"Después de 21 días y del 26 de enero de 2025, cuatro incendios permanecen activos en Los Ángeles. Se trata de los incendios Palisades Fire, Eaton Fire, Hughes Fire y Border 2 Fire. El presidente estadounidense hace valer su impotencia al emitir una 'orden ejecutiva' que pretende «cambiar la hidrología de California», según Karrigan Bork, profesora de Derecho de la Universidad de California en Davis y directora interina de su Centro de Ciencias de Cuencas Hidrográficas. Trump puede hacer poco «porque la naturaleza impone los límites más significativos a la cantidad de agua que puede fluir hacia el Valle Central y el sur de California».
Trump es el menor de los problemas de Los Ángeles. Como explica Matt Stoller, el Departamento de Bomberos de Los Ángeles tiene más de la mitad de sus camiones de bomberos fuera de servicio. Esto se debe en gran parte al papel del capital privado en la compra ('rolling up') o 'consolidación' de la industria de camiones de bomberos en una sola empresa, American Industrial Partners, que ahora está en una posición de monopolio para «forzar la subida de precios en todos los ámbitos».
El coste de los camiones de bomberos se ha disparado en los últimos años: de unos 300.000-500.000 dólares por un camión de bomberos y 750.000-900.000 dólares por un camión de escalera a mediados de la década de 2010, a alrededor de un millón de dólares por un camión de bomberos y 2 millones de dólares por un camión de escalera en los últimos dos años. Mientras tanto, el tiempo que se tarda en recibir un camión de bomberos ha aumentado drásticamente, de menos de un año antes de la pandemia a entre 2 y 4,5 años en la actualidad. (No se trata sólo de los camiones, todos los equipos de bomberos están aumentando rápidamente de precio, desde los paquetes de suministro de aire hasta los contratos de mantenimiento).
Se han recortado los presupuestos estatales, y Lina Khan, la zar antimonopolio de Biden que dirigió muchas investigaciones sobre oligopolios, acaba de dimitir, en vista de la victoria de Trump, de su cargo en la Comisión Federal de Comercio.
California y el sector de los seguros
California registró en 2024 el verano más caluroso jamás registrado, debido a que el cambio climático secó la vegetación que rodea Los Ángeles. Bosques y praderas se convirtieron en yesca «alimentando quemas más rápidas e intensas», según Yale Climate Connections. [Los incendios -que se prevé que sean uno de los desastres más costosos de la historia de Estados Unidos- agravaron una crisis en el mercado de seguros de hogar del estado[ii]. Miles de hogares de la ciudad no habían renovado sus pólizas de seguro y el aumento de los costes de los seguros y las cancelaciones dejaron a muchos sin una cobertura adecuada contra incendios.
«Marchamos hacia un futuro no asegurable en este país y en todo el mundo», escribió Dave Jones en julio de 2023. [iii] Jones fue comisionado de seguros de California de 2011 a 2018 y ahora dirige la Iniciativa de Riesgo Climático en la Universidad de California, Berkeley.
Estaba claro que el sector asegurador de California tenía problemas. La pregunta más importante era la siguiente: ¿aumentaría esa catástrofe los riesgos de estabilidad financiera más amplios en el Casino Global?
Las empresas de seguros que «gestionan» 40 billones de dólares de las primas de seguros del mundo -el 9% de los activos financieros mundiales, según el FMI- operan en el sector de los intermediarios financieros no bancarios (IFNB)[iv] Para entender por qué sus actividades en el Casino Global plantean riesgos no sólo para las personas, los hogares y las empresas, sino también para todo el sistema financiero mundial, es necesario explicar brevemente los tipos de juego, especulación y apalancamiento que tienen lugar en el corazón del sistema «bancario en la sombra».
En 2023, el FMI investigó los riesgos potenciales en el sector de las IFNB[v] y observó que las regulaciones relativamente estrictas para las compañías de seguros, en particular los estrictos requisitos de capital, limitaban el grado en que estas empresas podían invertir en activos de mayor riesgo. «Sin embargo», explicaron, “dado que las compañías de seguros recurren en gran medida a gestores de inversiones externos, no siempre es posible realizar un examen detallado y oportuno de las exposiciones reales al riesgo subyacente”.
Las compañías de seguros están jugando a «escondernos» mientras nosotros jugamos a «pasar el paquete» con inversiones de riesgo.
Los riesgos que se ocultan, según el FMI, son los conocidos como «apalancamiento sintético», utilizados por los gestores de inversiones en el sector de los seguros para mejorar los rendimientos.
El Banco Central Europeo explicó el apalancamiento sintético como la exposición implícita en los contratos de derivados de un tercero[vi]. [vi] (Los derivados son contratos financieros complejos basados en el valor de un activo subyacente, un grupo de activos o una referencia. Del mismo modo que el valor de un contrato de seguro depende del valor de un activo subyacente, por ejemplo una propiedad en el Palisades de Los Ángeles).
Los derivados gestionados por terceros, sostiene el FMI, podrían permitir a una compañía de seguros asumir una exposición sintética (frente a terceros) al mercado (la cantidad que un inversor puede perder en caso de que fracase una inversión), a veces con un coste reducido para la compañía de seguros. Un riesgo que permite a la compañía amplificar las ganancias si la apuesta funciona, a riesgo de magnificar las pérdidas si no lo hace.
Mientras los incendios forestales californianos causaban estragos, el economista Gary W. Yohe, catedrático de Economía y Estudios Medioambientales de la Fundación Huffington en la Universidad de Wesleyan, advertía de que el cambio climático estaba socavando los sistemas de seguros en los que confiaban los propietarios de viviendas estadounidenses para protegerse de las catástrofes[i]. [Pero, según él, hay otra amenaza menos reconocida: el colapso de los sistemas de seguros estadounidenses podría suponer una amenaza para la estabilidad de los mercados financieros mucho más allá del alcance de los incendios. Un sector de seguros de propiedad disfuncional podría «crear una inestabilidad financiera generalizada», escribió, al igual que el colapso del valor de los paquetes opacos de derivados inmobiliarios en 2007-9 -que aparecieron por primera vez como «problemas aparentemente localizados»- condujo a una Crisis Financiera Global.
Heigh Ho. Ya estamos otra vez. Mientras que en 2007 fueron las Obligaciones de Deuda Colateralizadas (CDO), hoy es el «apalancamiento sintético» de los derivados.....
Sólo hay un correctivo a esta historia cargada de fatalidad: es el Gran Estado Verde - subordinar el ingobernable Casino a lo que el Prof. Trevor Jackson llama nuestras «comunidades de obligación». "
(Ann Pettifor , blog, 28/01/25, traducción DEEPL, enlaces en el original)
No hay comentarios:
Publicar un comentario