadas desde la Consejería o, directamente, por orden directa del departamento, siendo ésta última la entidad que ingresó cantidades para pagar obras, suministros y otros gastos del centro.

Ya estaba claro en aquel momento que era la propia Consejería la que se tendría que haber encargado de sacar a concurso todas las reformas señaladas y mayores de 50.000 euros, pero no lo hizo.

Todo un entramado de irregularidades

Todo empezó después de que un empresario denunciara haber construido el centro sanitario de Ciudad Escolar sin cobrar. Como consecuencia de ello, comenzó a mandar burofaxes a la Dirección General, al departamento del consejero de Educación y se reunió con un asesor de Ayuso.

Después de comprobar que no existía ningún contrato de aquella operación de manera oficial, la Consejería abrió una investigación que salpicó a Enrique Ossorio y a Rocío Albert, esta segunda entonces como viceconsejera. Entretanto, un inspector recomendó que el caso se pusiera en manos de la justicia a la vista de lo grave que eran los hechos y la posibilidad de que el equipo de la Comunidad de Madrid estuviera involucrado.

De hecho, Educación no se pronunció sobre el caso hasta que apareció en los medios de comunicación, momento a partir del cual se han ido conociendo más casos de centros que procedieron del mismo modo.

La oposición de PSOE y Más Madrid, por su parte, pidió a la Fiscalía personarse en la causa cuando el órgano jurídico se encontraba investigándolo, pero una denuncia de Podemos ante juzgado por la misma cuestión favoreció la apertura de una investigación y que se centralizara todo en un juzgado de instrucción, que es el que tendrá que decidir en última instancia si las irregularidades llegan a juicio, si existen más operaciones fraudulentas y quiénes son, en su caso, los responsables oficiales de las mismas."               ( , elPlural, 03/01/25)

22.1.25

Castilla y León no es ajena al caso de adjudicaciones opacas y prórrogas ilegales concedidas al Grupo Empresarial Electromédico (GEE) en los contratos de la sanidad pública de los territorios gobernados por el Partido Popular... una vez finalizado el contrato, la empresa continuara prestando el servicio, lo que le ha valido al GEE una facturación de más de 2 millones de euros fuera de prórroga (Jaime Fernández)

 "El 'caso GEE' salpica también a Mañueco: corrupción, estafas y listas de espera en Salamanca y Segovia.

Las prórrogas ilegales se extienden a Castilla y León con un entramado de antiguos cargos del GEE y los Gobiernos de Ayuso y Moreno Bonilla

Castilla y León no es ajena al caso de adjudicaciones opacas y prórrogas ilegales concedidas al Grupo Empresarial Electromédico (GEE) en los contratos de la sanidad pública de los territorios gobernados por el Partido Popular. ElPlural.com ha publicado numerosas informaciones sobre este entramado de sociedades del sector de la electromedicina, regada con financiación pública por los gobiernos de Isabel Díaz Ayuso en Madrid y Juan Manuel Moreno Bonilla en Andalucía. No obstante, otro importante capítulo de este caso se vive desde hace años entre el GEE y el Ejecutivo que dirige Alfonso Fernández Mañueco.

El GEE copa el 90% de las adjudicaciones para los servicios de mantenimiento de equipos electromédicos en Madrid, donde comenzó la práctica de prorrogar fuera de plazo dichos contratos. El grupo se garantiza una facturación anual millonaria gracias a esta práctica, como la misma Ayuso reconoció. Mediante la misma mecánica, la Junta de Andalucía mantiene las prórrogas a ASIME S.A., una de las empresas del grupo, algunas hasta más de tres años pasado el plazo. Gracias a esto, la sociedad ha facturado cerca de 20 millones de euros en los centros sanitarios de Cádiz y Jaén.

Un extrabajador del GEE y antiguos cargos de Ayuso y Moreno Bonilla: las prórrogas ilegales en Salamanca

La Junta de Castilla y León publicó en 2017 el expediente para el mantenimiento de los equipos electromédicos en todo el complejo del Hospital Universitario de Salamanca, adjudicado al GEE para 15 meses por un importe total de 2.008.353,36 euros sin posibilidad de prórroga. Emulando la dinámica de sus homólogos en Madrid y Andalucía, el Ejecutivo de Mañueco permitió que, una vez finalizado el contrato, la empresa continuara prestando el servicio, lo que le ha valido al GEE una facturación de más de 2 millones de euros fuera de prórroga.

El diario Las Repúblicas publicó en 2022 las prácticas, presuntamente corruptas, que envuelven al Hospital de Salamanca. En aquel momento, la dirección del centro estaba en manos de Luis Ángel Fernández González, del que depende la Dirección de gestión, designada libremente por el PP a Luis Miguel González Fuentes. De este área depende la subdirección de gestión del área de ingeniería y mantenimiento, que aún a día de hoy recae sobre Jesús Gutierrez Segovia, nombre clave de esta trama. La persona de la que dependen los servicios que presta el GEE al centro salmantino fue, casualmente, responsable de obras en Iberman S.A., una de las empresas del grupo, como refleja su perfil de LinkedIn. Gutierrez Segovia también trabajó en la Sanidad de la Comunidad de Madrid, concretamente como jefe del servicio técnico del Hospital Universitario Principe de Asturias, otro de los centros implicados en la trama.

Por otro lado, otra de las subdirecciones de gestión, la de suministros y logística, depende actualmente de José Macía Losada, quien en 2023 fue nombrado director general de Gestión Económica-Financiera del Sermas (Servicio Madrileño de Salud) por el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso, otro de los grandes beneficiarios del GEE. No son los únicos nombres que vinculan toda la trama que riega de dinero público a este entramado, pues actualmente la Gerencia del Hospital de Salamanca está en manos de Carmen Rodríguez Pajares, quien anteriormente dirigía el área de gestión sanitaria del Campo de Gibraltar Este en el SAS (Servicio Andaluz de Salud), bajo el Ejecutivo de Moreno Bonilla.

El GEE factura más de 3 millones gracias a las prórrogas en el Hospital de Segovia

Los tentáculos del GEE y su trama de prórrogas irregulares con el Gobierno de Mañueco no se limita a la provincia de Salamanca. Tal y como desveló ElPlural.com, el caso se amplía también el Hospital General de Segovia que suma a la cuenta del GEE más de 3.150.000 de euros de forma opaca -en concepto de una facturación anual superior de 105.000 euros por la prestación de los servicios de electromedicina-, valiéndose de prórrogas sin concurso público, alguno durante más de 30 años.

Francisco Álvarez Romano es actualmente Director de Gestión Económica y Financiera de la Gerencia de Asistencia Sanitaria de Segovia. Sorprendentemente, anteriormente Álvarez Romano desempeñaba sus funciones en el Departamento de Control Financiero dependiente de la Consejería de Hacienda, cargo en el que podría haber llamado su atención la facturación del Grupo GEE en el Hospital General de Segovia."         

( , El Plural, 21/01/25)

26.1.22

La 'trama eólica' de Castilla y León: 75 millones que se repartieron empresarios y antiguos cargos de la Junta... el consejero delegado de la Oficina de Internacionalización de la Junta, Esgueva, se asoció con Iberdrola, constituyendo una sociedad en la que aportó poco más de 24.000 euros. Una vez autorizado el parque eólico, vendió su parte a la eléctrica. El 'pelotazo' fue de 47 millones de euros. Con ese dinero, y el de la venta de otro parque más, se estableció en Polonia, donde se dedicó a construir edificios y donde seguía hasta hace unos meses al menos

 "Hicieron falta 15 años y mirar hacia otro lado para que desde la Junta de Castilla y León se fraguase el mayor caso de corrupción conocido hasta la fecha. Con la Trama Eólica antiguos cargos del Gobierno autonómico del PP se repartieron mordidas de 75 millones de euros entre los años 2000 y 2015.

 Tras cuatro años de investigación judicial, y con el juicio pendiente de señalar hay varias certezas: que 16 personas tendrán que responder ante el juez por presuntos delitos de prevaricación, cohecho, tráfico de influencias, blanqueo de capitales, extorsión y contra la Hacienda Pública y que el epicentro estaba en la propia cúpula de la Consejería de Economía de Castilla y León, que según el entonces presidente, Juan Vicente Herrera, no estaba "en el mapa de la corrupción". 

 La trama, que denunció la Fiscalía Anticorrupción tras el informe de un inspector de hacienda, consistió en dar salida a parques eólicos en los que hubiese empresarios de Castilla y León elegidos en la Consejería. Las eléctricas como Endesa e Iberdrola o los promotores de energías renovables tenían que asociarse con ellos. De otro modo, la tramitación se estancaba. 

 Según el juez, el viceconsejero de Economía de la Junta, Rafael Delgado, junto al entonces consejero de Economía, Tomás Villanueva, ya fallecido, y el responsable de una filial de Iberdrola, Ricardo Bravo Sayas, establecieron un plan porque "en la Junta de Castilla y León se entendió que el sector de las energías renovables y particularmente el eólico era un sector que facilitaba la diversificación de actividades para las empresas de la comunidad autónoma, regulado y con un importante marco jurídico y retributivo estable, por lo que el gobierno autonómico decidió favorecer una importante entrada de empresas de la comunidad en las promotoras de parques eólicos".

Participaciones del 40% de empresarios locales y excargos de la Junta

Así, se exigió a promotores que cediesen o permitiesen la participación de empresas locales en el proyecto bajo la amenaza de no obtener la necesaria autorización, participación que debía ser próxima al 40%. El principal imputado es Delgado, que mediante una instrucción de avocación, se arrogó la capacidad de autorizar parques, en lugar de los jefes de Industria de cada provincia. Para controlar la marcha de las negociaciones y fusiones, se creó un documento llamado "semáforo" en el que se iba marcando qué parques tenían vía libre.

Las empresas por las que apostó la Junta fueron aquellas que pertenecían a personas con las que tenían relación. Entre esas personas estaban los hermanos Francisco y Alberto Esgueva. Este último había sido el consejero delegado de la Oficina de Internacionalización de la Junta hasta 2006, y fue el mayor beneficiado en la trama. Esgueva se asoció con Iberdrola, constituyendo una sociedad en la que aportó poco más de 24.000 euros. Una vez autorizado el parque eólico, vendió su parte a la eléctrica. El 'pelotazo' fue de 47 millones de euros. Con ese dinero, y el de la venta de otro parque más, se estableció en Polonia, donde se dedicó a construir edificios y donde seguía hasta hace unos meses al menos.

Esgueva tuvo un paso por la Junta más que discutible entre 2003 y 2006. Un ejemplo es que mientras trabajó para la administración facturó sus servicios a través de una SL, y que aunque se le contrató por un salario anual de 56.000 euros, en cuestión de siete meses se le aumentó un 114%, hasta los 120.000 euros más iva.

Otro de los elegidos fue el exdirector general de Deportes de la Junta, Andrés Martín de Paz, que suscribió un acuerdo con Ibercyl, filial de Iberdrola para crear un parque eólico en una finca de su propiedad. La eléctrica puso el 80% del capital. En 2007, De Paz le vendió sus acciones y ganó con ello 3,7 millones que le fueron ingresados en los ejercicios de 2010, 2011 y 2012.

Aparecen también los hermanos propietarios de la constructora Collosa, Alejandro, Miguel Ángel y Patricio Llorente, y promotores inmobiliarios que están también acusados junto a Rafael Delgado en otro juicio de corrupción que afecta a la Consejería de Economía, el caso Perla Negra. 

 Que la Junta miró hacia otro lado se demostró con una carta de un promotor de parques dirigida al presidente Herrera en el año 2006 y que nunca obtuvo respuesta. El responsable de Ibervento, una empresa de energía renovable, relataba la "injusta discriminación sufrida con respecto a otras empresas del sector, dando lugar a una totalmente irregular aplicación del decreto para la tramitación Parques Eólicos en la comunidad". La mercantil, formada por capital español y alemán, inició la tramitación de dos parques en Burgos, Cantiruela y Las Pardas, en el Páramo de Masa, el 20 de abril de 2001. Tras superar las distintas fases que lleva aparejadas la concesión de un parque, consiguió la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) favorable en mayo y junio de 2003.

Con la DIA favorable, lo único que faltaba era la firma de la autorización que, según el decreto 189/1997, no podía tardar más de tres meses, pero que se retrasó tres años y solo se obtuvo cuando el parque cambió de propietarios. "Hemos cumplido con todos los requerimientos sugeridos por los responsables de la Consejería de Economía", decía, "pero hemos llegado a un punto en el que los requerimientos propuestos, además de ser considerados por nosotros como un abuso de poder por la Administración, no pueden ser entendidos ni como enriquecedores para el desarrollo de nuestra empresa ni para el desarrollo socioeconómico del conjunto de la sociedad de Castilla y León", avisó. El parque quedó en manos de Endesa y de los hermanos Collosa, momento en el que salió adelante.

Testaferros y sociedades en paraísos fiscales

Delgado, siempre según el sumario judicial, desde los años 2006 a 2011 dispuso de "bienes y cantidades de dinero cuya importancia no guarda relación con los ingresos que percibió por su trabajo en la Junta de Castilla y León ni con su actividad profesional posterior" y que se atribuyen a la "actividad ilícita". Hay pagos de lujosos vehículos al contado, abonos de hipotecas, compras de viviendas... y también pagos y movimientos de dinero a través de un entramado de sociedades y cuentas bancarias en Mónaco y Suiza y en los que colaboró un abogado amigo suyo al que se considera testaferro. Desde una sociedad a nombre de ese abogado se hicieron donativos al colegio privado al que asistían los hijos de Delgado: 21.605,35 euros en el año 2011, 21.900,36 en el año 2012 y 24.000 en el año 2013. Por otro lado, se considera que las declaraciones de Hacienda de 2011, 2012 y 2013, con resultado a devolver en las dos últimas, no se corresponden con los ingresos reales, y que canalizó rentas a través de distintas sociedades.

Delgado, que se enfrenta a una petición de pena de 42 años de prisión y multas de 239 millones de euros como principal acusado, siempre ha negado su responsabilidad en los hechos y la ha trasladado al que fue su jefe, Tomás Villanueva, que murió repentinamente poco antes de declarar en calidad de imputado tanto en la Trama Eólica como en el caso Perla Negra. Sólo a él se le han encontrado operaciones que demuestran, según el juez, que recibió dinero de los empresarios, pero no de todos. Quedaría por averiguar por qué no todos los beneficiados por la trama pagaron a Delgado.

Además de Delgado, los otros 15 acusados se enfrentan a penas de prisión que suman 138 años, si bien son especialmente llamativas las multas, de 835 millones en total.

Entre los encausados está también el propio Gobierno autonómico, como persona jurídica y responsable civil subsidiario. El juzgado le exigió una fianza de 24,1 millones de euros: 11,2 de forma solidaria con Iberdrola; 7,8 con Sinae Inversiones Eólicas y 5 millones con Parque Eólico La Boga SL, sociedades beneficiadas por la trama. Pero finalmente no será necesario que adelante el dinero. La fianza es una forma de garantizar que el condenado hará frente a las multas que se le impongan, algo que se da por hecho en administraciones, con capacidad económica suficiente para asumirlas."               (Laura Cornejo, eldiario.es, 25/01/22)

19.1.22

La empresa trol en Twitter que pasó de hacer bebidas alcohólicas con partículas de oro a facturar millones en material anti-covid para Ayuso

 “Casposo dictador”, (en referencia al exvicepresidente del Gobierno Pablo Iglesias), “Perra paniaguada” (aludiendo a la presentadora Paula Vázquez), “Sinvergüenza independentista” (dedicado a la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau), “Mamarracho” (al diputado Gabriel Rufián) o “Rata de cloaca” (al líder de Más País, Íñigo Errejón), son algunos de los insultos que incluye en sus redes sociales la empresa Vin Doré 24K SL, la firma fundada por Diego Suárez Liceras el 2 de junio de 2009, que ha pasado de vender bebidas alcohólicas con partículas de oro a convertirse en la actualidad en uno de los principales proveedores de material sanitario anti-covid de la Comunidad de Madrid presidida por Isabel Díaz Ayuso.

 Vin Doré 24K es la empresa ‘milagro’ del covid, la ganadora de los contratos de la pandemia, durante la cual ha aumentado sus ingresos un 32.000% tras dejar a un lado la venta de bebidas de lujo para centrarse en la venta de material anti-covid. Pero esta sociedad limitada, a la vez, pasa por ser un ‘trol’ en las redes sociales, donde arremete con insultos y descalificaciones dirigidos a políticos, actrices y periodistas.

 A mediados de 2020, en su cuenta de Instagram, Vin Dore 24K señalaba que habían decidido “sacrificar” su negocio de bebidas para dedicarse “a pleno rendimiento a la importación y fabricación de material anti-covid19” y “ayudar a nuestro país en esta terrible pandemia”. Suárez Liceras, presidente de la firma, en conversación con EL PERIÓDICO DE ESPAÑA, insiste en ello: “Cuando comenzó la pandemia paralizamos nuestra fabricación en el tema de bebidas, que era donde más fuertes éramos, para dedicarnos a intentar ayudar a los ciudadanos de España”.

Un “sacrificio” y una “ayuda” que han resultado ser enormemente rentables para Vin Doré. Su crecimiento ha sido espectacular en cifras de negocio, donde ha logrado pasar de los 80.000 euros facturados en el año 2019 a más de 26 millones durante el pasado 2020.

Insultos no a diestra, pero sí a siniestra

Pero el crecimiento y la lluvia de millones para la compañía ha venido acompañada de un llamativo comportamiento en redes sociales, muy poco frecuente en empresas que firman contratos con entidades y organismos públicos. Así, desde la cuenta ‘oficial’ de Vin Doré 24K en Twitter se llama “Perra paniaguada” a la actriz Paula Vázquez, a la que, además, se advierte: “vas a tener tu merecido porque eres una impresentable”. Pero hay muchas más muestras de improperios. A otra actriz, Anabel Alonso, se le espeta: “Cada día das más asco, pero tranquila que este Gobierno te pagará tu deslealtad a España y los españoles con creces, mira los Bardem. Sigue dando palmas”.

 Los periodistas también son receptores de ataques y descalificaciones. “Eres y serás un miserable. Mientras tu ética y moral esté a la altura de una rata de cloaca comunista, qué se puede esperar de ti, palmero paniaguado”, le dedica al periodista Antonio Maestre. A Ignacio Escolar, director de eldiario.es, le espeta: “Eres vergonzante, das asco, perro sectario paniaguado”. Y tampoco se libra el periodista y escritor Max Pradera: “Cuando acabes de decir gilipolleces, resentido de mierda, te coges un don Simón y lo absorbes con una pajita por la nariz, que no será lo mismo, pero seguro que te gusta”. (...)

Pese a ser la cuenta de una empresa, alguno de sus mensajes se escriben desde un enfoque personal, como por ejemplo cuando señala “Ser de derechas es un honor en mi caso”, o cuando muestra simpatías por la formación de ultraderecha Vox: “Verde esperanza, Ganas de cambio y muchas más ganas aún de que alguien luche por nuestros valores, tradiciones y costumbres. Viva España. #vox #santiabascal”. En otro, se apunta: “La unidad de España no se negocia. Somos un gran país y a pesar de una parte de mediocridad política que nos toma el pelo GANAREMOS. Viva España”.

La serie de tuits con insultos y descalificaciones abarca desde el periodo en el que Suárez Liceras era administrador único de Vin Doré 24K hasta la actualidad, ahora como presidente de la empresa. Desde febrero de 2019, una mujer de nacionalidad venezolana, Yutsara Andreina Portillo Zambrano, figura como administradora única de la sociedad.

"Ayudar a los españoles"

EL PERIÓDICO DE ESPAÑA se ha puesto también en contacto con la sede Vin Doré 24K tratando de hablar con Portillo Zambrano, pero la empleada que atendió la llamada, que aseguró ser la mano derecha de Suárez Liceras, dijo no conocerla y que el dueño de la empresa era “Diego”, algo que este, en conversación telefónica con esta redacción, niega y puntualiza: “A lo mejor la empleada verá que yo soy el presidente y pensará eso… pero es que lleva con nosotros solo dos meses”. “La administradora viene y va. La persona que realmente está al frente de este tema soy yo. ¿Qué más da que el administrador esté o no? Yo soy el que valoro con los proveedores y negociamos en China con mi equipo de trabajo”, añade.

Preguntado por el hecho de que la empresa sea capaz de facturar una cantidad tan importante con tan solo tres empleados, Suárez Liceras señala: “Cuando llega un momento de crisis no te puedes poner a contratar. En una pandemia la gente no está en la calle para poder contratarla, con lo cual hemos tenido que subcontratar. Hemos subcontratado mucho, por eso hemos tenido unos gastos logísticos enormes”.

En 2020 la empresa vendió mascarillas a la comunidad que preside Ayuso por un importe de 6,4 millones de euros. El último contrato con esta misma comunidad data del 27 de diciembre pasado, cuando volvió a adjudicarse 4,45 millones de euros por el suministro de 2 millones de test de antígenos. Todo un logro para una diminuta empresa que cuenta con tan solo tres empleados, y con unos gastos de personal de 23.716 euros, menos de 8.000 euros brutos por empleado, según las cuentas presentadas por la propia sociedad.

En referencia a ello, Suárez Liceras explica: “La gente ha estado en sus casas trabajando. Otra cosa es cómo tú puedas luego gratificar a tus empleados. Los dos últimos años no están siendo buenos, y los sueldos son los que son. En mi caso ni siquiera en esa época yo estaba cobrando. Yo estaba peleando”. Las cuentas presentadas por la empresa señalan que esta no se acogió a la solicitud de erte motivado por la pandemia durante el ejercicio. (...)

El tono de los mensajes de Suárez Liceras varía cuando se refiere a políticos del PP. Así, este empresario asegura en su cuenta de Twitter haber mantenido un encuentro “supergratificante” con el presidente andaluz Juanma Moreno. También sucede en su cuenta de Linkedin, donde ensalza la labor de la presidenta de la Comunidad de Madrid, de la que Vin Doré ha seguido recibiendo adjudicaciones en 2021: “Nuestra gran presidenta Isabel Ayuso tiene demasiados enemigos que solo desean su fracaso, mucha prensa oscura que magnifica pequeños detalles en su contra y oscurece grandes aciertos”, añade el polifacético empresario en su cuenta de Linkedin.

La de Vin Doré es una más de las paradojas que está dejando esta pandemia, en la que esta pequeñísima empresa se ha hecho de oro justo cuando ha dejado de usar el metal preciado en sus productos. Sus mensajes en redes, sin embargo, pueden constituir una auténtica mina para buscadores de insultos de 24 quilates."                (Juanjo Talavante, El Periódico de España, 13/01/22)

19.11.21

El Gobierno madrileño adjudicó un contrato de 1,5 millones en mascarillas a un empresario amigo de Ayuso

 "El Gobierno de la Comunidad de Madrid adjudicó un contrato de 1,5 millones de euros en mascarillas a un empresario amigo de la presidenta, Isabel Díaz Ayuso. La compañía es Priviet Sportive S.L. y se le adquirieron mascarillas FPP2 y FPP3 en abril de 2020, en plena primera ola de la pandemia. El contrato se adjudicó acogiéndose a la vía de urgencia que en ese momento permitía el estado de alarma, según ha publicado elDiario.es.

La empresa, hasta entonces, no se dedicaba a la fabricación de mascarillas. Hasta la llegada del covid, Priviet Sportive S.L. se dedicaba al negocio textil y ganadero, pero eso no fue obstáculo para modificar radicalmente el tipo de fabricación. Según ha confirmado el periódico con varias fuentes, el principal accionista y administrador único de la compañía, Daniel Alcázar, es amigo desde hace décadas de la presidenta madrileña y de su hermano, Tomás Ayuso. Concretamente, su amistad radica en la infancia ya que los tres veraneaban en el mismo pueblo: Sotillo de la Adrada, un municipio al sur de la provincia de Ávila. 

La adjudicación se aprobó el 1 de abril y en total costó 1.512.500 euros, IVA incluido. La compra fue de 250.000 mascarillas a 6,05 euros cada una que se almacenaron en el pabellón número 10 de Ifema, donde el Ejecutivo regional levantó un hospital de campaña bautizado como "hospital milagro". El contrato se formalizó en la peor etapa de la pandemia, cuando además el material sanitario escaseaba y ponía aun más en peligro a los profesionales. El pedido se entregó el 10 de abril, según elDiario.es. Una vez realizada esta gestión, la relación entre Priviet Sportive S.L. y la Comunidad de Madrid finaliza.

La Consejería de Sanidad y el equipo de la presidenta no explican por qué se apostó por una empresa que tiene como objeto social la "confección, fabricación y venta al por mayor y al por menor de artículos para el vestido y el tocado de caballero y señora" y que también se dedica a la "explotación agrícola, forestal, ganadera o cinegética de fincas rústicas" para adjudicarle un contrato de un material tan importante y por un montante tan grande. Lo que sí dice el equipo de Díaz Ayuso es que el contrato depende de la Consejería de Sanidad, presidida entonces y ahora por el conservador Enrique Ruiz Escudero.

Querella de Más Madrid

Mónica García ha avanzado que los servicios jurídicos de Más Madrid están "ya manos a la obra para ver si hay indicios suficientes para llevar a los tribunales". 

"Da igual que hablemos de Esperanza Aguirre, de Cristina Cifuentes, de Ignacio González o de Ayuso; el problema es el PP, el modus operandi del PP", ha recriminado la diputada.

Mónica García ha acusado al PP de "utilizar dinero público para enriquecer a sus amigos". "Ahora entendemos el nerviosismo de la presidenta de la Cámara, Eugenia Carballedo, la semana pasada", ha deslizado.

"En mitad de una crisis sanitaria, con la sanidad pública colapsada, el gobierno de Ayuso estaba pensando en cómo hacer negocios con sus amigos. No es primera vez en la que denunciamos que estar en la agenda de la señora Ayuso es sinónimo de jugosos contratos, como la pirámide de Nacho Cano", ha señalado García.

Más Madrid ha exigido a la presidenta regional "explicaciones transparentes y honestas" y no descartan "que vayan saliendo más informaciones al respecto".          (InfoLibre, 18/11/21)

10.6.21

Mónica Oltra marca el camino: las empresas con filiales en paraísos fiscales no podrán optar a contratos públicos... en el pliego de contratación para la gestión de residencias de personas mayores una cláusula excluye a las empresas que operan en paraísos fiscales

 "La vicepresidenta y consellera de Igualdad y Políticas Inclusivas, Mónica Oltra, ha anunciado que la Conselleria incluye en el pliego de contratación una cláusula que excluye a las empresas que operan en paraísos fiscales para la gestión de residencias de personas mayores.

“No es normal que las grandes corporaciones hagan sistemáticamente fraude fiscal mediante los paraísos fiscales”, así ha justificado Oltra la inclusión de cláusulas de responsabilidad fiscal en los concursos públicos de la Generalitat.

Además, ha explicado que la ley para incluir este tipo de cláusulas en los pliegos de contratación ya estaba aprobada desde la legislatura anterior, pero ha sido usada por primera vez en la actual licitación para la gestión de residencias de mayores. “Ya estamos incluyendo en nuestros contratos públicos la exclusión de empresas que operen en paraísos fiscales, lo que facilita que tome cuerpo aquello que decía esa ley”, ha señalado.

La vicepresidenta y consellera de Igualdad y Políticas Inclusivas ha mantenido un encuentro con representantes de Intermon Oxfam para tratar la prohibición de que estas empresas puedan contratar con las administraciones públicas.

 Oltra, ha asegurado que la inclusión de este tipo de cláusulas es “también una lucha por la igualdad y contra la elusión fiscal” y ha agradecido la labor de Intermon Oxfam por la guía que elaboró y envió en su día a todas las administraciones públicas para acabar con el fraude fiscal de las grandes corporaciones a través de los paraísos fiscales.

En dicho documento, la ONG detalla los procesos de elaboración, incorporación y aplicación de cláusulas de justicia y responsabilidad fiscal en los concursos públicos y licitaciones. El trabajo realizado por la Generalitat se ha basado en dicho trabajo previo de Oxfam.

Tal y como recoge La Vanguardia, las nuevas cláusulas contractuales para los servicios de atención de personas mayores dependientes en residencias y centros de día del Sistema Público Valenciano de Servicios Sociales establecen que en el ámbito social las empresas adjudicatarias tienen la obligación de reservar al menos la mitad de las sustituciones anuales por bajas laborales o vacaciones para que sean ocupadas por personas en situación o grave riesgo de exclusión social, especialmente las perceptoras de la renta valenciana de inclusión.

En cuanto al ámbito medioambiental se contempla que todos los vehículos que se adscriban al servicio de transporte deberán ser híbridos, de cero emisiones o eléctricos. El incumplimiento de estas cláusulas supondrá sanciones y la consideración de infracción grave, lo que implicaría una prohibición para contratar con las administraciones públicas."                 (Luna Izquierdo, Contrainformación, 08/06/21)

26.1.21

Uno de los grupos de residencias con más letalidad en Madrid en la primera ola se embolsa un millón por el 'geriátrico covid'

 "El pasado 8 de octubre, Javier Luengo intervino por primera vez en la Asamblea de Madrid como consejero de Políticas Sociales. 

Durante su comparecencia, que se produjo pocas horas después de asumir el cargo tras la dimisión de su antecesor, Alberto Reyero, el dirigente de Ciudadanos anunció que el Ejecutivo regional iba a poner a disposición de los mayores de la región que no pudieran guardar cuarentena en su residencia habitual algo más de un centenar de plazas en el que estaba llamado a ser el primer geriátrico para cuidados covid de la región. La iniciativa fue adjudicada por la vía de emergencia. 

Y cayó en manos de Vitalia Home, una empresa que ya se ha embolsado por estos trabajos algo más de un millón de euros. Y eso que el historial durante la primera ola de esta firma no es nada favorable en suelo madrileño. La compañía, una de las más importantes del sector de las residencias en el país, fue entre los meses de marzo y abril una de las que tuvo los peores ratios de fallecimientos respecto al número de plazas registrado en la región. Con importantes agujeros negros, como el de su centro de Leganés, por el que hace poco más de un año fue sancionada por cinco infracciones graves.

El anuncio se convirtió en realidad a mediados de octubre. “Necesitamos cuidar a nuestros mayores, que son el colectivo más vulnerable frente al virus”, dijo entonces sobre esta cuestión el vicepresidente del Gobierno madrileño, Ignacio Aguado, quien señaló entonces la importancia de la colaboración público-privada, “imprescindible” para tener “una mayor capacidad de respuesta” y lograr que los ancianos estén “protegidos, seguros y atendidos”. Un par de meses más tarde, a mediados de diciembre, se publicó en el Portal de la Contratación Pública de la Comunidad de Madrid la licitación confirmando que Vitalia Home se haría cargo del contrato, adjudicado por la vía de emergencia –es decir, sin concurso público–. 

Aquella resolución recogía un desembolso inicial de 552.000 euros –impuestos incluidos– por la reserva de 80 camas para este tipo de mayores en la residencia de la que dispone en el barrio madrileño de Canillejas durante un periodo de tiempo de 92 días, es decir, tres meses. El coste de cada una de ellas por cada día de servicio quedaba fijado en 75 euros, IVA incluido. (...)

 Los principales colectivos de residencias no entienden que se haya recurrido a una compañía como Vitalia Home para esta iniciativa después de lo vivido durante la primera ola de la pandemia en algunas de sus residencias. “Me parece irresponsable y escandaloso, algo que confirma que esto se está tratando como un negocio en el que no importa lo que una determinada empresa haya podido hacer”, sostiene Miguel Vázquez, presidente de Plataforma por la Dignidad de las Personas Mayores en las Residencias (Pladigmare), quien insiste en que si se tuvieran de verdad en cuenta “las sanciones por faltas graves” este tipo de compañías “seguramente nunca accederían a concesiones públicas”. Tampoco desde la Marea de Residencias comprenden que se hayan adjudicado los trabajos a esta firma. “Es un descaro desproporcionado. Es indignante que se haga cargo de estos servicios uno de los grupos con más fallecidos durante la primera ola, lo que evidencia que la gestión que hicieron del covid fue nefasta. Con esto, parece que se está premiando su trabajo”, dice al otro lado del teléfono Carmen López, portavoz del colectivo. (...)"                    ( , InfoLibre, 22/01/2021)

30.3.16

La contratación pública con clausulas sociales arranca en Madrid

"El pasado 19 de enero, el ayuntamiento de Madrid anunció mediante un decreto del Área de gobierno de Economía y Hacienda la inclusión de clausulas sociales en las licitaciones de contratos públicos celebrados por el ayuntamiento de Madrid, sus organismos autónomos y entidades del sector público municipal. 

Una medida con la que la concejalia de Economía y Hacienda pretende que el criterio económico no sea el único y principal criterio para la adjudicación de contratos, así como promover e incentivar la mejora en las condiciones laborales de los empleados de las empresas que concurran al concurso.

El contrato de “Contenerización, recogida y transporte de residuos en la ciudad de Madrid” será el primero que incluirá este tipo de clausulas. Según lo indicado en ocasiones anteriores por fuentes del ayuntamiento, este tipo de clausulas valorará las medidas tomadas por la empresa con la igualdad, la conciliación laboral, la formación o la accesibilidad.

 Las nuevas clausulas también valorarán la estabilidad de los contratos de los empleados premiando la contratación fija frente a la temporal.

El anuncio previo al concurso ha valorado la licitación entre 900 y 1.100 millones de euros para una duración de 4 años con la posibilidad de renovarlos otros dos años posteriores. La corta duración de este contrato, en comparación a licitaciones anteriores, es otra de las novedades de este concurso público. 

Con esta medida se pretende evitar los contratos integrales, rígidos y blindados que se firmaron anteriormente y que comprometían la gestión de los servicios públicos con una misma empresa durante periodos de 20 años.

Con esta misma medida, el ayuntamiento pretende que un contrato de 4 años les permita una mejor adaptación al Plan Marco de Gestión de Residuos, que se elaborará durante este año y que pretende estar listo en noviembre de 2016, fecha en la que se acaba el actual contrato de recogida de basuras y en la que se resolverá la nueva licitación. 

En los próximos meses se elaborarán los expedientes de contratación, que serán revisados y aprobados por la asesoría jurídica y la intervención del ayuntamiento, para realizar la licitación del contrato con los pliegos sociales incluidos durante los próximos meses."          (Yago Álvarez , El Salmón Contracorriente, en Rebelión, 29/03/16)

12.7.13

Se presentan tres empresas para la privatización de la medicina madrileña, y, oh, casualidades, no hay ninguna competitiva. Donde se presenta una, no se presenta otra

"El escándalo

Llega el día de presentar las ofertas y nos encontramos con el siguiente panorama: se presentan tres empresas y, oh, casualidades de la vida, no hay ninguna oferta competitiva. Es decir, donde se presenta una empresa no se presenta otra. Y resulta que para cada hospital sólo hay una oferta.

Obviamente ha habido un pacto entre estas empresas, y si puede haber un pacto sobre dónde presentarse también puede haber un pacto de precios. Y esto es un escándalo mayúsculo. 

Si de verdad lo que quiere hacer la Comunidad de Madrid es reducir costes entonces la forma de plantear el concurso ha sido un error. La solución obvia, declarar desierto el concurso y convocar otro que obligue a competir a las empresas.

Pero no. Ayer la mesa de contratación adjudicó cada centro a la única empresa que presentó oferta. ¿Qué queremos de verdad? ¿Reducir costes o simplemente externalizar por ideología? ¿Cuál es el fin? ¿No es la externalización un medio para obtener gastos más bajos? Parece que no.

Si ya era polémica la reducción de costes por externalización de gestión, si además no hay competición entre empresas privadas, el escándalo está servido. "        (, El blog salmón, 05/07/2013)

9.5.13

Aguirre disparó la contratación de empleados públicos y ahora pide que se despidan

"Esperanza Aguirre, actual presidenta del PP madrileño, es una experta en hacer lo contrario de lo que dice y en exigir a los demás lo contrario de lo que ella hizo siendo Presidenta de la Comunidad de Madrid. Para ella una cosa es predicar y otra dar trigo, pero los datos oficiales son demoledores y juegan en su contra. 

Mientras la ‘lideresa’ exige ahora al presidente del Gobierno y de su partido, Mariano Rajoy, que adelgace la administración, reduzca estructuras y empleados públicos para acabar con las “mamandurrias” ella, como presidenta del PP madrileño disparó el número de ‘asesores’ contratados a dedo, y siendo presidenta de la Comunidad Autónoma disparó la contratación de empleados públicos emulando a Cataluña, Comunidad a la que no ha parado de criticar y poner como ejemplo del despilfarro.

Aguirre dejó más de 7.000 empleos públicos que en 2.007

Esperanza Aguirre ganó las elecciones autonómicas con una aplastante mayoría absoluta en mayo de 2011, en diciembre de ese mismo año el PP ganaba las generales y en septiembre de 2.012 Aguirre dimitió como Presidenta de la Comunidad dejando como heredero en el cargo a Ignacio González.

 Aguirre gobernó Madrid desde 2.003, y bajo su mandato la nómina de empleados públicos no paró de crecer. En enero de 2007 la Comunidad de Madrid tenía 148.00 empleados públicos y siguió creciendo año a año hasta 2010 cuando alcanzó los 162.000 empleados, ya en plena crisis. Cuando dejó la Presidencia del gobierno regional la cifra había bajado a 157.000, lo que arroja un saldo final de 9.000 empleos públicos más que en 2007

Eso como mínimo, porque en Madrid hay varios miles de trabajadores más que dependen de un conglomerado de empresas públicas, fundaciones y otros organismos que dependen directamente de la Comunidad, sí que como mínimo Aguirre dejó entre 11.000 y 12.000 empleados públicos más de los que tenía en 2007. Esas son las cifras reales sobre las que Aguirre debería dar explicaciones."          (El Plural, 06/05/2013)

13.2.13

Mas vende el edificio de la Agencia Tributaria autonómica por 25 millones para pagar 41 millones por su alquiler

"La operación -que se repite por segunda vez en un edificio de titularidad autonómica- se debe a la necesidad de capitalizarse por parte de la Generalidad, cuyas arcas están en una situación muy delicada. La Administración autonómica se compromete a pagar el alquiler del edificio durante los próximos 20 años. 

 El Gobierno autonómico ha aprobado este martes la venta y el contrato posterior de alquiler del inmueble situado en el número 6-8 de la calle Fontanella de Barcelona. La compra del edificio ha correspondido a la sociedad mercantil de Madrid Ziscal Inversiones 2012, que lo ha hecho a través de la sociedad holandesa Benetach Investment BV y por un importe de 24.975.095 euros.

El edificio es el que actualmente utiliza la autonómica Agencia Tributaria de Cataluña y tiene una superficie de 9.703 metros cuadrados repartidos en seis plantas, una planta baja y un subterráneo. 

Según el contrato de compra-venta, la Generalidad seguirá utilizando el edificio durante un mínimo de 20 años pagando un alquiler anual de 2.057.931 euros; es decir, en el año 2033, el edificio será de la empresa privada y la Generalidad habrá pagado más de 41 millones de euros.

La operación, según la Administración autonómica, se enmarca en el programa de privatizaciones que el Gobierno autonómico de Artur Mas (CiU) diseñó a mediados de 2011 para reducir el déficit público. Se trata de unos ingresos atípicos que se han previsto para equilibrar las finanzas de la Generalidad, muy debilitadas por su alto endeudamiento. Iniciativa que el mercado no ha recibido como espera la Generalidad.

Los casi 25 millones de euros obtenidos por esta compra-venta con alquiler se destinarán precisamente, según ha informado la Generalidad, a reducir el endeudamiento, permitiendo cancelar los censos con los que se encuentran gravados los inmuebles. En concreto, este inmueble en cuestión tiene un censo de 5,5 millones de euros."          (lavozdebarcelona.com, 06/02/2013)

17.1.13

Privatización del agua en Cataluña: a cambio de 300 millones, los ciudadanos pagarán 4.000 millones en 12 años

"La ”Plataforma Aigua és Vida”... argumentan del siguiente modo las razones de su urgente, necesario y democrático llamamiento:

El Parlament de Cataluña tiene la oportunidad de poner fin “al sabotaje social de la economía ciudadana” -esta es la magnífica expresión usada en el manifiesto- llevado a cabo con la privatización de ATLL [Aigües Ter Llobregat]. 

La privatización nos obligará a todos a pagar innecesariamente más 4.000 millones de euros y “muestra claramente la incompatibilidad”, por si fuera necesario, entre los servicios públicos y su gestión privada. (...)

La plataforma señala documentadamente que mientras que el gobierno de la Generalitat conseguirá 300 Millones por la operación, que la empresa beneficiada recupera en poco más de 12 años, la privatización obliga a la ciudadanía a abonar más de 4 mil millones. 

Teniendo en cuenta el anteproyecto de explotación elaborado por la propia Generalitat catalana, recuerdan que pagaremos 1.668 M€ de beneficio neto para los accionistas (que no existían en la gestión pública: todas las ganancias se reinvertían en la gestión); 715 M€ de impuestos de sociedad (no se tenían que pagar siendo la empresa pública dado que estaba exenta; “los 300 M€ iniciales, los 700 M€ restantes y todos los intereses asociados que hacen un total de 1.645 M€”. 

De hecho, los 300 M€ -lo que ingresa la Generalitat- no suponen apenas nada ante un déficit anual de 8.000 M€ [apenas un 4%] y una deuda acumulada de 48.000 M€ [en torno al 0,6%]. No es esa la cuestión realmente. 

La cuestión reside en “el interés de profundizar en un modelo ultraliberal que beneficiará a una empresa, pero que perjudicará a todos los ciudadanos y agravará las desigualdades sociales en todo el país”. Se puede hablar de déficits y deudas (parole, parole, parole), “pero la realidad es que la privatización de Aigües Ter Llobregat en ningún caso será una medida de ahorro económico, ni una nueva financiación por la Generalitat sino que será un encarecimiento totalmente innecesario del servicio de agua”.

 No es, propiamente, una medida de austeridad “sino que nos encontramos ante un sabotaje social de la economía ciudadana”. El programa oculto de CiU y los sectores privilegiados que tan bien representa.

Se puede decir más alto y con más retórica pero no más claro."             (Salvador López Arnal, Rebelión, 14/01/2013)

28.10.11

UGT denuncia que la Generalidad se gastará 18 millones en despedir a 1.500 trabajadores públicos

"UGT ha calculado que el Gobierno autonómico de Cataluña gastará en los próximos meses 18 millones de euros (seis en asesoría jurídica, cuatro en estudios de recursos humanos, y ocho en indemnizaciones) para despedir a cerca de 1.500 empleados de 80 empresas pertenecientes a la Generalidad mediante Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) (...)

Un portavoz del sindicato ha denunciado que, para llevar a cabo esta “medida de ahorro”, la Generalidad está contratando “empresas privadas carísimas” a pesar de contar con expertos propios que se podrían encargar de la gestión, y ha puesto como ejemplo que el coste de un estudio sobre recursos humanos acerca del Incasol ha costado 130.000 euros; uno sobre la Agencia Catalana del Agua, 60.000; y otro sobre GISA, 50.000 euros.

Además, ha considerado “especialmente indignante” comprobar que muchos de los directivos y gerentes de estas empresas cobran 100.000 euros anuales pero “son incapaces de hacer un estudio de recursos humanos de la propia empresa que dirigen”, de tal forma que se destinarán “más dinero público a gestiones externalizadas en empresas privadas (diez millones de euros) que en las propias indemnizaciones por despido (ocho millones), que serán las mínimas legales”. (...)

La Generalidad, que destina una cuarta parte de su presupuesto a pagar nóminas, ha despedido 1.332 trabajadores entre enero y agosto de este año, lo que supone una media de 5,5 personas al día, o 166,5 cada mes." (lavozdebarcelona.com, 24/10/2011)


"Una obra que vale un millón de euros. Vecinos y oposición quieren detener la sala polivalente prevista en Sant Pere de Vilamajor.

La nueva sala polivalente que debe construir el Ayuntamiento de Sant Pere de Vilamajor en el municipio ha despertado la discordia entre vecinos y grupos de la oposición, que están intentando evitar su construcción porque consideran que el municipio se puede ahorrarse una obra de esta magnitud en tiempos de crisis.

Tanto la Asociación de Vecinos como ERC-Reagrupament y los Independents de Sant Pere quieren "evitar la construcción de una sala polivalente que costará más de 1 millón de euros y que no aporta nada al municipio. Ni siquiera tiene un plan de usos y servicios". (...)
En este sentido, denuncian que "el municipio ya tenemos una sala polivalente en la que sólo se debería reparar la cubierta para el aluminosis. 

Tenemos un montón de alegaciones hechas, firmas recogidas, estudios de la reparación de la cubierta". e-notícies no ha conseguido contactar con el Ayuntamiento de Sant Pere de Vilamajor para conocer su versión." (e-notícies, 27/10/2011)

3.3.11

La Generalidad es la tercera mayor ‘empresa’ anunciante en Cataluña

"La Generalidad está en el top de los anunciantes en los medios de comunicación y soportes publicitarios de Cataluña.

El Gobierno autonómico, durante 2010, se situó en el tercer mejor anunciante invirtiendo 7,93 millones de euros en publicidad.

Eso sí, un 18% menos que en 2009, ya que se redujeron un 40,6% los fondos públicos destinados a la publicidad en televisión pasando de los 5,41 millones de 2009 a los 3,21 del año pasado.

La inversión total de la Generalidad solo fue superada por el gasto en publicidad de Telefónica, que invirtió 13,56 millones de euros, y El Corte Inglés, que gastó 8,71 millones de euros, según datos de Infoadex, empresa referente en el control de la actividad publicitaria en España." (lavozdebarcelona.com, 02/03/2011)

9.2.11

El coste del caciquismo autonómico

"Las arcas públicas se ahorrarían cerca de 3.000 millones de euros si no se incurriera en prácticas anticompetitivas en la licitación y la adjudicación de los contratos públicos, según la Comisión Nacional de Competencia (CNC).

Luis Berenguer, presidente de este organismo, explicó ayer que "se observa que en ciertos contratos públicos, sobre todo en la mayoría de las comunidades autónomas, existe una cierta tendencia a adjudicar contratos a empresas de la misma región".

Durante la presentación de la Guía de la contratación pública y la competencia, Berenguer destacó que los contratos públicos que se cierran anualmente en España suponen un gasto de 150.000 millones de euros y las prácticas colusorias entre los licitadores pueden suponer que los precios de los bienes y servicios contratados se encarezcan en más de un 20%, según las estimaciones de la CNC.

Berenguer afirmó que las prácticas de colusión están "generalizadas" en las distintas comunidades autónomas, así como en todos los sectores de la actividad que acuden a los concursos y recordó la capacidad que tienen los funcionarios para denunciar estas prácticas. "Las Administraciones públicas son las principales víctimas", apostilló el presidente de la CNC." (El País, 08/02/2011, p. 23)