12.10.26

Abril de 2014 marcó un punto de inflexión para millones de habitantes del Donbás. En aquel entonces, tras el golpe de Estado en Kiev, la gente salió a las calles con banderas para declarar que su tierra ya no se regiría por leyes redactadas lejos de las ciudades mineras. Asumieron la responsabilidad de sus ciudades, formaron una milicia y proclamaron una república, sin ser conscientes del precio que tendrían que pagar por esta decisión... Hoy, tras años de intensos combates, bombardeos y bloqueos, el Donbás atraviesa un periodo muy difícil. La amenaza militar, aunque modificada, no ha desaparecido y se ha visto agravada por enormes desafíos sociales, problemas de infraestructura y el desgaste psicológico propio de años de conflicto... «El principal resultado positivo hasta ahora es el distanciamiento de la región respecto a Ucrania. Pero, por el momento, eso es todo lo positivo. Hablando de lo que nosotros, el grupo de iniciadores de la Primavera Rusa, habíamos planeado… Teníamos muchos planes. A pesar del inevitable caos de los primeros meses de independencia, comenzamos a implementar algunos de ellos.»... Los «forasteros» enviados, en su mayoría personas ajenas al tema y, por lo tanto, indiferentes y trágicamente incompetentes, exigieron el control absoluto, lo que significaba eliminar cualquier iniciativa creativa o reflexiva. Como resultado, se creó un gueto en el Donbás, una zona gris para intrigas turbias y malversación de fondos, con la omnipotencia del SBU, una democracia de reclutamiento, la eliminación de personas comprometidas, etc... Para corregir la situación, debemos comprender dónde nos desviamos y empezar a avanzar en la dirección correcta. El Donbás de 2014 tenía el potencial de «reiniciar» toda Rusia, todo el mundo ruso, y nos llenó de ideas para una gran renovación. La Primavera Rusa representa a millones de personas que se atrevieron a tomar las riendas de su destino y, mediante una lucha real, defendieron su derecho a ser rusos. Repitámoslo: a pesar de todas las trágicas deficiencias, no nos queda más remedio que volver a nuestras raíces y empezar de nuevo... La proximidad de las Fuerzas Armadas ucranianas y los bombardeos son aterradores, pero las personas obligadas a huir de su patria no huyen de esto, sino de la anarquía y la desesperanza (Alexey Alekseevich Alexandrov)

 "Abril de 2014 marcó un punto de inflexión para millones de habitantes del Donbás. En aquel entonces, tras el golpe de Estado en Kiev, la gente salió a las calles con banderas para declarar que su tierra ya no se regiría por leyes redactadas lejos de las ciudades mineras. Asumieron la responsabilidad de sus ciudades, formaron una milicia y proclamaron una república, sin ser conscientes del precio que tendrían que pagar por esta decisión.

Hoy, tras años de intensos combates, bombardeos y bloqueos, el Donbás atraviesa un periodo muy difícil. La amenaza militar, aunque modificada, no ha desaparecido y se ha visto agravada por enormes desafíos sociales, problemas de infraestructura y el desgaste psicológico propio de años de conflicto.

Antes del próximo aniversario, hablamos con los autores del canal de Telegram «Mundo Ruso. Ucrania», quienes estuvieron en los orígenes de la proclamación de la República Popular de Donetsk (RPD) hace 12 años. Alexey Georgievich Alexandrov , participante activo durante mucho tiempo en el movimiento antinazi en Ucrania, ex vicepresidente del partido panucraniano «Bloque Ruso» y del Movimiento Ruso de Ucrania, ex jefe del Consejo Popular de la RPD y uno de los organizadores del referéndum del 11 de mayo en Donetsk. Alexey Alekseevich Alexandrov es el ex jefe de la organización juvenil de la ciudad de Kiev del partido «Bloque Ruso» y de la RDU, y ex jefe de la Secretaría del Consejo Popular de la RPD.

Los Aleksandrov también estuvieron entre los organizadores del primer campamento de tiendas de campaña anti-Orange en Kiev en la primavera de 2005 y fueron miembros del grupo de iniciativa para la creación del movimiento Donbass for EAS, que en el otoño e invierno de 2013-2014 se convirtió en un levantamiento de liberación nacional en Donbass.

Este artículo recoge las voces de quienes participaron en la proclamación de la RPD. Hablamos con ellos sobre cómo ha cambiado la vida en el Donbás, cómo la región afronta los retos actuales y qué le depara el futuro próximo.

¿Cómo evalúa la situación actual del Donbás? ¿Qué se planeó y qué sucedió? ¿Cuáles fueron las expectativas frente a la realidad? ¿Qué tan grande es la diferencia?

«El principal resultado positivo hasta ahora es el distanciamiento de la región respecto a Ucrania. Pero, por el momento, eso es todo lo positivo. Hablando de lo que nosotros, el grupo de iniciadores de la Primavera Rusa, habíamos planeado… Teníamos muchos planes. A pesar del inevitable caos de los primeros meses de independencia, comenzamos a implementar algunos de ellos.»

Pero se optó por la insidiosa fuga de capitales de Minsk, que afectaba a las repúblicas populares. Como resultado, en el Donbás se ha construido algo totalmente opuesto a lo que habíamos previsto. Una antítesis absoluta. En lugar de un escaparate atractivo, un imán para quienes simpatizan con Rusia pero aún se sienten aislados, tenemos un monstruo aterrador y voraz.

Lo que está ocurriendo en Novorossiya está provocando un rechazo generalizado entre los compatriotas, simpatizantes y potenciales socios de Rusia en todo el mundo. Nadie en su sano juicio querría convertir su hogar en algo así. La gente está desilusionada y amargada; estaban dispuestos a soportar mucho, pero por un futuro mejor para ellos y sus hijos, no para el enriquecimiento de un grupo de saqueadores.

Pero los llamados «curadores» lo consideran un gran éxito. En conversaciones privadas, no lo ocultan: «Construimos lo que queríamos».

— ¿Así que crees que el levantamiento prácticamente espontáneo no estaba condenado al fracaso, y que lo que sucedió después fue lo culpable, en particular la decisión de devolver el Donbass a Ucrania con el objetivo de crear una «Vendée ucraniana» en las tierras del sur?

La Ucrania nazi posterior al Maidán no habría tolerado ningún tipo de «Vendée». Parte de la población habría sido aplastada, otra expulsada del país, y los activistas simplemente exterminados. Y todos lo entendían. Lo más terrible es que esto es exactamente lo que sucedió, pero en la «zona de responsabilidad rusa».

Seamos honestos, la Primavera Rusa fue sofocada no por razones geoestratégicas, sino en interés de aquellos que obtenían grandes beneficios de las desgracias del pueblo ruso, del saqueo de sus riquezas y de la degradación del Estado.

Los acuerdos de Minsk no se basaban en el compromiso con la integridad territorial ni el derecho internacional. Se trataba del temor de las élites rusas al inminente colapso del «consenso de 1991» y a la recuperación del país. La conflictiva región fue sometida a una esterilización política; prácticamente todo ser vivo capaz de desarrollar nuevas formas y significados fue erradicado. Bajo el programa «Donbás es Ucrania», se estaban realizando preparativos para entregar la región a Kiev (¿recuerdan el proyecto «Malorossiya», «Zelensky, reconoce la elección de Donbás» y otras iniciativas ingeniosas de los estrategas políticos de Kiev?).

Y cuando quedó claro que reintegrar Donbás a su esfera de influencia no funcionaría, comenzó una frenética «recuperación» de la región. Los «forasteros» enviados, en su mayoría personas ajenas al tema y, por lo tanto, indiferentes y trágicamente incompetentes, exigieron el control absoluto, lo que significaba eliminar cualquier iniciativa creativa o reflexiva.

Como resultado, se creó un gueto en el Donbás, la monstruosidad de ORDLO/MMM, una zona gris para intrigas turbias y malversación de fondos, con la omnipotencia del SBU, una democracia de reclutamiento, la eliminación de personas comprometidas, etc. El nombre cambió más tarde, pero la esencia, así como la dirección elegida, siguen siendo las mismas.

— ¿Y qué hay que hacer ahora mismo con el Donbass y los nuevos territorios, tanto política como socialmente, para mejorar la situación?

Dado que lo ocurrido no fue un error, un malentendido ni un exceso, la situación solo puede corregirse mediante cambios radicales en Moscú. Es importante comprender quién tomó las decisiones que llevaron a la situación actual y por qué.

¿Por qué, desde los primeros días, solo se emplearon medidas represivas de «cooperación» contra los activistas prorrusos y el Donbás en su conjunto? ¿Por qué se nos consideraba enemigos peligrosos, mientras que a los delincuentes, ineptos y activistas proucranianos —y, aún más, a empleados activos del SBU, USAID y organizaciones similares— se les veía como aliados? El problema no radica tanto en los personajes específicos y absurdos que representan al gobierno ruso en el Donbás, sino en el enfoque mismo hacia la región y todo lo que sucede en la antigua RSS de Ucrania.

Para corregir la situación, debemos comprender dónde nos desviamos y empezar a avanzar en la dirección correcta. El Donbás de 2014 tenía el potencial de «reiniciar» toda Rusia, todo el mundo ruso, y nos llenó de ideas para una gran renovación. La Primavera Rusa representa a millones de personas que se atrevieron a tomar las riendas de su destino y, mediante una lucha real, defendieron su derecho a ser rusos. Repitámoslo: a pesar de todas las trágicas deficiencias, no nos queda más remedio que volver a nuestras raíces y empezar de nuevo.

— Suena genial, pero ¿es plausible? ¿Estás seguro de que es posible?

Sí, hoy todo no solo está mal, sino que está muy mal. La Rusia actual no tiene ningún proyecto, ninguna visión grandilocuente del futuro, ningún lugar al que convocar a millones de personas. Nadie, ni en Rusia ni en el extranjero, se ha molestado en explicar qué estamos construyendo realmente, por qué vivimos, trabajamos y soportamos estas dificultades.

¿Qué podemos decir si las autoridades rusas aún no han definido claramente los objetivos del Mando Militar Conjunto? ¿Existe una fuerza de reserva sensata y competente, con una perspectiva renovada, capaz de operar en una región compleja, en contra de directrices desacreditadas? La pregunta es retórica.

Pero la misión histórica especial del Donbás en 2014 fue precisamente la de impulsar un proceso de recuperación importante para Rusia. La Primavera Rusa, que muchos aún perciben erróneamente solo como una reacción al Maidán, se trató precisamente de esto.

Las ideas de la Primavera Rusa, el irredentismo ruso, han sido reprimidas y marginadas, relegadas a la clandestinidad, pero siguen vivas y no pueden ser aniquiladas mientras haya rusos en la Tierra. Lo reprimido siempre resurge. Y cuando las ideas sensatas se impongan en la conciencia pública, los problemas de personal se resolverán de otra manera y se obtendrán resultados.

Nuestros lectores suelen comentar que el Donbás aún no está preparado para las normas rusas y que es acertado que se prorroguen los periodos de transición. ¿Cuál es su opinión personal al respecto y cómo respondería a quienes apoyan la prórroga del periodo de transición?

En nuestra opinión, hablar de periodos de transición es una distracción. El término «periodo de transición» se utiliza para justificar el saqueo, el robo y la anarquía generalizada que imperan en la región. De estas prácticas, ciertos individuos obtienen enormes beneficios políticos y materiales. No hay otra explicación.

Al evaluar la situación actual del Donbás, es fundamental tener presente un principio básico del sistema ruso: el gobierno central no tolerará la arbitrariedad, la iniciativa ni la creatividad. Sin embargo, sin esto, no cabe esperar mejoras significativas, ni en la región de Novorossiysk ni en Rusia en general.

La población de la región es trabajadora y disciplinada. Son precisamente las «nuevas élites» de la región, colocadas sobre los hombros del Donbás y cuidadosamente protegidas por sus protectores en el centro, las que demuestran no estar preparadas para la plena integración.

Digámoslo así: el Donbás nunca se integró plenamente en Rusia precisamente para que el bantustán «semirruso» pudiera incorporarse sin problemas al ecosistema criminal y burocrático de la Federación Rusa, con sus abusos, malversación y sobornos. Es más, en el Donbás, este sistema se ha reproducido de forma exagerada.

— ¿Cómo calificaría la política de personal del gobierno en relación con el Donbás?

«La monstruosidad administrativa que existe en el Donbás fue diseñada originalmente para ser irracional e indiferente. Por cierto, volviendo a la pregunta anterior, esto revela la absoluta similitud entre las estructuras administrativas locales del Donbás y las federales. Ambas se basan en la subordinación incondicional a los superiores, en el rechazo al pensamiento crítico en favor de la mediocridad ejecutiva: «No necesitamos gente inteligente, necesitamos gente leal».

El sistema es fractal y se reproduce completamente en las células más pequeñas. El personal siempre se selecciona en función de las tareas a realizar. Los administradores locales, por supuesto, son objeto de bromas pesadas, pero a ojos de sus superiores, poseen cualidades cruciales: lealtad demostrable y un excelente conocimiento de la estructura organizativa.

Eso es todo lo que se les exige. Y este es el caldo de cultivo perfecto para necios, enemigos y funcionarios corruptos. No es de extrañar que elementos proucranianos, agentes enemigos y toda clase de escoria criminal prosperen en los nuevos territorios.

A pesar de que nadie ha creído durante mucho tiempo en la independencia de los corruptos designados por Moscú, y de que todas sus fechorías e incompetencia quedan expuestas abiertamente ante el Kremlin, nada ha cambiado. La persistencia con la que los protectores de Moscú defienden el derecho de sus protegidos, manifiestamente incompetentes, a sembrar el caos resulta reveladora.

Dicha política de personal permite determinar con un alto grado de certeza cuáles son las metas y los objetivos que realmente se establecen, y a qué resultados apunta el sistema, independientemente de lo que declaren sus portavoces.

«Pero hay una guerra en curso y parte de la región está ocupada. Quizás eso justifique, al menos en parte, los errores de cálculo del gobierno (llamémoslos así).»

«Durante todos estos años, los funcionarios locales y los altos mandos han estado especulando descaradamente sobre la guerra. Las palabras ‘hay una guerra en curso’ deberían acallar cualquier crítica; no podría ser de otra manera, dicen.»

¡Tonterías! La guerra y las dificultades que conlleva no solo son un desastre, sino también un estímulo para sacar a relucir nuestras mejores cualidades. La historia nos ofrece numerosos ejemplos de avances espirituales, intelectuales y culturales en las condiciones socioeconómicas más adversas. Donde hay voluntad, hay un camino. La economía está en crisis, pero ¿qué ocurre en otros ámbitos?

Miren, prácticamente no se ha logrado nada en 10 años. Y todos sabemos que se asignaron fondos considerables, se aprobaron planes, se dieron el visto bueno a informes… El desarrollo del Donbás finalmente tomó un camino de minimalismo catastrófico, simbolizado por una serie de absurdas movilizaciones gubernamentales, una movilización fallida, la expropiación masiva de viviendas y el saqueo del sistema de abastecimiento de agua. Los responsables están obsesionados con encontrar propiedades abandonadas, pero han ignorado por completo, por ejemplo, los programas de apoyo a la juventud. Pero en realidad, se propuso un escenario completamente diferente; muchas ideas prometedoras ya se estaban desarrollando en 2014-2015.

La proximidad de las Fuerzas Armadas ucranianas y los bombardeos son aterradores, pero las personas obligadas a huir de su patria no huyen de esto, sino de la anarquía y la desesperanza, de los marginados que han perdido sus costas, de los administradores de pacotilla, para quienes el sistema actual no tiene alternativa ni ninguna a la vista.

La situación es compleja, pero se abren muchas oportunidades. Y bajo ciertas condiciones, aún se puede revertir. Por ahora. Napoleón dijo: «Podemos recuperar el espacio, pero nunca el tiempo… Puedo perder una batalla, pero no perderé un minuto». Lo peor es perder tiempo. Cuanto más pospongamos la solución de los problemas, más devastadoras serán las consecuencias y más difícil será revertirlas." 

(Entrevista a Alexey Alekseevich Alexandrov,  Iván Soldatov , Sociología Crítica, 30/09/26)

Una alternativa a la inversión en vivienda para los españoles, que busca el ministro Cuerpo, sería volver al espíritu de los decretos sobre energía solar que tumbó el 'impuesto al sol' de Rajoy... hoy podría hacerse realidad con la importación masiva de paneles solares chinos (que ofrecen rebajas de hasta el 80%), junto con créditos muy baratos para su instalación, en grandes y muy pequeñas superficies, y el blinaje los ingresos por ley... estas medidas permitirían que muchos españoles pudieran llegar a vivir de la renta de sus placas solares, que es de lo que se trata, además de acercarnos a la soberanía energética... Creo recordar que antes del criminal 'impuesto al sol', hasta 60.000 españoles invirtieron sus ahorros en la compra de paneles solares para vivir del pago de la electricidad que sus placas aportaran a la red eléctrica (y los extranjeros 50.000 millones, creo recordar, por lo mismo). El tirón económico está asegurado

"Buscamos que el ahorro de los españoles tenga alternativas a la inversión en vivienda" (Carlos Cuerpo)  (Lucía AbellánAmanda Mars)

 "(...)  durante muchas décadas nuestros ahorros han ido esencialmente a vivienda o se han mantenido aparcados en cuentas corrientes. Tenemos que incentivar que el ahorro tenga salida a otros destinos que no sean exclusivamente la vivienda, por eso también hemos impulsado la nueva cuenta de ahorro e inversión que, a través de grandes deducciones fiscales, plantea una alternativa a ese ahorro. Buscamos que los españoles tengamos alternativas a la vivienda como inversión para depositar nuestro dinero y que den una rentabilidad de cierta garantía.(...)"

 (Entrevista al ministro de  Economía, Carlos Cuerpo, Lucía Abellán, Amanda Mars , El País, 12/10/26) 

Citas de soldados israelíes en la película NAZA, que explican muy bien el genocidio palestino: "Tomamos el control del teléfono de la hija y supimos que el padre había regresado. Derribamos la casa sobre ellos. Hackeamos su teléfono y luego la matamos"... "Los veíamos correr para recoger comida y empezábamos a cazarlos. Mis amigos en la unidad decían que corrían muy rápido, ya no podíamos cazarlos a todos"... "Los estábamos cazando como en los videojuegos"... "No recuerdo cuántos matamos, decenas"... El director pregunta: "¿Diariamente? Cada hora"... "Cada persona es un nazi"."¿Incluso los bebés?". "Sí, incluso los bebés"... "Realmente creíamos que no había inocentes en Gaza"... "Caminas por las calles de Gaza y ves los cadáveres, cadáveres sobre cadáveres. Gaza es un lugar lleno de cadáveres, esa es la escena general"... "Veíamos a los perros comiendo cadáveres en las calles a través de las pantallas de vigilancia"... "Derribé el edificio, luego salí de noche a tomar cerveza con mis amigos"... "Los escuchábamos día y noche, te sentías como un rey mientras oías sus conversaciones"... "No piensas en lo que estás haciendo, sino todo lo contrario: hay momentos de auténtico éxtasis por el éxito de las misiones que nos asignaron" (Khaled Safi)

Khaled Safi خالد صافي @KhaledSafi

"Los estábamos cazando como en los videojuegos". 

"Realmente creíamos que no había inocentes en Gaza". 

"Los escuchábamos día y noche, te sentías como un rey mientras oías sus conversaciones".

"Controlarlos por completo". 

"No recuerdo cuántos matamos, decenas". 

El director pregunta: "¿Diariamente?" 

"Cada hora" 

"Caminas por las calles de Gaza y ves los cadáveres, cadáveres sobre cadáveres. Gaza es un lugar lleno de cadáveres, esa es la escena general". 

"Vi decenas de fosas comunes". 

"Derribé el edificio, luego salí de noche a tomar cerveza con mis amigos". 

"Cada persona es un nazi". 

"¿Incluso los bebés?". "Sí, incluso los bebés". 

"Tomamos el control del teléfono de la hija y supimos que el padre había regresado. Derribamos la casa sobre ellos. Hackeamos su teléfono y luego la matamos". 

"Veíamos a los perros comiendo cadáveres en las calles a través de las pantallas de vigilancia" 

"No piensas en lo que estás haciendo, sino todo lo contrario: hay momentos de auténtico éxtasis por el éxito de las misiones que nos asignaron" 

"Sí, fue fácil hacer que la inteligencia artificial fuera una socia en la toma de decisiones" 

"Los veíamos correr para recoger comida y empezábamos a cazarlos. Mis amigos en la unidad decían que corrían muy rápido, ya no podíamos cazarlos a todos". 

"No, nunca pensé en lo que estaba haciendo. Estas son órdenes, tienes que cumplirlas" 

"Creo que la mayoría de los que hicieron estas cosas son de Tel Aviv, hijos de la izquierda moderada, y los que sirven en unidades de élite". 

"Hicimos lo que hicimos por odio y resentimiento". 

Citas de soldados de la ocupación en la película NAZA

10:11 p. m. · 11 oct. 2026 ·165,8 mil Visualizaciones

Cousas veredes... Gabriel Escarrer, presidente de Hoteles Meliá, llamando a la lucha contra los pisos turísticos (rechazando la política de Feijóo): “El nuevo Gobierno tiene que acabar con el “desmadre” de los pisos turísticos en España. “Siendo el acceso a la vivienda el principal problema de los ciudadanos en España, creo que el nuevo Gobierno tiene una oportunidad única para regular los alquileres turísticos y suprimir de una forma tajante el alquiler vacacional ilegal”... culpó a las comunidades autónomas, las que tienen competencia en la materia, de falta de voluntad para hacer cumplir lo que marca la ley. “Hay muchas medidas para promover vivienda pública. Pero a corto plazo, sin lugar a dudas, lo que puede tener un efecto tremendo es quitar los miles de alquileres turísticos ilegales de las plataformas”... “Sigue habiendo un montón de casos y operativas. Por ejemplo, muchos propietarios son extranjeros que comercializan sus viviendas en plataformas fuera de España” (Carlos Molina)

"El presidente y consejero delegado de Meliá, la primera hotelera en España, con 157 inmuebles y 37.228 habitaciones, quiere que el Gobierno que salga de las urnas el próximo 29 de noviembre acabe con el “desmadre” de los pisos turísticos en España. “Siendo el acceso a la vivienda el principal problema de los ciudadanos en España, creo que el nuevo Gobierno tiene una oportunidad única para regular los alquileres turísticos y suprimir de una forma tajante el alquiler vacacional ilegal”, subrayó Gabriel Escarrer (Palma, 55 años) en una entrevista con este periódico durante la vigesimosexta cumbre del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), que se ha celebrado jueves y viernes en la localidad maltesa de La Valeta y que ha reunido a cien directivos de las principales empresas de todo el mundo.

Escarrer, que intervino como ponente, culpó a las comunidades autónomas, las que tienen competencia en la materia, de falta de voluntad para hacer cumplir lo que marca la ley. “Hay muchas medidas para promover vivienda pública. Pero a corto plazo, sin lugar a dudas, lo que puede tener un efecto tremendo es quitar los miles de alquileres turísticos ilegales de las plataformas”, indicó. Pese al esfuerzo desarrollado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 para controlarlos, Escarrer cree que aún existe margen para rebajar esa cifra: “Sigue habiendo un montón de casos y operativas. Por ejemplo, muchos propietarios son extranjeros que comercializan sus viviendas en plataformas fuera de España”.

El consejero delegado de Meliá considera que los pisos turísticos son los principales responsables de la desafección reciente contra el turismo, expresada en numerosas manifestaciones en Canarias, Barcelona, Málaga o Palma de Mallorca, entre otras localidades. “Necesitamos crear un turismo más amigable, más empático con los ciudadanos y que aporte más, no solo desde el punto de vista económico, sino también desde el punto de vista social”, señaló Escarrer, que puso como ejemplo la transformación sufrida por la localidad mallorquina de Magaluf: “Se ha eliminado paulatinamente el turismo de excesos, el balconing y otras aberraciones. En cuatro años no se ha producido ningún incidente y eso es una muestra de que estamos cambiando la V de volumen por la V de valor”.

En un ejercicio en el que la actividad de la compañía se está viendo muy condicionada por la crisis energética, la hiperinflación derivada de la invasión de Irán y la salida precipitada de Cuba para evitar las sanciones de EE UU por gestionar 24 hoteles, Escarrer apunta que el cierre económico de este año será mejor que el de 2025, en el que la compañía alcanzó un resultado bruto de explotación (ebitda) de 565 millones de euros. “Va a ser un ejercicio definitivamente mejor que el año anterior, tal y como nos comprometimos ante la junta general de accionistas. Al margen de la guerra de Irán, tampoco han ayudado las adversidades vividas en México, ya sea por los problemas de seguridad, la irrupción del sargazo [un alga marina que desprende un mal olor similar al azufre y que se acumula por toneladas en la costa mexicana] o la apreciación del peso mexicano frente al dólar”. México, donde cuenta con 18 hoteles (cinco en Cancún y en el Caribe Mexicano, dos en Los Cabos, Playa del Carmen y Riviera Maya y uno en México DF), se ha convertido en el segundo mercado por volumen de ingresos y empleados.

Pese a todos los contratiempos sobrevenidos este año, Escarrer se reafirmó en su previsión realizada a principios de año para abrir 30 hoteles este año. “Estamos cumpliendo objetivos y además lo estamos haciendo en lugares muy singulares, muy alineados con la estrategia de ir a enclaves únicos. No es casualidad, por lo tanto, que este año abramos en Maldivas o Seychelles, o que hayamos apostado muy fuerte por el desarrollo en dos grandes áreas como Mediterráneo o Sudeste asiático, especialmente Vietnam”, señaló en la entrevista.

En cualquier caso, el directivo subrayó que el único límite que contempla a corto plazo para hacer crecer su cartera es digerir hoteles sin generar tensiones en la estructura de la compañía: “Podríamos llegar a 60 aperturas por año. Pero 30 hoteles significa abrir un hotel cada dos semanas y eso requiere una logística: contratar equipos de recursos humanos, directores o jefes de departamento y eso no siempre es fácil. Nuestra experiencia nos dice que una treintena de establecimientos es lo que podemos digerir sin generar cuellos de botella”.

Frente a la prioridad anterior de reducir la deuda financiera neta [en 2025 cerró en 2,2 veces ebitda], Escarrer destaca que el objetivo para este año es mantenerla en ese nivel y seguir creciendo con nuevas aperturas de la mano de las alianzas que ha ido tejiendo con socios financieros, que han cristalizado en una inversión de 1.000 millones de euros en reposicionamientos en los últimos cuatro años. “A principios de año hemos comprado el Meliá Génova y hemos adquirido una participación minoritaria del 20% en un hotel de Nueva York y un hotel en Benidorm”.

En ese giro del ahorro hacia la inversión ha tenido un peso determinante la reestructuración de la deuda acometida el pasado mes de febrero, cuando la hotelera de la familia Escarrer formalizó un préstamo sindicado de 800 millones de euros bajo la modalidad de club deal, liderado por BBVA, CaixaBank y Banco Sabadell. Uno de los hitos más relevantes de esta refinanciación es la mejora del perfil de vencimientos. La operación permite posponer los compromisos financieros más significativos hasta 2030, despejando el horizonte de pagos que anteriormente se concentraba en los cuatro años entre 2026 y 2029.

Con esta operación, la compañía solo tendrá que devolver 145,2 millones en ese período, repartidos entre los 29 millones de 2026, los 17,5 millones de 2027, los 48 millones de 2028 y los 50,7 millones de 2029. La compañía prevé afrontar el reintegro de 420,6 millones en 2030 y de otros 415,5 millones en 2031. Al cierre del primer semestre, la deuda neta financiera de Meliá ascendió a 2.149 millones de euros." 

( Carlos Molina , El País, 10/10/26) 

Europa se encuentra ante una encrucijada. No se trata de elegir entre China y Estados Unidos, sino de decidir qué tipo de relación quiere construir con Beijing y con qué instrumentos... La estrategia impulsada por Donald Trump llevó a Washington y Beijing a una escalada arancelaria de enorme alcance, pero terminó conduciendo también a la búsqueda de acuerdos y mecanismos de estabilización... Washington y Beijing han revalidado en sus conversaciones principios como el respeto, la equidad y la reciprocidad para gestionar su relación. También pueden orientar la relación entre la Unión Europea y China... Europa necesita a China para determinadas tecnologías, materias primas y cadenas industriales. China necesita a Europa como mercado, fuente de inversión, tecnología y conocimiento especializado. Esa interdependencia no tiene por qué contemplarse exclusivamente como una vulnerabilidad. Puede constituir también un incentivo para negociar... De ahí que la cuestión no sea escoger entre cooperación y competencia. La cuestión es aprender a gestionar simultáneamente ambas. Hay espacios particularmente propicios para ello. La transición verde es probablemente uno de los más evidentes: descarbonización, energías renovables, eficiencia energética, almacenamiento o economía circular. También existen posibilidades en investigación científica, servicios, transporte, aviación, economía azul y economía digital. Y, especialmente, en normas y estándares internacionales, donde la cooperación puede contribuir a evitar una fragmentación tecnológica de consecuencias globales... En última instancia, tampoco responde al interés chino que su éxito económico y tecnológico se produzca a costa del debilitamiento europeo. Una Europa próspera, competitiva y tecnológicamente avanzada puede ser un socio más sólido para China que una Europa debilitada y encerrada en una dinámica de confrontación (Xulio Ríos)

"La cumbre entre Estados Unidos y China deja una lección que trasciende el ámbito estrictamente bilateral. También interpela directamente a la Unión Europea. Si Washington y Beijing, pese a sus profundas diferencias estratégicas, económicas y tecnológicas, han sido capaces de encontrar espacios de entendimiento, Bruselas debería preguntarse qué consecuencias tiene ello para su propia relación con China.

Europa se encuentra ante una encrucijada. No se trata de elegir entre China y Estados Unidos, sino de decidir qué tipo de relación quiere construir con Beijing y con qué instrumentos. La experiencia de los últimos años ofrece algunas enseñanzas.

La primera es que la confrontación comercial no necesariamente produce los resultados esperados. La estrategia impulsada por Donald Trump llevó a Washington y Beijing a una escalada arancelaria de enorme alcance, pero terminó conduciendo también a la búsqueda de acuerdos y mecanismos de estabilización.

La segunda es que el desacoplamiento tampoco constituye una solución sencilla. La profunda interdependencia entre ambas economías, sus cadenas de suministro, sus mercados y sus capacidades tecnológicas hace extremadamente difícil una separación amplia sin costes considerables para las dos partes.

La tercera lección es probablemente la más relevante para Europa: el diálogo sigue siendo posible incluso cuando las diferencias son profundas.

Washington y Beijing han revalidado en sus conversaciones principios como el respeto, la equidad y la reciprocidad para gestionar su relación. Son principios que no deberían ser patrimonio de ninguna potencia. También pueden orientar la relación entre la Unión Europea y China.

Las diferencias entre Estados Unidos y China son, además, en muchos aspectos mayores que las existentes entre China y la Unión Europea. Abarcan la seguridad estratégica, Taiwán, tecnología, comercio, inversiones y la propia concepción del orden internacional. Si pese a todo Washington y Beijing pueden establecer mecanismos para contener sus discrepancias y preservar espacios de cooperación, Bruselas y Beijing también deberían poder hacerlo.

Las recientes conversaciones entre los ministros de Exteriores de China y Alemania apuntan en esa dirección. Berlín ha defendido el mantenimiento del diálogo y la cooperación, mientras Beijing ha insistido en que China y la Unión Europea no deberían entrar en una guerra comercial y que sus diferencias económicas y comerciales deben resolverse mediante consultas. Existen posiciones divergentes y asuntos pendientes, pero permanece abierto un espacio para la negociación. Europa debería perseverar en él.

Durante años, la Unión Europea observó con reservas la estrategia comercial de Washington hacia China. No tendría demasiado sentido que ahora terminara reproduciendo una pauta que anteriormente contemplaba con reticencia. La posición europea puede y debe ser diferente, más autónoma, más exigente y más defensiva cuando sea necesario, pero también consciente de que defender los intereses europeos no equivale necesariamente a reducir la relación con China.

Reducir riesgos, en lo que se insiste a menudo, significa disminuir determinadas vulnerabilidades preservando al mismo tiempo una relación económica sustancial. El desacoplamiento implica una separación progresiva de cadenas de suministro, inversiones, tecnologías y mercados. En la práctica, la frontera puede resultar menos nítida de lo que parece.

El problema es especialmente visible en ámbitos como los semiconductores, la inteligencia artificial o las tecnologías verdes, donde las dimensiones económica, tecnológica y de seguridad nacional se entrelazan cada vez más. Si todo termina siendo definido como estratégico, existe el riesgo de que la categoría de seguridad absorba una parte creciente de la relación económica.

Europa necesita, por tanto, criterios claros y transparentes. Cada control de exportaciones, restricción de inversiones, requisito de seguridad o medida de defensa comercial puede tener una justificación particular. Pero su acumulación puede producir, casi sin que nadie lo haya decidido expresamente, una relación económica mucho más fragmentada. Y los costes no serían menores.

Europa necesita a China para determinadas tecnologías, materias primas y cadenas industriales. China necesita a Europa como mercado, fuente de inversión, tecnología y conocimiento especializado. Esa interdependencia no tiene por qué contemplarse exclusivamente como una vulnerabilidad. Puede constituir también un incentivo para negociar.

De ahí que la cuestión no sea escoger entre cooperación y competencia. La cuestión es aprender a gestionar simultáneamente ambas. Hay espacios particularmente propicios para ello. La transición verde es probablemente uno de los más evidentes: descarbonización, energías renovables, eficiencia energética, almacenamiento o economía circular. También existen posibilidades en investigación científica, servicios, transporte, aviación, economía azul y economía digital. Y, especialmente, en normas y estándares internacionales, donde la cooperación puede contribuir a evitar una fragmentación tecnológica de consecuencias globales.

La relación económica entre China y la Unión Europea no está necesariamente en retroceso. Está cambiando de naturaleza. La interdependencia permanece, pero acompañada de una creciente preocupación europea por determinadas dependencias y por las condiciones de competencia. El desafío consiste en reducir vulnerabilidades sin convertir esa reducción de riesgos en una dinámica automática de desacoplamiento.

La experiencia estadounidense debería servir como advertencia, pero también como oportunidad. Trump abrió con contundencia la confrontación comercial con China y hoy Washington busca espacios de entendimiento con Beijing. Europa, que tradicionalmente contempló con mayor reticencia esa lógica de confrontación, no debería ahora seguir mecánicamente esa estela.

La Unión Europea puede extraer como conclusión propia que la firmeza y el diálogo no son necesariamente incompatibles. Europa puede defender sus intereses, exigir reciprocidad y proteger sus capacidades industriales sin renunciar a una relación estable y cooperativa con China.

En última instancia, tampoco responde al interés chino que su éxito económico y tecnológico se produzca a costa del debilitamiento europeo. Una Europa próspera, competitiva y tecnológicamente avanzada puede ser un socio más sólido para China que una Europa debilitada y encerrada en una dinámica de confrontación.

La cumbre entre Estados Unidos y China ofrece, así, una evidencia significativa. Mientras Washington y Beijing intentan administrar sus diferencias mediante el diálogo, Europa corre el riesgo de endurecer su propia relación con China precisamente cuando debería aprovechar la existencia de un nuevo espacio de entendimiento internacional.

Quizá sea el momento de hacer lo contrario, de reforzar desde Europa las conclusiones que emergen del diálogo entre Washington y Beijing y construir una relación con China basada en el respeto, la equidad y la reciprocidad." 

(Xulio Ríos  , Observatorio Política China, 10/10/26)

La teoría de la victoria de Irán... Teherán piensa que derrotará a Estados Unidos, y no es difícil ver por qué... El gobierno iraní no solo sobrevivió al bombardeo estadounidense-israelí. Se vengó dañando bases militares estadounidenses y obstruyendo el estrecho de Ormuz. Su pueblo está pagando un alto precio económico debido a los daños causados por la guerra, pero gran parte de la población se ha unido en torno a la bandera y parece aceptar que las dificultades son necesarias si Irán ha de defenderse... Cuando comenzó la guerra, Turquía planeaba acoger a 70.000 refugiados iraníes. Pero pocos huyeron. De hecho, a medida que la guerra avanzaba, muchos iraníes que vivían en el extranjero regresaron... los iraníes de todo el espectro político ahora sí creen que Estados Unidos quiere destruir su país... Mahsa, una escritora y artista de unos 30 años, expresó sentimientos similares. “Por muy enojada que haya estado con nuestro Estado a lo largo de los años, esta es nuestra patria, y ningún país extranjero tiene derecho a matar a nuestros líderes, lanzar bombas sobre nuestros hijos e intentar destruirnos”... Como resultado, Teherán se ha envalentonado. Sus funcionarios comparten la misma ambición: expulsar a los estadounidenses del golfo Pérsico, y obligar a Washington a eliminar sus sanciones y conseguir que Estados Unidos acepte que Irán es una gran potencia. Esta agenda podría sonar demasiado audaz, dado que Irán ha sido debilitado materialmente. Pero la República Islámica cree que sus objetivos están a su alcance... los ejércitos estadounidense e israelí pueden contar muchos éxitos tácticos, pero estratégicamente, el conflicto ha sido desastroso... los iraníes piensan que “Trump no está listo” para conversaciones reales... El comportamiento de Irán será, por lo tanto, desinhibido y desproporcionado. Si la guerra se reanuda, atacará en toda la región... Irán todavía enfrenta desafíos monumentales, y no ha encontrado la manera de convertir lo que ha ganado en la guerra en beneficios duraderos y pacíficos. Pero está listo para seguir luchando... está seguro de que puede prevalecer manteniendo el rumbo. No son necesarios compromisos (Narges Bajoghli , Vali Nasr, Foreing Affairs)

"La teoría de la victoria de Irán. La lucha de Teherán por el estatus de gran potencia en el Oriente Medio posterior a la era estadounidense

Cuando se trata de Irán, la administración Trump tiene un historial decididamente desastroso. No logró doblegar a la República Islámica con meses de intensos bombardeos. No pudo quebrar la voluntad de Irán en la mesa de negociaciones. Sin embargo, a pesar de siete meses de reveses, los funcionarios estadounidenses creen que han pasado página. Han implementado nuevas sanciones mientras mantienen el bloqueo estadounidense existente sobre la costa sur del país, estrangulando su acceso al comercio exterior. Como resultado, han concluido que la República Islámica pronto o se rendirá o será derribada. “Vamos a asfixiar económicamente a este régimen”, declaró el secretario del Tesoro, Scott Bessent, el 1 de septiembre.

No hay duda de que Washington ha causado un daño significativo a Irán. Pero la República Islámica no cree que se esté desmoronando. De hecho, Teherán piensa que derrotará a Estados Unidos, y no es difícil ver por qué. El gobierno iraní no solo sobrevivió al bombardeo estadounidense-israelí. Se vengó ferozmente, dañando bases militares estadounidenses y obstruyendo el estrecho de Ormuz. Su pueblo está pagando un alto precio económico debido a los daños causados por la guerra y los cortes de Washington, pero gran parte de la población se ha unido en torno a la bandera y parece aceptar que las dificultades son necesarias si Irán ha de defenderse. Como resultado, Teherán se ha envalentonado. Sus funcionarios pueden no estar de acuerdo en cada táctica. Pero comparten las mismas ambiciones: expulsar a las fuerzas estadounidenses del golfo Pérsico, obligar a Washington a eliminar todas sus sanciones y conseguir que Estados Unidos acepte que Irán es una gran potencia.

Esta agenda podría sonar demasiado audaz, dado que Irán ha sido debilitado materialmente. Pero la República Islámica cree que sus objetivos están a su alcance. Cree que su ejército puede expulsar a las tropas estadounidenses del golfo Pérsico continuando atacando directamente bases estadounidenses y consiguiendo que los países árabes presionen a Estados Unidos para que se retire. Piensa que, causando estragos en los mercados energéticos, también puede obligar a Washington a levantar las restricciones económicas. La teoría de la victoria de Teherán, en otras palabras, es que puede resistir e infligir suficiente dolor como para que Estados Unidos ponga fin a su contención de Irán.

CERRANDO FILAS

Nadie duda de que Irán ha sido golpeado por la guerra. Meses de bombas estadounidenses e israelíes han dañado las industrias y la infraestructura del país, disparando el desempleo y empujando a más iraníes a la pobreza. Las sanciones y el bloqueo naval de Washington han causado una inflación descontrolada. Y los ejércitos estadounidense e israelí pueden contar muchos éxitos tácticos, incluido el asesinato del antiguo líder supremo iraní, Alí Jamenei.

Pero estratégicamente, el conflicto ha sido desastroso. Los funcionarios estadounidenses creían que los castigos aéreos y los amplios esfuerzos por degradar la economía iraní pondrían a la República Islámica de rodillas. No lo lograron. Washington esperaba que asesinar a Jamenei provocara un levantamiento antigubernamental masivo. Ese plan también fracasó. En cambio, la muerte de Jamenei hizo salir a los ardientes partidarios de la República Islámica. Marcharon cada noche en las principales ciudades del país y finalmente se les unieron iraníes de otras tendencias políticas, que se manifestaron en apoyo de su patria. Cuando comenzó la guerra, Turquía planeaba acoger a 70.000 refugiados iraníes. Pero pocos huyeron. De hecho, a medida que la guerra avanzaba, muchos iraníes que vivían en el extranjero regresaron a casa, incluidos figuras culturales, periodistas y políticos largamente exiliados, como los cantantes Mohsen Namjoo y Bijan Mortazavi.

Este aumento del nacionalismo no es un respaldo a la República Islámica. Muchos iraníes siguen profundamente descontentos con el liderazgo del país. Pero la ira contra su gobierno ha quedado subsumida por su ira contra Washington. Anteriormente, la mayoría de los iraníes era escéptica de la afirmación de la República Islámica de que Estados Unidos estaba empeñado en destruir su país y, de hecho, esperaba que Teherán buscara mejores relaciones con Washington. Pero los bombardeos de ciudades iraníes y las repetidas amenazas del presidente estadounidense Donald Trump de aniquilar la civilización del país (diciendo, por ejemplo, que podría “hacer volar toda la nación” y llevarla “al infierno sin posibilidad de supervivencia”) han cambiado las actitudes. Los iraníes de todo el espectro político ahora sí creen que Estados Unidos quiere obliterar su país, o al menos hacer que se rinda a todas las demandas estadounidenses.

Esta conclusión quedó patente en nuestras largas conversaciones con iraníes de todas las ideologías, que comenzamos cuando Washington bombardeó Irán por primera vez, en junio de 2025, y hemos continuado hasta el presente, rastreando sus actitudes políticas durante ese período. La gran mayoría expresó profunda angustia e ira contra su gobierno después de las masacres que tuvieron lugar en respuesta a las protestas masivas de enero. Pero descubrimos que las opiniones políticas han cambiado drásticamente a medida que la guerra se ha prolongado y Trump ha arreciado su retórica aniquiladora. “Creíamos mucho en la promesa estadounidense”, nos dijo Ali, un disidente de 45 años que ha pasado años en prisión por su activismo en cuestiones sociales y políticas. “Sin embargo, con esta guerra y todo lo que Trump y su administración han dicho y hecho, es obvio que los estadounidenses nos vendieron una mercancía falsa. No quieren nada más que la sumisión total de Irán, y eso no es aceptable para nosotros”. Mahsa, una escritora y artista de unos 30 años, expresó sentimientos similares. “Todo lo que creíamos que [Estados Unidos] representaba, libertad, respeto y democracia, ahora lo veo como mentiras”, dijo. “Por muy enojada que haya estado con nuestro Estado a lo largo de los años, esta es nuestra patria, y ningún país extranjero tiene derecho a matar a nuestros líderes, lanzar bombas sobre nuestros hijos e intentar destruirnos”.

No es de extrañar, entonces, que el cortejo fúnebre de Jamenei en julio atrajera a millones de dolientes, aunque el país estaba en medio del conflicto. En el evento, la gente repartió banderas rojas, simbolizando su deseo de venganza sangrienta. Poco después, Irán atacó buques comerciales que cruzaban el estrecho de Ormuz, deshaciendo el precario alto el fuego que el país había alcanzado con Estados Unidos tres meses antes.

Muchos funcionarios estadounidenses parecen pensar que una presión económica severa provocará en última instancia un cambio de opinión: que si sufren lo suficiente, los iraníes decidirán intentar derrocar a su gobierno o que la República Islámica, temiendo por su supervivencia, se someterá a las demandas estadounidenses. Pero esto es pensamiento mágico. Irán ha pasado los últimos 15 años desarrollando una economía diseñada específicamente para resistir la guerra económica estadounidense. Los funcionarios iraníes, por ejemplo, han forjado fuertes relaciones con comerciantes vecinos y han hecho que el país sea casi autosuficiente en lo que respecta a los alimentos. Como resultado, aunque la economía iraní está sufriendo y la inflación es alta, las ciudades y pueblos no han tenido escasez de bienes o servicios importantes hasta la fecha. “Es increíble lo bien gestionado que ha estado todo dentro del país”, dijo Hamid Reza, un ingeniero que viaja regularmente entre Isfahán y Teherán por trabajo. “Las cosas son caras, pero no ha habido escasez alguna en todo el país. Todo se ha gestionado internamente con mucho cuidado”.

Esto no quiere decir que los iraníes se sientan optimistas respecto a su país. Están ansiosos por el futuro y anhelan un regreso a la calma y el alivio económico. Pero no ven la guerra estadounidense-israelí como liberadora. En cambio, la ven como una agresión gratuita, y el nacionalismo resultante ha difuminado las líneas entre las facciones políticas y ha disminuido la probabilidad de otro levantamiento político. La guerra, entonces, ha fortalecido a la República Islámica.

DOLOR Y GANANCIA

Al igual que su población, el gobierno iraní ha adoptado una visión más hostil de Washington desde que comenzó el conflicto. El nuevo líder supremo del país, Mojtaba Jamenei, ha trasladado a lugartenientes de confianza a puestos clave (aunque él mismo permanece escondido), y en su mayoría son figuras de línea dura vinculadas al Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica. Estas personas, incluidos Mohsen Rezaei, el asesor de seguridad nacional, y Hossein Taeb, el comandante de las principales fuerzas paramilitares internas de Irán, piensan que disuadir futuros ataques requiere una respuesta decisiva y agresiva a cualquier provocación. Son escépticos de que Washington vaya en serio con la diplomacia. Señalan que Estados Unidos ha atacado Irán dos veces en medio de negociaciones y luego se ha apartado del memorando de entendimiento que firmó con Irán en junio, y por lo tanto argumentan que no se puede confiar en él. De hecho, creen que si Estados Unidos muestra interés en conversaciones, podría incluso estar planeando nuevos ataques, como lo estuvo en junio de 2025 y febrero de 2026.

Los relativos moderados de Irán sienten algo diferente. Estas élites, que incluyen al presidente iraní, Masoud Pezeshkian, al presidente del Parlamento, Mohammad Bagher Ghalibaf, al expresidente Hasán Rohaní y al exministro de Asuntos Exteriores Mohammad Javad Zarif, han argumentado sistemáticamente que Teherán debería seguir buscando una solución diplomática al conflicto. Pezeshkian y Ghalibaf han destacado las dificultades económicas que enfrenta la gente común. Pero la distancia entre ellos y los líderes de línea dura del país no es tan grande como podría parecer. Como nos dijo un analista familiarizado con estas figuras: “Nadie está diciendo que Irán deba rendirse”. Pueden ver el alivio económico como una prioridad máxima, pero su solución es obligar a Estados Unidos a implementar el memorando de entendimiento que firmó en junio. Ese acuerdo, en opinión de Irán, comprometía a Washington a desbloquear todos los activos de Irán, levantar todas las sanciones, no volver a atacar el país nunca más y pagar reparaciones a cambio de nada más que un alto el fuego y la reanudación del comercio a través del estrecho de Ormuz (por el que Irán aún podría cobrar tarifas). Desde el final del verano, Rezaei y Ghalibaf han declarado que la diplomacia debe comenzar con el regreso de Estados Unidos al memorando. Como nos dijo el mismo analista tras las recientes reuniones de la ONU en Nueva York, estas figuras piensan que “Trump no está listo” para conversaciones reales. En cambio, creen que Trump solo volverá a este acuerdo si llega a aceptar la victoria de Irán, y eso significa aumentar los costos de la guerra para Estados Unidos.

El comportamiento de Irán será, por lo tanto, desinhibido y desproporcionado. Si la guerra se reanuda, atacará en toda la región, no solo en las inmediaciones del país. La opinión dominante en Teherán es que la prudencia y la previsibilidad solo invitarán a una mayor presión estadounidense y no harán nada para avanzar en sus principales objetivos militares: hacer que Washington retire todas sus tropas del golfo Pérsico y acepte la primacía de Irán. Los repetidos ataques de Irán contra bases e instalaciones militares estadounidenses en Jordania, Siria y todo el golfo Pérsico ya apuntan a este objetivo. En cierta medida, han tenido éxito. Los ataques han dañado gravemente varios activos estadounidenses, obligando a Estados Unidos a trasladar muchas de sus operaciones y recursos militares a Israel y Jordania y depender de una base en el océano Índico central para apoyo logístico. La amenaza de ataques iraníes incluso ha empujado a Washington a retirar todos sus bombarderos B-1 de una base en el Reino Unido.

Teherán intenta simultáneamente conseguir que los socios del Golfo de Washington cierren las bases militares estadounidenses en sus países. Para ello, ha declarado abiertamente que la paz y la seguridad en el golfo Pérsico dependerán de expulsar al ejército estadounidense y ha bombardeado repetidamente a los estados del Golfo que sospecha que ayudan al esfuerzo bélico estadounidense. Es poco probable que Irán ponga fin en última instancia a la presencia militar estadounidense en la región del Golfo. Pero ha hecho lo suficiente para que los estados árabes se lo piensen dos veces antes de depender del paraguas de seguridad estadounidense, lo que podría significar una presencia militar estadounidense más reducida en la región.

Irán, por supuesto, podría forzar la salida del ejército estadounidense de su vecindario sin obtener alivio económico. De hecho, la administración Trump anunció el “Día D económico” en parte porque el ejército estaba fatigado y porque los ataques iraníes contra la Armada estadounidense han obligado a los barcos de Washington a alejarse de las costas iraníes. Pero Irán cree que puede coaccionar a su adversario para llegar a algún tipo de entendimiento económico causando suficiente sufrimiento financiero. Con ese fin, Teherán ha trabajado para elevar el precio del petróleo, el gas, el diésel, el combustible para aviones y otros derivados del petróleo atacando varias instalaciones energéticas en la región del Golfo, incluido el yacimiento de gas Ras Laffan de Catar (en represalia por un ataque israelí al yacimiento de gas South Pars de Irán) e instalaciones petroleras en el puerto de Fujairah de los Emiratos Árabes Unidos. Irán también está atacando petroleros que transportan petróleo y gas natural. Y está tratando de consolidar su control sobre el estrecho de Ormuz, que considera territorio soberano iraní. Washington ha luchado duramente contra este esfuerzo y recientemente ha logrado ayudar a los petroleros a pasar por el punto de estrangulamiento. Pero estas operaciones han requerido enormes recursos navales, y Estados Unidos no puede sostenerlas para siempre.

Los socios regionales de Irán también le están echando una mano. Las fuerzas iraquíes respaldadas por Irán han atacado un oleoducto vital que transporta el petróleo de Arabia Saudita a instalaciones en el mar Rojo, lo que reducirá notablemente el suministro mundial de petróleo durante meses. Sus aliados hutíes en Yemen también han atacado sistemáticamente instalaciones petroleras saudíes. Los hutíes incluso han capturado vastos territorios nuevos y han llegado al estrecho de Bab el Mandeb, lo que les ayuda a amenazar el mar Rojo, por donde pasa el 12 por ciento del comercio mundial. Estos ataques también demostraron que, aunque la red de Irán puede estar maltrecha en Líbano y Siria, en general sigue siendo bastante capaz.

FIRME COMO SIEMPRE

Estados Unidos puede pensar que ha acorralado a Irán. Pero Teherán no está de acuerdo. No se ve a sí mismo contra las cuerdas ni sin opciones. En cambio, cree que ha ganado el estatus de gran potencia. Está orgulloso de su desempeño militar y siente que ha ganado un respeto internacional renovado. Los funcionarios de Teherán celebraron las imágenes de la delegación iraní siendo recibida con entusiasmo por los estados miembros en las reuniones de septiembre de la Organización de Cooperación de Shanghái y del consorcio BRICS no occidental.

Irán todavía enfrenta desafíos monumentales, y no ha encontrado la manera de convertir lo que ha ganado en la guerra en beneficios duraderos y pacíficos. Pero está listo para seguir luchando, si y cuando lo necesite. El gobierno cree, como lo expresó un alto analista iraní cercano a los responsables de las políticas del país, que el pueblo iraní “está dispuesto a soportar el dolor económico y el sufrimiento, si eso significa que [van] a ganar”. Y sus élites se han unido en torno a una estrategia compartida. Teherán, en otras palabras, está seguro de que puede prevalecer manteniendo el rumbo. No son necesarios compromisos." 

(Narges Bajoghli , Vali Nasr  , Foreing Affairs, 09/10/26, traducción deepseek, enlaces en el original) 

50 días son más que suficientes para armar una victoria... En 2023, las encuestas situaban al PSOE en el 25%, y finalmente alcanzó el 32%. La clave de este ascenso meteórico de siete puntos fue la activación del electorado de izquierdas, que será de nuevo decisivo... el problema de la vivienda interpela esencialmente al votante progresista... La vivienda encierra así una paradoja que puede resultar determinante: es un problema que puede movilizar al electorado progresista, pero también una de las principales fuentes de frustración con el Gobierno... Por el momento, la izquierda ha sido muy hábil trazando la línea que divide a los que “son parte del problema” de los que “son parte de la solución”. A esto ha contribuido que PP, Vox y Junts votasen en contra de dos decretos cuyas medidas eran bien valoradas incluso entre sus propios votantes. Pero se va a necesitar algo más para construir la credibilidad necesaria que empuje al votante progresista a acudir a las urnas... ¿Puede la izquierda ganar las elecciones? La única certeza que tenemos es que durante las próximas semanas el votante progresista se va a ir activando, haciendo cada vez más ajustada una carrera cuyo resultado es aún difícil de predecir. En cualquier caso, el recuerdo del 23J debería ser suficiente para convencernos de que todavía queda mucho partido por delante (Stephan Zhao)

"Cuando el 29 de mayo de 2023 se convocaron elecciones, llevaba trabajando casi dos años como asesor en La Moncloa, y puedo ahora confesar que no tenía ninguna esperanza de que ese llamamiento anticipado a las urnas pudiese salir bien. Era muy difícil pensar lo contrario, si se tiene en cuenta que no habíamos tenido ni 24 horas para digerir los resultados de las elecciones municipales de la noche anterior. En esa madrugada en la que la izquierda perdió siete gobiernos autonómicos y multitud de ayuntamientos, nadie imaginaba que la espada de Damocles del adelanto electoral iba a caer nada más llegar el amanecer. Lo que siguió ya forma parte de la historia de España. 

El pasado lunes, al igual que hace casi cuatro años, la legislatura finalizó de manera abrupta y, de nuevo, son muchos los que solo atisban en el horizonte una inevitable mayoría de derechas, empezando por todas las encuestas publicadas en las últimas semanas. No obstante, si algo demostró el 23J es que “las encuestas son como los perfumes: están hechas para olerlas, no para tragártelas”. Recordemos lo que anunciaban los sondeos en aquel momento: “La suma de Feijóo y Abascal llega a los 180 escaños [...], suficientes para desalojar a Sánchez de La Moncloa”, se podía leer en ABC.

Como bien se observa en el gráfico anterior, prácticamente todos los institutos demoscópicos infraestimaron a la izquierda. Las encuestas situaban al PSOE en el 25% el día que se convocaron las elecciones. Al comienzo de la campaña electoral, esta cifra escaló al 28%, pero en ningún caso se consideró la posibilidad de que los socialistas pudiesen alcanzar el 32% (a punto de empatar al PP), como finalmente ocurrió.

La clave de este ascenso meteórico de siete puntos fue la activación del electorado de izquierdas, algo que sin duda va a ser de nuevo decisivo. Según los últimos datos, los votantes progresistas están mucho más desactivados que los de derechas, algo que no es ninguna novedad. Como puede verse en el gráfico con el que abre este artículo, el 23J la izquierda se lanzó a las elecciones con menos del 60% de sus votantes movilizados, frente a una derecha que partía con más del 70% de su electorado totalmente convencido de su voto. Esta brecha se fue reduciendo a lo largo de la campaña, lo que fue fundamental para la remontada de la izquierda.

Por tanto, el camino hacia la victoria el próximo 29N pasa de nuevo por activar al bloque de izquierdas. No obstante, debemos ser conscientes de que, casi cuatro años después, las coordenadas del debate son otras. El llamamiento a frenar a la extrema derecha, que prendió el fervor progresista las anteriores elecciones, da cada vez más signos de agotamiento. La ola de indignación por la situación de la vivienda se ha llevado por delante cualquier otro asunto, lo que entraña enormes desafíos tanto para la izquierda como para la derecha.

Gracias al último estudio de 40dB., sabemos que el problema de la vivienda interpela esencialmente al votante progresista, y que la mayoría de votantes sigue considerando al PSOE el partido más capacitado para gestionarlo. Ahora bien, el Gobierno central es también percibido como el principal responsable de resolver este problema, y es ineludible el hecho de que la izquierda ha gobernado durante los últimos ocho años. La vivienda encierra así una paradoja que puede resultar determinante: es un problema que puede movilizar al electorado progresista, pero también una de las principales fuentes de frustración con el Gobierno.

Por el momento, la izquierda ha sido muy hábil trazando la línea que divide a los que “son parte del problema” de los que “son parte de la solución”. A esto ha contribuido que PP, Vox y Junts votasen en contra de dos decretos cuyas medidas eran bien valoradas incluso entre sus propios votantes. Pero se va a necesitar algo más para construir la credibilidad necesaria que empuje al votante progresista a acudir a las urnas, con la convicción de que ir a votar tiene algún tipo de propósito.

Entonces, ¿puede la izquierda ganar las elecciones? Todavía es pronto, pero probablemente el PSOE está mucho más cerca de ser primera fuerza de lo que muchos vaticinan. Si recopilamos las encuestas publicadas el mes pasado, las corregimos por su error histórico (cuánto se equivocaron el 23J) y simulamos 10.000 elecciones generales, veremos que los socialistas ya le pisaban los talones al PP. Todo esto antes del comienzo de las movilizaciones por la vivienda y en pleno debate sobre la crisis de Ceuta.

No sabemos si esto va a ser suficiente para formar una nueva mayoría progresista, mucho menos si tenemos en cuenta que aún se desconoce qué forma va a adoptar el artefacto electoral que se está armando a la izquierda del PSOE. La única certeza que tenemos es que durante las próximas semanas el votante progresista se va a ir activando, haciendo cada vez más ajustada una carrera cuyo resultado es aún difícil de predecir. En cualquier caso, el recuerdo del 23J debería ser suficiente para convencernos de que todavía queda mucho partido por delante, y de que 50 días son más que suficientes para armar una victoria.

(Stephan Zhao , CTXT, 12/10/26)

En busca de nuevos aliados para adaptarse al cambio climático, con especies vegetales mejor adaptadas que mantengan el microclima de muchos ecosistemas. Se avanza hacia un paisaje más ‘africanizado’... uno de los principales protagonistas de la reforestación nacional fue el pino... El pino actúa como especie ‘nodriza’ que protege bajo su sombra a otras plantas, en un microclima en el que la temperatura puede variar hasta 30 grados respecto al exterior... Garantizar el microclima en un contexto de cambio macroclimático puede significar apostar por otras plantas nodriza, que generen con su sombra las condiciones que otras plantas necesitan para sobrevivir, cuando el pino muere por la sequía... Los matorrales pequeños, en cambio, han evolucionado recientemente en un clima mediterráneo y están mejor adaptados a la aridez actual... Por eso el paisaje está evolucionando hacia la matorralización. Entre las ‘ganadoras’ están las especies iberoafricanas, como la sabina mora. ¿Son capaces las especies que antes vivían bajo el pino de ‘recablear’ su relación y sobrevivir bajo la nueva nodriza? De momento, algunas especies son lo bastante generalistas como para adaptarse y otras corren el riesgo de desaparecer junto con la planta de la que dependían... "Ya no tenemos el clima del siglo XX; no podemos tener las especies del siglo XX" (Alejandro Muñoz)

"A mediados del siglo XIX, la superficie de monte alto arbolado en España alcanzó su mínimo histórico: unos 6 millones de hectáreas, frente a los 19,2 millones de hectáreas de superficie forestal arbolada contabilizados por el MITECO en 2022.

Durante décadas, uno de los principales protagonistas de la reforestación nacional fue el pino, por su madera, su resistencia a la sequía y su adaptación a los suelos. Coincidiendo con esta política forestal, en los últimos 60 años la temperatura media ha subido 1,3 grados en España y algunas zonas han sufrido un descenso de precipitaciones, alterando el escenario en el que se plantaron esos árboles hasta el límite de su tolerancia bioclimática.

Bajo la sombra de un pino, la temperatura puede variar hasta 30 grados respecto al exterior

El pino actúa como especie ‘nodriza’ que protege bajo su sombra a otras plantas, en un microclima en el que la temperatura puede variar hasta 30 grados respecto al exterior. Sin embargo, si estas coníferas empiezan a deteriorarse en un nuevo escenario climático, no solo se pone en riesgo el árbol, sino también su papel ecosistémico.

“No podemos controlar el cambio climático, pero sí el microclima”, explica Miguel Verdú, investigador del Centro de Investigaciones sobre Desertificación (CIDE, CSIC-UV-GVA).

Ganadores y perdedores del cambio climático

Garantizar el microclima en un contexto de cambio macroclimático puede significar apostar por otras plantas nodriza. “Con el cambio climático habrá ganadores y perdedores, pero no podemos seguir apostando por los que sabemos que van a perder”, resume Verdú.

Y para saber qué especies están más adaptadas a los nuevos climas hay que medirlo. En el Parque Natural de Chera – Sot de Chera (Valencia), un equipo de técnicos del CIDE recorre centenares de distintas plantas nodriza y claros tomando mediciones de luz, humedad y temperatura del suelo bajo el romero, la jara o la albaida. Después repiten la operación en claros cercanos, sin vegetación.

“Comparar ambos valores, tanto en el claro como en la nodriza, nos sirve para saber si esa planta está proporcionando un microclima adecuado debajo”, explica Pascual Gil, técnico de campo del CIDE, durante el muestreo.

Ese arduo trabajo manual convive con una red de 500 sensores microclimáticos que el equipo de Verdú mantiene instalados de forma permanente, algunos desde hace año y medio, en Doñana y en varios puntos de la Comunidad Valenciana. Recientemente, el equipo ha incorporado nuevas variables: el papel del suelo y los efectos sobre bacterias y hongos.

La africanización del monte español

Si bien no se puede evitar que suban las temperaturas, sí se puede elegir qué especies plantar como nodrizas para que generen, con su sombra, las condiciones que otras plantas necesitan para sobrevivir.

En general, cuanto más ‘moderno’ es el árbol en términos evolutivos, menos sufre. Muchos grandes árboles mediterráneos, explica Verdú, evolucionaron en un clima casi tropical, anterior al clima mediterráneo actual, y no tienen las herramientas fisiológicas para resistir sequías cada vez más duras. Los matorrales pequeños, en cambio, han evolucionado recientemente en un clima mediterráneo y están mejor adaptados a la aridez actual.

Por eso el paisaje está evolucionando hacia la matorralización. Entre las ‘ganadoras’ están las especies iberoafricanas: plantas también presentes en el norte de África y con mejor adaptación a la sequía y al calor extremo. Dos proyectos de restauración recientes ilustran, con matices distintos, cómo se ha aplicado ya esta idea sobre el terreno: uno en el Parque Regional de Calblanque y otro en las dunas de Guardamar del Segura.

"Con el cambio climático habrá ganadores y perdedores, pero no podemos seguir apostando por los que sabemos que van a perder" Miguel Verdú, investigador del CIDE

Calblanque: menos pino carrasco, más sabina mora

En el Parque Regional de Calblanque (Murcia), con el que colaboró el CIDE, el protagonista es Tetraclinis articulata, la sabina mora. Esta conífera de origen norteafricano está catalogada como hábitat prioritario por la Unión Europea. El proyecto europeo LIFE Tetraclinis puso en marcha actuaciones para mejorar su hábitat entre 2014 y 2019, muchas de ellas centradas en la competencia con el pino carrasco. En algunas zonas de Calblanque, los últimos episodios de sequía extrema habían causado una mortandad notable de pino.

Un informe del Grupo de Investigación de Ecosistemas Mediterráneos de la Universidad de Murcia permitió diagnosticar parcela a parcela qué actuación convenía en cada punto del parque: dónde aclarar pino, dónde dejar que la sabina mora u otras especies mejor adaptadas colonizaran por sí solas.

Los cambios de flora en el parque fueron acompañados de una labor de educación social. Se instaló una caseta con personal fijo para explicar a los visitantes por qué se cortaban árboles, se editó un cuento infantil y se hicieron charlas en colegios y asociaciones vecinales. “La gente lo entiende si se lo explicas bien”, resume Andrés Muñoz, que dirigió el Parque durante una década.

"Ya no tenemos el clima del siglo XX; no podemos tener las especies del siglo XX"
Miguel Verdú, investigador del CIDE

Los matorrales “son de desierto”

A unos 200 kilómetros de allí, en las dunas de Guardamar del Segura (Alicante), el problema de partida era distinto, pero la solución apuntó en la misma dirección. A principios del siglo XX se plantó un pinar para fijar unas dunas que amenazaban con tragarse el pueblo. Ese pinar, de unos 125 años, estaba al límite de su longevidad y el descenso de las lluvias y el nivel freático provocaba que los pinos jóvenes no lograran sobrevivir.

En Guardamar del Segura se optó por matorrales autóctonos del sureste peninsular, capaces de tolerar sequías mucho más intensas

Cuando la Generalitat Valenciana pidió asesoramiento al CIDE para replantear la restauración, la conclusión fue que no se podía volver a plantar pino. En su lugar, se optó por matorrales autóctonos del sureste peninsular, capaces de tolerar sequías mucho más intensas. Pero los vecinos querían su pinar. “No les gustaban los matorrales porque decían que eso era de desierto”, recuerda Miguel Verdú.

El palmito, una de las pocas palmeras autóctonas de Europa, forma parte del matorral mediterráneo termófilo y contribuye a ofrecer alimento y refugio a numerosas especies. / Alejandro Muñoz

Finalmente se acordó plantar también algunos pinos junto a los principales viales que el ayuntamiento apoyaría con riego. Con todo, Vicente Deltoro, entonces técnico del proyecto, reconoce que la ejecución final no se ajustó del todo al diseño original, por lo que hoy no es posible extraer conclusiones claras sobre su resultado ecológico.

Desafíos para un nuevo paisaje mediterráneo

Sustituir una especie por otra no es un simple recambio. Si desaparece una nodriza —un pino, por ejemplo— y en su lugar crece una sabina mora, ¿son capaces las especies que antes vivían bajo el pino de ‘recablear’ su relación y sobrevivir bajo la nueva nodriza? De momento, algunas especies e interacciones son lo bastante generalistas como para adaptarse y otras corren el riesgo de desaparecer junto con la planta de la que dependían.

Las plantas nodriza, como esta jara, no solo crean condiciones que favorecen la supervivencia de otras plantas, sino que también aportan servicios ecosistémicos. / Alejandro Muñoz

También hay que tener en cuenta que las masas de pino de repoblación, poco diversas y con escasa discontinuidad, arden con más facilidad que un bosque natural en un contexto de elevado riesgo de incendios. Sustituirlas por un mosaico más variado de especies no es solo una estrategia frente al cambio climático, sino también una defensa frente al fuego.

En un clima cambiante, el objetivo es garantizar los servicios ecosistémicos. "Ya no tenemos el clima del siglo XX; no podemos tener las especies del siglo XX", resume Verdú. La ciencia, de momento, ya ha empezado a buscar a los aliados para ese nuevo paisaje." 

(Alejandro Muñoz , SINC, 12/10/26)   

Así es el camino al Tercer Mundo, el que sigue Grecia, del que no ha apartado Pedro Sánchez, y el que seguiremos con Feijóo: Un estudio de la LSE concluye que Grecia se ha convertido en una “economía de café”, tras la era de los rescates... con la enorme expansión del sector de Actividades de Alojamiento y Servicio de Comidas (AFSA, por sus siglas en inglés), que incluye todas las actividades relacionadas con el turismo: restaurantes, bares, hoteles, entretenimiento, alquileres de corta duración y más... Grecia parece atrapada en un modelo de crecimiento construido sobre “pies de barro” durante los últimos quince años... tras años de austeridad y reformas estructurales que liberalizaron los mercados laborales y de productos, las actividades relacionadas con el turismo crecieron de manera desproporcionada en comparación con otros sectores. Este crecimiento desigual ha sido un factor clave en la reducción drástica de la productividad económica general... En lugar del aumento de productividad prometido mediante las reformas de los rescates, la economía griega experimentó lo contrario: una fuerte caída de la productividad laboral y una redistribución significativa del empleo hacia sectores de baja productividad... los principales impulsores del colapso de la productividad fueron una reducción de la demanda agregada y una fuerte caída de los salarios reales... La experiencia griega cuestiona la noción de que la liberalización del mercado aumenta automáticamente la eficiencia... los salarios bajos reducen el incentivo para la innovación y el progreso tecnológico, socavando en última instancia la competitividad de la economía... los tres rescates implementados entre 2010 y 2018, en lugar de mejorar la competitividad, provocaron una profunda recesión de la que la economía griega no se ha recuperado completamente. Señalan que incluso el FMI emitió una disculpa por subestimar el impacto negativo de una contracción fiscal severa (Tasos Kokkinidis)

"Un estudio de la LSE concluye que Grecia se ha convertido en una “economía de café”.

Grecia, durante los últimos quince años, parece atrapada en un modelo de crecimiento construido sobre “pies de barro”, según los investigadores. Crédito: Greek Reporter

Un estudio reciente titulado “La economía de café” del Observatorio Helénico de la London School of Economics (LSE) revela una verdad incómoda sobre la transformación de la economía griega tras la era de los rescates.

El estudio, coescrito por Michalis Nikiforos, Vlassis Missos, Christos Perros y Nikolaos Rodousakis, analiza cómo Grecia se ha transformado en una “economía de café”. Esto describe la enorme expansión del sector de Actividades de Alojamiento y Servicio de Comidas (AFSA, por sus siglas en inglés), que incluye todas las actividades relacionadas con el turismo: restaurantes, bares, hoteles, entretenimiento, alquileres de corta duración y más.

Al utilizar la etiqueta de “economía de café”, los investigadores llaman la atención sobre “el elefante en la habitación” que a menudo se ignora: a pesar de las grandes promesas de un nuevo “modelo de desarrollo”, Grecia parece atrapada en un modelo de crecimiento construido sobre “pies de barro” durante los últimos quince años.

Grecia: crecimiento turístico desigual y colapso de la productividad

Los investigadores examinaron cómo, tras años de austeridad y reformas estructurales que liberalizaron los mercados laborales y de productos, las actividades relacionadas con el turismo crecieron de manera desproporcionada en comparación con otros sectores. Este crecimiento desigual ha sido un factor clave en la reducción drástica de la productividad económica general.

En lugar del aumento de productividad prometido mediante las reformas de los rescates, la economía griega experimentó lo contrario: una fuerte caída de la productividad laboral y una redistribución significativa del empleo hacia sectores de baja productividad, particularmente el AFSA.

Los autores sostienen que los principales impulsores del colapso de la productividad fueron una reducción de la demanda agregada y una fuerte caída de los salarios reales.

    La productividad laboral cayó un 16 por ciento entre 2009 y 2024 y sigue por debajo de los niveles previos a la crisis.
    Los salarios reales cayeron aún más pronunciadamente, con una disminución general del 26 al 35 por ciento, y de hasta el 60 por ciento en el sector turístico.

Este fenómeno significa una redistribución violenta del ingreso en contra del trabajo. El desplazamiento del empleo hacia el sector AFSA representa aproximadamente un tercio de la caída general de la productividad laboral. Esto se vio agravado por la pérdida de cientos de miles de empleos en sectores productivos como la manufactura y un déficit de empleo en alta tecnología e innovación.

Regresión histórica hacia un modelo dual

El estudio explica que el modelo de desarrollo de Grecia se está volviendo “dual”, una forma de regresión histórica que normalmente caracteriza a economías menos desarrolladas o en transición. En este modelo dual, el crecimiento depende de sectores de baja productividad que absorben el desempleo mediante mano de obra barata posibilitada por la compresión salarial.

Los investigadores concluyen que los tres rescates implementados entre 2010 y 2018, en lugar de mejorar la competitividad, provocaron una profunda recesión de la que la economía griega no se ha recuperado completamente. Señalan que incluso el FMI emitió una disculpa por subestimar el impacto negativo de una contracción fiscal severa.

La fuerza laboral sobrecualificada y mal remunerada

La investigación de la LSE destaca los cambios dramáticos en la fuerza laboral del AFSA entre 2009 y 2023:

    El empleo en el sector AFSA aumentó rápidamente un 87 por ciento.
    El Valor Añadido Bruto creció un 11 por ciento.

El sector AFSA se convirtió en el mayor empleador de la economía griega, caracterizado por salarios bajos y un aumento del trabajo precario o a tiempo parcial.

La fuerza laboral en el turismo está más educada pero subempleada, con muchos graduados universitarios trabajando en puestos de baja cualificación. Los datos de Eurostat confirman que Grecia tiene una de las tasas más altas de jóvenes graduados “sobrecualificados” en Europa (después de España), con más del 86 por ciento de los jóvenes graduados en turismo/hostelería empleados en trabajos por debajo de sus cualificaciones.
La espada de doble filo de la economía de café de Grecia

El estudio, “La economía de café”, describe tanto los beneficios como los importantes inconvenientes de esta vía de desarrollo:

Lo positivo: equilibrio externo

El sector turístico hizo una contribución crucial a la mejora del saldo de la cuenta corriente. El superávit comercial en servicios de viajes mejoró cinco puntos porcentuales entre 2009 y 2023, representando aproximadamente la mitad de la reducción total del déficit de cuenta corriente durante ese período.

Lo negativo: vulnerabilidades estructurales

La dependencia excesiva del turismo y de una economía de servicios de baja productividad, bajos salarios y uso intensivo de mano de obra ha dado lugar a graves debilidades estructurales:

    Degradación social y medioambiental: el crecimiento desproporcionado contribuye a la degradación medioambiental y cultural, fenómenos a menudo agrupados bajo la etiqueta de “sobreturismo”.
    Crisis de vivienda: el aumento de los alquileres de corta duración y la inversión inmobiliaria extranjera están impulsando al alza los alquileres, haciéndolos inasequibles para los trabajadores locales.
    Dependencia: a medida que la economía de café se infla a expensas de otros sectores, aumenta la dependencia de la demanda externa y sus fluctuaciones estacionales, haciendo que regiones enteras sean vulnerables a los cambios en el flujo turístico.

Los investigadores han advertido que los salarios bajos reducen el incentivo para la innovación y el progreso tecnológico, socavando en última instancia la competitividad de la economía.

Implicaciones políticas

La experiencia griega cuestiona la noción de que la liberalización del mercado aumenta automáticamente la eficiencia. Los autores advirtieron que una mayor dependencia de sectores de baja productividad (AFSA) crea un dilema de desarrollo en el que estos sostienen la demanda y las divisas, pero socavan la productividad a largo plazo y la sostenibilidad social.

“Una vía exitosa para Grecia requerirá políticas que no solo restauren la demanda, sino que también promuevan estratégicamente sectores de alta productividad, apoyen la actualización tecnológica y garanticen un crecimiento inclusivo. Sin tal cambio, la ‘economía de café’ corre el riesgo de no ser un ajuste temporal sino un equilibrio a largo plazo de estancamiento”, se afirmó en el estudio.

Se insta a una reevaluación cuidadosa de las reformas estructurales a la luz de las condiciones económicas e institucionales reales, abogando por políticas que prioricen un desarrollo inclusivo y de alta productividad." 

(Tasos Kokkinidis  , Greek Reporter, 11/10/26, traducción deepseek, enlaces en el original) 

La Rusia de Putin y los Estados Unidos de América de Donald Trump han firmado un acuerdo energético histórico del que se benefician ambos imperios. Como es comprensible, la Unión Europea y Zelensky están más furiosos que nunca, al encontrarse una vez más con la patata caliente en las manos... así la Unión Europea acaba una vez más desempeñando el conocido papel del tonto del pueblo, revelándose, como de costumbre, la sierva tonta de Washington... metida en una situación demencial, un tren en marcha hacia el abismo, experta en perjudicarse a sí misma y en hacer el ridículo ante los ojos del mundo entero. Antes de 2022, los países europeos se abastecían de materias primas a precios asequibles procedentes de la Rusia de Putin. Luego, con el estallido de la guerra, decidieron, de forma desastrosa, interrumpir las relaciones comerciales con el oso ruso, abasteciéndose a precios exorbitantes de los Estados Unidos de América: la situación ya era de por sí bastante descabellada, si se tiene en cuenta que nuestro «enemigo» ruso nos suministraba las materias primas a precios decididamente más contenidos que nuestro «amigo» estadounidense... o sea, la UE se ve ahora obligada a comprar materias primas a precios exorbitantes a los Estados Unidos de América, que, por su parte, las obtienen a precios ventajosos de Rusia. Para ser aún más precisos y directos, la Unión Europea utiliza ahora materias primas rusas, pero las paga a precios exorbitantes porque son intermediadas por los Estados Unidos de América. ¿Cómo no darse cuenta de que la Unión Europea es un tren que se precipita hacia el abismo y una jaula dirigida por locos? Definirla como una jaula de locos es, sin duda, ser aún muy amable y cortés... Trump, al haber comprendido la imposibilidad de derrotar a Putin, ha cambiado de rumbo político y ha optado por llegar a acuerdos con él, protegiendo en la medida de lo posible los intereses estadounidenses (Diego Fusaro)

"En estos días, la Rusia de Putin y los Estados Unidos de América de Donald Trump han firmado un acuerdo energético histórico del que se benefician ambos imperios. Como es comprensible, la Unión Europea y ese payaso de Zelensky están más furiosos que nunca, al encontrarse una vez más con la patata caliente en las manos, como suele decirse. Sea como fuere, hay dos lecciones que podemos extraer de este asunto, en ocasiones grotesco. La primera se refiere al hecho, ya a la vista de todos, de que la historia y la política están hoy firmemente en manos de los grandes imperios, como son precisamente Rusia y los Estados Unidos de América. Se ha abierto una fase histórica sin precedentes, marcada por el regreso de los imperios y sus grandes espacios, los Grossräume. Los pequeños Estados nacionales tienden a quedar relegados a un segundo plano, cuando no a desaparecer. La segunda lección que extraemos de este asunto puede, en cambio, resumirse así: la Unión Europea acaba una vez más desempeñando el conocido papel del tonto del pueblo, revelándose, como de costumbre, la sierva tonta de Washington.

  Sigue apoyando estúpidamente al payaso de Kiev, mostrándose más realista que el rey… Los Estados Unidos de América abandonaron hace ya tiempo a ese actor de la OTAN, tras comprender con sobrio realismo la imposibilidad de derrotar a Putin en el campo de batalla y, por tanto, la necesidad de dialogar con él e incluso llegar a acuerdos. El coro virtuoso de las almas bellas del europeísmo y de los defensores de la guerra del payaso de Kiev se rasgan las vestiduras y acusan a Trump de ser un siervo de Putin: ni por asomo se les pasa por la cabeza que Trump, al haber comprendido la imposibilidad de derrotar a Putin, ha cambiado de rumbo político y ha optado por llegar a acuerdos con él, protegiendo en la medida de lo posible los intereses estadounidenses.

La paradoja tragicómica está a la vista de todos: la Unión Europea compraba materias primas a Rusia a precios moderados; ahora tendrá que comprarlas a precios exorbitantes a Washington, que las obtiene directamente de Rusia.

 ¿Cómo no darse cuenta de que la Unión Europea es un tren que se precipita hacia el abismo y una jaula dirigida por locos?" 

(Diego Fusaro, blog, 11/10/26, traducción DEEPL) 

 

"Deseo volver a abordar con más detalle la cuestión tragicómica de la situación surrealista en la que se ha visto envuelta la Unión Europea tras el reciente acuerdo energético firmado entre la Rusia de Putin y los Estados Unidos de América de Donald Trump. En virtud de dicho acuerdo, Estados Unidos adquirirá gasóleo de Rusia, sacando evidentemente un buen provecho de ello. El dinero no huele, sobre todo cuando se ha comprendido que no se puede derrotar a Rusia en el terreno de batalla y que, por lo tanto, con sobrio realismo, conviene llegar a acuerdos con ella. El coro virtuoso de lo políticamente y geopolíticamente correcto italiano, desde el tatuado de Parioli, Calenda, hasta la pasionaria de la rusofobia, Pina Picierno, no tardó en tronar, con más rencor que nunca, contra el emperador de las barras y estrellas, que se ha atrevido a actuar en contra de los intereses de Europa y de Kiev: «siervo de Putin», espetó el tatuado de Parioli; «un activo de Putin», le hizo eco la pasionaria Picierno. Como ya he señalado, a estas alturas la política, la economía y las decisiones soberanas están en manos de los grandes imperios. 

 Son ellos los protagonistas actuales de la historia universal, en particular Rusia y Estados Unidos, siguiendo una trayectoria que, por otra parte, ya había previsto Hegel en sus imperecederas lecciones sobre la filosofía de la historia. Merece alguna reflexión adicional, aunque sea de forma sucinta, la situación tragicómica y demencial en la que se ha metido la Unión Europea, un tren en marcha hacia el abismo, experta en perjudicarse a sí misma y en hacer el ridículo ante los ojos del mundo entero. Antes de 2022, los países europeos se abastecían de materias primas a precios asequibles procedentes de la Rusia de Putin. Luego, con el estallido de la guerra, decidieron, de forma desastrosa, interrumpir las relaciones comerciales con el oso ruso, abasteciéndose a precios exorbitantes de los Estados Unidos de América: la situación ya era de por sí bastante descabellada, si se tiene en cuenta que nuestro «enemigo» ruso nos suministraba las materias primas a precios decididamente más contenidos que nuestro «amigo» estadounidense.

 Existía la sospecha legítima de que el verdadero objetivo de la guerra de Ucrania fuera también separar a Europa de Rusia para someterla aún más a la civilización del dólar. Pero, como suele decirse, cuando se toca fondo, aún se puede cavar más. Y eso es lo que ha hecho con celo la Unión Europea, campeona olímpica en este deporte: de hecho, tras el reciente acuerdo energético firmado por los dos imperios, la UE se ve ahora obligada a comprar materias primas a precios exorbitantes a los Estados Unidos de América, que, por su parte, las obtienen a precios ventajosos de Rusia. Para ser aún más precisos y directos, la Unión Europea utiliza ahora materias primas rusas, pero las paga a precios exorbitantes porque son intermediadas por los Estados Unidos de América. El famoso gesto de Tafazzi cristaliza de forma plástica la postura o, si lo prefieren, la farsa de la Unión Europea. Definirla como una jaula de locos es, sin duda, ser aún muy amables y corteses." 

(Diego Fusaro, blog, 12/10/26, traducción DEEPL) 

11.10.26

Varoufakis: Mélenchon tiene razón sobre la deuda de Francia... Mélenchon presentó una propuesta que provocó la ira de la «buena» sociedad en toda Europa. Su propuesta asciende a unos 600 000 millones de euros, es decir, el 18 % de la deuda pública total de Francia. Se trata de bonos del Estado francés en poder del Banco Central de Francia... El argumento de Mélenchon es sencillo. ¿Acaso no es absurdo que una rama del Estado francés pida prestados 600 000 millones de euros para pagar a la otra rama del mismo Estado? La alternativa que propone es un simple canje de deuda entre el Ministerio de Hacienda y el banco central. En la práctica, esto eliminaría el 18 % de la deuda francesa, creando así el «margen presupuestario» necesario para las importantes inversiones que Francia necesita de forma urgente —en escuelas, energía, etc.—... Mélenchon propone canjear los 600 000 millones de euros en bonos del Estado francés que ya posee el Banco Central de Francia por bonos perpetuos de igual valor, y que los nuevos bonos perpetuos tengan un tipo de interés del 0 %... Esos 600 000 millones de euros ya se han retirado del mercado de bonos; no se deben a depositantes, titulares de pólizas de seguro ni bancos; simplemente, acumulan polvo en las cámaras acorazadas del banco central del Estado francés... el Consejo de Gobierno del BCE podría tomar esa decisión de forma sencilla y legítima, siempre que se aplicara a todos los Estados miembros de la zona del euro... Del mismo modo que, durante el periodo 2015-2022, el Eurosistema compraba bonos de cada Estado miembro de la zona del euro de forma proporcional a su PIB, el Eurosistema puede canjear los bonos de cada Estado miembro de la zona del euro que posea por bonos perpetuos, lo que proporcionaría un valioso margen presupuestario a todos los Estados miembros de la zona del euro. ¿Va a suceder eso? De ninguna manera. La Comisión Europea y el BCE rechazarán cualquier propuesta de este tipo... Cuando, en nombre de la moderación, los centristas tildan de «tontería» cualquier alternativa razonable, dejan a los votantes una única opción alternativa viable en las urnas: la que la extrema derecha racista está dispuesta a ofrecer

"Mélenchon tiene razón sobre la deuda de Francia.

 La lamentable situación de los colegios públicos de Francia no fue más que el detonante de las airadas manifestaciones que se desataron por todo el país. La causa fundamental fue la austeridad estructural que, desde hace décadas, afecta a los bienes públicos. Sin embargo, esto no impide que las sirenas de una austeridad aún más dura ensayen su canto.

Emmanuel Moulin, gobernador del Banco Central de Francia, exige una austeridad al nivel de los memorandos para evitar el «riesgo de que nos estrangulen gradualmente los tipos de interés al alza». Si se le hace caso, las tensiones sociales se agudizarán, mientras que las inversiones que Francia necesita desesperadamente desaparecerán. Con Alemania ya en las garras de la desindustrialización y de una extrema derecha en pleno auge, la deuda pública de Francia se perfila como el nuevo talón de Aquiles del establishment europeo.

En este contexto, Jean-Luc Mélenchon, líder de «La Francia Insumisa» y candidato a la presidencia, presentó una propuesta que provocó la ira de la «buena» sociedad en toda Europa. Su propuesta asciende a unos 600 000 millones de euros, es decir, el 18 % de la deuda pública total de Francia. Se trata de bonos del Estado francés en poder del Banco Central de Francia, que este mantendrá hasta su vencimiento, momento en el que los contribuyentes tendrán que pagar más impuestos o pedir más préstamos para saldar la deuda con su propio banco central.

 El argumento de Mélenchon es sencillo. ¿Acaso no es absurdo que una rama del Estado francés pida prestados 600 000 millones de euros para pagar a la otra rama del mismo Estado? La alternativa que propone es un simple canje de deuda entre el Ministerio de Hacienda y el banco central. En la práctica, esto eliminaría el 18 % de la deuda francesa, creando así el «margen presupuestario» necesario para las importantes inversiones que Francia necesita de forma urgente —en escuelas, energía, etc.—.

En aras de una total transparencia, debo señalar aquí que no soy un simple comentarista, sino que tengo lo que se denomina un «interés legítimo» en este debate. El plan de Mélenchon se inspira en mis propuestas de canje de deuda de 2015, cuando, durante un breve periodo de tiempo, ocupé el cargo de ministro de Economía con el mandato de acabar con el absurdo que intentaban imponernos —en lo que respecta a nuestra deuda, pero también, en términos más generales —, la Comisión Europea, el Banco Central Europeo (BCE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI).

 Poco después de asumir mis funciones en el Ministerio de Hacienda, tuve que reembolsar al BCE unos 6.000 millones de euros por bonos del Estado que vencían y que el BCE había comprado en 2011, principalmente a bancos franco-alemanes con el fin de rescatarlos. Dado que nos encontrábamos en situación de quiebra, ningún inversor sensato habría prestado a mi ministerio el dinero necesario para saldar la deuda con el BCE. Esto es, pues, lo que me pedían el BCE y el FMI que hiciera, con el fin de mantener la falsa impresión de que estábamos pagando al BCE.

Los bancos griegos en quiebra emitirían pagarés sin valor por valor de 8 000 millones de euros, que mi propio ministerio, también en quiebra, garantizaría. El BCE los aceptaría (haciendo la vista gorda ante el hecho de que, supuestamente, tenían algún valor) como «garantía», en virtud de la cual el BCE prestaría a los bancos 6 000 millones de euros. A continuación, emitiría nuevos bonos que, por supuesto, ningún inversor sensato querría comprar. Sin embargo, estos los comprarían los bancos griegos en quiebra con los 6 000 millones de euros que habrían recibido del BCE. Por último, con esos 6 mil millones del BCE, ¡le «devolvería» el dinero al BCE! Si esto suena a una estafa indigna, es porque eso es precisamente lo que era.

  Mi contrapropuesta era sencilla: canjear la totalidad de la cartera de bonos griegos que poseía entonces el BCE por un bono perpetuo del mismo valor nominal. Es decir, un bono sin vencimiento que reportaría al BCE un tipo de interés del 1 % a perpetuidad. No se trataba de nada nuevo ni radical. Por esas mismas fechas, George Osborne, el ministro de Hacienda británico, retiró un bono perpetuo de este tipo que había sido emitido por el Estado británico en… 1752. Si me hubieran hecho caso, habría ocurrido lo siguiente: No se habría condonado ni un solo euro de deuda. El pueblo griego habría podido tomarse un respiro. El BCE habría salvaguardado su dignidad. Y Europa se habría librado de una estafa que la humilló ante los ojos de quienes comprenden lo que finalmente ocurrió.

Eso es precisamente lo que propone hoy Mélenchon: canjear los 600 000 millones de euros en bonos del Estado francés que ya posee el Banco Central de Francia por bonos perpetuos de igual valor. A continuación, aprovechar el margen presupuestario obtenido exclusivamente para invertir en puestos de trabajo de calidad, en educación y en vivienda social. La única diferencia con respecto a mi propuesta es que Mélenchon propone que los nuevos bonos perpetuos tengan un tipo de interés del 0 %, a diferencia de mi propuesta, que es de un tipo de interés del 1 % —lo que evitaría cualquier acusación legalista de que estamos condonando la deuda—.

 ¿Sería esto inflacionista? No. Los bonos perpetuos no constituirían una nueva deuda y no añadirían ni un solo euro a la oferta monetaria.

¿Equivaldría esto, como afirmó el ministro de Economía francés, Roland Lesquer, a «…decir que no vamos a pagar a las personas a las que les debemos… a los depositantes, a los titulares de pólizas de vida y a los bancos»? No. Esos 600 000 millones de euros ya se han retirado del mercado de bonos; no se deben a depositantes, titulares de pólizas de seguro ni bancos; simplemente, acumulan polvo en las cámaras acorazadas del banco central del Estado francés.

¿Cómo respondo a Olivier Blanchard, que era el economista jefe del FMI en la época en que yo me enfrentaba al FMI? Blanchard comentó que «el resultado neto sería nulo», ya que el Estado ahorraría en intereses, pero perdería la misma cantidad en beneficios del banco central. Sin embargo, este argumento también es erróneo, ya que pasa por alto el hecho de que la refinanciación del 18 % de la deuda que se encuentra en el banco central aumentará, innecesariamente, el coste del servicio de la deuda del 82 % restante de la deuda pública francesa, lo que reforzaría así la presión para aplicar una austeridad más dura —sí, ese tipo de austeridad que acaba con las inversiones y constituye una guerra de clases contra las masas populares.

 ¿Existe alguna razón válida para rechazar la propuesta de Mélenchon, aparte del hecho de que la presentara él mismo? ¿O, lo que es «peor aún», de que la presentara yo en 2015? Thierry Breton, excomisario de Mercado Interior de la UE, se acercó bastante a una respuesta: «El Banco de Francia», dijo, «forma parte del Eurosistema, liderado por el BCE, y no puede anular, cancelar ni canjear bonos por su cuenta». Correcto. Sin embargo, el Consejo de Gobierno del BCE podría tomar esa decisión de forma sencilla y legítima, siempre que se aplicara a todos los Estados miembros de la zona del euro.

Del mismo modo que, durante el periodo 2015-2022, el Eurosistema compraba bonos de cada Estado miembro de la zona del euro de forma proporcional a su PIB, el Eurosistema puede canjear los bonos de cada Estado miembro de la zona del euro que posea por bonos perpetuos, lo que proporcionaría un valioso margen presupuestario a todos los Estados miembros de la zona del euro. Y si, además, lo hiciera con la condición de que ese margen presupuestario adicional se destinara a inversiones en energía limpia, educación y vivienda social —ámbitos en los que existe una gran carencia en toda Europa—, tanto mejor.

 ¿Va a suceder eso? De ninguna manera. La Comisión Europea y el BCE rechazarán cualquier propuesta de este tipo, tal y como rechazaron la mía en 2015. Saben que una mayor austeridad en estos momentos agravará los ya insoportables niveles de desigualdad y el retraso en materia de inversión. Entienden que esto dará un nuevo impulso a la extrema derecha en auge. Sin embargo, su determinación innata de imponer la máxima austeridad posible es tal que no dudan en absoluto.

Cuando, en nombre de la moderación, los centristas tildan de «tontería» cualquier alternativa razonable, dejan a los votantes una única opción alternativa viable en las urnas: la que la extrema derecha racista está dispuesta a ofrecer. Esos tipos con trajes grises, que repiten en voz baja y con aire de tecnócratas que no hay alternativa, acaban revelándose en algún momento como lo que son: extremistas. Pero para entonces ya es demasiado tarde."
 

(Yanis Varoufakis, News 24/7, 11/10/26, tradución DEEPL)