La desglobalización empieza a tener efectos reales sobre el terreno... Las empresas alemanas están cambiando sus socios de la cadena de suministro de China a empresas de Europa Occidental... El 60% de las empresas que manifestaron su preocupación por sus cadenas de suministro durante la pandemia de Covid, han informado desde entonces de que han cambiado de proveedores e instalaciones de producción... A finales de la década se producirá una gran transformación de las cadenas de suministro alemanas... estamos desacoplando nuestras cadenas de suministro en un momento en que nuestras propias poblaciones están envejeciendo... esto vendrá acompañado de pérdidas de bienestar, aunque creemos que esta expresión es un poco eufemística. No estamos hablando de hipotéticas pequeñas pérdidas de bienestar como las causadas por el Brexit. Hablamos de macrochoques, como una inflación persistente (Wolfgang Münchau)

 "Desvincularse de China

La desglobalización empieza a tener efectos reales sobre el terreno. La encuesta anual de Allianz a empresas alemanas muestra algunos cambios drásticos en las cadenas de suministro alemanas en los últimos tres años. Las empresas alemanas están cambiando sus socios de la cadena de suministro de China a empresas de Europa Occidental. Ludovic Subran, economista jefe de Allianz, escribe en FAZ que sólo el 10% de las empresas alemanas están mirando activamente a China en estos momentos para su suministro.

Hay algunas excepciones, como BASF y Mercedes, que han invertido demasiado en China y tendrán dificultades para salir de ella. Aunque los medios de comunicación se centran en esas empresas, no reflejan la tendencia nacional. El índice de seguridad de Múnich, publicado por la conferencia de seguridad de Múnich, enumera los riesgos percibidos en varios países. Rusia encabeza la lista en casi todas partes. En lo que respecta a China, Alemania tiene una percepción del riesgo mayor que cualquier otro país, salvo Japón. En Italia, por ejemplo, China está muy abajo en la lista. No creemos que esto se deba a sentimientos particularmente antichinos en Alemania, sino más bien a una toma de conciencia de la vulnerabilidad de la cadena de suministro alemana.

Los datos macroeconómicos nos dicen que China sigue siendo el mayor socio comercial de Alemania, pero hay muchas cosas que están pasando por debajo del capó. El 60% de las empresas que manifestaron su preocupación por sus cadenas de suministro durante la pandemia de Covid en la encuesta de Allianz han informado desde entonces de que han cambiado de proveedores e instalaciones de producción. Subran espera que esta tendencia se acelere en los próximos años. A finales de la década se producirá una gran transformación de las cadenas de suministro alemanas".

Estamos de acuerdo con su valoración de que esto vendrá acompañado de pérdidas de bienestar, aunque creemos que esta expresión es un poco eufemística. No estamos hablando de hipotéticas pequeñas pérdidas de bienestar como las causadas por el Brexit. Hablamos de macrochoques, como una inflación persistente. Occidente se benefició de la salida de trabajadores rurales pobres hacia los mercados laborales industriales del sudeste asiático, y especialmente de China. Esta tendencia se ha invertido ahora en esos países. Ahora estamos desacoplando nuestras cadenas de suministro en un momento en que nuestras propias poblaciones están envejeciendo. En nuestra opinión, la estrategia correcta sería centrarse de nuevo en la productividad, a través de la tecnología y la regulación del mercado que faciliten este tipo de mejoras. Por decirlo suavemente, la política europea no va ahora en esta dirección."                    (Wolfgang Münchau , Eurointeligence, 05/06/23; traducción DEEPL)